產經新聞

好故事變成好生意 2025年地方特色產業創意大賽9隊勝出

  經濟部中小及新創企業署主辦的「2025地方特色產業創意大賽」於昨(17)日下午在華山文創產業園區盛大舉行頒獎典禮。本大賽由中研院、中衛發展中心等四大法人攜手全臺地方夥伴首度舉辦,目的在深度探索全臺368 個鄉鎮市區的地方產業DNA,以帶動地方產業創新與經濟永續發展。經濟部龔明鑫部長與國發會葉俊顯主任委員親自出席頒獎,表揚並肯定臺灣地方產業的創意與努力。 本大賽自今年3月起開始徵件,共吸引全國824組團隊報名參賽。團隊經過初賽、準決賽與決賽激烈競爭,以城鄉發展、產業創新、商業模式等作為評比指標,選出9組優勝團隊及7組潛力團隊,其中9組優勝團隊更都可獲價值新臺幣200 萬元之行銷推廣及輔導資源。 龔部長致詞時特別感謝國發會長期推動地方創生政策,帶動青年返鄉,本次大賽才能吸引眾多團隊參與,逐漸看到階段性的成果。地方創生不僅是將故事說好,更重要的是把好故事變成一門好生意,形成良性循環。相較於高科技產業,地方特色產業更需要在地扎根,理解地方的DNA,這份困難與價值,正是長期耕耘地方事業工作者的光耀。本次脫穎而出的9組優勝團隊,不僅展現創新力,更成功將地方故事化為足以走向市場的競爭力,並且均具有三大特質:第一是「循環永續實踐」,將廢棄物轉化為高值資源,形成零廢棄產業生態系。例如,翠豐綠能生技將茶葉廢渣製成環保貓砂,創新產品獲臺、日專利;「地方產業要升級、要被看見。」北賈科創透過智慧養殖系統,回收利用畜牧廢水,實現農畜循環新經濟;大房食品將原本每天要丟棄的豆渣升級為食材,並建立聚落型循環經濟開發平台。 第二是「特色體驗再造」,例如俗女村將後壁地方特產轉化為風土餐桌體驗翻轉農村;婕達國際與臺鐵、雄獅旅遊合作,將在地釀造梅酒文化轉為體驗型產業,推向東亞及澳州市場;栽芽路將農業知識轉化為「農園RPG」互動體驗,走入農園,增加農民收入。 第三是「產業升級轉型」,例如金門總兵宴整合在地小吃,讓顧客一站嚐遍金門特色美食;保證責任宜蘭縣原住民產銷合作社導入大數據預測菜價系統,穩定原鄉農民收入;微醺農場建立「衛星農場產業聚落」之共享經濟體,直接面對顧客以提升獲利。 在頒獎典禮以外,現場也以多元體驗方式呈現地方特色產業的豐富樣貌。開場是來自台中后里的薩克斯風及嘉義的小喇叭產業的演奏,傳遞地方產業的好聲音。現場並展出16組團隊特色與產品,同時也舉辦主題座談,邀請產政學界參與,分享對經營地方事業之經驗,共同為城鄉特色產業發展提出見解與指引。    

台北市電腦公會第18屆第一次會員代表大會新聞稿

  台北市電腦公會第18屆第一次會員代表大會新聞稿 AI、淨零、通訊與機器人 未來十年關鍵軸心 彭理事長:產官攜手讓產業更具國際競爭力   台北市電腦公會15日召開第18屆第一次會員代表大會,圓滿選出新任的理事會27位理事及監事會9位監事代表(請參見附件1)。彭双浪理事長致詞時,除感謝六年來所有會員、理監事夥伴、政府長官與公會同仁的支持與信任,讓公會在全球局勢劇烈動盪的年代,依然同心走過、屢創佳績,更點出AI、淨零、通訊與機器人,將是下一個十年的關鍵軸心,期許公會繼續扮演「政府最信賴的產業夥伴」與「台灣ICT產業的重要推手」。 他表示,過去六年公會緊扣國家「數位台灣」「智慧國家」政策脈動,與政府協力推動數位轉型、人才培育、新創扶植、AI治理與城市永續,在產官學之間扮演了極為關鍵的橋樑角色。更感謝政府各部會長期的支持:從優化創新創業環境、鬆綁境外人才來台、推動資訊採購制度改革,到協助百工百業導入智慧應用,每一步都讓台灣產業更具國際競爭力。 台北市電腦公會從1974年成立,歷經個人電腦、網際網路、智慧型手機等多次產業典範轉移,近年關注智慧台灣建設、投身台灣國際形象及城市科技外交推動,關懷網路安全及人工智慧倫理、致力縮小城鄉數位落差、探索可行清潔能源政策,在追求台灣資訊產業永續競爭力的同時,也致力協助台灣成為優質科技人文社會。公會會朝著國際化、專業化、永續化不斷精進,努力邁向「台灣ICT產業動力」、「世界級產業公會」的立會願景。 在會員大會中,數位發展部林宜敬部長及環境部彭啟明部長也都撥冗出席,並同時感謝彭理事長於任內帶領產業走過巨變,不但讓公會更穩健,也與政府攜手面對巨浪、把握機會,讓台灣 ICT 站上更高的國際舞台。 數發部林部長指出,TCA積極推動5G、AIOT、生成式AI、智慧交通、資安與節能減碳等關鍵領域,建立合作平台為產業發聲,改善採購制度並協助補足人才缺口,也透過國際活動讓世界開展到台灣的技術實力,成為產業穩健而且值得信賴的力量,期待未來大家一同努力,讓台灣在全球科技舞台上更加耀眼。 環境部彭部長細數過去與TCA的連結,從成立氣侯聯盟到擔任環境部部長,感謝公會團隊給予許多協助。環境部正努力推動數位化治理,未來希望TCA會員支持,讓台灣環境更好。 彭理事長表示,這六年,是戰後以來全球政治、經濟、氣候與科技四大議題同時震盪,最劇烈的時期。 新冠疫情:中斷人流與貿易鏈,迫使全球經濟重新洗牌; 地緣政治:產業鏈重組、科技戰與供應鏈安全成為核心議題; AI浪潮:生成式AI崛起,讓「無AI、不足以談未來」成為產業共識; 氣候變遷:極端氣候提醒我們,綠電與能源轉型勢在必行。 但在這樣的大環境下,台灣資通訊產業一次又一次站上國際舞台的焦點,而台北市電腦公會,也會在挑戰中不斷創新、前進。 附件1.TCA第18屆理監事當選名單

輝達落腳北士科! 蔣萬安視察T17、T18基地 擘劃臺北成為全球AI最強心臟

  臺北市長蔣萬安今(17)日赴北士科T17、T18基地進行視察,正式宣告輝達海外總部將落腳臺北。蔣市長強調,輝達的進駐不僅對臺北,對臺灣更是極為關鍵且重要的一步,這代表全球市值最高的企業對臺北投下了信任票。 蔣萬安指出,此前與輝達全球不動產副總裁Scott Ekman會面時,對方已正式遞交投資意向書,這份文件象徵著全球市值最高企業對臺北市的高度肯定與信任。 蔣市長表示,能有今日的豐碩成果,是臺北隊自三年前上任開始,即以戰戰兢兢、毫不鬆懈的態度,每日加緊步伐推動市政所致。他細數北士科三年有成,從112年福國路銜接洲美快速道路引道啟用,113年區段徵收工程全數完工,到今年福星公園地下停車場啟用,以及明年福國消防分隊與福國社宅將相繼落成。這些在交通、基礎建設及居住方面的一步一腳印累積,正是輝達最終選擇臺北、落腳北士科的關鍵因素。蔣萬安也特別感謝李四川副市長及市府局處同仁,不分晝夜、克服時差的持續溝通與協調,讓輝達得以順利進駐臺北。 蔣萬安談到,在北士科的發展上,北市府更以「生活、生態、生產」三生一體的優勢策略,為園區擘劃願景。對於居住生態產業的發展,蔣萬安表示,北市府創造生活、生態以及生產的三生優勢,首先,生活方面,北士科將規劃逾500戶社宅,托育、日照、非營利幼兒園等服務一應俱全,打造全齡共融的宜居地區。 再來,生態方面,結合防災以及生態景觀的「超級堤防」,還有透水鋪面的生態公園,他會把北士科打造成防災、生態、淨零的生態區。 蔣萬安也提及,市府已於11月順利與新光人壽解約並取回土地,後續將透過都市計畫變更程序,將T17、T18兩塊基地完成合併,為輝達總部建設排除障礙。 蔣萬安表示,未來矗立於北士科的輝達海外總部,不僅將是一座指標性建築,更將為臺北市裝上「全球AI最強的心臟」。他強調,輝達的進駐是打造臺北科技廊帶的第一步,但市府團隊不會因此停下腳步,將以更高瞻遠矚的視角,規劃臺北市整體科技產業的長遠發展,持續努力讓全體市民朋友看見臺北未來的榮耀。

臺海大水產遺傳育種團隊打造「新臺灣鯛品系 」卓榮泰頒獎肯定

  記者 何明弘/基隆報導 面對氣候變遷與病原威脅升高所帶來的養殖挑戰,國立臺灣海洋大學「臺海大水產遺傳育種團隊(TABT)」運用前瞻基因體科學化優質種原精準選育技術,成功開發出兼具耐鹽、抗病及耐寒之功能性臺灣鯛品系,並將研究室成果推向產業應用與量產化,強化水產養殖產業面對氣候變遷的韌性。 團隊榮獲農業部「2025國家農業科學獎—前瞻創新傑出團隊」,於12月16日由行政院長卓榮泰頒獎,肯定其在水產育種領域之國家級貢獻。 TABT團隊指出,傳統水產育種往往耗時長、風險高,難以快速因應環境變化。本技術核心在於「以性狀為目標、以基因為導向、以養殖現場為驗證」的精準選育平臺流程,整合基因資料庫分析、多重分子標記輔助選育,透過多世代雜交選育與逆境模擬試驗,從多源族群中篩選出最具環境適應力的核心種原庫,並完成多階段田間驗證,育成多項可實務化之功能性商品魚苗。,實際示範結果顯示,這些新品系在試養條件下可明顯降低苗期損失,提升存活率、成長表現及產品質量,相關研究已發表於國際期刊,並接連獲得多項創新與創業獎項肯定。 在產業連結方面,TABT團隊已與國內種苗業者、養殖戶及加工廠合作完成示範試養,並進一步拓展國際合作,與汶萊 Golden Corporation 簽署合作備忘錄(MOU),推動東南亞地區試養驗證與市場佈局。隨著技術成熟,團隊亦啟動技術移轉與新創化進度,與業界合作成立「艾泊力特(Aipalit)水產科技股份有限公司」,作為功能性魚苗量產與商業推廣的平台,目標自2026年起,逐步達成半年內穩定供應500萬尾以上優質魚苗的量能。 團隊之三位核心成員黃章文副教授、龔紘毅副教授及徐德華副教授表示,此項成果奠基於多年產官學研合作的基礎,包括先期水產基因標誌研究、生物經濟計畫及已推動之數位育種計畫。透過跨領域整合,才能真正實現「從研究室走進魚塘、從技術端走向產業端」。團隊並誠摯感謝台灣水產學會、農業部、協助拍攝與報導的媒體團隊及所有合作夥伴、企業與試養場。 未來,臺海大TABT團隊將持續深化分子與數位育種技術,擴大國內外場域驗證與國際合作,期望以臺灣為起點,提供可複製、可落地的精準育種解決方案,協助全球水產養殖產業因應環境變遷挑戰,促進產業永續與社會福祉。    

高餐大菁英實習3.0打造人才培育新典範 接軌國際旅館職涯

記者鍾和風/高雄報導 因應後疫情時代旅館產業面臨的人力短缺與世代交替挑戰,國立高雄餐旅大學於12月16日舉辦「旅館菁英實習計畫3.0」聯合面試,吸引多家國內外指標性旅館品牌進駐校園參與選才。此次實習起薪最高上看新台幣35,000元,顯示旅館業透過制度與薪資調整,積極強化人才培育與留任機制。 高餐大表示,菁英實習計畫3.0在原有實習制度基礎上,進一步優化薪資結構與培訓設計。中、北部實習平均起薪約32,000元,南部約31,000元,學生實習滿六個月並通過考核後,將依表現進行調薪,並視人力需求與職涯發展方向,安排跨部門輪調與培訓,強化實習與未來就業的連結。 高餐大於今年6月在台北喜來登大飯店舉辦產學合作簽署典禮,與萬豪國際集團、文華東方、洲際、香格里拉等國際品牌,以及多家國內五星級旅館完成合作意向書(MoU)簽署,正式啟動「旅館菁英實習計畫3.0」。該計畫以「結構性調薪」與「長期職涯培育」為核心,透過制度化培訓,協助學生在在學期間即累積實務經驗,銜接未來國際旅館職涯。萬豪國際集團台灣市場區域人力資源總監張淑娟表示,高餐大推動的菁英實習計畫在制度設計與執行上,與萬豪長期的人才培育理念相符,透過結構化培訓、Mentor制度與職涯評估機制,協助學生在實習階段即建立管理潛質,也有助於未來銜接集團的國際培育計畫。台北文華東方酒店人才及文化總監朱惠菁則指出,高餐大學生在專業度與學習態度上長期獲得業界肯定,透過系統化實習與課程設計,學生能在進入職場前理解品牌文化與自身發展方向,有助於飯店端更精準培育具潛力的未來管理人才,促成學校與產業的雙向合作。 為提升菁英實習計畫的制度運作效率,高餐大旅館管理系在校友無私回饋下,建置「校外實習預選系統」,校友團隊未向系上收取任何軟硬體建置相關費用,作為聯合面試與實習分發的重要數位平台。該系統整合業者、學生與實習輔導教師三方需求,提供職缺公告、履歷管理、面試安排與分發確認等功能,有效簡化行政流程,並提升媒合效率與資訊透明度。校方表示,透過數位化管理與即時輔導機制,學生可依自身專長與職涯方向選擇合適的實習單位,讓實習制度在數位轉型基礎上穩定推進,強化實習與職涯銜接效益。 餐旅管理所校友、現任寒舍餐旅人資處蔣邦榆協理指出,學生初入職場時往往對產業節奏與自我定位仍在摸索,若能在校期間透過完善的實習與面試制度,提早理解職場期待,有助於降低適應落差。他也肯定學校為學生鋪設清楚發展路徑,讓學生在校園與業界的雙重支持下累積經驗與信心。 校方進一步說明,該系統由校友分工合作完成,整合業者、學生與實習輔導教師三方需求,提供職缺資訊、履歷投遞、面試安排與分發管理等功能,不僅簡化行政流程,也提升媒合效率與資訊透明度,協助學生依自身專長與志向,找到合適的實習單位,成為菁英實習計畫持續深化的重要支撐。 除了實習,高餐大也建構「微學分課程」,補足課堂學習不足,涵蓋國際品牌管理、領導力、人格特質剖析及旅館核心系統 OPERA 操作等內容。師資由國際品牌高階主管及實務專家擔任,學生可直接與產業決策者互動,透過課程、實習與職涯導向三位一體設計,全方位提升職場即戰力。 高餐大校長陳國泰表示,菁英實習計畫的核心在於建立與國際標準接軌的人才培育路徑且可自主探索的職涯道路。從學生在校園階段即引導探索職涯,提供必要資源與支持,讓學生掌握自我定位與職能發展,減少初入職場的迷失與流失。該計畫橫跨課程設計、微學分訓練、職涯能力診斷與產業共育,透過薪資結構優化、培訓節奏、實習內容與考核機制,讓學生清楚掌握學習方向與職涯規劃,累積國際視野、實務能力與自信,也為未來進入高端旅館體系或國際培育計畫打下穩固基礎。每一位學生的成長與調薪、輪調,都展現學校多年產學深耕成果,也是對旅館產業長期發展的投資。 展望未來,高餐大將持續深化與國內外旅館集團的策略合作,整合產業資源與校內制度,培育具國際視野與實務能力的旅宿產業人才,回應產業人力需求與發展趨勢。

台北市電腦公會第18屆第一次會員代表大會在彭双浪理事長主持下,圓滿通過討論事項並選出新任理監事

  2025年12月15日,台北市電腦公會在世貿中心舉行本年度會員大會. 彭双浪理事長報告在他6年任內,完成多項任務,大會貴賓數發部林部長及環境部彭部長祝賀台北市電腦公會的傑出成果. 杜全昌總幹事報告會務三年來的工作細項,監事會召集人胡書賓代表會員向彭理事長及會務人員致謝. 最後理事長主持會議討論事項圓滿通過所有議案. 今天另外重頭戲是選舉新一屆理監事.也在電腦計票中很快速產生下一屆理監事.

花蓮馬太鞍溪揭露自然礦物新資源 開啟地方材料再生與產業契機

  花蓮光復鄉馬太鞍溪因長年河川沖刷與堆積作用,累積形成逾600萬噸的黑色淤泥。近期經初步檢測確認,該黑泥未含有毒重金屬,陶藝家陳金旺透過現地觀察進一步發現,黑泥中的細砂可被磁鐵吸附,顯示其材料性質的特殊性,隨後將樣本送交國立臺灣工藝研究發展中心(以下簡稱工藝中心)進行礦物分析與檢測。結果顯示,黑泥中蘊含具順磁性的天然礦物,成分特殊且規模罕見,展現其於工藝材料研發與跨域應用上的高度潛力。研究亦推論,該黑砂來源與萬榮、豐田一帶山區礦床,以及山崩沖蝕與河川運移作用密切相關;其中高比例的石灰石(碳酸鈣)有助於陶瓷釉藥玻化,可自然形成灰釉,而所含鐵元素則能於燒製過程中呈現鐵斑、金屬光澤與自然流紋,未來可應用於柴燒還原技法的改良,發展具臺灣地質特色的自然釉色,為工藝材料創新開啟新的可能性。 工藝中心接獲相關訊息後,隨即由該中心的鶯歌分館實驗室負責人沈俊良副研究員進行礦物成分分析,並以射線繞射儀(XRD)完成檢測。結果顯示,馬太鞍溪砂質淤泥主要成分包括石英、鈉長石、石灰石、白雲石、斜綠泥石、角閃石及雲母等。其中,斜綠泥石與角閃石雖非磁鐵礦,仍因含有鐵元素而呈現微弱順磁性,得以被磁鐵吸附,進一步印證其材料特性與研究價值。綜合其獨特的地質背景與成分結構,該砂質淤泥未來可望應用於陶瓷創作、建材開發、環境修復及文創設計等多元領域。 工藝中心主任陳殿禮表示,花蓮光復鄉馬太鞍溪砂質淤泥兼具獨特的地質背景與材料特性,展現出由土地孕育而生的工藝潛力。工藝中心已將相關研究成果納入「臺灣工藝材質平台」,並持續與地方政府及產業端合作,推動材料安定性評估與後續開發研究,期盼促成兼具在地特色、工藝價值與產業應用潛力的創新成果;同時,此項發現亦為光復鄉災後重建提供新的思考契機,透過將災害所產生的淤泥轉化為可再生、可應用的工藝資源,不僅實踐工藝中心所倡議的「漫活 SLOHAS」善藝精神,更呼應 H₂O 水哲學(Human Heart Over All)以人心為本、順應自然的核心價值,使工藝成為連結土地、社區與生活的溫柔力量,引領地方朝向「漫幸福.活自在」的永續生活樣貌穩步前行。

〈專文〉【孤陰不生孤陽不長】:Google Gemini 將會取代 ChatGPT

  文/ 劉助   一個新科技的出現都會有一個領頭羊帶領大家充實一個新產業。而一個新科技要能夠存活就必須經過經濟循環的考驗。 也就是在投入基礎建設之後,營運還可以維持正向獲利模式。 可以建立流動獲利。然後淨流入現金可以產生比利息高的報酬率。這是可持續發展的要件。   在互聯網成立之初,有一個公司叫做Netscape【網景】的網路入口搜索公司,創立之後在1990年代其市佔率達到 90%, 1995年8月9日,網景首次公開募股獲得巨大成功。原本股票價值為每股14美元,但股價因一個臨時決定倍增至每股28美元。第一天收市,股價升至每股75美元,幾乎是當時創記錄的「首日獲利」。1995年,該公司的收入每季上升一倍,網景的瀏覽器市場佔有率達到70%。網景的成功使馬克·安德森於1996年成為時代雜誌的封面人物。   1999年被AOL收購,這是一個合理的組合,唯AOL並不成功,客戶數量不足以維持令Netscape成功的要件,而MSFT 將 Explorer 外掛Windows 95, 隨即帶動 IE 的市佔率成長, 擊倒 Netscape。 最終取代 Netscape而成為主流。Netscape 倒下, 其簡單原因就是資源不足。雖有極度成功的產品,若無底層資源的支持,即是缺乏【陰】的資源,純【陽】的1產品運作是無法成功的。   如今亦然, 在 AI 領域,ChatGPT 雖然領先群雄,產品獲得初期的領先,唯它是單打獨鬥,缺乏基礎資源的支持,也就是獨有【陽】性產品的運作無後台資源【陰】的支持,無法延續。而GOOL 就像當年的 MSFT 把 IE 掛在 Windows95 上面。如今 GOOL也會將 Gemini 掛在它的產品, 搜索引擎,到處出現,使得 Gemini 獲得了後台資源的支持。而獲得廣大的用戶支持。因此給以足夠時間,Gemini 將會取代 ChatGPT, 如...

〈專文〉【魚與熊掌不可得兼】: 經濟成長與控制通膨難以雙全。未來10年是一個大通膨的時代。

  文/ 劉助   按正常經濟發展情況, 經濟過熱時,就會引發通膨,美聯儲就透過加息降溫經濟,在經濟不景氣時,物價都會下跌,通膨消失,美聯儲就會降息以刺激經濟。於是,【經濟成長】與【通膨】就變成兩個不可調和的指標。然而宇宙間各種可能發生的情況都會發生,於是乎有時【經濟衰退】卻又【通膨】,或者【經濟成長】卻又與【低物價】同時存在。美國股市通常都會8到 10 年一次衰退,1990, 2000, 2008年都是衰退期,唯2008年到2025卻是一個長期經濟成長又低物價的好日子,這是因為中國大陸的經濟崛起所成,為全世界提供了低價商品,全世界都享受了高經濟成長及低物價的好日子。唯中國大陸經濟隨之成長,製造業幾乎佔全球 4 成,中國大陸人均所得大幅提升,如今物價隨之而漲,不再只提供低階商品,而是發展高科技產品,取代了美西方的製造,吸收了大量財富。這一個過程把應該有的經濟衰退掩蓋住。因此經濟成長與低通膨同時存在。過好日子,人們不會抱怨,而有【經濟成長】與【低物價】同時存在,也就會有【經濟衰退】與【高通膨】同時存在的現象, 今天就是【還錢】的時代。   目前【高通膨】繼續存在,而經濟卻是衰退,美債高築,這是20多年來經濟繁榮與低物價同時存在的對應。美聯儲遇到了最棘手的難題。若是降息,則會惡化通膨,若是維持不動,則經濟衰退也會惡化。 據報載:【 美國聯準會(Fed)新主席遴選進入倒數階段,知情人士透露,川普政府首席經濟顧問哈塞特(Kevin Hassett)出線機率相當高。然而,華爾街分析師警告,若由哈塞特接掌聯準會,美國公債市場恐面臨嚴峻考驗。美債避風港功能被削弱?   據MarketWatch報導,LPL Financial 固定收益策略長吉勒姆(Lawrence Gillum)指出,如果哈塞特掌舵 Fed,政策走向可能從「維持物價穩定」轉向「拉抬經濟成長」,這樣的轉變將推升市場對通膨的預期,使債券在投資組合中分散風險效果大幅下降。他強調,雖然這不是目前基本情境,卻是值得投資人密切關注的風險。   吉勒姆表示,市場目前仍相信通膨最終會回落至 2%,而聯準會的公信力也能維持。他補充,利率市場至今並未因川普可能任命哈塞特為新任 Fed 主席而感到不安,但若投資人意識到未來的貨幣政策可能更偏向刺激經濟、而非控制物價,債券市場將陷入不利局面。 公債在金融市場中長期以來扮演著分散風險、緩衝股市波動的關鍵角色,對於採納中度風險承受度的投資人而言,是經典的「60/40 配置」中最不可或缺的避風港。   然而,這套架構的核心前提,是低通膨環境與央行堅定維持物價穩定的立場。一旦通膨上升,公債的實質回報就會被侵蝕,尤其當Fed偏向刺激經濟成長,刻意維持低利率,將使情況更加惡化】。 ----- 兩難的解決必有邏輯,經濟成長與通膨,何者為基根,何者為枝葉,加以判斷, 其間必有陰陽之分。經濟發展是根是陰,通膨是枝葉,是陽,有根才有枝葉,因此,政策的選擇就明白了,必然是救經濟為先,於是乎可以斷言12月份的 FOMC會議結論就是降息一碼。   那麼降息一碼對股市而言又會怎樣。先是消息面利息下降引起股市大漲,後因為經濟衰退引發股市恐慌而大跌。可以預期股市會大漲再大跌,趨勢是反應經濟衰退,而長期空頭。美元指數長期衰退,黃金物價繼續上漲。金價上漲,美國黃金儲備 8113噸,則可以重估,以目前價格來算,其價值是 1.14萬億美元, 美聯儲儲備為 8 萬億美元, 若黃金價格漲了 8 倍, 則美聯儲就有一半是黃金,可以稀釋美債 38.4 萬億為 19 萬億,而通膨又把GDP拉高 8 倍, 美債問題就迎刃而解。所以說未來10年是一個大通膨的時代。   附圖解讀:...

【專欄】「太陽賦能農漁業」可兼顧糧食和能源需求

  國內農漁電共生爭端不斷延燒,關鍵在於政府走錯方向,不僅無法把好「養殖為本,綠能加值」關,還硬拗,更失去運用太陽光電賦能農漁業,來兼顧能源和糧食需求的機會。 未來人類的生存發展需要更多清潔能源和糧食,成為重大挑戰。由於太陽發電為一種清潔可靠的全球能源供應方式,是應對氣候變遷和減少人類對化石燃料依賴的重要解決方案之一,先進國家正積極推動中。太陽能作為再生能源除了是最豐富的能源外,還具備屬清潔能源,具永續性,環境影響低,能源獨立性和安全性高,維護成本低,投資風險低,可以儲存等優點,但也存在前期投資費用高,在日照不足的地區需要補充能量,太陽能裝置需要較大的實體空間等缺點。有學者預估到2050年,太陽能發電可能佔全球電力消耗的76%;到2035年,美國年太陽能發電,將占總電力供應的40%;歐洲許多國家則透過上網電價補貼政策,來提高再生能源系統的吸引力。 雖然太陽光電板的回收目前尚未成為重大問題,但隨著光電板的不斷更換,以及極端氣候加劇,未來幾十年內這個問題將變得尤為重要;特別是當颱風暴雨造成太陽光電板破損時,其功能模組中密封的化學物質可能會洩漏,一旦處理不當,這些化學物質很可能污染周遭的環境和水域,引爆爭議,對於回收基礎建設不完備的地區,這些問題將更為嚴重,這正是目前台灣政府在水庫大量鋪設太陽光電板,遭到環保人士和民眾強烈反對的主因,所幸目前已完成光電環評及禁建修法,對光電設置會有更嚴謹的規範。 農地仍然是人類糧食生產的根本,全球超過三分之一的土壤已退化,全球14%到17%的可耕地存在至少一種重金屬超標,對糧食安全造成威脅。目前全球仍有約6.73億人面臨饑餓,23億人處於糧食不安全狀態。當今的糧食系統未能達到預期,並暴露出許多脆弱性,其中人口成長,極端氣候引發乾旱與洪水,區域軍事衝突和糧食價格高漲是主因。 未來新能源發展重心將從簡單的規模擴張,轉為以系統協調為核心的價值創造,若能將太陽發電和農地作正確結合可發揮1+1>2效果。不過有些地區(如台灣),因為耕地面積有限,若大量興建太陽發電場很可能佔用到農田,使其無法耕種,進而影響到糧食供應和安全;若能將「能源」和「糧食」生產結合起來,既能發電,又能為某些作物,魚類和牲畜提供遮蔭,還能維持農業(魚塭)用地的正常運作,一舉數得,例如「板上發電、板下種植」,成為全球關注的焦點,也獲得相當進展。 國外嘗試採取於養殖設施上架設適量的太陽光電板,來養魚蝦貝類,結果不僅可以節省電力成本,也確實較傳統養殖模式具有諸多優勢;歐盟和日本實施「太陽賦能農業」模式(在同一片土地上同時進行農業生產和太陽能發電系統),不僅未影響農業生產,甚至可以顯著提高單位耕地面積20%到60%的產量(決於作物類型),還可以為疏果提供遮蔭,讓用水效率顯著提高,並取代棚架、遮陽布的成本,為農業的穩定運作提供綠色電力支撐;即便將來農地擁有者,希望將土地恢復為純粹的農業用途,也很容易實現。目前該項技術尚有可改善之處包括:高昂的前期成本,太陽能光電板潛藏汙染風險,未確立最適經營技術和商業模式,未制定必要的管理規範和標準等等。 並非所有的農田和魚塭都適合,有研究顯示依賴大型機械收割的作物並不適合加裝太陽能板,且將農作物與太陽能裝置建在一起有利也有弊,還需要進行更多的研究和科技創新,相信隨著技術的不斷進步和創新,太陽能在農業領域的運用未來前景光明。 台灣由於高度依賴化石燃料和進口能源,極易受到國際供應鏈動盪影響,台灣的能源轉型不只是環保議題,更是國安議題。基於節能,減碳和農產品出口考量,台灣確有實施「太陽光電賦能農漁業」的必要性。遺憾的是,這些年國內推動「農(漁)電共生」亂象叢生,凸顯政府能源轉型的躁進,代價卻由全民來承擔,致負評如潮,主要原因在於:政府急功近利,先射箭再畫靶;當權者好大喜功,中央官員為衝業績審查鬆散;地方政府基於人情、選舉壓力未嚴格執法;由光電業者主導開發,農漁民被動參與容易犧牲農漁業;高回購電價(國外太陽光電躉售價格約為2元, 2024年第一期的躉購費率介於每度3.7635~5.7848元,第二期則在3.7236~5.7055元之間,各縣市還會針對系統的裝置容量,給予每峰瓩數千到萬元不等的補助金額)使得電力收入遠高於農漁業收入,導致「假種地(養魚)真種電」的案例層出不窮(審計部《113年度中央政府總決算審核報告》點出有近7成漁電共生案場未落實漁業養殖),甚至為了滿足政黨口號,恣意將農田、果園、茶園、魚塭、濕地、潮間帶、滯洪池、水庫等鋪設太陽能光電板,造成魚塭縮減已經影響到台灣養殖漁業的生產量(漁電共生公告區內大宗養殖魚種的魚塭數、魚塭面積、養殖戶數及放養量呈下降趨勢)證明漁電共生對養殖業造成負面衝擊,未來很難恢復原貌,甚至衍生出許多弊案,讓多數民眾對農漁電共生產生負面觀感,宜懸崖勒馬。台灣許多大型地面光電和水面型光電場,都位於風頭水尾的高風險地帶,面對極端氣候的挑戰,政府有必要建立更完善的耐風規範與審查機制,才能確保供電穩定,維繫民眾信心。 政府部門想要順利推動「太陽光電結合農(漁)業」政策,事先須經過嚴謹的研究和規劃後,選定若干地區進行實地驗證,找出問題並加以改善,同時備妥完善的管理規範和財政激勵措施;在相關技術(包括適當區位,地點,適合養殖(種植)的種類,最適放養數量,最適遮光率,日常操作管理,收成時機和方式,農地(魚塭)與太陽能光電設施最適配比等)確立並通過環境評估後,循序輔導業者從滿足自家養殖場區供電,再擴大到社區供電並嚴格執行相關管理規範,才能發揮功效。政策一旦缺乏農地總量管制與生態評估,很可能重蹈台灣早期土地開發失衡的覆轍。當太陽光電合約結束後,若地力退化、地下水位變化,農漁民回不去原本的生活,將會是另一種災難! 國外經驗已證實正確推動「太陽光電賦能農(漁)業」對總體有益,可以兼顧能源和糧食需求。為此,台灣政府有必要為正在推動的「農(漁)業共生」按下暫停鍵,重新調整作法改採取「因地制宜」的「太陽光電賦能農漁業」措施,落實於農地(魚塭)上架設適當數量和麵積的太陽光電設施,糾正過去錯誤並協助農漁民、土地管理者、當地社區利益相關者與太陽能開發商,共同尋找各方都能接受的共用方案,實現農漁業和太陽能發電相互融合、優勢互補的雙贏局面,進而產生社會效益、經濟效益和環境效益,為再生能源和糧食需求做出巨大貢獻!
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(時代力量、小民參政歐巴桑聯盟、台灣綠黨、台灣基進)打破門戶之見,合組「台灣前進陣線」聯盟

  本土小黨(時代力量、小民參政歐巴桑聯盟、台灣綠黨、台灣基進)打破門戶之見,合組「台灣前進陣線」聯盟投入 2026 地方選舉,並主打親子、交通、勞工、環境等日常「生活議題」。 這項第三勢力的進化與歐洲政黨多黨制,以及「避免失焦」有著非常深層的政治學邏輯。 一、 小黨轉攻「生活議題」,與第三勢力的進化有何深層關係? 台灣早期的第三勢力(如新黨、台聯)多半是從大黨分裂出來的「意識形態衍生體」,焦點仍在統獨。如今本土小黨轉向生活議題,代表台灣第三勢力正在進入「後統獨時代的階級與價值進化」: 從「宏大敘事」到「日常痛點」: 過去小黨常流於高談闊論憲政或統獨,但對一般選民而言「太遠了」。主打「交通暴力(行人地獄)」、「托育環境(歐巴桑聯盟的主軸)」、「居住正義」,是把政治拉回「人的生存層面」,直接對接了年輕與中間選民對生活品質、世代不公的集體焦慮。 用「微觀治理」對抗「一人政黨」: 民眾黨過去的崛起證明了「對藍綠內政不滿」的選民基數極大。但民眾黨流於口號與個人崇拜,如今小黨聯盟改用紮實的生活政策、地方財政體檢,試圖證明:「我們不搞個人崇拜,我們搞政策研究」。這是企圖將第三勢力從「情緒宣洩的工具」提升為「理性治理的替代方案」。 二、 這與歐盟國家的「政黨林立(多黨制)」雷同? 這在演變軌跡上與歐洲的「新政治(New Politics)」發展極為雷同。 歐洲在1970至1980年代前,也是傳統的「左派(勞工/社會主義)」與「右派(資產/保守主義)」兩大階級對抗。後來,歐洲社會發生了與台灣當前相似的質變: 「後物質主義」的興起: 當社會基本經濟穩定後,新一代選民(如台灣的年輕小草或歐美年輕人)不再只關心傳統的國家主權、大資本發展。他們開始轉向關注「環境(綠黨)」、「人權與性別(社會自由派)」、「地方生活品質」。 議題代表型政黨(Issue-based Parties): 歐洲許多國家(如德國、荷蘭)正因為這種選民特質,出現了不追求全面執政、但專精特定領域的政黨(如德國綠黨、左翼黨)。台灣目前的歐巴桑聯盟(專注親子與兒童權益)、綠黨(環境與平權),正是這種歐洲式的「議題型政黨」在台灣的實踐。 制度上的差異(致命傷): 歐洲能政黨林立,核心在於他們多採用「比例代表制(政黨票比例等於席次比例)」;而台灣除了不分區立委,地方議員雖是多席次,但仍是單一投票。這導致台灣小黨生存極度艱難,因此目前「台灣前進陣線」才會採取「一區一人、集中火力」的策略來對抗大黨。 三、 在政治議題面維持「現狀的保護與支持」,是否可避免失焦? 這觸及了小黨最核心的戰略平衡:小黨主打生活議題,但絕不能在「主權與國家安全」上打假球或交白卷。 在台灣獨特的地緣政治下,小黨採取「政治上堅定支持中華民國台灣現狀、政策上專注民生內政」的雙軌戰略,才是避免失焦的關鍵: 建立「本土安全認同」是門票,否則一夕出局 在台灣,國家主權是一切內政的防護罩。如果小黨為了標新立異,去附和中共的論述,或者在面對主權危機時採取「戰略中立/反對國防」,就會立刻被主流選民貼上「中共同路人」或「投機分子」的標籤。 當年的時代力量因內部路線分歧、民眾黨如今面臨國家認同被質疑的風波,都證明了:如果沒有穩固的「台灣主體性」作為地基,內政蓋得再漂亮,地緣政治一晃動,政黨就會倒塌。 「支持現狀」能讓生活議題得到保護 小黨聯盟(如台灣前進陣線)的聰明之處在於,他們在主權與地緣政治上,與賴清德政府的「維持現狀、不挑釁、強化防衛」保持戰略合拍。 好處是: 他們不需要在選舉中花大量篇幅去跟民進黨爭辯「誰比較愛台灣」,等於把「國家認同」這一題直接封牌。 聚焦內政: 當主權立場明確且安全後,他們就能把百分之百的火力,集中在監督民進黨政府「內政做不好的地方」(如房價、通膨、勞工政策)。 結構性結論: 台灣正在進行一場第三勢力的「新舊交替」。舊的第三勢力(民眾黨)因陷入個人弊案與國家認同模糊的泥淖,給了本土小黨聯盟極大的空間。 這些努力出頭的小黨,透過「政治上守護現狀(大方向不失焦)、生活上精準除弊(小細節得民心)」的雙軌模式,正是借鏡了歐洲多黨制的經驗。這條路如果走得通,台灣的地方政治將不再只是藍綠白鬥爭,而是真正走向關注人民「生活品質」的成熟民主。  

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