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【專欄】政治賭盤:一場操弄民主的騙局

 

文/蔡鎤銘(淡江大學財務金融學系兼任教授)

引言

近年來,政治預測市場在網路平台上迅速崛起,從美國總統選舉到國會控制權,甚至地方公投,都有人以真金白銀下注,企圖從政治變局中獲利。支持者聲稱,預測市場能彙集群眾智慧,提供比民調更準確的即時預測。然而,這種看似客觀的機制背後,潛藏著嚴重的缺陷與風險。政治預測市場非但不是預測未來的可靠工具,反而可能淪為少數人操弄輿論、扭曲民主過程的危險玩具。

根據歐亞集團創辦人伊恩·布雷默(Ian Bremmer)於4月1日發表的文章,布雷默明確反對將政治事件視為賭博標的。布雷默認為,預測市場的運作邏輯與金融市場截然不同,將兩者類比是一廂情願的誤解。以下將從市場操縱、流動性陷阱、事件特殊性以及民主傷害等四個面向,深入剖析反對政治預測市場的核心論點。

少數資金即可扭曲市場價格

布雷默指出,政治預測市場的最大問題在於其極易被操控。與規模龐大的股票或期貨市場不同,政治事件預測市場的交易量通常非常有限。以美國選舉為例,某個候選人的合約價格,可能只需要幾十萬美元就能顯著拉抬或打壓。這對於財力雄厚的政治行動委員會、企業利益團體,甚至外國勢力而言,不過是九牛一毛。

布雷默的分析顯示,2024年美國總統大選期間,多個預測平台就曾出現可疑的大額買單,在短時間內將某位候選人的當選機率推高超過10個百分點。事後調查發現,這些交易來自少數幾個關聯帳戶,而非廣泛的市場共識。更令人擔憂的是,由於這類平台多半缺乏嚴格的監管與身分驗證,操縱者可以輕易使用虛擬私人網路和加密貨幣隱藏足跡,讓外界難以追查幕後黑手。布雷默警告,這種人為製造的價格波動,會反過來影響媒體報導和一般民眾的認知,形成自我實現的預言。

流動性不足與參與者偏誤

預測市場的另一個結構性缺陷,是參與者數量與背景的嚴重失衡。布雷默認為,一個有效的市場需要大量獨立、多元的參與者,才能透過競爭價格彙整分散的資訊。然而,政治預測市場的參與者多半是政治狂熱者、賭徒或具有特定意識形態的族群,並非隨機抽樣的普通公民。這群人的集體判斷,往往比一般大眾更極端、更容易受到同溫層資訊的影響。

據布雷默的觀察,大多數政治預測平台的總活躍用戶可能不超過數萬人,而真正在特定合約上下注的,往往只剩幾百人。如此稀薄的流動性,意味著一筆不大的訂單就能造成價格劇烈震盪。相較之下,科學的民意調查會透過嚴格的抽樣設計來控制誤差,預測市場卻完全沒有這種校正機制。布雷默指出,當市場價格與高品質民調出現明顯分歧時,最後證實往往是預測市場失準,而非民調錯誤。原因很簡單:民調反映的是全體選民的意向,而預測市場只反映了少數願意下注者的偏頗看法。

政治事件的獨特性無法被標準化

金融市場之所以能夠有效預測企業獲利或商品價格,是因為這些事件具有重複發生的統計規律。但布雷默強調,重大政治事件如選舉、公投或政權更迭,本質上是獨一無二的。每一次選舉都有不同的候選人、不同的社會氛圍、不同的突發事件,過去的數據很難直接類比到未來。預測市場試圖將這種非標準化的事件包裝成可以連續交易的合約,本身就是一種危險的簡化。

布雷默的看法是,政治預測市場還忽略了「事件後果」的反饋效應。在金融市場中,交易者的買賣行為不會改變標的公司的基本面;但在政治領域,預測市場的價格卻可能反過來影響選民行為或政治人物的決策。舉例而言,如果某個候選人在預測市場上的勝選機率被刻意壓低,其支持者可能因此喪失投票意願,或者媒體會大幅減少對他的報導,從而真正傷害他的選情。這種「預測影響結果」的現象,在物理學上類似觀察者效應,使得預測市場永遠無法保持中立。

侵蝕民主信任與鼓勵政治賭博化

布雷默警告,政治預測市場最嚴重的危害不在於預測失準,而在於它腐蝕了民主政治應有的嚴肅性。選舉、立法、司法審判等政治過程,關乎國家資源分配、人民基本權利與社會正義。將這些過程轉變為賭盤標的,無異於告訴公民:政治不過是一場可以下注的遊戲。這種心態會削弱人們對政治議題的理性討論意願,轉而追求短線的輸贏快感。

布雷默指出,在中國大陸,政府嚴格禁止任何形式的政治賭博,因為當局清楚認識到這會破壞社會穩定與政治權威。布雷默的分析顯示,即使是在號稱自由民主的美國,愈來愈多的學者和政治人物也開始呼籲監管或禁止政治預測市場。2023年至2024年間,美國商品期貨交易委員會就曾多次否決將選舉合約列為合法金融產品的申請,理由正是此類產品違反公共利益。布雷默認為,這項決定是正確的:政治不應該變成拉斯維加斯。

結語

綜合以上論點,政治預測市場從技術面到道德面都存在無法克服的缺陷。它容易被少數資金操縱,參與者背景偏頗且流動性不足,無法處理政治事件的獨特性,更會侵蝕公民對民主制度的信任。布雷默的警示值得我們深思:當我們用賭博的邏輯來看待政治,我們失去的不只是金錢,還有理性對話的空間與集體決策的尊嚴。

在資訊爆炸的時代,人們總是渴望找到一個簡單的數字來預測未來。但政治預測市場提供的並不是水晶球,而是一面被刻意扭曲的鏡子。與其相信少數賭客的下注結果,不如回歸傳統但嚴謹的民意調查、專家評析與公民參與機制。唯有拒絕將政治當作賭盤,我們才能守護民主決策應有的審議品質與正當性。

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【專欄】壽補蹉跎自在閒—— 蔡奇蘭八十回憶錄 序

 

(編按:本文撰於2025 1210 ,2026 0401 增注)

文/ 鄭 邦 鎮

一、

今年 2025年,二戰終戰 八十年。台灣的語言、文學、民俗、藝術界,原已舞踊激盪;月前更接獲鹿耳門漁夫完成《 蔡奇蘭八十回憶錄 》的大消息!

昔年初見奇蘭仙的名字,已覺仙風道骨;多年的親近之下,更見他的溫柔敦厚,是個對台灣土地舊情綿綿的勇敢台灣人,韌性男子漢。

最近,也是最盛大的一次雅聚,是 2023年 12月16日,在他的「奇蘭園」。那是一場別開生面的家族史料展,兼著召開台語詩人高峰會議。那天,不但台語詩仙共聚一堂,王定宇立委到場趨賀,立法院長游錫堃也親自現身,吟詠台灣本土台語詩,場面氣氛確實隆重。我們「台灣文學國家園區協進會」的「台灣文學國家園區」追夢構想,也因此一舉提到立法院的層級!

二、

回顧2007年秋,我到任國立台灣文學館後,凜於職責,更珍惜此一全國一館的肩負,於是逐步推動十大行銷策略;力拼參觀人數三級跳;推出台灣母語文學展、文學獎;及「台灣文學」在圖書分類位階的出頭天等方案。這些業務上的績效,不但獲得民眾的掌聲和上級的肯定,也引起賴清德立委和台語詩仙蔡奇蘭的注目。其間甚至還有兩次兒童文學的主題活動,更是由鹿耳門漁夫自動前來贊助推動,令我意外,這可能是我們結下深緣的開始。

一個全館上下只有三十多位員工的機構,短期之內達標這麼多使命,大家的壓力自然可以想見。記得我的兩年半借調任期屆滿前,館員伙伴舉辦了一場惜別會,並推派館員西拉雅作家羊子喬,代表致贈口頭惜別辭,只有兩句:「認真的女人最美麗;認真的館長最討厭!」而贏得全場熱烈鼓掌,把氣氛帶到最高潮。

想不到,幾日後的新舊館長交接儀式上,奇蘭仙不但翩然駕臨,並且提前在報紙上發表了一首台語白話的土地台灣詩「那扇大門」:

台南州廳的大門
站著憲兵 訪客冷冷清清
台南市政府的大門
站著警察 政客講話白賊
台灣文學館的大門
站著鄭邦鎮 市民參觀 AA 陣陣
兩年半 將突破佰萬人
邦鎮兄啊!汝是牧者 汝認真
一仟日子的每日透早到黃昏
汝趕入一佰萬隻迷路的羊群
阮由文學的作品中
揣出台灣人的靈魂
摸著歷史的傷口 不敢睏
阮永遠記得鄭館長的話
「一日做兩日份」
邦鎮兄啊! 汝的打拼二字
已經刻佇台灣文學館的壁痕

詩人借著描述著台文館舍的今昔,透露出對我的叮嚀及對文學的深情。這番隆情厚誼,正與潘元石先生為台文館門面創作的版畫,雙雙成為我銘刻在內心的珍藏!

三、

然而,這次有緣先拜讀《 蔡奇蘭八十回憶錄 》 書稿,我才發覺,我原來並不認識完整的奇蘭仙。

二十年來,他始終同一款樸素無華的裝束,讓我彷佛面對同一首台語老歌。我真的沒注意到他的成長歷程和生命的多面向。

蝌蚪固然終究長成青蛙,但蝌蚪用腮呼吸,只能活在水中;而青蛙用肺呼吸,所以才能水陸兩棲。就像我少年時,知道有西螺大橋,卻沒有去想過,濁水溪上原先並沒有西螺大橋。
原來奇蘭仙也是從幼少那端「多年媳婦熬成婆」的。

他幼少時期,歷經現實環境的千錘百煉,經一事長一智,把住方向,認清價值,不斷創獲,更不斷超越自己。他一面樂善好施,回饋社會;一面堅持心志,扮好台語詩人的角色。

我在台南市教育局長任上,竭力完成《 台南市教育史 ( 稿 ) 》,當時多得力於借助長榮女中、長榮中學校史舘的台灣教育史獨家珍貴史料。但如今我才知道奇蘭仙就是長榮中學出身的,而我早年也曾執教於長中。這層親上加親的因緣,當然格外值得珍惜。看來如今他的氣格,在於他事業有成後不斷地壯遊世界,和他受自學校教育的養成,竟有著不可切割的涵化生發之效應。

四、

我生平不過生日。只在三十歲那年,一個偶然的觸發,讓我在生日那天寫下「三十而立」的生命告白。我立了身後樂於捐贈器官和遺體的心願;並寫下我對生命的覺悟:「只過日不過節,胸中坦盪;先安死後樂生,此外隨緣。」從那天起,我就邁著「當下自在」的腳步,又過了四十八年。此外,近三十年來,我力倡人人都能親自寫作自身的「個人年表」,來紀錄、自勉、回顧自己的生平。我稱之為比日記、書信、隨筆、傳記、回憶錄等等更輕軌的「新文類」。

然而,奇蘭仙顯然早就長年默默布樁,而能在八十高齡之日,一舉完成一般人不易達標的回憶錄。不但如此,從文藝編輯的要領來說,圖片是最好的說明;而他這部回憶錄,就是一步到位的典範。

五、

就在這終戰八十年的 2025,就在二戰後台灣主權的神盾「舊金山和約」,因國際局勢的震盪,重新登板,引發熱論之際,台灣文學界也有了可喜的胎動跡象時,奇蘭仙的回憶錄,更像一朶向日奇葩,搶先上壘了。

就在這個時節,三年來奮鬥不懈的「台灣文學國家園區協進會」,不僅莊嚴地掌握日本大阪萬國博覽會的契機,扣緊台灣無名份而委屈參展的處境,用「不問國家為我們做了什麼;只問我們為台灣做了什麼」的心眼,發起「台灣自己館」的民間行動,從台南市永福國小 ( 古代台灣道署遺址 ) 出發;接著更擴編出「月亮上的台灣」和「台日共丸」等梯隊,從四月初到十一月底,在日本各地宣揚台灣的主權、文化、藝術的聲量和價值;並且傾盡全部人力財力,策劃出把「台灣書神」張良澤教授在日本以一甲子嘔心瀝血蒐集珍藏的「張良澤文庫」中與台灣有關的數萬冊典籍、數萬件珍品,全部一次護送回台的要領。
張良澤,正是奇蘭仙的忘年摯交。這趟策劃經年的台灣海翁大航程,多承各界人士認捐經費,而鹿耳門漁夫蔡奇蘭正是其中一大台柱。

其實,我自從在國立台灣文學館以及縣市合併後大台南市教育局任職,我眼中的台南海岸線,已經變成「北將七安安,南區鯤喜灣」的「七字仔」口訣了。相信這句「讓台灣更台灣」的台語意涵,鹿耳門漁夫最是口誦心唯的最上知音。

六、

人生如紙,歲月如筆。生活不會因抱怨而改變,生命卻能因樂觀而精彩。奇蘭仙這本回憶錄出版後,將是只送不賣,又是一項出人意表的行動。

回顧「美麗島事件」後的1980 年代,因外來政權的摧殘台灣菁英,而激發出「代夫出征」的悲情潮。記得當時我把象徵男女恩愛的台語歌謠「雙人枕頭」,改詞而成「雙人擔頭」的進行曲,而唱遍全台的選舉場。如今讀了鹿耳門漁夫的《 蔡奇蘭八十回憶錄 》,更照見奇蘭仙向來的「一肩挑兩擔」,工商事業,和文學志業。

人生七十古來稀,奇蘭八十更鷹倨。相信他的作品和事功,都會成為別人的風景。他既獨擅台語七字仔,我𧫴把古人詩句:「以閒為自在,將壽補蹉跎」揉攝成「壽補蹉跎自在閒」,來祝賀奇蘭仙回憶錄的問世,並揭作本文的標題。

國立台灣文學館 前館長
台南市教育局 前局長 鄭邦鎮 應命呵筆 2025 1210

增注:
2026 0401 忽接奇蘭仙逝世消息,百感交集。為作追憶弔唁,𧫴追添二事如後,供讀者留存:

① 2013年 台南市教育局編選國中小台語教材《 南都文賞 》時,選錄蔡奇蘭的「隱居田莊 」詩作,流通校園。
② 2014林文隆唱,蔡奇蘭詞,莊春榮曲的「難忘的笑容」一首台語情詩,久已深入人心。
( 鄭邦鎮 2026 0401 )

 

 

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巴勒維(Reza Pahlavi)《居魯士協議:伊朗重生與全球安全行動白皮書》

 

基於巴勒維(Reza Pahlavi)在 CPAC 的演講精髓與我們深度的學術辯證,這份

《居魯士協議落實行動白皮書》旨在將歷史情懷轉化為可執行的地緣政治戰略。

其核心邏輯是:「以實力促成轉型,以經濟鞏固和平,以文明重塑認同。」

《居魯士協議:伊朗重生與全球安全行動白皮書》

第一階段:斷供與瓦解(The “Finish the Job” Phase

目標:在 12 個月內透過極限施壓,迫使伊斯蘭共和國政權失去財政與軍事控制力。

  1. 全面能源禁運:協調川普政府對中、俄實施次級制裁,徹底切斷現政權的石油收入,使其無法支付革命衛隊(IRGC)與海外代理人的薪資。
  2. 外交合法性轉移:推動美國及盟國承認「伊朗臨時過渡委員會」為唯一合法對話窗口,凍結現政權外交資產。
  3. 數位突圍:大規模佈署 Starlink 及西方網路防禦技術,打破國內斷網封鎖,建立巴勒維與國內技術官僚、年輕抗爭者的直接溝通頻道。

第二階段:招安與大和解(The “National Covenant” Phase

目標:防止內戰,確保政權平穩過渡。

  1. 「軍隊回營」承諾:發布正式特赦令,針對 IRGC 中低層及「雙手未沾鮮血」的技術官僚提供生存保障與職位平移
  2. 苦難補償機制:利用解凍的 1,200 億美元 資產,設立「國家受難者補償基金」,平衡民眾對舊勢力「既往不咎」的不滿,實現轉型正義。
  3. 技術官僚歸位:邀請中央銀行與石油部精英參與「第一天計畫」,保證在政權交替時,供電、供水與金融系統不中斷。

第三階段:簽署《居魯士協議》(The “Cyrus Accords” Realization

目標:將伊朗從「革命輸出者」轉型為「區域穩定器」。

  1. 以、伊正常化:重啟 2500 年前的文明盟約,全面承認以色列主權,雙方在水資源、農業科技、網路安全領域建立戰略合作。
  2. 終結代理人戰爭:立即撤回所有在敘利亞、黎巴嫩與葉門的武裝支持,將「抵抗之弧」轉化為「經濟合作之弧」。
  3. 核計畫民用化:在國際原子能總署(IAEA)與以色列的嚴密監控下,將核設施轉為純民用能源用途,消除區域核威脅。

第四階段:經濟重生與去依賴化(The “Prosperity” Phase

目標:擺脫對中俄的戰略依賴,重回全球市場。

  1. 石油市場多元化:結束對中國的折扣供油,重回歐、美、日、印市場,以國際定價獲取最大利益。
  2. 數位主權重塑:引進矽谷技術(Google, AWS, SpaceX)重建伊朗數位骨幹,並培育本土駭客社群轉型為合法的資安產業。
  3. 能源樞紐計畫:利用伊朗地理優勢,建立連接波斯灣與地中海的能源管道,成為歐洲穩定的能源供應者,取代俄羅斯的影響力。

第五階段:制憲與功成身退(The “Democratic Legacy” Phase

目標:落實民主,完成巴勒維的歷史定位。

  1. 全國政體公投:在聯合國監督下,由全體伊朗人民投票決定「君主立憲」或「共和制」。
  2. 權力下放:巴勒維履行「在投票箱前止步」的承諾,移交權力給民選政府,自己轉任具象徵意義的「國家親善大使」或虛位元首,確保民主永續。

結語:落實居魯士協議的成敗關鍵

這份白皮書的成功不取決於軍事打擊,而取決於「預期心理」。一旦伊朗人與國際社會相信「一個沒有伊斯蘭共和國的未來會更好、更富裕、更安全」,政權崩潰將是瞬間的。

這不僅是伊朗的重生,更是中東地緣政治的「大重啟」

 

針對第一階段「斷供與瓦解(The “Finish the Job” Phase)」,這是一場結合了金融絞殺、數位滲透與心理崩潰的複合式作戰。

以下是模擬該階段落實的具體執行細節:

  1. 金融與能源的「外科手術式」封鎖
  • 「次級制裁」的極致化
    • 行動:川普政府發布行政命令,對任何採購伊朗石油的實體(特別是中國的小型「茶壺」煉油廠)實施資產凍結,並切斷其與美元結算系統(SWIFT)的聯繫。
    • 模擬細節:利用衛星監控「幽靈船隊」,一旦偵測到海上轉運(STS),立即制裁承保的保險公司與港口營運商。這將使中國採購伊朗石油的風險成本飆升至超過獲利空間。
  • 「影子帳戶」的追蹤與查封
    • 行動:中央情報局(CIA)與以色列情報局(Mossad)合作,鎖定 IRGC 在土耳其、阿聯與東南亞的地下洗錢網絡。
    • 模擬細節:透過「數位貨幣追蹤技術」,攔截 IRGC 支付給真主黨與胡塞武裝的虛擬貨幣薪資,造成代理人武裝的欠薪動亂。
  1. 數位主權的「特洛伊木馬」行動
  • Starlink 的戰略佈署
    • 行動:透過無人機或走私管道,將數萬台 Starlink(星鏈) 接收器運抵伊朗境內各關鍵城市與部隊營區。
    • 模擬細節:這些設備不只是為了上網,而是內建了「巴勒維投誠平台」。它提供加密通訊,讓想要倒戈的軍官能直接聯繫過渡委員會,換取未來的保證。這在技術上瓦解了政權的內部監控。
  • 「斷網」的反制與情報廣播
    • 行動:當政權試圖實施全國斷網以鎮壓抗爭時,美國衛星將接管部分頻段,向伊朗手機廣播「解凍資產撥款計畫」
    • 模擬細節:公告明確指出:「只要政權更迭,每位軍警的積欠工資將由解凍資產即刻支付。」這將鎮壓者的動力轉化為倒戈的誘惑。
  1. 針對 IRGC 的「心防瓦解」
  • 精準的「生存清單」
    • 行動:巴勒維團隊公開一份「技術官僚與基層軍官白名單」。
    • 模擬細節:明確列出哪些職位屬於「專業性質」而非「政治性質」。例如,石油工程師、基層通訊官、醫療軍官。這讓 80% 的體制內人員意識到,政權崩潰對他們是解脫而非毀滅
  • 斬斷「抵抗之弧」的後勤
    • 行動:在伊拉克與敘利亞邊境實施「電子干擾與無人機攔截」。
    • 模擬細節:讓伊朗送往海外的武器物資在邊境「神秘失蹤」或被精準摧毀,向軍方證明其擴張戰略已徹底失敗,資源正被無謂浪費。
  1. 關鍵阻礙與應對(風險控制)
  • 中俄的「生命線」干預
    • 風險:中國可能透過易貨貿易(Barter Trade)或實體物資支援來支撐 IRGC。
    • 應對:川普政府向北京提出「大交易」,承諾在新伊朗政權中保留中國的合法民生債權,以換取北京停止對 IRGC 的軍事與情報支援。
  • 政權的「焦土政策」
    • 風險:IRGC 可能炸毀油田或攻擊沙烏地設施以引發全球經濟混亂。
    • 應對:以色列與美國佈署前置反導系統,並警告 IRGC 高層:任何破壞國家資產的行為將取消其特赦資格,並列入「戰犯處決名單」。

結語:第一階段的心理勝負

第一階段的成功不在於殺傷多少敵人,而在於讓 IRGC 的官僚發現他們已經發不出薪水,且對面(巴勒維與美國)手裡握著足以讓他們全家活命的支票。

這場行動白皮書的第一章,本質上是「用金錢與技術,買斷暴力機器的忠誠」

 

第二階段「招安與大和解(The “National Covenant” Phase)」

將成為決定伊朗是否會陷入敘利亞式內戰,還是走向西班牙式和平轉型的關鍵。

以下是針對第二階段執行細節的深度模擬:

  1. 建立「國家契約」數位平台(The Digital Covenant
  • 行動:利用第一階段佈署的 Starlink 網路,啟動一個具備區塊鏈加密技術的「投誠與登記系統」。
  • 執行細節
    • 身分保障:軍事人員與政府官員可透過生物辨識匿名登記,承諾在「關鍵時刻」保持中立或配合接管。
    • 數字承諾書:系統會自動發放一份由巴勒維簽署、美國與沙烏地見證的「數位安全通行證」(Digital Safe Passage),保證其個人財產與家屬安全。這在心理上為 IRGC 官僚建立了「跳船」的法律依據
  1. 實施「獵人與專業人士」區隔計畫(Technocrat Protection
  • 行動:公開定義「罪犯」與「受雇者」的界線。
  • 執行細節
    • 專業豁免清單:明確列出中央銀行、石油部、電力、水利、通訊等部門的技術官僚為「國家資產」,新政府將全數留任並發放三倍的「轉型津貼」(由解凍資產支應)。
    • 切割軍事組織:將革命衛隊(IRGC)拆解為「經濟壟斷者」與「國防專業人士」。針對前者進行資產清算,針對後者則提供轉編入「新波斯國防軍」的管道,洗刷其「政權私兵」的汙名,轉為「民族守護者」。
  1. 「解凍資產」的定點精準投放(Precision Financial Drops
  • 行動:一旦特定城市或軍區宣布中立,立即啟動「民生紅利」計畫。
  • 執行細節
    • 即時發薪:針對倒戈部隊,利用衛星金融系統直接發放美金或等值穩定幣(Stablecoin),解決因第一階段封鎖造成的欠薪問題。
    • 物資救援鏈:由沙烏地與阿聯提供的醫療與糧食包,在美軍空中護航下,進入「解放區」或「中立區」。這讓普通士兵看到:支持巴勒維等於有飯吃、有藥醫
  1. 啟動「真相與和解委員會」(The Truth & Reconciliation Model
  • 行動:參照南非模式,平衡民眾的復仇心態與穩定需求。
  • 執行細節
    • 有限特赦:除了犯下「反人類罪」的極高層(如最高領袖辦公室核心、聖城軍指揮官),其他願意公開交代體制運作、上繳非法所得的人員,可獲得刑事豁免。
    • 受害者年金:從解凍資產中提取 200 億美元,設立永久性基金,給予「女人、生命、自由」運動等歷年受難者家屬終身撫卹。這能極大程度地安撫民間的憤怒,為「大和解」創造社會道德基礎。
  1. 對「中俄干預」的防火牆佈署
  • 行動:防止中俄利用舊勢力殘餘發動游擊戰。
  • 執行細節
    • 債務繼承承諾:巴勒維團隊私下向中國政府傳遞:只要中國不干預第二階段的招安,新政府將承認部分「具建設性」的商業債務。
    • 情報交換:與俄羅斯軍方接觸,承諾若俄方撤回在伊朗的情報顧問,新伊朗將維持在裏海的邊界合作。

觀察:第二階段的政治精髓

第二階段的核心是「分化敵人的團結,建立受難者的寬容」。巴勒維扮演的是一個「首席調停者」的角色,而非「征服者」。

成功指標:當第一個 IRGC 師級單位宣布「為了民族利益」接受巴勒維的招安,而非與民眾開戰時,居魯士協議就已經實質落地。

 

第三階段「簽署居魯士協議(The Cyrus Accords Realization)」

將是從「內政轉型」跨越到「全球和平」的歷史性跳躍。

這不僅是一份雙邊條約,而是一個重新定義中東地緣軸心的「三位一體」架構(伊朗、以色列、阿拉伯世界)。以下是該階段落實的具體執行模擬:

  1. 「耶路撒冷-德黑蘭」文明大和解(The Civilizational Axis
  • 行動:巴勒維以伊朗臨時政府首腦身份,對耶路撒冷進行歷史性訪問,並與以色列總理共同簽署《居魯士協議》。
  • 執行細節
    • 承認與外交:立即互設大使館。將「反以色列」從伊朗教科書與官方話語中徹底刪除,恢復 1979 年前的戰略協作。
    • 聖殿山象徵:推動「居魯士基金會」,資助伊朗朝聖者訪問耶路撒冷,並邀請以色列專家協助修復波斯境內的猶太歷史遺蹟。這是在心理層面徹底瓦解伊斯蘭共和國 47 年來的仇恨教育。
  1. 拆解「抵抗之弧」,建立「穩定之弧」
  • 行動:發布「德黑蘭通告」,終結所有對海外代理人(真主黨、哈瑪斯、胡塞武裝)的資助。
  • 執行細節
    • 情報共享:將 IRGC 過去幾十年建立的全球代理人網絡名單與金融路徑,移交給以色列與美國情報部門。這將使這些武裝組織瞬間「失能」。
    • 邊境共管:在黎巴嫩與敘利亞境內,由新伊朗政府發布命令,撤回所有伊朗顧問,並與以色列軍方建立「紅線通訊」,防止誤判。
  1. 核威脅的「終極解決方案」:民用化與透明化
  • 行動:將核計畫從「民族自尊」轉化為「民生能源」。
  • 執行細節
    • 國際接管:邀請 IAEA(國際原子能總署)與以色列專家進入納坦茲(Natanz)等敏感設施。將濃縮鈾運出境內,由美國或俄羅斯代為保管。
    • 技術轉型:引進以色列與法國的民用核能技術,將核設施改造成純粹的發電廠,解決伊朗嚴重的夏季缺電問題。這向民眾證明:放棄核武能換來更穩定的電力與生活。
  1. 區域資源大整合:水與農業科技(Water for Peace
  • 行動:啟動「居魯士水利計畫」,利用以色列的世界級淡化與滴灌技術救治伊朗的乾旱。
  • 執行細節
    • 技術輸入:以色列公司(如 Netafim)直接進入伊朗農村,解決波斯高原日益嚴重的荒漠化。這是爭取農村人口支持「居魯士協議」的最強大武器。
    • 共同研發:在德黑蘭成立「中東環境與資源科學院」,邀請沙烏地、以色列、伊朗三方專家共同應對氣候變遷。
  1. 建立「三邊安全框架」:中東版小北約
  • 行動:推動「伊朗-以色列-沙烏地」防禦協定。
  • 執行細節
    • 整合防空網:將伊朗的雷達系統納入美國與以色列主導的區域防空鏈,共同防禦來自極端組織或區域外敵人的威脅。
    • 區域貿易特區:建立「居魯士經濟走廊」,連接以色列的海法港(Haifa)、伊朗的阿巴斯港(Bandar Abbas)與沙烏地的利雅德,實現能源與物資的快速流通。

觀察:第三階段的風險與平衡

第三階段最大的挑戰在於「伊斯蘭世界的觀感」
如果巴勒維表現得太像以色列的「附庸」,可能會激發區域內其他伊斯蘭激進主義的反彈。因此,這份協議必須包裝成「波斯民族重返世界舞台」的榮耀,而非向西方「投降」。

成功指標:當伊朗人意識到,因為這份協議,他們不再是世界的「賤民」,而是能在特拉維夫、杜拜、紐約自由經商、留學與旅遊的「一等公民」

 

第四階段「經濟重生與去依賴化(The Prosperity Phase)」

將是決定新伊朗共和國能否「長治久安」的關鍵。這不僅是填飽肚子的問題,更是要透過深度參與全球價值鏈,徹底切斷中、俄對伊朗的戰略制約。

以下是針對第四階段執行細節的深度模擬:

  1. 能源主權的「再平衡」與「去折扣化」
  • 行動:終止與中國的「影子貿易」,重啟與西方、印度、日韓的能源合約。
  • 執行細節
    • 終結折扣價:立即停止向中國提供 20%-30% 的石油折扣,轉而採用布蘭特原油(Brent)標準定價。這將使伊朗在出口量不變的情況下,財政收入直接增加約 150億至200億美元
    • 基礎設施「去中化」:利用解凍資產,招標美國(如 Chevron)、荷蘭(Shell)或英國(BP)的技術,修復因缺乏零件而低效率運行的老舊油田。這在技術上將伊朗的能源命脈從中俄標準轉移回國際標準。
  1. 數位基礎建設的「矽谷化」與「主權網路」
  • 行動:建立「波斯數位門戶」,將網路基礎設施從中國華為/中興架構遷移至西方架構。
  • 執行細節
    • Starlink 與 5G 混合佈署:由 SpaceX 提供衛星骨幹,亞馬遜(AWS)與谷歌(Google)提供雲端數據中心。這不僅是為了速度,更是為了防禦來自俄羅斯的網路攻擊(Cyber Shield)。
    • 數位公民計畫:發放基於區塊鏈的數位身分證,將解凍資產直接撥付至國民的數位錢包(U-BI,基本收入補助),繞過可能的官僚貪腐,建立民眾對新共和國的直接忠誠。
  1. 金融體系的「脫俄入美」與「透明化」
  • 行動:全面重返 SWIFT,並建立「德黑蘭國際金融中心」。
  • 執行細節
    • 貨幣穩定戰:利用美、沙、阿聯提供的「貨幣穩定基金」,將里亞爾(Rial)掛鉤美元或一籃子貨幣,終結惡性通膨。
    • 追討不法所得:成立專門委員會,追查 IRGC 過去在中國、土耳其、馬來西亞的非法海外資產。這筆資金將被強制轉回伊朗用於基建,這也是對中國的一種「金融反擊」。
  1. 「居魯士走廊」:連接歐亞的能源與物資中心
  • 行動:啟動「伊朗-阿聯-以色列-歐洲」的能源輸送鏈。
  • 執行細節
    • 替代俄羅斯天然氣:利用伊朗世界第二的天然氣儲量,透過海底管道或液化天然氣(LNG)船隊,成為歐洲穩定的能源供應者。這不僅能賺取外匯,更讓伊朗在歐盟擁有巨大的政治發言權,制衡俄羅斯。
    • 交通樞紐化:重啟「南北走廊」但轉向西方,連結印度洋與地中海,讓伊朗成為避開蘇伊士運河擁堵的陸路備案。
  1. 科技人才的回流(Braindrain Reversal
  • 行動:啟動「居魯士歸鄉計畫」,吸引流亡在外的數百萬伊朗專業精英回國。
  • 執行細節
    • 特區優惠:在德黑蘭與伊斯法罕設立「高科技免稅區」,針對回國創業的伊朗裔矽谷工程師、教授與醫師提供住房與研究補貼。
    • 教育改革:與美國常春藤聯盟合作,在德黑蘭大學重建「美式管理與技術學院」,培養新一代去意識形態化的技術官僚。

觀察:第四階段的「中國變數」

中國在這一階段會面臨巨大的「沉沒成本」損失。中國可能採取「債務陷阱外交」來索賠。

  • 巴勒維的應對手腕:他會向北京傳達:「我們可以繼續做生意,但必須按照世界貿易組織(WTO)的規則,且不再有任何主權讓步。」這是在川普政府支持下進行的「公平對話」。

模擬成功指標:當伊朗國內的 麥當勞、星巴克 與 蘋果旗艦店 重新開幕,且伊朗貨幣里亞爾在國際市場上可以自由兌換時,這代表經濟去依賴化已經成功。

 

第五階段「制憲與功成身退(The Democratic Legacy Phase)」

是將個人權威轉化為永久制度的最高難度挑戰。這不僅是法律文件的簽署,更是伊朗兩千多年來首次從「臣民」轉向「公民」的心理重建。

以下是針對第五階段執行細節的深度模擬:

  1. 成立「全國和解與制憲議會」(Constituent Assembly
  • 行動:由巴勒維(Reza Pahlavi)發起,召集國內抗爭領袖、獄中知識分子、技術官僚及海外流亡精英,組成具備廣泛代表性的過渡議會。
  • 執行細節
    • 名額分配:確保「女人、生命、自由」運動的基層領袖佔有至少 30% 席位,打破以往由權力精英壟斷的傳統。
    • 數位制憲(E-Constitution:利用第一階段建立的加密網路,發起全民修憲提案徵集,讓遠在偏鄉的農民也能對「教育、宗教與財產權」發表意見,建立「參與式民主」的初體驗。
  1. 全國政體公投:君主立憲 vs. 共和制(The Great Referendum
  • 行動:在聯合國與國際觀察團(包括美國與歐盟專家)的監督下,舉行決定國家未來性質的公投。
  • 執行細節
    • 巴勒維的「絕對中立」宣言:在公投前三個月,巴勒維公開承諾不參與任何形式的競選宣傳,並明確表示:「無論結果如何,我將服從人民的意志。」
    • 公投選項設計:清楚界定兩個選項的職權。若選「君主立憲」,巴勒維家族僅具象徵意義,無行政權;若選「共和制」,巴勒維將正式卸下王儲頭銜,成為普通公民(Reza Pahlavi, Citizen of Iran)。
  1. 建立「三權分立」的鋼鐵架構
  • 行動:設計一套能防止「新強人」出現的憲法機制。
  • 執行細節
    • 司法獨立(Judicial Supremacy:仿效西方模式,建立最高法院,首任大法官由具備國際聲譽的伊朗裔法學專家擔任。
    • 政教分離(Secularism:憲法明確規定宗教不得干預立法與行政,廢除所有宗教法庭。
    • 軍隊國家化:正式將 IRGC 的剩餘職業軍官併入國防部,受民選總統或總理指揮,並嚴禁軍人經商或干政。
  1. 權力移交:巴勒維的「華盛頓時刻」
  • 行動:在第一任民選總統(或總理)就職典禮上,巴勒維公開移交像徵國家主權的璽印或權杖。
  • 執行細節
    • 物理空間的撤離:巴勒維主動遷出臨時政府辦公廳(原王宮或官邸),入住普通居所。
    • 角色轉型:他可以選擇擔任「居魯士協議基金會」的榮譽主席,專注於推動中東和平、文化外交與環保事務,類似於美國前總統卡特(Jimmy Carter)的晚年角色。
  1. 制度保障:防範「威權回潮」的自動警報
  • 行動:與西方簽署「民主保障協議」。
  • 執行細節
    • 制裁連動機制:在與美國(川普政府)的協議中規定,若伊朗未來發生違憲奪權或軍事政變,美國有權立即自動重啟經濟制裁。這讓未來的野心家意識到,背叛民主的代價是國家再次破產

觀察:巴勒維的政治精算與歷史豪賭

第五階段的成敗,取決於巴勒維是否能「忍住權力的誘惑」

  • 成功的象徵:巴勒維在公投後,若結果是共和制,他能平靜地在德黑蘭的咖啡館與普通市民喝茶,不帶隨從。這將是他對伊斯蘭共和國最強有力的回擊——他帶回了自由,而不是另一個枷鎖。

模擬成功指標:當伊朗第一屆民選政府能和平度過第一個「反對黨抗議」,且軍隊保持完全中立時,居魯士協議與世界和平的伊朗共和國才算真正完成。

結語
這份行動白皮書將巴勒維從一個「過氣王儲」提升為「跨世紀政治家」。他利用了川普的「實力」、以色列的「科技」、阿拉伯的「資金」,以及最重要的——伊朗年輕人的「勇氣」,完成了一場人類歷史上最複雜的政權轉型。

 

《居魯士協議:伊朗重生與全球和平行動白皮書》,不僅是禮薩·巴勒維(Reza Pahlavi)復興波斯文明的藍圖,更是川普「實力求和平」戰略在中東的終極實踐。

以下為五大階段的精華總結,勾勒出從「神權枷鎖」走向「民主共和」的完整路徑:

核心宗旨:以文明重塑取代革命輸出

本計畫的核心在於將伊朗從一個「伊斯蘭革命輸出體」轉型為一個「世俗、民主、親西方的民族國家」。透過與以色列、美國及阿拉伯鄰國的深度整合,徹底終結長達半世紀的中東動盪。

五大行動階段總結

第一階段:斷供與瓦解(金融與數位絞殺)

  • 手段:實施超越以往的「極限施壓」,切斷所有石油走私(特別是對華出口)與黑市金融,使革命衛隊(IRGC)失去發薪能力。
  • 突破:佈署 Starlink(星鏈) 奪回數位主權,建立巴勒維與國內技術官僚、抗爭青年的直接聯繫,瓦解體制內部的抵抗意志。

第二階段:招安與大和解(內部跳船與特赦)

  • 手段:啟動「數位投誠平台」,針對「雙手未沾鮮血」的軍官與技術精英提供職位保證與三倍津貼
  • 正義:利用 1,200 億美元解凍資產 設立受難者年金,以「財務補償」換取「政治寬容」,防止國家陷入清算式的內戰。

第三階段:簽署《居魯士協議》(文明軸心轉向)

  • 手段:巴勒維訪問耶路撒冷,全面實現以、伊關係正常化
  • 紅利:引進以色列的水利與農業科技解決伊朗乾旱,並由 IAEA 監督核計畫全面轉為民用電力,消除區域核威脅。

第四階段:經濟重生(去依賴化與市場化)

  • 手段:終止對中國的折扣供油,以國際市價重回全球市場。
  • 轉型:引進矽谷技術(AWS、Google)重建伊朗數位骨幹,吸引流亡的科技精英回流,建立連接歐亞的能源與貿易「居魯士走廊」。

第五階段:制憲與功成身退(民主制度化)

  • 手段:在聯合國監督下舉行全國政體公投(君主立憲 vs. 共和制)。
  • 傳奇:巴勒維履行「在投票箱前止步」的承諾,移交權力給民選政府,建立三權分立的世俗共和國,完成其作為「伊朗華盛頓」的歷史定位。

總結:世界和平的新基準

這份白皮書證明了:伊朗的自由,即是世界的安全。
當伊朗不再資助恐怖代理人,且與以色列、沙烏地達成戰略和解時,中東將從「火藥庫」轉變為「全球能源與創新的引擎」。

這場變革的成敗,最終取決於「西方資金的撥款效率」「巴勒維下放權力的決心」。這是一場人類史上最複雜、也最優雅的地緣政治手術,旨在割除神權毒瘤,重現波斯榮光。

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當清明節碰到西方復活節同一天 教友一起分享潤餅與茶葉蛋 澎湖馬公長老教會牧師:84年後才會再碰到

[圖:洪疇雲提供]

文/張弘光

據了解,西方復活節每年日期都不固定,是依照春分後第一個滿月後的第一個星期日來決定,所以與台灣的清明節同天,算是東西方節日難得「同日」的情況。

復活節慶祝的是充滿重生與希望;而在台灣,清明節則是慎終追遠和緬懷祖先的日子,形成一種跨文化的有趣對照。復活節時家人會聚在一起享用豐盛的早午餐,而孩子們最期待的,則是尋找藏在花園裡的彩蛋。

在台灣澎湖,清明節則帶有截然不同的情感色彩,大家會前往墓地掃墓祭祖,整理環境、供奉食物,表達對先人的思念與敬意。同樣是春天的節日,一個強調「重生與希望」,一個重視「記憶與傳承」。

澎湖清明節吃潤餅(春捲)的習俗源自古老的「寒食節」,因寒食節禁火吃冷食,衍生出包各式菜餚的薄餅。這項傳統也代表掃墓祭祖後的家人團圓,寓意將豐收春菜「打包」分享,亦有象徵家族「韌」性、辭舊迎新的溫馨意涵。

馬公長老教會今天早上做完復活節主日禮拜後,中午並邀請教友們一起吃潤餅過節,馬公長老教會今天吃潤餅時還貼心準備茶葉蛋跟所有教友一起分享。

編按:(本文轉載自《貝傳媒》)

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賴清德總統出席義光教會轉型正義場址揭牌 強調正視歷史、記取傷痛 追求人權與正義 守護民主與自由

 

賴清德總統今(5)日下午出席「原林義雄宅邸/台灣基督長老教會義光教會具轉型正義意涵場址標示牌揭牌儀式」時表示,今日義光教會正式成為臺灣首個由民間自主申請並審定通過的「具轉型正義意涵場址」,象徵國家勇敢面對歷史、記住傷痛,並從中深化民主的重要時刻。並表示,現在的民主政府,不只要代表國家誠實面對真相,更要堅定推動轉型正義。此外,對於境外敵對勢力透過認知作戰與滲透,企圖扭曲歷史、製造對立並削弱民主信念,以及認為只要放棄主權就能換取和平,總統強調,面對這樣的挑戰,最好的防禦就是有清楚的歷史、共同的記憶。總統並期盼每一位勇敢的臺灣人,共同持續秉持勇氣,追求人權與正義、守護珍貴的民主與自由。

總統致詞時表示,去年在二二八中樞紀念儀式上,請文化部啟動審議程序,將「林宅血案」的發生所在地,也就是今天所在的義光教會列為「具有轉型正義意義場所」,予以保存、維護。透過今天的揭牌儀式,義光教會正式成為臺灣第一個由民間自主申請並審定通過的「具轉型正義意涵場址」。

總統指出,這不只是對歷史現場的保存,更是國家勇敢面對歷史、記住傷痛,並從中深化民主的重要時刻。「林宅血案」發生在46年前的2月28日,當時驚動全國與國際社會,這是林義雄先生一家人難以承受的傷痛,更是威權政府侵害人權,最黑暗、最沉痛的一頁。

總統說,在上任後,要求加速政治檔案開放,追查真相;截至今年2月止,包括歷年清查移交的檔案,國安局已解密並移交給國發會檔案局的政治檔案,總計超過14萬件,其中包括「林宅血案」相關的檔卷,也已經全數解密。

總統提到,在追查真相的過程中,從監察院的調查報告可以得知,製造林宅血案的目的,不外乎是嚇阻黨外活動、強化社會控制,且根據1980年國安局的情資報告,當時對於「林宅血案」,已經排除由黨外人士、臺獨人士、以及國際有關組織等行凶的可能。歷年的調查和分析都呈現出,威權統治之下,國家機器的介入與對真相的掩蓋;而現在的民主政府,不只要代表國家誠實面對真相,更要堅定推動轉型正義。這也是為何他在去年二二八請文化部啟動審議程序,保存更多具有轉型正義意義的歷史場址。

總統感謝長老教會、義光教會、林義雄先生及家人們,以堅定的信念,讓今天這個曾令人悲痛的歷史現場,轉化為傳播福音、維護正義的民主燈塔。並談及,前陣子改編「林宅血案」的影視作品引發社會爭議。許多人除了開始關注「林宅血案」,也主動來到義光教會,補修這堂名為「臺灣」的歷史課。這股「重新認識臺灣歷史」的力量令人感動,相信當越來越多人願意補這堂臺灣的歷史課,我們就會更有自信,向世界說臺灣人的故事、真正的故事。

總統說,臺灣人的故事就是勇敢的故事。即使在「林宅血案」發生後,面對殘酷的威脅和高壓的政治氣氛,臺灣人民並沒有因此退縮,反而更加堅定地推動臺灣走向民主化。到了1996年,臺灣人選出屬於自己的總統,但當時有人警告,總統直選是對中國的挑釁,可能引發臺海戰爭。但臺灣人民一樣沒有退縮,而是懷抱決心,投下寶貴神聖的一票。每一張選票的背後,都是一顆在飛彈威脅下依然不願低頭的心,這就是臺灣人的故事。

總統認為,每一次的選擇都會決定我們的未來。如果臺灣民主運動因為「林宅血案」的發生而停滯,就無法走出威權專制的黑暗年代;如果30年前在中國飛彈威脅下選擇屈服,總統直選也不可能成功,臺灣就不會是一個主權在民、主權獨立的國家。勇敢的臺灣人面對威權統治、面對境外極權勢力始終沒有屈服。因為當年的信念與堅持,讓臺灣成為亞洲最自由的民主國家之一;也因為世世代代對民主價值的守護,讓臺灣經濟展現令人敬佩的韌性,更在全球繁榮發展中,扮演不可或缺的關鍵角色。

總統指出,雖然臺灣已經走出威權體制,但境外敵對勢力仍透過認知作戰,企圖扭曲臺灣的歷史、混淆敵我界線,並以各種方式滲透臺灣,想要利用內部分歧製造對立與混亂,削弱臺灣人民對民主自由的信念。現在又有人說,只要向威權妥協,就可以不用強化國防;把臺灣提升國防、強化自我防衛,視為對威權者的挑釁;甚至認為只要與威權者握手交流、妥協、放棄主權,就能換來和平。但歷史早已告訴我們,真正的和平從來不是靠著向威權低頭或妥協換來的。

總統強調,面對這樣的挑戰,最好的防禦就是清楚的歷史、共同的記憶。歷史的真相越明白,我們就越不容易被操弄;共同的記憶越清楚,就越不容易被分化;團結的心越堅定,國家就越安全。因此要請文化部持續與民間攜手合作,讓更多威權時期侵害人權的歷史現場,保存為具轉型正義意涵的場址;並透過講座、展覽、影片等進行公共對話,成為公民教育的空間,凝聚更多守護臺灣民主的力量。

最後,總統再次感謝每一位勇敢的國家主人、勇敢的臺灣人,造就了今日的繁榮臺灣,盼共同繼續秉持同樣的勇氣,追求人權與正義、守護珍貴的民主與自由。

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台灣達人【科技島之魂】–「半導體教父」 張忠謀(Morris Chang)

 

「半導體教父」張忠謀(Morris Chang)以「誠信」與「商業模式創新」為地基,為台灣築起全球最堅固的半導體防禦矽盾。

【科技島之魂】系列報導:矽盾的建築師——張忠謀與全球半導體的戰略攻防

導語:
在當今地緣政治的風暴中心,有一座島嶼因其產出的「精密大腦」而成為全球屏息關注的焦點。這一切的起點,源於 1987 年一位中年創業者的遠見。張忠謀,這位台積電(TSMC)的創辦人,不僅創造了一家公司,更創造了一個產業。他用「專業代工」的邏輯,重新定義了全球科技的權力結構,讓台灣從地圖上的一個點,躍升為全球科技鏈的定海神針。

第一章:那一刻的孤寂 —— 毀滅性創新的「誠信」攻防

「當初我提議純代工模式時,全世界沒人看好。」張忠謀在回首創業初期時,眼神中依然透著開拓者的冷靜。
面對當時垂直整合(IDM)的主流思維,張忠謀的「攻防戰」核心是「不與客戶競爭」。這聽似防守的策略,其實是最強大的攻擊。透過絕對的誠信與智慧財產權保護,他贏得了全球科技巨頭的信任。這場攻防,他守護的是「商業道德」,攻擊的是「傳統封閉的產業結構」。

第二章:技術白話文 —— 什麼是「學習曲線」與「製程領先」?

張忠謀常將半導體競爭比喻為一場「無止盡的馬拉松」。
他所推動的技術攻防,建立在極其嚴苛的「學習曲線」之上。當台積電率先投入奈米級研發時,透過規模經濟降低成本,並將盈餘投入下一代研發,形成一道後進者難以逾越的技術壁壘。這就是台灣的「矽盾攻防」:利用「領先一屆」的製程優勢,讓全球所有的 AI、手機與國防晶片,都必須依賴台灣的產能,達成實質上的戰略防禦。

第三章:大師金句 —— 「誠信是台積電最重要的資產,也是唯一的防線。」

張忠謀對於企業文化的堅持近乎頑固。他認為,技術可以追趕,但「信任」需要數十年的累積。他常說,台灣半導體的實力不僅在於無塵室裡的機器,更在於那種「深夜接到電話會回廠加班」的職人紀律與對客戶承諾的使命感。這份權威,來自於他將「誠信」從道德名詞轉化為高獲利的商業武器。

第四章:Vision 2030 —— 碎裂化時代下的全球佈局

展望未來,面對地緣政治帶來的「全球化已死」浪潮,張忠謀預見半導體將成為各國必爭的戰略物資。他認為台灣的地位雖然面臨挑戰,但只要維持「研發根留台灣」「人才素質優勢」,台灣依然會是全球數位文明不可或缺的發動機。這是一場關於「智力資本」的終極賽局。

【達人小檔案:張忠謀】

  • 現職: 台積電創辦人、APEC 領袖代表。
  • 核心成就: 首創半導體專業代工模式,帶領台積電成為全球市值領先的科技巨頭。
  • 權威點: 被譽為「半導體教父」,其策略與思維直接影響了現代電子產業的發展,是台灣科技實力在全球政經地位中的最高發言人。
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七強競技燃動內門 宋江陣創意融合跨國文化再創高峰

全國創意宋江陣頭大賽於內門紫竹寺登場,吸引眾多民眾到場觀賽。(圖/觀光局提供)

記者鍾和風/高雄報導

「2026全國創意宋江陣頭大賽」7強競技熱血登場,「鳳武薪傳—西螺鳳山館」蟬聯冠軍寶座!決賽昨(4)日於內門紫竹寺盛大舉行,集結傳統陣頭、跨國交流與創意戲劇等多元文化元素,吸引全臺藝陣愛好者到場觀賽。由初賽脫穎而出的7支隊伍歷經一整天激烈競技,最終由「鳳武薪傳—西螺鳳山館」奪冠,亞軍與季軍分別為「國立臺南大學」與「宗興武藝」;優勝獎由「龍華科技大學」與「豫章武藝-武藝陣」獲得,佳作為「實踐大學高雄校區宋江陣」與「敬天愛人護鄉里」,另「龍華科技大學」榮獲觀音佛祖獎,「豫章武藝-武藝陣」獲頒高雄市議會議長獎。觀光局長高閔琳亦向教練團致敬,並頒發「十年評審」獎座予評審長鄭安寶及副評審長許振榮,感謝長期貢獻。

高閔琳表示,「越在地、越國際」,高雄內門宋江陣充分展現臺灣文化的世代傳承、創意薈萃與跨國交流。「2026高雄內門宋江陣」系列活動結合國家重要民俗與無形文化資產,如陣頭拜觀音、羅漢門佛祖遶境等傳統科儀,並融入創意宋江陣頭大賽、台灣料理宋江大宴辦桌菜、文武匯演與文史導覽小旅行,串聯宗教信仰、民俗活動、武術文化與在地歷史。今年共有11支隊伍參賽,成員橫跨各年齡層,並在傳統宋江陣基礎上融合戲劇、歌仔戲、地方故事及台越文化元素,展現多元樣貌。主辦廟宇內門紫竹寺主委劉銀城及管理委員會,連同南海紫竹寺內門順賢宮輪流承辦,共同肩負文化傳承重任。

儘管天候不佳,決賽現場氣氛依然熱烈,各隊使出渾身解數,將武打招式結合創意戲劇與歌仔戲,演出精彩。冠軍隊伍「鳳武薪傳—西螺鳳山館」集結西螺農工螺陽武術社歷代成員,以戲劇重現開館歷史並結合「蜈蚣白鶴陣」等陣型,展現深厚武藝傳承;「國立臺南大學」以廟埕文化為主軸,演繹蜈蚣陣法與雙龍捲水等精彩橋段;「龍華科技大學」融合新武術、舞龍與鼓陣,並邀請宋江陣國寶何國昭老師傅參與演出,氣勢磅礴。「實踐大學高雄校區」由越南國際學生組成,結合臺越文化與舞蹈,展現跨國交流;「宗興武藝」結合南北管與太鼓,展現濃厚鄉土情感;「敬天愛人護鄉里」由國小學生組隊,以戲劇詮釋地方信仰故事;「豫章武藝-武藝陣」則融合歌仔戲與鼓樂,演繹《鍾馗鎮網鬼》,讓觀眾大呼過癮。

冠軍隊伍「鳳武薪傳—西螺鳳山館」融合武術與戲劇,展現精湛陣頭技藝。(圖/觀光局提供)

評審團指出,今年入圍隊伍表現整體提升,前兩名更將宋江陣精神融入舞蹈、音樂與劇情,達到近似劇場演出的層次,使賽事邁向精緻化與國際化。觀光局補充,「2026高雄內門宋江陣」系列活動於4月5日迎來「羅漢門迎佛祖」繞境最終日,晚間並有煙火秀;此外那瑪夏區螢火蟲復育成果亮眼,民眾可把握連假順遊東高雄各景點,體驗在地文化與自然魅力。

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高雄力挺族語扎根 卡那卡那富族河祭見證文化復振與世代延續

卡那卡那富族耆老於清晨帶領河祭儀式,向自然與祖靈表達感謝與祈福。(圖/原民會提供)

記者鍾和風/高雄報導

卡那卡那富族一年一度的河祭(Pasika’arai)登場,高雄力挺族語扎根、世代齊聚楠梓仙溪畔展現文化復振與傳承力量。清晨4時,祭典依循古禮於那瑪夏區莊嚴舉行,由男性耆老帶領族人向天神、河神、祖靈及河流生物表達感謝,並祈求漁獵豐收與族人平安;上午則於卡那卡那富族男子集會所展開開幕式及系列文化活動,透過河祭解說、捕魚器具教學、族語互動體驗與展演交流,帶領民眾深入認識卡那卡那富族珍貴的祭儀文化與生活智慧。今年最具意義的畫面,是從耆老、壯年、青年到學童與幼兒皆走入祭典現場共同參與,耆老依循古禮主持儀式,青年投入學習與協力,孩子們在陪伴中認識文化根源,充分展現族群文化復振與世代延續的成果。

各世代族人齊聚祭典現場,展現文化復振與傳承的動人畫面。(圖/原民會提供)

河祭為卡那卡那富族重要歲時祭儀,起源可追溯約300年前,是感謝自然萬物養育族人、祈求漁獵平安與收穫的重要儀式;祭典中運用芒草、苧麻草與藜實等元素,透過古老流程表達對自然與祖靈的敬重。卡那卡那富族於2014年6月26日正名為臺灣原住民族第16族,也是高雄市獨有族群,主要分布於楠梓仙溪流域兩側,多居於達卡努瓦里與瑪雅里,人口約500餘人,重要祭儀尚包括Mikongu米貢祭等,承載深厚文化與信仰內涵。那瑪夏區長孔賢傑表示,見證族人長年持續傳承祖先文化令人感動,並肯定學校與幼兒園推動文化教育向下扎根的成果;卡那卡那富族發展協會理事長施榮宗亦感謝市府長期支持文化復振,讓更多年輕世代得以承接文化責任。

高雄市政府原民會主委阿布斯指出,卡那卡那富族近年在文化復振上成果顯著,不僅保存祭儀與文化知識,也帶動青年參與,讓傳承持續向下延伸。市府長期透過族語認證獎勵、族語保母、族語推廣、部落大學與親子共學等措施,讓族語與文化融入日常生活;此外,卡那卡那富族男子集會所亦於市長陳其邁上任初期協助重建,成為重要文化據點,使族人得以持續舉辦祭典並延續珍貴文化,讓文化傳承不僅停留於儀式,更真正融入生活、代代相傳。

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吳欣岱──滲透,總在不設防中

最近共諜案一件接著一件,我相信很多朋友看到這些新聞會憤怒,或為台灣感到焦慮,卻又不知道該如何防範。

老實說,這些國安事件讓我想到當初的武漢肺炎病毒。

你知道嗎?病毒最需要我們好好研究的時刻,其實不是病發後,而是看不見的潛伏期。

也就是它已經開始影響、擴散,但人們還以為一切正常的那段時期。

為什麼?因為在咳嗽、打噴嚏和發燒的人,連小學生都知道要避開。但還沒有明顯症狀卻帶有傳染力的人,才是最危險的。

接連被起訴的徐春鶯和朱政騏,就是被檢調揪出的案例。雖然看起來類型不同,但放在一起看,可以看出中共的滲透,是怎麼來到我們身邊的。

所謂的統「戰」,其實很少是正面衝突。它大多是隱藏在日常中,用民間交流的名義辦參訪、用招待和人情建立關係,或是用借貸和資助在對方最脆弱的時候設下圈套。

等關係建立了、把柄有了,「人情」就該還了。

兩萬元人民幣、一趟中國旅遊,聽起來都不是什麼大數字,但這正是重點。滲透不需要一步到位,只需要小小的,讓人覺得「沒什麼」,一步一步走進去圈套中。

這些案件告訴我們,中共是有系統的佈局。他們鎖定有資金壓力的基層人員用借貸設套,鎖定能接觸第一線資料的軍士官蒐集情報,資助基層里長出遊來綁樁。

每一步都很精準,每一步都在測試我們防線的弱點在哪。

看著這些新聞,我想到自己當初選擇投入公共事務的原因。

從第一次代表台灣基進在內湖南港參選開始,有一件事我就想得很清楚:守護台灣,讓孩子有自由安全的成長環境,是我絕對不能退讓的。這也是我每次在感到疲倦時,重新出發的力量。

也因為這樣,我很難理解為了擴大影響力,不管跟誰合作都可以;什麼立場都可以稍微模糊一下;或為了自己的聲量去和敵對的人站在一起。跟中國走近,看似阻力小一點,但長遠來看,卻是進了圈套。

守護台灣從來不只是一句口號,每一次選擇和誰站在一起、每一次決定要不要妥協,都在決定你最後能為誰服務、替誰說話。

立場模糊了、原則鬆動了,中共的威脅就會趁虛而入。

這些滲透能成功,正是因為有些人在某個時刻鬆手了,實在值得我們一起警惕。

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【專欄】隱形稅制陷阱的跨海鏡鑑:台灣與中國能從日本教訓學到什麼?

示意圖

 

文/蔡鎤銘(淡江大學財務金融學系兼任教授)

引言

日本總合研究所資深研究員翁百合在3月17日發表的最新研究,揭示了日本低所得勤勞層深陷「稅制陷阱」的困境:在收入剛超過生活保護基準的區間,稅金與社會保險費的負擔率急遽攀升,形成對中低所得者極為不利的局面。相較之下,美國的「勤勞所得稅額控除」(Earned Income Tax Credit, EITC)與英國的「統一福利制度」(Universal Credit),則透過精密的給付設計,讓負擔曲線變得平緩,確保工作真正能帶來所得成長。這份深刻的比較研究,不僅對日本是當頭棒喝,對同樣面臨人口老化、低薪與勞動市場結構性問題的台灣與中國大陸而言,更是一份極具參考價值的政策藍圖。

台灣的啟示:從低薪陷阱到勞動誘因的重塑

台灣近年來的最低工資雖有調升,但整體薪資結構仍面臨嚴峻挑戰。數據顯示,台灣的實質國內生產毛額(GDP)顯著成長,但實質平均薪資的增幅卻極為有限,形成超過30倍的成長差距,導致企業獲利未能公平分配給勞工。這種「富裕中的貧窮」現象,與日本低所得層雖努力工作卻要承受高負擔率的困境如出一轍。翁百合的研究點出,問題的根源在於稅制與給付制度未能有效整合,這對台灣的啟示尤為深刻。

首先,台灣早已有引進類似「勤勞所得稅額控除」制度的呼聲。早在2008年,就有智庫提出「468方案」,仿效美國的勤勞所得稅額控除,對有工作的低所得家庭實施退稅補貼,讓政府在課稅之外,反向發給補貼,且補貼額度隨著工作所得增加而等比例增加,直到所得達到一定水準後才逐步減少。這種設計的精髓,正是翁百合所強調的「強化就業誘因」:確保低收入者工作的收益大於不工作,避免福利依賴。遺憾的是,該方案至今未能落實。台灣的勞動市場同時存在工時過長、有薪假天數偏少的問題,這使得勞工的生活品質與工作意願雙雙受損。若能在推動最低工資調升的同時,輔以類似勤勞所得稅額控除的制度,便能讓薪資成長與政府支援形成合力,而非相互抵銷。

其次,翁百合提出制度設計必須釐清核心目標,這對台灣同樣關鍵。是為了公平正義、少子化對策,還是為了促進就業?若目標是後者,就必須如同美國制度般,在低所得階段讓給付額隨收入「遞增」,創造強烈的重返職場誘因。台灣現行的社會福利給付,往往在勞工一有工作收入後便快速取消,形成了「就業懲罰」。借鏡英美經驗,台灣應思考如何將稅制與社會給付系統進行資料串聯,建立一套動態的、隨著收入平滑調整的支援體系,讓勞工在努力增加收入的過程中,始終感受到政府的支持,而非處處是懸崖。

最後,翁百合也點出,日本在導入類似制度時面臨的最大挑戰是即時掌握所得資訊。台灣擁有世界一流的資通訊技術與全民健保的資料整合經驗,若能將「個人所得資料」與「社會福利給付」系統進行更有效率的橫向連結,並設計出便民的申報流程,完全有潛力打造出一個比英美更高效、更公平的稅務福利整合體系。

中國大陸的借鏡:社保高負擔與勞動報酬的結構性難題

相較於台灣的「低薪」困境,中國大陸面臨的則是另一種形式的「高負擔」壓力,這與日本的情況有驚人的相似之處。翁百合的研究指出,日本低所得層的負擔率高,主因在於社會保險費負擔沉重。而中國大陸的企業與勞工,同樣承受著世界級的社保繳費壓力。數據顯示,中國企業的法定社保繳費率合計高達31.3%,在全球範圍內僅次於瑞典,遠高於德國的21%、日本的14.1%-27.9%和美國的10.6%。這種「高名義費率」的結構,使得低薪勞工在收入微薄的同時,還得被扣除一筆不小的社保費用,直接壓縮了他們當前的可支配所得與生活品質,形成與日本類似的「繳費型貧困」。

翁百合研究的核心啟示在於,必須將「減負」與「促就業」結合。對於中國大陸而言,單純調高個人所得稅免徵額,雖然能暫時減輕負擔,但也可能讓稅制更加邊緣化,弱化其收入再分配的功能。更根本的解決之道,是借鏡美國的勤勞所得稅額控除或負所得稅(Negative Income Tax, NIT)理念,對低收入勞動者實施稅收抵免或直接補貼。這意味著,政府不僅不應向他們收稅,反而要透過稅務系統向他們「發錢」,以此補貼其勞動報酬,提高他們的實際所得。這對於解決農民工等低收入群體的收入偏低問題,提供了一個不同於傳統最低生活保障制度的思路。

此外,翁百合研究中提到的英國「統一福利制度」,對中國大陸也具有前瞻性的參考價值。中國大陸現行的社會保障體系呈現「碎片化」特徵,城鄉之間、戶籍人口與流動人口之間、不同就業形態之間的保障差距巨大。農民工等群體往往被排除在完善的社保體系之外,即便有工作,也難以累積足夠的保障。英國將多種給付整合為單一福利制度的做法,其背後的精神是「以個人(或家庭)為中心」的整體考量。中國大陸未來在推動社保體系統籌、實現社會保障全民覆蓋的過程中,應思考如何打破制度壁壘,建立一個能根據家庭實際收入與成員狀況,自動計算並發放各類補助的整合性平台,以實現精準救助,並避免因制度銜接不順而產生的福利漏洞或就業懲罰。

最後,關於財源問題,翁百合建議參考其他國家負擔率曲線,建構更公平且具累進性的負擔結構。這對中國大陸而言,意味著需要更全面地審視初次分配中勞動報酬佔比的問題。在「效率優先」的發展模式下,資本報酬長期擠壓勞動報酬。要扭轉此一局面,除了依靠最低工資調整等行政手段,更需要透過稅收與轉移支付等再分配工具,將從高資本所得徵收的稅收,用於補貼低勞動所得者,從而實現從「資本主導型」分配向「勞動賦能型」分配的轉變。這不僅是社會公平的體現,更是擴大內需、建構「以國內大循環為主體」的新發展格局的關鍵一環。

結語

翁百合對日本的深刻剖析,猶如一顆投入靜水中的石子,其漣漪效應遠及同樣在福利與就業間擺盪的華人社會。對台灣而言,關鍵在於如何借鏡英美制度,將提高最低工資的訴求,升級為一套完整的「工作福利」制度設計,重塑勞動誘因。對中國大陸而言,則是如何在沉重的社保費率與龐大的流動勞動力之間,找到一條既能保障長遠安全、又能提升當前勞動報酬的改革路徑。兩岸的國情與制度雖有不同,但「讓勤勞者得以安居」的終極目標是一致的。日本的教訓與英美的經驗,無疑為此提供了具體且可行的政策想像。

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