專業論壇報

  文/羅浚晅醫師、林建廷醫師(卡洛生醫團隊) 嵌合抗原受體T細胞(CAR-T)治療近年雖在血液腫瘤領域取得突破性進展，帶來前所未有的療效成績，整體的CAR-T市場也同步逐年成長，但在產業端、醫療端及市場端仍面臨多重挑戰，具體分析如下： 產業端挑戰 1.複雜的生產流程與高昂的成本結構： CAR-T細胞屬於高度客製化、個人化的治療，生產流程涉及病人的T細胞採集、基因修飾、體外擴增、及品質管控等多個環節，從病患採血到CAR-T細胞回輸耗時3-6週不等，且生產成本高昂。主要原因是生產過程需符合嚴格GMP規範，導致全球僅少數具備先進細胞培養設施的藥廠或生技公司能規模化生產。如表一所示，現有CAR-T生產模式存在明顯瓶頸： 此外，基因修飾的效率和長期安全性也是關鍵挑戰。病毒載體具有隨機插入人體染色體的特性，此基因插入位點的不確定性可能會微幅增加次發性癌症的發生風險，國外已有相關報導。 2.技術瓶頸限制應用範圍： 現有CAR-T療法對實體癌（如肺癌、乳癌）的療效有限，一般推測與腫瘤微環境的免疫抑制機制、抗原異質性（Antigen heterogeneity）、及CAR-T細胞浸潤腫瘤障礙有關。科學家嘗試進一步優化與改善現有的第二代與第三代CAR-T，目前在腦瘤、肝癌有不錯的進展，期待能夠早日成功。 3.跨國物流挑戰： 以臺灣CAR-T治療流程為例：若患者需要接受諾華CD19 CAR-T治療，則需要從病患身上採集血液後，在台灣經過冷凍程序，再空運至瑞士諾華藥廠的製造廠，基因改造完成後，再冷凍運回臺灣的醫院。全程冷鏈運輸需維持嚴格溫度控制，並通過海關檢疫，此過程耗時達1-2個月，且任一環節失誤即可能導致療程延誤甚或中止。因此，生產工廠如果設在台灣將可改善此物流流程，會具有生產與治療上的優勢。 醫療端挑戰 1.副作用風險管理： CAR-T做為強效的抗癌治療，也有獨特的副作用，例如: (1).細胞激素釋放症候群（CRS）：屬於常見的副作用，常以發燒為最初始的表現，稍微嚴重一點時可能會出現低血壓與低血氧，重症患者則需進入加護病房監測治療。(2).免疫細胞相關神經毒性（ICANS）：屬於第二常見的副作用，常以意識混亂為最初始的表現。(3).B細胞再生不良與長期持續性免疫球蛋白低下：可能會有免疫力低下的表現，增加感染的機會。這些副作用反應出CAR-T的強效抗癌作用，也是藥物的一體兩面。所幸，這些副作用多屬可控、可治療的，因此，醫護人員通常會幫病人提早預防，提早治療，以降低這些副作用的威脅。 2.療效持續性問題： 臨床數據顯示，淋巴癌或白血病患者接受CAR-T治療後，復發風險可能有一半左右。主因是CAR-T細胞耗竭（exhaustion）或是CAR-T細胞從病患身上過早消失。因此設計下一代的CAR-T產品，或是併用其他的藥物以增強CAR-T療效是目前努力的方向。 3.患者選擇限制： 現行CAR-T治療通常適用於體能狀態、肝腎心臟功能都較好的患者，因此不是每個病患最終都可以接受CAR-T治療。據估計，約有三分之一的患者，因器官功能不夠好而被排除在治療之外。再者，患者的淋巴細胞數量和品質直接影響CAR-T細胞的產量和療效。若患者之前接受過某些特定藥物的化療，可能會導致體內T細胞數量顯著減少，從而增加CAR-T生產的難度。 市場端挑戰 1.保險支付體系限制市場普及： 因為CAR-T屬於極高價藥物，往往一個人次的治療可達千萬元新台幣之譜，因此市場普及率與保險給付條件息息相關。可以想見，如果一個國家的健保或商業保險給付條件越嚴格，病患越可能需要自費負擔，如此會形成明顯市場障礙，降低醫療的可近性。嚴重的情況下，可能導致看得到、吃不到的窘境。以台灣而言，至今只有CD19 CAR-T產品上市，遲遲未見BCMA CAR-T產品，也讓醫師的治療選項大幅受限。 2.治療中心集中化問題： 據統計，全球約80%的CAR-T治療發生在醫學中心，也就是CAR-T不是一個隨處可得的治療，在美國鄉村病患可能需要跋涉超過200公里方能就醫取得CAR-T治療。以台灣而言，目前有台大醫院、台大癌醫、林口長庚、中國附醫、中榮、高醫附醫、高雄長庚、花蓮慈濟等 8 家醫學中心，可以執行CAR-T治療，取得治療相對便利；但仍不是每一家醫學中心或區域醫院都可以提供此治療選項，病患與醫護人員仍須注意轉診時機的掌握。 3.市場競爭激烈： 雙特異性抗體與現有CAR-T形成替代競爭，且雙特異性抗體在門診即可施打，也不用從病人身上採血，其單月療程費用約為50萬台幣，具有一定的競爭力。不過，CAR-T是一次性的治療，而雙特異性抗體卻是按月治療，只要藥物還有效，往往不確定病患要持續施打雙特異性抗體到何年何月，因此累積起來的經濟負擔未必較小。再者，以療效而言，CAR-T往往還是略勝一籌；因此病患與醫師會優先選擇哪一種治療至今也沒有標準答案。但不論如何，雙特異性抗體會直接衝擊CAR-T市場是無可避免的。 結論 醫療存在的目的，是為了解決病患的問題。因此，綜合考量療效、副作用、方便性、經濟負擔、與有無其他替代性選擇是需要病患與醫師仔細討論後，才能做出的最後選擇。CAR-T在治療癌症上，已經取得相當傑出的成果，但仍然未臻完美。也因為這些挑戰與不完美，代表醫療上仍有努力持續精進的空間。

  文/林健正(國立陽明交通大學退休教授) 退休飛官「台灣鷹爸」徐柏岳公開力挺大罷免，沒想到竟因此被踢出空軍官校校友群組。這個事件不僅凸顯了台灣社會在政治立場上的分歧，更反映出群組內可能存在的「團體迷思」和「同溫層效應」。 這些迷思與效應，使得即使是過去的同袍，也可能因政治立場不同而產生嚴重衝突，這也顯示在台灣社會中，政治對立已經深刻影響到人與人之間的相處。 此事件涉及言論自由的界線與社群群組的規範，也凸顯了網路社群中，個人言論自由與社群規範之間的緊張關係。軍中社群有其特殊的文化和價值觀，對於政治立場的表達，可能比一般社會更為敏感，這也使得此事件更受關注。 或許我們先不必急於論斷任何個人或社群的是非，而可以從另一個角度探討所謂的團體迷思與同溫層現象，以及它們如何造成社會對立。同時，在一個號稱自由民主的社會中，也應思考如何培養開放的心靈與建立多元的價值觀。 避免團體迷思 猶太文化中存在重視辯論和批判性思考的傳統，而這種傳統也體現在他們在團體中鼓勵異議的態度上。猶太人在歷史上經常面臨迫害和挑戰，在這種情況下，能夠質疑現狀和提出創新想法的能力對於生存至關重要。這種歷史經驗可能促使猶太人發展出重視異議和批判性思考的文化。 猶太人的智慧中認為，在一個團體中，至少要有一個人扮演異議份子的角色，對主流意見提出質疑。這反映了猶太文化中重視辯論和批判性思考的傳統。 猶太教的經典《塔木德》（Talmud）以其辯論式的學習方式而聞名。在《塔木德》的學習中，不同的觀點被提出、辯論和分析，目的是為了更深入地理解經文和法律。這種辯論式的學習方式培養了猶太人批判性思考的能力，鼓勵他們質疑現有的觀點，並提出不同的看法。 猶太人重視異議在決策中的作用。在猶太文化中，異議被認為是決策過程中重要的一部分。透過提出不同的觀點，可以避免盲目地遵循傳統或權威，並做出更明智的決定。這種傳統有助於考慮所有可能的選項，並且可以減少團體迷思（groupthink）的風險。 所謂「團體迷思」是一種心理現象，指的是團體在決策過程中，由於成員過度追求共識和和諧，而忽略了不同的意見和批判性思考，最終導致錯誤或不合理的決策。 這種團體迷思極可能產生嚴重的後遺症。團體成員壓抑自己的異議，避免提出爭議性的觀點，使得決策過程缺乏多元化的意見和深入的分析，導致團體無法全面評估各種選項的優缺點，使得決策品質下降，甚至做出重大錯誤的決策。 團體迷思往往忽略風險和警告。團體成員可能會過於樂觀，忽視潛在的風險和警告信號，導致災難性的後果。歷史上的許多重大災難，例如挑戰者號太空梭的爆炸，就被認為是團體迷思的結果。在這些案例中，決策者為了追求共識，忽略了工程師的警告，最終導致了悲劇。 在同質性的團體中，其成員會感受到一致性的壓力，迫使他們同意團體的意見。有時候，團體成員認為自己的道德高尚，因此他們的決策也是至高無上，不容少數個人的挑戰。 在某些情況下，團體迷思會導致團體成員做出不道德或非法的行為，因為他們認為自己是在為團體的利益服務。這種情況在政治、商業和軍事領域都可能發生。團體迷思不僅會影響小團體，還可能對整個社會產生負面影響。例如，在政治領域，團體迷思可能導致政府做出錯誤的決策，影響國家和人民的利益。 團體迷思的常見症狀包括：團體成員過於自信，認為自己是無敵的、不會犯錯；會為自己的決策尋找合理的解釋，即使這些解釋站不住腳；會壓制那些提出異議的人，或者忽視他們的意見。 透過瞭解團體迷思的嚴重性，人們可以更小心地避免其負面影響，進而做出更明智的決策。為了避免團體迷思，團體應該鼓勵不同的意見和批判性思考，確保每個成員都有機會表達自己的觀點，避免領導者過於強勢而影響到決策過程，並且尋求外部的意見和建議。 打破同溫層現象 在網路世界中，「同溫層現象」（Echo Chamber）指的是人們在網路社群中傾向於接觸與自己觀點相似的資訊和人群，從而強化自身既有信念，並排斥異己觀點的現象。 這種現象的成因與影響相當複雜，其中演算法扮演了關鍵角色。社群媒體和搜尋引擎的演算法會根據使用者的瀏覽紀錄、喜好和互動行為，不斷推送相似內容，導致資訊越來越趨同，形成「過濾氣泡」（Filter Bubble），進一步加劇同溫層效應。 人們習慣尋求心理上的舒適圈，傾向於尋求認同感。與觀點相似的人交流會感到更自在，於是選擇追蹤或加入同質性的社群，忽略或屏蔽與自己觀點相異的資訊，進一步強化同溫層效應。此外，在網路匿名性的保護下，人們更敢於表達極端觀點，並與志同道合者聚集，形成封閉的小圈子，有些人甚至因沈迷於偏激言論而得到精神上的亢奮。 在同溫層中，人們不斷接觸強化自身觀點的資訊，導致觀點越來越極端，缺乏客觀性與包容性，加劇社會對立與衝突，阻礙公共議題的理性討論。人們被困在資訊牢房中，無法接觸多元資訊，導致認知偏誤與判斷失準。這會影響人們對現實世界的理解，甚至導致錯誤的決策。 在同溫層中，假新聞與錯誤資訊更容易被傳播與相信，因為它們往往符合人們的既有信念，這對社會穩定與公共安全造成威脅。不同團體之間難以互相理解，形成社會分化與隔閡。 在台灣，政治立場對立日益嚴重，社群媒體上的同溫層效應無疑加劇了這種對立。人們只接觸與自己觀點一致的資訊，對異己觀點視而不見，導致社會撕裂。我們需要警惕這一現象，並採取積極措施。 要避免同溫層效應，首先要保持開放的心態，願意傾聽與理解不同觀點。有意識地接觸不同立場的資訊來源，例如多元媒體與學術文章。同時培養批判性思考能力，學會辨別資訊真偽，不輕信未經證實的訊息，並積極參與不同背景和觀點的社群，在尊重與包容中，進行理性討論。 結論 綜觀徐柏岳事件，我們不難發現，在一個看似開放的社會裡，團體迷思與同溫層效應正悄然侵蝕著我們的思考模式與人際關係。猶太文化所強調的批判性思維與異議價值，為我們提供了一個反思的契機。 我們必須警惕團體迷思的危險，它可能導致盲目的共識、錯誤的決策，甚至道德的淪喪。歷史教訓歷歷在目，我們不能重蹈覆轍。同時，網路世界的同溫層效應更如資訊牢房，將我們與多元觀點隔絕，加劇社會的對立與分化。因此，培養開放的心靈與建立多元價值觀，是我們在這個時代最重要的課題。 我們應該擁抱異議，鼓勵批判性思考，尊重不同聲音，讓異議成為決策的養分。打破同溫層現象，主動接觸多元資訊，培養媒體識讀能力，拒絕成為資訊牢房的囚徒。同時促進對話，參與不同社群，與不同背景的人交流，用理性溝通化解對立。 我們每個人都是開放社會的守護者。讓我們從自身做起，積極參與公民討論，監督政府決策，並在日常生活中實踐多元價值觀。只有當我們團結一致，共同努力，才能真正實現自由民主與開放社會的理想。  

  文/蔡鎤銘（淡江大學財務金融學系兼任教授） 引言 隨著人工智慧（AI）技術的飛速進展，2025年3月底，OpenAI推出的GPT-4o影像生成模型掀起了一場全球性的「吉卜力工作室風格」（Studio Ghibli style）熱潮。從個人自拍到網路迷因，無數用戶在幾秒內將平凡影像轉化為充滿奇幻色彩的動畫畫面。然而，這股熱潮不僅暴露了AI技術的潛力與侷限，也引發了關於版權、倫理以及政治操弄的激烈爭議。本文將從技術挑戰、法律困境、社會影響三個面向，探討這一週內AI生成動畫所揭示的深層問題，並反思其對人類創作與價值的衝擊。 技術極限下的狂熱與崩潰 AI生成影像的熱潮首先顯示了技術基礎設施的脆弱性。OpenAI執行長薩姆·奧特曼（Sam Altman）在X平台上坦言，「我們的GPU正在熔化」，顯示伺服器因用戶激增的需求而超載。根據《GZERO Media》報導，該公司隨後對影像生成實施了速率限制，即便是付費用戶也需等待數分鐘才能生成新圖像。這不僅凸顯了AI服務對能源與硬體的高度依賴，也暴露了OpenAI在基礎設施上的準備不足。 市場研究公司eMarketer的高級分析師加喬·塞維利亞（Gadjo Sevilla）指出，OpenAI經常高估其新功能的支持能力，每次新功能上線時，系統宕機幾乎成為常態。與谷歌等科技巨頭相比，OpenAI在硬體與規模上的差距顯而易見。這種技術瓶頸不僅限制了用戶體驗，也讓人們質疑AI技術是否真能承載其被吹捧的「無限可能」。當迷因熱潮推高流量時，技術的脆弱性成為首要挑戰，而這只是問題的冰山一角。 版權爭議：宮崎駿的怒吼與法律的灰色地帶 這波AI動畫熱潮的核心爭議在於版權問題，尤其是對日本動畫大師宮崎駿（Hayao Miyazaki）與其創辦的吉卜力工作室（Studio Ghibli）的影響。宮崎駿以手繪動畫聞名，他曾於2016年NHK紀錄片中，對AI生成的怪誕動畫表示「極度厭惡」，稱其為「對生命本身的侮辱」。然而，GPT-4o卻允許用戶輕鬆模仿吉卜力風格，引發了倫理與法律的雙重質疑。 喬治城大學法學教授克莉絲蒂莉亞·加西亞（Kristelia Garcia）表示，雖然版權法不直接保護「風格」，但若AI模型大量使用吉卜力作品進行訓練，並生成高度相似的內容，可能構成侵權。喬治華盛頓大學法學教授鮑勃·布勞內斯（Bob Brauneis）進一步指出，若AI生成的圖像對特定藝術家的市場造成影響，法院可能不認定其為「合理使用」。然而，OpenAI宣稱其政策僅允許模仿「廣泛的工作室風格」，並拒絕生成在世藝術家的個人風格，試圖規避法律風險。諷刺的是，奧特曼本人卻將X頭像換成了吉卜力風格的自畫像，顯示公司對潛在訴訟的滿不在乎。 用戶如德國創業家賈努·林格斯瓦蘭（Janu Lingeswaran）將自家貓咪照片轉化為吉卜力風格，雖令人驚艷，但也讓藝術家如卡拉·奧爾蒂斯（Karla Ortiz）感到憤怒。她認為，這不僅剝削了宮崎駿的創作，也威脅到藝術家的生計。OpenAI是否獲得吉卜力授權仍未明朗，而這場爭議顯示了AI技術與傳統創作之間的緊張關係。 政治操弄：從迷因到宣傳的危險轉向 AI生成動畫的社會影響在政治領域尤為顯著。3月28日，白宮X帳號發布了一張吉卜力風格的圖像，描繪一名被美國移民與海關執法局（ICE）逮捕的多明尼加公民弗吉尼亞·巴索拉-岡薩雷斯（Virginia Basora-Gonzalez），她因非法入境與芬太尼販運被拘留。這張圖像將嚴肅的執法行動轉化為卡通迷因，引發了廣泛爭議。《大西洋月刊》記者查理·沃澤爾（Charlie Warzel）批評此舉展現了「反社會的法西斯式冷漠與歡愉」，類似網路極端分子的語調。 白宮帳號近年來從單純的政策宣傳轉向挑釁性迷因發文，例如將移民逮捕配上「ASMR：非法移民遣返航班」標籤，觀看次數高達1.04億次。這種策略不僅迎合川普（Donald Trump）支持者，也試圖激怒反對者，讓他們陷入道德兩難。《GZERO Media》測試發現，GPT-4o的內容限制形同虛設：雖然拒絕直接生成川普圖像，但稍作提示調整即可繞過，生成類似川普跌倒的逼真畫面。這顯示AI工具可能被輕易用於政治誤導。 藝術家奧爾蒂斯對白宮將吉卜力風格用於羞辱移民感到震怒，稱其「褻瀆了宮崎駿的傑作」。此舉不僅凸顯AI在政治宣傳中的潛在濫用，也讓人們擔憂其對公共話語的侵蝕。當技術成為權力工具時，其倫理界限變得更加模糊。 結語：技術進步與人性退步的十字路口 這一週的AI生成動畫熱潮，從技術瓶頸到版權爭議，再到政治操弄，揭示了AI發展的多重面向。它既是創意的催化劑，也是倫理的試金石。宮崎駿曾悲嘆：「我們正在接近時代的終點，人類對自身的信心正在喪失。」他的話在這場狂熱中顯得格外沉重。技術的便利讓人驚嘆，但當它挑戰創作的原初價值、淪為政治工具時，我們是否也在失去某種不可替代的人性？ OpenAI的GPU熔化顯示了技術的極限，吉卜力的沉默與宮崎駿的憤怒提醒我們版權與尊重的界限，而白宮的冷笑則敲響了倫理喪失的警鐘。AI的未來或許充滿可能，但若不正視這些問題，這場狂潮可能只是更大危機的序幕。我們需要的不僅是更強大的技術，而是更深刻的反思：當機器模仿人類的夢想時，我們是否還能守住自己的靈魂？

  文/洪三雄 　 3月25日「中國」國民黨為了罷免吳思瑤而成立「罷瑤總部」，主席朱立倫陪伴領銜人張克晉在電視前，公開亮相。國民黨居然找上一個在文物界頗具爭議的人士擔任青年軍的領銜人，吾等驚訝之餘，不禁搖頭三嘆！ 張某是不是紅統？那是他個人政治選擇的自由，我一點也不以為意。但是，既然他已躍上「中國」國民黨的罷團「政壇」而作為公眾人物，則他在文物界的「操守」，就值得一探究竟。 張某在「國家藝術聯盟」自稱是台灣師範大學「教授」，也是「（台北）故宮博物院顧問」。「教授」的任命有嚴格的規範，師範大學有沒有這位「張克晉教授」？故宮博物院有無「顧問」之設？有沒有「張克晉顧問」這個人？只要向該二單位求證，是否屬實即可自明。 一、 張克晉涉及「文物金光黨」？ 2008年1月8日，《典藏古美術》雜誌刊載熊宜敬的一篇文章〈文物金光黨vs.藝術偽君子〉，提及一齣文物金光黨的「說故事大戲」，主角是北京一家「台資」拍賣公司，配角則是「張克晉」。大家可以上網瀏覽此文，即可略知一、二。 今年3月31日張某被吳思瑤及林楚茵踢爆「紅統的假文化人」及「文物金光黨」的背景之後，發表了5點聲明。他的聲明重點其實只是說：同一份雜誌上有刊登他自擬的「澄清文章」，已經「還他清白」。然而，此文完全沒有言及他為四件「偽造的古物」作證、宣傳、鑑價，後來遭到中共文物當局拆穿西洋鏡的故事。 熊宜敬以「文物金光黨」為題，是否辱及張某？人言言殊。我想先引用2023年6月我在《典藏與藝術&投資》雜誌上，發表的一篇文章〈龍首掀起的一片疑雲(下)〉。希望大眾對於張某是否涉及所謂「文物金光黨」，能有深入、正確的瞭解。 二、 四件「國寶」變「贗品」的真實故事 話說北京一家台商拍賣公司「皇朝．誠銘」，自2007年9月起，相繼在許多報刊、電台、電視台廣泛發佈一樁「國寶回流」的拍賣大消息。 當年（2007）10月10日〈人民網報導〉、10月25日〈中國新聞網〉、11月8日台灣的聯合報、蘋果日報都作了深入報導。被宣傳的四件「國寶級文物」，就是號稱：戰國「九鑲帶鉤」一件、東漢皇室御用漆器兩件、以及春秋青銅器「四羊方壺」。 一位扛著台灣「中華文物學會秘書長」招牌的張克晉，就在報導中活靈活現地為所謂「國寶」裝點了以下故事： (一) 這四件國寶都是抗日戰爭之後，從內地流傳到海外。最近才由「學會」出面，花了一年多時間，從旅居海外多年的兩位台灣收藏家手中徵集到的。 (二) 「四羊方壺」是他在收藏家的家裡無意間發現，是一件難得的春秋時期銅器精品，經過數月的艱苦協商，藏家終於被打動而願意送拍。收藏者的父親是北洋陸軍14師軍官，被參謀長余定華招至麾下……暗示該師駐紮地與河南出土「蓮鶴方壺」的鄭公大墓有地緣關係。 (三) 春秋時期齊國的管仲追趕齊桓公，拔箭射中其帶鉤，齊桓公裝死躱過了災難。可以進一步大膽推測，齊桓公當時佩帶的很可能就是這種鐵質「九鑲帶鉤」。 「北京」故宮博物院器物部副主任丁孟，更針對四件國寶宣稱： (一) 「四羊方壺」是春秋時期小件青銅器精品，其藝術風格與故宮保存的青銅器「蓮鶴方壺」極為相似。 (二) 戰國「九鑲帶鉤」代表了中國古代金屬工藝的最高水準，就連故宮都沒有如此巨大而精美的帶鉤。 (三) 兩件東漢漆器，從紋飾風格和銘文內容判斷，是東漢皇家御用之物，且同一批製作，器形罕見而珍貴。故宮收藏的漆器中，也沒有類似器物。 「皇朝．誠銘」更假借「台灣中華文物學會」之名，於2007年10月9日舉辦「聯合專家鑑定會」。台灣「中華文物學會秘書長」張克晉和北京故宮博物院器物部丁孟、湖北鄂州博物館館長董亞魏、「青銅鑑賞界大腕」林迺松等幾位「專家」赫然在場助陣，並分別點評了每一件回流「國寶」，且一致對其藝術特色大加讚賞，並估其總價高達7,210萬元人民幣。 未料2007年11月9日台灣「中華文物學會」緊急發佈了以下聲明，言明該會： (一) 從未經營或指派人員向外界徵集收藏品的業務。 (二) 從無設置鑑定專家，亦從未有為外界從事文物鑑定之工作。 所謂與「皇朝．誠銘」聯合舉辦的「專家鑑定會」純屬子 虛烏有。 (三) 從未授權本會秘書長對外從事任何徵集或鑑定文物之工作。 台灣「中華文物學會」並於同年（2007年）11月27日函知各媒體： 「解任」張克晉秘書長職務。 眼看一幕幕近乎天衣無縫的販賣文物大戲，有動聽的故事、有專家的拍板、有讓人信以為真的傳承脈絡、也假藉「文物學會」及「博物院」的迷人招牌，簡直即將大功告成，豈料迅即被拆穿西洋鏡。 北京皇朝．誠銘拍賣公司原計畫於2007年11月17~18日拍賣這四件「國寶級文物」，旋被北京文物局於11月16日以「虛假宣傳、擾亂拍賣市場秩序……為避免競拍者被虛假宣傳所誤導」為由，下令「撤照停拍」。而且，更勁爆的是經文物主管部門專家鑑定後，其中三件被認定為贗品，另一件則是贗品和真假待定的拚接器。 三、 結語 我涉足古董藝術凡39年，深知「說故事賣古董」一直是古來中國文物市場的陋習。因為很多無知的買家喜歡聽故事，故事愈引經據典、振振有詞，愈有人相信魚目混珠而上鈎。張某人為「四件贗品」編造故事公諸於世，又伙同中國幾位所謂業界「專家」以此為「國寶」，為拍賣公司公開鑑價、背書。正好應驗了上述文物市場，無知買家妄想暴利可圖、一夜致富的病態沉疴，而讓造假作偽的不肖之徒有可乘之機。 總而言之，張某人是否涉及「文物金光黨」的真相已如上所述。也許他不喜歡熊宜敬所下的標題「文物金光黨」，但是，除了這個名詞，還可以用「什麼東西？」來形容他呢？「中國」國民黨為何選用這樣的人作為罷團領銜人，來領軍、教導國民黨的青年軍？朱立倫主席總該給個說法吧！

記者鍾和風/高雄報導 文藻外語大學與高雄流行音樂中心合作開設的「流行音樂產業實務」課程，日前邀請金曲歌后魏如萱親臨授課現場，掀起全場師生熱烈歡呼。原本學生以為是一般課堂講座，沒想到在高雄流行音樂中心的大力促成下，魏如萱以神秘嘉賓之姿現身，帶來一場難得的音樂職涯分享。 這門課程是高雄流行音樂中心首次進駐大學校園開設的正式學分課，由高流企劃製作部經理吳聲緯親自授課。開課以來，深受學生熱烈歡迎，成為文藻選課平台上秒殺的搶修熱門課。此次課堂聚焦於DJ文化與流行音樂產業的多元樣貌，講師吳聲緯特別邀請多年好友、Hit Fm《OH夜》DJ魏如萱擔任神秘嘉賓。吳聲緯強調，這堂課不只是課程，而是要讓學生親身感受音樂產業的真實與魅力。 文藻師生事前全然不知客座講師身份，直到魏如萱現身，課堂瞬間沸騰，氣氛宛如實境節目「驚喜現身」高潮迭起。課堂中，魏如萱分享自己的DJ職涯與音樂創作歷程，並深入探討流行音樂產業的挑戰與轉變，鼓勵學生保持創作熱情、秉持真誠態度，勇於嘗試跨界合作。傳播藝術系學生葉柏佑激動表示，「從國中就喜歡她，完全沒想到竟然能在文藻課堂上見到偶像，真的是我人生最難忘的一堂課！」 此次課程是由文藻外語大學傳藝系與高雄流行音樂中心深度合作的具體展現，透過串聯產業專才與教育場域，學生不僅能在課堂中學習，更能親身參與音樂產業的實務運作。文藻外大傳藝系將持續擴大與高流及在地文化機構合作，打造更多「零距離、全沉浸」實務課程，讓南部學生也能在校園與頂尖音樂人接軌，強化產學連結，拓展音樂職涯發展機會。

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記者鍾和風/高雄報導 文藻外語大學打造AI智慧校園再升級！今年特別導入生成式AI服務平台「DaVinci（達哥）」，並於昨（31日）由文藻外語大學與雲馥數位股份有限公司正式簽署產學合作備忘錄，全面提升教學品質與管理效率。未來，雙方將在智慧科技應用與發展、AI及智慧科技課程推廣等方面展開深入交流與合作，透過DaVinci（達哥）的導入，文藻外大將加速AI技術在教育領域的落地應用，培育具備AI技能的跨域國際專業人才。 此次簽約儀式由文藻外語大學校長莊慧玲與雲馥數位執行長桂梓捷代表出席簽約。莊慧玲校長在致詞時表示，為因應AI 浪潮，文藻自2024年9月起，將AI發展納入未來三年的校務發展重點，並陸續開設生成式AI課程與認證檢定，培育各系AI種子教師。此外，學校成立校級「AI創新發展中心」，主要目標為提升教職員生的AI與科技技能、強化自主探索能力的素養學習、推動人文與科技的雙向賦能。結合校內相關單位，共同研發創新教學法與教材，使AI技術有效融入教學環境，進一步提升教學品質與學習成效。此次文藻透過DaVinci（達哥）平台的AI技術，從事教育創新，幫助學生提升學習效率，培育師生與時俱進的AI科技應用能力。 DaVinci（達哥）生成式AI服務平台聚焦學術領域AI創新，涵蓋「研究創新」、「教學創新」及「行政優化」三大應用領域，由雲馥數位股份有限公司提供雲端建置及平台維運，使文藻外語大學得以運用部署在微軟Azure的達哥平台，全面推動校園AI應用，並串接Azure OpenAI裡多元的GPT模型。未來，雲馥數位不僅站在技術支援最前線，更將深度參與文藻在AI創新發展上的核心策略規劃，共同實踐全方位的AI教育學院。文藻將充分運用DaVinci（達哥）平台內建的「DocChat」、「VideoChat」、「WeChat」及「Plug-Ins」等功能，提升全校教職員與學生的工作與學習效率。例如，教授可透過達哥平台輔助生成考題、教材、學術文獻整理等內容，甚至自動批改作業與提供智能化客服應對，提升行政管理效能。 對於學生而言，DaVinci（達哥）平台可協助生成個人化AI智慧助理，並在創新創意基礎課程中導入生成式AI技術，練習生成圖像、影片、聲音等內容，啟發創新提案與思維，全面優化學習體驗與成果。此外，文藻師生可運用平台進行研究整合、分析、測試與驗證，靈活使用各類擴充套件，或串接校內外微調模型進行實驗，以提升AI學術研究與創新的效率與深度。憑藉文藻深厚的人文學科基礎，導入AI 技術進行教學優化，將有助於建立台灣高教界專屬的人文學科AI模組。 文藻外語大學攜手國際企業建置智慧校園，不僅導入DaVinci（達哥）AI平台，未來更將與NVIDIA（輝達）共建「GAI（Generative Artificial Intelligence）人文創新教學研發實驗室」。目前文藻已於校內推動12項計畫，結合人工智慧與語言教育，促進跨領域學習，提升師生AI與科技應用能力，推動人文與科技的雙向賦能。  

記者邵敏/高雄報導 　　　　　 台灣微軟與國立中山大學南區促進產業發展研究中心（下稱中山產發）自2022年聯手推動「微軟新創加速器」首度南下以來，合作已邁入第4年，攜手成功培育41 家新創團隊，提供新創團隊進駐高雄亞灣新創園的機會，導引新創人才及技術落地高雄，為在地產業的數位轉型提供創新能量。 隨著生成式 AI 的快速發展，微軟將持續賦能新創團隊擴大 AI應用範疇。第四屆「微軟新創加速器」，微軟擬透過 Copilot + AI Agent與Azure AI Foundry服務平台，提供新創企業開發與測試所需的技術資源，如總價值高達新台幣495萬元的Microsoft Azure、Microsoft 365、Visual Studio、Teams、Dynamics、PowerPlatform、GitHub等，並提供從產品概念化、開發測試到市場化的完整支援，降低進入市場的時間與成本。 成功落地亞灣新創園的「微軟新創加速器」，過去三年來已培育41家新創團隊，每年舉辦超過70場商機媒合，促成近50件潛在合作機會，涵蓋精密製造、倉儲管理、科技行銷、智慧金融、科技法務以及娛樂互動場景等多元領域。微軟新創加速器結合生成式 AI 技術中山產發深耕南部的產業資源，致力於促進創新應用與實際場域對接。透過盤點在地產業智慧轉型需求，鏈結新創企業AI技術、規劃場域試煉等，促成新創企業的產品得以實際解決產業問題並加以應用。同時，進一步通過微軟 Co-Sell 銷售體系，將其應用上架至微軟全球商業市集Azure Marketplace及 Microsoft AppSource，為新創團隊打開通往國際市場合作的大門。 第四屆微軟新創加速器報名將於2025年3月31日截止，歡迎專注於生成式 AI、雲端平台應用、AIoT、大數據等領域的新創團隊申請加入，藉由國際級的技術資源及在地產業鏈結，將有機會立足亞灣、接軌國際市場。更多資訊請參考微軟新創加速器官網 ：https://www.stipc.org/tw/mtcaccelerator/。

記者鍾和風/高雄報導 　　　　　 國立高雄餐旅大學創校邁入第29年，正逢2025年QS世界大學學科排名公布高餐大名列45名，亞洲排名第10，且是全台唯一通過國際觀光與餐旅教育卓越中心The-Ice認證，104人力銀行大學品牌力調查於遊憩運動學群是國立技職大學的第一名，辦學成績斐然，逢校慶之際，產學研發大樓隆重啟用，邀請台評會理事長容繼業、青年局副局長汪小芬、校長陳敦基、副校長李一民及森曜建築師事務所李彥頤一同揭牌，該大樓的設計融合實用與美學，打造成現代化教學與實作體驗的優質場域，象徵高餐大在人才培育與創新育成上的重要突破。而在全球數位轉型浪潮下，餐旅產業正迎來智慧旅館、人工智慧（AI）及大數據應用的迅速發展，為順應產業變革並強化學生與業界人才數位技能，校內第二實習大樓成立「數位服務與創新培訓基地」、「3D裸視螢幕」及「餐旅數位轉型培訓教室」也建置完成，將運用在智慧教學環境，培養兼具創新與科技應用能力專業人才，校長陳敦基帶頭示範，全程上完AI培訓課程，並通過微軟 Microsoft Azure 人工智慧基礎 (AI-900) 認證，啟用儀式上由台灣微軟楊毓峰與王禎輝資深業務協理，親自授予證書，見證高餐大邁入數位教育新紀元。 高餐大陳敦基校長表示，教育必須走在時代前端，掌握產業最新趨勢，數位服務與創新培訓基地以「智慧服務」、「創新科技」與「數位應用」為核心，打造提升師生數位技術與創新實力的學習環境。旅館管理系王靖曄副主任進一步說明，基地涵蓋群賢會館、智能服務中心與餐旅數位轉型培訓教室，並配備3D裸視螢幕、餐旅機器人展示區、智慧互動教學設備等。訓練教室內建 LED 螢幕、互動設備與全景追蹤攝影機，讓師生課堂互動更加靈活，為多元教學模式提供彈性支援，營造沉浸式數位學習環境，全面提升學生的數位應用實作能力。 培訓教室具備國際認證相關考照理想場地規模，更成為將人工智慧與科技應用於餐旅營運的實戰培訓基地。透過場域設備由系上教師或特邀相關領域業界專家親自授課，分享跨域技術應用實務經驗與前瞻知識培訓學生及餐旅業者，培訓餐旅數位人才具備實戰就業力，無縫對接產業趨勢，提升營運效率與優質顧客服務滿意度 產學研發大樓一樓規劃為兩大核心場域:「敦品廳」為共創基地與「勵學堂」：共學空間，分別承載創新實踐與學習交流的雙重使命：「敦品」意指涵養高尚品格，以誠信務實、崇德敬業、追求品味、精進創新為核心價值，體現餐旅服務的專業精神。「廳」象徵匯聚之地，透過跨領域協作與創新實踐，打造共創共榮的研發平臺。「勵學」代表鼓勵積極學習，強調自我砥礪、探索知識、追求進步、終身學習，實踐知行合一的永續成長。「堂」則象徵進步之所，在這裡，學生透過共學共創，攜手邁向成長與卓越。 產學研發大樓及智服與創新基地的啟用，滿足數位學習需求，提供師生優質的學習與實作環境，培育具備實務能力與國際競爭力的專業人才，產官學合作，共學共榮來推動餐旅教育的數位升級，深化學生數位素養，在時代浪潮中站穩根基，開擘璀璨天地。

記者鍾和風/高雄報導 　　　　　 全球青年看過來！2025臺灣海洋國際青年論壇正式啟動，邀請12至35歲的青年提出創新提案，共同解決海洋面臨的危機，守護地球的藍色未來。本論壇由海洋委員會與美國在臺協會高雄分處（AIT/K）共同主辦，提供豐厚獎勵與國際曝光機會，讓青年的行動為世界帶來改變。 全球青年匯聚，三大海洋挑戰等你來解決。本屆論壇聚焦三大關鍵議題，鼓勵青年發揮創意，提出創新解決方案。首先，潔淨海洋（Clean Ocean） 將著重探討如何運用科技來減少海洋污染，透過創新技術清除海洋垃圾，甚至發展友善環境的旅遊模式，以保護這片珍貴的藍色資源。其次，安全海洋（Safe Ocean） 旨在提升海上活動的安全性，藉由人工智慧、大數據分析與國際合作，建立更完善的預警與救援機制，以確保每位愛海洋的探索者都能在安全的環境下享受海洋的美好。最後，智用海洋（Smart Utilization of the Ocean） 期望透過智慧科技發展海洋經濟，將科學與產業結合，尋找永續利用海洋資源的新模式，創造環境保護與經濟發展並行的未來。 參賽者須提交6頁提案書及3分鐘創意影片，不限領域背景，歡迎各界青年攜手發想，跨界合作，共同打造更潔淨、更安全、更永續的海洋未來。 「海洋許願池」計畫，讓你的夢想啟航！為了讓青年更深入接觸海洋行動方案，今年論壇特別推出「海洋許願池」計畫。 參加提案的隊伍可以許下與海洋相關的夢想，例如參與海巡署的海上巡邏行動、跟隨海洋科學家進行深海探索、或代表臺灣參加國際海洋會議等，這些夢想將有機會獲得主辦單位的支持與實現，讓參與者能夠將理論轉化為實際行動，進一步理解海洋議題的真實面貌。 高額獎勵，讓你的行動被世界看見。這不只是一場競賽，更是通往未來的舞臺！本屆論壇提供豐厚的獎勵機會，讓青年的創意獲得實際支持。獲勝隊伍將可獲得高額獎金，金獎可獲得新臺幣12萬元，銀獎可獲得8萬元，銅獎則有5萬元獎勵。此外，12組進入決選的隊伍將獲得1萬元的實作金，協助團隊將提案落實，進一步發展與執行創新方案，讓參賽者的計畫從構想到實現，影響全球。 報名即刻開跑，5月25日截止，立即加入海洋行動！本屆論壇報名即日開放，將於2025年5月25日截止，7月31日公布決選名單，並於9月初舉辦決選發表會。這不僅是一場競賽，更是全球青年交流與合作的契機。無論你是熱愛科技的創新者、關注環保的行動派，還是充滿設計思維的創意高手，這場論壇將為你提供展現才華的舞臺；趕緊召集你的夥伴，現在就展現你的創意，加入全球青年行動，改變海洋未來！ 活動詳情與報名方式 官方網站：https://reurl.cc/mxLXN9 提案提交信箱：oceanchallenge01@gmail.com