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  【抗議立法院成為違法特權者的解套院，反對為救國團、婦聯會、中天、顏寬恒貪污案解套】 2026.01.30 台灣公民陣線行動邀請暨採訪通知 ​ 藍白兩黨極可能於本週五（01/30）院會，再度透過臨時變更議程的黑箱手段，強行闖關三項極具爭議的惡法：包括為紅媒開後門的《衛星廣播電視法》修正案、意圖使涉貪立委脫罪的《立法院組織法》修正案，以及為不當黨產續命的《黨產條例》修正案。台灣公民陣線與台灣經濟民主連合邀請各公民團體與公民夥伴明天上午九點五十分於立法院群賢樓外抗議，嚴正譴責藍白兩黨，企圖讓立法院淪為替救國團、婦聯會、中天電視台及顏寬恒貪污案解套的「特權院」與「解套院」，並譴責藍白兩黨忽視國計民生，拖延總預算審查，立法院早已成為「瀆職院」。現場活動除監看立法院議事進行外，並將於上午十點，下午兩點、三點、四點、五點舉行五場記者會。 【明日將闖關的三大解套惡法】 一、惡修《衛廣法》：為中天紅媒開「紅色」通道，閹割NCC監管權 由羅智強、翁曉玲等人提案之《衛星廣播電視法》修正案（即中天條款），試圖推翻最高行政法院裁定，讓中天電視台「重新上架」。修法內容更荒謬地規定「換照申請以准予換照為原則」，等同取消電視台的「期中考」（評鑑），並內定「期末考」（換照）及格。這不僅是為違法個案量身打造的解套條款，更是徹底閹割NCC的換照審查權，為紅媒大開「紅色」通道。 ​ 二、惡修《立法院組織法》：將助理薪資變「私有補助」，助顏寬恒貪污除罪 牛煦庭提出之修正草案，意圖將國庫發給立理之薪資，重新定位為立法院對委員個人的「補助費用」。此舉將斬斷公費助理與國家、立法院的法律連結，使其僅對「立委個人」負責，而不對國家負忠誠與保密義務。 此修正案一過，涉嫌詐領助理費的案件（如顏寬恒案）恐將因款項性質變更而得以逃脫利用職務詐取財物之貪污罪；更嚴重的是，若立委指使助理洩漏國家機密，因助理被視為私人僱員而無法依刑法洩密罪論處，嚴重危害國家安全。 ​ 三、惡修《黨產條例》：無視歷史正義，為救國團與婦聯會搶回不當財產 由游顥等人提出之修正案，企圖重新定義附隨組織，為救國團及婦聯會解套。救國團過去長期依靠國防部、教育部預算（如情報局大陸工作費、政府委辦補助費等）以「左手換右手」方式獲取暴利，甚至長期無償占用國家土地（如澎湖金龍頭案，政府收回土地竟還需付錢給救國團）。婦聯會則透過無法律依據的「勞軍捐」，向民間強制徵收高達465億元，其性質與稅捐無異卻不受監督。藍白兩黨如今試圖透過修法，讓這些侵占國家資源、剝削人民財產的附隨組織，將不當取得的財產「合法」放回口袋，公然踐踏轉型正義。 ​ 令人憤怒的是，藍白兩黨無視攸關國家發展的總預算及國防特別條例，持續惡意杯葛，卻將國會公器淪為掩護不義、圖利權貴的工具。其屢次透過臨時變更議程突襲，跳過委員會實質審查，以多數暴力沒收討論。此種不議而決的行徑，不僅讓立法院墮落為叢林法則下的橡皮圖章，更公然違反憲法法庭114年憲判字第1號判決所揭示的正當立法程序，嚴重摧毀民主憲政秩序。 ​ 為向立法院成為「特權院」「解套院」及「瀆職院」抗議，並向社會大眾揭露這三項惡法的實質危害，我們將於明日（1/30）週五院會時，於立法院外舉辦馬拉松式系列記者會，嚴密監督院會動態，並針對不同法案主題進行連續性的批判，並呼籲社會各界共同關注。 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​...

  在國家作戰（戰時）狀態下，後勤支援體系的建立採取「軍民整合、全社會動員」模式。2026 年台灣已透過「全社會防衛韌性委員會」進一步深化此機制，將傳統後勤擴展至維生、能源與資安等範疇 以下是 2026 年國家作戰後勤支援的核心單位及其職掌分工： 一、 核心指揮與統籌單位 行政院動員會報（全動署）： 負責平時預作編組，戰時統籌人力、物力、財力、科技及軍事等 8 大方案的動員與資源調度。 作戰區地區後勤支援指揮部： 軍方單位，負責作戰區內的補給與保修，並與地方政府會報協調。2026 年起重點在於維持至少 120 天的戰備存量。  二、 五大領域單位分工 根據最新「全社會防衛韌性」主軸，後勤分工如下： 後勤類別  主管機關與配合單位 主要分工任務 民力訓練與應用 內政部、警政署、消防署 義警義消、替代役（治安與防災組）支援地方治安、救護與災害搶修。 戰略物資配送 經濟部、農業部、民防團 盤點糧食、飲水、藥品，由鄉鎮區公所民防團執行轄區內「最後一哩路」的物資發放。 能源與基礎建設 經濟部、公民營事業（特種防護團） 負責電力、煉油、水電等關鍵設施的技術搶修與自衛自救。 醫療與避難 衛福部、各級公私立醫院 重要外傷藥材儲備、大量傷患分流處理及社區避難設施維管。 資通與交通 數位部、交通部、義交大隊 維護金融與網路安全、執行戰時交通指挥管制與運輸節點搶修。 三、 民間與學校的後勤補位 特種防護團（企業）： 煉油、電力、自來水等公民營事業機構，需自組專業技術團隊進行工程搶修與自衛。 學校防護團（學生）： 高級中等以上學校學生參加，戰時協助醫院救護、消防，或支援生產機構進行軍需物資生產。 民間維護： 2026 年推動「軍需與民生工業通用化」，作戰時可直接徵用民間修護廠能量，彌補軍方保修量能不足。  四、 專家總結的分工架構 戰時後勤已從單純的「軍方後勤」轉變為「民幫軍」： 政府機關： 提供法律架構、戰略物資決策與大規模跨區調度。 民防團隊： 執行基層物資配送、情報傳遞與空襲防護。 民間企業與團體： 負責關鍵技術維管與專業醫療支援。 這種分工旨在確保軍隊在前線作戰時，後方社會仍能維持基本機能（如供水、供電、通訊、醫療），並由民間組織主動填補政府行政能量的空缺。   2026 年台灣全社會防衛韌性體系之細部執行方略探討 摘要： 隨着全球地緣政治局勢的演變，台灣已於 2026 年正式確立「全社會防衛韌性」為國家安全之核心。本報告旨在探討如何透過法律修訂、科技整合、民力編組及醫療韌性，建構一個具備「抗壓性」與「自我修復能力」的防衛體系，並詳細列出政府、民團與民眾間的細部執行路徑。 壹、 法律架構與指揮鏈之革新 在 2026 年的防衛架構中，首要任務是確保「平戰轉換」的法律無縫對接。 《全動法》與《民防法》的深度銜接： 政府已於 2025 年底完成《全民防衛動員準備法》修訂，明確定義戰時「物資徵購、徵用」的數位自動化流程，並結合「數位身分驗證」確保資源分配之公正性。 建立跨部會韌性指揮中心： 參考總統府「全社會防衛韌性委員會」之決議，成立常設性的「國家韌性辦公室」，統籌 40 萬民力（包含替代役、義警消及民間組織）之調度。 貳、 醫療資源與生命安全鏈之整合 (Medical Resilience) 台灣世界級的醫療資源是國家存續的關鍵，2026 年的細部執行方針如下： 關鍵藥品儲備與在地化生產： 依據「2026 藥品韌性計畫」，中央已編列預算輔導國內藥廠生產 50 種戰略藥物，並於全國設立 15 個「地下自動化戰略藥庫」，確保遭受第一波打擊時藥品供應不中斷。 智慧化醫療分流系統： 利用 5G 與低軌衛星通訊技術，在 2026 年全面普及「戰時急救數位手冊」，民眾可透過離線 App 搜尋最近的「韌性醫療站」。 在宅醫療與社區照護： 推動「健康台灣深耕計畫」，2026...

  台中市政府於1月26日晚間接獲通報，指豐原地區疑似有雞場雞隻大量死亡，市長盧秀燕表示，農業局動保處獲報後隨即於昨（27）日派員前往訪視、採集病禽樣本送驗及移動管制，檢驗結果目前已證實是禽流感病毒陽性。對此台中市政府已成立前進指揮所，目前已完成該案場及周邊半徑3公里內禽場消毒，並對所有工作人員、人車進行管制，後續亦將對流出的蛋進行追蹤、下架以及銷毀；本案將依法處新台幣5萬元以上、100萬元以下罰鍰，另死亡雞隻未依規定送化製處理，也將依《畜牧法》裁罰。 盧市長指出，該雞場已經證實是禽流感，依規定場內所有雞隻都必須進行撲殺清場，由於冬天是禽流感爆發的季節，已經有好幾個縣市都出現禽流感疫情，因此針對台中市大約171個雞場，已請各區公所全面進行訪查、避免傳染。另外對於該案場沒有主動通報疫情以及進行相關的銷毀作業，市府會依規定開罰。 農業局說明，目前該案場約有1,700隻雞隻死亡，場內在養雞隻約7,000隻；以死亡數量來看，已屬大量異常狀況。農業局強調，由於業者未主動通報，將依《動物傳染病防治條例》規定，不予補償撲殺動物與銷毀物品的損失，並處新台幣5萬元以上、100萬元以下罰鍰；另死亡雞隻未依規定送化製處理，也將依《畜牧法》裁罰。 農業局指出，關於撲殺作業，目前已調集機具人力並通知化製場待命，將依中央指令，預計於這兩天內完成。此外，雞農未通報的原因，將持續調查事證，並配合中央釐清。該案場相關場內物品包含雞蛋一併進行銷毀作業。 衛生局說明，因應豐原區禽場檢出動物H5N1禽流感疫情，衛生局將與動保處協力執行禽場相關工作人員之匡列、造冊及防疫衛教，並持續追蹤關懷大於10日，期間倘該等人員有出現發燒、咳嗽、流鼻水、肌肉痠痛等疑似類流感症狀時，將協助轉介就醫及由醫師評估後研判通報採檢。另依據衛生福利部疾病管制署監測資料檢視，自114年1月1日起至今115年1月28日止，全國及台中市皆無人類新型A型流感確定病例，請民眾毋須恐慌。 衛生局表示，此次蛋雞場所產出的蛋品，根據農業部、疾管署及食藥署的相關宣導資料顯示，禽流感病毒不耐高溫，科學實證確認，蛋品只要經「澈底加熱」煮熟即可有效消滅病毒，食用的食安風險較低，請民眾保持警覺不要恐慌。另一方面，該業者已主動聲明，願接受消費者退費，並已設置專責客服04-25360989，有食用疑慮的民眾可撥打詢問退貨退費事宜。同時，食安處將派員至蛋場稽核其退貨處置流程，採取「嚴密監督」立場，確保民眾退回的蛋品經妥善處理，保障消費者權益。 衛生局提醒預防禽流感情市民朋友遵守「5要6不」原則，「5要」：禽肉及蛋要熟食、要以肥皂澈底洗手、出現症狀，要戴口罩速就醫並告知職業及接觸史、與禽鳥長期接觸者要接種流感疫苗、要均衡飲食及適當運動；「6不」：不生食禽鳥蛋類或製品、不走私及購買來路不明禽鳥肉品、不接觸或餵食候鳥及禽鳥、不野放及隨意丟棄禽鳥、不將飼養禽鳥與其他禽畜混居、不去空氣不流通或人潮壅擠的場所。

記者鍾和風/高雄報導 為深化原住民族競技運動人才培育體系，原住民族委員會推動基層扎根至菁英拔尖的完整育成方案，並於今（28）日舉辦「原住民族運動人才育成中心」啟用儀式，宣示原住民族運動人才培育正式邁入制度化、系統化的新階段，展現支持原住民族運動發展的決心。 原民會曾主委表示，原住民族選手長期在田徑、舉重、射箭、射擊、拳擊、柔道及跆拳道等運動項目中展現卓越天賦與實力，於奧運、亞運及世界級賽事屢創佳績，已成為我國競技運動的重要支柱。為回應國家競技運動發展趨勢，自114年度起，原民會整合相關資源，推動「原住民族優秀運動選手拔尖計畫」及「原住民族潛優運動選手培育計畫」，建構由下而上、相互銜接的雙軌培育體系，114年總計補助472人次之選手。 「原住民族潛優運動選手培育計畫」著重基層扎根，發掘並扶植具發展潛力之原住民學生運動員；「原住民族優秀運動選手拔尖計畫」則聚焦具國際競爭實力之優秀選手，銜接國家代表隊及黃金計畫培訓體系，補足關鍵訓練資源。兩項計畫透過提供生活津貼、訓練與參賽補助、移地訓練、運動科學支援、個人專項器材及教練績效獎勵等多元措施，建構完整後勤支援網絡。 曾主委強調，本次啟用儀式以「共同啟動、匯聚力量、向上發展」為核心精神，象徵政府、學界、體育界與原住民族運動選手攜手合作，共同打造原住民族運動人才培育的重要基地。未來將持續透過制度化培育與跨域整合，厚植原住民族競技實力，為國家運動發展注入永續動能。

台灣最接地氣、最具人情味的外燴飲食文化「辦桌」，日前在高雄國軍英雄館前熱鬧登場，現場擠爆，鄧老師養生事業創辦人王順泰會中宣布2月寒冬送暖公益活動，溫情滿滿，呈現傳統文化與現代公益的美好結合。 迎來31周年的「鄧老師養生事業」在高雄國軍英雄館前舉辦戶外辦桌活動。活動中，鄧老師養生事業創辦人王順泰宣布啟動「寒冬送暖公益行動」，自2月1日至2月15日止，凡年滿65歲以上長者及行動不便者，經電話預約並由館方確認後，每日皆可免費體驗市值新台幣2,000元的AI科技按摩儀器，以科技輔助健康，溫暖寒冬。 王順泰表示：「花小錢做養生，不要花大錢養醫師。」他指出，現代人常因「沒時間運動、懶得運動或不方便運動」，而忽略健康管理，因此由鄧老師專業師傅結合AI科技儀器，協助「被動運動」，讓養生符合當代科技也更可及。回顧31年前，鄧老師為全台第一家養生館，如今再度走在時代前端，創設AI科技館，實踐科技養生的新里程碑。 值得一提的是，此次辦桌餐飲由港都知名、被譽為「辦桌天后」的張素鑾所率領的河邊餐飲團隊掌理，展現正宗台式辦桌的手路與氣勢。高雄國軍英雄館館長吳俊一表示，這是該館成立40年來首次舉辦戶外辦桌活動，意義非凡，也為場館注入嶄新的文化與人情風景。 位於高雄五福路蛋黃商圈、緊鄰愛河並串聯駁二藝術特區的高雄國軍英雄館，在鄧老師進駐後，已逐漸成為結合休閒、健康與觀光的熱門據點，成為健康休閒的新據點。 寒冬送暖公益活動資訊 📅 活動期間：2026年2月1日至2月15日 📞 預約電話：07-272-5001 🎯 對象：年滿65歲以上長者及行動不便者 ※ 為維護服務品質，館方將視預約狀況調整體驗時段，並保留活動最終解釋權。 https://www.youtube.com/shorts/tZTWd94MTE8

  有關媒體報導在野黨立委指稱「此次台美談判結果實質加稅」等相關說法。經濟部今（28）日表示，此說法無視美國啟動全球對等關稅談判、實施新關稅制度之事實，試圖扭曲行政院談判團隊的成果。從各新聞媒體報導中也可以看到，產業界及各工商團體對於談判團隊可談到「對等關稅15%不疊加MFN」之成果表達十分肯定，且扭轉談判前台灣稅率較高之處境，使台灣可於相同基礎與其他日韓等競爭對手一同競爭；其他國家也普遍認為台灣取得不錯的成果。經濟部呼籲，各界應珍惜談判成果，相關評論也應基於事實。 經濟部強調，115年1月16日與美方達成15%且不疊加國際貿易最惠國待遇（MFN）之稅率，包括機械、工具機、手工具、塑膠、紡織等產業，與競爭對手國一致或更優惠，可創造產業公平競爭條件，本部也與產業舉辦三輪總計超過數十場之座談會，透過支持產業之4大措施持續提供業者所需資源，作為產業最堅強的後盾。 　　 經濟部指出，美國總統川普前於114年4月2日發布行政命令，宣布對全球實施「對等關稅」措施，當時我國對等關稅稅率為32%(疊加MFN)，後續透過與美持續談判及磋商，台灣適用的對等關稅稅率已調降為20％暫時性稅率(疊加MFN)，並自114年8月7日起正式實施，隨著115年1月16日與美方達成協議，臺灣適用的對等關稅稅率再次調降為15%且不疊加MFN，與日本、韓國等競爭對手一致，更優於越南及中國。經本部委託智庫進行推估，對我國出口、產值及就業的影響，相較之前對等關稅稅率20%並且疊加MFN關稅之情形，已從原本衰退逆轉為正成長。 經濟部說明，過去傳統產業因台美間未簽署貿易協定，工業產品我國對美平均出口關稅相較日本、韓國高，現因台美協議15%的對等關稅且不疊加原稅率，表面上與日韓齊平，實則讓我國與日韓站在同一起跑線，取得更有利的競爭條件。以工具機產業為例，工具機產品我出口美國關稅為４％，競爭對手日本為2.6%、韓國0%，現對美出口關稅同為15%，協助產業取得公平競爭機會，未來將有利於業者拓展市場。 而為因應對等關稅對產業之可能衝擊，經濟部已編列460億元韌性特別預算辦理支持產業之4大措施，以協助產業解決資金周轉困境、提升技術能量並加強海外市場布局，截至1月27日止，外銷貸款優惠保證加碼已核保40件，融資金額約15億元；中小微企業多元發展專案貸款加碼已申貸1,027件，金額共97億元；研發轉型補助已接獲1,136件申請；爭取海外訂單則已接獲549件申請。

記者游宜橙/台南報導 臺南市政府研考會推動的「臺南市政府及所屬機關學校創新提案競賽」，114年評選結果出爐，共選出4件特優獎、1件優等獎。市府今（27）日舉行公開表揚，由副秘書長殷世熙頒獎，肯定消防局、衛生局第一線團隊把日常業務中的痛點，轉化為可落地、可擴散的創新方案，展現市府持續精進治理的動能。 市長黃偉哲表示，市政工作面對的問題往往來自現場，最需要的解方也常出自現場。同仁在制度框架內主動盤點流程、提出改善做法，不僅能加速行政效率，也能讓市民感受到公共服務品質的具體提升。透過競賽機制，讓好點子被看見、被檢視、被支持，進一步形成市府推動創新治理的常態化力量。 本次獲獎提案內容相當亮眼。消防局提出2案獲特優獎肯定，其一為「救護車右方視覺輔助觀看系統」，在救護車右側加裝具120度廣角與夜視功能鏡頭，以相對低成本方式提升駕駛視野，降低行車風險，強化救護人員執勤保障。其二為「新式人員管制APP」，結合平板與NFC卡片進行人員管制與即時回報，提升火場指揮掌握度與安全管理效率，讓現場資訊回傳更即時、更可追溯。 衛生局則提出3案展現跨域服務設計，其中2案特優獎為「心之所向：心理諮商可以去哪」協助民眾辨識合法心理諮商資源，提升心理健康服務的可近性與安全性；「關懷獨老精溫心」結合精神康復者培力與獨居長者關懷服務，促進社區共融，並推動心理健康去污名；「北門衛生所中醫多元醫療照護計畫」則獲得優等獎，攜手新營醫院推動中醫巡迴診療，並設立小黃公車預約站，提升偏鄉醫療可近性，成為醫療平權的重要示範。 研考會主委王效文表示，競賽透過制度化評選與專業回饋，支持同仁提出想法並協助逐步落地。市府未來將持續深化跨域協作與成果應用，讓創新不止於得獎，更能在市政運作中擴散複製，持續產出可被市民感受的公共價值。 研考會指出，本次獲獎團隊長期站在服務民眾第一線，能以實務經驗精準掌握問題，並將創新思維落實為具體可行的行政或政策作為，不僅改善流程，也直接回應市民需求、提升公共服務品質。相關得獎成果及已公告於研考會網站，提供各界參考運用。    

記者蕭素惠/台北報導 臺灣道法總會於昨（25）日假台北市天成大飯店舉辦年度大會，來自全台各地的總會幹部與會員齊聚一堂。會中正式宣布啟動「宮廟管理師」籌備會，為臺灣道教在組織治理、信仰管理與公共責任等面向，邁出專業化的重要一步。 總會長陳瑞宏於致詞時引用《道德經》「人法地，地法天，天法道，道法自然」，勉勵與會者以道為本、順應自然法則，並強調宗教發展須回應當代社會需求，方能在傳承中創新、在穩定中成長。陳瑞宏也指出，目前總會已於北、中、南及東部地區完成組織布局，由各區會長與總會共同推動道法理念的發聲與弘揚。 臺灣道法總會成立至今已邁入第四年，在陳瑞宏總會長帶領下，長期關注並服務臺灣約八成的道教信仰人口，持續推動道法教育制度化與宮廟治理現代化。總會成立初期，即由執行長許旗成提出「一宮廟一學堂」理念，鼓勵宮廟結合信仰實踐、教育推廣與文化傳承功能。 近年來，總會亦於臺南市下營玄天上帝祖廟舉辦相關講座，獲得臺南市政府副市長姜淋煌等地方人士支持，並在地方宗教與社會層面取得良好回響。 本次年度大會中，陳瑞宏總會長進一步宣布，將正式推動「宮廟管理師」制度，未來透過系統化培訓與專業課程，協助宮廟在信仰管理、行政制度、公共事務及社會責任等層面提升整體運作能量，以回應現代宗教治理的實際需求。 活動當日，多位政界與社會賢達親臨現場表達支持，包括前內政部司長林清祺、總統府副秘書長何志偉、前立法委員洪奇昌，以及多位民意代表，共同見證道教組織發展的重要時刻。 臺灣道法總會表示，未來將持續秉持「法尊、公共責任與宗教文化並重」的宗旨，協助宗教團體在法制、治理與社會參與等面向建立共識，促進宗教與社會的正向互動，讓道法精神在當代社會中持續發揮影響力。

記者鍾和風/高雄報導 海委會主委管碧玲今（27）率領所屬機關 (構)召開114年施政成果記者會，現場提出了海洋治理領域計有「國安守護實質升級」、「治安平安全面提升」、「海洋保護走向制度」、「海洋治理穩健前行」等四大突破，以及十大施政重要成果，包含「國家海洋政策白皮書新版發布」、「海洋科技營運中心完成立法」、「海巡署第二波大轉型」等；除感謝國人的支持，讓海委會去年執行成果豐碩，管碧玲也期許海委會年年精進，持續開展及落實各項政策及目標。 管碧玲表示，海洋委員會主責統合我國海洋事務與政策，114年持續履行「三安(國安、治安、平安)、四海(海洋保育、海污防治、海廢治理、海洋產業發展)」的施政方針，在海委會與所屬的海巡署、海洋保育署、國家海洋研究院，全體同仁齊心協力下，國家海洋事務交出漂亮成績單。 海洋治理四大突破： 一、「國安守護實質升級」： 爭取285億特別預算推動海巡全面轉型，落實「海空一體、全時監控、全海域感知」，同時造艦計畫也穩定推進，114年單年交船18艘、累計116艘；另外應對中國2次軍演、併航驅離海警船805艘次，海巡也秉持專業全天候應對，在海纜安全、漁權守護、生命線防護，都有具體成績。 二、「治安平安全面提升」： 治安方面，查緝毒品、槍枝、走私、偷渡全面提升，成功阻止破萬公斤毒品流入社會，預估擋下1.1億人次吸食；平安方面，則秉持救生救難不分國籍、不分晝夜的精神，成功救援600人，包含134外籍人士，並全力辦理風災、海難及醫療後送。 三、「海洋保護走向制度」： 海洋保育署推動《海洋保育法》全面施行，海洋污染防治基金也正式啟動，海廢清除量達3,641.6公噸遠超年度目標1,500公噸，更成立了化學災害應處的國家隊，在保育、減廢、防污三軸並進，讓永續不只是理念，而是每天都在發生的行動。 四、「海洋治理穩健前行」： 114年政府投資海洋預算首次突破300億元，法制面完成多項關鍵立法，也成立國家海洋科技營運中心，更為基層擴充人力、改善待遇、設立海巡節，讓第一線人員有尊嚴、有支持，也有未來。 此外，管碧玲也列出114年海洋委員會十大施政重要成果： 一、國家海洋政策白皮書新版發布：建構我國海洋政策的根基，清楚界定臺灣要成為什麼樣的海洋國家，讓跨部會政策、預算與立法，都有一致的戰略方向。 二、海洋科技營運中心完成立法：藉由基礎調查船隊建立我國的海洋知識主權，推動長期、系統性的科學調查，落實精準治理與鞏固國際話語權。 三、海巡第二次大轉型推動：爭取285億特別預算，推動科技化、立體化、全天候的監控與海域感知，強化海巡能量，以應對灰色地帶威脅與區域情勢。 四、海洋污染防治基金啟動：佈局未來防治量能及落實污染執法，把污染視為可被管理的風險，而不是不可避免的意外，提升海洋環境治理韌性。 五、海洋保育審議會成立：推動海洋保育決策成為具備多元參與、專業審議的機制，回歸制度、專業與社會信任，讓保育不再是行政裁量，而是公共治理。 六、海洋有效保育區(OECMs)推動：透過劃設或認定具生態代表性、良好連結之「保護區」，將有效保護融入日常治理之中，以兼顧生物多樣性、生態完整性與永續利用。 七、海洋遊憩安全保護：透過GoOcean APP與智慧系統事前預警，以及海巡志工協勤、救生衣提供等事中處理，讓人民能安心接近海洋，讓海洋產業發展與安全並行。 八、海洋平權建構：藉由中長程計畫辦理一系列有關「海洋無障礙」的制度設計、活動規劃、人才培育與親海設施，讓海洋成為全民共享的公共空間。 九、科專計畫補助提高：發展產學合作來擴大海洋科學研究，由113年1,400萬提高至7,145萬，讓政策不只停留在制度層面，而能轉化為實際能力與解方。 十、企業ESG貢獻獎頒發：公開表揚善盡企業社會責任、積極推動海洋永續的企業，引導企業與市場力量投入海洋永續，讓公共目標轉化為全社會的行動。 管碧玲感性表示，感謝國人的信任與支持，讓海委會去年執行成果豐碩；國家的海洋治理正在穩健向前，一方面以堅定執法守護國安與民眾安全，另一方面以制度與科研厚植治理底盤，也期望115年中央政府總預算能儘快審查，讓海洋委員會有足夠資源推動智慧監偵、淨零藍碳、海洋無礙與普及全民海洋素養，讓我國海洋治理體系更臻完整，確保海洋生態永續發展，並維護國家整體利益。

  文/莊勝榮律師(第三屆國大代表) 近日習近平藉反腐反貪，拿下張又俠，張又俠是推背圖，傳言中，會拿了箭除掉有「羽」字的習近平。任何聰明人都會臆測，以習近平的陰狠性格，絕對不容許老虎睡在旁邊，但愚鈍如張又俠者，未先動手，先被動手，歷史上這樣的蠢事，幾乎無日無之。 國人及民主國家關注的是，習近平是否藉著政權不穩、經濟凋敝、民不聊生、人心浮動、軍中紊亂之際，對台實施攻擊，藉以穩住個人之政權？張又俠是紅二代，打過越戰，當過軍委副主席，有穩住軍心、傳達命令、控管風險之作用。如今倒台，軍心震盪，將領觀望，軍中內部鬥爭加劇。短期內攻台機率下降，因為(1)高層互不信任，(2)作戰系統整合變慢，(3)培養高階信賴之將領，無法立杆見影，(4)將領以等風向為主，不敢擔責任。習近平在1、2年對台動武等於玩命賭注之決定，合理的推斷，機率低。但習近平是否正常而理性的性格，值得懷疑，因此國人及民主陣營不能過度樂觀，仍應隨時努力準備應戰。 中期而言，2至5年內，習近平將加強清洗解放軍隊再政治化，戰力將下降，官僚化對外更保守、僵硬，但有可能以灰色地帶對台施壓，例如圍台、封鎖、騷擾，甚至於加劇挑釁有擦槍走火之危險，直接大規模以武力犯台機率不高，但看川普的繼任人，對中國是否維持強硬，對台是否持續軍援及友善。 但也有第二種可能性，習近平因為政權不穩而鬥爭激烈，所以用外部戰爭解決內部問題。新提拔的將領為了官位，不得不表忠而更激進。於此困獸之鬥下，對台攻擊之冒險性機率上升，因此中期屬於不確定、不穩定之潛在危險時刻，除非習近平因病或因被政變下台，就另當別論。 長期5年以上而言，如果習近平還掌權，若已完成第二輪軍中改組，建立個人化的指揮系統，除去所有說不的人，屆時攻台的風險升高，或更無法預測，未來觀察重點(1)戰區司令是否異動頻繁，(2)火箭軍聯合作戰司令再清洗，(3)軍中專業派全面消失，只剩「愚忠」派，(4)軍事動員法，戰時管制突然加速立法。如沒出現這些現象，攻台多半停在嘴砲、威嚇，而非實戰。不論哪種情況，國內越團結越鞏固，盟友越願幫忙，中共越不敢越雷池一步。反之，國內充斥接應之共諜，反軍購之間諜立委，盟友看了搖頭而卻步，中國將躍躍欲試，此乃基本的人性及常識。因此，「安內攘外盟友自來」，反之「內有共諜外有共匪」，盟友如何大力支持這樣的國家？