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【專欄】布魯塞爾的六四守望 ——中國駐比利時大使館前的紀念與抗議

布魯塞爾的六四守望——中國駐比利時大使館前的紀念與抗議。歐洲之聲提供

 

田牧(德國)

又是一年六月四日。
三十七年過去了。歲月如流水般遠去,帶走了一代人的青春,帶走了許多親歷者的身影,卻始終帶不走那場震驚世界的歷史記憶。
對於許多中國人而言,六四不僅是一個日期,更是一道刻在民族記憶深處的傷痕。三十七年來,每逢這一天,無論身處何地,總會有人以不同方式悼念逝者、追問歷史、守護記憶。

來自德國、英國、荷蘭、瑞士、比利時等歐洲各國的民主志士參加示威抗議。歐洲之聲提供

2026年6月4日上午,中國駐比利時大使館門前再次聚集起一群人。上午十時,位於布魯塞爾特爾維倫大道(Avenue de Tervueren)的中國駐比利時大使館大門緊閉。高高的鐵柵欄後,院內一片寂靜。使館門前,比利時警方車輛早已停駐現場維持秩序。
陸續抵達的人們來自歐洲各地。
當廖天琪、羅蘭德·庫訥牧師和筆者來到現場時,英國民運人士黃華、荷蘭民運人士王國興已率先到達,李秋、王珙、羅偉、林東漪等人也聚集在使館門前。隨後,維吾爾自由論壇負責人烏米特、世界維吾爾代表大會比利時負責人埃克巴爾,以及西藏行政中央駐歐洲華人聯絡官桑傑嘉等相繼加入。

歐洲之聲社長廖天琪(右)向中國大使館喊話,羅蘭德•庫訥牧師(左,歐洲之聲理事會理事)。歐洲之聲提供

從瑞士趕來的以翎告訴大家,她是在《歐洲之聲》網站看到活動消息後,專程乘飛機來到布魯塞爾參加紀念活動的。一位來自新西蘭的大學生唐偉,當時正在布魯塞爾短期實習,同樣因為看到網絡消息而趕到現場。
不同的國籍、不同的職業、不同的經歷,卻因為同一個歷史記憶而聚集於此。
活動開始後,發言者輪流走到使館門前發表講話。
廖天琪首先向使館方向發出呼籲。她表示,三十七年前發生在北京的那場流血事件,至今仍是中國現代史上無法回避的一頁。她希望使館官員能夠認真面對歷史、反思歷史,並最終站到尊重人權、自由與民主的一邊。她特別提到,今天參與紀念活動有的年輕人尚未出生,但歷史並未因為時間流逝而被遺忘,反而不斷喚醒後來者的思考與覺醒。
隨後發言的黃華言辭激昂。他質問當局為何始終拒絕面對「六四」歷史責任,並呼籲中國政府就當年的流血事件向人民作出交代。同時,他要求釋放中國民主黨北京黨部七名被監禁黨員。
德國牧師羅蘭德·庫訥則從更廣闊的國際視角談及人權與和平問題。他說,當今世界許多地區依然存在戰爭、壓迫與不公正現象,無論是烏克蘭、加沙還是伊朗等地區發生的沖突,都提醒世人:任何政府都應以人民福祉為重,尊重生命價值,避免以暴力回應社會訴求。

中國民主黨歐洲總部秘書長黃華向中國大使館喊話。歐洲之聲提供

世界維吾爾代表大會比利時負責人埃克巴爾隨後以維吾爾語發表演講。他談及新疆地區維吾爾人的處境,並批評中國政府相關政策對民族、宗教及文化權利造成傷害。
在場的王國興、桑傑嘉、李秋、以翎、羅偉等人也先後發言。
發言結束後,人們站在使館門前,高聲呼喊口號:
「永遠不忘六四!」
「結束一黨專制!」
「推動中國憲政民主!」
「還西藏自由!」
「還香港自由!」
「支持民主台灣!」
「反對戰爭!」
「停止文化滅絕!」
「停止鎮壓宗教信仰!」
「釋放張展!」
「釋放王炳章!」
「釋放許志永!」
「釋放伊力哈木·土赫提!」
「釋放秦永敏!」
口號聲一次次回蕩在使館前的街道上。
而使館的大門始終緊閉。

世界維吾爾代表大會比利時負責人埃克巴爾向中國大使館喊話。歐洲之聲提供

中午時分,活動逐漸接近尾聲。參加者們三三兩兩交流著,有人來自英國,有人來自荷蘭,有人來自德國、瑞士,也有人只是偶然身在布魯塞爾,卻選擇在這一天來到這裏。
他們之中,有的是當年歷史的見證者;有的是後來者;還有人出生於六四之後。但對於他們而言,歷史並非塵封的檔案,而是一種需要被持續守護的公共記憶。
三十七年過去了。
布魯塞爾街頭的樹木一年年生長,歐洲的天空一次次迎來夏日。而每到六月四日,總會有人來到中國使領館門前,獻上一束鮮花、一段講話、一聲呼喊。
他們紀念逝者,也提醒世人:歷史或許會被塵封,卻不會真正消失;記憶或許會遭到壓制,卻不會徹底沈默。
正因如此,這場聚集不僅是一場紀念活動,更是一場關於記憶、良知與希望的守望。
而這樣的守望,至今仍未結束。

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台南新住民逾3.8萬人 黃偉哲:打造更友善的生活環境

記者許旗成/台南報導

台南市新住民人口持續成長,截至今(115)年4月底已達3萬8,537人,居全國第6位。市府自100年成立「新住民照顧輔導專案小組」以來,持續推動生活適應、就業輔導、教育文化及家庭支持等多項服務。台南市長黃偉哲今(9)日於市政會議聽取民政局專案報告新住民業務推動情形後指示,要持續整合跨局處資源,協助新住民更順利融入在地生活,打造更友善的城市環境。

黃偉哲指出,新住民來到台灣生活,除了語言之外,文字使用及文化差異也可能帶來適應上的挑戰,因此更需要社會給予理解與支持。台南市自100年成立專案小組以來,持續透過跨局處合作推動各項服務,希望讓新住民朋友更容易融入台南,也讓社會大眾以更多包容與尊重的態度看待多元文化。

 

黃偉哲並指示勞工局、衛生局、警察局等相關局處持續強化宣導與服務量能,協助新住民在就業、健康照護、人身安全及生活適應等面向獲得更完善的支持,讓新住民朋友能安心在台南生活與發展。

 

民政局表示,目前台南市新住民以中國大陸、越南及印尼籍為主,其中女性約3.5萬人、男性約3,500人。市府每半年由副市長召集相關局處及外聘委員召開聯繫會議,檢討各項推動措施,持續精進服務內容。

在具體成果方面,市府透過新住民生活適應輔導班、家庭服務中心及19處社區服務據點,提供生活支持與通譯服務;在就業協助方面,辦理照顧服務員及職業訓練課程,並推動「晴天創意築夢計畫」,在去(114)年辦理逾200場展售活動,協助新住民增加收入、提升創業能力。

 

教育文化方面,市府於新營及北區設立新住民學習中心,並於20所學校開辦成人基本教育及新住民教育課程,協助提升語言能力與文化適應。同時,透過課後輔導、華語文學習及早期療育等措施,提供新住民子女更完善的學習與照顧資源。

此外,市府也持續推動全民健康保險輔導、產前檢查補助、家庭教育宣導及受暴新住民保護服務,從醫療保健、家庭支持到人身安全建構完整照顧網絡。

 

民政局表示,隨著《新住民基本法》上路,市府將持續配合中央政策,精進各項服務措施,協助新住民適應生活、發揮專長,讓多元文化成為台南城市發展的重要力量。

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NVIDIA的 AI PC 結合聯發科、微軟、ARM的深度合作

 

NVIDIA的AI PC結合聯發科、微軟、ARM的深度合作

NVIDIA 在 COMPUTEX 2026 正式推出了與聯發科(MediaTek)深度合作、基於 Arm 架構的 PC 超級晶片 「RTX Spark(內含 N1/N1X 處理器),並與微軟、Arm 達成深度結盟。這個由「硬體算力霸主 + 行動晶片龍頭 + IP 巨頭 + 作業系統龍頭」組成的超級聯盟,正在打破傳統 PC 產業由 Intel、AMD(x86 架構)與高通(Qualcomm)主導的格局。

這場世紀合作不論對終端應用、微軟、還是 APPLE,都將帶來深遠的骨牌效應:

一、 對終端應用的影響:從「生產力工具」蛻變為「自主 AI 代理」

這顆晶片融合了聯發科的行動節能技術、Arm 的架構,以及 NVIDIA 強大的 Blackwell 圖形與算力架構,這對終端使用體驗將帶來三大變革:

  • 「Agentic PC(代理式運算)」時代來臨: 黃仁勳強調,RTX Spark 的核心目標是讓 PC 能夠在本地端(Edge AI)運行高達 1200 億參數的 AI 模型。這意味著 AI 不再只是回答問題的聊天機器人(Chatbot),而是能 24 小時在背景自主運作、幫你點擊軟體、處理複雜工作流的「自主 AI 代理(AI Agents)」,未來甚至可能逐步取代傳統的滑鼠與鍵盤互動。
  • 「地表最強重度娛樂與創作」的 Arm 筆電: 過去的 Windows on Arm 筆電(如搭載高通晶片的機種)主要強調省電與輕辦公,遊戲與 3D 效能貧弱。但 RTX Spark(最高規格具備 6,144 個 CUDA 核心)能提供相當於桌機級或高階筆電(如 RTX 5070)的遊戲與 3D 渲染表現,徹底打破「Arm 晶片不能玩大作、不能做 3D 建模」的刻板印象。
  • 極致的能效比(Thin & Light): 得益於台積電 3 奈米製程與 Arm 架構的低功耗特性,未來的 Windows 高階電競筆電與行動工作站,能在維持極致效能的同時,變得更輕、更薄、續航力更持久。

二、 對微軟(Microsoft)的影響:徹底解放 Windows on Arm

微軟在這場合作中扮演著關鍵的推手與受益者:

  • 擺脫對單一晶片廠的依賴: 微軟過去與高通簽署的 Windows on Arm 獨家授權協議到期後,微軟急需引入更具市場號召力的巨頭。NVIDIA 帶著全生態系的軟體(如 CUDA、RTX 平台)加入 Windows 陣營,能瞬間吸引龐大的遊戲玩家與開發者社群。
  • Copilot+ PC 生態系大躍進: 微軟近年大力推動 Copilot+ PC,但傳統 x86 晶片的 NPU 算力在運行更複雜的本地 AI 機制時仍有局限。RTX Spark 的超高本地算力,能完美承載微軟未來更激進的系統級 AI 應用,大幅提升 Windows 系統的 AI 黏著度。

三、 對蘋果(APPLE)的影響:M 系列晶片的「護城河」面臨空前威脅

過去幾年,Apple 憑藉自研的 M 系列晶片(同樣基於 Arm 架構),在功耗、續航力、剪輯影音的效能上橫掃 Windows 陣營,構築了極高的硬體壁壘。然而,NVIDIA 與聯發科的聯軍直接殺向了 Apple 的腹地:

  • 創作者市場的劇烈爭奪: Apple MacBook Pro 一直是影像創作者、設計師與軟體工程師的首選。但 NVIDIA 的 GPU 在 AI 訓練、3D 渲染(如 Omniverse、Blender)與 CUDA 生態系上擁有絕對壟斷地位。當 Windows 陣營也擁有高續航、低功耗且 GPU 算力更狂暴的 Arm 晶片時,MacBook 的核心創作者用戶將面臨極大的轉向誘惑。
  • AI 戰場的降維打擊: Apple 雖然在 2024~2025 年推出了 Apple Intelligence,但其策略主要偏向輕量化的端側模型(端側多為數十億參數)。而 NVIDIA 聯軍一出場就將端側目標定在「百億至千億參數」的代理式運算。在端側 AI 的「硬實力」上,Apple 面臨極大的防守壓力,必須在接下來的 M5/M6 晶片中大幅激進地提升 GPU 與 NPU 算力。

總結

NVIDIA、聯發科、微軟與 Arm 的四方合體,宣告了 x86、Qualcomm、Apple M 三足鼎立的時代正式進入慘烈的四方混戰。這不僅僅是換個 CPU 架構,而是將 PC 從「被動執行指令的工具」重新定義為「主動幫你工作的 AI 代理器」。

 

這個合作對微軟未來產品系列的深度發展

這是一場足以在未來十年重塑微軟(Microsoft)帝國版圖的世紀合作。NVIDIA 的硬體算力、聯發科的系統單晶片(SoC)整合能力、Arm 的高能效架構,與 Windows 作業系統的深度結合,將徹底終結 x86 架構長達數十年的「Wintel」壟斷,並將微軟從一個「軟體與雲端服務公司」,推進為「端到端、無縫銜接的自主 AI 生態帝國」。

微軟 2026–2036 產品戰略核心:【三位一體】架構

未來的微軟產品將不再區分「作業系統」或「應用軟體」,而是由以下三層緊密交織的網狀架構組成:

  1. 矽晶與硬體層(The Silicon Ground): 與 NVIDIA/聯發科/Arm 深度綁定,將 AI 算力硬體化、本機化。
  2. 感知與代理層(The Agentic OS): Windows 轉型為自主 AI 代理作業系統(Agentic OS)。
  3. 雲端與邊緣孿生層(Cloud-Edge Digital Twin): Azure 雲端大模型與終端晶片的小模型即時協同。

未來十年產品發展(2026–2036 四大階段演進)

階段一:硬體破局與生態重組(2026–2028)—— 奪回高端個人運算主導權

  • 【Windows 12 / Agentic Edition】全面落地: 利用 RTX Spark 的 1200 億參數本地運算能力,推出全新 Windows 系統。系統內建 「Windows Matrix Core,AI 不再是側邊欄(Copilot),而是作業系統的內核。它能「看懂」螢幕上的所有 UI、主動幫使用者操作任何第三方軟體(無須 API 串接)。
  • 【Surface 頂級旗艦重塑】: 推出搭載 RTX Spark 的 Surface Book/Studio Pro 晶片旗艦。這款產品將直接對標 Apple MacBook Pro 最高階機種。主打:在擁有 24 小時極致續航的同時,具備吊打 M 系列晶片的 3D 渲染與 3D 遊戲效能,徹底奪回好萊塢特效師、大型遊戲開發者、AI 工程師等高價值客群。
  • 【Xbox 行動掌機與雲端硬體合一】: 藉由聯發科與 NVIDIA 合作的低功耗、高圖形晶片,微軟將順勢推出 Xbox 官方掌機(Xbox Handheld。這款掌機在本地端就能以高畫質順跑 Windows 3A 大作,並與微軟 Game Pass 深度整合,打破任天堂與 Sony 在行動遊戲領域的防線。

階段二:環境運算與硬體多元化(2029–2030)—— 走出 PC,進入生活空間

  • 【Microsoft OmniWear & Glass】: 當 Arm + NVIDIA 的 AI 晶片可以縮小到眼鏡鏡腳或穿戴裝置內,且不需要連網就能處理複雜 AI 邏輯時,微軟將重啟硬體野心。推出基於 Windows Edge OS 的 微軟 AI 智慧眼鏡,主打商用遠端協作(Teams Spatial)與現場前線員工(First-line workers)的智慧輔助。
  • 【Windows Spatial (空間作業系統) 普及】: 傳統的桌面視窗(Windows)將過渡到空間視窗。得益於終端晶片的超強微型化算力,任何平面(桌子、牆壁)都能透過微軟的微型投影或穿戴裝置,變成 Windows 的延伸螢幕。

階段三:企業與產業原生 AI 節點(2031–2033)—— 自主企業硬體革命

  • 【Azure Edge Node(企業邊緣節點機)】: 針對醫療、金融、國防等對隱私極度敏感的企業,微軟將推出內建 NVIDIA/聯發科超級晶片的硬體伺服器節點。企業不需要將資料傳上 Azure 雲端,在公司內部的終端設備就能跑極大型的私有 AI 模型,且與微軟的 Microsoft 365 Enterprise Agent 完美對接。
  • 【AI 原生軟體開發革命(Windows Prompt Studio)】: 軟體開發模式徹底改變。微軟的 Visual Studio 演進為口語化開發工具。由於本地端算力充沛,工程師只需用自然語言描述需求,PC 本地端就能即時編譯、測試並運行一套專屬的企業應用軟體,軟體迭代速度從「月」縮短到「秒」。

階段四:全面自主體運算(2034–2036)—— 物理世界與數位世界的無縫群控

  • 【Windows Cluster OS(群控作業系統)】: 到了 2035 年,每個人身邊將擁有數十個 AI 裝置(手機、PC、手錶、智慧家居、個人無人機)。微軟的產品核心將是「群控」。你的 Windows 帳號就是你的個人中央大腦(Personal Core),能調度你所有搭載 Arm+Nvidia 晶片設備的算力,協同完成一件複雜任務(例如:一鍵命令 AI 幫你調查市場、撰寫報告、並控制無人機去取快遞)。

對微軟的戰略警告與關鍵防禦

雖然這個超級聯盟實力強悍,但在未來十年的產品規劃中,微軟必須跨越以下兩大陷阱:

  1. 避免重蹈「Windows RT / 早前 ARM 軟體相容性」的覆轍: 消費者不會管底層是 x86 還是 Arm。微軟必須利用其強大的軟體影響力,透過升級 Prism 模擬器技術,讓過去三十年間所有的 Win32 傳統軟體在全新的晶片上達到「零延遲、無感運行」。
  2. 與 NVIDIA 的權力博弈: NVIDIA 擁有極大的野心(其 CUDA 生態系是實質上的軟體壟斷)。微軟在合作中必須堅持 Windows Copilot Runtime 的主導權,不能讓 Windows 降級為「NVIDIA 硬體的精簡外殼」,必須確保微軟在軟體定義 AI 應用的絕對話語權。

結語

這場合作給予微軟未來十年最完美的「硬體肉身」。微軟過去贏在軟體與商用生態,而這一次,透過聯發科的靈巧、Arm 的節能、NVIDIA 的狂暴算力,微軟產品將徹底擺脫 Wintel 時代的沈重包袱,將 Windows 打造為地球上最不可或缺的「自主 AI 第一作業系統」。

 

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小黨團結,前進議會:台灣前進陣線公布第四波公職參選人

 

【台灣前進陣線新聞稿】2026.06.09 發

小黨團結,前進議會:台灣前進陣線公布第四波公職參選人

由時代力量、小民參政歐巴桑聯盟、台灣綠黨及台灣基進共同組成的「台灣前進陣線」,今日(9)公布第四波公職參選人,本次提名的十一位參選人,來自台北、新北、宜蘭、新竹、雲林、高雄、屏東等縣市,橫跨縣市議員、鎮民代表等不同層級。其中有深耕社區多年的里長、第一線往返地方的台鐵列車長、走訪農村的環境研究者、以企業治理標準問公部門責任的社企創辦人,以及帶著二十年市政歷練重返選場的老將等,多數參選人已在各自領域累積具體的基層服務或公共議題參與經歷。

時代力量:從服務現場累積問政能量

台北市大安文山區市議員參選人陳峙穎,現任文山區華興里長,任內服務案件逾萬件,推動捷運南環段交通配套、永建海砂市場大樓重建等重大建設。陳峙穎指出,里長只有建議權,無法質詢、也無法把關預算,「里民的課題,就是市政的議題」,但現有職權讓他看得到問題、推不動解法。深思後決定進入議會,將八年來累積的服務判斷轉化為質詢與預算監督的具體行動。

雲林縣斗六林內莿桐縣議員參選人廖昶淳過去曾投入地方研究與環境治理,走訪農村與社區組織。廖昶淳認為,雲林不缺努力的人,缺的是願意把問題帶進制度裡解決的人,廖昶淳主張將農民、勞工與年輕人的聲音帶進縣議會,對空污、垃圾、水污染等長期環境問題正面監督。

宜蘭縣宜蘭市縣議員參選人劉仲書,是台鐵列車長,曾任記者,採訪過太陽花學運與立法院議事,也有創業與小農經歷。劉仲書表示,宜蘭高鐵是影響層面極大的開發案,至今卻缺乏充分的公共討論,他進入議會的核心工作,是監督高鐵計畫與特定區開發,並推動人本交通改革,建立更完善的公民參與機制,讓重大建設決策不再倉促上路。

竹北市第二選區市民代表參選人許育綸,參與公共事務逾十年,曾當選竹北市民代表 ,以守護老屋老樹、提案資料全數上網為問政基調。許育綸認為,近年新竹縣議會與代表會少數黨席次驟降,監督聲音明顯薄弱,讓他決定再拚一次,持續為竹北的文史推廣與永續城市發展提案,讓代表會開會現場重拾制衡的熱度。

竹東鎮第四選區鎮民代表參選人彭致豪,過去曾任立法院國會助理,參與特色公園、勞工權益、居住正義等議題的法案撰寫與質詢攻防,具備完整的中央問政歷練。2022年參選後留在竹東持續服務,深耕至今。彭致豪表示,外五里有新移入人口,也有長期累積的交通、教育與生活環境問題,這裡是他決定落地生根的地方。此次參選鎮民代表,他盼將中央與地方的問政經驗帶入代表會,為鄉親爭取更好的生活條件。

 

台灣基進:將第一線經驗帶入制度

基隆市安樂區市議員參選人吳程澤,本身具媒體、行銷與招商工作背景,每日通勤往返雙北耗時三小時,親身感受青壯世代的困境。吳程澤指出,安樂區擁有全基隆最多人口,卻長期缺乏對應的建設與資源,他主張推動交通改革提升大眾運輸效率、完善托育與長照配套,同時活化區內古蹟與文化地景,將安樂區從通勤城市轉型為有文化底蘊的宜居家園。

 

台灣綠黨:讓進步價值在地方落地

屏東市第四選區市民代表參選人游子昂,在屏東深耕七年,創辦社會企業「格外農品」並成功登錄創櫃板。游子昂認為,屏東市連續兩任代表會主席涉貪入獄,已讓市民對地方公信力徹底失去信心,他承諾以國家級審計認證的企業治理標準進入代表會,看緊每一分納稅錢。他具體提出委託路權專業團隊全面健檢國中小周邊通學步道,並對公有設施進行營運總體檢,以不掛看板、不開宣傳車的方式投入選舉。

 

小民參政歐巴桑聯盟:從生活出發,為下一代把關 

竹北市第一選區市民代表參選人洪瑞瑾,移居竹北近十年,長期對照雙北與竹北的公共建設落差。洪瑞瑾指出,竹北居民擁有高收入、繳納高稅金,孩子卻仍在工地旁上課、在沒有人行道的馬路穿梭,大型公園連乾淨廁所都付之闕如。她承諾當選後不跑紅白帖、活動補助款全數上網公開,優先推動安全通學步道、特色公園建置與線路地下化,讓竹北成為真正宜居的安全家園。

 

台灣前進推薦無黨籍參選人:不同背景,共同理念 

新北市汐止金山萬里市議員參選人郭書成是現任汐止在地里長,任內八年爭取活動中心、開辦長照站、拓寬人行道,並與中央地方合作爭取逾兩億經費,解決山坡地社區三十年的自來水問題。郭書成拒絕綁樁式選舉文化,以民防課程、健身課程取代發錢發禮物的活動,用具體的里政成果回應選民。郭書成表示,政治能改變生活、也應該令人期待,這八年在里的實踐讓他確信,同樣的邏輯可以帶進議會,讓汐止、金山、萬里的交通與生活環境,成為鄉親願意留下來的地方。

高雄市左楠第四選區市議員參選人薛兆基,曾任謝長廷市長機要秘書及葉菊蘭代理市長辦公室主任,歷經逾二十年市政實務後重返選場。薛兆基表示,當年為了高雄發展放下自己的選舉投入市政工作,如今帶著更深的責任感回到出發的地方。他提出八大政見,主張把握台積電帶來的產業轉型契機,打造左楠科技生活圈,並倡議成立全台第一個「樂齡長青局」,以健康、快樂、尊嚴為目標,讓長輩活得更安心有價值。

新竹縣竹東五峰縣議員參選人林裙靜,竹東在地出身,2022年參選竹東第四選區鎮民代表,獲逾千位鄉親支持。林裙靜以客語發言,指出竹東夾在升格期待與城市停滯之間,大眾運輸日益惡化、人口不上不下、商業發展抵消了文化底蘊。她認為竹東的問題不會自己解決,需要從生活機能的平衡著手,推動外五里生活機能完善、鎮中心長照系統建立與大眾運輸協調,此次參選縣議員,盼為鄉親找回身為竹東人的光榮感。

 

台灣前進陣線匯聚了不同政黨與無黨籍的參選人,各自保有主體性,卻能在共同的進步理念下整合資源、相互奧援,共同為地方民主注入新的力量,懇請各地選民給予支持,讓地方議會多一批有現場經驗、有問政能量的民意代表。 

台灣前進陣線最後宣布,將自7月19日起陸續於台北、新竹、台中、高雄舉辦聯合募款餐會,盼各地支持者共同參與,為優質參選人的選舉行動挹注更多資源,共同向前進。 

媒體聯絡人:鄭意豪 0937939811

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斯樂不可作

 

圖一: 海斯

斯樂不可作

1862年,美國南北戰爭正陷入膠著,海斯(William Shakespeare Hays; 1837 – 1907)因支持南方的歌曲在紐奧良被北軍收押。密西西比河在監獄牆外無聲流過,他靠著石壁坐著,只聽見鐵門的悶響,以及走廊深處反覆的咳嗽。他原是寫歌的人,能讓陌生人落淚,疲倦的人重振精神。可是此刻,那個會寫歌的人像被鎖進身體深處,安靜得幾乎消失。

自由時,家是單純可以回去的方向。被監禁後,家忽然有了重量。他想起肯塔基的午後,想起木蘭花白得像雪,想起知更鳥在樹梢歌唱,彷彿從不擔心世界會崩壞。那些景物在牢房裡反而更清楚,像黑暗逼著記憶把舊日擦亮。

那天夜裡,鋼琴聲從監獄後方的住宅傳來。

起初只是幾個試探的音,像有人在黑暗中問路。旋律慢慢接上,帶著遲疑,每個音落下前都像在確認,這樣可以嗎?海斯知道那是典獄長的女兒(圖二)。白天他曾在院子的斜光裡見過她,淺色裙子,抱著樂譜走過迴廊,眼睛始終朝下,彷彿目光也是一件怕摔壞的東西。

圖二: 鋼琴女孩

她不知道,自己的琴聲在夜裡替一個囚犯開了一扇窗。那聲音不像軍歌,也不像任何已有結論的音樂,倒像一根小火柴,光很微弱,卻讓人忽然看見遠方。海斯閉上眼睛,心裡浮出一座舊屋,屋前有花,院中有光,那是少年時日日走過卻從未珍惜的光。

一句話忽然出現,像早已等在那裡:My dear old sunny home。

他輕聲念著,幾乎連自己也聽不見。隔壁囚犯翻了個身,發出響聲後又沉默了。海斯用指甲在石壁上慢慢劃,假裝那是一張紙。他先聽見一隻鳥,鳥便飛進了歌裡;接著,木蘭花在沒有窗的石室中悄悄盛開。然後他想起一個人多年後重回舊地的感覺,花木敗落,熟悉的臉都已遠去。那一刻他才明白,最傷心的未必是回不了家,而是回去之後,發現那裡已經不是家。

鋼琴聲停了,夜重新沉下來。可是歌仍在他心裡生長。副歌像潮水反覆回來,只剩一句低低的哭聲:I am weeping。他沒有唱出來,只用氣息念著,像怕驚醒剛出生的句子。它們在牢房裡格外脆弱,像一個成年男子終於承認,自己仍是失家的孩子。他在腦中一遍遍修改,把旋律修得像人聲自然流出,把句子修得像一扇半開的遠方門。

1871年,樂譜在紐約出版,曲名是《My Dear Old Sunny Home》,副題為《Recollections of the Sunny South》。後世坐在客廳鋼琴前唱歌的人,未必知道紐奧良的石牢,也未必知道那位少女在燈下的側影。可是琴聲一起,人們便懂了。這首歌唱的不是一棟房子,而是人心裡那個永遠照著陽光、卻永遠走不回去的地方。

多年後,李叔同(1880─1942)聽見這支旋律。美國南方的舊屋,經過轉化,走入中國文人的心境。他聽見的已不只是故鄉,而是時間本身。於是他寫下「春去秋來,歲月如流」,把一首漂泊之歌改成兒時之憶。他又寫「斯樂不可作」,像是替海斯說出最深的那層悲哀。

海斯在牢房裡問的是,我是否必須離開你。李叔同隔著太平洋回答,兒時之樂已不可再得。

一首誕生於戰爭年代的歌,就這樣從南方的木蘭花間起飛,越過太平洋,落在東方的黃昏裡。它先唱故鄉,最後唱兒時。旋律沒有老去,只是每到一個地方,便沾上那個地方獨有的傷感,帶著它,繼續往前。

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文藻USR志工團接受總統表揚 展現青年影響力

文藻砂勞越國際志工透過線上英語課程,陪伴馬來西亞砂勞越伊班族學童學習英語。(圖/文藻外語大學提供)

記者鍾和風/高雄報導

文藻外語大學的《文藻螺絲釘.鏈結世界心-科技送暖、永續傳情》大學社會責任(USR)計畫,長期以線上英語教學投入馬來西亞砂勞越偏鄉教育服務。日前,文藻志工團隊因表現優異獲選進入總統府,接受總統賴清德的接見表揚。

文藻外語大學砂勞越國際志工總召李忻恩(第二排左三),代表學校進入總統府。(圖/文藻外語大學提供)

文藻USR團隊透過基督教芥菜種會媒合服務場域,自114年1月起服務砂勞越SK Nanga Meluan小學,陪伴當地原住民伊班族(Iban)學童,以英語教育為核心,結合環境永續(SDGs)與健康促進等主題,透過互動課程、團體活動、文化交流及社區互動,引導學生學習英語,並在跨文化情境中拓展國際視野,迄今已累計完成18次線上英語課程。

文藻外語大學教師團隊今年1月前往馬來西亞砂勞越進行教育交流與實地訪視。(圖/文藻外語大學提供)

該計畫由文藻USR團隊推動,總計畫主持人為國際企業管理系副教授廖俊芳,砂勞越課程則由英文系教師兼原住民族學生資源中心主任張純華主責規劃,並由翻譯系副教授陳虹秀及外語教學系副教授藍美華共同支援,整合跨系專業,建構遠距教學模式。本學期共有13名學生志工,分別來自英文系、法文系、日文系、翻譯系等,共同投入課程設計與跨文化教學實踐。

歷經3個學期、共18次線上課程的跨國陪伴,志工學生在成果分享時表示,原本以為是在教英文,後來才發現,陪伴比教學進度更重要。在長期互動過程中,學生逐漸理解教育不僅是知識傳遞,更是關係建立與生命交流,也重新認識國際志工服務的核心價值。參與學生也指出,此次服務讓專業所學得以實踐,更深刻體會教育力量來自真誠陪伴與持續連結,並逐步內化文藻3L精神(Life熱愛生命、Language樂於溝通、Leadership具基督服務領導精神),轉化為自身學習態度與服務信念。

代表參與總統接見的志工總召李忻恩表示,此次進入總統府不僅是一份榮耀,更是一份責任。她指出,在與各國青年交流過程中,深刻感受到台灣在政府與學校支持下,推動青年國際服務的資源珍貴,未來將持續以謙卑與學習態度投入跨文化教育,讓語言成為連結世界的橋樑。今年暑假,在教育部青年發展署「青年海外志工服務隊計畫」支持下,文藻將有7名學生及2名帶隊教師前往大馬砂勞越,展開首次實體營隊服務,深化交流與教育陪伴。學生透過跨領域合作,共同設計英語課程、環境與健康教育活動及文化交流內容,希望將線上建立的陪伴關係延伸至實體互動。

砂勞越國際志工指導老師張純華表示,線上課程最大的挑戰來自偏鄉地區的設備與基礎建設限制。例如,在線上課程期間,曾遇到停電、網路不穩及設備不足等情況,部分課程需共用同一台筆記型電腦進行學習,甚至依靠筆電內建音訊收聽課程內容。目前團隊正規劃募集行動投影機與音響設備,期望改善在地學習條件,確保教育陪伴不中斷。張純華進一步指出,此次USR砂勞越國際志工計畫獲總統接見肯定,展現青年以行動實踐社會責任的成果。未來將持續深化跨國教育合作,推動長期陪伴機制,以「Sharing Language, Sharing Love」為核心精神,讓教育行動跨越語言與距離,持續延伸至更多需要的角落。

 

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醫:恐成心血管炸彈並偷走4年壽命 行動指引迎戰代謝異常脂肪肝炎

左為台灣肝臟研究學會余明隆會長、右為義大大昌醫院胃腸肝膽科葉人豪科主任合照。(圖/高婕)

記者鍾和風/高雄報導

每3人就1人有脂肪肝,WHO示警成全球健康挑戰。醫:恐成心血管炸彈、偷走4年壽命,行動指引迎戰代謝異常脂肪肝炎。34歲房仲許先生一次捐血遭拒,意外發現肝指數異常,進一步確診代謝異常脂肪肝炎(MASH)。這起個案外表看似健康的青壯年,也可能因體重快速增加、三餐不規律、頻繁應酬與代謝異常,讓脂肪肝悄悄進展為更高風險的脂肪肝炎。

台灣肝臟研究學會余明隆會長指出,台灣代謝異常脂肪肝盛行率達33.3% ,相當於每3人就有1人受影響。(圖/高婕)

台灣肝臟研究學會余明隆會長指出,台灣成人代謝異常脂肪肝盛行率已達33.3%,相當於每3人就有1人受影響。2026年世界衛生大會亦正式將過往「脂肪肝(Fatty Liver Disease)」更名為脂肪性肝病(Steatotic Liver Disease, SLD),並將其列為全球慢性病防治重點。脂肪性肝病中,涵蓋代謝異常脂肪肝病(MASLD)、代謝異常脂肪性肝炎(MASH)及酒精性肝病(ALD)。義大大昌醫院胃腸肝膽科葉人豪科主任也提醒,若代謝異常脂肪肝病已進展為代謝異常脂肪肝炎或合併肝纖維化、肥胖、糖尿病等共病,不應再停留於「少吃多動、定期追蹤」。對高風險族群而言,治療不僅是改善肝指數,更需同步管理體重、血糖、內臟脂肪與心血管風險。隨著新型治療選項出現,脂肪肝照護也將由被動追蹤走向積極管理。

義大大昌醫院胃腸肝膽科葉人豪科主任以「3-3-3-3」行動指引,鼓勵民眾積極落實生活改變與藥物治療、降低疾病風險。(圖/高婕)

34歲房仲半年暴肥20公斤,捐血遭拒驚見肝指數破表。專營土地買賣的許先生,工作性質屬於高壓責任制,三餐不規律且頻繁應酬,半年內體重從56公斤增加至近80公斤。「工作責任一來,別人的事永遠排第一,自己的健康就被排在最後面。」許先生苦笑回憶這段「溫水煮青蛙」的歷程。起初他只是發現西裝褲逐漸扣不上,直到這名長年定期捐血的「熱血青年」捐血遭退貨,才進一步就醫檢查,發現肝臟發炎指數(GOT/GPT)已飆破300,確診代謝異常脂肪肝炎。面對突如其來的警訊,許先生坦言一度感到害怕:「我才34歲,以前總覺得自己還年輕、撐得住,沒想到身體已經先出問題。」想到未來還有許多人生計畫要完成,他開始正視健康,這也成為他決心改變的轉捩點。

每3人就1人有脂肪肝!核心勞動力族群成重災區。余明隆會長指出,隨著B、C型肝炎逐步受到控制,台灣肝病挑戰正從病毒型肝炎轉向代謝異常脂肪肝病。據統計,台灣成人代謝異常脂肪肝疾病盛行率達33.3%,高於全球平均30.5%,相當於每3名成人就有1人受影響,近700萬人陷入危機。值得注意的是,核心勞動力族群也成為重災區。30至50歲族群近4成有脂肪肝,顯示脂肪肝不只是中高齡問題,也正威脅職場青壯年的健康。余明隆會長提醒,若進展為代謝異常脂肪肝炎或肝纖維化,恐增加心血管疾病與肝癌風險。研究發現,約2成肝癌與脂肪肝有關,也可能減少平均餘命約4年;且代謝異常脂肪肝炎患者死因7成與心血管疾病相關,凸顯脂肪肝背後的代謝風險不容忽視。

智慧篩檢精準揪出高風險族群,落實三階段分級管理。余明隆會長進一步說明,脂肪肝早期常無明顯症狀,即使已出現肝臟發炎或纖維化,患者也未必有明顯不適,導致不少人確診時已進入較高風險階段。數據顯示,40%–52%代謝異常脂肪肝炎患者確診時已是中重度肝纖維化。為突破診斷盲區,台灣肝臟研究學會脂肪肝小組將推動導入「精準篩檢、風險判定、分級管理」三階段流程,運用 AI 運算雲端電子病歷主動找出高風險族群,再結合肝纖維化指數(FIB-4)或肝纖維化掃描儀等工具評估肝纖維化風險,依嚴重度進行分級管理與跨科別轉介,協助患者及早發現、及早介入治療。

別讓脂肪肝停留在追蹤觀察!紅燈族群應積極介入。葉人豪科主任指出,臨床上不少患者是在健檢發現脂肪肝後,長年只被告知「少吃多動、定期追蹤」;但若肝臟已持續發炎、出現纖維化風險,或同時合併肥胖、糖尿病等代謝共病,就不應再停留於被動觀察。代謝異常脂肪肝炎一旦持續進展,可能走向肝纖維化、肝硬化甚至肝癌,也會讓心血管風險同步升高。葉人豪科主任提醒,這類「紅燈族群」的照護不應只聚焦單一肝臟指標,而應同時管理體重、血糖、內臟脂肪與心血管代謝風險,轉向跨科別、整合式風險管理。這也呼應WHO對脂肪性肝病防治的提醒,面對與肥胖、糖尿病、心血管疾病等共同風險因子交織的疾病,應從初級照護、早期篩檢到臨床管理,採取更整合的公共衛生應對。

代謝異常脂肪肝炎不再只能少吃多動!新型治療帶來積極管理新選項。葉人豪主任說明,過去代謝異常脂肪肝病與代謝異常脂肪肝炎治療,多以生活型態調整、減重與追蹤觀察為主;但對於代謝失衡且疾病風險較高的患者,單靠意志力往往難以長期維持。隨著治療選項出現,脂肪肝炎照護已進入積極管理新階段。

2026年3月,台灣一款與人體相似度達94%的 GLP-1 藥物獲得「代謝異常脂肪性肝炎」適應症。該藥物經過臨床試驗,證實能帶來三大效益,包含改善代謝以改善肝臟發炎、逆轉中重度肝纖維化,助近七成患者達代謝異常脂肪肝炎緩解且纖維化不再惡化;也有研究顯示,使用該藥物減重,最多可減少8成以上體脂肪。收治許先生的葉人豪主任分享,在接受該 GLP-1 藥物治療後,許先生同步戒除含糖飲料與炸物、調整生活作息。經過兩個月努力,體重下降6公斤,肝臟發炎指數也由300以上降至約120。對於健康改善,許先生開心表示:「現在最明顯的是皮帶可以往內多扣兩格,精神也比以前好很多。」目前許先生正持續朝健康體重前進,希望在明年以最好的狀態迎接婚禮。

謹記「3-3-3-3」行動指引,及早揪出脂肪肝紅燈危機。面對脂肪肝危機,余明隆會長及葉人豪主任共同呼籲,民眾應謹記「3-3-3-3」行動指引:
代謝異常脂肪肝病的3大高風險族群:腰圍過粗、過重或肥胖、三高慢性病。打破不就醫的3大迷思:輕度脂肪肝不代表沒事、肝指數(GOT/GPT)正常不等於健康、少吃多動不一等於完全治療。需積極治療的3大危險指標:肝功能持續異常(GOT/GPT 或 AST/ALT)、中重度肝纖維化、多重代謝共病(例如肥胖、糖尿病、高血壓、高血脂)應立刻尋求肝膽腸胃科/消化內科、新陳代謝科、家醫科等醫療協助。
落實3大行動:第一階段落實「飲食、運動、體重控制」;第二階段為定期就診評估,若生活改變效果不彰,第三階段可則透過與醫師討論,評估使用新型藥物,達成改善肝臟發炎與代謝、延緩或逆轉肝纖維化、降低心血管疾病風險。

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攜手護交安 高市所前進楠梓高中防制無照駕駛

高雄市區監理所發揮「在地守護」精神,前往鄰近轄區的楠梓高級中學辦理交通安全宣導。(圖/高雄市區監理所提供)

記者鍾和風/高雄報導

校園交通安全不容輕忽!高雄市區監理所6月9日發揮「在地守護」精神,前往鄰近轄區的楠梓高級中學辦理交通安全宣導,針對青少年常見的無照駕駛問題進行深入說明,齊力為在地學子建構更安全的通勤防護網。

針對青少年常見的無照駕駛問題進行深入說明,齊力為在地學子建構更安全的通勤防護網。(圖/高雄市區監理所提供)

高雄市區監理所表示,楠梓地區近年因產業發展及人口成長,周邊道路車流明顯增加,尤其大型車輛往來頻繁。若學生未經正規駕駛訓練即騎車上路,面對複雜交通環境時容易因經驗不足而發生事故。

提升學生交通安全意識,並建立正確用路觀念,本次宣導聚焦以下重點:
一、看清違規沉重代價:現場嚴正宣導目前無照駕駛罰鍰已提高為新臺幣1萬8000元至3萬6000元,除車輛移置保管外,家長亦須陪同參加道路交通安全講習;如發生事故,更可能面臨民、刑事責任及高額賠償。
二、建構道路危險感知:運用實際事故案例影片,拆解路口「停讓文化」及機車行駛盲點,並現場傳授如何辨識並遠離大型車的「視線死角」與「內輪差」範圍。
三、推動正規駕訓考照:積極鼓勵年滿18歲的同學,在正式上路前務必選擇進入正規機車駕訓班受訓,透過專業教練傳授正確的防禦駕駛觀念。

高雄市區監理所強調,「學生的安全,就是我們最在乎的事。」透過本次就近且精準的校園宣導,期盼建立起監理所與校方長期的交安通報與合作機制,未來也將持續滾動式檢視校園周邊交通環境,全力守護在地學子「高興上學、平安回家」。

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中衛中心攜手經濟部 打造SBIR創新研發最強後盾

SBIR小型企業創新研發補助成果記者會合影 (由左至右:中衛發展中心總經理林進財、鑫榮機械特助王邦任、經濟部中小及新創企業署署長李冠志、上泰工業總經理李玉蓮、遊山茶訪執行副總陳冠霖、先知科技副總經理曾登琳)

 

在經濟部中小及新創企業署的政策指導下,中衛發展中心作為SBIR計畫執行單位,長期陪伴在地中小微企業跨越創新門檻。計畫推動至今,累計核定補助逾8,100件,總投入129.6億元,不僅直接帶動廠商投入243億元研發資金、逾6,800研發人力。

近年來,SBIR更致力於打造友善研發環境,透過簡化流程、無紙化審查及降低申請負擔,積極引領企業對接數位與淨零轉型目標,共享AI創新紅利。

中衛中心總經理林進財強調,SBIR計劃扮演企業創新的推手,深刻見證中小企業在景氣變動下的研發韌性,如「桔豐科技」在疫情營運低谷時,透過SBIR補助,將WiFi設備迭代為智慧導購平台,開發eSIM服務,成功創造近5,000萬元產值,邁向上市櫃;「智威科技」則專注研發超薄固態電容器,透過30項國際專利與技術落地,創造逾1億元產值,成為罕見以技術創新獲利的成功典範。

SBIR自113年推動轉型,截至114年已核定1,244件研發案。為全面提升產業競爭力,中衛協助中企署積極落實三大策略。「地方型」計畫引導具在地特色企業啟動轉型;「中央型」計畫專注持續優化機制,為企業創新提供強勁動能;「跨域型」計畫透過設定多元主軸協助中小企業深化技術合作,推動產業鏈整合與國際輸出。

「中央型」計畫以平均每元帶動14.2倍產值居首位,「跨域型」及「地方型」計畫亦分別帶動 7.1倍與1.5倍的產值成長,促使補助款轉化為實質產出。

「中央型」計畫透過提高補助上限,帶動核定件數成長44%、補助金額倍增,中小微企業導入AI技術比例提升至33%,成功協助企業提升技術競爭力。

「地方型」計劃則攜手地方政府,精準對接國家產業政策,達成30%對接率;啟動數位、淨零及AI轉型,積極協助達成2040年百萬中小企業智慧轉型目標。

在「跨域型」科技應用方面,透過AI、無人載具及淨零應用,預計帶動國內外營業額2.1億元、海外營收占比達11%。同時,與超過10家國際夥伴簽署合作意向書,以推動中小企業創新研發與國際接軌,全面加速產業智慧升級與競爭力躍升。

本次成果展可見多家企業透過SBIR深化關鍵技術,包括鑫榮機械藉由製程數位化與關鍵工序整合,能耗縮減58%,產量提升1.5倍,打入英、菲、南非市場,創造2.4億元外銷實績;上泰工業以冷輥壓技術開發低碳高強度汽車金屬料件,搶攻綠色供應鏈,在關稅議題期間,北美營收逆勢成長59%,總產值達4億元;遊山茶訪導入AI識茶機台,解決技術斷層與缺工痛點,產品行銷至英、法、韓供應鏈市場,產值達300萬元;先知科技以AI優化產業製程,除了導入國內20家中小微企業,成功將解決方案輸出至日本市場,國內外訂單累計達3,000萬元。

為確保資源發揮最大效益,SBIR計畫辦公室致力落實四大核心任務:主動出擊,深入在地;推動優化行政流程,導入Phase 1簡報審查機制,減輕初期計畫書負荷量;辦理實作工作坊,協助企業系統化,解析SBIR撰寫核心與實戰盲點;針對未臻完善的提案,透過回饋建議機制,陪伴企業持續精進。

中衛中心將持續做中小微企業的最強後盾,透過中央型、地方型、跨域型的靈活配置,在關鍵時刻前往第一線關懷廠商,帶動創新科技在百工百業落地。歡迎企業善用SBIR免付費專線(0800-888-968)。

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數個本土政黨正積極尋求取代民眾黨「第三勢力」的地位

 

1.台灣其他本土政黨可替代民眾黨?

在台灣政壇中,目前確實有數個本土政黨正積極尋求取代民眾黨「第三勢力」的地位,特別是在柯文哲弊案引發選票鬆動之際。

以下為 2026 年地方大選前的政黨替代潛力分析:

  1. 「台灣前進陣線」:本土小黨大結盟

為了打破藍、綠、白三黨壟斷並提供民眾黨以外的選擇,多個本土小黨已於 2025 年 12 正式組成「台灣前進陣線」。 

  • 組成政黨時代力量台灣基進台灣綠黨、小民參政歐巴桑聯盟。
  • 策略目標:該聯盟承諾在 2026 年選區絕對不衝突,同一選區只推派一人。其核心目標是讓各黨席次總和超越民眾黨,成為更具誠信的第三勢力選項。 
  1. 指標性政黨動向
  • 時代力量 (NPP)
    • 目前正積極招募參選人,並將新竹縣市列為重點戰區。
    • 黨主席王婉諭已表態可能備戰新竹市長,並尋求與本土勢力整合。
    • 在 2024 年失利後,時力轉向深耕地方議題,試圖吸納對民眾黨失望的都會年輕選民。
  • 台灣基進 (TSP)
    • 立場最為堅定「本土」,主打「本土執政治理、本土在野監督」,旨在消滅親中政黨的政治養分。
    • 目標在 2026 年縣市議員席次超越民眾黨,並在 2028 年國會選舉徹底取代「小藍」席次。
  • 親民黨 (PFP)
    • 雖然在過去幾屆選舉中聲勢下滑,但主席宋楚瑜近期仍透過民生議題發聲。
    • 近期出現與民進黨人士互動的跡象,試圖在「泛藍中間派」中尋找生存空間。 
  1. 替代難度與現實挑戰

儘管本土小黨集結,但要完全替代民眾黨仍面臨重大阻礙:

  • 資源差距:民眾黨即便支持度下挫,在國會仍保有 8 席立委的媒體曝光與資源,這是其他小黨目前最缺乏的。
  • 選民慣性:根據 2025 年底民調,除三大黨外,其餘「其他政黨」的總支持度僅剩 1.6%,顯示小黨被嚴重邊緣化。
  • 政黨屬性差異:民眾黨吸引的是「不滿藍綠」的選民,而「台灣前進陣線」多數具備強烈的本土及進步價值(如台灣主權、性別平等),不一定能完全收容原屬民眾黨的溫和藍營或偏藍選民。 

總結來說,「台灣前進陣線」是目前最有組織性、試圖在制度上取代民眾黨的本土力量;而原本屬於白營的溫和偏藍選票,則更有可能直接流向國民黨,而非其他本土小黨。 

 

2.選民如何看待及支持此現象?

選民對於「本土小黨結盟」(台灣前進陣線)以取代民眾黨的現象,反應呈現「期待但觀望」的兩極化態度。這不再只是單純的政黨偏好,而是選民在「厭惡藍綠」與「務實當選」之間的掙扎。

選民的看法主要分為以下三類:

  1. 期待與支持:「這才是真正的第三勢力」

對於厭惡藍綠惡鬥、且對民眾黨「柯文哲一人政黨」模式感到失望的選民來說,這個結盟提供了新的出口:

  • 價值認同高:支持者認為這四個小黨(時代力量、台灣基進、綠黨、小歐盟)在主權立場進步議題(如性別、環保、居住正義)上比民眾黨更堅定且一致,沒有「變色龍」的投機感。
  • 樂見整合:選民普遍肯定「選區不衝突」的策略。過去小黨往往因票源分散而全軍覆沒,這次的「一區一人」策略讓支持者感到「這次投票真的會有用」,增加了投票意願。 
  1. 疑慮與觀望:「理想很豐滿,現實很骨感」

部分中間選民與淺藍淺綠選民仍抱持懷疑態度:

  • 「小綠」標籤難除:部分選民認為這些小黨(特別是台灣基進)本質上與民進黨高度重疊,質疑他們是否真能發揮「監督執政黨」的功能,還是最終只是民進黨的側翼。
  • 缺乏明星光環:相較於柯文哲或韓國瑜這類自帶流量的政治明星,這個聯盟缺乏一位能跨出同溫層、具有全國知名度的領袖,導致難以吸引關注政治較少的普羅大眾。 
  1. 務實派的冷思考:「選票流向未必如預期」

政治觀察家與理性選民指出一個關鍵現實:

  • 票源屬性不同:民眾黨的支持者中,有一大部分是「討厭民進黨」的選民。這群人即便對柯文哲失望,也很難轉向支持立場偏向「本土/台獨」的「台灣前進陣線」,反而更有可能回流國民黨或選擇不投票。
  • 邊緣化風險:在單一席次(縣市長)選舉中,選民傾向「棄保」,小黨聯盟若無法在民調上展現「能贏」的氣勢,很容易被選民自動邊緣化。 

總結:選民買單的關鍵指標

選民是否真的會支持這個替代方案,將取決於 2026 年選舉前的具體表現

  1. 能否提出「非藍非綠」的民生解方:如果只談主權,選票上限就卡在泛綠光譜;必須在高房價、交通、食安等民生議題上拿出比大黨更優質的方案。
  2. 整合是否徹底:選民在看這是否只是「為了選舉湊在一起」,選後是否會因為理念不合而再次分裂。 

對於選民而言,這是一場「信任感的重建工程」。如果這個聯盟能證明自己是「負責任且有戰力」的團隊,而非只是「撿票聯盟」,就有機會承接第三勢力的火炬。

 

3.這個聯盟如何能證明自己是「負責任且有戰力」的團隊,而非只是「撿票聯盟」.

由時代力量、台灣基進、台灣綠黨及小民參政歐巴桑聯盟組成的「台灣前進陣線」,為證明其作為「負責任且有戰力」的第三勢力,正透過建立規範、實務整合、專業培力深耕議題四個維度來展現其實力,而非單純的「分票聯盟」。

  1. 建立規範:落實責任政治

為打破選民對小黨「投機」或「無人負責」的疑慮,該聯盟建立了一套正式的合作與監督機制:

  • 簽署行動綱領與承諾書:所有候選人必須簽署《候選人承諾書》,承諾守護台灣主體性、杜絕黑金、推動清廉政治。
  • 界定監督邊界:聯盟承諾在議會議長、副議長選舉中,絕不投給親中政黨或候選人,確保其「忠誠反對黨」的立場,以此區隔於被其視為「小藍」的民眾黨。
  • 退出的追責機制:強調透過行動綱領讓「權力被規範、合作能被檢驗」,建立清楚的追責機制,回應「聲音愈多、責任愈少」的政治亂象。 
  1. 實務整合:展現戰略協作戰力

與過去小黨各自為政不同,該聯盟展現了具備實質威脅大黨的戰略能力:

  • 「一選區只推一人」:採取嚴格的選區協調整合,避免本土小黨在同一選區互踩、分散選票,目標是極大化在野席次,讓席次總和在 2026 年超越民眾黨。
  • 跨黨資源共享:四黨聯合舉辦「候選人培訓營」,由資深議員分享基層選舉策略與議會問政經驗,實現議題資源與策略支援的深度整合。 
  1. 專業提名:主打「生活有感」的戰鬥力

聯盟試圖以專業背景和實務解方來展現其問政戰力:

  • 「生活有感派」候選人:提名具備律師、工程師、教育工作者及社會企業背景的專業人士,強調要將家庭、照顧風險與居住正義等「生活現實」帶進議會。
  • 具體政見掛帥:例如提出「debug 都市計畫」以堅守 5% 社會住宅目標、改善交通環境、強化社會安全網等具體目標,而非僅依賴意識形態動員。 
  1. 目標明確:以「黨團化」作為實質影響力

聯盟不以零星席次為限,而是有計畫地追求實體組織:

  • 五大戰區建黨團:目標在台北市、新北市、新竹縣、新竹市、台中市組成議會黨團或政團。

發揮「鯰魚效應」:定位為刺激藍綠政黨體系的調節者,對外團結抗中,對內落實預算透明與開放政府,展現出具備「理性監督、解決問題」的政治文化。

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