關懷

〈專文〉一萬,萬一,差多少?

  文/李建畿(福和會副理事長、台灣人權文化協會常務監事) 當人們領到政府不分男女老少普發一萬現金的紅利,內心的喜悅不言可喻!也許有人會說,那是藍白立委的功勞,如果沒有他們的爭取,怎麼可能? 筆者年屆80,在台灣看過無數的選舉,現在就讓我們平心靜氣地 來分析一下。 政府何時能分紅利給人民? 自從中國國民黨來到台灣,由託管變成佔領,強行實施全世界最長38年戒嚴統治的兩蔣時代,一切都是以反攻大陸為基本國策,台灣只是他們的跳板,大部分的政府預算都花費在國防軍事,豪無建設可言,直到蔣經國發現反攻無望,才開始了十大建設,可是國民黨的執政幾乎所有的工程建設給人的印象只有一個,那就是“追加預算”! 一直到2000年陳水扁總統締造了台灣有史以來第一次的政黨輪替,雖然當時的國會也是朝小野大,嚴重失衡,卻也能創造出”工程進度超前,預算還省下不少”的奇蹟,其實那是前朝的中國國民黨編來貪污的預算,沒想到清廉的民進黨政府,因為中國國民黨都用顯微鏡在檢視他們的執政,幾乎可以說根本就不敢貪污,所以才會節省下很多的紅利! 這樣的傳統一直延續到蔡英文執政的八年以及最近賴清德總統執政不到一年,可以說是在國防經濟大弧的成長,國人有目共睹! 這也就是為什麼我們有紅利可以分的原因,這絕對不是先有雞再有蛋的問題,而是一個現實的見證! 萬一下次的選舉,我們的政權淪落到那個過去惡名昭彰的政黨,他們打著“能撈就撈,能混就混”的口號,配合中共的文攻武嚇,台灣的中配“錢麗”們,還有公開為匪宣傳的統促白狼們一起聯合起來造反,恐怕我們不但沒有一萬可以再發,連2028的總統選舉都要被中國共產黨沒收了!活摘器官的事情就會不斷的在台灣上演!到時候欲哭無淚! 然而相信有很多善良的台灣人,拿到這1萬的紅利,內心感到不安,想要把它捐出來做公益!筆者在此有些建議: 1、你可以響應一人一千救台灣,捐點小錢給鄭邦鎮理事長所領導的台灣文學國家園區協進會 https://taiwanself2300。org。tw/ 他們為了為台灣在大阪世博爭點面子,以及台灣文學的存續,搞得負債累累,捐點小錢讓他們不再孤單! 2、響應賴清德總統支持高樹早苗因為挺台灣被中國抵制的經濟,旅遊,多吃日本的生魚(Sashimi ),多去日本旅遊! 3、多參加台派的活動,呼應最近​國際自由聯盟(Global Liberty Alliance)通過決議譴責中共長臂管轄所用的象徵國民主權的Taiwanese Nationals台灣國民稱呼,告訴全世界 “We Taiwanese Nationals shall fight until we die if China invade Taiwan " 如果中國侵略台灣,我們台灣國民將奮戰到死!

突發性重大天然災害危機處理及應變管理國際論壇登場 內政部:凝聚國內外力量 強化臺灣韌性治理

內政部今(25)日於集思交通部國際會議中心舉辦「2025突發性重大天然災害危機處理及應變管理國際論壇」,邀集日本、韓國、美國等國際專家,以及國內中央與地方政府代表、學術機構與民間團體,共同針對極端氣候下日益嚴峻的災害挑戰,研商臺灣防災治理的精進方向,期望在跨域交流中提出具體政策建議。 劉世芳表示,極端氣候造成台灣災害呈現複合化、快速化、高度不確定性的特徵,不再是單一部門能獨力應對,唯有透過持續檢視、改善與精進,才能將脆弱環境轉化為韌性體系,而在近期堰塞湖事件中,台灣展現了「官民協力、學研支援、中央地方同心」的關鍵力量,例如臺大團隊提供模型研析與情勢判斷、成大團隊進行即時水位監測,以及慈濟基金會等民間團體深入災區陪伴災民,這些具體的合作案例,正是臺灣韌性力量的縮影。 劉世芳指出,本次論壇正是以今年馬太鞍溪與立霧溪堰塞湖災害為案例,聚焦五大主題,包括極端氣候下災害風險評估與分析;災害預防、應變機制及管制措施;民力整合、志工與防救災協作中心;民力整合、替代役轉型;災害防救法與體制的改革等。這不僅是當前防(救)災治理的挑戰,也是內政部要精進的方向與任務。因此,這次論壇不僅是分享經驗,更希望與會專家的經驗提出具體可行的制度改革方向,政府將以務實態度面對風險,將論壇的建言作為修正政策、精進法制的重要依據。 內政部最後表示,這次論壇所彙整的觀察與建議,將作為未來政府制度調整、強化專業能力與深化跨域協力的重要參考。內政部將持續結合政府、學術界、民間組織與國際夥伴,共同打造更穩健且具韌性的國家防災體系,全面守護人民生命財產安全。

國家MRT搜救犬救援能力認證活動開幕 接軌國際引領亞洲搜救犬發展

內政部消防署特種搜救隊今(25)日至28日在消防署中部備援中心舉辦「2025年國家MRT搜救犬救援能力認證活動」,蕭副總統美琴、內政部吳堂安次長親臨活動現場,並肯定搜救犬與領犬員在災害搶救上的辛勞奉獻,藉由對搜救犬專業馴養技術,提升我國搜救犬與領犬員的實戰能力,強化我國搜救能量,以及臺灣對人道救援的堅定承諾。 吳堂安指出,這次共有臺灣18組及日本2組等20組搜救犬隊伍參與,在活動中共同競技與觀摩交流,在在展現臺灣在搜救犬領域的專業基礎,及亞洲區域的領導地位。認證考核項目包括:領犬員之搜尋計畫擬定與現場戰術運用、36小時連續搜救任務(涵蓋日夜交替情境)、5種災害場景模擬(如倒塌建築、土石流、山崩等)、搜救犬急救與現場救護演練等。 搜救犬是國際救援行動中最靈敏且高效率的生命探測夥伴之一,而「MRT(Mission Readiness Test)搜救犬救援能力認證」是我國與國際搜救犬組織(IRO)接軌的重要制度,全面比照INSARAG(國際搜尋救援諮詢小組)之標準辦理,透過嚴謹的訓練與測驗制度,確保訓練與認證品質與國際接軌。 我國搜救犬歷經多次國際任務驗證,112年土耳其發生強震,臺灣派出130名救援人員、5隻搜救犬與13噸裝備投入行動,成功救出2名被困者,贏得國際社會高度肯定;今年我國搜救犬Aqua於IRO搜救犬世界盃評測中榮獲全球第5名,更顯現我國在搜救犬訓練與實戰能力上的專業實力,成為亞洲各國觀摩學習的典範。 吳堂安最後表示,搜救犬不只是救災的夥伴,更是人與生命間最真摯的連結。內政部將持續強化搜救犬培育體系,推動領犬員專業發展,並引進AI定位、行為辨識與災害模擬科技,建立更科學化、系統化的搜救訓練模式,同時將持續推動與日本、德國及其他國家搜救單位的交流與聯訓,深化國際人道救援合作。

「擁愛反暴力 鄰里齊守護」 114年度國際終止婦女受暴日宣導活動

鍾和風/高雄報導 為響應「國際終止婦女受暴日」,社會局家防中心於今(22)日下午在衛武營都會公園夏日大道舉辦「114年度國際終止婦女受暴日宣導暨建構性別暴力領航社區服務方案成果發表活動」,以「擁愛反暴力,鄰里齊守護」為主題,串連跨局處網絡與社區力量,共同推動暴力防治與初級預防工作。活動以象徵性別平等與力量提升的紫絲帶意涵,由市府王宏榮副秘書長、社會局蔡宛芬局長、貴賓及社區夥伴共同傳遞紫絲帶,象徵凝聚公私協力的守護能量,一同承諾「拒絕暴力、從社區開始」啟動,共織屬於高雄的紫絲帶,並吸引超過800名親子與市民熱情參與,在輕鬆有趣的氛圍中認識家暴防治、兒少保護等重要觀念。 防止暴力須從生活周遭的觀念與行為改變做起,社會局家防中心自105年起積極推動社區初級預防工作,以「鄰里攜手、公私合作」為核心精神,結合警政、衛政、社政、教育及社區民眾,多面向協力合作,從家庭、職場、校園到社區全面布局,建構綿密的社會安全網,強化民眾防暴意識與求助能力,並鼓勵居民發揮雞婆心,使暴力止於未發之時。 今日的活動,結合社會局、衛生局、警察局、教育局、毒防局等網絡單位及34個社區組織、高雄市女性權益促進會,共同展現防暴觀念融入日常生活的成果。活動現場以六大主題(親密暴力、兒少不當對待/性剝削、老人保護、性侵害/性騷擾、數位性別暴力、性別平等及身障保護)規劃親子闖關遊戲增添互動樂趣,內容豐富多元且兼具教育宣導,讓市民在遊戲中學習辨識暴力、了解通報流程與社會資源,深獲大小朋友喜愛。 為肯定第一線社區推廣者的努力,活動中特別表揚今年度6名績優的社區防暴宣講師/員。他們長期深入社區、校園與各類宣講場域中進行宣導,透過課程與活動推動暴力防治扎根,成為連結社區與資源的重要橋梁。 市府王宏榮副秘書長表示,感謝各社區運用創意,以動靜態的多元方式宣導性別暴力防治的重要性,將性別暴力的意識深植於居民心中,共同營造暴力零容忍的社區環境,並呼籲暴力無法解決問題,理性溝通,做好情緒管理,尋求有效解決方式或諮詢專業人員,遇有家庭暴力事件,可撥打110、113保護專線尋求協助,共同攜手打造友善社會環境。

國際獅子會300E-2區贈車 北高雄家扶「獅建號」啟用

鍾和風/高雄報導  北高雄家扶中心載運物資的需求高,偏鄉地區路途遙遠、路況不佳等狀況,增加運輸的負擔,國際獅子會300E-2區陳建全總監深感安全耐用的新車輛對中心推動扶幼工作的迫切需求,因此帶領獅友們捐贈服務專車「獅建號」,強化服務的可及性與便利性。中心於昨(22日)假岡山和平公園舉辦「北高雄家扶中心服務專車捐贈典禮暨嘉年華活動」,邀請社會大眾一同見證「獅建號」啟用,將愛傳遞給弱勢家庭。 國際獅子會300E-2區的陳建全總監與獅友們,致力於關懷兒童、青少年及弱勢族群,推動多項公益活動,本次捐贈「現代小霸王雙廂型貨車」作為服務專車,以實際行動落實聯合國SDGs永續發展目標的SDG1消除貧窮,陳建全總監表示:「我們看見北高雄家扶中心在偏鄉服務的用心,這台服務專車不只是交通工具,更是一份可以讓愛抵達的力量。我們期望透過實際行動,讓孩子們感受到社會的關懷與持。」,除此之外,第三分區李仰甯主席亦號召親友捐贈30組好神拖予弱勢家庭,改善他們的生活需求,於捐贈典禮中拋磚引玉,希望有更多的人一起關注並加入扶幼行列,共創善的循環。 北高雄家扶中心舉辦「2025國際獅子會300E-2區捐贈北高雄家扶中心服務專車捐贈典禮暨嘉年華活動」,邀請獅子會總監與獅友們、中心扶幼委員會委員們、各界來賓、扶助家庭參與,於典禮中正式啟用服務專車-獅建號,辦理市集嘉年華活動,邀請社會大眾一起同樂,吳瑞華主任表示:「非常感謝國際獅子會300E-2區的總監與獅友們的支持,我們將妥善運用這份愛心,不僅載運生活物資深入高雄各個角落,彌平城鄉資源的落差,也將助益每年中心為兒少與家庭所辦理的各式活動,家扶會繼續努力,讓每個孩子都能在愛與關懷中成長。」期盼社會各界善心人士能持續關注北高雄家扶中心所服務的弱勢兒少及其家庭,歡迎撥打聯絡電話07-6213993進行了解。

立院將審外送專法每3人將有1人失去工作 產業團體提三大呼籲勿倉促立法

針對立法院即將正式排案審查外送專法,以及勞動部正式公告行政部門版本專法草案將進行 7 天公眾意見諮詢,會員囊括台灣 99% 外送市場占比的台灣數位平台經濟協會(Digital Economy Association Taiwan,以下簡稱 DEAT)今(21)日發布聲明表示,若立法未經周延評估、貿然推進,後續效應恐導致台灣外送市場流失高達 1.45 億筆訂單、超過新台幣 460 億元產值。對此,DEAT 提出三大呼籲: 一、公眾意見諮詢期應達到重大法案應有的至少 60 天; 二、應立即啟動法案經濟影響評估,以利後續法案審查有公正資訊參考; 三、立法院應待前兩項工作完成並取得足夠資訊後再進行法案實質審查,委員會不應倉促排審。 DEAT 以財團法人聯合信用卡處理中心之外送平台相關公開資料為基礎1,推估台灣外送產業年度交易額達新台幣 1351.28 億元、年訂單量達 4.27 億筆,為餐飲產業帶來巨大商機,亦為非典型工作者創造了大量彈性工作機會。外送專法相關立法討論聚焦外送員權益、報酬規範等,儘管產業不反對建立市場運作的制度基礎,但目前主流討論仍嚴重缺乏對外送這類多邊市場運作邏輯及其連鎖影響的理解。少了完整與正確資訊的立法結果,恐將破壞經濟平衡,業者即可能被迫將無法吸收的新增成本轉嫁給消費者,進而對整體產業產生連帶影響。 根據公平交易委員會「消費者及餐飲店家對於餐飲外送平臺替代性之意見」研究,倘若foodpanda 與 Uber Eats 對消費者均漲價 5% 時,將有 34.1%消費者將不再使用外送平台。依此數據推估,若專法的通過最終造成業者被迫將無法吸收之新增成本轉嫁給消費者,台灣外送市場一年將損失 1.45 億筆訂單、產值蒸發總額達 460 億元。 這三分之一的產值與訂單若消失,也意味著外送產業將無法持續吸納目前的人力規模,進而導致外送員失去收入機會,15萬名外送員中將有5萬多人得被迫退出此市場,商家與平台勢必得因應新狀況調整營運方式,影響甚鉅。 DEAT強調,業界支持建立能讓產業永續、平衡發展的遊戲規則,但立法本身可能帶來的實質效應與連帶影響評估,應有進行專業與充分討論的空間。DEAT與產業共同提出三大呼籲: 一、勞動部版本專法應比照其他影響民眾的重大法案,進行更充分完整的意見徵 詢期至少60天以上。 二、立法與行政部門應立即啟動產官學合作,針對法案條文的可能經濟影響進行 專業研究。 三、立法院應在上述兩項工作完成並取得足夠且完整的資訊後,再據此進行實質 審查,訂出真正符合各方需求的法案。 1 外送產業產值推估資料來自財團法人聯合信用卡處理中心2024年5月發表之《餐飲外送平台消費額屢破紀錄- 解析千億元產業發展之消費樣態轉移 ~餐飲外送平台信用卡消費大數據分析PART3~》報告。該報告統計2023 年度台灣外送市場年度總刷卡消費額新台幣945.9億元、消費筆數2.99億筆。依據外送業者foodpanda在2025 年7月公布之現金支付比例三成與聯合信用卡中心資訊推估,台灣外送產業年度綜合信用卡與現金單之總消費 金額應達新台幣1351.28億元、消費筆數4.27億筆。 平台經濟與外送產業已深度融入民眾生活與餐飲產業運作,任何法制規範的調整都將產生廣泛影響。DEAT支持健全永續的法制推進,但也同產業共同呼籲在推動立法的過程中,應以完整資訊為基礎,確保各方聲音被聽見、產業生態被理解,為台灣打造一套兼顧保障與發展的外送產業治理架構。  

大紅鶴寶寶潮 珍貴時期別錯過

  臺北市立動物園鳥園水禽區今年一口氣迎來了6隻大紅鶴寶寶,目前大概1到2個月大的大紅鶴寶寶們,時常會在岸邊一字排開,能觀察到牠們有點不熟練地整理自己的羽毛或是探索地上有什麼新東西等,模樣十分可愛,推薦大家來動物園參觀時千萬不要錯過喔! 據保育員觀察,園內的大紅鶴會在夏季尤其是大雨後開始進入繁殖高峰期,紛紛成雙入對開始一起築巢。在下過雨、泥土比較鬆軟時,大紅鶴用鳥喙把身旁的泥土推、挖、堆,最後用腳整平,建造出形狀像是火山錐的巢。成功配對的大紅鶴順利產卵後,通常一窩只產一顆蛋的大紅鶴親鳥會輪流孵卵,大紅鶴寶寶在約1個月內破殼而出。今(2025)年正好迎來大紅鶴的嬰兒潮,健康孵化的大紅鶴寶寶共有6隻。屬於半早熟性鳥類的大紅鶴寶寶,剛孵化時全身覆蓋柔軟的灰色絨羽,眼睛已經張開,還沒辦法很靈活的活動。大紅鶴寶寶會由親鳥餵食2至3個月大,牠們餵食雛鳥的方式相當特殊,鳥爸爸和鳥媽媽都會自上消化道分泌出「乳汁」,也就是「嗉囊乳」,乳汁的成份包含脂肪、蛋白質、胡蘿蔔素、抗氧化劑和免疫抗體等營養物質,還有少許的血紅素。 大紅鶴寶寶們在親鳥的細心照料下,各個成長快速,有幾隻比較大的寶寶開始換下灰色又蓬鬆的絨羽,漸漸長出灰黑色的亞成鳥羽毛,體型也快追趕上成鳥的大小。即使大紅鶴寶寶們之間的破殼日期沒有相差到一個月,也能看得出來雛鳥不同成長階段的模樣。另外還有去(2024)年出生的大紅鶴「青少年」們,已經從亞成鳥開始向成鳥邁進,牠們頭部、腿部的顏色還是帶著亞成鳥特殊的黑灰色,沒有像成鳥那樣的鮮豔。大家到臺北市立動物園時,不妨在鳥園水禽區多停留一陣子,觀察大紅鶴們成鳥、亞成鳥和幼鳥難得的同框時刻!

華山百歲長者體驗沉浸式飛行劇場 暢遊台灣美景

記者鍾和風/高雄報導 今年全國百歲人瑞數再創新高,統計到8月底共有5,749人,最高壽者為122歲,也創新紀錄。華山基金會致力於延續孝道文化,認為對國家瑰寶的人瑞應進行尊重與照顧,109年起積極展開百歲人瑞的關懷服務,全力推動「尊老服務」的發展。為了提升社會對長者的關心與支援,於昨(20日)上午10點在i-Ride飛行劇院,邀請101歲王奶奶、102歲吳爺爺及6位高齡老寶貝,一同體驗沉浸式飛行劇場,創造生命中的美好回憶。 許多長輩因為肌肉流失、行動不便,日常大多只能待在家中鮮少出門。華山基金會特別邀請2位人瑞長輩與6位高齡老寶貝參加全球熱潮的沉浸式飛行劇場體驗,運用獨特的飛行平臺,結合風、聲光、水霧、氣味、位移五感刺激,讓長輩縮短與世界的距離,感受雙腳騰空飛越台灣各地風景名勝的快感。好幾位老寶貝在體驗飛行劇後,大呼過癮,想再多玩一會。活動結束後,也送給每位長輩們飛行任務紀念照,做為留念,在享受創新娛樂的同時,獲得滿滿的關懷與祝福。

高雄衛生局廣設628處長照守護站 長照諮詢掃QR code即可申請

記者鍾和風/高雄報導 為讓有長期照顧需求的市民能更快速獲得協助,除撥打長照專線1966,高雄市政府衛生局全國首創於社區設置「長照守護站」,建置多元長照申請管道,截至今(114)年10月已有38區衛生所、80家醫院、58家居家護理所、444家診所、3家社區藥局及5家物理治療所設置,總計達628處。民眾只要手機掃描QR code,填寫基本資料及聯絡電話後由照顧管理專員連繫到宅評估即可申請,已有超過1,500位市民藉此獲得服務,提供市民就近及便利的長照服務資源。 衛生局表示,「長照守護站」設置目的是為讓有長照需求市民於醫院、診所或是居家護理所等處所就診時,能獲得即時的長照服務諮詢及線上快速申請,加強在地性與就近方便性。曾有民眾葉小姐因母親為失智症且行動不便,今年4月在設有長照守護站的診所就診,經醫師建議同時申請長照服務,之後到日間照顧中心獲得專業照顧,精神及食慾改善,進而期待每日至日照中心活動,家屬獲得喘息時間,照顧壓力和負荷也大幅減輕。 截至今年10月,高雄市65歲以上人口約56萬1千人,佔全市人口20.63%,推估失能人口約11萬6千餘人,市府積極布建長照資源,服務涵蓋率自111年68.8%提升至113年88.37%,六都排名第三,目前使用各類長照服務給付人數約9萬3千餘人。 衛生局提醒,65歲以上長者、55歲以上原住民、身心障礙者或50歲以上失智症患者,有吃飯、洗澡、如廁、行走、穿脫衣物及身體移動困難等情形,需要長照服務時可就近利用「長照守護站」當面諮詢、掃描QR code或撥打長照專線1966,衛生局長期照顧中心官網( https://gov.tw/GkT )申請,由專人到宅評估,協助媒合照顧資源,並讓照顧者獲得適當休息。

【專欄】饑餓的回聲:當糧食危機成為新地緣武器

  文/蔡鎤銘(淡江大學財務金融學系兼任教授) 引言:糧價上升的背後,是世界秩序的搖晃 全球糧食市場近兩年陷入前所未有的動盪。從氣候異常、戰爭封鎖、貿易壁壘到能源成本高漲,多重因素交織成一張無形的網,使各國糧價飆升、糧源緊縮。許多富裕國家仍可承擔成本,但對中低收入國家而言,飢餓正從數據變成現實。糧食不再只是生存問題,更是國家安全與地緣政治的新戰場。 本文部分立基於聯合國世界糧食計劃署首席經濟學家阿里夫·侯賽因(Arif Husain)於11月11日在《Foreign Affairs》所發表之分析,將其觀察與現況結合,檢視隱藏飢餓如何轉化為社會動盪與地緣衝突的催化劑,並提出政策方向供決策者與公眾參考。 從氣候到戰爭:糧食供應鏈的連環斷裂 糧食危機的根源不止一項。氣候變遷正在改寫農業地圖。近年多地出現極端高溫或乾旱,部分主要糧區的產量明顯下滑,對全球供應造成壓力。當氣候事件與病蟲害同時發生,原本薄弱的供應鏈即刻暴露出裂縫。 烏克蘭情勢對全球穀物市場的影響仍在持續。黑海運輸受阻曾讓世界損失重要糧食輸出來源,乾旱地區與進口依賴國首當其衝。能源價格波動也是關鍵變數。化肥生產高度仰賴天然氣,當燃料成本上升,化肥價格跟著上揚,農民成本提高,進而推升作物價格,形成惡性循環。 這些變動不是孤立事件。當氣候、能源與地緣衝突同時發酵,全球糧食體系的韌性便被系統性削弱。供需一有缺口,價格波動迅速傳導至消費端,社會不安的種子就此播下。 糧食民族主義的抬頭:各國鎖倉自保 在面對供應風險時,政府首要考量往往是保護國內供給,於是出口管制與限制陸續出現。許多糧食出口國以保護國內市場為由,採取限制出口的政策,短期內對內部價格有緩解效果,但長期則可能擾亂全球市場秩序。當多國同時鎖倉,全球競爭升溫,最脆弱的進口依賴國便成了最大受害者。 這類政策的回響不僅侷限於開發中國家。富裕國家雖然擁有較多資源,但也會因為進口來源改變或物流瓶頸而感受到壓力。且當國際市場變得更不穩定時,難民與移民壓力可能成為跨區域的安全議題,進一步影響地緣政治與外交關係。 因此,糧食民族主義是一把雙刃劍。短期內達成內需穩定,長期卻可能破壞國際合作基礎,削弱全球共同應對危機的能力。 飢餓政治化:糧食成為新型武器 糧食正被納入國際政治與外交工具箱中。國家或非國家行為者可能透過控制糧食供應、操作價格或影響出口流向,作為施壓或籌碼的手段。當糧食供應與權力博弈綁在一起時,弱勢國家與地區的食物安全便進一步惡化。 此外,大國透過投資、貸款與基礎建設連結糧食供應鏈,藉此擴大影響力。當糧食供應受到地緣政治考量支配時,援助的性質從純粹的人道救援轉向影響力輸出,接受國在主權與依賴之間需做更艱難的抉擇。 糧食也可能在國內政治中被操作。當政府以糧食補助鞏固核心支持者或以配給制作為控制手段時,社會分配的不公會激化對立,成為內部不穩定的來源。 系統性脆弱:從城市到餐桌的連鎖風暴 城市化加速使更多人口依賴集中化供應鏈。一旦港口、倉儲或運輸遭受衝擊,食物短缺可以在數週內從局部擴散為全城問題。超市貨架短缺不再是遙遠的景象,而是可能迅速出現在任何依賴長距離運輸的市場。 技術雖提供部分救援,例如都市垂直農場或抗逆種子的開發,但這些技術普及與成本降低需耗費時日。短期內,最脆弱的仍是低收入家庭。當通膨壓力上升,家庭會首先削減飲食支出,導致營養不良率上升。長期來看,營養不良會影響勞動力健康與孩童發育,從而侵蝕經濟成長潛力。 當糧食供應危機與經濟衰退同步發生,政治體系承受的壓力倍增。社會信任度下降,民眾對政府處理能力的懷疑可能引發大規模示威與動盪。 化解之道:建立韌性與國際協作的雙軌策略 面對隱藏飢餓與糧食政治化,政策上必須同時著眼於韌性建構與國際合作。韌性建構包含強化本土生產、多元化供應來源、提升糧食儲備與改良物流系統。這些措施能在供應中斷時提供緩衝,降低價格劇烈波動對社會的衝擊。 社會緩衝機制同樣重要。政府應設計有效且目標明確的補助、糧食券或緊急分配機制,確保最脆弱族群在價格或供應波動時不至於陷入飢餓。透明的資訊發布與糧價監測系統也能及早偵測異常,協助政策迅速介入。 國際層面則需要重塑合作架構。開放的多邊市場、區域性糧倉共享協議與緊急調配機制,能降低單一供應中斷的風險。把糧食安全納入國際安全議程,意味著各國必須在危機時刻共同承擔責任,而非各自為政。 結語:糧食安全映照人類共同命運 隱藏飢餓不是統計數字的冷冰冰指標,而是社會信任、國家韌性與國際秩序的試金石。當糧食成為政治籌碼或安全風險時,任何一個國家的脆弱都可能通過全球化的網路傳導至他國,形成不可逆的連鎖效應。 因此,應對糧食危機不應僅是短期的人道救援,而應成為長期的政策議程。建立韌性供應鏈、完善社會緩衝、重建國際合作機制,是避免糧食危機轉為政治與安全災難的必經之路。唯有把糧食視為人類共同的公共資源,而非片面的政治工具,世界才有機會避免下一輪由飢餓引發的全球震盪。
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〈專文〉AI浪潮下,台灣投信基金市場大洗牌─公股投信「四合一」只是前菜,後勢可期

  文:阿湯哥 台灣投信業當前與未來前景呈現極為亮眼,正在迎來史無前例的「大資產管理(Great asset management)」時代來臨。整體資產管理規模(包括公募基金、私募基金、全權委託等)22兆元左右(註:20.33兆元,是公募基金規模)。 台灣投信業的核心前景、規模現況與未來轉型趨勢分析: 1. 核心成長動能與優勢政策強力「作多」,金管會積極推動台灣成為「亞洲資產管理中心(Asian asset management hub)」。 2. 投信資產規模,呈現跳躍式增長。 3. 護國神山(Guardian mountain)的效應:先進半導體與 AI產業,就是兩大利器。 未來關鍵轉型趨勢,就在今(2026)年後發生: 1. ETF 競賽,轉向「主動式(Active)差異化競爭」。 2. 強者更強與新兵突圍,老幹新枝並存。 3. 產品多元化與國際化,以提供多層次的金融服務創新(Innovation)。 投信基金產業經營面臨的考驗或難題: 1. 高階人才嚴重缺口,目前在資深業務、數位行銷、高階投研與具海外投資經驗的國際化人才上,皆面臨供給不足的問題。 2. 宣示落實「加強公司治理、資訊透明與內控內稽」,重視法遵(Legal compliance),以防範經理人利益衝突(Interest conflict)等弊端。 台灣目前投信業市場資產管理規模、獲利概況: 1....

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