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台灣、中國真的不一樣!從七一新法談起

台灣跟中國,真的很不一樣。

7 月 1 日,同時有兩部法律在不同的地方上路。一個是中國的《民族團結進步促進法》,一個是台灣《職業安全衛生法》新增的「職場霸凌防治專章」。一個是威權政府為了把權力集中到極致、對國際公開恐嚇;一個是民主國家努力守護人權、改善每一個人的職場環境。

同一天,兩種制度,照出兩個完全不同的世界。

先說中國這一部。

《民族團結進步促進法》今年 3 月在中國全國人大通過,7 月 1 日正式上路,全篇 7 章 65 條,還是中國第一部設有序言的法律。它表面上談的是「民族團結」,但真正讓國際社會繃緊神經的,是它把手伸到了國境之外。

其中第 63 條明文規定:中國境外的組織和個人,只要被認定「破壞民族團結、製造民族分裂」,都要「依法追究法律責任」。

翻成白話就是:你只要曾經在網路上批評習近平、批評中共,或是主張台灣獨立,哪怕你人在台灣、在日本、在世界的任何一個角落,中共都自認為有權力追究你。台大的學者就直接警告,這樣的人未來只要踏進和中國有引渡合作的第三國,就可能被拘留、被送進中國。連日本的國會議員都出面投書,說未來支持台灣的言論,不排除遭到中共制裁。

這無關保護哪一個民族。這是用一部法律在恐嚇全世界,把言論自由直接當成犯罪。

再看台灣這一部。

同樣是 7 月 1 日,台灣職安法的「職場霸凌防治專章」正式施行,這是 2013 年職安法大修以來最重要的一次調整。它第一次在法律裡明確定義什麼叫職場霸凌:只要有人利用職務或權勢,超出合理範圍,持續用冒犯、威脅、孤立、侮辱的言行,傷害到勞工的身心健康,就構成霸凌,情節嚴重的話,就算只發生一次,也可能成立。

它同時要求 30 人以上的企業,必須訂出防治與申訴機制、設立申訴處理單位,違反的雇主最高可以罰到 450 萬元。

一部法律,把國家的權力伸向海外,去追究那些說真話的人;另一部法律,把制度的保護,交還給每一個在辦公室、在工廠、在醫院裡默默承受壓力的普通人。這就是威權與民主之間,最根本的差別。

我也想跟大家分享,這部霸凌專章的通過,得來非常不易。

從 2024 年勞動部公務員的輕生,到今年經貿辦顏慧欣的離開,是一條又一條的人命,才換來社會對「職場霸凌」的正視。我一直很關心勞動權益,因為我自己就是走過來的人。當住院醫師的時候,我親身經歷過近似職場霸凌的處境;後來投入籌組醫師工會,就是希望沒有人要再獨自靠意志力硬撐,把受傷當成理所當然的本分。

所以看到這部法今天上路,我是真心感到欣慰。它當然還不完美,認定、執行、後續的懲處都還要緊盯實施,但至少,台灣選擇了把人的尊嚴寫進法律,選擇把每一個勞工的身心健康,當成國家該扛起來的責任。

這也是我今天最想跟大家說的話。

我們常常把「捍衛民主」掛在嘴邊,但民主的意義,遠遠不只投票那一天。當中國用一部法律,想把它的恐懼和服從輸出到全世界的時候,我們守護民主最踏實的方式,就是把「人權」這兩個字,真正落實在每一個人的日常裡:包括你在職場不必忍受霸凌的權利,也包括你在網路上自由發言、不必擔心因為一句話就被跨海追究的權利。

捍衛民主,就是捍衛每一個具體的人。願意守護民主的朋友,請和我一起,把捍衛人權這件事,認真地扛在肩上。

因為今天這兩部法,讓我們看得很清楚:我們怎麼對待無權無勢的人,決定了我們到底是什麼樣的國家。

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事後避孕藥管理不該大開國際倒車!

最近食藥署預告,要將事後避孕藥納入「追溯或追蹤系統」嚴加列管。引發不少女性擔憂身體自主權倒退。身為醫師,我想分享一些醫療上的觀點,理性討論這項政策可能帶來的影響。

事後避孕藥在台灣向來屬於處方藥,新措施的重點是強化藥物流向管理,避免非法販售。然而,事後避孕藥最大的特性就是「與時間賽跑」。它透過延遲或抑制排卵來降低懷孕機率,越早服用效果越好。一旦因夜間、假日、偏鄉醫療資源不足,或就醫流程延誤而錯過最佳時機,女性承擔的可能是非預期懷孕,生理上必須接受更複雜的醫療處置,同時心理上更會承受沉重的壓力。

因此,為了落實女性的基本醫療人權與身體自主權,包含世界衛生組織在內的許多國際專業機構近年都主張提升事後避孕藥的可取得性。目前包括美國、日本等全球 90 幾個國家,也都已經開放讓民眾在藥局直接購買,不需要醫師的處方箋。

有些人擔心,放寬取得事後避孕藥會讓女性把它當成常規避孕,或降低保險套使用率。然而,這些顧慮不應掩蓋女性在現實中面臨的困境。對許多女性而言,避孕失敗本已充滿焦慮,而網路上也可見女性求診時遭遇不友善對待或道德評價的經驗,讓原本應該提供支持的醫療流程,反而變成尋求協助的心理障礙。

身為女性,同時也是一名醫師,我絕不鼓勵把事後避孕藥當成日常避孕方式;但我也堅決反對在沒有任何完善配套措施的情況下,粗暴地拔掉女性自救的最後一道防線。

完善的藥品管理與保障女性及時取得醫療資源,不該只能二選一。

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〈專文〉歐洲警惕俄羅斯受中國軍事訓練,但結構依賴與利益拉鋸讓去風險流於空談

俄羅斯國防部長親自簽令批准中國解放軍對俄軍進行化生放核秘密訓練,四名中俄將領全程參與,這是中俄軍事一體化的實證,北京的「中立」早就是廢紙。歐盟外交高級代表跟著定性中國為俄羅斯戰爭機器的「決定性推手」,措辭很嚇人,但實際行動呢?四月第二十輪制裁好不容易把替俄國輸送晶片的揚州揚傑電子列入黑名單,結果歐洲車企離不開它的功率半導體,馬上給了九個月豁免,這就是「去風險」的真相:碰到自家痛點就軟腳。歐盟對中貿易逆差已膨脹到每天十億歐元,太陽能板、電池、稀土加工幾乎全被中國壟斷,德國車廠靠中國市場撐營收,這種結構性綁定不是喊口號能解開的。劇本跟戰前的北溪管道一模一樣:所有人都知道依賴俄羅斯能源是戰略自殺,但就是貪圖便宜不肯斷,直到管道被炸了才如夢初醒,如今換成中國,歐洲人依然要等刀架到脖子上才肯動,「去風險」不過就是「不敢脫鉤」的官僚修辭罷了。

 

分區 國際新聞

日本
為因應全球經濟不確定性與美國高關稅政策,南方共同市場Mercosur 正式啟動與日本的經濟夥伴關係協定(EPA)談判並研議與中國接觸,將加速南美洲與亞洲的經貿整合並對巴拉圭維持台巴邦交帶來潛在的外交壓力。🌐

由於美日利差持續擴大且市場投機性空單達到歷史高點,日圓兌美元匯率跌破 162.41 創下 40 年來新低,迫使日本財務省準備隨時出手干預以穩定匯市,但利差未縮小前恐難扭轉日圓長期貶值的趨勢。🌐

北韓
因俄羅斯側的通關設施與道路工程進度落後,連接北韓與俄羅斯圖們江的首座公路橋開通計畫被迫延後,延緩了兩國雙邊物流量增長 40% 的進程並推遲了北韓藉此減輕對中國貿易依賴的戰略佈局。🌐

中國
西方安全官員揭露俄羅斯國防部與中國高層達成祕密協議,俄國接受中國化生放核戰防訓練,引發歐洲各國高度警惕並進一步證實中國對俄羅斯軍事能力的直接支持。🌐

阿富汗
阿富汗首度宣稱越界對巴基斯坦發動空襲以打擊伊斯蘭國(ISIS)據點,導致巴國擊落四架阿富汗無人機並造成平民受傷。🌐

新加坡
為因應全球能源市場波動並確保國家燃料供應安全,日本最大發電業者 JERA 在新加坡設立全資子公司 JERA GES 以整合液化天然氣與低碳燃料的全球採購與上游投資。🌐

緬甸
緬甸軍政府計劃重啟已擱置 15 年、價值 36 億美元的中資密松水壩建設案,引發當地社群與環保團體對地質及生態風險的強烈反彈,並深化軍政府對中國的經濟依賴。🌐

德國
德國聯邦檢察官正式起訴一名疑似主導 2022 年北溪天然氣管道爆炸案的烏克蘭籍前軍人。🌐

俄羅斯
因烏克蘭無人機襲擊導致國內煉油廠停工並引發嚴重燃料短缺,俄羅斯罕見逆向從印度進口海運汽油,翻轉了原本俄國向印度出口原油的貿易結構。🌐

烏克蘭
烏克蘭正式向歐洲盟友申撥先前遭匈牙利阻擋的 66 億歐元歐盟和平基金,但因歐盟內部對於資金應用於追溯補償或採購新武器仍存分歧,恐影響烏克蘭在戰場關鍵期獲得武器補給的速度。🌐

美國
川普搭乘由卡達贈送並重新改裝的「空軍一號」新專機出席西奧多·羅斯福總統圖書館落成典禮。🌐

伴隨民主黨內進步派勢力在地方基層的強勢崛起,進步派挑戰者在科羅拉多州初選中擊敗多位溫和派現任官員,寫下該州民主黨初選的重大政治版圖變動。🌐

加拿大
隨著加拿大廣播公司成功取得歐洲廣播聯盟的正式會員資格,主辦單位宣布加拿大將自 2027 年起首度加入歐洲歌唱大賽,成為繼澳洲後第二個非歐洲參賽國。🌐

墨西哥
墨西哥犯罪集團將走私竊取燃料作為第二大資金來源並造成美墨與墨國政府鉅額稅收損失,美國財政部宣布制裁與此走私網路相關的墨西哥個人及實體。🌐

委內瑞拉
美國軍方向委內瑞拉部署900多名人員參與地震救援。🌐

古巴
儘管古巴政府為緩解國內民生與電力危機而推行了 176 項經濟改革,古巴外交部長宣布與美國的雙邊外交談判因美方持續實施制裁而陷入停滯,促使古巴計劃於聯合國大會發起呼籲結束禁運的辯論,使兩國關係重回冰。🌐

黎巴嫩
受惠於美方協調簽署的三方架構協議使黎巴嫩南部衝突暫時放緩,約有 40 萬名被迫流離失所的黎巴嫩民眾動身返回家園,但由於許多房屋與基礎設施嚴重損毀,且以色列堅稱在真主黨解除武裝前不會撤軍,使得許多人依然滯留且局勢十分脆弱。🌐

伊朗
美國與伊朗在卡達及巴基斯坦斡旋下於杜哈展開間接技術性談判,旨在解決荷姆茲海峽控制權及伊朗 60 億美元遭凍結資產解凍等核心爭議,以促成雙方達成和平協議並重啟區域航運。🌐

奈及利亞
為支持奈及利亞政府推行的貨幣自由化等宏觀經濟改革,世界銀行批准一筆 12.5 億美元的貸款以資助其投資與就業加速行動計畫。🌐

南非
由於高失業率引發的社會怨氣與反移民情緒高漲,南非警方在全國性反非法移民抗議活動中逮捕了 900 多人,此一示威導致多起針對外籍人士商鋪的暴力洗劫與人員傷亡。🌐

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【台語世界/錄音】國校ê好朋友

我有一ê死忠兼換帖ê好朋友。圖/作者提供

文、錄音/A-ka

 

我有一ê死忠兼換帖ê好朋友,名叫做阿英仔。伊kap我仝年歲,是讀國校仔chiah熟似–ê。伊ê頭鬃長長烏sìm-sìm,目睭têng-sûn圓lìn-lìn。笑起來有兩ê小小ê酒窟仔,看起來kài古錐。俗語講:「花食露水,人食嘴súi」,阿英仔就是chit款心肝善良,講話真甜,chiâⁿ好嘴ê囡仔。

因為伊tòa tī阮兜ê附近niā-niā,所以,若tú著歇睏日,阮會tiāⁿ-tiāⁿ相chhōe,做伙騎鐵馬,四界lin-long-se̍h。我有啥物心內話,lóng想beh kap伊分享。有時,伊會來阮chia開講、畫圖、食點心;有時,我會去in hia扮公伙仔、放風吹。莫怪阮阿媽chhiâng-chāi笑阮兩人是褲帶kat相黏,親像sai公仔siūⁿ-poe leh。

算–起-來,阮兩人mā chiâⁿ有緣,ùi一年仔開始,著仝一班到chit-má。上課ê時,阮會做伙讀冊寫字,認真聽老師ê教示;下課著去福利社買sì-siù-á,相招去chhū流籠、幌韆鞦。若耍了thiám ah,著倒tī運動埕ê草仔埔頂面,看天頂ê白雲變魔術,順sòa講心事。阿英仔hō͘我上感心ê所在是,便nā有人beh kā我創治,伊著會緊走來幫我解圍。莫怪阮ê感情會kap姊妹仔仝款,真親密。
有時陣,阮mā會因為意見bē合,soah冤家起呸面,同學去投hō͘老師聽。老師會氣phut-phut kā阮講:「若是兩人lóng m̄肯相讓,著mài鬥陣。」M̄-kú,等下課ê鐘仔聲一tân,阮著koh耍做伙,啥物鳥鼠仔冤lóng bē記得ah!我不時mā teh想,阮會當互相了解,個性chiah-ni̍h bā,he是因為阿英仔bē計較,chiâⁿ pun張,ta̍k項代誌lóng先替別人想。所以,會當kap伊熟似,一定是我頂世人有燒好香、做好代。

會記得有一pái,我人teh艱苦無爽快,著tī厝內歇睏兩工,無去學校上課。放學了後,阿英仔著專工來阮兜探望,看我有要緊–無,koh主動kā我ê作業chah–轉來,kā我講今仔日老師所教ê進度,叫我m̄-thang煩惱。伊koh送我一粒七彩透光ê玻璃珠仔,講he是伊一直khǹg tī身軀邊、上心愛ê寶貝。玻璃珠仔總共有兩粒,伊講一粒是伊的,一粒beh hō͘–我,希望我ê身體會當趕緊好起來。阿英ê關心kap陪伴,hō͘我真大ê安慰,心肝頭感覺chiâⁿ溫暖。

做代誌han-bān、表現普通、鈍腳鈍手ê我,身軀邊有一位chiah-ni̍h支持我、鼓勵我ê囡仔伴,hō͘我一點仔著bē孤單。Kap阿英同齊學習、chhit-thô ê日子,是我頭殼內底美好ê記持。我有chiah-ni̍h má-chih ê知己,che是真大ê福氣,我會好好仔寶惜。俗語講:「衫著新,人著舊。」珍貴難得ê感情像真珠,向望阮兩人ê情誼會當長長久久,做一世人知心ê好朋友。

台灣字(白話字)版

Kok-hāu ê Hó-pêng-iú

Góa ū chi̍t ê sí-tiong kiam ōaⁿ-thiap ê hó-pêng-iú, miâ kiò-chò A-Eng-á. I kap góa kâng nî-hòe, sī tha̍k kok-hāu-á chiah se̍k-sāi–ê. I ê thâu-chang tn̂g-tn̂g o͘-sìm-sìm, ba̍k-chiu têng-sûn îⁿ-lìn-lìn. Chhiò–khí-lâi ū nn̄g ê sió-sió ê chiú-khut-á, khòaⁿ–khí-lâi kài kó͘-chui. Sio̍k-gí kóng, “Hoe chia̍h lō͘-chúi, lâng chia̍h chhùi-súi.” A-Eng-á tō sī chit khoán sim-koaⁿ siān-liông, kóng-ōe chin tiⁿ, chiâⁿ hó-chhùi ê gín-á.

In-ūi i tòa tī gún tau ê hū-kīn niā-niā, só͘-í, nā tú-tio̍h hioh-khùn-ji̍t, gún ē tiāⁿ-tiāⁿ sio-chhōe, chò-hóe khiâ thih-bé, sì-kè lin-long-se̍h. Góa ū siáⁿ-mih sim-lāi-ōe, lóng siūⁿ beh kap i hun-hióng. Ū-sî, i ē lâi gún chia khai-káng, ōe-tô͘, chia̍h tiám-sim. Ū-sî, góa ē khì in hia pān-kong-hóe-á, pàng hong-chhoe. Bo̍k-koài gún a-má chhiâng-chāi chhiò gún nn̄g lâng sī khò͘-tòa kat sio-liâm, chhin-chhiūⁿ sai-kong-á-siūⁿ-poe leh.

Sǹg–khí-lâi, gún nn̄g lâng mā chiâⁿ ū-iân, ùi it-nî-á khai-sí, tio̍h kâng chi̍t pan kàu chit-má. Siōng-khò ê sî, gún ē chò-hóe tha̍k-chheh siá-jī, jīn-chin thiaⁿ lāu-su ê kà-sī. Hā-khò tio̍h khì hok-lī-siā bé sì-siù-á, sio-chio khì chhū-liû-lông hàiⁿ-chhia-chhiu. Nā sńg liáu thiám ah, tio̍h tó tī ūn-tōng-tiâⁿ ê chháu-á-po͘ téng-bīn, khòaⁿ thiⁿ-téng ê pe̍h-hûn piàn mô͘-su̍t, sūn-sòa kóng sim-sū. A-Eng-á hō͘ góa siōng kám-sim ê só͘-chāi sī, piān-nā ū lâng beh kā góa chhòng-tī, i tio̍h ē kín cháu lâi pang góa kái-ûi. Bo̍k-koài gún ê kám-chêng ē kap chí-mōe-á kâng-khoán, chin chhin-bi̍t.

Ū sî-chūn, gún mā ē in-ūi ì-kiàn bē ha̍h, soah oan-ke khí-phùi-bīn. Tông-o̍h khì tâu hō͘ lāu-su thiaⁿ. Lāu-su ē khì-phut-phut kā gún kóng, “Nā-sī nn̄g lâng lóng m̄-khéng sio-niū, tio̍h mài tàu-tīn.” M̄-kú, tán hā-khò ê cheng-á-siaⁿ chi̍t tân, gún tio̍h koh sńg chò-hóe, siáⁿ-mih niáu-chhí-á-oan lóng bē-kì-tit ah. Góa put-sî mā teh siūⁿ, gún ē-tàng hō͘-siong liáu-kái, kò-sèng chiah-ni̍h bā, he sī in-ūi A-Eng-á bē kè-kàu, chiâⁿ pun-tiuⁿ, ta̍k-hāng tāi-chì lóng seng thè pa̍t-lâng siūⁿ. Só͘-í, ē-tàng kap i se̍k-sāi, it-tēng sī góa téng-sì-lâng ū sio hó hiuⁿ, chò hó-tāi.

Ē-kì-tit ū chi̍t pái, góa lâng teh kan-khó͘ bô sóng-khoài, tio̍h tī chhù-lāi hioh-khùn nn̄g kang, bô khì ha̍k-hāu siōng-khò. Pàng-o̍h liáu-āu, A-Eng-á tio̍h choan-kang lâi gún tau thàm-bōng, khòaⁿ góa ū iàu-kín–bô, koh chú-tōng kā góa ê chok-gia̍p chah–tńg-lâi, kā góa kóng kin-á-ji̍t lāu-su só͘ kà ê chìn-tō͘, kiò góa m̄-thang hoân-ló. I koh sàng góa chi̍t lia̍p chhit-chhái thàu-kng ê po-lê-chu-á, kóng he sī i it-ti̍t khǹg tī sin-khu-piⁿ siōng sim-ài ê pó-pòe. Po-lê-chu-á chóng-kiōng ū nn̄g lia̍p, i kóng chi̍t lia̍p sī i ê, chi̍t lia̍p beh hō͘–góa, hi-bāng góa ê sin-thé ē-tàng kóaⁿ-kín hó–khí-lâi. A-Eng ê koan-sim kap pôe-phōaⁿ, hō͘ góa chin tōa ê an-ùi, sim-koaⁿ-thâu kám-kak chiâⁿ un-loán.

Chò tāi-chì han-bān, piáu-hiān phó͘-thong, tūn-kha-tūn-chhiú ê góa, sin-khu-piⁿ ū chi̍t-ūi chiah-ni̍h chhi-chhî–góa, kó͘-lē–góa ê gín-á-phōaⁿ, hō͘ góa chi̍t-tiám-á tio̍h bē ko͘-toaⁿ. Kap A-Eng tâng-chê ha̍k-si̍p chhit-thô ê ji̍t-chí, sī góa thâu-khak lāi-té bí-hó ê kì-tî. Góa ū chiah-ni̍h má-chih ê ti-kí, che sī chin tōa ê hok-khì, góa ē hó-hó-á pó-sioh. Sio̍k-gí kóng, “Saⁿ tio̍h sin, lâng tio̍h kū.” Tin-kùi lân-tit ê kám-chêng chhiūⁿ chin-chu, ǹg-bāng gún nn̄g lâng ê chêng-gî ē-tàng tn̂g-tn̂g-kú-kú, chò chi̍t-sì-lâng ti sim ê hó-pêng-iú.

讀hōo你聽

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有教無類之後,更要因材施教~國民教育近六十年的省思

國中教育會考落幕學生步出考場。

文/王建龍(曾任臺南縣、嘉義縣教育處長)

 

俗話說:「一枝草,一點露。」天生萬物雖無十全十美,卻各有所長,上天總會賦予每個生命立足世界的本事。這句話放在教育現場,顯得格外貼切。每個孩子都是獨一無二的個體,有人擅長學術鑽研,有人長於動手操作,有人在藝術或烹飪中展現天賦。真正的教育,絕非將所有孩子放入同一個模具,而是協助他們尋求最適切的定位,讓天賦的亮點被看見。

回顧民國五十七年以前,義務教育實施僅至國小階段。畢業後的發展路徑因人而異:傾向升學且經濟允許者報考初中;而坐不住或家境困難的孩子,則選擇進入工廠當學徒,跟隨師傅磨練木工、水電、美髮、餐飲等傳統工藝。這技藝是一輩子的謀生本領。在那個時代,不同的孩子各行其道,皆能自立自強。

南服中心於前進里港國中進行拒毒、防詐及反霸凌宣導,吸引逾520名師生參與。(圖/南服中心提供)

九年義務教育的實施,無疑是台灣教育史上的一大進步。它向社會宣示:無論家境如何,每個孩子皆享有平等的受教權,這確實落實了「有教無類」。然而,這項轉變似乎只完成了上半場。我們將不同特質的孩子迎進校園,卻忽略了「客製化」的因材施教。

從國一到國三,所有學生讀同樣的書、考同樣的試、遵循同一套進度。對那些手巧靈活、卻不擅長死記硬背的孩子而言,日復一日的學術課堂猶如隱形枷鎖。在持續的挫折中,他們開始自我懷疑,終至逃避校園、中輟不斷。這種看似公平的體制,失去的不僅是一個學生,更可能抹煞了國家未來優秀的工藝師傅或專業技師。

當追求公平流於形式,便可能演變成另一種不公平。國民教育實施將近六十年,期間歷經多次課綱變革,口號喊得響亮,卻往往流於形式。我們為了追求機會均等、避免「差別待遇」,選擇了最簡便的常態編班。在缺乏完整配套的情況下,硬將十二生肖關進同一個籠子裡,如何能期盼他們順性發展?真正的公平,不是發給每個人同一雙尺寸相同的鞋,而是協助每個人找到合腳的那雙。

博士農夫李法憲與在地國中、小學合作校園食農教育。(圖/高雄市政府農業局提供)

當前面臨少子化挑戰,班級人數隨之減少,這正是教育體制轉型改變的契機。在國小階段六年的不同教育環境,相信孩子們已初步發展出自己的性向,國中階段的課程規劃應大膽創新,除了核心的國、英、數、社、自,應研擬更多元的「綜合型態」或以實驗方式辦理「技職偏向」課程。例如,偏鄉地區可轉型深耕農業科技、智慧製造;都市地區則可開拓資訊設計、餐旅管理與照護服務。讓孩子在國中三年就能多方探索、適性摸索,而非等到高中畢業,才盲目思索未來。

「窮不能窮教育」,教育最令人擔憂的,不是經費短缺,而是明知孩子富有天分,卻因放錯地方,使他一輩子失去自信。

少子化的解方,或許就在教室裡。政府年年挹注鉅資鼓勵生育,但年輕人生育意願的低落,本質上源於對未來的信心不足。若教育能培育孩子生活與做人的基本素養,使其畢業後具備自食其力的專業,自然能重建年輕世代對建立家庭的信心。

學生享用健康美味學校午餐。

投身教育服務工作三十餘年,從基層學校到行政體制,我看過無數個教育現場的故事。有些孩子因適性課程的啟發,從自卑中找回自信;也有些孩子因學術適應不良,將自我封閉。這讓我始終深信:教育從來沒有標準答案,更無放諸四海皆準的特效藥。

實施九年義務教育,強迫入學引領我們做到「有教無類」;而下一個階段的努力,則是落實「因材分班,因班施教」,以實踐「行行出狀元」的教育真諦。唯有讓教育真正做到「教其所長、學其所需、補其所要」,協助每個孩子找回自我、做好自己,我們的教育才是在培養人才,而非淘汰人才。台灣的未來,也才具有持續向前的動力。

(作者簡介:王建龍,長期深耕台灣基層教育,曾任台南縣、嘉義縣教育處處長。從教育基層做起,足跡遍及城鄉校園,第一線見證台灣教育數十年來的環境變遷。卸任後仍持續關注教育體制與親師關係,主張唯有捍衛教師專業尊嚴、重塑校園互信溫度,才能為少子化時代的下一代,打造明是非、守規範且兼具品質的教養環境。)

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【專欄】仗要怎麼打,兵要怎麼練! 從華為『鐵三角』談『訓戰合一』

圖:華為


文/陳家聲(台大商研所兼任教授 )

多年來持續沉醉於鑽研華為的經營體系與人才價值觀,看見太多企業的 CEO、管理者及 HR 部門仍沉迷在傳統的管理思維,對組織裡持續、重複出現的『人員』管理問題或組織問題,或許已經麻痺了!每天像救火員一樣勤奮地在滅火!但是人員問題就像野草一樣,在組織文化、管理者領導風格的春風下,仍不斷地燃燒!到底是怎麼了!CEO、管理者認知的問題:如員工缺乏敬業態度、自我意識很強、不能講、不能批評、話講重了還擔心員工告霸凌…,管理者覺得很無力!問題都在員工嗎?

可是筆者也會碰到一些不一樣的 CEO、管理者,他們覺得現代年輕很好,很有本事,能自主去發掘問題、善用新工具創新的解決問題…等,對年輕族群持著非常正面的態度!當這兩群CEO、管理者在聚會裡分享各自的經驗時,後者不會指出前者CEO、高管的問題,而是很婉轉的告知:你們需要去想想公司的HR的角色與作為!

筆者也常碰到一些企業 CEO 很有愛心,有著強烈褓母的思維 ~ 特別是不斷地提醒、告知員工新觀念及工作方法,在公司裡的各種會議上不斷地苦口婆心與同仁分享新觀念與工作態度,然而卻常見到員工在開會時,多在做自己的事!甚至頭低著、也不看老闆!只釘著自己的電腦螢幕!CEO 的話幾乎他們都會背了!在會後,如果詢問一下員工,偶而會聽到:又來了!老生常談!員工對老闆所說的幾乎沒有任何興奮!CEO、高管們都知道公司會議的情況,想改變組織文化與工作氛圍,但不知道該怎麼做!也不知道組織這樣的問題是如何形成的!是否與自己的領導、管理風格有關?還是都是員工的問題!

為什麼員工的行為與態度會如此?在老闆 CEO 常年的提醒下,為什麼員工的行為無法改變?甚至公司會請外部顧問,告知顧問公司的管理或著更明顯的是『員工問題』,期望顧問能夠改變員工的行為與態度,在組織裡推動人才培訓來改善問題狀況!顧問們很清楚:組織裡人員的問題不是幾次培訓課程所能改變的!

當然顧問可以根據CEO、公司的要求只進行員工培訓!這是服務企業的基本要求。但是若要真的幫助企業解決組織人員、管理問題,資深顧問會進行培訓之前,要求組織先做一個簡單的組織診斷,先與CEO、高管、HR等面談瞭解他們具體的要求及組織的狀況,當然在這過程中顧問能夠嗅覺到企業裡存在的問題!資深顧問還會建議在培訓之前,還要與部分員工會談,瞭解他們對組織環境、工作職責、角色與部門間協調合作的情形,然後提出一份診斷報告。並規劃一次簡單的工作坊針對訪談所獲得的資訊提出報告,以及針對組織管理問題,進行團隊討論、分享,以及提出公司可以改善的作法。顧問期望透過這樣小型的工作坊,能夠啟發CEO、高管、HR及員工改變意願及改變的作法、行為。

簡單的幾次員工『培訓』就能解決組織的『人』的管理問題與態度、行為嗎?顧問不是魔術師,不可能透過簡單的培訓讓組織問題消失!組織的問題還需要組織管理層自己去推動解決,但是可以在顧問的催化、協助下帶動一些改變的轉圜契機!

更重要的是:企業的CEO、老闆要全身投入並參與企業問題的探討與解決!例如幾乎所有企業在爭取客戶訂單時,都存在RD(研發部門)與BD(業務部門)間協調合作的問題!一般企業都是BD先去瞭解客戶需求,然後告知RD客戶的需求並配合提出滿足客戶的解決方案!在這過程中,BD與RD對客戶需求的理解可能存在著問題!因此,解決之道是設個PM專案經理來協調控制!這是一般企業常見的作法!然而,運作的結果是客戶抱怨:需要應對公司的三套人馬,重複溝通、釐清需求!浪費時間!華為透過『鐵三角』運作模式,將BD、RD與SD(服務部門)結合在一起去搶訂單!『鐵三角』對客戶需求的理解是一致的!資訊是透明的!排除了對客戶需求的不同理解所衍生的問題!

這種管理思維的轉變,不讓RD說著技術話語,也不讓BD說著業務語言,公司裡內部人員如果對客戶需求都不瞭解,如何能夠做好客戶服務!再者,RD、BD、SD是按照職能分工的組織設計,職能部門牆厚重,只有透過在日常專案工作中讓BD、RD、SD等一起協同去理解客戶需求,才能幫助客戶解決問題、創造價值!並且透過專案合作獎金的分配把三套人滿變成一套人馬!讓華為能夠『利出一孔、力出一孔』!

『鐵三角』運作模式的理念很簡單,但是現實組織裡,管理者又會落入既有習慣路徑、原有的工作模式與行為習慣!聽起來,非常好笑!明知職能部門牆問題嚴重,打破部門牆協同合作是最好的工作方式,不少管理者缺乏改變意識與意願!知道BD、RD都有各自的部門牆與習慣!管理者的角色不就是要解決問題嘛!怕什麼!

本事、能力不是教室聽講裡培養出來的!多數人知道太多,踐行太少!也就是『知道』與『做到』之間存在巨大鴻溝!知道不是本事,做到才是本事、才是能力!本事是在實際工作中斷練出來的!要想轉變員工行為與態度的改變,真的要跳脫『說教』、『上課』的僵固思維!透過『訓戰合一』讓改變融入在日常業務工作活動中!對管理者的要求更是如此!管理者必須要融入現場,不是在辦公室裡幻想,或是以為 MBA、EMBA的課堂知識就是本事提升!離現場越遠的管理者或企業,將越快被淘汰!

有興趣的讀者可以上網蒐尋:字節跳動 CEO 梁汝波 2026 年 6 月 29 日深夜發給字節跳動全球員工的內部郵件,在今年度關鍵字是「勇攀高峰」,對新AI 時代企業經營管理有許多創新思維及啟示,特別是對管理者領導力原則與評價。

 

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【專欄】當無人機已經成為2026地方選舉議題 台灣在美中構建中的「建設性戰略穩定關係」如何自我定位

川普簽2行政命令 拚2028年前打造商業級量子電腦

─ When drones become a topic in the 2026 local elections
How does Taiwan position itself within the framework of the US-China “constructive strategic stability relationsh

陳禹成 美國華府

台灣地方選舉史上的奇蹟

台灣地方選舉史上的奇蹟 — 無人機(Drone)已正式成為2026年台灣地方(九合一)選舉的焦點核心議題 — 無人機議題已從單純的國防採購,演變成2026地方大選中,比拚「誰最能帶領地方產業對接台美民主供應鏈」的經濟與安全複式選戰。(附錄)。

美中構建中的「建設性戰略穩定關係」─台灣如何自我定位

除了九月底的習近平回訪,今年十一月中國於深圳舉辦的APEC非正式領袖會議、及十二月美國佛州舉行的G20峰會,中美領導人還將互訪。賴政府核心議題,當然就是,美中構建中的「建設性戰略穩定關係」台灣如何自我定位。
(王毅通話魯比歐 籲美對「台灣問題」慎之又慎 https://share.google/g1ObIaEs2USoGf4CE)

現因,「建設性戰略穩定關係」(Constructive Strategic Stability)新框架作為當前台美外交與地緣政治最核心的深水區,賴清德政府在白宮西廂進行「認知微調」,正因為「建設性戰略穩定關係」(Constructive Strategic Stability)的源頭,出自國務卿馬可·魯比歐(Marco Rubio)本人,台灣必須更主動對接並重塑這個框架,無獨有偶,無人機(Drone)正是台美民主供應鏈的切入點。

【專欄】新西廂記 — 賴清德如何《務實的》打破「修昔底德陷阱」? | 銳傳媒 https://share.google/fo4qbzyMI8NJbhh6i

政府行政與民間智慧的落差 可能是賴清德施政民意不過半的真正原因

一個前朝外交官,引用公開資料,依她所同意(Consent)的官方說法,向我說明,台灣所開發的民間技術,已經置放在,來自官僚的制度性安排,並且十分配合賴清德政府的國家政策。

但,具體的事實是,與美國同步,並經過NIST(美國國家標準暨技術研究院National Institute of Standards and Technology)認証標準的,無線安全通訊PQC (Post Quantum Cryptography)其實是,因為台灣民間公司,將已經具體落實,來自中央研究院楊柏因教授演算法(Mathematical Algorithms)研發成功技術,置放在台灣應該妥善安排的國安和國防系統。

全濠科技獲數產署頒發PQC晶片研發及運用榮耀獎牌 – 並入選為 “後量子資安國家隊”成員

《數發部輔導成立的「後量子資安產業聯盟(PQC-CIA)」運作詳情。為了防範美歐預估 2035 年全面停用傳統加密的量子破密危機,數位發展部數位產業署攜手鴻海研究院執行長李維斌(擔任召集人),正式催生了後量子資安產業聯盟(PQC-CIA)。全濠科技作為首批入選的「後量子資安國家隊」核心成員,在該聯盟的運作架構中扮演關鍵角色:
三大核心運作小組 聯盟透過「產、官、學、研」資源,將產業切割為三大核心軸線進行技術落地:
•技術小組(工研院主導):專責後量子密碼學、台灣自主 PQC 安全晶片與軟體的設計研發。
•應用小組(資策會執行):負責促進 PQC 在國防、金融、網通及高科技製造業(半導體供應鏈)的垂直落地。
•準備小組(工研院負責):制定台灣整體的密碼系統遷移計畫、促進公私合營,並提供教育訓練。》

這位前朝官員,卻反過來(喧賓奪主 本末倒置)非常用心良苦,並諄諄告誡:

原文
《既然政府單位已經要整合研發及市場之運用。您就不必這麼辛苦了。成熟以後,國安局自然會使用,因為新科技突飛猛進,賴總統不可能干涉任何的私人公司。》

我只有愕然,並恍然大悟!

原來台灣人的智慧 才是決定台灣未來前途的 真正原因

加速政府因應量子運算所帶來網路攻擊風險的準備工作。川普簽2行政命令 拚2028年前打造商業級量子電腦https://share.google/Qg1DT3pUQJGyifVPY。

這就是混沌密碼學(CBC Chaos-based Cryptography)團隊正在為台灣未來,進一步和美國就Q-Day Defense合作的計劃,妳或許可以去問問真正的專家,看看我是不是真的在開玩笑。

混沌理論的創始數學家李天岩教授,其研究成果被視為科學史上五十大定理之一(Period Three Implies Chaos),因而被譽為混沌數學之父。

賴清德源自美國的「台灣防衛」政策,其幕後推手是阿什·卡特,一位牛津大學物理學博士,曾任拜登政府國防部長。李天岩教授的混沌數學演算法應用於密碼學,這正是川普政府剛剛宣布的「Q日」計畫,所絕對必要的專業技術。

看李天岩怎麼說?

“Encryption technology that relies on hyper-chaos synchronization system with several positive Lyapunov exponents through a process of simplex-coupling is very hard to crack. Most importantly, differing from the traditional encryption, it does not rely on any key system.” — Tien-Yien Li (1945 – 2020)

(附錄)

朝野政黨正針對無人機發展法案進行激烈攻防,這項議題不僅關乎國家安全與美台供應鏈合作,更直接牽動各縣市的產業轉型與地方選情。

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1. 朝野法案與預算大戰

隨著朝野在立法院卡關特別預算,雙方各推版本競逐主導權:

• 執政黨(民進黨):由行政院提出5年2100億元的「國防自主無人載具採購特別條例」草案,強調必須以特別預算加速對接美國供應鏈,避免形成國家安全兩年停滯期。

• 在野黨(國民黨、民眾黨):聯手阻擋政院版特別預算,改由國民黨團提出對案,主張6年2400億元(加碼賴士葆提案500億元)的常態性公務預算,強調回歸年度預算編列以落實國會監督、守護財政紀律。

2. 地方參選人紛紛表態(選戰焦點縣市)

無人機背後的產業聚落牽動龐大的地方商機與就業,成為各縣市長參選人的必考題:
• 台中市:作為精密機械與無人機零組件重鎮,中市府於7月初攜手美國在台協會(AIT)舉辦「領航2026無人載具產業論壇」。民進黨台中市長參選人何欣純公開向國民黨立委江啟臣喊話,要求表態支持政院特別預算以利台中產業轉型;市長盧秀燕則隔空聲援國民黨團的「2400+500億」版本,表示要讓台灣技術走在最尖端。

• 新北市:市長侯友宜也公開表態支持無人機產業發展,強調優先保護國家是上上之策,呼籲預算編列應滿足產業與國防需求。

• 宜蘭縣:國民黨宜蘭縣長參選人吳宗憲第一時間站出來力挺藍營黨團版本,支持2400億元回歸年度預算,企圖在地方選舉中形塑「挺國防也挺財政紀律」的論述。

3. 選舉戰略考量

對民進黨而言,將強力論述在野黨「卡無人機預算」是在阻礙本土產業發展及國防自主;對國民黨而言,自提金額更高的公務預算版本(6年2400億),則是為了撕掉綠營指控其「不重視國防」的標籤,並藉由常態審查權將主導權抓在手中。

無人機議題已從單純的國防採購,演變成2026地方大選中,比拚「誰最能帶領地方產業對接台美民主供應鏈」的經濟與安全複式選戰。

 

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【專欄】沒有老大的中東:G零時代的權力真空與新亂局

 

文/蔡鎤銘(淡江大學財務金融學系兼任教授)

引言

2026年6月14日,美國與伊朗宣布終結同年2月下旬爆發的戰爭,雙方同意立即停火、重新開放荷姆茲海峽並解除美國海軍封鎖。消息傳出,全球市場振奮,油價應聲下跌,各國政府紛紛鬆了一口氣。然而,這份表面上的和平協議,掩蓋不了更深層的結構性崩壞。

據歐亞集團創辦人伊恩.布雷默(Ian Bremmer)在2026年6月17日於Gzero Media發表的文章中指出,這場戰爭最持久的遺產,與其說是伊朗問題,不如說是美國在整個中東地區地位的全面滑落。布雷默認為,過去數十年由美國主導、維繫中東秩序的安全架構已經加速崩潰,那個確保石油暢通、阻止競爭勢力介入、由華盛頓一手包辦從伊朗圍堵到阿拉伯與以色列關係正常化一切事務的時代,正式走入歷史。中東已經率先進入布雷默長期預言的「G零」(G-Zero)世界,一個沒有任何單一強權或國家集團既有能力又有意願維持秩序的新階段。

美國信譽破產:一場沒有贏家的戰爭

布雷默直言,川普(Donald Trump)發動的伊朗戰爭是一場徹頭徹尾的災難。四個月的區域破壞與全球混亂之後,美國未能實現任何一項戰爭初始目標,伊朗的核計畫依然存在,彈道飛彈和無人機能力未遭摧毀,其在伊拉克、黎巴嫩和葉門的代理人網絡也完好無損。那個川普誓言要擊垮的政權雖然遭受重創,卻依然屹立不搖,戰略處境甚至比戰前更為有利。布雷默將此評為美國自伊拉克戰爭以來最嚴重的外交政策失誤。

更致命的打擊不在戰場上,而在於盟友的信任。布雷默分析,海灣國家眼睜睜看著川普任由以色列總理納坦雅胡(Benjamin Netanyahu)主導攻勢,而他們自己,巴林、科威特、卡達、沙烏地阿拉伯、阿聯酋,卻要承受伊朗報復性飛彈與無人機攻擊的代價,在整個決策過程中完全沒有發言權。區域各國得出的教訓殘酷而明確:美國的安全保證,如今附帶了一個巨大的問號。當擔保人開始搖擺不定,地區強權的唯一選擇就是各自站隊。

兩大陣營對峙:從海灣到紅海的分裂線

布雷默的觀察顯示,中東正在分裂成兩個幾乎在所有事情上都對立的陣營。一方是由以色列和阿聯酋為核心的「亞伯拉罕聯盟」,緊密依附華盛頓,並在國防、能源和貿易上偶爾拉攏希臘與印度。另一方則是由土耳其、沙烏地阿拉伯、巴基斯坦和埃及等遜尼派大國組成的「伊斯蘭聯盟」,這些國家雖然仍依賴美國提供安全保障,但已認定這種依賴如今已成為一種值得避險的負債。

布雷默指出,兩大陣營雖然都視德黑蘭為威脅,但在如何應對上存在根本分歧:沙烏地阿拉伯及其伊斯蘭夥伴希望平衡伊朗、嚇阻伊朗,並保留最終和解的空間;以色列和阿聯酋則將伊朗政權視為必須對抗而非管理的永久敵人。而最致命的問題在於,再也沒有一個雙方都信任的仲裁者居中協調。

伊朗並非唯一的斷層線。布雷默回顧2025年9月以色列對卡達境內哈瑪斯談判團隊發動空襲,這是首次對海灣合作委員會成員國的此類打擊。華盛頓沒有採取任何行動。利雅德由此得到的教訓是,以色列和伊朗一樣,都可能成為美國不願或無法約束的破壞性力量。此後,沙烏地阿拉伯與擁核的巴基斯坦簽署共同防禦協議,約定對任一國的攻擊即視為對兩國的侵略,1萬3000名巴基斯坦士兵和一個戰鬥機中隊隨後部署至沙烏地領土。利雅德正與土耳其協商類似協議,並與埃及和索馬利亞討論組建聯盟,以在非洲之角抗衡以色列和阿聯酋。

經濟秩序瓦解:OPEC的終結與制度失靈

布雷默分析,這場分裂同樣貫穿經濟層面。2026年5月,阿聯酋宣布退出石油輸出國組織(OPEC)及「OPEC+」機制,終結近60年的成員國身份。這項決定符合阿布達比全力增產、加速經濟去化石燃料化的戰略,也符合華盛頓削弱OPEC定價權的利益。但對沙烏地阿拉伯而言,這無異於沉重打擊,其「願景2030」整個轉型計畫,都建立在石油長期維持高價以籌措資金的基礎上。

布雷默進一步指出,曾經讓區域尋求共識的制度機構正沿著同樣的斷層線陷入癱瘓。在海灣合作委員會內部,科威特和卡達逐漸靠向利雅德,巴林靠向阿布達比,阿曼則獨自維持與德黑蘭的溝通管道。一個曾經由美國霸權撐起的區域秩序,正以驚人的速度碎裂成相互競爭的權力板塊。

中國的機遇:不承擔責任的影響力

在布雷默看來,這個碎片化的格局中,中國大陸正以一種獨特的方式進場。北京在區域內沒有敵人,也沒有興趣承擔維持治安的負擔。布雷默指出,大陸的主要優勢在於對比。對一個被美國反覆無常折磨得精疲力竭的區域而言,沒有反覆無常本身就是巨大的吸引力。大陸可以透過貿易和外交調解獲得比航空母艦更多的影響力。

布雷默特別提到,北京已在2023年促成沙烏地與伊朗的關係正常化,這使大陸在伊斯蘭陣營中擁有美國無法比擬的立足點,同時還能與阿聯酋及其他貿易優先的國家維持商業關係。利雅德目前正推動以赫爾辛基進程為藍本的海灣合作委員會與伊朗互不侵犯協議,而與各方都有聯繫、對德黑蘭具有槓桿、又不涉入教派鬥爭的大陸,無疑是最適合調解的外部力量。

布雷默警告,這套邏輯並不限於外交,也不限於中東。從關鍵礦物到電池和太陽能板,大陸在能源轉型供應鏈上的主導地位,已使其對亞洲所有能源進口國不可或缺,無論誰來保障他們的安全。歐洲正走向戰略自主,減少採購美國武器;拉丁美洲正深化區域內部及與歐盟的貿易,而非與華盛頓。布雷默的診斷在所有大陸上都一樣:美國的可靠性不能再被視為理所當然,降低對美國的依賴已從奢侈品變成必需品。北京不需要承擔取代華盛頓的責任就能從中獲益,它只需要在美國缺席的時候在場。

結語

布雷默總結,川普的伊朗戰爭本應投射美國的力量,結果卻恰恰相反,它將中東決定性地推入了G零世界。一個沒有主導力量、沒有共同規則、沒有可信擔保人的中東,意味著區域內的每一個衝突都可能失控升級,每一次危機都可能找不到調解者。

布雷默認為,這不會是例外,全球其他地區將隨後跟上。從東地中海到印度次大陸的權力正在重新分配。當美國親手拆掉自己建立的秩序,而沒有任何其他國家有能力或意願填補這個真空時,世界正在進入一個比冷戰初期更加危險的時期。中東只是第一個倒下的骨牌,絕不會是最後一個。

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2026年劉曉波逝世9周年 ——首屆劉曉波人權獎頒獎典禮暨中國憲政民主討論會

文告

2026年7月12-14日,在德國萊比錫(Leipzig)舉辦「首屆劉曉波人權獎頒獎典禮暨中國憲政民主討論會」,主辦社團:歐洲之聲(德國)、中國研究(英國)。會議通過YouTube實況傳播,讓自由民主的聲音傳遍萬水千山。

7月13日,是諾貝爾和平獎獲得者劉曉波逝世九周年的祭日,對中國人來說,「七•一三祭日」使它成為一個文化和歷史的符號,成為世人每年不忘紀念劉曉波的祭日。劉曉波是一位和平爭抗的先行者,將畢生獻給了爭取中國新聞與言論自由,獻給了推動中國的憲政民主運動。

2026年的紀念活動為什麼選擇了萊比錫的聖尼古拉教堂?

1989年10月9日星期一下午5點,萊比錫聖尼古拉教堂內湧進大批民眾,參與富勒牧師主持的「和平禱告」。禱告結束後,每人手持象征和平的燭火魚貫走出,萊比錫市民也自動自發加入,走上街頭的百姓高達7萬人,軍警未發一槍,示威以和平收場。往後的數週,每個星期一下午5點,萊比錫市民都湧向聖尼古拉教堂周圍,萬人空巷,參加人數往往超過數十萬,萊比錫「週一示威」是拉倒何內克政權的最後一根稻草,終於在11月間結束了東德40年的紅色統治。

劉曉波先生是我們心中的燈塔,他用一生的行動和思想,為中國的民主自由事業作出了不可磨滅的貢獻。2026年這個特殊的日子裏,讓我們再次在聖尼古拉斯教堂中集結,不僅是為了紀念和緬懷,更是為了團結和行動,繼承劉曉波遺志,並舉行「和平禱告」,為未來的鬥爭,開啟新的征程,挑戰與結束中共專制政權,建設中國的憲政民主政權。

我們今年共同的活動中,就是一次繼承遺志,傳承聖火的行動,不僅凝聚力量,分享彼此思考,碰撞出智慧火花,共同探討如何在新時代背景下,如何更好的推動民主和自由事業的發展,我們期望:一定能夠將劉曉波先生的理想變為現實,推動我們的社會走向更加公正、自由和繁榮的未來。
我們永遠不會忘卻劉曉波,他是中國自由、民主、良知、勇敢的象征。我們作家朋友和自由民主運動的同行們,已經在肯彭(2017年)、柏林(2018 年)、肯彭(2019 年)、科隆(2020 年)、漢堡(2021 年)、倫敦(2022年)、肯彭(2023 年)、倫敦(2024年)、巴黎(2025年)多次為劉曉波組織了年度追悼會。

項目主持人:廖天琪、王冠儒、黃華、瑪麗•侯芷明、王國興、潘永忠。
今年活動具體安排:
2026年7月12日15點報到。
7月13日上午9:00-12:00點在Hotel會議廳,舉行活動開幕式與舉行劉曉波逝世九周年紀念研討會。
7月13日下午13:30-16:30點,老交易所(Alte Handelsbörse),表彰與授於首屆(2026年)劉曉波人權獎儀式(獎金10000美元),並通過YouTube實況傳播,讓更多遭受中共獨裁統治脅迫的民族與人民參與進來。
7月13日下午17:00-18:00點,在聖尼古拉教堂舉行「和平祈禱會」,對全社會開放,庫訥牧師主持和平禱告。
7月14日上午9:00-12:00點(Hotel會議廳)繼續研討會,謀劃各民族各社團合作的具體行動,作出會議決議,及閉幕式。
今年邀請出席紀念儀式的嘉賓有:台灣駐歐盟比利時大使謝志偉,美國加州大學河濱分校人文、藝術與社會科學學院比較文學與外語創新教學講席教授林培瑞(Prof. Dr. Perry Link),國際筆會總部前理事、秘書長、前任德國筆會會長雷古拉·文斯克(Dr. Regula Venske),大主教科斯塔基斯·埃萬傑盧MBE博士(Archbishop Dr. Costakis Evangelou, MBE),美國華裔著名作家、好萊塢編劇嚴歌苓,中國研究(英國)負責人、中國民主黨歐洲總部秘書長黃華,德國文學學者和文學評論家赫伯特·維斯納(Herbert Wiesner),德國萊茵-馬斯職業高校宗教教師、坎普頓基督教教區牧師羅蘭德•庫訥牧師(Roland Kühne),德國曼海姆應用管理大學憲法和政治學教授馬丁•薩特勒教授(Prof. Dr. Martin Sattler),法國漢學家、作家、記者和翻譯家瑪麗‧侯芷明(Prof. Marie Holzman),德國著名作家烏蘇拉·克雷切爾(Ursula Krechel)。
出席會議的還有德國西藏倡議組織主席沃爾夫剛·葛拉德(Dr. Wolfgang Grader),德國退休外交官、創立德國駐台外交機構——德國台北文化中心並任主任希爾瑪·卡特,台灣政大國家發展研究所教授李酉潭,北京之春主編陳維健,內蒙古人民黨主席、南蒙古大呼拉爾(議會)主席席海明,西藏行政中央駐歐洲華人聯絡官桑傑嘉,維吾爾自由論壇負責人烏米特,中國問題專家、新蘇黎世報記者約根•卡爾(Jürgen Kahl),德國記者米夏•雷(Michael Leh),民主中國陣線總部召集人王國興,中國民主黨全國委員會副主席、民主團結聯盟主席陳立群,澳洲墨爾本中國民運聯盟負責人、民主團結聯盟副主席高健,原香港《開放》雜誌主編、獨立中文筆會婦委負責人蔡詠梅,獨立中文筆會獄委召集人張裕,中國民主黨全國聯合總部(海外)副主席劉偉民,中國雕塑家陳維明,中國民主黨英國總部秘書長諶斌,民主中國陣線德國分部副主席王守峰,中國政治流亡者任自元等六十餘位代表。
歡迎世界各國朋友通過YouTube傳播,關注與參與劉曉波逝世9周年的紀念活動!

大會籌備組主要聯絡人:
黃華:E-Mail:huahuang55@gmail.com
王國興:fusha8888@gmail.com
潘永忠:E-Mail: tianmu2050@googlemail.com

 

 

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[專欄] 貪官崛起人民遭殃

 

最近突然發現住在台灣的中國人,大約只剩2% 到4 %,其中一半是中配,台灣中國人最典型的就是周錫偉,言論最令人反胃;他說;老共飛彈對準台灣,其實是保護台灣,這款邏輯到底是如何訓練,讓人不解,日後有劫匪被捕,就可以引用此言,刀架脖子不是搶劫,而是保護當事者,老周媚共堪比鄭麗文。

台灣的中國人已經少數,所以類似館長這款人,為了賺錢,突然半夜變成中國人,被老共發現奇貨可居,才會引發爭論,他忘了凡走過必留痕跡,尤其是科技時代,當初痛罵老共如此激昂,如今的跪姿就有多可悲,他自詡中國人,卻不敢定居中國,他的前言不對後語,尤其是政治語言方面太多,也因此影響到商業上的誠信,在中台兩國環境,如此特殊的狀況下,注定在商場上遭到重創。

除了這款中國人臨時演員以外,我發現還有一種老外,專門替老共大外宣,而且層級很高,此人就是馬凱碩,前新加坡外交官,為了舔共,替老共出頭,經常語出驚人,馬凱碩說;只要老共願意,一天就可以把台灣拿下來,一個月可以讓台灣失掉所有邦交國,美國打壓中國崛起,就是不讓中國人過好日子,老馬忘了,把中國人從貧窮落後拯救出來的,就是美國人,但是,老共賺到第一桶金之後,國民所得號稱來到一萬美金以上,但是超過半數人民所得只有3分之1,一億的共產黨黨員掠奪超過8成的所得,國庫半數投資國防軍事和無效的基建,還有一半被貪官搶走了,馬凱碩應該美國揭露的報告;看看老共貪官如何貪汙,金額如此龐大,中國早已經崛起,但是,今天把中國經濟打趴的也是中共,不讓中國人過好日子,甚至企圖讓台灣及周邊國家也沒好日子過,罪犯是中共國,不是美國,能言善道替老共大外宣,舌戰群雄,新加坡人馬凱碩算是第一號人物,他應該入籍中國才對。

不久,一項民調說;22% 台灣人為了不發生戰爭,可以接受老共拋出的[一國兩制]和平方案,被視為老共對台認知作戰的偉大成就,其實,這所謂20% 的台灣人就是所謂[騎牆主義者],所謂的台灣人也是中國人,企圖人格包牌的投機者,讓飛彈打到面前難以辨認,這款人從最早的40%下降到20%,不能說老共對台認知作戰有成功,台灣主體教育推廣以來,自認台灣人,不包牌不騎牆,已經從早期很小的20 %,來到60%到70 %,各種民調所顯示都是如此,真的像周錫偉者,已經是少數族群。

主張自己是台灣人超過半數,這才是老共緊張的原因,武力併吞台灣最困難的地方,不是發射導彈,而是登陸後,佔領台灣如何改變這些人,只要這些人在接道巷口反抗,戰爭就會沒完沒了,這些台灣人堅決拒絕被併吞,當然,反抗失敗的下場就是送到集中營改造。

老共眼看軟的認知作戰不成,只好來硬的;剛剛頒布[民族團結法],比起反分裂法更惡劣,範圍更大,即便你是老外,支持台灣獨立,也算是觸法,台商或台灣人更不用說。

老共強迫你必須自認中國人,否則就跨海鎮壓,台灣人不能掉以輕心,尤其是喜歡跑中國的人,先看好手機內容,不要以為老共黑牢關不住人。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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