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東山咖啡再突破 115年臺南精品咖啡評鑑參賽創新高

記者許旗成/臺南報導

    115年臺南市國產精品咖啡評鑑於今(3)日完成評鑑作業並揭曉結果。今年評鑑報名情形相當踴躍,參賽件數較往年大幅成長,創下歷年新高,不僅顯示咖啡農對評鑑活動之高度重視,更反映臺南東山咖啡產業持續升級與蓬勃發展之成果。

    臺南市長黃偉哲表示,東山咖啡為臺南市極具代表性的特色農產品,近年來在農民積極精進栽培管理、後製處理及品質管控下,咖啡品質穩定提升,逐漸建立精品咖啡品牌形象。今年參賽件數顯著增加,代表越來越多農友願意投入精品咖啡生產,也顯示臺南咖啡產業已形成良性競爭與共同成長的發展環境。

    本次評鑑邀請具國際精品咖啡評鑑經驗之專業評審團隊陳婉甄、高子桓、林永祥、谷村和紀、近藤啓、蔡治洋、張育偉、吳佩蓁、莊斐竣、鍾文軒、茶改場劉千如及林琬婷評審們協助評鑑活動的進行,評鑑初賽首次以農業部茶及飲料作物改良場開發臺灣咖啡分類分級(TCAGs)評鑑制度,使咖啡分級更加親民化,使消費者更能了解咖啡風味及特色,複賽則以SCAA版「杯測標準」,針對香氣、風味、酸質、甜感、餘韻、平衡性、乾淨度及整體表現等項目進行專業評比,力求精確與公平性,能早日與國際接軌。

農業局局長李芳林表示,本次評鑑已順利完成年度優質精品咖啡遴選作業,相關成果不僅展現臺南咖啡產業持續升級之具體成效,亦將作為後續媒合推廣、市場行銷及品牌策略布局之重要依據。市府未來將持續攜手東山區農會及在地咖啡農友,深化栽培管理與後製技術輔導,強化品牌整合行銷,並積極拓展國內外市場通路,全面提升臺南咖啡國際能見度與整體產業競爭力。

 

115年臺南市國產精品咖啡評鑑得獎名單如下:

特等獎:高峰咖啡園(2支)、歐爸的咖啡園(3支)、大鋤花間咖啡生態

        農場

頭等獎:奕品咖啡農園(2支)、十萬咖啡(2支)、村長天池咖啡、大鋤

        花間咖啡生態農場(2支)、金讚咖啡農園、高峰咖啡園(2支)、

        橫路咖啡工作室、烏鴉坑咖啡園、馨發咖啡鄉、金蓉咖啡莊園、

        崁頭山紅楓咖啡

金質獎:村長天池咖啡(3支)、馨發咖啡鄉、金蓉咖啡莊園、金讚咖啡

        農園、陳英俊、橫路咖啡工作室、大鋤花間咖啡生態農場、

        東之選咖啡、崁頭山紅楓咖啡、瑞亦思·安咖啡莊園

 

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上《餐廳新聞》,讓客人主動找上門!一篇報導就能創造餐廳搜尋曝光

圖:餐廳新聞曝光所提供

隨著消費者找餐廳的方式改變,店家行銷已不再只依靠 Facebook、Instagram 貼文。越來越多顧客會透過 Google 搜尋,甚至直接詢問 AI:「附近有什麼適合聚餐的餐廳?」、「有哪些新開幕餐廳?」

在這樣的趨勢下,餐廳是否有被新聞、部落格或外部網站介紹,將影響品牌在網路上的能見度。

傑飛特科技推出「饗聞社餐廳新聞曝光所」,協助餐廳將開幕活動、新品上市、節慶套餐、品牌故事與特色菜色,整理成可被搜尋、轉傳、長期留存的新聞內容。

透過餐廳新聞稿發布與媒體曝光,店家可以增加網路介紹內容,讓 Google 與 AI 搜尋更容易理解餐廳特色。對新開幕餐廳、老店轉型、推出新品活動,或希望提升搜尋能見度的餐飲品牌而言,新聞曝光已成為餐廳 SEO 與 AI 搜尋曝光的重要方法之一。

餐廳不只要好吃,也要被搜尋得到。
有興趣的餐飲業者,可前往「饗聞社餐廳新聞曝光所」進行初步曝光診斷。

餐飲業者可前往饗聞社餐廳新聞曝光所,進行初步曝光診斷與方案了解

圖:餐廳新聞曝光所提供
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台灣咖啡系列–展望未來十年(2026–2036年),台灣本土咖啡在內銷與外銷市場

 

展望未來十年(2026–2036年),台灣本土咖啡在內銷與外銷市場

「從日常消費轉向極致利基(Niche)」的結構性轉變。

台灣整體咖啡經濟規模已突破千億大關(根據未來流通研究所統計,2025年已達 新台幣,預估 2030 年將突破 )。然而,在這片龐大的「黑金海」中,台灣本土生產的咖啡豆(年產量約 1,000 公噸,僅占國內總消費量約 1% 至 2%)與精品咖啡(Specialty Coffee)的發展路徑完全綁定。

以下預測與解析未來十年的內外銷市場潛力與精品咖啡的關聯性:

一、 未來十年內銷市場預測:精品化與「莊園級體驗經濟」

隨著台灣每人每年咖啡飲用量逼近 200 杯以上,超商與連鎖體系(如 7-11 的 CITY PRIMA、全家、路易莎)將日常咖啡市場殺成紅海(超商與零售已吃下近四分之一市占率)。在這種高度飽和的環境下,台灣本土咖啡豆在內銷市場的唯一出路是「極致精品化」

  1. 內銷市場規模與潛力

預估未來十年,台灣本土咖啡豆在國內的消費規模將從傳統的「產地直銷、當伴手禮」轉變為「精品豆訂閱制」與「高端餐飲通路(Fine Dining)定製配方」。

  • 市場規模預估: 本土咖啡豆的產值預估將在十年內翻倍,但並非依賴「擴大種植面積」(台灣土地與人力成本過高,不具備規模經濟優勢),而是依賴單價(客單價)提升
  • 精品咖啡的關聯性: 台灣本土豆將完全退出中低價位(一杯 100 元以下)的日常提神市場,轉而100% 聚焦在精品杯測 85 分以上的「微批次(Micro-lot)」市場。一小包 227 克的台灣高山豆,零售價預期將穩坐 1,000 至 3,000 元台幣的高端區間。
  1. 核心驅動:風土(Terroir)認同與「名庄效應」
  • 未來十年,消費者喝台灣咖啡不再只是因為「支持本土農業」,而是因為追求獨特的島嶼風土
  • 類似法國勃根地(Burgundy)酒莊的概念將在台灣咖啡界全面落實。阿里山樂野、南投仁愛、屏東泰武等地的頂尖莊園,將培育出自己的忠實追隨者,透過「預售(En Primeur)」、莊園深度尋豆體驗,將本土內銷產值推向精緻體驗經濟。

二、 未來十年外銷市場預測:走入國際拍賣與奢侈品定錨

台灣本土咖啡「絕對無法」走大宗貿易外銷。未來十年的外銷核心戰略,是將台灣豆定錨為「咖啡界的愛馬仕」,走高單價、極稀缺的奢侈品外銷路線。

  1. 外銷市場規模與潛力

目前的典藏臺灣精品咖啡國際競標(Taiwan PCA)與卓越盃(COE)已經證實了國際收藏家對台灣豆的瘋狂。

  • 市場規模預估: 預估未來十年,台灣本土咖啡豆的外銷比例將從目前的極低比例,提升至總產量的 15% 至 20%。主要外銷目的地為日本、韓國、香港、新加坡,以及美國與歐洲的高端獨立咖啡館。
  • 精品咖啡的關聯性: 外銷的生豆必須100% 具備精品認證,甚至必須是 「藝伎(Geisha)」、肯亞變種「SL34」或台灣特有突變種。透過國際競標,外銷生豆價格預計將常態性保持在每公斤 5,000 元台幣以上,冠亞軍批次更將屢創世界天價。
  1. 核心驅動:發酵科技(Process)與品種 DNA 溯源
  • 台灣具備世界第一流的農業生技實力。未來十年,台灣莊園外銷時賣的「不只是咖啡豆,而是台灣的發酵製程與科技育種」。
  • 透過大數據、精準酵母控制(厭氧發酵、菌種催化)以及邵長平博士等學者建立的「DNA 品種身分證」,台灣咖啡能在國際舞台上證明自己的乾淨度與獨特性。像藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)等國際指標巨頭,將會把「台灣微批次」視為年度期間限定的鎮店之寶。

三、 未來十年台灣咖啡內外銷發展象限圖

為了更直觀地理解未來十年的市場結構,我們可以透過以下象限圖,看出台灣本土咖啡在「精品程度」與「市場定位」上的分布轉變:

                    【高端國際奢侈品】(外銷主力)

                    * 國際卓越盃(COE)競標豆

                    * 藍瓶咖啡等跨國巨頭採購

                    * 頂級高山藝伎、SL34

                    * 價格:極高 (每公斤$5,000+)

【日常商業黑金】                 【極致風土與莊園經濟】(內銷主力)

(非台灣豆戰場)                     * 國內高端尋豆師、主廚訂製

* 超商、連鎖品牌日常豆          * 莊園體驗與預售訂閱制

* 國外進口商業豆大量複製       * 混種共生風味(茶香、黑糖)

* 價格:平價 (~$100/杯)       * 價格:高 (每包$1,500+)

                         │

四、 總結:未來十年的關鍵挑戰與機會

台灣本土咖啡的未來,是一場「以小搏大、以質勝量」的經典戰役。與精品咖啡的關聯性可以歸納為以下三個終極趨勢:

發展面向

未來十年的核心演變(2026-2036)

產量與價格

種植面積觸及天花板(維持約 1,200 公頃),但透過精準農業使良率與杯測分數大幅提升,總產值將由「單價暴漲」驅動

內銷黏著度

國內消費者感官全面升級。台灣豆將成為獨立咖啡館展現「烘豆師與沖煮師最高手藝」的期末考題,內銷市場對台灣豆的溢價接受度大幅提高。

外銷戰略

台灣將成為**「亞洲精品咖啡的研發矽谷」**。各國尋豆師來台灣不只是買豆子,更是來學習世界領先的後製發酵工藝與接枝育種技術。

未來十年,台灣本土咖啡將徹底擺脫「產量不足」的劣勢,反而將「稀缺性」轉化為品牌光環,在國際黑金市場中,以最硬核的科學與最精緻的感官體驗,坐穩全球精品咖啡圖譜中最耀眼的島嶼珍珠。

 

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閒人AI專欄–【展望與歸宿】氫能與微核能的曙光:台灣能源轉型的下一個轉折點?

 

【展望與歸宿】 這篇專欄將回歸「能源工程」「創投評估」視角。在 2026 年全球極端氣候與能源價格劇烈波動的背景下,本文將剖析台灣在「傳統綠能」之外,如何佈局具備戰略意義的新興能源。這對於關注產業長線佈局與居住安全的受眾,具有極強的導航作用。

氫能與微核能的曙光:台灣能源轉型的下一個轉折點?

2026 年,台灣正處於能源政策的關鍵十字路口。隨著碳費申報進入常態化,以及 AI 算力中心對「全天候穩定綠電」的渴求,我們過去十年高度依賴的風、光(風力與太陽能)發電,正因其間歇性特質而面臨電網調度的天花板。

身為一名電力電子背景的工程師與創投人,我看到的是:台灣能源轉型的下一個轉折點,將聚焦在「氫能」與「微核能(SMR)」這兩大關鍵技術的突破。 這不再是科幻構想,而是台灣維持產業韌性的必修課。

一、 氫能革命:從「燃料」到「終極儲能方案」

長期以來,氫能被視為昂貴的未來燃料。但在 2026 年,隨著電解水技術的效率提升與國際氫氣貿易鏈的成熟,氫能已成為解決台灣電網韌性的重要拼圖。

我主張,台灣不應只看「氫發電」,更要看氫能作為「長週期儲能」的價值。當夏季陽光過剩時,將電力轉化為氫氣儲存;在冬季或無風之夜,再透過氫燃料電池回饋電網。這種技術路徑,能有效化解台灣電力系統的先天脆弱。創投界目前正高度關注台灣在氫瓶存儲、逆變器管理系統(BMS)的技術輸出潛力,這將是台灣 ICT 產業轉型的新藍海。

二、 微核能(SMR):安全與穩定的物理辯證

談到能源,我們無法避開關於核能的政治爭論。但在 2026 年的國際賽局中,小型模組化反應爐(SMR已成為美、日、加等國競相佈局的戰略技術。

SMR 的優勢在於其「非對稱防禦」的特性:體積小、具備被動式安全冷卻系統,且能模組化部署在工業區旁。對於需要 24 小時穩定電力的半導體聚落與 AI 資料中心而言,SMR 提供了比傳統大型核電廠更靈活、更安全的選擇。我們應以科學數據取代情緒對立,務實評估 SMR 在台灣特定工業區內「專電專用」的可能性。

三、 能源政策的科學思維:跨越意識形態的紅線

在 銳傳媒 (Vigor Media),我們始終強調「數據優於立場」。能源政策不應是選邊站的宗教戰爭。

如果我們想保住 AI 時代的發言權,就必須接受能源組合(Energy Mix)的多樣性。氫能提供儲能靈活性,SMR 提供基載穩定性。兩者結合,才能構築出一條讓台灣產業不致因缺電而崩潰、不致因碳排而破產的「生存窄門」。

結語:為未來二十年的光亮佈局

能源,是文明的底色。

思索未來,我們需要的不是更多的口水戰,而是更具膽識的技術佈局。在 銳傳媒 (Vigor Media) 的引領下,我邀請讀者與我一起,將目光從眼前的電價波動,移向那道由氫能與微核能交織而成的能源曙光。唯有技術獨立,台灣才有真正的戰略自由。

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2026 年全球最大的台北國際電腦展(COMPUTEX 2026)

 

1.台灣2026 computex 6/2-6/5正在南港展覽館舉行,是本年度全球最大的電腦展.

2026 年的台北國際電腦展(COMPUTEX 2026)以 「AI Together 為主題,規模創下歷史新高。這場盛會之所以能讓輝達(NVIDIA)黃仁勳、高通(Qualcomm)阿蒙(Cristiano Amon)、英特爾(Intel)執行長、Marvell 及 NXP 等全球科技巨頭與軟硬體大廠齊聚台灣,最核心的原因在於:全球 AI 產業正從「雲端算力競賽」走向「實體世界部署」,而台灣正是這個轉型期中,全世界唯一的「AI 總供應鏈五金行」與生態系核心。

以下分析 COMPUTEX 2026 吸引全球目光的四大關鍵原因:

  1. 從晶片到散熱:台灣是「AI 工廠」不可或缺的全面製造節點

美國科技巨頭想要建造 AI 資料中心(AI Factories),幾乎所有核心建材都得向台灣採購。

  • 先進製程與封裝: 輝達今年最受矚目的次世代 Vera Rubin 平台全面進入量產,其推理成本大幅降至前代 Blackwell 的七分之一。而這個平台能否順利交貨,完全取決於台積電(TSMC)的 CoWoS 先進封裝產能承諾。
  • 散熱技術從「選配變標配」: AI 伺服器的高熱量讓傳統風冷不敷使用。台灣的散熱大廠(如雙鴻)在展場宣告液冷時代全面來臨,展出無風扇次世代機櫃與全液冷方案。沒有台灣的流體控制與浸沒式液冷技術,全球的巨型 AI 伺服器根本無法運作。
  1. 「實體 AI(Physical AI)」與機器人商機落地

黃仁勳曾預言「機器人的 ChatGPT 時刻已經到來」,而在 COMPUTEX 2026,這個預言在首度設立的「AI 機器人專館」中變成了真實商品。

  • 台灣擁有極為強大的精密機械與工業自動化基礎。全球科技巨頭(如 Google 投資的 Apptronik 機器人)研發人形機器人時,紛紛導入台灣的技術(如元太的電子紙臉部表情、台廠的馬達與感測元件)。
  • 軟體廠有演算法,但要讓 AI 擁有肉體、能與物理世界互動,就必須仰賴台灣強大的硬體整合實力。
  1. 「AI 代理(Agentic AI)」時代崛起,觸發晶片與終端重新洗牌

隨著 AI 從單純的聊天問答演進到能自主執行任務的「AI 代理(Agentic AI)」,科技巨頭必須重新思考硬體架構,這也是為什麼今年高通、英特爾甚至傳聞中的輝達,都選擇在台灣發布客製化或更平價的 PC、筆電處理器(如 Intel 18A 工藝的 Wildcat Lake、高通 Snapdragon C 系列)。

  • 台灣的 ODM(原廠設計製造)生態系(如廣達、鴻海、仁寶等)能在最短時間內,將這些巨頭的新晶片商品化,量產出符合市場需求的 AI PC 與邊緣運算裝置。
  1. 戰略時間點的精密設計(NVIDIA GTC 與 COMPUTEX 連動)

今年一個極具指標性的訊號是,NVIDIA 刻意將 GTC Taipei 2026 安排在 COMPUTEX 開幕前一天舉行。

這種「大師前一晚開示,隔天展場直接看實品」的節奏,是其他國家很難複製的。 黃仁勳在流行音樂中心剛發表的「五層蛋糕」AI 生態模型與 Vera Rubin 架構,隔天在南港展覽館的台廠攤位上就能直接看到實體機櫃與解決方案展示。

總結

簡單來說,過去的科技業是軟體歸軟體、硬體歸硬體;但在 2026 年的 AI 時代,軟硬體必須深度聯調(Hardware-Software Co-design

全球的軟體巨頭與晶片設計商發現,如果他們不親自來台灣與當地的伺服器、散熱、代工、精密機械廠商面對面協作,他們概念再好的 AI 模型也無法化為高效率的算力商品。這就是為何 2026 年的台灣 COMPUTEX,會成為全球科技業不容錯過、確立未來 3 到 5 年科技版圖的關鍵戰場。

 

2.台灣電腦展展出的廠商非常廣泛,完整分析上下游產業帶來的外溢商機?

在 COMPUTEX 2026 的展場上,我們看到的不僅僅是一台台散發著科幻光芒的 AI 伺服器,而是一個由台灣掌控、產值高達數兆元的全球最強科技生態系

資策會(MIC)預估,在 AI 高效能運算與邊緣裝置(如 AI PC、實體機器人)的推動下,2026 年台灣半導體產值將創下歷史新高,突破 7.1 兆新台幣。這龐大的動能正在產生驚人的「外溢效應」,將利益從最尖端的半導體,一路擴散到傳統鋼鐵、塑化,甚至是基礎能源產業。

以下為您完整拆解台灣資通訊產業「上、中、下游」的連動結構,以及這波巨浪所帶來的龐大外溢商機:

台灣 AI 資通訊產業的「黃金金字塔」

▲ 上游:核心大腦與晶片、先進封裝(IC 設計、台積電 3nm / CoWoS、高階測試)

■ 中游:關鍵基礎零組件(液冷散熱、機殼、滑軌、高瓦數電源、高階 PCB / 載板)

▼ 下游:系統整合與實體落地(伺服器 ODM 組裝、AI PC、工業自動化/實體機器人)

一、 上游:核心大腦的「智財與封裝」外溢

晶片設計與代工是科技的火車頭。今年最震撼的話題莫過於 NVIDIA 聯手聯發科(2454 打造出最新 Arm 架構的 AI PC 晶片(RTX Spark),採用台積電 3 奈米。這代表台灣從「純代工」跨入「共同定義晶片規格」的領先地位。

  • 設備商大發利市: 台積電為了趕工輝達的 Vera Rubin 平台,CoWoS 先進封裝產能供不應求。這直接外溢到台灣本土的先進封裝設備商(如志聖),迎來了數年不墜的設備訂單。
  • 高階測試需求暴增: 晶片變大、變複雜,測試時間翻倍。這讓京元電等高階測試廠不只訂單接不完,毛利率也隨著技術難度提升而同步走高。

二、 中游:關鍵零組件的「規格升級」外溢(含金量最高)

這是台灣今年在 COMPUTEX 最風光的領域。伺服器架構從 Blackwell 演進到 Vera Rubin,功耗與速度雙雙破表,過去的普通零件再也裝不進去,被迫全面「規格大升級」。

  • 散熱產業(液冷從選配變標配): 過去散熱只是配角,但在 2026 年,奇鋐、雙鴻等台廠成為展場主角。水冷板、CDU(冷卻分配總成)、快接頭等技術被全球巨頭搶著要。這股外溢甚至拉動了台灣傳統的化工、石化業(如台化),因為液冷系統需要高純度的特殊冷卻液與複合材料。
  • 重工業與結構件的逆襲: 輝達一個高階機櫃(如 NVL72)重量動輒上噸,還要在地震帶的資料中心裡保持穩定。這帶動了高強度機殼(勤誠)、耐重高階滑軌(川湖)、以及精密高瓦數電源供應器(台達電、光寶科)的全面繁榮。
  • PCB 與載板的層數倍增: 高速傳輸讓印刷電路板(PCB)必須耐高溫、超多層。今年連老牌大廠如臻鼎-KY、可成等,都首度殺入輝達的背板供應鏈,展現出台灣傳統電子零組件廠轉型 AI 的驚人彈性。

三、 下游:系統整合與「實體 AI」的應用外溢

下游是台灣傳統最強的 ODM(原廠設計製造)軍團,如鴻海、廣達、緯創、和碩等。過去這些廠商被戲稱為「毛三到四(毛利率 3-4%)」,但在 2026 年,由於他們包辦了全球 90% 以上的 AI 伺服器整機櫃組裝與系統整合,各大廠紛紛喊出「每年賺兩個股本」或毛利率翻倍的目標

  • 傳統製造業與精密機械的結合(實體 AI): 今年 COMPUTEX 首度設立了「AI 機器人專館」。黃仁勳提到的「Physical AI(實體 AI)」在這裡落地。台灣上銀、聰泰等精密機械與感測元件廠,正式與 AI 軟體結合。台灣的工業機器人、四足狗、甚至是人形機器人的關鍵關節馬達,成為全球軟體大廠(如 Google、OpenAI 陣營)尋求硬體落地的唯一依靠。
  • 車用與智慧城市: 元太的電子紙技術從單純的閱讀器,在展場中搖身一變成為 BMW 的變色車身材料、智慧城市的低碳顯示表面;光寶的智慧路燈結合邊緣運算,直接外溢到全球智慧城市的基礎建設訂單。

隱形的最大外溢商機:能源與綠色算力

今年 COMPUTEX 還有一個「場外」卻最受關注的外溢焦點:電力與綠能。 黃仁勳反覆強調 AI 蛋糕的最底層是「能源層」。AI 資料中心是吃電怪獸,這直接帶動了台灣:

  1. 綠電與儲能設備 的本土與國際投資熱潮。
  2. 重電產業(如變壓器、配電盤)的規格升級,各大廠紛紛加碼台灣,尋求與政府合作突破供電瓶頸。

產業界的結構性改變: 鴻海董事長劉揚偉指出,過去電子業「五窮六絕」(第二季是淡季)的傳統循環,在 2026 年的 AI 時代已經完全不適用。全球對算力的渴望讓台廠供應鏈「逐季走升、量價齊揚」,這正是上下游完整外溢商機的最強證明。

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高雄市區監理所攜手旗津區公所及旗津醫院 辦理「高齡換照一站式服務」

高雄市區監理所攜手旗津區公所及旗津醫院,辦理「高齡換照一站式服務」大合照(圖/高雄市區監理所提供)

記者鍾和風/高雄報導

「阿公阿嬤,換駕照不用再跑來跑去啦!」配合交通部將高齡換照年齡下修至70歲的新制,為了讓偏鄉地區長輩免去舟車勞頓的辛勞,高雄市區監理所帶著滿滿的活力與溫暖,於今(3)日前進旗津區公所,特別推出「高齡換照一站式服務」,把監理所的服務直接搬到長輩們的家門口!

辦理高齡認知功能測驗。(圖/高雄市區監理所提供)

依據換照新制,長輩們得先去醫院做體格檢查,再來監理所上高齡交通安全課程,最後才能領到熱騰騰的駕照,對於部分地區,多少有些許不便。而高雄市區監理所這次特別與旗津區公所及旗津醫院合作,將「體格檢查」、「高齡課程」與「換照服務」三個關卡一次搞定。長輩們只要來到旗津區公所,就可以像「走灶腳」一樣,輕輕鬆鬆一條龍辦到好,把奔波的時間省下來,跟老朋友泡茶聊天!

高雄市區監理所表示,旗津區擁有獨特的海島風情,但也因為地理位置的關係,長輩們前往市區辦理監理業務較為不便。秉持著「主動關懷、為民服務」的理念,監理所決定化被動為主動,把優質服務直接送到偏鄉。現場不僅安排了親切的同仁從旁引導,更透過路老師將枯燥的交通法規變成活潑有趣的必備常識,幫長輩們的交通知識「保養升級」,希望大家都能開開心心出門、平平安安回家。

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【專文】尹衍樑兄,我慢了一步找你

尹衍樑總裁看到了媒體採訪我們計畫蓋老人醫療大樓的計畫受到感動,親自到羅東聖母醫院拜訪並當場表示願意捐款3億元。圖/AI模擬合成

 

媒體登出尹衍樑總裁逝世的消息,享年 76 歲,他和我同年,屬虎。我這幾個月常惦記著要去找他,卻沒想到慢了一步。真的是上帝開了我們一個玩笑。

媒體上已有許多報導,尹總裁的樂善好施,捐助了許多醫院、公益設施活動,設立了「唐獎」,鼓勵對人類有卓越貢獻的人才。其實衍樑兄還有太多為善不欲人知的俠義事蹟。我僅以此文稍微補充一段他和我的這段緣分,作為對他的追思!

我擔任羅東聖母醫院院長的時候,當時我們大概 60 歲,因為我要幫醫院蓋全國第一座老人醫療大樓。當時我常常上電視電台接受採訪,呼籲國人支持老人醫療和長照的需求。有一天我帶了聖母醫院的義大利神父李智(當時李神父近 80 歲了,台語講得很好)接受 TVBS 電視台的採訪。我們談到早期外國傳教士和醫療人員來台灣的奉獻,也談到聖母醫院想要為台灣偏鄉的老人家興建新的醫療長照大樓。尹總裁大概看到了TVBS的採訪,受到感動,第二天他來到羅東聖母醫院找我,問我大樓要蓋在哪裡。我帶他去看了現場,土地正在整地,他問我總共需要多少經費?你已經募到多少錢了?我回答說「總共需要六億,我已經募到了三億。」沒想到他竟然說:「那我就捐三億給你們,你們開始蓋吧。」他也沒有想到我竟然回答:「謝謝你,總裁,我想繼續募款。我希望全台灣有 3 萬人,每人捐 1 萬元給我,我就有了三億,也多了全台灣 3 萬個人關心老人醫療和長照的需求。因為不止羅東需要,花蓮、台東也需要,恆春、澎湖也都需要。你捐給我三億,解決了我的需要,但全台灣還是有更多的地方需要照顧老人。」他當場哈哈大笑說:「你講的有道理,那今天先不捐,以後有什麼需要再告訴我。」 就這樣,我和衍樑兄變成了道義之交。

經過一年的努力,我終於又募得了三億,要開始建造老人醫療大樓了。我打電話給他說:「報告總裁,我已經募到六億要蓋大樓了,現在你可以幫我忙嗎?」他說:「你不是有經費了,還要我幫什麼忙呢?」我說:「你有水泥啊,我請你捐水泥好嗎?」第二天,他就派了潤泰水泥總經理來聖母醫院找我,和我們的建築師討論之後,馬上決定所有建築所需的水泥,由他們負責提供。之後我得知他又買下南山人壽,我就又找他說:「總裁,你可以派你們南山人壽在宜蘭地區的員工幫我們忙嗎?我們的聖母醫院想為獨居老人送餐,我們有廚房、有營養師,但便當做好需要送餐的人手。你們南山員工遍布各鄉鎮,可擔任志工,幫忙送餐嗎?」結果南山人壽的員工又和我們結緣了。然後有一天換他打電話給我說:「院長,你來幫我們南山的員工上課好嗎?我們員工在職教育的課程,你來講一堂『如何從事社會服務工作?』」 我答應他的邀約,前往南山在高鐵烏日站附近的員工在職教育訓練中心,當天約有 3000 名員工來上課。那一天演講完,每個上課的員工手上帶了一隻「平安鳥」回去,這是我們聖母醫院募款用的吉祥撲滿。到年底聖誕節,我們呼籲送平安鳥回娘家,請大家把餵飽的平安鳥送回聖母醫院,其中得到南山員工不少的捐款。當年年底,全台灣南山員工在各縣市辦園遊會,又將義賣的所得捐給我們聖母醫院。所以我雖然沒有讓尹衍樑兄捐三億給我,但確實他的影響讓聖母醫院得到很多人的幫助和關心。

2017年1月21日羅東聖母醫院的老人醫療大樓「馬仁光紀念大樓」峻工剪綵儀式。圖/擷自羅東聖母醫院臉書

之後南山成立了基金會,每年不止捐助很多善款給全台灣許多醫院,更有意義的是基金會每年選拔全台灣的優良醫務社工,每年選出六名團體獎和個人獎,給從事醫療業務的社工人員很大的鼓勵。而我也很榮幸多次擔任評審委員,甚至擔任評審委員會的召集人,也因此認識了尹衍樑兄的公子尹崇堯,覺得他是文質彬彬的年輕企業家,待人誠懇、謙虛,絲毫沒有富二代的感覺。

我這幾個月突然想找尹衍樑兄,是有一次在媒體上看到他走路需要有人攙扶,我嚇了一跳,心想他身體怎麼了。事實上我這次想找他是真的要向他募款,因為我知道在澳洲布里斯本的台灣人長老教會要建堂,這是第一座台灣人在澳洲要自己建設的教堂。由於當地台灣鄉親大多為年輕人,過去長期借用澳洲長老教會的教堂聚會,但因台灣人基督徒日漸增多,而且年輕化,澳洲長老教會非常高興,願意提供一塊靠近台灣移民居住社區的土地,供台灣人基督徒興建自己的教堂。

我知道衍樑兄本身也是基督徒,所以想要向他募款,希望他成為上帝派來的天使,協助布里斯本的台灣鄉親完成上帝的事工,成為美好的見證。沒有想到我竟然慢了一步找你,因為我一直不能相信你會這麼早走,早我一步回到上帝的懷抱。讓我要向你開口募款的機會,就留到天堂見面再說了。

衍樑兄,你且好走,雖然我慢了一步,但我們還是會在天上見面的。謝謝你留下美好的足跡,讓我們能夠跟著你的腳步繼續向前走。願你蒙主恩召,得永生平安。

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【專欄】尹衍樑兄,我慢了一步找你

 

媒體登出尹衍樑總裁逝世的消息,享年 76 歲,他和我同年,屬虎。我這幾個月常惦記著要去找他,卻沒想到慢了一步。真的是上帝開了我們一個玩笑。

媒體上已有許多報導,尹總裁的樂善好施,捐助了許多醫院、公益設施活動,設立了「唐獎」,鼓勵對人類有卓越貢獻的人才。其實衍樑兄還有太多為善不欲人知的俠義事蹟。我僅以此文稍微補充一段他和我的這段緣分,作為對他的追思!

圖/取自羅東聖母醫院臉書

我擔任羅東聖母醫院院長的時候,當時我們大概 60 歲,因為我要幫醫院蓋全國第一座老人醫療大樓。當時我常常上電視電台接受採訪,呼籲國人支持老人醫療和長照的需求。有一天我帶了聖母醫院的義大利神父李智(當時李神父近 80 歲了,台語講得很好)接受 TVBS 電視台的採訪。我們談到早期外國傳教士和醫療人員來台灣的奉獻,也談到聖母醫院想要為台灣偏鄉的老人家興建新的醫療長照大樓。尹總裁大概看到了TVBS的採訪,受到感動,第二天他來到羅東聖母醫院找我,問我大樓要蓋在哪裡。我帶他去看了現場,土地正在整地,他問我總共需要多少經費?你已經募到多少錢了?我回答說「總共需要六億,我已經募到了三億。」沒想到他竟然說:「那我就捐三億給你們,你們開始蓋吧。」他也沒有想到我竟然回答:「謝謝你,總裁,我想繼續募款。我希望全台灣有 3 萬人,每人捐 1 萬元給我,我就有了三億,也多了全台灣 3 萬個人關心老人醫療和長照的需求。因為不止羅東需要,花蓮、台東也需要,恆春、澎湖也都需要。你捐給我三億,解決了我的需要,但全台灣還是有更多的地方需要照顧老人。」他當場哈哈大笑說:「你講的有道理,那今天先不捐,以後有什麼需要再告訴我。」 就這樣,我和衍樑兄變成了道義之交。

經過一年的努力,我終於又募得了三億,要開始建造老人醫療大樓了。我打電話給他說:「報告總裁,我已經募到六億要蓋大樓了,現在你可以幫我忙嗎?」他說:「你不是有經費了,還要我幫什麼忙呢?」我說:「你有水泥啊,我請你捐水泥好嗎?」第二天,他就派了潤泰水泥總經理來聖母醫院找我,和我們的建築師討論之後,馬上決定所有建築所需的水泥,由他們負責提供。之後我得知他又買下南山人壽,我就又找他說:「總裁,你可以派你們南山人壽在宜蘭地區的員工幫我們忙嗎?我們的聖母醫院想為獨居老人送餐,我們有廚房、有營養師,但便當做好需要送餐的人手。你們南山員工遍布各鄉鎮,可擔任志工,幫忙送餐嗎?」結果南山人壽的員工又和我們結緣了。然後有一天換他打電話給我說:「院長,你來幫我們南山的員工上課好嗎?我們員工在職教育的課程,你來講一堂『如何從事社會服務工作?』」 我答應他的邀約,前往南山在高鐵烏日站附近的員工在職教育訓練中心,當天約有 3000 名員工來上課。那一天演講完,每個上課的員工手上帶了一隻「平安鳥」回去,這是我們聖母醫院募款用的吉祥撲滿。到年底聖誕節,我們呼籲送平安鳥回娘家,請大家把餵飽的平安鳥送回聖母醫院,其中得到南山員工不少的捐款。當年年底,全台灣南山員工在各縣市辦園遊會,又將義賣的所得捐給我們聖母醫院。所以我雖然沒有讓尹衍樑兄捐三億給我,但確實他的影響讓聖母醫院得到很多人的幫助和關心。

之後南山成立了基金會,每年不止捐助很多善款給全台灣許多醫院,更有意義的是基金會每年選拔全台灣的優良醫務社工,每年選出六名團體獎和個人獎,給從事醫療業務的社工人員很大的鼓勵。而我也很榮幸多次擔任評審委員,甚至擔任評審委員會的召集人,也因此認識了尹衍樑兄的公子尹崇堯,覺得他是文質彬彬的年輕企業家,待人誠懇、謙虛,絲毫沒有富二代的感覺。

我這幾個月突然想找尹衍樑兄,是有一次在媒體上看到他走路需要有人攙扶,我嚇了一跳,心想他身體怎麼了。事實上我這次想找他是真的要向他募款,因為我知道在澳洲布里斯本的台灣人長老教會要建堂,這是第一座台灣人在澳洲要自己建設的教堂。由於當地台灣鄉親大多為年輕人,過去長期借用澳洲長老教會的教堂聚會,但因台灣人基督徒日漸增多,而且年輕化,澳洲長老教會非常高興,願意提供一塊靠近台灣移民居住社區的土地,供台灣人基督徒興建自己的教堂。
我知道衍樑兄本身也是基督徒,所以想要向他募款,希望他成為上帝派來的天使,協助布里斯本的台灣鄉親完成上帝的事工,成為美好的見證。沒有想到我竟然慢了一步找你,因為我一直不能相信你會這麼早走,早我一步回到上帝的懷抱。讓我要向你開口募款的機會,就留到天堂見面再說了。

衍樑兄,你且好走,雖然我慢了一步,但我們還是會在天上見面的。謝謝你留下美好的足跡,讓我們能夠跟著你的腳步繼續向前走。願你蒙主恩召,得永生平安。

陳永興 2026年6月2日

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【專欄】明修棧道 暗渡陳倉

圖/取自白宮網站

 

陳禹成 美國華府 Q-Day Defender, LLC 法律總顧問 

川普和習近平的台灣議題?
一個採訪,驚動媒體大肆渲染闡述,為了什麼?
1.「賴總統是不是在推動台獨」,二是賴政府推動的「韌性」究竟是什麼https://udn.com/news/story/11091/9539174?utm_source=line&utm_medium=share&utm_campaign=lineapi
2. 邱義仁二洗台獨新語https://udn.com/news/story/7338/9542018?utm_source=line&utm_medium=share&utm_campaign=lineapi
3.賴清德「不獨」公信力 不如蔡英文和邱義仁 https://udn.com/news/story/11091/9539174?utm_source=line&utm_medium=share&utm_campaign=lineapi
4. 邱義仁在緊張什麼?他在為誰掛保證? | 總編News開箱 | 聯合報 https://share.google/FLZKVWMRMl10a1B1a?utm_source=line&utm_medium=share&utm_campaign=lineapi

The Real Problem of US-China Conflict on Taiwan
台灣用美國的軍備,花了大預算,最大的隱憂,美國不能保証自己的通訊安全,遑論印太策略拒止中國?川普如果會《出賣》台灣,不就是為美國利益?
諷刺的是,到目前為止,美國尚未能防止中國的駭客入侵!
目前全球資安防禦的最核心痛點:面對結構性、國家級的網攻,強如美國也無法做到「百分之百防止入侵」。近年來,美國多任政府不論採取司法起訴、經濟制裁還是公開外交譴責,都難以完全遏止中國駭客組織(如知名的「伏特颱風」Volt Typhoon 或「鹽颱風」Salt Typhoon)的侵略性活動。網路空間「易攻難守」的本質,讓防禦者永遠處於被動。
當前美國在防範中國駭客上面臨的關鍵困境與防禦轉變,體現在幾個面向:
1. 攻擊目標轉向「關鍵基礎設施」
過去的網路間諜活動多以「竊取智慧財產權」或「收集情報」為主。但近年來,中國駭客已大量在美國的電力、水務、交通及電信網路中植入惡意代碼。
• 潛伏戰術: 美國官員指出,駭客的目的不再只是偷資料,而是要在系統中「預先埋伏」。
• 戰略威脅: 一旦台海或地緣政治發生衝突,這些埋伏的惡意代碼隨時可能被用來切斷美軍基地的水電與通信,從而中斷或延緩美軍的軍事反應能力。
2. 「Salt Typhoon(鹽颱風)」的電信大入侵
近年最嚴重的安全挫敗之一,被美方官員形容為「史上最具野心的網路攻擊」。
• 直攻核心: 該組織駭入了包含 Lumen 等美國數家大型電信業者的核心網路。
• 竊聽與監控: 駭客不僅鎖定政要(如川普、賀錦麗等人的手機),更潛入美方依法用於司法監聽的「CALEA 系統」,情報界擔憂這導致美方長期追蹤的間諜名單、通聯紀錄大規模外洩。

「Salt Typhoon(鹽颱風)」曾駭入包含 Lumen 等美國數家大型電信業者的核心網路。圖/取自 Lumen網站

3. 防禦手段的侷限性
美國政府曾嘗試多種反制手段,但效果皆相當有限:
• 司法起訴與制裁: 起訴身在中國境內的駭客,實質上很難將其逮捕歸案,對其背後的國家機器更缺乏實質震懾力。
• 「零時差漏洞」防不勝防: 駭客持續利用最新、尚未被發現的軟體漏洞(如 UAT-8837 組織利用 Sitecore 零時差漏洞)直接繞過傳統防禦線,入侵北美關鍵基礎設施。

4. 美國防禦策略的根本轉變:「零信任」與「韌性」
既然「完全不被入侵」在現實中已不可能做到,美國資安政策(如 CISA 美國網路安全和基礎設施安全局)正在從「拒敵於千里之外」轉向「假設系統已經被駭(Assume Breach)」的防禦思維:
• 零信任架構(Zero Trust): 不再信任內部網路,任何存取無論來自內部或外部,都需要不間斷的驗證與授權。
• 提高網路韌性: 重點轉向如何「提早發現潛伏者」、如何「在被攻擊時維持基本運作」,以及如何「在最短時間內完成災後復原」。
• 全面加密通訊: 鑑於骨幹電信網路已被滲透,白宮官員甚至開始建議政府人員與公眾改為廣泛使用端到端加密的通訊軟體,以此作為自保的底線。

總體而言,這是一場永無止境的動態科技博弈,美國雖然投入了極大的資源,但在面對擁有國家級資源支持、手法不斷翻新的駭客團隊時,防禦體系依然暴露出多處脆弱的缺口。

那,台灣的官員說,要仿效美國的PQC 真正的意思是?
全球在因應「量子運算威脅」下的最新戰略布局。這正是近年來台灣資安政策的一大核心轉變,意即「將國家防禦視角從當前的駭客攻防,提前延伸至未來的量子危機」。
2026 年最新台灣資安政策方針與數位發展部資通安全署(資安署)署長蔡福隆的說明,台灣在推動後量子密碼學(PQC,Post-Quantum Cryptography)的轉移與仿效美國的具體脈絡,主要可以拆解為以下幾個關鍵維度:

1. 仿效美國國家標準:以 NIST 為標竿
量子電腦在未來數年內,極可能具備破解現今主流加密技術(如 RSA 或 ECC)的能力,導致所有政府機關與金融機構的加密檔案形同裸奔。
• 同步國際步伐: 美國白宮先前已將 PQC 列為重要戰略,並由美國國家標準暨技術研究院(NIST)陸續公布正式的 PQC 標準。
• 訂定台灣指引: 台灣資安署正按照這套國際發展趨勢,著手研訂台灣本土的「PQC 遷移指引」與推動策略,確保數位國土的加密強度能與美國等國際盟友無縫接軌。

2. 務實的轉移策略:無法一夜轉換,採取「漸進式遷移」
蔡福隆署長直言,要將政府機關與關鍵基礎設施現有的加密系統「一口氣全部換掉,是不可能的任務」。
• 有系統地推進: 台灣採取的務實作法是,在現有的技術框架下,導入漸進式遷移(Gradual Migration)的做法。
• 分階段試行: 預期將先從國安、國防、金融或高度敏感的關鍵基礎設施核心資料開始試行,在不影響日常系統運作的狀況下,逐步將傳統加密置換為 PQC 演算法。

3. 「為未來看不見的威脅做準備」
這項仿效美國 NIST PQC 的政策,反映了現代資安治理從「被動防守」走向「前瞻預防」的思維。
• 超前部署: 量子威脅雖然看似是未來式的技術,但國家級駭客目前正在實施「先竊取,後解密(Harvest Now, Decrypt Later)」的策略(即先把加密資料偷走,等幾年後量子電腦成熟再解密)。
• 日常習慣的轉化: 除了技術上的密碼遷移,資安署也強調要把資安意識融入民眾的生活,推動整體社會對新興科技風險的認知。

台灣仿效美國 NIST 的 PQC 遷移計畫,不僅是為了防止未來的「量子末日」,更是一場結合國際標準、防範境外駭客長期潛伏威脅的結構性數位長征。

「用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待也;
無恃其不攻,恃吾有所不可攻也。」

賴清德政府的台灣防衛有三個重點:拒止 靱性 智慧化。但其隱憂在,有效率的整合到一個作戰系统,網路安全如何保証?
解決台灣的困境,並幫助美國川普政府重建Cybersecurity Infrastructure 之道,以Q-Day Defender, LLC of Washington, DC 的Chaos-based Cryptography 團隊,用台灣人李天岩教授、楊維哲教授、劉聰德教授認可的,Chaos-based Cryptography演算法和原始碼,透過前有台海危機領導作戰經驗,而且有能力處理軟體設計的將軍,放入預先指定的操作系統。先讓美國政府可以百分百防止中國的網路入侵,隨後也可發揮保護台灣和美國印太司令部網路通訊指揮系統,確定百分百不被中國駭入。

圖/取自全濠科技網站

我們還可以按照,美國政府(國務院)需求,將所有供應美國的台灣IC掃毒,確定完全安全過後,再輸往美國。權責在美國國務卿,他的私人朋友曾在台北當面,向台灣提出此要求。混沌數學博士孫宏民教授表示,他可以清華大學資安教授的身份,透過清大以產學合作方式,承擔此重任。
更重要且紮實的工作,併購落實美國NIST所認証,中研院楊柏因教授的PQC Post Quantum Cryptography 的Mathmatical Algorithms,由謝明俊董事長主持的全濠公司所落實,目前台灣國家系統已經全部採用的無線通訊安全保密專門技術,以落實台灣的官員要仿效美國的PQC作法。【2026臺灣資安年鑑|數位發展部資通安全署署長蔡福隆 — 從制度革新到全民覺醒,守住數位國土的最後一道防線】
同時告知,賴清德總统和他的國安團隊,計劃內容及進度,完成民間力量協助政府執行並完成「全社會防衛韌性委員會」使命。

 

 

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