產經新聞

福和會（FRA）11日晚間舉辦成立七周年大會，超過三百名來自政界、學界與企業界的嘉賓出席，場面熱鬧。教育部長鄭英耀、數位發展部長林宜敬、立委李坤城與陳瑩、市議員卓冠廷、陳乃瑜、山田摩衣等政界要角悉數到場祝賀；前外交部長、現任國策院院長田弘茂、國策顧問王政松亦親臨現場。大會主題演講由台灣史學者李筱峰教授主講「圖說台灣史」。 福和會成立於2018年，由前行政院政務顧問、僑務委員李席舟長老倡議，在多位社會賢達推動下組成。自創會以來，理事長由林逸民醫學博士領軍，奠定組織基礎；2025年正式卸任並成為終身榮譽理事長，由台灣晉陞太空創辦人、前台灣人公共事務會副會長陳彥升接任。 推動政策倡議　從食品政策到國安論壇皆有布局 福和會回顧過去七年成果，指出從籌備期即著手公共政策討論，早在日本食品輸台議題上倡議解除限制，並於2023年訪日會晤時任經濟安全保障大臣高市早苗，獲得日方高度關注。外界認為，福和會的長期主張也影響政府後續政策調整。 在國防安全領域，福和會多年舉辦國防與國安論壇，並於2025年辦理台灣首場全國民防團體聯合訓練，規模達百人，並計畫成為年度例行活動。另在健保、勞動力與能源等重要政策領域亦持續舉辦國是論壇，展現政策研究與倡議能力。 深化民間外交　跨國交流持續擴大 福和會積極扮演民間外交角色。2024年曾為美國前國務卿龐培歐舉辦演講及新書發表會，2025年再度邀請其來台主講「邁向世界永久和平：美台的共同使命」。在日本方面，除2023年赴日交流外，也參與日本戰略研究論壇舉辦的台海危機政策兵推，並與多國專家交流。 在右派青年領袖查理柯克遇害後，福和會迅速籌劃追思活動，邀集美、日、巴西及以色列等國保守派領袖共襄盛舉，並與柯克創立的「美國轉捩點」保持聯繫。 年會政壇來賓眾多　保守主義理念與青年團隊成亮點 今年年會來賓陣容多元，包括僑委會副主委、福和會成員李妍慧，以及多位新北、桃園、基隆與新竹市議員；前台中市長張溫鷹、台聯黨主席周倪安、前主席劉一德與時代力量黨主席王琬諭亦現身。 年會除介紹福和會近年合作的國際青年團隊外，也展示兩項重點業務，包括以保守主義視角製作的國際新聞內容「十分鐘知天下」，及其延伸播客節目「國際大事收藏版」。組織也致力推動簡明世界史講義，並定期舉辦世界史焦點讀書會，強調從歷史汲取治理智慧。 合唱《台灣翠青》陳彥升：七年基礎將成下一階段力量 年會最後，由第三屆全體理監事合唱《台灣翠青》，為活動掀起高潮。理事長陳彥升表示，福和會將在七年累積的穩健基礎上繼續前行，並邀請各界共同為台灣的未來努力，在內政與外交上持續提供關注與支持。

  文/ 劉助   12/7 是【大雪】節氣，入冬了。【冬至子之半，天心無改移，一陽初動處，萬物未生時】。下一個節氣就是冬至。因為冬至是一年的開始，如果你今年的運氣不好，那是因為你的運氣時鐘與四季節氣時鐘不咬玄，是故若要改變你的運氣，在冬至的夜晚1200正前後30分鐘清空你的思緒，完全歸零。再度調整你的運氣時鐘，校正與四季時鐘吻合，那麼你的2026年就會順風順水。就是【一陽初動處，萬物未生時】。重新來過。猶如電腦重開機 reset 一般。   股市依舊是瀰漫著風暴的前夕的氣氛，12月份美聯儲降息幾乎是鐵板釘釘，降息一碼。其所代表的意義就是經濟正在衰退。所以股市必然下跌的。而目前的緩跌猶如溫水煮青蛙，等到美國國債泡沫爆發，就難以挽回。有人說股市早就會回來的，若你是退休族群，恐怕不一定是【來日方長】。   買了黃金可以保值，金磚國家發行的支付代幣綁定黃金就是表示唯獨黃金可以保值。如何購買黃金， 買黃金可以選擇 : 1. 實體黃金（金條、金飾、金幣，在銀行、銀樓買）、2. 黃金存摺（銀行記錄，方便小額投資）、3. 黃金ETF（股票帳戶買賣，交易方便）或黃金期貨（高槓桿、高風險），建議新手從銀行或ETF入手，了解市場後再考慮其他管道，並留意當前金價與賣出的價差、手續費與保管費。   購買管道與特點 :   1. 實體黃金 (金條/金幣/金飾)。 優點：有實體感，可保值，是避險工具。 缺點：有保管風險（可存銀行保險箱，但有費用），金飾有工錢。   2. 黃金存摺 哪裡買：銀行。 優點：買賣價差小，適合小額（1克起）、定期定額、無保管問題。 缺點：銀行買賣價差（買入/賣出價差）比其他管道大，變現性稍差。   3. 黃金ETF (Exchange Traded Fund) 哪裡買：透過券商的證券戶，ETF (00635U)等。 優點：流動性高，交易成本低（手續費），可零股交易，適合小資族。   4. 黃金期貨/差價合約 (CFD) 哪裡買：期貨商。 優點：可槓桿操作，雙向交易，適合有經驗的投資者。 缺點：高風險，可能損失本金。   黃金是最保值的投資工具。無需很多投資經驗。退休族群要保值的最佳投資工具。因為股市若是大崩盤，則血本無歸，若是存現金，經過通膨也可能下半輩子過著淒涼的生活。        

  文/蔡鎤銘（淡江大學財務金融學系兼任教授） 引言 在全球汽車產業電動化轉型的關鍵時刻，美國市場正陷入一場深刻的矛盾。政府政策從強力補貼轉向放鬆管制，導致市場需求劇烈波動；同時，在「國家安全」的旗幟下，車企被推向與中國大陸供應鏈「脫鉤」的艱難之路。這場政治指令與市場現實的碰撞，正在考驗美國電動車產業的未來。 政策急轉彎：市場震盪與需求退潮 美國電動車市場在2025年經歷了戲劇性轉折。 政策風向的突然變化直接衝擊了市場表現。在消費者稅收抵免政策於9月底終止前，市場出現明顯的「末班車效應」，提前透支了未來需求。結果是，10月北美電動車銷量同比暴跌41%，僅為10.03萬輛，與全球市場同期成長23%的趨勢形成鮮明反差。 這場震盪的核心在於川普（Donald Trump）政府與前任政策的根本分歧。 川普政府將電動車補貼視為「綠色新騙局」，主張終止此類開支。其推動的「大而美法案」草案，提議自2026年起取消新電動車的7,500美元稅收抵免，並從2025年底取消二手車的4,000美元抵免。這意味著原定持續至2032年的關鍵激勵措施被提前6年終止。據評估，失去這項補貼可能導致2030年美國電池電動車銷量下降40%。 更根本的轉變是對汽車產業排放標準的全面鬆綁。 2025年12月，川普宣布大幅放寬燃油效率標準，將2031年款車型的要求從每加侖約50英里降低至34.5英里。政府宣稱此舉能降低消費者購車成本，但批評者指出，這將導致燃油支出增加，並放棄節省超過230億美元燃油成本的機會。這項政策清晰地顯示了本屆政府對電動化轉型態度的冷卻。 供應鏈重組：國家安全名義下的「脫鉤」 在市場政策搖擺的同時，一場以「去風險」為名的供應鏈重組正在展開。 地緣政治壓力已從關稅層面深入企業的日常採購決策。2025年美國對中國電動車、電池及關鍵原材料加徵關稅的舉措，將這種壓力推向新高。美系車企不得不重新繪製其全球採購地圖。 這場重組由大型車企主導，並設定了嚴格時間表。 通用汽車（General Motors）已要求其供應商為原材料和零部件尋找中國以外的替代來源，設定了2027年這一截止日期。特斯拉（Tesla）也向其供應商發出指令，要求在未來1至2年內，全面剔除美國工廠生產車輛中的所有中國製造零部件。企業領導人直言，供應鏈韌性是在地緣政治動盪中生存的基石。 「脫鉤」決策背後，是國家安全論述的強力驅動。 美國政府已將電動車供應鏈定義為「國家安全問題」，強調對單一國家技術依賴可能帶來的潛在威脅。這種將經濟議題安全化的做法，為一系列強硬政策提供了基礎，也迫使企業在商業考量外優先應對政治指令。 企業困境：成本飆升與競爭力危機 強制性供應鏈重組帶來的第一重打擊是成本壓力。 電動車電池的關鍵礦物如鋰、鈷、鎳、石墨等，中國大陸在全球加工和精煉領域佔據主導地位。建立替代供應來源意味著巨大的前期投資和更高的採購價格。分析指出，打造完全排除中國大陸的電池供應鏈，可能使電池成本增加20%至30%，這部分成本最終將轉嫁給消費者。 更大的困境在於技術與產能的現實落差。 中國大陸在電池製造、電機、電控系統等核心領域，已建立起完整產業生態和規模優勢。短期內，其他地區很難複製這種成熟、高效且成本可控的產業集群。即便美國加速在墨西哥、東南亞等地佈局，這些地區的基礎設施、技術工人和產業配套仍需時日完善。 在終端市場，政策退坡與成本上升形成雙重打擊。 取消補貼後，電動車與同級燃油車的價差再次拉大，消費者購買意願下降。與此同時，成本結構惡化使企業難以降價刺激銷量。這種局面不僅影響當下銷售，更可能侵蝕企業用於下一代技術研發的資金，從長遠削弱創新能力。 全球鏈變局：不確定的未來與代價 美國的選擇正在引發全球汽車產業鏈的連鎖反應。 供應鏈「脫中」指令迫使跨國車企和零部件巨頭重新規劃全球生產網絡。「近岸外包」和「友岸外包」加速推進，許多企業將目光投向墨西哥，希望建立服務北美市場的新基地。然而，這種遷移伴隨著當地供應鏈成熟度、治安問題以及政策變數等挑戰。 中國大陸的產業角色並未被動削弱，而是在壓力下尋求轉型。 面對外部市場壁壘，大陸車企加速開拓東南亞、中東、歐洲等海外市場，同時在技術上向智能座艙、自動駕駛等高附加值領域攀登。大陸成熟的電池和零部件產業通過技術授權、海外設廠等方式，繼續參與全球分工。所謂「脫鉤」很可能演變為更複雜、更迂迴的產業互動模式。 這場政治驅動的產業重構，其最大代價可能是全球綠色轉型的步伐。 電動車是交通領域減碳的核心。當主要市場因政策反覆和供應鏈混亂而陷入成長停滯，將直接影響全球碳排放目標的達成。成本的上升和技術擴散的放緩，也會讓發展中經濟體更難採用電動車技術。短期政治考量與長期氣候目標產生衝突，而產業和消費者則承受轉型的陣痛。 結語：安全訴求與經濟現實的平衡挑戰 美國電動車產業的困境生動展示了當經濟議題被過度「安全化」後的連鎖效應。以國家安全為名的供應鏈重構，在缺乏成熟替代方案的情況下，成為一場成本高昂的冒險。而國內產業政策的急轉彎，則從內部動搖了市場發展的預期與信心。 這場實驗的結果尚不明朗。它可能迫使美國建立起更具韌性但成本更高的獨立供應體系，也可能因違背經濟規律而導致效率損失與競爭力下滑。全球汽車產業一體化分工的時代已經終結，地緣政治的裂痕正深刻改變產業的每個環節。對於美國而言，如何在防範真實風險與避免陷入「安全幻影」之間找到平衡，將決定其電動車產業的未來走向。

  文/蔡鎤銘（淡江大學財務金融學系兼任教授） 引言 當全球經濟在貿易摩擦與政策不確定性的迷霧中艱難前行，東亞兩大經濟體中國大陸與日本，正經歷著截然不同的挑戰與轉折。一邊是內部需求放緩，成長動力處於結構性調整的關鍵期；另一邊則是外部衝擊加劇，地緣政治風險將疲軟的經濟推向更危險的邊緣。而牽動兩國命運的，是與世界兩大經濟體關係的一鬆一緊：中美經貿緊張局勢出現緩和曙光，而中日關係卻因政治言論急轉直下，深刻影響著經濟的現實與預期。這幅對比鮮明的圖景，共同勾勒出2025年東亞經濟的複雜面貌。 中國大陸：內需不足下的成長調整期 經濟成長雖達標，內在動力已顯疲態。根據畢馬威（KPMG）發布的報告，大陸2025年前三季度實際國內生產總值（GDP）同比成長5.2%，高於去年同期，完成全年約5%成長目標的進度良好。然而，這份「成績單」背後隱藏著結構性壓力。分季度觀察，第三季GDP增速較第二季回落0.4個百分點，降至4.8%，顯示成長動能有所減弱。 國際貨幣基金組織（IMF）在2025年7月的《世界經濟展望》更新報告中，亦將中國大陸2025年經濟成長預測小幅下調至4.9%，反映出對其內需持續性的擔憂。推動經濟的「三駕馬車」中，投資與消費這兩架內需馬車的拉動力正在減弱。特別是固定資產投資，其成長主要依賴於政府主導的基礎設施建設，民間投資意願仍然低迷。同時，居民消費雖保持復甦態勢，但消費者信心指數仍低於長期平均水平，顯示出謹慎預期。 更為關鍵的是，作為過去經濟重要引擎的房地產市場，其深度調整仍在持續。這不僅直接拖累了開發投資，更透過財富效應影響家庭消費，並對地方財政形成壓力。市場分析普遍認為，房地產市場的觸底回穩將是一個緩慢過程，這意味著由內需不足帶來的經濟調整期可能比預期更長。面對這種情況，宏觀政策的重心已明確轉向「擴內需、穩成長」，財政政策變得更加積極，貨幣政策也維持寬鬆以降低社會融資成本，旨在為經濟轉型創造平穩環境。 中美關係趨穩：為全球經貿注入確定性 經過數年的激烈博弈與相互加徵關稅，中美這對全球最大的經濟體關係在2025年呈現出趨於穩定的態勢。這一變化主要源於雙方務實的經濟需求與策略調整。對美國而言，持續的高通膨壓力與經濟衰退風險，使其需要重新評估對華貿易政策的成本。而對中國大陸來說，穩住最重要的外部市場與技術來源，對應對內部經濟挑戰至關重要。因此，儘管在科技競爭、地緣政治等領域的戰略博弈並未消失，但兩國在經貿層面的對抗性顯著降低，對話管道有所恢復。 關係緩和的直接效應體現在貿易數據上。儘管全球需求整體疲軟，但2025年中美雙邊貿易額展現出超預期的韌性，甚至出現小幅回升。更為重要的是，關稅壁壘的邊際鬆動與貿易不確定性的下降，為兩國企業，尤其是跨國公司，提供了更可預期的營商環境。這有助於穩定全球供應鏈，並在一定程度上提振了國際市場的信心。這種穩定對中國大陸經濟的影響是雙重的。 從積極面看，它緩解了外部需求的最大單一風險點，為出口部門提供了喘息空間，也為吸引外資創造了稍好的條件。但另一方面，它也顯示大陸經濟成長不能再過度依賴外需拉動，必須加速內生動能的培育。中美關係的階段性穩定，更像是一個寶貴的「時間窗口」，而非根本性解決方案。 中日關係惡化：政治寒流衝擊經濟暖流 與中美關係的緩和形成尖銳對比，中日政治關係在2025年11月起因新任首相高市早苗一系列敏感議題上的摩擦而顯著惡化。日本國內政治力量的言論與政策取向，觸及了雙邊關係中的歷史與領土等核心敏感問題，導致外交層面的對話受阻，政治互信降至低點。這種政治寒流迅速蔓延至經濟領域，對原本互補性強、依存度高的中日經貿關係造成了直接衝擊。 經濟後果首先體現在雙邊貿易與投資的冷卻上。日本企業對大陸市場的投資決策變得更加遲疑，觀望情緒濃厚。一些原本計畫中的擴大投資或技術合作項目被推遲或重新評估。同時，兩國在高端製造、半導體等關鍵領域的供應鏈合作也面臨更多非經濟因素的干擾，增加了企業的運營成本與風險。 這種關係惡化對日本的負面影響可能更為立竿見影。中國大陸長期是日本最大的貿易夥伴，是其汽車、精密機械、電子元件等核心產業的重要出口市場。在日本國內內需疲軟、通膨壓力猶存的背景下，失去大陸市場的穩定需求，無疑會加劇其經濟困境。有分析指出，中日關係緊張若持續，可能使日本2025年的經濟成長率再降低0.2至0.3個百分點。這顯示，政治上的對抗正在侵蝕重要的經濟利益基礎。 結語：調整期的啟示與未來路徑 綜合觀察，2025年東亞經濟的圖景清晰顯示，國家經濟命運與其內外關係的平衡緊密相連。中國大陸面臨的是一場「內向型」調整，核心任務是激發內部市場潛力，修復資產負債表，並實現產業升級，以擺脫對傳統增長路徑的依賴。中美關係的緩和為這場艱難的內部改革提供了相對穩定的外部緩衝。反觀日本，則更多受「外向型」風險衝擊，其經濟脆弱性因與最大貿易夥伴的政治關係惡化而被放大，凸顯了在經濟相互依存時代，地緣政治失誤可能帶來的巨大經濟成本。 展望未來，兩國經濟的路徑選擇將深刻影響區域乃至全球格局。對於中國大陸而言，調整期的成功與否，關鍵在於結構性改革的決心與效力，包括真正提振民營經濟信心、完善社會保障以促進消費、以及在關鍵科技領域實現自主突破。而對於日本，如何在堅持政治立場的同時，務實維護與鄰國的經貿紐帶，避免經濟被政治議題完全綁架，將是巨大考驗。 東亞作為世界經濟成長的重要引擎，其內部兩大經濟體的動向，將繼續是全球關注的焦點。它們的調整與互動，不僅關乎自身繁榮，也將為在全球化與本土化之間搖擺的世界，提供重要的經驗與參照。

  國立臺灣科技大學永續電化學能源中心（SEED Center）於11月25日至26日舉辦「iSEED國際永續電化學能源論壇」，今年以「固態電池面臨的挑戰探討」為主題，邀集來自日本、加拿大、德國、韓國、中国及台灣的重量級學者與產業領袖，共同探討固態電池技術的材料突破、製程創新與產業化瓶頸，成為國內能源科技領域的重要交流平台。 論壇議程以四大核心領域展開，包括硫化物電解質、氧化物電解質、高分子複合電解質，以及材料模擬與製程工藝。主辦單位指出，今年特別強調互動式討論，讓與會專家能深入交換觀點，從實驗室研究到產業應用全面檢視固態電池发展的下一步方向，期望為全球能源轉型提供更安全、高效且永續的儲能方案。 本次論壇邀請多位國際知名講者分享研究成果與產業趨勢。其中，日本固態電池領域權威、東京工業大學教授菅野了次介紹LGPS硫化物固態電解質的合成方法、結構特性與離子傳輸機制，並說明相關材料在高導電性固態電池上的應用潛力。他也點出目前研究面臨的挑戰及未來可能的突破方向。 來自美國公司 QuantumScape 的副總裁 Dr. Cheng-Chieh Chao 則分享該公司備受關注的「陶瓷隔離膜 Cobra 製程」。他表示，新技術可使固態電池的熱處理速度較上一代加快25倍，同時降低設備占地，是邁向千兆瓦級（Giga Factory）量產的重要里程碑。他也展示最新一代陶瓷隔離膜，其厚度如髮絲般輕薄且具可撓性，能使固態電池能量密度突破300 Wh/kg，並可在12.2分鐘內完成80%快速充電，將大幅提升電動車的續航性能與安全性。 臺科大永續電化學能源中心長期投入電池儲能與氫能轉換技術研究，涵蓋先進材料設計、綠色製造與燃料電池等領域。校方表示，今年的 iSEED 論壇成功串聯國內外產學界，不僅掌握固態電池最新發展，也展現 SEED Center 在能源科技整合研究、人才培育與國際合作上的關鍵角色。

  文/童振源 (美國約翰霍普金斯大學高階國際研究學院(SAIS)博士，現任駐新加坡代表處代表) 今天早上在新加坡希爾頓酒店，我見證台南市政府與亞洲台灣商會聯合總會（亞總）簽署「三合一綠色通道」合作備忘錄。這不僅是行政合作的啟動，更是一座城市向海外台商主動伸出的穩固橋梁。透過這項機制，一條能直達市府決策核心、加速行政流程，並促進亞洲台商與台南企業雙向往來的合作通道正式展開。 多年來，我在亞洲各地與台商交流，深刻感受到他們對台灣的情感從未淡化。他們在海外經營多年，累積的市場經驗、人脈與資源，是台灣最不可或缺的全球力量。然而，返台投資時常受到行政程序、資訊落差及地方政策不同步等因素的影響，使得許多投資意願無法順利落地。在此背景下，台南以制度化方式主動對接海外台商，不僅展現政治決心，更說明台南已經準備好迎接亞洲台商回流。 這次合作的重要性，在於它同時具備直通、快速與雙向三項特質。單一窗口的設置，使亞總旗下2.4萬家會員企業不再需要穿梭於不同部門尋求協助，而能直接與市府核心團隊對話。清楚透明的資訊、明確的政策以及掌握產業與土地供給的能力，都是企業降低不確定性的關鍵，也是城市競爭力的具體體現。 對台商而言，最令人擔憂的往往不是市場競爭，而是行政流程延宕所帶來的成本。台南近年展現的行政效率，已在國內外獲得高度肯定。例如台積電在南科周邊所需的十四公頃土地，市府能在三個月內完成整備，這樣的速度放眼國際投資環境也十分亮眼。企業在海外打拚多年，自然深知時間就是成本；當地方政府能以行動排除障礙，台商更願意帶著資金、技術與人才回到台灣。 但最能決定這份合作長遠價值的，是能否建構穩固的「雙向通道」——讓台商回台，也讓台南企業走出去。台南在半導體、綠能、精密製造、光學、車用零組件、農產加工與醫療器材等領域擁有完整的供應鏈與眾多隱形冠軍；然而，要跨足國際市場，企業往往需要更強的跨國連結。亞總多年累積的亞洲網絡，正是台南企業最重要的國際橋接者。當地端產業能量與海外台商網絡結合，必將形成加乘效應，帶動跨國合作的深化與擴大。 基於這樣的視角，我也提出幾項具體建議，希望合作能真正落實。未來亞總如能率團前往台南，參訪內容不該只停留在禮貌性拜會，而應深入產業現場，讓台南的產業強項能被海外企業直接看見。台南市政府也應強化每次參訪的協助與追蹤，從企業需求、投資進度到可能涉及中央層級的協調，都應建立系統性機制，使合作逐步走向實質投資與長期夥伴。 亞總將於12月10日在新加坡舉行理監事會議，這將是凝聚亞洲台商力量的重要場合。我建議台南市政府把握這個契機，在會議現場設置政策與投資諮詢窗口，並透過問卷與交流掌握亞洲台商在產業、土地、人才等方面的需求，也了解台商願意協助台南企業海外布局的意願。這些第一手資訊，將使台南未來的招商與國際合作策略更具精準性與延展性。 近年台南已迅速成為全球供應鏈中的重要節點。南科產值屢屢突破，先進製程的到來讓南部半導體在國際舞台上嶄露頭角；沙崙綠能智慧科技城也正形塑南台灣的創新走廊。台南不僅是文化古都，更是一座擁有科技底氣與國際視野的戰略城市。如今，透過更直達的管道、更具速度的行政節奏與更深度的雙向合作架構，台南與亞洲台商之間正醞釀新的合作能量與展開更緊密的連結。

  文/曾文龍（大日不動產研究中心主任、台灣不動產物業人力資源協會名譽理事長、國立台北科技大學不動產估價師學分班主任） 這一生不管是個人或公司，如果突然收到國稅局的公文說需要補繳稅，甚至因為逃漏稅需要處罰幾倍！這個壓力是很大的。如果補繳稅的金額很大，因為完全沒有想到會收到這樣的公文，簡直是晴天霹靂！ 本人曾經收到勞動部的公文，提到本公司某員工須補繳勞健保費用約2千元，因為只有2千元，一般人收到也許覺得不合理或有疑問，但因為金額不大就乾脆去繳了。但是本人覺得政府單位可能誤會了，本公司也許不需要繳這2千元，因此請同事試著寫公文跟勞動部依法解釋，如果勞動部不同意，我們當然就立刻繳了。然而大約10天後，收到勞動部的公文，同意我們的說明，並且撤銷補繳2千元。勞動部這件事做得很明快，令人敬佩。本人有一位優秀學生是北士科地區建築與都更的大老闆，25年前來本人的「大日不動產研究中心」上課，雖然只有初中畢業，但是民國90年一次考上考試院的不動產經紀人特考！因為特考當時不用看學歷，學歷不足的須提出從事房地產仲介的扣繳憑單證明。這位同學來上課的時候超級認真，每天晚上有空時都到南陽街補習街的K書中心跟許多小孩子一起K書，然而他是要去考不動產經紀人特考，不但一次考上，而且全國第15名！最嚇人的是很難懂的土地法規，竟然考了95.5分！聽說他有幾次收到政府的公文請他補繳金額，經過這麼多年他的土地法規更強了，相關法律更強了！他的說明也受到政府單位的同意，因而政府撤銷補繳款！法規知識水很深，真是無止無盡啊！ 有一個法院的案例，某一個自然人，因為有幾十間的套房出租，但財政部中區國稅局請他補繳營業稅金額約130萬！當事人當然非常震驚，因此申請複查及提起訴願，均遭駁回。提起行政訴訟，聲明請求訴願決定及原處分（複查決定），均撤銷。然而經過原審判決駁回，上訴人非常不服氣，再提起上訴，聲明請求廢棄原判決；撤銷訴願決定及原處分（複查決定）或發回原審。這個官司最後打到「最高行政法院」，上訴人的上訴還是被駁回，花了不少律師費、訴訟費用，整個漫長的過程非常的辛苦與痛苦。大家常常打官司，其實都是不得已的，抱著一絲希望，但是結論常常不如人意。 營業稅法第1條規定「在中華民國境內銷售貨物或勞務及進口貨物，均應依本法規定課徵加值型或非加值型之營業稅。」所謂營業人是指「以營利為目的之公營、私營或公司合營之事業。」第28條規定「營業人之總機構及其他固定營業場所，應於開始營業前，分別向主管稽徵機關申請稅籍登記。」 營業稅法施行細則第21條規定「營業人以土地及其定著物合併銷售時，除銷售價格按土地與定著物分別載明者外，依房屋評定標準價格（含營業稅）占土地公告現值及房屋評定標準價格（含營業稅）總額之比例，計算定著物部分之銷售額。」 上訴人購地建屋出租及出售系争房屋，符合以營利為目的，且持續性從事一定經濟活動之營業行為，亦不符合免辦營業登記，免課營業稅及營利事業所得稅之情形，自應辦理營業登記，課徵營業稅。縱其出租套房租賃所得部分，上訴人雖自行申報綜合所得稅，惟因營業稅與綜合所得税屬不同稅目，尚不得因本件課税事實已先受有綜合所得稅之核定，就認為出售系爭房屋非營業行為，而可免除其就該銷售行為負有申報繳納營業稅義務等情。因此最高行政法院判決，該上訴人仍須補繳營業稅金額約130萬。

  國內全聯「台灣鯛魚排」被檢出含水產品禁藥「恩氟喹啉羧酸」事件，最終竟以高雄市衛生局檢驗錯誤翻盤，荒謬情節令外界瞠目結舌！ 高雄市衛生局發生低級檢驗錯誤，除暴露出內部管理嚴重缺失外，更凸顯抽驗過程的嚴謹度及精準度之重要性。透過抽檢本是發現食品安全問題、排除食品安全風險的重要技術手段，尤其隨著餐飲外賣、直播帶貨、網售食品、外賣食品等新業務激增，更加劇食安把關難度。因此對既往抽檢不合格率比較高的食品品種和檢驗項目，應加大抽檢的批次，並採即時公布原則；同時積極研發食用農產品快速篩檢技術，工具和試劑，大幅提升問題發現效率，才能為食品安全監管提供更強大的技術保障。 此次「台灣鯛魚排｣烏龍事件，讓養殖戶及台灣鯛產業遭受池魚之殃，損失慘重。為防範類似烏龍事件再度發生，中央政府應針對整個食安檢驗機構管控，檢驗流程把關和對外公布規範等，進行嚴謹檢討修正，讓把關機制（包括問責）更為嚴謹，避免重蹈覆轍。 然而各相關部門和當事人在該烏龍事件發生初期的「制式｣應對，仍有諸多值得檢討之處，不應隨烏龍事件終結，船過水無痕。 1.主管機關漁業署在未進一步查驗前，即貿然推測「非養殖戶蓄意使用」，而是水源汙染或鄰田汙染所致，卻未提出任何可以佐證的科學檢驗數據，這樣的說法難以讓民眾信服。過去政府部門即經常將食安問題推給環境汙染（如毒蛋，非洲豬瘟等），卻往往查無實據，最後不了了之，根本問題沒有解決，食安事件才會一再發生，應有幾分證據說幾分話才有公信力！ 2.和上次毒蛋一樣，消息對外公布後，全聯的問題「鯛魚排」大多數已賣光（進貨4488包已售出4080包），很大部分已吃進消費者肚子，而衛生部門提醒消費者已購買這批商品，可憑發票或產品向全聯要求退換貨；然而民眾更想問的是販售「有毒｣產品的超市和廠商難道不須承擔責任？消費者只能自認倒楣？難怪食安事件會一再發生！ 3.每當發生食安問題時，總會有醫療專家出面安民眾稱，只要不食用過量不會對健康造成立即明顯危害，問題是若吃進肚裡的食物很多都帶點毒性，累積在體內就會產生驚人的毒害，不容輕忽。其實民眾最需要的不是政府的口頭道歉，而是安心吃蛋，吃魚的權利，只是以目前政府的作為，毒蛋事件不會是第一次，也不會是最後一次，政府如果願意把問題本質看清楚、把漏洞百出的系統修好，至少可以大幅降低下一次發生危機的風險，即便發生也可以很快被發現，讓損害變得更可控。 4.食品安全的本質是「系統問題」，須全面檢視，補破網，不應該只抓到「元凶｣就了事，才會讓我們一再遭遇毒奶粉、瘦肉精、毒澱粉、假油、毒蛋等等，其根本原因在於「制度｣，「執行力｣和政府心態均跟不上市場變化的速度；當產業在追求效率與低成本時，監管若沒有同步提升，就容易產生漏洞；一旦第一個破口出現，其餘的問題就會跟著出現，最終造成重大傷害。美國政府將召回產品依健康危害情況分類為一級（高風險或中等風險），使用該產品極有可能造成嚴重的健康不良後果或死亡；二級（低風險）使用該產品有極小機率會對健康造成不良後果；三級（邊際風險），使用該產品不會造成不良健康後果或風險可以忽略不計；分別採取不同措施，更加精準有效，值得國內參考。 5.農業一直與消費者的需求和偏好密切相關。消費者基於對食品安全、道德採購和環境影響的擔憂，要求所購買的食品，具有更高的透明度和可追溯性。為此，農民也必須改變他們種植的作物模式，轉向更永續，更安全的耕作方法；畢竟能夠適應便利需求，同時保持環境永續和確保食安做法的農民，將會在不斷發展的消費市場中，取得競爭優勢。 保障飲食安全，政府責無旁貸。近日發生的食安事件暴露政府「從農田到餐桌」的食安把關確有疏漏，且迄今仍未能建立「農產品安全無縫管理體系」，執行力更須檢討改進。畢竟食品安全從來不是靠運氣，而是靠完備的制度！

  當台積電的自動化手臂在無塵室中高速移動，夾取著價值數10萬美元的晶圓時，你是如何確保它不會因為微幅震動，而毀掉這片珍貴的矽片？甚至，在馬達發出第一聲異常哀號前的數週，就能精準預判設備即將故障？ 這是一個攸關台灣精密製造業命脈，卻長年被忽視的感知問題。「過去，台灣雖是精密機械與半導體強國，但在設備關鍵的『感知層』，也就是高階壓電感測器，有超過90%需仰賴進口，尤其是國際大廠。」宇霆科技總經理李承穎指出。 宇霆科技試圖透過自主研發的壓電材料技術與感測器開發技術，填補這塊本土供應鏈的空白。近期，這家從成大材料系實驗室孵化、2023年才正式成立的新創，宣布完成1,000萬元新台幣的Pre-A輪募資。 但事實上，這項技術其實已經在實驗室打磨多年，直到這兩年因應AI浪潮的爆發，才得以切入國內機器人龍頭的供應鏈。 頻寬與精度的戰爭：34kHz超高頻，幫機器人打造「預知未來」的能力 在感測器的江湖裡，要想突圍，得先看懂傳統技術的極限。目前市面主流的電容式感測器，雖然在手機或Apple Watch等消費電子上應用廣泛，但在李承穎眼中，這類感測器就像是近視眼。 他生動地比喻，電容式感測器的頻寬通常卡在5kHz到10kHz，只能看到眼前的訊號，超過10kHz後的訊號細節則是一片模糊；再加上電容式需持續供電，需要較高功耗，且在半導體設備或精密機械等高功率環境下，基於物理特性易受干擾，導致關鍵的微弱訊號被淹沒。   相較之下，宇霆科技的核心競爭力，在於透過獨家專利的陶瓷製程與微型化設計，開發出頻寬高達34kHz的壓電感測器。 為什麼高頻化這麼重要？ 這不僅是數據的提升，更是預測未來的關鍵鑰匙。 「諸多研究論文指出，軸承或滑軌滑塊在發生嚴重故障前，通常會先在高頻區出現明顯特徵，約落在 20kHz 至 40kHz 或更高的頻段，」宇霆科技投資人、碩英股份有限公司執行長陳冠文解釋。雖然具體頻段仍會因材質與結構而有所差異，但他強調：「相對地，感測器必須要能偵測到這段頻率，否則我們就無從掌握它什麼時候會壞掉。」 所以，預測未來設備狀況的關鍵，其實就在於感測器是否具備足夠的頻寬與靈敏度。但問題也正出在這裡：頻寬與靈敏度越高，感測器就越容易受到環境雜訊干擾。面對這樣的物理限制，宇霆科技是如何突破？又是怎麼在靈敏度與穩定性之間，找到最佳平衡點的？ 「今天如果我們用在精密機械，或者是半導體這些設備上，其實它們的能量都蠻大的。那傳統電容式本身抗雜訊能力比較差，這時，我那些微小的訊號就被雜訊淹沒了，頻寬也會受到限制。」李承穎說，相較之下，團隊採用的壓電技術具有獨特的物理優勢。 「壓電材料的特性是在受到壓力時會自行產生電能，也就是『自發電』，因此感測核心不需要外部供電就能運作。由於這是將動能轉換為電能的物理現象，對環境雜訊的干擾相對具有較高抗性。」李承穎進一步分析，「此外，壓電參數的單位是以皮米為量測尺度，才能實現這樣高精度的應用。」 此外，為了進一步確保數據純淨，宇霆科技在電路設計上也下足功夫。「類比訊號很容易被干擾，但數位訊號是0跟1，抗干擾程度大幅提升。所以『如何有效運用訊號』是關鍵。」透過獨家的模組設計，團隊將訊號在源頭即進行數位化，猶如為機器人裝上了抗噪耳機，確保傳回AI大腦的數據是真實且清晰的。 除了頻寬優勢，宇霆科技更進一步利用高解析度，重新定義了機器人的感知能力。 不同於市面上常見採用壓阻技術的機器人皮膚僅能做接觸偵測，宇霆科技的感測器是將高精度多軸微型直接嵌入機器人的關節或靈巧手內部，偵測極其微小的應力變化。 「我們將微型感測器埋入機器人的關節與靈巧手中，讓機器人知道現在抓的東西有多重，進而防止昂貴的機械手臂因施力過當而翻覆或損壞。」李承穎如此區隔市場，「我們讓機器人知道現在抓的東西多重？角度對不對？更重要地是讓機器知道什麼是痛。」 這種精密的力回饋控制，唯有在材料性能先撐起來、且雜訊被有效抑制的前提下才能實現。除了單一感測，團隊也正積極將壓電技術與紅外線、毫米波、光達整合，打造多模態感測方案，全面強化精度與覆蓋率。 這種精密的力回饋控制，在實際應用中已展現出顯著效益。 在半導體搬運車的案例中，宇霆的感測器能即時偵測路面微幅震動並反饋系統進行動力抵銷，解決了過去為了怕震壞晶圓而不敢開快的痛點，讓搬運車大幅提速。而在精密加工的智慧刀把上，透過感測器偵測切削時的訊號，系統已超越老練的師傅，能即時判斷各種材質軟硬、角度並適時調整進刀速度。「原本切削一塊料要耗時30秒，但跟系統連動後（自動加速），它只花了20秒，這對產能來說是巨大的提升。」 目前，宇霆科技採取的是標準品與客製化嵌入並行的雙軌策略，試圖在封閉的工業供應鏈中撕開缺口。產品線涵蓋了專攻高階運算的旗艦款，以及滿足大多數工廠常規應用的主力款。成立2年以來，團隊的終端用戶名單已涵蓋國內與美商半導體廠、精密機械製造商以及智慧部件製造商，合作客戶約5-10家。 數十年磨一劍：從美軍核潛艇技術到台灣精密工業的自主突圍 宇霆科技的技術底蘊，必須回溯到30年前。當時，李承穎的指導教授朱聖緣從美國賓州州立大學取得博士學位歸國，逐漸將壓電技術深耕台灣。但事實上，高壓電技術是有受到管控的。 「由於美軍有很多核子潛艇，需要聲納去偵測海底極其微弱的訊號；包含NASA的太空船要飛出去，也需要精密的感測器來監控發射軌道。一旦你能掌握這些細微的震動與位移，你就擁有了國防上的絕對優勢。」李承穎解釋。無論如何，朱聖緣學成歸過後，仍在實驗室內如同日本職人般鑽研了30餘年。 不過即便技術領先，市場端卻並不普及。當時，壓電材料主要應用於高度管制的國防科技，鮮少流向民間。「這就是為什麼過去數十年，台灣找不到人做壓電感測器的原因。這門技術不僅冷門，而且進入門檻極高。」李承穎回憶。 這段漫長的學術累積，如同埋下的種子，直到近年工業4.0與AI浪潮來襲，才終於找到了爆發的破口。過去堪用的電容式感測器，隨著數據成為新石油，感測器若只停留在傳統技術，將無法滿足AI模型對高品質數據的需求，「以前做壓電材料只能寫寫論文，但在AI時代，如果底層收到的訊號是雜訊，上層的演算法再強也沒用。」 於是，帶著豐富壓電經驗的核心研發人員，這群研發團隊，決定從經濟部的價創計畫中獨立，將這項技術帶入工業現場。但從實驗室走向市場，最難的一關不是技術研發，而是建立品牌信任度。「客戶的第一反應往往是：你是新公司，會不會做完一個案子就倒了？」對於非剛需客戶而言，面對這家來自台灣的感測器新創，往往需要長時間的測試，這段空窗期是新創公司最難熬的死亡幽谷。 面對大廠的質疑，團隊的解法是直攻剛需。「我們的策略是鎖定那些『沒有我的Sensor，系統就無法運作』的客戶。」李承穎指出，不同於標準品可以被替代，團隊的高階壓電感測器成為了高階機器人與精密設備商的最後一根救命稻草，「當你把東西交給客戶，數據跑出來的那一刻，信任感就建立起來了。」 千萬銀彈助攻，攜手大廠嵌入供應鏈 如今，宇霆科技在成立僅兩年內便已與國內機器人龍頭啟動深度合作，更在今年10月底完成1,000萬元的Pre-A輪募資，宣告正式進入商業量產階段。 本輪資金由台灣智慧資產管理、碩英股份有限公司、晨石投資等策略投資人共同參與，並由Infinio Capital管理合夥人、同時也是成大鳳凰平台導師翁榮志大力協助促成。 「宇霆科技是難得兼具研究深度與商業實用性的新創團隊，尤其在半導體製程、無人機和機器人等應用上。」翁榮志強調，此次投資的主要價值不只在資金，更在於讓宇霆得以快速嵌入現有產業鏈，與頂尖製造商與系統整合商協同成長。 隨著千萬資金到位，宇霆科技的戰略佈局全面加速，除了已與國內知名機器人製造大廠啟動技術合作，針對機械手臂精密感測模組、協作型機器人的健康監控與安全防護系統進行聯合開發，更預計2025年下半年就能實現商務落地。 目前，團隊正積極招募硬體研發、演算法整合與業務開發人才，準備從AIoT裝置、車用感測一路拓展至醫材偵測模組，將這顆台灣製造的感測器，植入全球智慧製造的神經網絡中。 團隊資料 公司名稱：宇霆科技（Piezo Ultratech） 成立年份：2023年 官方網站

  文/ 劉助   危機的發生有其必然性也有其偶然性，美債已到達38.34萬億美元， 利息支出已達 1.2萬億美元，美聯儲的 TGA 賬號也已經來到 8997億美元， 而美聯儲所擁有的美債， 長期美債在 2025年 4 月份正式超過短期美債，如今短期美債由2.18萬億美元降到 1.409 萬億， 而長期美債則由1.0萬億美元增加到 1.592 萬億美元。短債減少，長債增加，正在提高危機。長債的增加表示印鈔票的意思，會引起通膨憂慮。美聯儲短債減少表示金融機構只願意購買短期美債。不願為長期美債買單。   美國政府為了防止違約， 除了發行長債之外，還鼓勵穩定幣的發行，並且立法要求穩定幣公司必須以美債作為儲備，因此由穩定幣的發行大概可以增加 2 萬億美元的國債發行。 可是對於38.34萬億的美債可以說是杯水車薪，無補於事。而若繼續發行長期美債，由美聯儲買單，則會引發通貨膨脹。是故，現在又推行一個工具，動腦筋到 SLR,即是（ Supplemental Leverage Ratio）， 補充槓桿比。 鼓勵銀行購買美債。 SLR 本來是在 2008 年金融危機後為了將來更強力防範金融危機而設立的，如今為了救美債竟然拋棄這一個工具，準備豁出去。   SLR 是衡量金融機構的安全性，它是一個比例，它的分子是 Tier 1 資產，包含普通股及累積盈餘，分母是所有資產，包含美債及準備金。 這個比例必須高於 3.5%， 在維持這個比例之下，銀行的槓桿比例降低，體質健康，不易引起金融危機。是保護金融安全的措施。 如今為了救美債，也顧不得太多了，將會鬆綁減低要求，引鴆止渴，允許銀行將...