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【專欄】「蔣」萬安?還是「章」萬安?

 

文/洪三雄

最近「台灣國」理事長陳峻涵表達有意參選2026年台北市長。他的唯一政見就是「要求蔣萬安驗DNA」。
他形容「蔣萬安」的身世爭議,有如當代版「狸貓換太子」。因此要求透過DNA檢測,以釐清是否為「蔣」家後代的真相。
此一主張立刻引起正、反各方的反應和爭論。
如果「章」萬安的父親「章」孝嚴不改姓「蔣」,「章孝嚴」的父親就不是曾任總統的「蔣經國」,當然不會引人關注。他家要姓什麼?找誰當父親?套句俗話:「管他媽媽嫁給誰?」
認祖歸宗雖是人情之常,毋勞外人置喙。不過,如果「章」萬安改姓「蔣」,被認為套取「蔣」家政治紅利、而致有盜名欺世的疑慮時,章萬安的「蔣」、「不蔣」,就值得大家思辨一、二。

一、 「章」孝嚴認祖歸宗的依據,並非DNA

章孝嚴,圖/維基

2002年章萬安的父親章孝嚴開始推動「認祖歸宗」。
章孝嚴的身分證,「父」欄原為舅父「章浩若」,「母」欄為舅媽「紀琛」。
他以蔣經國愛將王昇及舅父的一紙「書面」文件,就「證明」蔣經國有「撫養事實」,直接透過「內政部函示」而非「法院認領之訴」,便宜行事處理了「生父認領」的行政手續。2002年12月12日更改身分證父欄為「蔣經國」、母欄為「章亞若」。
2003年章孝嚴才赴美取得「紀琛」的頭髮進行DNA檢測,證明兩人無血緣關係,以此作為「事後」的補強證明。其時已是章孝嚴「母」欄改為「章亞若」之後,此先上車後補票之舉,絕對是特權階級才有的待遇。果真「特權」可以選擇自己的父母?
簡單講,章孝嚴並不是憑DNA變更父母欄,而是靠「行政便宜登記」認領在先,再用NDA來掃除與「紀琛」血緣的爭議在後。不過,這份DNA根本沒有證明:「章孝嚴的母親是章亞若」。
在「行政」流程上,外行人看起來好像「合法」,但在科學證據和法律程序正義上,卻是永遠無法彌補的「黑洞」,也是法學上所謂「脫法行為」的真實樣本。

二、 蔣萬安說:「即使改姓,也沒有依賴蔣家光環」

蔣經國1988年1月13日逝世。當時章孝嚴家並未列於官方家屬名單。他雖未公開主張改姓歸宗,但已暗中透過王昇將軍製造氣氛並尋求認同。
直到2000年,章孝嚴才開始進行一連串披著法律外衣的「特殊行政」手續認祖歸宗,這是一般老百姓望塵莫及的「特權」。
章孝嚴2002年12月12日就透過內政部為他舖陳的特別行政手續,將身份證上的父、母欄更改為「蔣經國」、「章亞若」,但並未同時改姓。
2004年12月,蔣萬良女士辭世。章孝嚴2005年3月2日在大安戶政事務所將姓氏由「章」改為「蔣」。其子「章萬安」也同時改姓「蔣」,「蔣萬安」於焉誔生。
章萬安1978年生。2005年改姓「蔣」的時候,已是27歲的成年人。成年人改姓,必須本人或授權代理人為之。因此,章萬安改姓「蔣」是自願、自為的選擇。
改姓後的「蔣」萬安表示:「改姓並沒有幫上他什麼忙。他的立委身分,是民眾一張一張選票換來的」。他更強調:「即使改姓,也是靠自己努力,而非依賴蔣家光環」。蔣家在國民黨內不可小覷的助力,竟被他吃乾抹淨。

三、 「章孝慈」對於「改姓蔣、認祖歸宗」的不同見解

章孝慈,圖/東吳校友網路電子報第九期

章孝嚴的孿生弟弟章孝慈於1996年2月24日過世。生前他是東吳大學校長,對於章孝嚴「認祖歸宗」與「改姓」的企圖,存在相當的異見:
(一) 章孝慈對政治名位淡泊,與積極從政、追求政治光環的章孝嚴不同。他認為維持「章」姓,是對母親最好的紀念。
(二) 根據1994年周玉蒄的訪談紀錄,章孝慈在了解228事件及蔣家對台灣的歷史影響之後,認為蔣家對台灣有所虧欠。他因而更傾向遠離蔣家的政治光環,甚至主張「蔣家的後代,應淡出政壇」。
(三) 章孝慈在1992年起,即率先在東吳大學舉辦「228追思音樂會」。他甚至表示:「希望推動人權法學教育與對228受難家屬的關懷,來為家族『贖罪』或尋求社會和解。」
(四) 根據1997年9月7日《新新聞》的章孝嚴專訪,他表示和章孝慈曾討論過:
1. 認祖歸宗這件事,並不具備急迫性。
2. 未來辦理『認祖歸宗』(在身分證父母欄更正生父母)仍應維持姓「章」。
3. 孝慈已經過世,「現在我尤其不可能改姓『蔣』」。「孝慈已經過世了,一對孿生兄弟,他躺在地底下叫做章孝慈,我如果改姓『蔣』,這算什麼?」
(五) 不支持兄長章孝嚴單方面改姓「蔣」。直到今天,章孝慈的後代章孝菊,仍遵從其父遺願維持姓「章」,並表示不認為自己是蔣家。

四、 「章孝嚴」雙胞始真的是蔣經國的後代?

郭禮伯將軍                           蔣(章)萬安                     贛南時的蔣經國

(一) 蔣經國親自否認章孝嚴雙胞胎是他的骨肉。
蔣經國1954年10月30日日記,記載原文如下:
「王經春為人忠厚,生性樸素,為一最難得之幹部,他在生時曾與章姓女相識,未婚而生孿子。當在桂林生產時,余代為找醫院及醫生,並由余作保人,為念亡友之情,對此二子,余曾負責照顧之。」
蔣經國否認章孝嚴兄弟是他的親骨肉,昭然若揭。
(二) 2012年9月「時報出版」發行黃清龍著《門裡還是門外》一書揭露,章亞若在與蔣經國交往前,曾是黃埔將領郭禮伯的小妾。
2022年「白象文化」發行第二版、郭貽熹著作《我的父親郭禮伯》第64頁,詳細記載1941年7月的一段關鍵對話。當時郭禮伯從重慶回到贛州,章亞若當面告知他自己懷孕了:
郭禮伯:「孩子是誰的?」
章亞若回答:「還有誰的?當然是你的!」
事實上,郭禮伯有「早於蔣經國」和章亞若發展7年的「戀情」。根據時間推算,他認為章亞若應是在1941年5月初他從重慶回來(贛州)的日子懷孕。
郭禮伯乃向章亞若獻策,認為「孩子姓『蔣』比姓『郭』好」,對孩子的幸福與身份更有保障。
根據《我的父親郭禮伯》的描述,章孝嚴雙胞胎的生父,極可能是郭禮伯,而所謂「蔣家後代」的身分,則是一場為了保護孩子未來而精心設計的「政治局」。

五、 結論

也許這是一幕羅生門。但是:
(一) 根據上述章孝嚴一家改姓『蔣』的前後史實,至少吾人即可觀察到,同樣『章』家後代,孝嚴與孝慈二家卻有天淵之別的人格特質和政治節操。
(二) 郭禮伯兒子郭貽熹現在台灣。他或許願意與蔣萬安一起檢驗DNA,至少可以協助澄清「郭禮伯是否章孝嚴之父」的疑慮,而且更能避免錯誤的歷史,被政治野心者惡用或掩蓋。

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台灣國際外交系列–賴清德訪問史瓦帝尼

 

1.賴清德訪問史瓦帝尼,搭史國專機.

這起事件在台灣內部引發的討論,核心在於「國家尊嚴」與「國際外交現實」之間的權衡。作為擁護台灣主權與利益的視角,我們可以從以下幾個維度來評論與分析:

  1. 外交禮遇與實務考量

賴清德總統訪問史瓦帝尼(Eswatini)期間搭乘該國專機,從外交實務來看,這通常被視為邦交國展現最高規格的「禮遇」。史國願意派遣專機接送,象徵兩國邦誼深厚且對等重視。對於一個在國際空間受打壓的國家來說,能夠獲得友邦如此具體的國事支持,具有高度的政治象徵意義。

  1. 國內反對派言論與中國論述的重疊

鄭麗文、洪秀柱等政治人物的批評,主要集中在「浪費、矮化」或「挑釁論」。然而,當這些言論與北京方面的尖銳批評(如指責台灣「金錢外交」或「分裂行為」)高度一致時,容易引起民眾的疑慮。

  • 批評者的觀點: 可能認為此舉是形式大於實質,甚至質疑其必要性與公帑支出。
  • 台灣立場的反思: 若過度呼應中國的口徑,容易消解台灣在國際社會爭取主權定位的努力。作為台灣國民,多數人期待看到的是不分黨派對外一致,而非在友邦展現善意時,國內反而先自亂陣腳。
  1. 中國介入與認知作戰

中國對此事的尖銳言語,是其一貫「反對台灣在國際亮相」的標準作業程序。任何強化台灣國際地位的行為都會遭到打壓。國內政治人物的言論若落入中國的敘事架構,無形中會助長對岸的認知作戰,將一場正常的外交出訪轉化為內部鬥爭的導火線,進而削弱台灣整體的國際發言權。

  1. 總結與分析

這不單是一次交通工具的選擇,而是外交突破與認知對抗的縮影。

  • 對外: 成功維持了與非洲唯一邦交國的穩定關係,並展現了元首外交的靈活性。
  • 對內: 暴露了台灣在外交立場上的分裂。民主社會雖容許不同意見,但若批評點完全無視外交禮節的常態,而轉向質疑國家存在價值時,往往會流於政治內耗。

從擁護台灣的角度來看,我們應更關注如何透過每一次的出訪,實質提升台灣的能見度與合作廣度,而非陷於特定政黨為了政治目的而進行的負面詮釋。

 

2.外交禮儀與國內政治攻防之間的界線

這是一個非常精準的切入點。在民主國家,外交政策本就是內政的延伸,但「監督」與「扯後腿」之間的界線,往往取決於對國家整體利益的共識程度。

從這起事件中,我觀察到三個關於「界線」的具體現象:

  1. 「尊嚴」的詮釋權之爭

在外交禮儀中,受邀搭乘友邦專機通常被視為「極高的禮遇」(Guest of Government),但在國內政治攻防中,這卻被刻意轉譯成「浪費」或「不對等」。

  • 觀察: 當在野黨將「外交紅利」解讀為「政治負債」時,界線就消失了。如果批評的出發點是為了縮減國家外交空間,而非精進外交策略,這種攻防就容易從「監督政權」變成「傷害主權」。
  1. 言論與「境外勢力」的共振現象

這是我認為最值得警惕的界線。在民主社會,批評元首出訪很正常,但當國內政治人物的措辭、邏輯與中國國台辦高度一致時(例如同樣使用「金錢外交」、「麻煩製造者」等標籤),這已超出了單純的政策辯論。

  • 觀察: 這種「內外夾擊」的態勢,模糊了「內部競爭」與「外部滲透」的界線,讓外交事件變成了認知作戰的戰場。
  1. 外交手段的「去專業化」

理想的外交攻防應聚焦於:此行換得了什麼實質經貿協議?是否鞏固了邦誼?但目前的攻防往往停留在「交通工具」、「花費」或「稱呼」等細枝末節。

  • 觀察: 當政治攻防過度「碎片化」與「情緒化」時,會導致民眾對外交體系的專業失去信心,這也是國力衰退的隱憂。

我的疑問與反思:
在高度對立的政治環境下,我們是否還有可能建立一套「外交天花板」協議?意即無論國內如何競爭,一旦跨出國門,朝野是否有底線不以毀壞國家國際形象為代價來進行鬥爭?

 

3.「政黨利益」與「國家尊嚴」

從台灣目前的政治生態觀察,「政黨利益」與「國家尊嚴」之間的拉鋸戰,短期內確實難以消弭,但這並非完全死局。要達成共識,關鍵在於我們如何定義這場「拉鋸」的性質。

  1. 「國家認同」是共識的根本障礙

台灣與許多民主國家不同,國內對於「國家是誰」或「國家叫什麼」仍存在根本性的歧見。

  • 政黨獲利模式: 某些政黨透過強調「中華民國」的正統性獲取選票,另一些則透過強化「台灣」的自主性鞏固支持。
  • 共識的困境: 當對於「國家的名號與定位」都沒有一致標準時,所謂的「國家尊嚴」在不同陣營眼中就有不同的長相。對一方而言是「外交突破」的行為,在另一方眼中可能就變成了「挑釁」或「丟臉」。 

雖然內部吵得兇,但當面臨極端的外部打壓時(如中國施壓非洲國家撤銷賴總統專機的飛航許可),國內有時會出現短暫的「防禦性共識」。 

  • 事實觀察: 即使是立場強硬的在野黨,在面對中國「空中圍堵」台灣元首時,有時也會表達遺憾並呼籲北京克制。
  • 可能性: 這種共識往往是被動的、基於對「生存威脅」的危機感。如果政黨能意識到「國家的外交空間」是所有政黨競逐權力的共同地基,共識才有可能從被動轉為主動。 
  1. 未來可能的走向:拉鋸中的「動態平衡」

完全的「大和解」機率極低,更有可能的是一種「動態的拉鋸戰」:

  1. 競爭日常化: 只要有選舉,政黨就會利用外交議題來進行政治動員,這在短期內是無可避免的。
  2. 國際現實的倒逼: 隨著美、日、澳等國對台政策逐漸形成跨黨派共識,台灣內部的聲音若與國際主流認知脫節太遠(例如一味附和北京),該政黨可能會在選民中失去市場。
  3. 公民社會的定海神針: 民意對「主權與尊嚴」的堅持,會成為政黨攻防時的隱形紅線。若攻防力道超過民眾心理底線(如被視為配合中共打壓),政黨會面臨民意反彈。 

 

結語:
這或許註定是一場長期的拉鋸戰,但「拉鋸」不代表「崩塌」。民主國家的韌性在於,即便內部吵架,只要最終不跨過「損害實質國家安全」的底線,這種爭論反而是釐清國家方向的必經過程

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電玩女神陸子玄化身「回憶收藏大使」不怕私密照外流 自嘲:誰要看 陸子玄手機誤刪愛貓照 愛貓隔天離世讓她懊悔不已

照片說明:電玩女神陸子玄任回憶收藏大使,自嘲私密照沒人想看!

母親節前夕,電玩女神陸子玄化身擔任「回憶收藏大使」出席由Synology 群暉科技舉辦《家庭回憶收藏所》活動,透過自身分享「我們要怎麼把愛保存起來」為大家解決手機照片太多的煩惱!

談起最崩潰的經驗,陸子玄說,每次直播完的 VOD 存檔動輒幾十G,拍完的 素材塞滿儲存空間。結果某天當我想說,來剪一支「年度回顧」影片時,我花了整整一個星期,翻遍無數檔案,根本就找不到片段!另外就是,我的手機時不時就跳出「儲存空間即將用盡」這真的會讓我感到很躁鬱。加上我自己本身有經營社群平台、Youtube都要不停地拍照、拍影片,常常經歷「整理照片整理到崩潰」曾經用過外接硬碟,不僅出國拍攝不方便外,自己不小心摔壞,拍攝好幾天的心血全都泡湯!

活動中,她以幽默的口吻自嘲,表示自己並不擔心私密照片外流,因為「誰要看!」這樣的發言,展現了她隨性、不拘小節的個性。然而,話題一轉,談及一段過往的傷心往事時,陸子玄忍不住紅了眼眶,因手機儲存空間不足,在整理照片時不慎將許多與愛貓的珍貴合照刪除。未料,僅僅一天之後,她心愛的貓咪便撒手人寰,這突如其來的噩耗,讓陸子玄感到無比震驚與心痛。她坦言,當時的懊悔感非常強烈,因為那些照片是她與愛貓相處點滴的唯一紀錄,如今卻已永遠消失,成為心中難以彌補的遺憾。

陸子玄藉由自身經驗,呼籲大家應當把握當下,及時記錄下與親友、寵物們相處的美好時光。無論是透過照片、影片,或是文字,都應妥善保存這些珍貴的回憶,以免未來留下無法挽回的遺憾。透過私有雲能幫大家一次性解決這些問題!而且資料完全掌握在自己手中,擁有100% 隱私安全,比較私人的照片或影片不會有外流風險,家人朋友醜照再多也不怕,隱私超安全。陸子玄說,「我們一家人都是超愛拍照的,照片多到就連媽媽也會用個人雲端,是不是超可愛!」

照片說明:陸子玄分享手機容量不足誤刪愛貓照,愛貓隔天離世讓她懊悔不已。
照片說明:電玩女神陸子玄擔任回憶收藏大使,分享「我們要怎麼把愛保存起來」。

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不完美生存法則 — 珍·柏金(Jane Birkin)

 

不完美生存法則  

在這個普遍追求精緻人設與完美形象的時代,珍·柏金(Jane Birkin)提供了一種迥然不同的生活視角。她不僅是柏金包(Birkin bag)的靈感繆思,更以鬆弛、混亂而充滿智慧的方式活出自我。她那句「誰想要輕鬆的生活?那樣很無趣!」(But who wants an easy life? It’s boring!)並不是鼓吹苦難,而是對現代人過度規劃與效率至上思維的反思。當我們一心追求「輕鬆」時,往往藉由行程、目標與工具,把生活變成可控的工程,試圖消除一切突發與不確定。這種被設計出來的「輕鬆」只是控制的幻象,也讓生活失去了偶然的驚喜與真實的溫度。

她並非刻意追求不完美,而是拒絕假裝完美,將生活的凌亂轉化為藝術的一部分。雖然柏金包早成奢侈的象徵,珍·柏金卻幽默隨性地使用它。她不讓物品定義自己,反而把它當作野餐籃,並笑稱:「如果一個包包沒有被踢來踢去,看起來像被貓咪坐過一樣,那樣就不好玩。貓咪甚至可能在裡面!」這種態度體現了她的生活哲學:物質不該主宰人,而應成為生活的延伸。真正的價值不在於保持無瑕,而在於它陪伴我們經歷生活的凌亂與真實。若一個包過於完美,或許正反映出我們活得過於拘謹。

她說:「我總是在我的包包上掛滿東西,因為我不喜歡它們看起來跟別人的包包長得一樣。」對她而言,個性與瑕疵是靈魂的印記,每一個小吊飾都是生活的見證。這種對差異與不對稱的熱愛,與社群媒體上日益同質化的審美形成鮮明對比。她讓我們明白:風格從不是模仿的結果,而是誠實面對自身生活痕跡的方式。

珍·柏金在愛情中同樣堅定:「我寧可單身,也不要跟用錯方式看待我的人一起生活。」這不僅是情感選擇,更是一種生活態度。與其被誤解、被塑造成他人期待的樣子,不如保持獨立與真實。她的不妥協與自信,比任何外在裝飾更具魅力。她還說:「隨時保持笑容,那麼就會讓你看起來少了十歲!」(Keep smiling, and you’ll look ten years younger!)這句話的輕盈幽默,讓美的定義回歸人性而非技術。

從珍·柏金的哲學中,我們得以重新思考:在演算法、濾鏡與人設堆疊的時代,什麼才是真實。「不完美」不是懈怠,而是一種接納自我、擁抱混亂的勇氣。她所質疑的「輕鬆生活」,其實是那種被過度設計、去除一切挑戰的生活幻象。真正的生命力,來自於對偶然與不完美的歡迎。

當你因追求完美而感到焦慮時,不妨想起珍·柏金。穿上那條舊牛仔褲,掛上那些古怪的小飾品,讓貓咪鑽進包裡,然後開懷大笑。因為缺乏自信的人無法擁有真正的品味,而風格,永遠來自那個敢於做自己、不太完美的你。

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《我們是世界的台灣》

 

謝安通(台灣詩人、台灣人權文化協會理事)

我們是世界的台灣
絕不是中國的台灣

我們航向世界
帶著愛也帶著夢
快樂的航向世界

總統航向世界
帶著偉大的使命
勇敢的航向世界

我們是世界的台灣
絕不是中國的台灣

 

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落實 ESG 精神! Mars eSIM 實體卡憑專利技術,打造「即插即用、插卡不丟卡」的綠色通訊新模式

▲ 圖一:Mars eSIM 實體卡預載 5G 吃到飽方案主打首次免設定、即插即用,並提供熱門地區 5G 吃到飽方案。

隨著全球旅遊熱潮復甦,eSIM 通訊技術已成為出國上網的主流選擇。然而,市面上仍有大量安卓手機未內建 eSIM 晶片,導致廣大用戶在出國時仍需面臨頻繁換卡或負擔高額漫遊費的困擾。針對此痛點,火星人福氣金鑛股份有限公司今日正式發表革命性產品「Mars eSIM 實體卡預載 5G 吃到飽方案」,透過一張結合專利晶片的實體卡,讓所有安卓手機都能無痛升級,即可無縫接軌全球主流的 eSIM 數位上網服務。

▲ 圖二:由火星人福氣金鑛 CEO 莊連豪親自取得之中華民國專利證書(新型第 M681591 號),發證日期民國 115 年 4 月 1 日,確立了 Mars eSIM 在技術上的領先地位。

這項創新技術早在去年 8 月於漢來飯店的 eSIM IoT 發表會中便備受矚目,當時高雄市政府官員代表及學界兩百多位貴賓親自到場支持。火星人福氣金鑛股份有限公司更憑藉其前瞻技術,榮獲中華民國新型專利 M681591 號,該專利名稱為「支持多電信和衛星通訊服務的 eSIM 卡或晶片系統」,彰顯了 Mars eSIM 在多電信網路整合與未來衛星通訊領域的領先地位。延續強大的技術優勢,Mars eSIM 實體卡於今年 2 月開放預購、3 月正式開賣後,短時間內已湧入數千張訂單。這款「台灣製造」的通訊神器,成功解決了安卓戶長期以來無法直接使用 eSIM 的技術高牆,成為 2026 年旅遊市場最受關注的通訊解決方案。

▲ 圖三:Mars eSIM 實體卡採「插卡不丟卡」設計,使用者在預載方案用罄後無需丟棄卡片,可透過 App 安裝、管理多組全球方案,落實環保永續精神。

實現零設定「即插即用」,翻轉傳統漫遊網卡體驗

Mars eSIM 實體卡預載 5G 吃到飽方案的核心優勢在於其極致的便利性。相較於一般數位 eSIM 需先經過手動掃描 QR Code 與等待安裝等程序,本次推出的「預載 5G 吃到飽方案版」達成了技術新里程碑。消費者收到卡片後,只需將其插入手機原有的實體 SIM 卡槽,無需任何設定即可直接啟動聯網。針對 2026 年旅遊熱潮,首波吃到飽方案已涵蓋日本、南韓、東南亞 5 國及中港澳地區,為國人提供最穩定、高速的跨國網路體驗。

當預載方案使用完畢後,使用者無需丟棄卡片,可隨時透過 Mars eSIM App 安裝並管理多組全球的通訊方案。這種「插卡不丟卡」的設計,徹底翻轉了傳統漫遊網卡一次性使用的浪費模式。

響應國際 ESG 減碳政策,打造綠色通訊新紀元

火星人福氣金鑛 CEO 莊連豪強調,Mars eSIM 的設計初衷深植於環境永續理念,旨在終結通訊產業長期以來的「拋棄式」浪費。這不僅體現在產品特性,更從三大面向具體落實 ESG 精神:

  • 環境保護 (E):根據英國權威研調機構 Juniper Research 統計,全球每年生產超過 45 億張實體 SIM 卡,產生高達 2 萬噸塑膠廢棄物與 56 萬噸碳排放。Mars eSIM 憑藉「可重複寫入」的專利技術,徹底改變傳統漫遊網卡「用完即丟」的耗損模式,真正達成「插卡不丟卡」,從源頭大幅削減電子垃圾,為地球環境保護做出具體貢獻。
  • 社會責任 (S):透過讓廣大未內建 eSIM 功能的安卓手機也能享受 eSIM 的便利,Mars eSIM 實踐了數位平權,讓更多用戶能以經濟實惠的方式享受全球通訊服務,彌補了技術鴻溝。
  • 公司治理 (G):火星人福氣金鑛積極響應國際 ESG 減碳政策,將永續發展理念融入產品研發與企業營運的核心。不只是提供技術方案,更透過企業公民的責任感,展現對環境守護的長期承諾,引領通訊產業邁向更透明、負責的綠色新時代。

這不僅是通訊技術的重大突破,更是火星人福氣金鑛履行社會責任、守護地球的具體行動實踐。

佈局物聯網,引領 AI IoT 商業新模式

除了旅遊通訊市場,火星人福氣金鑛公司正將此項獲得專利 M681591 號的 eSIM 技術,擴展至 AI 工業電腦、智慧家電(如:智慧水表、電表、瓦斯表)、共享交通(如:YouBike)、智慧車聯網、零售 POS 機及無人載具等物聯網(IoT)領域。特別是其支持衛星通訊服務的潛力,將為偏遠地區或特殊應用場景提供更可靠的連接。這款被譽為「最便利性零組件」的產品,正帶領全球通訊走向更簡單、更安全、更環保的新紀元。

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【專欄】應付台北鼠患不要只會投放老鼠藥

台北鼠患嚴重,疑似有人餵養。

 

文/王至劭(台聯政策顧問、台灣教授協會會員)

北市近期鼠患嚴重,北市府擬採取大量投放老鼠藥等方式防治,但這恐怕會導致猛禽大量死亡等生態浩劫,例如老鷹(學名黑鳶)族群重回台北盆地的天空,花了台灣人三十幾年的光陰,如今蔣萬安市長「廣投滅鼠藥」,又懶又敷衍的措施會讓周邊生態玉石俱焚。

台灣過去在棲地破壞、農藥與滅鼠藥的三重夾殺之下,讓黑鳶族群一度在一九九二年時只剩不到兩百隻,所幸三十餘年來在多方努力之下,守住僅存的棲地、禁掉劇毒農藥,才讓黑鳶的數量不斷增加。農業部林業及自然保育署公布二0二五年全台黑鳶同步調查結果,黑鳶族群數量達一千零三十三隻,創下歷年調查新高;基隆深澳及瑞濱一帶,亦於相隔三十年後,再度出現穩定夜棲利用地點的紀錄,顯示黑鳶族群除數量回升外,其分布亦由原有核心區逐步向周邊擴展,此一成果反映近年政府與民間攜手合作推動友善農業及生態友善措施已有顯著成效。市中心偶爾有之,新北市環山區域只要天氣好也能看見黑鳶,令人驚豔,讓老鷹重回台北盆地的天空。

老鼠藥對生態系統的傷害相當大,被毒死的老鼠對於原本就以其為食的各種動物來說,恐成為他們的最後一餐。

1955至1960年中國全民瘋狂打麻雀,嚴重破環生態平衡,這是造成大饑荒的原因之一。

當年中國有些人抱怨麻雀多,一九五五年毛澤東就發動運動大殺麻雀,敲鑼打鼓、獵槍、氣槍、彈弓全部出籠,全中國從城市到農村,麻雀在工人、農民、士兵、學生等多年集體捕殺後,造成了嚴重的生態失衡。麻雀死光後蟲就變得非常多,導致蟲害成災、糧食欠收,成為三年大饑荒的成因之一, 大饑荒因而死亡約四千萬人,是人類歷史上最大的飢荒,這些教訓還不夠嗎?老毛那種不顧生態的方法是不可取的。

台北市環保局強調,他們使用的是中央核可的環境用藥,中央核可的藥又如何?有人叫你們大量亂投嗎?住宅及各種公共場所,包括餐廳、飯店、小吃攤、市場、食品工廠等均應加強環境清潔工作,好好去掉老鼠可作為食物的人類廚餘、垃圾等,若沒人造的東西吃,老鼠不易出現在不該出現的地方,而野外老鼠適度的繁殖是生態的一部分,不可想說全部除盡,那會造成將來不可測的傷害,最後會傷到我們每一個人。

光1958年,7億中國人斬盡殺絕20億麻雀!一卡車又一卡車的麻雀屍體運出去。有學者提出:「這會破壞生態,造成生態浩劫。」反而被打入「反對毛主席」的黑五類。

何況,公園到處投放老鼠藥,很容易我被我們的寵物貓、寵物狗甚至小孩誤食,即使有加入貓狗排斥但老鼠不排斥的特殊味道,也只能降低其機率,這樣誤食而中毒的危險性是無法排除的。還有,聽說有人專門丟廚餘、麵包屑餵食流浪貓、狗,甚至老鼠,這是一定要取締的。

 

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[專欄] 勇敢的千萬台灣人

鄭麗文說,不要以為美國會進來幫賴清德處理爛攤子。什麼爛攤子?誰造成的?

 

這篇文章先給一千萬勇敢台灣人按個讚。

最近美麗島一項民調被多次討論,題目是;如果接受一國兩制,可以換取和平,你接受嗎?結果是22%台灣人可以接受,如果換成人口就是四百萬人,反過來推論;台灣有四百萬人為了不打戰,選擇投降,但是,仍有千萬人堅持追求獨立國家;不怕戰爭,不投降,不接受一國兩制的和平,這是可喜的現象。

這個民調引發爭論,因為很多故意設定的條件,充滿弔詭,追求和平方法很多,投降非其中唯一,甚至投降後也不見得有和平,內戰時期國軍投降後的慘況,故事說不完,所以,比較公平的問卷設計應該是;台灣要避戰追求和平,你選擇哪一種;1,向侵略者中共投降,2,成為美國一州,3,成為日本一省,4,增加台灣國防嚇阻能力。

害怕戰爭本來就是人性,台灣有四百萬人懼戰,比例其實不高,很顯然,其中有一半人,是受到老共在台認知作戰影響,尤其是國民黨亂擋軍購,讓人更擔心台灣國防,擔心就會轉化為懼戰,然後這種懼戰,經過傳播擴散出去,形成多數效應,就落入老共設定的陷阱,所以說;國民黨是紅色同路人也沒錯。

鄭麗文並非第一次當立委,卻最會用話術欺騙台灣人,他說;[國民黨擋軍購,是看緊荷包],說法很離譜,目前,立院審查的不是預算,而是條例,意思就是國會必須同意政府要用多少錢買軍購,條例不是預算書,條例通過後,才有預算數字出現,買家有預算,賣家才會給你報價,這是很正常的商業模式,你不通過條例,就像口袋沒錢,卻天天喊賣家給你報價,你當美國是傻瓜,還是你故意裝傻騙人。

其實,台灣所追求的避戰和平,不一定只有一個答案,[一國兩制]是老共所要的,如果可以[兩國兩制],台灣人更歡迎,但是,現實的[一國兩制],尤其是脅迫之下的結局,是台灣最壞的選擇,香港已經是前車之鑑。

因為台灣一但拋棄主權,最壞的結果就會出現,例如;老共否定承諾;按照香港模式;[一國一制],或者把台灣列入軍事基地,驅逐所有目前居民進集中營,到時候,台灣只能任人宰割,不只失去言論自由,丟掉民主自由,甚至連生命財產也無法安全等等。

進一步分析這四百萬人的來源,就可以理解;從1945年終戰到現在,台灣社會長期在戰爭壓力下,加上族群認同錯亂,特別害怕戰爭的人,本來就存在,這些人在民調中的避戰選擇,就是維持現狀,從歷年民調看來,維持現狀大約42%上下,這裡面有15%主張維持現狀後統一,另外27%永久維持現狀,但是,主張獨立和維持現狀後獨立總數是49%,以人口計算就有1000萬人。

四百萬人口的算術是這樣的;歷年主張統一大約5%,加上維持現狀後統一的15%,可以來到20 %上下。

更簡單說;台灣的投降主義者並不多,但是,每次投票,藍營卻可以拿到超過20%的選票,原因就是藍營政客很聰明,口號喊著捍衛中華民國,不會輕易暴露內心的投降心態,可惜,鄭麗文上台後的冒進行動,把願意投降,接受一國兩制,更直白表達了,也徹底打破政客這種曖昧情況,所以很多藍營政客最擔心選舉要如何選下去。

鄭麗文的冒進行動,屬於政客的投機,他清楚計算;阻擋國防預算,最壞的情況,就是激怒美國,而所付出的代價,就是美國放棄台灣,這一點正好是國共兩黨所要的,因為台灣失去美國保護傘,台灣很快會淪陷,投降主義者會暴增,剛好讓習大大完成併吞台灣的夢想,最大功勞是誰,你去想吧。

國民黨藉口武器裝備交貨太慢,以此杯葛軍購的金額,其實,遲到或交貨很慢,因素很多,但根本不是問題,因為沒看到貨,台灣放在銀行的錢不會短少,而且還有利息,只有傻瓜不知道;購買美國武器,真正的意涵不是武器本身,而是買美國保險。

國民黨被紅色脅迫,在國會阻擋軍購,自己卻不 知道自己正走在棄台,反美的路上了,你想;選票會投給你嗎?

 

 

 

 

 

 

 

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【專欄】稀土斷鏈危機,美國聯盟能突圍?

圖/取自MP Materials官網

 

文/蔡鎤銘(淡江大學財務金融學系兼任教授)

引言

2025年美中對抗升溫,中國大陸於4月針對7種中重稀土實施出口許可,導致美國製造業與軍工產業面臨供應短缺與價格飆漲。稀土是電動車馬達、永久磁石、精密武器不可或缺的原料,而中國大陸掌握全球約70%開採量與90%精煉產能,形成難以撼動的瓶頸。美國試圖透過國內增產、與盟友合作及開發替代材料擺脫依賴,但這些策略均需2至3年才能見效,短期內仍難脫鉤。本文分析中國大陸何以壟斷稀土、美國的因應措施,以及同盟合作能否成為特效藥。

中國大陸的稀土霸權:蘊藏與精煉的雙重優勢

稀土分為輕、中、重三類,中重稀土用於提高永久磁石耐熱性,是電動車與軍備的關鍵。2025年全球稀土蘊藏量約8,500萬噸,中國大陸佔4,400萬噸(52%),開採量27萬噸(69%)。更關鍵的是,富含中重稀土的「離子吸附型礦床」幾乎只分布於大陸南部,部分礦山中重稀土比率高達45%,遠優於美澳礦山的1%至5%。這使大陸從源頭掌握定價權。

此外,稀土精煉過程會產生大量放射性廢棄物。中國大陸憑藉相對寬鬆的環保法規與低成本,壟斷全球90%的精煉產能,國際能源署預測2030年仍將維持76%。即使其他國家成功開採礦石,也可能被迫送往大陸精煉,形成「採得出、煉不成」的困境。這種垂直整合讓大陸在美中角力中握有強大籌碼。

中國大陸以稀土作為談判武器,美國製造業重創

第二期川普政府上台後對中國大陸加徵懲罰性關稅,稅率一度達145%。作為反制,中國大陸於2025年4月4日推出7種中重稀土(釤、釓、鋱、鏑、鎦、鈧、釔)的出口許可制度,10月再管制精煉與磁石製造技術,11月進一步擴大至另外5種中重稀土。這些措施導致美國從大陸進口稀土量在4至5月間驟減至二十分之一,9月後幾乎歸零。

美國汽車大廠福特因無法取得含重稀土的磁石而被迫停工,軍購無人機交貨延遲,釤價格更飆漲數十倍。2025年10月美中首腦會談,美國同意調降關稅,換取中方將技術出口管制延後一年。這顯示大陸的稀土牌確實發揮效果,但也促使美國加速推動去中國大陸化的各項對策。

美國國內擴產:鉅額投資與價格保證的嘗試

川普政府初期傾向「一國完結」路線。2025年3月發布總統令強化國內礦物生產能力,4月選定10個優先稀土計畫,同時啟動通商擴張法第232條調查。最具象徵性的是7月國防部對稀土企業MP Materials的鉅額投資:以4億美元購股成為最大股東,並對其釹鐠產品提供每公斤110美元的10年價格下限保證(約為中國大陸同類產品的兩倍)。此外,國防部承諾在2028年該公司新磁石工廠投產後,10年內全數收購其產能,該廠年產能預計達1萬噸。

然而,這些措施能否轉化為穩定供貨仍是未知數。政府是否有法定權限簽訂此類長期合約尚不明確,跨部會協調也未完全到位。美國以國家資金直接買股、保價,試圖對抗中國大陸的補貼式低價傾銷,但單一企業的產能提升仍需數年,能否吸引更多民間投資仍有待觀察。

轉向盟友合作:「特惠貿易圈」與具體案例

2025年7月後,美國政策從單邊轉向多邊。「四方安全對話」 (Quad)外長會議啟動「日美澳印重要礦物倡議」,G7通過「重要礦物行動計畫」。2026年1月,川普指示暫緩追加關稅,改與各國談判包含最低價格保證的協定。2月的重要礦物部長會議上,美國拋出「重要礦物特惠貿易圈」構想:成員國協調對圈外加徵共同關稅,維持圈內價格穩定,防止中國大陸的低價攻勢。

具體案例方面,2025年11月,國防部與MP Materials合資在沙烏地阿拉伯興建稀土精煉廠,美方持股49%,沙國Maaden公司持股51%以上,產品將銷售給盟國。此外,美日兩國將針對南鳥島周邊海域的稀土開發展開雙邊合作,未來美國可能提議共同投資採掘階段。這些舉措顯示美國正根據各國特性分工,打造去中心化的供應鏈。不過,特惠貿易圈面臨WTO合規性及各國國內法修訂等高法律門檻,短期難以落實。

替代材料的研發進展與時間瓶頸

美日企業積極開發無稀土或減稀土磁石。美國新創Niron Magnetics以氮化鐵為基礎的「Clean Earth Magnet」,預計2027年投產年產1,500噸,2029年擴至1萬噸,但僅能滿足美國約20%的永久磁石消費。日本Proterial(前日立金屬)計畫2026年4月量產重稀土free的釹燒結磁石,並考慮在北美生產;愛知製鋼與大同特殊鋼也已推出不含鏑、鋱等重稀土的磁石樣品或量產品。

然而,這些技術大多仍處試產或樣品階段,全面商業化普遍需5至10年。即使最樂觀的Niron Magnetics,2029年也僅能供應兩成需求。換言之,2030年前所有產業仍不得不依賴傳統稀土磁石,而這些稀土的開採與精煉短期內仍高度集中於中國大陸。替代材料是長期解方,但非兩三年內可仰仗的特效藥。

結語

中國大陸憑藉中重稀土礦藏與精煉技術的絕對優勢,成功將稀土轉化為迫使美國讓步的外交籌碼。2025年10月首腦會談中,美國以調降關稅換取大陸延後技術出口管制,顯示其短期內無法承受斷鏈代價。美國雖積極推動國內生產、盟友特惠貿易圈及替代材料研發,但每項對策均需至少2至3年,替代材料更需5至10年。特惠貿易圈能保護價格環境,卻無法立即增加非中國大陸供給,且面臨WTO與各國國內法的法律障礙。對日本企業而言,當前可參與美國主導的採礦、精煉及替代技術開發,但徹底擺脫對大陸稀土的依賴是一場長期抗戰。同盟合作雖非立竿見影的特效藥,卻是目前唯一可行的解方。

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為何越來越多企業開始聘用「兼任策略長(Fractional CSO)」?

為何越來越多企業開始聘用「兼任策略長(Fractional CSO)」?
這兩年,我觀察到一個很關鍵的變化:
企業不是不需要策略長,而是開始「換一種方式使用策略長」。
從全職高薪聘用,轉向「兼任型(Fractional)」策略長,正在變成一種更聰明的經營選擇。
這背後,其實反映的是企業對「策略」這件事的理解,正在升級。
為什麼企業開始選擇兼任策略長?
1.策略需求是「高價值、非全時」
大多數企業真正需要策略長的時刻,其實集中在幾個關鍵節點:
• 轉型期
• 成長卡關
• 新事業布局
• 投資或併購決策
這些都屬於「高密度思考」,但不一定需要每天 8 小時在公司。
因此,兼任反而更有效率。
2.用更低成本,取得更高維度的視野
一位優秀的 CSO,通常具備跨產業、投資、顧問或操盤經驗。
這樣的人才,全職成本極高。
但透過兼任模式,企業可以用相對可控的預算,
取得「原本請不起的腦袋」。
3. 外部視角,反而更能看清問題本質
內部高管常常會被既有文化、歷史包袱、部門利益所限制。
而兼任策略長,因為不在組織權力結構中,
反而更能做出客觀判斷與關鍵建議。
有時候,企業真正需要的不是更多努力的人,
而是一個敢講真話、看得更遠的人。
4.導入「決策加速器」,而不是增加管理層級
傳統做法是增加一個高階主管,
但這往往讓組織更複雜、決策更慢。
兼任策略長的本質,不是多一層管理,
而是直接強化 CEO 的決策品質與速度。
這其實是一種新型態的企業能力配置
未來企業的競爭,不只是比誰資源多,
而是比誰「用對資源」。
兼任策略長,本質上就是一種「策略外包+決策升級」的組合。
你不需要養一個全職的未來,
但你需要有人,持續幫你看未來。
適合導入兼任策略長的企業類型:
• 正在轉型,但方向不明確
• 成長停滯,找不到突破點
• 有資源,但不確定如何配置
• 老闆決策壓力過大,需要策略對話者
最後一句話
當市場越來越不確定,
企業最該投資的,往往不是更多人力,
而是更高維度的判斷力。
而「兼任策略長」,正是這個時代,最具性價比的選擇之一。
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