【台灣生醫新創是黃金時代,還是越級打怪?】

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【台灣生醫新創是黃金時代,還是越級打怪?】
台灣的醫療生技新創(BioMed Startups)正站在關鍵的十字路口。結合了頂尖的科技晶片實力與頂級的醫療水準,這片土壤開出了璀璨的花朵,卻也伴隨著不得不面對的骨感現實。
以下為大家盤點目前台灣生醫新創的「三大優勢」與「三大劣勢」:
三大天賦優勢(Advantages)
1. 「Bio + ICT」強強聯手,AI 醫材的世界級主場
台灣擁有引以為傲的半導體與 IT 供應鏈。當生醫遇上 AI,從智慧醫材、AI 影像診斷、晶片流體到 CDMO 製造,我們能做到完美的「軟硬整合」,在國際智慧醫療賽道上自帶強大外掛。
2. 頂尖臨床環境與健保數據庫
我們的醫療人才與醫學中心實力沒話說,臨床試驗品質備受國際大廠認可。加上完善的全民健保大數據,以及國家級感染性疾病資源庫等建設,成為新創團隊進行產品驗證與臨床落地的黃金試驗場。
3. 政策支持與資本市場一條龍
在「生技醫藥產業發展條例」與國發基金百億智慧醫療計畫的加持下,租稅優惠與研發補助相對健全;近年台灣資本市場更迎來一波生醫新創臨床突破與登錄興櫃/IPO 的高峰期,出場管道多元。
三大骨感劣勢(Disadvantages)
1. 內需市場狹小,被迫「天生全球化」
台灣本土市場規模有限,生醫新創從創業第一天起,就必須把目光放在美國或歐美等海外市場。然而,國際通路如何拓展、跨國法規如何攻克,往往是早期團隊最難跨越的護城河。
2. 早期高風險資金依然偏向保守
雖然市場資金活絡,但近年創投(VC)風向明顯「往中後期靠攏」。多數在地資金仍習慣半導體或電子業「快狠準」的變現邏輯,對於生技新藥、高端醫材這種「高風險、長週期、高投入」的早期研發,願意點頭的伯樂依然稀缺。
3. 法規審查與給付落地的「時間差」
雖然政策積極推動,但面對生成式 AI 醫療或突破性新藥等前沿科技,國內在法規查驗、取證到最關鍵的健保給付核准上,審查速度有時仍趕不上科技迭代。新創往往在等待法規過關的過程中,消耗了寶貴的時間與資金成本。
台灣的生醫新創就像是拿著神級裝備,卻直接在困難模式中「越級打怪」。唯有善用硬體實力、提早布局國際法規,並精準拿捏資金調度的呼吸節奏,才能在這場生醫大航海時代中順利突圍!

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曹英傑
曹英傑
學歷:

國立陽明大學醫放系畢業 / 美國加州聖地牙哥州立大學 創業暨科技管理企管碩士

現任:

國立陽明交通大學兼任助理教授 / E FUND GROUP董事長 / 傑神新創加速器 輔導業師 / 創星智融 策略顧問 / 國立陽明大學校友總會 理事 / 品牌創新策略發展聯盟 理事 / 國立陽明交通大學醫放系系友會 前理事長 / 企業顧問與講師 / 各大學業師

傑神曾經任職上市醫療集團,曾經管理數家中小企業,也自行創立與協助成立多家新創公司,是少數橫跨大中小型企業與橫跨多種產業的管理者。豐富創業與行銷企劃經驗,多年擔任勞動部企業輔導顧問與新創加速器顧問業師。近年來專注於新創育成與企業轉型顧問,專長於醫療生技 / 創新科技產業 / 品牌行銷策略。跨界斜槓整合,故有傑神百醫的稱號。
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