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〈專文〉高市早苗「鐵娘子旋風」,日本變天!

 

作者:康尼 曹長青

日本自民黨在眾議院獲橫掃般勝利,贏得三分之二以上席位,高市早苗首相得到人民「授權」,被認為是日本一個新時代的開始。甚至被提到這樣高度:這是日本要第二次「明治維新」。


高市早苗在當選自民黨總裁當天,穿一身英國鐵娘子佘契爾那種藍色服裝,表示推行佘契爾主義改革的決心。那身藍,是她改革的宣言

一百多年前的明治維新,使日本全面變革,從閉關鎖國的農業國家,一躍成為工業強國。但經過第二次世界大戰的戰敗,再加上最近這三十多年的經濟滯緩,外部世界的激烈競爭,內部官僚體系的惰性,人們的危機感與日俱增。日本的前途在哪裡?在全球競爭中,日本還有沒有勝算的可能?

突然,高市早苗這位強勢領袖像是從天而降,她的政策,她的理念,她的個人風格和氣質,都令人耳目一新。這個搖滾樂手出身的女首相,像是給暮鼓晨鐘的日本敲響了一曲刺激的搖滾樂,振聾發聵,震撼人心!

日本社會向来有大男人主義傾向,日本政壇更是男性政客、富豪子弟雲集。一個既不是官二代,更不是富二代,出身底層階層的女孩子,怎麼能走到的這一步?

母親打她兩個耳光:不許抱怨!

高市早苗的出身成長經歷,更是一個勵志的故事。她寧折不彎的性格,絕不服輸的頑強毅力,像台灣流行的口號「自己的國家自己救」,高市早苗是「自己的命運自己主宰」。這位早年曾喜歡騎重型摩托車、風馳電掣,追求刺激和感覺的女孩,今天則開著她的「政治重型機車|,叱吒風雲地開上了國家舞台,讓日本這輛太陽之車,掛檔、變速、加大油門,衝向第二次「明治維新」的變革方向。

這本中文世界第一本關於高市早苗的書會告訴讀者,高市走到這一步不是偶然。

她不是政治上摸到了彩票,而是鐵棒磨成針的堅信和艱辛。早在1999年,高市早苗還只是一個三十多歲的新手議員時,就發表了一篇題為「這就是我要當的首相的內閣」的文章,提出她如當上首相,她的內閣,她的政見,她要實施的新政策。不知那個時候有多少人嘲笑她,一個新科議員,怎麼就敢奢談當日本第一個女性首相,而且還敢談自己的內閣、施政方針。如同癡人說夢。

得知高市早苗當選日本自民黨新任總裁後,高雄紅毛港保安堂在安倍晉三紀念銅像後方掛上恭賀旗幟

高市早苗是一個追夢的人。27年前寫出了「我的內閣」,現在則率領內閣成員使自民黨首次在眾議院贏得三分之二以上席位,她不僅真成為第一位女首相,還成為有史以來贏得最多國會席位的黨總裁。

高市早苗的氣質來自父母的言傳身教。她父親是汽車公司的普通職員,母親是一位警察。父親給她的遺訓是:「不要逃避」,教導她作為議員要敢於面對困境,敢於戰鬥並勝利。警察母親更是強硬,在高市當議員後曾抱怨在官場太難時,母親竟左右開弓打了她兩個耳光,告訴她:如果你抱怨,就回去當家庭主婦!就像美國總統杜魯門的名言:進廚房就不要怕油煙。

松下給她「視野」 安倍給她「目標」

不要迴避,不要抱怨,這八個字成為高市早苗的堅定信心之源。在隨後的知識學習中,她又深刻理會和認同了美國學者在那本關於日本的名著《菊與劍》中總結的四個字:日本文化的精髓是「常識常理」。遵循這四字文化精髓,她找到了人生導師,也是精神座標——

她考取了「早稻田大學」,卻因家裡經濟條件所限,被迫放棄,父母想讓她給弟弟留些錢上學。她只得去了公立的神戶大學,因學費便宜。那份委屈可想而知,她沒錢沒勢,只能靠自己。而且又是女孩子,在日本這種男權社會,她要倍加努力,要比男性更強、更優秀,才有可能出頭。

神戶大學畢業後,她考入松下電器創辦人松下幸之助創辦的培養政治和經濟人才的「松下政經塾」,得到這位日本企業大師的指點,使她信奉自由經濟,將來當上首相,要像經營公司一樣經營「日本」。松下幸之助給了她最早的經濟視野和經營理念。

進入政界,她又得到貴人相助,那就是她視為政治導師的安倍晉三。安倍是日本有史以來執政時間最長的首相,高市早苗成為他的精神弟子和思想傳人。高市第一次競選自民黨總裁時,安倍曾給很多議員打電話,拜託他們支持高市。

李登輝預言高市:你是第一個女首相

而最早預測高市早苗會成為第一位女首相的是台灣前總統李登輝。李登輝認為日本男人很多畏首畏尾,高市則展現出敢說敢做的「武士道」精神。李登輝在訪日時當著高市早苗的面說,「你應該當首相」,認為她會是危機時刻日本的「守護者」。所以,高市早苗一直把安倍和李登輝視為自己的精神導師。

日本傳記作家大下英治形容說,如果說搖滾樂給了高市「形」,松下幸之助給了她在這條路上走下去的「骨架」,那麼李登輝和安倍晉三則給了她「魂」。高市早苗是一个被这些「巨人」喂大的政治家。這種背景在日本政壇是獨一無二的。

除此之外,高市早苗還得到另外三位偉大政治家的精神哺育:佘契爾,李光耀,漢米爾頓。

高市早苗一直視英國前首相佘契爾夫人為「偶像」,高市當選自民黨總裁那天、出任首相之日,都是穿著一身藍色套裝,因爲佘契爾夫人最常穿的就是這個顏色的服裝。高市不是模仿,而是明示,要把佘契爾的治國理念在日本變成現實。她熟讀過佘契爾的兩本回憶錄《唐寧街月歲》和《通向權力之路》。日本評論家說,這成為高市早苗的政治《聖經》。

佘契爾是雜貨店老闆的女兒,出身卑微;高市早苗是奈良的汽車公司職員和警察夫婦的女兒,被視為雜草之地的產物。她和佘契爾「心有靈犀」,都是女性,都出身底層,都自我奮鬥,都堅定信奉保守主義,都要當首相,變革國家,真正為民謀利。

如果說佘契爾夫人給了高市早苗治國藍圖,新加坡建國之父李光耀則被高市視為治國策略的老師。她熟讀了李光耀談治國心得的專著《李光耀看天下》,佩服李光耀把新加坡建成了一個安全、穩定、繁榮,人民安居樂業之地:新加坡現在是全球最富有國家之一,更是全球移民門檻最高之國,也像日本一樣,是全球護照免簽最多的國家。認識到李光耀的價值並要效仿其治國策略,這在七大工業國領袖中是獨一無二的。

「穿了和服的漢密爾頓」

看高市早苗的經歷和學識,每每令人扼腕驚嘆,她每一步都找對了老師,所謂「名師出高徒」,在高市身上有典型體現。她的視野不僅是松下幸之助、安倍、李登輝、李光耀,還有美國建國先賢亞歷山大.漢米爾頓。有記者拍到,在高市早苗的辦公室,看到漢密爾頓寫了最多文章的美國建國經典《聯邦黨人文集》。美國最初的海關、稅收、財政、邊防、銀行、發行公債制度等等,都是漢密爾頓一手建立的。他的建立強大美國的理想和操作,深深影響了高市早苗對日本未來的宏圖構劃。高市早苗因其治國理念被美國國會研究會的專家稱為「穿了和服的漢密爾頓」。

高市早苗如果僅僅是得到一個企業巨人松下幸之助的哲學影響,已是幸運。但她慧眼识才,或者說有獨特的悟性,竟能懂得欣賞安倍,佩服李登輝,把佘契爾夫人作為偶像,視李光耀爲治國老師,並尊崇漢密爾頓爲強國理念的導師。一個人能認識到這些偉大人物的價值,去吸取他們的思想精華,並身體力行去追求實踐,這本身就是一個天才!而且也預示了日本這場變革的價值取向和前景。

注:此文是台灣前衛出版社今年3月底推出的《高市早苗:啟造「強大日本」再次維新》一書的序言節選(作者:康尼 曹長青)。

前衛出版社召開「新書發佈會」

時間:4月11日(週六)下午2點

地點:台北「左轉有書」書店(鎮江街3號,捷運善導寺站2號出口,步行3分鐘)

與談人:評論家金恆煒先生。作者曹長青現場為讀者簽書

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吳欣岱——年收入六百萬,為什麼仍然不敢生小孩?

最近有一篇爆紅的文章,在談年收六百萬的家庭,卻覺得仍然不敢生小孩。

其實我看了心有戚戚焉。

我和老陳是雙醫師家庭,我們的朋友圈,有非常多的醫師家庭年收都超過六百萬。說真的,要說「沒錢不敢生」當然有點誇張,但我們之間確實有一些很共通的擔憂。

首先,高年收的家庭如果是受薪階級,通常也代表非常長的工時。表定上下班時間,只是人必須出現在醫院的時間,下班之後的進修、寫論文、準備各種專業資料,其實才是工作的一部分。

(我過去就曾有過每週工時超過一百個小時,要看小孩只能透過手機的日子。)

在這樣的生活結構下,很難有所謂的「個人生活」。

所以這樣的家庭,如果要生養小孩,幾乎一定要大量依賴外包:外包清潔、外包教養、外包飲食。這些在外人眼中看起來像是「奢侈」,但對當事人來說,其實是不得不的必要支出。

(所以我真的一直很困惑,柯文哲家裡為什麼不找人打掃?

我認識的女醫師,幾乎都有固定請打掃阿姨每週或每兩週來整理。)

再來,高收入家庭通常也會投入相當多資源在風險控管上。

包含全家的醫療商業保險、孩子未來的儲蓄規劃等等。在健保資源逐漸吃緊、政府卻沒有明確改革方向的情況下,這些其實不是「多餘的支出」,而是一種對未來不確定性的準備。

而第三個,是我自己這幾年感受最深的部分——教育。

很多醫師家庭在孩子教育上的投入增加,不是因為想要培養什麼菁英,而是因為我們已經開始看見,公立教育體系正在承受很大的壓力。

我自己的兩個孩子現在念公立國小,我也參與家長會,這些觀察都不是想像,而是每天都在發生的現實。

雙北現在面對的,不只是教師人力不足,而是整個系統逐漸出現結構性的吃緊。老師流動率提高、代課比例上升,一個老師同時要承擔教學、行政、輔導等多重角色,在這樣的狀態下,很難有餘裕好好看見每一個孩子。

這才是我們這一代父母真正的不安。

(當然,私立學校也有它的問題,甚至升學壓力可能更大。)

所以回到一開始那個問題:

年收入六百萬,為什麼還是會對生小孩感到猶豫?

因為養小孩,從來就不只是錢的問題。

當制度開始出現缺口,很多本來應該由社會共同承擔的風險,就會一層一層轉嫁到個人身上。你只能用自己賺的錢,去買回安全、買回穩定,但那其實非常昂貴。

友善的職場、安全的校園、穩健而有方向的政府體制——這些原本應該存在的基礎,如果缺席了,再多的收入,都只是讓人撐得久一點而已。

(推薦二寶可以盪鞦韆的時候拍,這樣超可愛 ♥)

當這些條件沒有被好好建立起來的時候,即使你有能力,也會遲疑。

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【專欄】中東戰爭下的新加坡生存戰略與國家韌性考驗

 

文/童振源 (美國約翰霍普金斯大學高階國際研究學院(SAIS)博士,現任駐新加坡代表處代表)

自2026年2月28日美國與以色列對伊朗發動軍事打擊以來,中東局勢迅速升高,並由區域軍事衝突外溢為全球能源、航運與供應鏈風險。對新加坡而言,這場危機所帶來的,不僅是油價與運費上揚,更是整體經濟運作成本、民生負擔與國家安全風險同步升高的複合式衝擊。

新加坡政府對於中東戰爭情勢的評估

新加坡政府認為,此次中東戰爭已直接衝擊荷姆茲海峽這條全球關鍵能源通道。油輪與液化天然氣運輸受阻,使國際市場面臨的問題不僅是價格波動,更是供應鏈可能出現實質性斷裂的風險。

同時,政府研判,即使短期內出現停火,危機也難以迅速消退。中東地區部分能源生產、儲運與分配設施已受損,恢復產能需時,意味著高油價、高運費與高不確定性可能在未來數月持續存在,並進一步加劇全球經濟壓力。

在此情況下,全球經濟風險正由單純通膨轉向停滯性通膨。相關衝擊將透過輸入型壓力迅速傳導至國內價格、企業成本與家庭支出,使高成本環境可能成為一段時間內的常態。

中東戰爭情勢對新加坡的影響評估

首先受到衝擊的是能源安全。新加坡約95%的電力依賴進口天然氣,而天然氣亦為市鎮燃氣的主要來源,因此國際油氣價格上升,最終將反映於電價、燃氣費與企業營運成本。政府指出,目前電價僅部分反映戰後成本上升,未來幾季隨著成本逐步傳導,價格壓力仍將持續增加。

其次是食品與民生物價。新加坡超過九成食品仰賴進口,雖然中東並非主要糧食來源,但天然氣作為肥料生產的關鍵原料,加上肥料貿易高度依賴荷姆茲海峽運輸,使戰爭透過成本鏈條推升全球農產品與飼料價格,最終形成明顯的輸入型通膨壓力。

產業層面則呈現全面擴散。能源化工與製造業因能源與原料成本雙升而首當其衝,部分煉油與石化業者已面臨減產甚至供應中斷風險。電子與精密工程等高耗能產業,也因電力成本上升而壓縮利潤;海空運、旅遊、零售、餐飲與交通等產業,則普遍受到燃料與物流費用上漲的影響。

此外,半導體所需氦氣、製造業依賴的鋁材等關鍵物資,也可能因中東航線受阻而出現供應緊縮。同時,地緣政治緊張若外溢至社會層面,新加坡政府亦須面對邊境安全與社群和諧等內部治理挑戰,使這場危機已由經濟層面延伸至整體國家韌性的考驗。

新加坡政府堅守原則與靈活應變

新加坡政府在4月7日國會發出重要的政策訊號:不壓低能源價格或進行配給、但加強定向支援;不改變開放經濟基本邏輯、但設法提高供應韌性。這代表新加坡不會透過價格管制或大規模配給來抑制市場價格,而是接受價格上升的現實,同時將資源集中用於協助最受衝擊的群體與部門。

首先,在治理架構上,總理黃循財已啟動「國土防禦危機部長級委員會」,由國家安全統籌部長尚穆根主持,並由副總理顏金勇擔任顧問,整合財政、貿工、內政、國防與外交等部門。其下並設有由常任秘書(次長)組成的執行協調機制,統整部會資訊並推動跨機關行動。新加坡將此視為一場需以全政府模式應對的長期風險,而非單純由經濟部門處理的市場波動。

其次,在價格政策上,政府反覆強調必須保留「價格訊號」。交通部代部長蕭振祥在國會指出,若政府以行政手段壓低燃油或電力價格,供應商會將能源轉向價格較高的市場,進而削弱新加坡本地能源供應的穩定性。更重要的是,高昂且真實的價格訊號,是促使消費者、家庭與企業自主節約能源、提高能效的最有效動力。

在民生與勞工支援方面,新加坡政府宣布在2026年預算案基礎上,追加接近10億新幣援助。對受油價上升打擊最明顯、又須自行負擔燃料成本的活躍平台工作者、私家車司機與計程車司機,自4月底起將發放200新幣現金補助。

對一般家庭而言,政府則將原訂於2027年發放的500新幣社區消費券提前至2026年6月發放,以加快紓困時點。針對中低收入國人,9月生活費特別補助金再額外增加200新幣,使總額提高至400至600新幣不等。同時,政府也提高水電費回扣,最高可達一般額度的1.5倍,並在4月與7月分批發放,以抵銷部分高電價壓力。其思路非常清楚:不是凍漲價格,而是補助帳單。

在企業支援方面,政府將企業所得稅回扣由40%提高至50%,最低受惠額提高至2,000新幣,上限增至40,000新幣,以協助企業因應現金流壓力。此外,針對公共性的運輸服務,政府將與業者共擔部分成本增幅。對於政府基礎建設採購與承包工程,政府將分攤燃料上漲所造成的部分額外成本,以避免公共工程因外部價格衝擊而延宕。

除了即時紓困,國會方案另一主軸是提高供應韌性。短期內,政府要求發電公司自全球其他來源積極採購天然氣,以降低對單一供應地的依賴。新加坡也持續深化與澳洲、美國、莫三比克等國的能源合作,並與紐西蘭協調食品與必需品供應安排,力圖在不改變開放經濟結構的前提下,分散外部風險。

中長期方面,新加坡政府進一步強化能源轉型方向,包括將2030年太陽能部署目標由2 GWp提高至3 GWp,推進與寮國、泰國、馬來西亞的區域電網整合計畫,並加快建立氫能監管框架,同時審慎評估先進核能技術的可能性。能源效率補助金也將擴大至所有產業並延長至2028年,鼓勵企業汰換高耗能設備。

總體而言,在面對中東戰爭引發的輸入型通膨與供應風險時,新加坡政府不選擇全面壓低價格,也不改變開放經濟基本邏輯;相反地,是以更有針對性的方式支援受創群體,並透過能源多元化、區域合作與效率提升來補強能源供應韌性。

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鄭麗文「和平種子」被打臉 民進黨:別把實彈演習當迎賓禮炮

 

國民黨主席鄭麗文高喊「和平之旅」赴中訪問,中共卻於今(9)日上午宣布在黃海實施「實彈射擊」。對此,民進黨發言人林楚茵表示,國民黨別再不切實際地對中共搖尾乞憐,實力才是和平的基礎,儘速通過軍購特別預算與總預算,讓國家運作回歸正常軌道,才是最佳解方。

林楚茵指出,鄭麗文「種下的和平種子」還沒發芽,就被中共當成砲彈射擊,直接打臉國民黨。根據國防部監控報告,鄭麗文人還沒出訪,共機共艦就不斷擾台,從4月6日至8日,每日都有共機、共艦及公務船在台海周圍繞行,共機甚至逾越海峽中線。今日更無預警宣布在黃海實施實彈射擊,國民黨可以自欺欺人地把共機共艦當成「伴飛」,把實彈演習當成「迎賓禮炮」,但請別欺騙台灣人「躺平就能換和平」。

林楚茵續指,中共今年軍費規模高達8.8兆,已連續11年成長,約為台灣的11倍。對台共機共艦侵擾已常態化,光是今年第一季,擾台共機就超過420架次,此外不僅多次破壞我國海底電纜,自2022年至2025年更發動高達9次對台軍演,日前甚至將大片近海空域劃設為期40天的「無限高」禁飛區。國民黨究竟要如何與破壞區域穩定的元兇談和平?

林楚茵強調,高喊口號卻毫無作為,是換不到和平的。國民黨所謂的和平,只是屈服於威權之下,對獨裁者抱持不切實際的幻想。真正的和平必須以實力為後盾,增強國防實力才能真正擁抱和平。請國民黨停止空喊口號,讓立法院趕快審議通過軍購與總預算,讓台灣回歸正軌、穩健前行。

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【品牌少犯錯,比多做對事更有價值!避開三大「自我消耗」心法】

【品牌少犯錯,比多做對事更有價值!避開三大「自我消耗」心法】
很多創業者問我:「傑神,我們品牌到底該做什麼,才能快速成功?」
但我的回答常常是:「與其想著多做什麼,不如先想想,怎麼少犯錯。」
品牌經營,其實就像在茫茫大海中航行。
最大的風險,不是風浪太大,而是迷失方向、船體破損,最後自己耗盡。
我發現,許多品牌之所以耗盡,是因為在做決策時,沒有掌握好這三大「減少犯錯」的心法:
1. 心法一:別為「過去的沉沒成本」買單
「我們已經投入這麼多錢做這個產品了…」
「這個設計是我們團隊熬夜一個月才做出來的…」
這些聲音,是不是很熟悉?
品牌最大的陷阱,就是被「沉沒成本」綁架。因為過去的投入,而不願承認錯誤、不願轉向。
解決之道:將每個品牌決策,都視為「全新的投資」,只看未來價值。 過去的投入,讓它成為學習,而不是負擔。
2. 心法二:別只看「熱門趨勢」,要看「本質需求」
現在的社群媒體、AI 應用、短影音… 每天都有新趨勢湧現。
很多品牌為了跟風,疲於奔命,結果卻像無頭蒼蠅,品牌形象支離破碎。
解決之道:品牌的核心永遠是「解決什麼問題」,而不是「使用什麼工具」。 回歸消費者最根本的需求,再去看如何用新工具優化。
3. 心法三:別讓「意見」取代了「數據」
「我覺得這樣比較好看…」
「我相信客戶會喜歡那樣…」
這些「我覺得」、「我相信」,是品牌內部最常出現的對話。
當意見無法統一時,通常就是內耗的開始。
解決之道:任何重大決策,都必須回歸「數據佐證」與「實證結果」。 讓市場的真實反應說話,而不是個人的好惡。
少犯錯,就是最大的累積。
當您學會避開這些自我消耗的陷阱,您會發現品牌的能量會被保留下來,用於真正有價值的地方。
所以,現在回頭看看您的品牌:
您現在正在為哪一個「沉沒成本」買單?
或是被哪一個「熱門趨勢」牽著鼻子走?
如果您願意分享 傑神也很樂意聆聽您」正在學習「減少犯錯」的經驗!
 
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鄭麗文:和平,可以讓一切成為可能 在天空飛的應該是鳥,而不是飛彈 在水裡游的應該是魚,而不是軍艦

 

國民黨主席鄭麗文率領的訪問團,今(9)日上午至上海洋山深水港參觀。鄭主席在發表講話時感性抒發訪問上海的感受:從上海的萬紫千紅、人文薈萃,談到上海歷經的戰亂與悲傷;鄭主席說,出發前,台灣的親友總笑著說「等我帶禮物回去」。她衷心希望,如果可能的話,帶給所有台灣親朋好友的禮物,就是和平。「因為和平,可以讓一切成為可能」,可以讓大家所想發生的一切都能夠發生。

鄭主席說,她來自台灣,是每天都面向大海的地方。她很喜歡從前航行七海的北歐水手對大海的形容,他們說:「大海是巨鯨的道路。」這話說得如此謙卑,一點都沒錯。「在天空飛的應該是鳥,而不是飛彈;在水裡游的應該是魚,而不是軍艦。」科技應該是為人類為地球謀福祉,而不是用來自相殘殺或摧毀生態。

鄭主席講話全文如下:
各位朋友大家早安,今天上海風和日麗,麗文來到洋山港,利用這個機會跟大家分享昨天參訪上海的感觸。飛機在星期二抵達上海的時候,我們在上空就鳥瞰了黃浦江畔整個上海市,雖然在上海停留的時間並不長,但是上海訴說太多太多的故事。

昨天晚上我們下榻的飯店,曾經是我們總裁蔣中正先生跟夫人宋美齡舉辦私人訂婚宴的地方。同樣一個地方,也曾是毛主席裹著軍大衣住了一晚的地方。

昨天我們去了黃浦江,黃浦江往北匯入長江,由吳淞口入海,在這個水道縱橫、海入百川、人文薈萃的地方,長出來上海這個繁花一般的大城市,萬紫千紅、千嬌百媚,讓人目不暇給。

時間長河,奔流不息,在同樣這個地方,1842年的鴉片戰爭,這裡正是英國人攻進來的地方;1937年的淞滬會戰,國民政府在這裡英勇抵抗,與日軍整整打了三個月,死傷慘烈;後來,在國共內戰犧牲了數百萬人的性命之後,1949年,這裡又成了離別的港口,許多我們熟悉的長輩在這裡搭船,最後一眼望著故土,想記下故鄉最後的模樣。而他們很多人果然來不及回來。

同一塊土地,可以是怡人的,可以是殘酷的,可以是悲傷的。折戟沉沙,在這裡你會感受到歷史的沉沉重量,歷史的千言萬語。

站在黃浦江畔,此刻的上海又變得如此繁華美麗,比起歷史上任何時刻都更美麗,讓人忍不住想讓如此的美好永遠駐留。而那些活在歷史不幸的時刻,倒下時只看到烽火和斷垣殘壁的人,會知道、敢相信幾十年後的黃浦江岸可以如此耀眼嗎?所以和平是有力量的,最有力量的。只要給和平足夠的時間,就可以讓一切都成為可能。

這讓我想起一次大戰著名的詩作,〈在法蘭德斯的戰場〉,我去過,那裡如今是那麼的寧靜安詳,安詳地讓人心碎。這首詩讓亡者說話:「才就幾天前/我們跟你們一樣活著/一樣看著日昇和日落/一樣愛人也被愛/而現在我們躺在法蘭德斯這片田野上/如果你們背棄了我們這些死者/我們必不得安眠(If you break faith with us who die,We shall not sleep.)」

我們雖來不及給先人和平,但我們一定來得及給今天的人,以後的人和平。
有人告訴過我,辜振甫先生曾跟他的家人說,比達成九二共識更重要的是,一定要讓每次會談不會是最後一次,都保證會有下一次,而這下一次不是非由他來談不可。辜先生把和平從雲端拉到現實,成為每一天努力增加彼此的理解和善意,不斷累積互信的工作。
我也深信如此,並為此而來,從現在開始走出一條和平之路來,只要堅定地走下去,未來自然會有更聰明更厲害的人加進來。曾生活在多倫路一帶的魯迅先生說過: 其實世上本沒有路,走的人多了,便成了路。大先生這話大家都聽過,所以現在,就讓我們大家就開始走吧!

今天看到大海,我來自台灣,是每天都面向大海的地方。我很喜歡從前航行七海的北歐水手對大海的形容,他們說:「大海是巨鯨的道路。」這話說得如此謙卑,一點都沒錯。在天空飛的應該是鳥,而不是飛彈;在水裡游的應該是魚,而不是軍艦。科技應該是為人類為地球謀福祉,而不是用來自相殘殺或摧毀生態。

如今社會、世界動盪不安,許多地方衝突仍在蔓延,戰火難以平息,今天我們有一個這麼好的機會,歷史給我們一扇寶貴的窗口,兩岸在經濟、在人民的教育水準,在各項水平上面,都在地球上名列前茅,數一數二,我希望我們能夠攜手共同合作。
出發前,台灣的親人朋友總笑著說等我帶禮物回去。麗文衷心的希望,如果可能的話,我帶給所有台灣親朋好友的禮物,就是和平。因為和平,可以讓一切成為可能,可以讓大家所想發生的一切都能夠發生。

昨天,我看到勇敢的台灣年輕人隻身來到上海闖天下;我們在美團也看到了最新的互聯網經濟還有低空經濟。事實上,當他們在簡報的時候,王興董事長就在我旁邊說:「這都是舊的了,還有最新的人工智慧,我們正在日夜研發趕工!」

麗文一直在跟李鴻源部長討論台灣的服務業、台灣的傳統製造業面臨的瓶頸,如何轉型升級、跟AI結合;台商的未來發展如何結合最新科技?

科技的發展是為了造福人類、保護生態,上海如何防風防浪、如何成為一個海綿城市、如何防止熱島效應⋯昨天上海的陳吉寧書記的一番話,也讓麗文得到很大的啟發。李鴻源部長昨天也和陳書記交流,希望未來我們也能夠提供台灣的經驗跟專業的知識,共同參與各地的水治理。

這是此行非常意外的收穫,也說明兩岸和解、對話、交流、合作,在最不可能的地方,都可能開出最美麗的花朵,所以大家的想像力、創造力、專業、熱情是不可限量的,不要讓無謂的矛盾歧異限制了我們可能的腳步、可能的發展。

所以今天面對這片遼闊的大海,我們的心胸都開闊了起來。在這裡,世界的貨物進出吞吐,我們也抱著面向國際社會的胸懷。我們也希望能夠更自信的向國際社會宣示,兩岸一定會肩負起創造區域和平、維持穩定,讓所有的人都可以在這裡一起逐夢踏實的美好願望,謝謝大家。

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[專欄] 中國人的悲哀

 

習近平果然老謀深算,召見鄭麗文一石兩鳥,當鄭麗文喊出[我是中國人],那一霎那,習大大贏了,一則可以平息內部不滿經濟下滑的中產階級,以及在垃圾桶找飯吃的底層,被民族主義洗腦的這群人,也是長期被盤剝的中國牛馬,你看看;台灣人都想當中國牛馬了,你們這些牛馬們,還有甚麼好抱怨?

二來,老習這一招,讓美國人傻眼了,台灣人都準備要投降了,我們這些傻瓜還替台灣人擔心甚麼?幸好美國人知道;國民黨不是執政黨。

鄭麗文以為可以用[國共和]騙選票,但是,不及習大大更厲害的[一舉倆騙],老共想騙的是台灣土地和財富,二來還可以騙騙美國人,厲害吧。

台灣人政客一旦喊出[我是中國人],就有二大任務等著你,第一,拜黃帝,第二,爬南京中山陵好漢坡,當然,從老家荒墳堆中找出祖先,還是小事,聽說;鄭麗文爬完好漢坡,淚如雨下,還說;台灣人可以擺脫悲情了,我卻想到;比台灣人更大的中國人的悲情,如何擺脫呢?遭到共軍追趕,跑路到台灣的鄭麗文父親的悲情呢?鄭的老父在九泉之下,該哭還是該笑?

台灣人400年歷史的悲情,從荷蘭治理,鄭氏王朝,大清帝國到日本殖民,起因於沒有一個自己建立的國家,等到二戰後,台灣人國家意識覺醒時,才發現前路有[兩個中國]阻擋著,現在的[舊中國]只剩招牌,但是[紅色中國]卻有刀槍威嚇,造成台灣人國家認同困難。

而中國人的悲情,則更超出台灣,從大清帝國被第一次革命推倒後,民主共和曇花一現,中國再度陷入第二次革命,當時比老孫更有智慧的菁英反對討袁的二次革命,主張民主立憲,甚至讓割據一方的軍閥慢慢轉變為聯邦制,可惜,老孫迷信武力革命,接受蘇共的軍火外援,把同情中國革命的日本打成敵人,最後搞成國共內戰,老孫是真正中國民族罪人,死前都無法讓中國統一,如今卻受到國共朝拜,中國的荒誕始於此,悲情也始於此。

中國人打完太平洋戰爭,接著打內戰,在內戰後,中國人被欺騙,轉身拋棄帶領抗日的國民黨,反而選擇共產黨,注定了拖延到今天的中國人悲情。

中國人從內戰後一路被老共各種政治運動勒索洗腦,50年無法溫飽,畢竟共產黨根本沒有經濟政策,只剩大鍋飯,大家分,黨員可以分更多,1990年,眼看蘇共倒了,中共政權也風雨飄搖,小鄧趕忙喊出改革開放,實際上就是兩招,把捆綁農民身上枷鎖解開了,勞動力大解放,第二招,接受西方國家資本了,這兩招很快讓中國人有飯吃了,沒想到飽飯才吃30年,老共開始要指導世界了,要稱霸了,於是,把所有給錢的西方國家都得罪了,包含幫助中國最多的台灣人,日本人,經濟蕭條日子也來臨了,這就是眼下的中國悲情。

全世界的專家都認為;拯救中國經濟只有一招,徹底拋棄共產主義,以及半吊子的資本主義,但是這一招等同向中國人告白;我是騙子集團,偉大共產主義是假的,給人民財富,為人民服務是假的,貪官撈錢是真的。

鄭麗文和少數[中國商],根本無法解救中國人於水火,卻企圖把台灣人一起推入火坑,享受中國人悲情,這樣的黨卻還有台灣人支持,我只能說;台灣人三好加一好。

 

 

 

 

 

 

 

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〈專文〉低薪與高房價的結構困境:從原住民勞工談起

圖:原委會提供

 

文/阿湯哥

近三十年來,台灣社會逐漸出現一個令人憂心的現象:努力工作,卻越來越難翻轉人生。「無殼鍋牛(Generation rent,即租屋世代)」之問題,益加地嚴重。過去在營造業從事體力工作的原住民勞工,在「低房價」的時代裡,一度能以穩定收入棲身在都市購屋、改善其家庭生活;然時至今日,物換星移,許多原住民勞工卻面臨薪資停滯、工作不穩定與職災風險升高的困境,與過去形成強烈對比。這樣的轉變過程,常被簡化或誤認為外籍移工的引進過多所致。但若深入觀察,問題並非單一政策造成,而是勞動市場與資產結構長期失衡的結果。

當前台灣最嚴峻的結構性問題,在於勞動所得與資產價格的嚴重脫鉤。薪資成長有限,但房價的持續上升未止,致使多數依賴薪資維生的勞工階級難以累積資產,逐漸形成階級的「固化或僵化(rigidity)」。這種現象不僅影響到原住民族,許多閩、客等基層勞工,同樣面臨著低薪與高房價二者並存的雙重壓力。該差別僅在於,原住民族由於其歷史與教育資源的落差,處境往往更為不利。

外籍移工制度,原本是為了解決勞動力不足問題;但在缺乏完善配套的情況下,也可能對薪資形成壓力。當企業可以穩定取得相對低成本的人力時,提升薪資與改善勞動條件的「誘因(incentive)」自然降低; 長期下來,整體勞動市場容易陷入低薪的競爭,本地弱勢勞工尤其是首當其衝。

然而,該問題並不在於移工本身,而在於制度設計是否具備調節能力。據國際經驗顯示,新加坡透過外勞配額與徵費制度,提高企業使用外籍勞工的成本,以避免壓低本地薪資。參閱:以色列的案例,在引進外勞的同時,強化本勞技能與就業保障,確保外勞「屬於補充而非替代」的角色。

本外勞基本工資是否應適度區隔(segment),這已經成為無法迴避的政策課題。若缺乏調節機制,勢必持續壓抑本地基層勞工薪資。相較之下,台灣目前仍缺乏產業分級管理與薪資保護機制,也缺乏對弱勢勞工的有效支持。因此,未來政策應朝幾個方向調整:1.建立外籍勞工使用比例與成本調節機制、2. 強化本地勞工優先就業保障,並3. 透過制度設計,以避免薪資被結構性壓低。

同時,問題的解決不能只停留在勞動政策的推動,還必須處理房市結構。若房價持續上升不止時,即使薪資略有提升,也難以改善其生活條件。因此,抑制投機、增加可負擔住宅供給,讓勞動所得有機會轉化為資產,將是不可或缺的一環。此外,職災保障與勞動權益也須同步的強化。當前許多基層勞工在發生意外後,仍面臨求償困難與制度不友善的問題,這部分勞動部與原住民族委員會皆應負起更積極的責任。

原住民勞工的處境,其實反映的是台灣整體社會的結構問題。當勞動價值一直被壓低,而資產價格卻持續上升,最終受影響的不會只是特定族群,而是整體社會的公平與穩定。因此,真正需要面對的問題,不是「誰搶走了工作(who robbed the jobs)」,而是我們是否願意建立一個讓努力工作的人,也能累積或創建未來的制度。

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吳欣岱──總統直選滿30週年有感

3/23,是台灣首次總統直選滿30週年。

當時出門投票的人,在想什麼呢?

那時我小學三年級,1996年選舉前夕,中國在台灣海峽連續試射飛彈,消息傳來時,大人們臉上都有一種說不清楚的緊張。

但沒有人退縮,那一次的投票率將近76%。那一票,投的是民主,也是台灣人民展現自己當家作主的決心。

這段歷史,與台灣人民長期的民主運動密不可分,而在這樣的歷史進程中,李登輝前總統扮演了關鍵的推動角色。

他在任期間,面對的阻力比我們今天想像的還要大。中國國民黨內的保守勢力反對直選,對外擔心直選會打破兩岸平衡、引發中國的強烈反應;對內怕失去統治權力。外有飛彈威脅,內有權力結構的壓力,他最終仍然完成了多次修憲,推動「人民直接選舉總統」正式入憲,讓台灣逐步走出威權體制,從一黨統治邁向人民主權的民主制度。

李登輝前總統對台灣的意義,遠不只是一次選制改革。他做了一件更根本的事:讓越來越多台灣人開始思考,這片土地的未來,應該由誰來決定。

總統直選,改變了過去將台灣視為「反攻大陸跳板」的政策方向。隨後凍結台灣省政府,表面上是行政組織的調整,但同時也逐步淡化了「台灣只是中國一個省」的政治框架,讓台灣在制度上更清楚地朝向以自身為主體的方向前進。

1999年提出「特殊國與國關係」,更進一步指出兩岸之間應以對等的角度來看待彼此。這樣的說法,在當時需要極大的政治勇氣,也為後來台灣社會對於自身定位的討論,留下深遠影響。

我在門診看病人、回家陪孩子、參與公共政策的討論,這些年愈來愈覺得,民主不是一個終點,而是一種需要不斷維護的動態。我們現在習以為常的自由——可以在網路上發表意見、討論政策、批評政府,也可以用選票更換不適任的政治人物——其實都是前一代人在不容易的環境中,一步一步爭取而來的成果。

直到今天,台灣面對的外部壓力並沒有消失,只是形式不斷改變,從軍事恫嚇到資訊操作,手段愈來愈細緻。在這樣的情況下,社會內部的理解與團結,就變得更加重要。

紀念台灣首次總統直選30週年,我沒有想說什麼大道理。選舉對今天的台灣來說,是一件很日常的事,但正因為日常,我們更容易忽略它的珍貴。

30年前,台灣人爭取到用選票決定總統的權利。

但回頭來看,我們當時能選擇的,仍然是在既有制度之下的「中華民國總統」。

民主是一段一段往前走的過程。

從不能選,到可以選;從被決定,到自己決定。

現在的努力,就是為了在未來的某一天,有足夠多的人開始思考:

是否也能用民主的方式,一起決定這個國家的名字,以及它在世界上的位置。

當我們把台灣交到孩子手上時,

希望他們接過的不只是自由,

而是發自內心的主導權,一個能夠真正由自己決定未來的能力與責任。

(政治就是走入社會,走入人群。感謝有三十年前勇敢出門投票的您們,讓台灣大聲告訴世界,我們不怕!)

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〈專文〉馬太鞍溪泥流災害農地復育及流域整體治理芻議

 

文/鄭紹春(前中華民國駐索羅門群島技術團水利專家)

本文之緣起,乃係於馬太鞍溪上游的堰塞湖溢堤,導致光復鄉北側馬鞍溪的右岸河水溢堤,遂成為先有水淹市區、後有淤泥覆蓋農田的悲劇。個人特於災後半年多的4月7日,首度提出在光復鄉大同村邦查農場的觀察心得。

1. 災情原因:2025年7月颱風引起山崩形成馬太鞍溪上游堰塞湖,9月受到颱風樺加沙外圍環流影響,堰塞湖二度溢流。大量土砂與高濃度泥水灌下,瞬間沖毀堤防與台9線馬太鞍溪橋。
2. 「開口堤」成為破口:南岸(右岸)原本有3處設計為「開口堤」(又稱霞堤),通稱光復堤,本意為協助市區排水,但因這長達730公尺的開口處水位高達140公尺,超過堤防標準,成為洪水淹沒光復市區的直接破口。

有鑑於蘊釀災害的因子(馬太鞍溪上游豐沛的土砂)依然存在,爰此擬具災害復育整合計畫「馬太鞍溪泥流災害農地復育及流域整體治理計畫」芻議,提供有關當局裁處,謹呼籲政府及早因應,俾免災情繼續輪迴。

一、計畫緣起

花蓮縣光復鄉大同村(佛祖街一帶)農地,於民國112年9月23日受馬太鞍溪上游堰塞湖潰堤影響,大量泥流下移並堆積於農地表層,平均淤積厚度約達30公分,致農地生產功能嚴重喪失。
本次災害所形成之沉積物,經現地觀察屬高黏性細粒土,具低滲透性與高壓密性特徵,已非一般沖積砂質淤積可比,導致農地排水困難、土壤通氣性不足及作物根系無法正常發育。
爰此,有必要透過流域整體治理及農地土壤結構重建之方式,恢復農業生產機能,並提升區域防災韌性。

二、計畫目的

(一)、辦理上游集水區泥砂控制工程,降低土砂輸出量。
(二)、改善河道通洪能力,避免洪水再度漫溢農地。
(三)、重建農地土壤孔隙結構與排水系統。
(四)、導入生物性改良措施,恢復土壤生產力。
(五)、建立可長期維持之農業經營模式。

三、計畫範圍及位置

(一)計畫範圍
花蓮縣光復鄉大同村佛祖街兩側受災農地及馬太鞍溪相關集水區。
(二)計畫內容涵蓋
上游集水區
河道中游段
下游受災農地

四、現況分析

(一)水文及土砂條件
集水區坡度大、降雨集中、崩塌地尚未穩定、土砂輸移能力強。
(二)農地土壤現況:
淤積厚度平均約30公分。
土壤質地為高度黏性細黏土、滲透係數偏低。
排水不良,易形成積水。
(三)問題歸納
(A)土壤孔隙結構崩壞
(B)通氣與排水能力不足
(C)養分釋放效率低
(D)耕作機械難以進入

問題本質界定:
本案屬「高液限黏土沉積導致之土壤物理性劣化」,應優先進行土壤結構重建。

五、整體規劃理念

本計畫採下列整體治理原則:
(一)、流域治理優先原則
(二)、土壤物理改良優先原則(先物理後生化)
(三)、工程與農業並行原則
並建立以下核心策略:
「物理開路、生物定型」之土壤改良模式

六、計畫內容與實施方法

(一)上游集水區治理工程
設置階梯式攔砂壩(Check Dams)
採透水型結構降低流速
崩塌地排水及植生復育
預期功能:
降低泥砂輸出及洪峰能量。
(二)河道整治工程
河道斷面整理
局部護岸工程
導流設施設置
預期功能:
避免洪水溢流至農地範圍。
(三)農地土壤物理改良工程(核心項目)
1. 改良原則
以重建土壤孔隙結構為目標,提升土壤滲透與通氣能力。
2. 礫石骨架導入
(1)功能:
建立非毛細孔隙(macropores)
提升導水係數
防止土壤壓密
(2)施工原則:
礫石體積比建議30%以上
均勻混拌於土壤中
3. 顆粒級配設計
為避免細粒土回填造成孔隙堵塞,應建立多級配結構:
礫石(粗粒骨架)
粗砂(過渡層)
坋土(填充材料)
原有黏土
4. 混拌與整地作業
深耕翻拌
均勻混合各粒徑材料
避免分層現象
防止形成不透水界面
(四)生物改良措施
1. 先鋒作物種植(芋頭)
(1)功能:
球莖膨脹改善土壤結構
根系形成通道
增加土壤孔隙
(2)適應性:
耐水性高
適合初期排水不良環境
2. 水分管理
透過灌溉與排水操作:
促進乾濕循環
形成土壤裂隙
改善結構
3. 有機質補充
作物殘體回田
施用堆肥
促進腐植質形成
(五)進階改良技術
1. 混濁水灌溉
利用含泥水灌溉:
補充坋土
降低外運材料需求
2. 土壤質地控制
依土壤質地三角圖調整:
目標質地為壤質黏土或粉質壤土
3. 鹽分監測
定期量測土壤EC值
防止次生鹽害

七、執行期程階段

時間與工作內容

短期
0–6個月
清淤、排水、礫石混拌
中期
6–18個月
芋頭種植、水分管理
長期
1.5–3年
土壤穩定、作物轉型

八、預期效益

(一)工程效益
降低土砂災害風險
提升排水能力
(二)農業效益
恢復農地生產力
提高作物穩定性
(三)環境效益
改善土壤生態系
提升土地永續利用

九、經費概估
(本項可依實際設計另行編列)
攔砂工程
河道整治
土壤改良材料
農業復育作業
監測與管理

十、結論與建議

本計畫以土壤物理結構重建為核心,結合流域治理與生物改良措施,提出一套具系統性與可操作性之農地復育模式。
相較傳統單一整地或施肥方式,本方案具有以下優點:
(一)、可從根本改善土壤結構
(二)、具長期穩定性
(三)、兼顧工程與農業需求
建議將光復鄉大同村於佛祖街左側的邦查農場,約100公頃農地,優先列為示範計畫,作為爾後推廣應用於類似泥流災害區域的模式。

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