健康面對政商關係的真相—-由台中中聯酯的食安問題談起

spot_img
spot_img

Date:

 

台中中聯酯的食安問題

福壽洪堯昆長期的政治關係,成爲藍營提出的綠友友,結果還真的的政治血統被起底是藍友友,以國民黨工商建研會的商界大老,爲何國民黨員政治人物會無知拿洪堯昆來作文章?

台中中聯油脂爆發「苯駢芘」毒油食安事件後,政治攻防的精采與荒謬程度,幾乎堪稱台灣近期政商生態系的經典縮影。

從國民黨陣營一開始高調指控福壽董事長洪堯昆(中聯油脂大股東/董事)與民進黨要角有關係、涉嫌是「綠友友」,到隨後被綠營與媒體起底洪堯昆曾任國民黨外圍核心團體「中華民國工商建設研究會」(工商建研會)第15屆理事長、過往政治獻金幾乎全數捐給藍營,這場「失算烏龍」不僅暴露了當前政黨攻防的失焦,更深刻折射出台灣傳統產業與國民黨政商網絡之間既密不可分又錯綜複雜的歷史連結。

以下從政治操作的「無知與失算」、工商建研會的「權力結構」、福壽洪家的「跨黨派網絡」,以及「台灣傳產、國民黨與中共的三方關係」四大面向深入論述。

一、 迴力鏢擊中自己:國民黨為何會拿洪堯昆作文章?

當食安風暴爆發時,政黨第一時間尋找「敵營金主」進行政治操作已成常態。藍營民代起初抓著洪堯昆曾與總統賴清德同台、以及洪家配偶與大亞集團(綠能標案指標)交叉持股的線索,試圖將毒油案包裝成民進黨包庇「綠友友」的醜聞。

然而,這套戰術之所以迅速翻車,核心原因在於「膝反射式的政治抹黑,撞上了結構性的政商歷史」。

  1. 盲點: 依賴「一張合照、一段關係」進行快撕標籤。僅抓取了洪堯昆近年在產業公會活動(如寵物食品公會)與執政黨官員的社交合照,卻忽視了洪堯昆在台灣政商界深耕數十年的「血統」。
  2. 誤判: 台灣大型傳產企業主為了在不同政黨執政時期維持經營順暢,跨黨派交際、出席政府活動乃商業常態。藍營將企業主的「正常政商社交」誤判為「單一陣營金主」,忽略了洪堯昆實質上是系出正藍軍的工商建研會前理事長。
  3. 轉移失敗: 中聯油脂廠址位在台中,地方主管機關為台中市政府食安處。藍營試圖將焦點轉向中央民進黨政府「包庇綠友友」,卻未料到此舉反而點燃了民進黨的反擊,將地方政府的稽查責任與國民黨自身的核心黨友綁在一起,形成沉重的政治迴力鏢。

 

二、 國民黨權力結構的「地下中樞」:工商建研會的角色

要理解洪堯昆的政治底牌,就必須剖析中華民國工商建設研究會(工商建研會)

  1. 歷史出身:黨國體制下的政商威權紐帶

工商建研會成立於1988年(解嚴初期),由國民黨中央委員會社工會(現組發會)主導成立,宗旨是集結台灣中壯年企業家、二代接班人與新興工商界精英。在黨國不分的年代,建研會是國民黨掌握台灣民間經濟資本、培育藍營商界後備力量的最重要外圍組織。

  1. 在國民黨內部的權力結構

在國民黨的權力地圖中,工商建研會與「八大工商團體」不同:

  • 八大工商團體(如工總、商總)偏向政策對話與產業利益代言。
  • 工商建研會 則是具有高度政治動員與黨務參與色彩的組織。

建研會歷任理事長與核心成員,多為國民黨中央委員、中常委、中評委或立委。每逢大選,建研會便是國民黨後援會的主力來源,負責籌措政治獻金、凝聚工商界挺藍共識。洪堯昆能掌舵第15屆理事長,代表其在國民黨商界核心圈擁有極高的資歷與人脈認同。

三、 福壽洪家的政商網絡與傳產生存哲學

福壽實業作為台中沙鹿起家的百年老牌糧油大廠,洪堯昆身為家族第三代接班人,其政商經營哲學代表了典型台灣傳統製造業的生存之道:

  1. 核心立足於藍營(組織與資源): 傳產如油脂、飼料、食品加工,長期依賴政府政策(如進口關稅、土地變更、環評與勞工政策)。國民黨長期執政期間建立的行政體系與公會架構,讓洪家深植於國民黨的政商體系中。
  2. 外圍靈活對接綠營(商業與合資): 隨著民進黨長期執政,傳統產業若要轉型或參與新興產業(如綠能、儲能或AI智慧製造),勢必要與符合當前政策方向的企業進行合作(如大亞集團)。藍營僅憑這些商業合資與社交相片就指控其為「綠友友」,完全忽視了企業為求生存的「雙向保險」策略。

 

四、 台灣傳產為何長期支持國民黨?並如何演化出與中共的關係?

更深層的結構性問題在於:為什麼台灣的傳統製造業(油脂、紡織、水泥、機械、食品)長期被視為國民黨的「鐵票倉」?這條線又是如何延伸至兩岸關係與中共的?

  1. 傳統產業長期支持國民黨的三大柱石
  • 歷史路徑依賴(Path Dependency): 國民黨來台後,透過公會體系、國營事業特許與進口替代政策,建立了龐大的法規與行政網絡。傳產企業主的成長過程,高度依賴國民黨政府提供的穩定秩序與特許保護。
  • 對「穩定與低成本」的剛性需求: 傳產屬於勞力密集、資本密集或高能源消耗產業,極度依賴穩定的水電供應、土地政策、移工政策與兩岸貿易環境。國民黨傳統的主張——「穩定兩岸、維持現狀、重視經貿發展」,切中傳產降低營運風險的核心利益。
  • 黨國體系的社團網絡覆蓋: 從工商建研會、救國團到各式同業公會,國民黨數十年來精細地將傳產二代、三代企業家編織進其黨政社團網絡中,形成高度內聚的政商社群。
  1. 傳產、國民黨與中共的兩岸政商三角關係

自1990年代台商西進中國大陸以來,「傳產—國民黨—中共」形成了一條獨特的政商互動鏈條:

  • 西進潮與中共的「以商圍政」策略: 1990至2000年代,大量台灣傳產因國內成本上升而轉向大陸設廠。中共統戰體系深刻理解傳產企業主對市場與政策的依賴,透過「台辦」體系給予土地、稅收優惠與特殊照顧,並將這些企業主轉化為推動兩岸經濟整合的基層力量。
  • 國民黨作為「兩岸買辦與溝通橋樑」: 在民進黨不承認「九二共識」的背景下,國民黨將「具備與中共高層對話能力」包裝為其核心政治資產。工商建研會等團體頻繁組團訪問大陸,獲中共高規格接待(如國台辦主任甚至政治局常委會見)。傳產企業主藉由國民黨的穿針引線,在對岸獲得政治庇護與商業利益;國民黨則從企業界獲得政治獻金與選舉動員資源。
  • 「九二共識」作為傳產的商業護身符: 對於許多傳產與食品業者而言,兩岸關係凍結意味著農產品 export 受阻、大陸廠房面臨查稅或法規抽查風險。因此,支持國民黨的兩岸路線,實質上被傳產企業主視為維護自身跨國(兩岸)商業利益的「避險策略」。
  •  

五、 結論:失焦的食安議題與政商實態

台中中聯油脂食安事件本應是一起嚴肅的食品安全監管、廠商檢驗責任與地方政府稽查漏洞的公共議題。

然而,國民黨立委急於找尋政治破口,在未釐清人物深層背景的情況下,將長年服務於國民黨政商外圍組織(工商建研會)、政治獻金歸屬藍營的傳產大老洪堯昆硬扣上「綠友友」帽子。這場烏龍不僅暴露了當前國會攻防對資訊查證的輕忽,更意外掀開了台灣傳統產業在「黨國歷史、兩岸紅利與現狀生存」三者間穿梭的真實面貌。

企業家為了商業利益或許可以「色譜隨時切換」,但政黨若連自己的核心網絡都無法識讀,最終只會在輿論場上吞下輕率攻擊帶來的自我反噬。

 

本文僅代表作者立場,不代表本平台立場

分享文章

Facebook Comments 文章留言

陳榮祥
陳榮祥
陽明交通大學電子所畢業。 精通 資通訊、電力電子、生醫生技、創投管理。 曾任:台北市電腦公會常務理監事、經濟部科專考評委員、碩英文教基金會董事長、西田社布袋戲基金會 前董事長。
spot_img

你可能還感興趣的新聞

推薦閱讀