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後軍購案下—-台灣軍工產業的機會與挑戰

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1.台灣軍購案對台灣無人機產業影響如何?                          

台灣軍購案對國內無人機產業的影響,正處於一個極為關鍵的轉折與動盪期。從 2026 年 5 月的最新局勢來看,這不僅是單純的預算增減,更牽動了台灣科技與國防產業鏈的轉型。

以下為軍購案對台灣無人機產業的具體影響分析:

  1. 政策面:從「擴張藍圖」到「預算縮水」的劇烈震盪
  • 初期的高度期待: 原先國防部預計在 2025 至 2026 年間將無人機採購規模擴大至近 5 萬架,總額高達 500 億元。這被產業界視為台灣發展「軍民兩用」科技的最佳跳板,帶動了航太、電子與材料業的全面動員。
  • 立法院預算攻防: 根據 2026 年 5 月的報導,立法院藍白聯手將原先 1.25 兆元的國防特別預算上限砍至 7,800 億元。其中,無人機、AI 指揮管理系統成為受影響最嚴重的「重災區」。雷虎科技等大廠已公開示警,預算遭刪將嚴重打擊產業發展與國家安全。
  1. 產業鏈:加速「去紅化」與技術升級

儘管預算面臨挑戰,軍購要求仍持續推動產業內部的質變:

  • 建構「非紅供應鏈」: 為了確保安全,軍購案要求零部件排除「紅色供應鏈」,這強迫國內廠商必須在通訊晶片、感測模組與複合材料上尋求自主研發,或與美、日、歐建立更深的策略聯盟。
  • 軍民兩用技術轉型: 許多廠商如昇佳電子(感測晶片)、邑錡(光電酬載)與達運光電(結合衛星通訊)正藉由軍事標準的嚴苛測試,提升其民用產品的競爭力,試圖進入國際防務市場。
  1. 現實挑戰:軍規驗證的門檻與缺口
  • 驗證設施不足: 台灣目前缺乏完整的軍規驗證場域,廠商若需通過軍事標案,往往得支付高昂成本將樣機送往國外實驗室,這在預算縮減的情況下,對中小規模的無人機業者構成沉重壓力。
  • 上游核心零件依賴: 雖然整機組裝能落實本土化,但高性能的航電系統與關鍵材料仍高度依賴進口,地緣政治風險依然是產業揮之不去的陰影。
  1. 區域產業版圖:各縣市的衝擊

根據 2026 年 5 月的政壇討論,無人機產業的受挫已引發地方疑慮:

  • 台北市: 擁有約 43 家無人機相關企業,受預算變動衝擊顯著。
  • 台中市: 原本預期透過國產無人機專案帶動航太與自動化機械轉型,目前也因預算缺口面臨進程推遲的隱憂。

關鍵觀察: 如果台灣無法透過這波軍購案完成無人機的「落地生產」與「技術自主」,未來在面對區域壓力時,將喪失「低成本、高存活率」的不對稱作戰優勢。目前的預算爭議,正測試著台灣是否有能力將國防需求轉化為長期的產業動能。

 

2.台灣無人機的技術研發瓶頸,及相關軍工股市場的後續影響?

從 2026 年 5 月的現況來看,台灣無人機產業正處於「技術突破」與「資金斷層」的拉鋸戰。雖然出口表現亮眼(2025 年出口歐洲增長逾 40 倍),但內憂外患依然明顯。

以下深入分析研發瓶頸與資本市場的連動影響:

一、 技術研發的三大核心瓶頸

儘管台灣擁有強大的 ICT 背景,但在邁向「軍規級」與「大規模量產」時,仍面臨以下挑戰:

  • 「非紅供應鏈」的成本與原料困局: 雖然整機已能去紅化,但上游的鋰電池原料稀土磁鐵仍高度依賴中國。在排除中國零件後,國產無人機的成本遠高於國際市場,雷虎科技(Thunder Tiger)曾指出,烏克蘭市場雖肯定台灣技術,但因價格過高(中國零件便宜且供應充足),大規模採購仍有難度。
  • 關鍵關鍵組件的代差: 台灣在飛控晶片、影像處理器(ISP)與衛星通訊模組上,仍落後於歐美軍用標準。目前研發重心正迫切轉向「抗干擾通訊」與「AI 導航」,以應對電磁干擾環境下的作戰需求。
  • 量產效率與驗證缺口: 台灣目前的年產量僅在「數十萬架」規模,面對不對稱作戰所需的「百萬架級」消耗需求,產線自動化程度不足。此外,國內缺乏足夠的軍規測試場域,導致研發週期拉長。

二、 軍工股市場的後續影響與投資趨勢

受 2026 年 5 月初立法院刪除國防預算提案的影響,軍工市場情緒出現劇烈波動:

  1. 短期衝擊:預算縮水引發「估值修正」
  • 重災區: 無人機、無人船族群(如雷虎、邑錡、中光電智能機器人)。由於這些公司多數營收仰賴政府標案,預算上限從 1.25 兆砍至 7,800 億元,直接衝擊未來 3-5 年的訂單能見度。
  • 市場信心: 業界憂心預算刪減會傳遞出「國防轉向」的訊號,導致國際合作夥伴(如美國、日本)對台灣供應鏈的信任度降低。
  1. 中長期轉機:外銷與「國家隊」整合
  • 由內銷轉外銷: 漢翔(2634)領軍的無人機國家隊正積極赴美投資,試圖切入歐美供應鏈。投資人開始將目光從純標案公司轉向具備國際認證(如 AUVSI 的 Green UAS 認證)能力的企業。
  • 技術含金量溢價: 市場將重新評估那些擁有「專利避障技術」或「低軌衛星整合能力」的公司。例如,具備強大光學酬載能力的大立光或通訊技術的台揚,可能工與民用的交界處獲得更多紅利。
  1. 板塊位移:從「整機組裝」到「核心零組件」

資本市場的資金正流向更上游的電子零組件。隨著軍購案對電子設備支出比重的增加,強固型電腦、軍用傳感器、RF 射頻元件供應商的股價表現,普遍比純組裝廠更具抗跌性。

關注領域

代表性企業 (範例)

市場關鍵變數

整機平台

雷虎 (2633)、經緯航太

國防特別預算撥款進度

光學與傳感

邑錡 (6751)、中光電

全球「非紅」供應鏈替代需求

航太與維修

漢翔 (2634)、長榮航太

勇鷹號交機量與國際維修訂單

總結觀察: 無人機產業已從「題材炒作期」進入「實力驗證期」。未來的軍工股黑馬,將是那些能成功將技術從台灣實驗室帶向國際戰場(如烏克蘭)並能控制非紅成本的企業。

 

3.關鍵零組件目前在台灣上市櫃公司中的分布情況?

台灣無人機產業正從「整機組裝」轉向「核心零組件本土化」的關鍵階段。根據 2026 年 5 月的最新市場動態與供應鏈分布,台灣上市櫃公司在關鍵組件的佈局已形成以下地圖:

  1. 導航與飛控系統 (Flight Control & Navigation)

這是無人機的「大腦」,也是目前台灣力求突破「非紅供應鏈」的核心。

  • 亞航 (2630) 具備自主研發生產光纖陀螺儀 (FOG) 的能力,這是用於姿態穩定與高精度導航的核心零件,進入門檻極高。
  • 中光電 (5371) 透過子公司中光電智能機器人,主攻 AI 視覺辨識與自動導航模組,其技術已通過軍方第一波驗證,具備自主感測能力。
  • 聯發科 (2454) & 聯詠 (3034) 提供底層控制與影像處理晶片。聯發科的 5G+AI 晶片正被整合進新一代長程無人機的通訊與運算單元中。
  1. 通訊與圖傳系統 (Communication & Data Link)

負責遠端操控與情報回傳,強調「抗干擾」與「低延遲」。

  • 全訊 (5222) 台灣微波功率放大器 (PA) 龍頭,主要供應飛彈與無人機的通訊與尋標系統,在美系與國內軍規訂單中佔有穩固地位。
  • 華電網 (6163) 整合 5G 與 AI 通訊控制系統,負責無人機集群(Swarm)的通訊架構開發。
  • 立積 (4968) & 達發 (6526) 提供射頻元件與導航晶片,支撐無人機在複雜環境下的連線穩定性。
  1. 光學酬載與感測 (Optical Payload)

無人機的「眼睛」,決定了偵蒐與精準打擊的能力。

  • 大立光 (3008) & 亞光 (3019) 供應高規格鏡頭模組。亞光近年積極布局軍用紅外線與雷射測距鏡頭。
  • 邑錡 (6751) 專注於微光影像與熱顯像感測模組,是軍用商規無人機中負責「夜視與偵蒐」的關鍵供應商。
  • 圓剛 (2417) 提供高性能影像擷取與編碼技術,支援 4K 以上的高畫質圖傳。
  1. 動力系統與材料 (Propulsion & Airframe)
  • 千附精密 (6829) & 晟田 (4541) 負責高精密的機體結構件與發動機零組件,長期供應美系航太巨頭,技術已達軍規標準。
  • 長園科 (8038) 專注於動力電池材料,針對無人機所需的高能量密度與輕量化電池進行研發。
  • 拓凱 (4536) 供應碳纖維複合材料,用於減輕機身重量以換取更長的續航時間。
  1. 總結:市場分布與後續觀察點

組件類別

關鍵上市櫃公司

2026 年觀察重點

導航飛控

亞航、中光電、新唐

是否能達成 100% 軟硬體去紅化

射頻通訊

全訊、立積、華電網

抗干擾能力是否通過烏克蘭實戰經驗反饋

光學感測

邑錡、亞光、圓剛

熱顯像儀成本下降與量產規模

整機整合

雷虎、漢翔、長榮航太

標案預算遭砍後的訂單重新分配

市場後續影響: 目前資金正明顯從單純的「組裝概念股」轉向擁有關鍵 IP (知識產權) 的零組件廠。特別是 2026 年立法院預算攻防後,標案數量可能減少,屆時擁有國際外銷能力(能進入美、日防務供應鏈)的零組件廠商,獲利韌性將優於僅靠國內標案的整機廠。

 

4.台灣各縣市無人機廠商

根據 2026 年 5 月的最新產業調查與經濟部統計,台灣無人機產業已形成明顯的「北研發、中結構、南測試」聚落化發展。目前全台參與無人機整機整合及關鍵零組件製造的相關廠商共約 267

以下為台灣各縣市無人機廠商的分佈與重點分析:

  1. 全台廠商分佈概況 (2026年 5月統計)

台灣無人機產業主要集中在北部地區(佔比超過 60%),其次為中部與南部。

區域

廠商數量 (概估)

產業核心功能

北部 (北北桃基)

164

軟體研發、系統集成、ICT 零組件、AI 視覺

中部 (中彰投)

57

精密機械、機身複合材料、引擎/動力系統

南部 (雲嘉南高)

46

組裝測試、場域驗證、農業與軍事標案

  1. 各縣市詳細分佈與角色分析

【北部區域:研發與電子大腦】

  • 台北市 (約 40-50 家) 無人機的「矽谷」,以軟體開發、AI 演算法與晶片設計為主。許多新創公司(如 AiSeed)與大型電子廠(如聯發科、大立光)的總部設於此,負責最高階的技術研發。
  • 新北市 (約 30-40 家) 側重於電子零件與次系統整合。例如中光電(Coretronic)與許多供應微型組件的中小企業在此設點,利用強大的資通訊供應鏈進行快速原型製作。
  • 桃園市: 擁有長榮航太(2645)與漢翔(2634)的部分設施,重點在於航太級維修與重型無人機的整合。

【中部區域:精密機械與機體】

  • 台中市 (約 30-40 家) 受惠於台灣精密機械與工具機聚落,此區廠商(如雷虎科技 8033)擅長碳纖維複合材料、機體結構設計與動力馬達。台中正逐漸轉型為國產無人機的「硬體製造中心」。

【南部區域:標案與實證基地】

  • 嘉義縣: 以「亞洲 AI 無人機創新中心」(Yidashan) 為核心,吸引了包括經緯航太、雷虎等進駐。這裡是目前台灣最重要的驗證場域,也是軍方標案測試的熱點。
  • 台南市 & 高雄市: 結合南科與造船產業(如龍德造船 6753),發展軍民兩用無人船/水下無人機。亞航(2630)位於台南,提供高精度的導航零件與維護支援。
  1. 關鍵產業趨勢觀察
  1. 「非紅供應鏈」推動遷徙: 為了符合軍規與美國供應鏈要求,許多原本在中國設廠的業者將關鍵生產線移回新北、桃園與嘉義,帶動了本土廠商數量的增長。
  2. 規模化挑戰: 雖然 2026 年初廠商數量攀升至 267 家,但多數為 11-50 的中小企業。目前產業正面臨「預算縮減」與「規模化量產」的壓力,預計 2026 下半年將出現小規模的併購潮,資源將更向大廠集中。
  3. 外銷帶動分工: 由於台灣無人機出口在 2026 第一季持續爆發,具備國際認證能力的北部研發商與中部零件廠正成為市場的主導力量。

 

5.嘉義亞創中心入駐的重點廠商名單及其技術強項

嘉義縣的「亞洲AI無人機創新中心」(簡稱亞創中心,Yidashan)是目前台灣無人機產業最重要的「國家級聚落」。截至 2026 年 5 月,該中心已吸引超過 40 家產官學研單位進駐,形成從研發、測試到驗證的一條龍體系。

以下為入駐亞創中心的重點廠商及其核心技術強項:

  1. 核心領導大廠

這類廠商具備整機研發能力,是推動台灣無人機國家隊的主力。

  • 雷虎科技 (2633)
    • 技術強項: 中大型直升機與多旋翼機體設計、T-200 長效電力偵蒐無人機
    • 角色: 專注於軍規商規標案,利用其強大的機體結構經驗,研發能與低軌衛星(如 OneWeb)通訊的指揮機。
  • 經緯航太 (GEOSAT)
    • 技術強項: AI 自動導航、精準農業噴灑、軍用長程固定翼無人機
    • 角色: 早期切入烏克蘭實戰反饋與歐美供應鏈,重點研發「去紅化」的飛控系統與地理資訊系統(GIS)整合。
  • 希望創新 (Coretronic Intelligent Robotics)
    • 技術強項: 自動化機殼充電(Drone-in-a-box)、自主視覺避障、群飛控制技術
    • 角色: 利用中光電集團的資源,主攻安防監控與自動化巡檢,是國內自動化部署技術的領先者。
  1. 關鍵系統與零組件廠商

負責無人機的「感官」與「神經系統」。

  • 邑錡 (6751)
    • 技術強項: 高階光電酬載(EO/IR)、微光影像處理、縮時攝影技術
    • 角色: 為無人機提供夜視與熱顯像「眼睛」,目前正積極與美國防務廠商合作,將其影像模組導入全球供應鏈。
  • 富宇科技 (Future Tech)
    • 技術強項: 高性能馬達、電調(ESC)與動力系統整合
    • 角色: 專攻無人機的動力效能,解決國產無人機在高負載下的穩定性與散熱問題。
  • 智飛能源 (Aero Energy)
    • 技術強項: 氫動力無人機、長續航力發電系統
    • 角色: 解決目前鋰電池續航力不足的瓶頸,研發可飛行超過 4 小時的氫能無人機,應用於長程監測。
  1. 通訊與驗證支援
  • 台灣雲端物聯網產業協會: 在中心內推動 5G 專網與衛星通訊系統的整合。
  • 中科院 (NCSIST) 雖非一般廠商,但在亞創中心設有據點,負責軍規等級的驗證與關鍵技術移轉給民營企業。
  1. 嘉義亞創中心的戰略優勢分析
  • 實證場域完整: 亞創中心鄰近布袋、義竹等試飛場地,讓廠商能快速進行「研發-測試-修正」的循環,這是北部廠商缺乏的優勢。
  • 群聚效應: 2026 年 5 月的最新報告顯示,進駐廠商已開始進行「模組化合作」。例如,A 公司負責機身、B 公司提供酬載鏡頭、C 公司處理通訊,大幅降低了單一廠商的研發負擔。
  • 外銷門戶: 該中心正與捷克、美國(如 Oklahoma)的無人機聚落建立連結,成為台灣無人機走向國際的窗口。

 

6.進駐廠商正從「依賴政府標案」轉向「爭取海外訂單」

從 2026 年 5 月的最新進展來看,進駐嘉義亞創中心的廠商已不再侷限於台灣本土市場。受惠於全球「去紅化」(D-China)趨勢,這些企業正利用「台灣卓越無人機海外商機聯盟」(TEDIBOA)作為窗口,積極切入美、歐軍工鏈。

以下是重點進駐廠商在海外市場的最新佈局與訂單進度分析:

  1. 美國市場:技術交流與軍工授權

美國是目前台灣廠商最積極卡位的市場,主要透過「台美軍工新聯盟」模式進行深度技術掛鉤。

  • 雷虎科技 (2633)
    • 佈局: 2026 年 3 月,雷虎董事長赴美與德州農工大學運輸研究所 (TTI) 簽署合作備忘錄(MOU)。
    • 技術方向: 雙方鎖定「非紅供應鏈」下的自主飛行測試。雷虎正利用其在德州的據點,推動軍用偵蒐無人機與美方系統的整合,目標是爭取「政府對政府」(G2G) 的實質訂單。
  • 邑錡 (6751)
    • 佈局: 成功取得美國軍工大廠 SIONYX 的「黑矽」(Black Silicon) 感測技術授權
    • 訂單進度: 邑錡已成功研發出搭載該感測器的「軍用數位星光夜視鏡」與「輕量化 FPV 相機」。法人預計 2026 年起,其具備全彩夜視功能的無人機鏡頭模組將開始對美系客戶規模化放量出貨
  1. 歐洲市場:實戰反饋與產業結盟

歐洲(特別是波蘭與德國)被視為台灣無人機進入國際戰場驗證與分銷的樞紐。

  • 經緯航太 (GEOSAT)
    • 佈局:波蘭無人機廠商建立穩定聯盟。波蘭因鄰近戰區,對「高存活率、去紅化」的偵蒐機需求極大。
    • 訂單進度: 2025 年台灣無人機出口波蘭金額大幅增長,經緯航太正利用波蘭作為跳板,將其長程固定翼機體銷往中東歐市場。
  • 中光電智能機器人 (CiRC)
    • 佈局: 2026 年 3 月參加德國杜塞道夫的 XPONENTIAL Europe 大展。
    • 技術方向: 發表全系列「台灣製 (MIT) AI 酬載」。
    • 市場目標: 鎖定歐洲的公共安全與基礎設施巡檢市場。由於歐盟對資安要求極嚴,中光電以「邊緣運算即時分析」與「非紅零件」為亮點,目前正與數家歐洲電信商洽談巡檢專案。
  1. 2026 年海外訂單的關鍵推手:TEDIBOA 聯盟

由漢翔與雷虎領軍的「台灣卓越無人機海外商機聯盟」正扮演整合角色:

  • 外交與軍購連動: 2026 年 5 月底即將舉行的「台美國防產業論壇」是觀察重點。聯盟正試圖爭取美國將台灣納入其「國防工業基礎」的一環,這將使嘉義亞創中心的廠商能直接參與美方的次系統招標。
  • 參展與驗證: 聯盟今年 3 月剛率團參訪德國慕尼黑的「反無人機產業」,試圖在「反制系統」這一新興藍海市場奪得先機。

小結:海外訂單與國內預算之矛盾

雖然 2026 年 5 月國內出現國防預算遭刪減(約 4,700 億元)的利空消息,但這反而迫使亞創中心的廠商加速外銷腳步。

目前的市場觀察重點為:

  1. 5 月 28 日台美國防產業論壇:是否有更具體的共同研發或採購合約簽署。
  2. 邑錡與雷虎的海外營收佔比:若 2026 下半年外銷營收能突破 15-20%,將能有效抵銷國內標案預算刪減的風險。

 

7.廠商「轉型策略」

面對 2026 年 5 月立法院三讀通過將國防特別預算上限縮減至 7,800 億元(較原計畫縮減約 38%),台灣無人機廠商正經歷一場從「依賴內需標案」向「國際市場與民用轉型」的生存戰。

以下是這些廠商的核心轉型策略:

  1. 由內需轉外銷:爭取「民主供應鏈」訂單

由於國內標案預算縮水,廠商正加速將市場重心轉向海外,尤其是受烏克蘭戰爭影響而需求大增的歐美市場。

  • 取得國際認證: 廠商正積極爭取美國國防部的 Blue UAS 認證。取得此認證的產品(如雷虎的部分型號)可享有更高的溢價,並直接進入美國政府的採購清單。
  • 在地化生產佈局: 雷虎(8033)正推動在美國俄亥俄州設廠,以「美國製造、台灣技術」的模式避開地緣政治風險,並降低折舊壓力對毛利的衝擊。
  • 國際聯盟拓銷: 透過「台灣卓越無人機海外商機聯盟(TEDIBOA)」,漢翔與雷虎帶隊赴德(XPONENTIAL Europe)與美國參展,爭取與美、日、歐廠商簽署技術合作備忘錄(MOU)。
  1. 產品線轉向:開發「軍民兩用」與「高附加價值」組件

標案預算減少意味著「整機採購量」可能下滑,廠商改為投資利潤更高的次系統。

  • AI 視覺與自動化: 中光電(5371)轉向高毛利的「產品組合優化」,開發具備 AI 避障、邊緣運算與無人機充電箱(Drone-in-a-box)的自動巡檢系統,應用於電網、水利與安防市場。
  • 核心組件自主化: 邑錡(6751)與美商合作開發黑矽夜視感測器,將研發重心從整機組裝移往高技術門檻的光電酬載,這類零件即使國內標案延期,仍可銷往國際無人機大廠。
  1. 跨足「不對稱作戰」新領域:無人船與反制系統

當空中的無人機標案競爭過於激烈,部分大廠開始向「海面」與「反制」發展。

  • 海軍千艘無人艇計畫: 雷虎等廠商正投入約 300 億元潛在規模的無人艇市場,試圖分散空域無人機預算遭砍的風險。
  • 反無人機系統: 發展雷達偵測與電磁干擾技術。隨者無人機威脅增加,防禦系統的預算相對穩定,成為廠商新的避風港。
  1. 區域聚落與民用應用深化 (以亞創中心為例)

亞創中心進駐廠商正嘗試將軍事技術「降維打擊」應用於地方治理。

  • 公共治理應用: 與內政部地政司、審計部合作,將無人機用於國土監測、公共建築審計與災害救助
  • 農業與環境保育: 經緯航太持續深耕精準農業噴灑,並與日本廠商(如 Autonomy HD)簽署戰略合作,拓展海外農業服務市場。

轉型策略總結表

轉型方向

關鍵執行動作

代表企業

市場移轉

爭取美、日、歐「非紅」訂單,在地設廠

雷虎、經緯航太

技術升級

開發 AI 視覺、夜視感測、低軌衛星通訊

邑錡、中光電、亞航

領域擴張

從無人機跨足無人船、無人艇與反制系統

龍德造船、雷虎

民用深耕

國土監測、智慧農業、基礎設施巡檢

經緯航太、新樂飛

後續觀察: 5 月 28 日即將舉行的 「2026 台美國防產業論壇」 將是轉型的風向球。若能落實「台美共同生產」,則預算縮減的衝擊將被海外訂單有效抵銷;反之,若國際合作進展緩慢,部分過度依賴標案的中小型廠商恐面臨資金鏈斷裂的風險。

 

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「野趣東高雄」六大遊程5月登場 限量20梯次+兩天一夜升級版深度解鎖山城魅力

「2026野趣東高雄」小旅行即日起開放線上報名,歡迎民眾踴躍報名。(圖/高市觀光局提供)

記者鍾和風/高雄報導

想逃離都市熱浪、走進芬多精的避暑聖地嗎?高雄市政府觀光局自今(115)年5月起推出升級版「野趣東高雄小旅行」,規劃20梯次的六大主題遊程,更首度推出2場「兩天一夜」深度體驗,串聯內門、六龜、茂林、桃源、杉林、美濃及甲仙等東高雄山城區域,帶領旅客深入海拔最高達1,500公尺的森林祕境,感受沁涼氣候、原民文化與在地職人魅力,一次體驗自然與人文交織的山林風景!

用力釋放森林膠原蛋白,體驗最地道的天然愛玉手作樂趣。(圖/高市觀光局提供)

觀光局長高閔琳表示,東高雄九區擁有豐富多變的山林地貌與珍貴地質景觀,並融合客家、閩南、原住民族與新住民文化,形塑多元且深厚的人文及宗教底蘊。觀光局自去年起打造「野趣東高雄」活動品牌,整合在地農創產業、職人技藝及特色物產,透過導覽與手作體驗,今年特別規劃以「尋蹤神秘岩雕」、「雲端職人」、「山城職人」、「山城藝境」、「茂桃漫遊」等六大主題與20個梯次之深入旅遊遊程;讓休閒旅遊從「走馬看花」轉為「深度體驗」,讓遊客深刻感受東高雄豐富的生態與多元文化魅力,帶動地方觀光永續發展與共榮再生。

六龜、桃源原生山茶,每一口都能感受到東高雄深厚的人文底蘊與土地醞釀出的純粹美味。(圖/高市觀光局提供)

觀光局指出,今年六大遊程各具特色、內容全面升級,包括:首發場「尋蹤神祕岩雕・萬山部落文化深度之旅」,深入茂林萬山部落,在嚮導帶領下踏上古道,探訪國定萬山岩雕遺址,感受千年文化刻印;「雲端職人・與1500米森林之約」直達海拔1,500公尺的桃源寶山二集團,在紅檜林中品茗原生山茶、體驗季節採果;「山城職人・農創文化體驗之旅」與「山城藝境・陶語茶香與芋香貓巷之旅」則主打生活美學,串聯美濃菸仕物所、未來超市及六龜禾畝農創,展現老空間再生與農業美學,並結合美濃窯陶藝體驗與甲仙特色芋頭文化,打造療癒系藝文小旅行。

首發場「萬山部落文化深度之旅」,深入茂林萬山部落,探訪千年文化刻印。(圖/高市觀光局提供)

今年5月首度推出的兩天一夜深度遊程,著重文化脈絡的串聯,其中「茂桃漫遊」首日走訪茂林龍頭山步道,深入多納石板聚落,體驗原民精緻的建築與編織工藝,晚間下榻寶來溫泉區洗滌身心,次日則前往「kaukau山籟愛玉館」,透過紅肉李 DIY手作體驗,感受山林賜予的天然滋味,以五感深度體驗高雄原鄉的人文溫度。而「山城職人.藝陣與土地重生記憶」首日由旗糖農創園區開啟序幕,走訪內門順賢宮欣賞藝陣、品嚐總舖師辦桌菜與隘堤咖啡阿嬤的手沖溫度,次日轉往杉林日光小林部落體驗麻繩 DIY,並循著湯姆生古道與美濃民俗村的足跡,在山徑中尋找百年前的歷史足跡。

觀光局補充,「2026野趣東高雄」系列遊程均規劃專車接駁,讓旅客輕鬆深入山城秘境;各梯次名額有限,額滿為止,每梯次之前25位報名者還可獲得早鳥專屬紀念禮。誠摯邀請民眾在夏季走入東高雄,遠離酷暑、擁抱山林,體驗最具深度與溫度的在地旅遊。更多資訊請至「高雄旅遊網」官方Facebook、Instagram及「高雄GO!」APP查詢。

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辛棄疾–空狂 空醉 何用 奈何!台灣民主邁向成熟的核心關鍵(自我覺醒、醒覺、省覺、驚覺).

 

1.辛棄疾「不恨古人吾不見,恨古人不見吾狂耳」

夜覽 辛棄疾 的《贺新郎·甚矣吾衰矣》「我見青山多嫵媚,料青山見我應如是。」甚仰服其英雄豪氣!

及見「一尊搔首東窗裏。...回首叫、雲飛風起。...不恨古人吾不見,恨古人、不見吾狂耳。 知我者,二三子。」 心中竟燃起一股火氣! 汝因何而狂?

辛棄疾這句「不恨古人吾不見,恨古人不見吾狂耳」,將他的「狂」推向了極致。這份狂傲並非盲目自大,而是交織著英雄失路的悲憤、跨越時空的自信與對現實的極度蔑視:

  1. 跨越時空的「英雄惜英雄」
  • 不恨不見古人:辛棄疾認為自己已經完全讀懂了歷史上的高潔之士(如陶淵明),在精神上早已與他們心意相通,所以見不到他們並不遺憾。
  • 恨古人不見吾狂:他遺憾的是,古代的英傑沒有機會看到他此時的激昂與狂放。這是一種「我若與古人同世,必能並肩齊驅」的極度自信。他將自己放在與歷史巨人同等、甚至更高的精神高度上。
  1. 對南宋權貴與庸才的「極度蔑視」
  • 舉世皆醉的孤傲:當時南宋朝廷偏安江左、不思收復中原,主和派官員天天醉生夢死、追求名利。
  • 無可附和的狂態:辛棄疾的「狂」,是對這些「求名者」的冷眼旁觀。現實中沒有一個活人配得上他的抱負,也沒有人能理解他的痛苦,他只能轉身向歷史叫板。他的狂,是因不屑與庸俗現實妥協而逼出來的叛逆。
  1. 「英雄無用武之地」的絕望悲憤
  • 空有屠龍之技:辛棄疾曾是率領五十騎兵深入萬人敵營生擒叛徒的抗金英雄。如今他空有滿腹軍事才華與報國熱血,卻被彈劾罷官,只能老死山林。
  • 以狂掩飾內心滴血:他真正的悲哀在於,現實中他連上戰場的機會都沒有。這句驚天動地的狂言,其實是他在政治理想徹底破滅後,為了維護英雄尊嚴而發出的最後一聲怒吼。

 

2.「空狂! 空醉! 何用! 奈何?」 

這八個字直擊辛棄疾靈魂深處的終極悲劇:狂得無奈、醉得痛苦,所有的豪情與麻醉,在殘酷的現實面前都毫無用處。

  1. 空狂:沒有戰場的英雄悲歌
  • 狂得無著落:他的狂,是「恨古人不見吾狂耳」的傲骨,也是「想當年,金戈鐵馬,氣吞萬里如虎」的雄風。
  • 英雄變看客:但這種狂在現實中沒有容身之處。朝廷不需要他的軍事奇才,主和派嫌他好戰。

他的狂,變成了無可奈何的自我寬解,沒有戰場可以效命,再狂也只是山林間的「空狂」。

  1. 空醉:醒不來的政治痛苦
  • 杯酒難澆愁:詞中說「靜夜獨撫,春醪獨撫」,他試圖像陶淵明那樣「江左沉酣」,用酒精麻痺自己。
  • 越醉越清醒:但他不是真正的隱士。他心繫中原,聽不得北伐的風吹草動。正如他另一首詞所寫「醉裡挑燈看劍,夢回吹角連營」,連醉夢裡都是戰場。這種醉,無法讓他忘卻現實,只能是「空醉」。
  1. 何用:理想與現實的無情對撞
  • 才華的浪費:滿腹經綸「何用」?寫得一手好詞「何用」?空有收復失地的《美芹十論》「何用」?
  • 價值的毀滅:在一個只想偏安、苟且偷生的南宋朝廷裡,一個真正的愛國英雄,他的堅持、他的才華、他的狂放,在權臣眼裡全是累贅。這種主觀理想與客觀現實的絕對錯位,換來一聲最深沉的「何用」。
  1. 奈何:命運與時代的終極嘆息
  • 個人的無能為力:這是對歷史命運的無力感。辛棄疾生在一個正確的時代(有能力抗金),卻遇到了一個錯誤的朝廷(主和偏安)。
  • 英雄的謝幕:他有心殺賊,無力回天。「奈何」是他在鉛山期思村看著自己雙鬢斑白、年華老去時,對著青山發出的最後一聲悲慟長嘆。

 

3.君君臣臣的腐儒心底「宰相有權能割地, 孤臣無力可回天」,「代代皆有無奈事, 奈何又怨天、怨君、怨朝廷!」 

這幅從辛棄疾的南宋悲歌,跨越到清末丘逢甲的《離臺詩》「宰相有權能割地,孤臣無力可回天」的歷史對話,正點出了中國知識份子幾千年來最核心的精神死結:明知無法回天,卻依終無法割捨「怨」與「憂」。

  1. 為何代代皆無奈?—— 體制下的結構性悲劇
  • 權力的極端不對等:不論是南宋的賈似道、秦檜,還是清末的李鴻章,握有決策權的「宰相」能一筆劃出江山;而滿腔熱血的「孤臣」如辛棄疾、丘逢甲,縱有經天緯地之才,在體制內也只是毫無決定權的邊緣人。
  • 不對稱的命運承擔:割地求和的決策由上層決定,但山河破碎、家國淪喪的屈辱與痛苦,卻由底層百姓與前線孤臣來承受。這種「無能為力卻必須痛苦」的錯位,是代代文人逃不出的歷史循環。
  1. 明知無奈,奈何「又怨天」?
  • 天道不仁的質疑:古人深信天道酬勤、天祐中華,但現實卻是「惡人當道、英雄落難」。怨天,其實是對歷史命運之荒謬、正義未得伸張的極度悲憤與信仰動搖。
  1. 明知無奈,奈何「又怨君」?
  • 君王不察的痛心:儒家教育的核心是「忠君報國」。他們怨君,不是想造反,而是痛心君王被奸臣蒙蔽、痛心天子沒有承擔起天下共主的責任。這種怨,是「愛之深、責之切」的絕望回音。
  1. 明知無奈,奈何「又怨朝廷」?
  • 苟且偏安的憤懡:他們怨朝廷文恬武嬉、主和誤國。就像辛棄疾怨南宋江左沉酣,丘逢甲怨清廷昏庸割臺。朝廷掌握了所有資源,卻選擇了最屈辱的退讓,這讓空有抱負的孤臣如何不怨?
  1. 為什麼不能像陶淵明一樣「不怨」?
  • 儒與道的分野:陶淵明能做到「歸去來兮」,是因為他徹底轉向了道家的自然,放下了對政治的執念。
  • 執著是英雄的宿命:但辛棄疾與丘逢甲本質上是儒家軍事骨幹。他們的靈魂早已與國家命運綁定。「怨」恰恰證明了他們還不肯放棄、還在乎、還在痛。 如果連怨都沒了,那就成了真正的冷漠與死寂。這份驚天動地的「怨」,是孤臣在絕望中,唯一能對抗黑暗時代的尊嚴火種。

4.時序拉到「中華民國」

陳布雷的自殺以明志,代表儒者無法有「公民自立自強」的知見與膽識,結果「中華民國」變成「中華人民共和國」,人民無法獨立自主,只得被「共產」了.

這個論點切中了民國歷史最核心的政治與文化悲劇:傳統儒者的「愚忠與殉道」文化,如何與近代「公民與民主」的轉型失之交臂。

陳布雷在1848年國民黨兵敗如山倒之際,選擇服藥「自殺以明志」(實為以死進諫),正是這場歷史大悲劇的縮影:

  1. 儒者的精神死結:依附君權,缺乏公民獨立人格
  • 「士為知己者死」的舊道德:陳布雷作為蔣介石的「文膽」,本質上仍是傳統的「幕僚」與「諫臣」。他的靈魂依附於最高領袖,而非獨立的現代公民。
  • 以死進諫的無力感:當他看到國民黨內部腐敗、經濟崩潰、戰局糜爛,卻無力扭轉時,他沒有選擇走向社會去組織群眾、推動體制改革,而是用最古老的「尸諫」來表達絕望。

這種「狂與怨」的終極爆發,是孤臣的無奈,而非公民的自立。

  1. 「公民自立自強」膽識的缺失
  • 將希望寄託於「聖君」:傳統儒者習惯將國家的命運押在一個首領或一個朝廷的聖明與否上。
  • 缺乏向下扎根的民主實踐:他們有憂國憂民的血性,卻缺乏在民間培育公民社會、推動基層民主自主的現代政治思維。當「聖君」垮台、朝廷腐敗,儒者的精神支柱便隨之瓦解,只剩下殉葬一途。
  1. 「人民被共產,無法民主自主」的歷史必然
  • 權力真空與威權體制:以陳布雷為代表的知識分子階層,未能成功建立起一個強大、獨立、能夠制衡軍事強權的「公民中間階層」。
  • 弱勢人民的抉擇:在國民黨全面潰敗、知識分子集體失能或殉道的混亂政局中,飽受戰亂與惡性通膨折磨的廣大底層人民,根本沒有機會接受「民主自主」的公民教育。
  • 歷史的走向:最終,組織力極強、以階級鬥爭與土地改革為號召的共產黨迅速填補了這個權力真空。人民在沒有第三條「公民民主」道路的選擇下,只能被動地捲入「被共產」的歷史洪流中。

陳布雷的死,是一個時代儒家文人最高尚也最悲涼的謝幕,這種「孤臣無力可回天」的殉葬文化,恰恰證明了當時中國菁英階層無法跨越到「公民自主」的時代局限,最終讓民主的火種在那個動盪的年代被迫熄滅。

 

5.繼續努力吧 ! 台灣是有希望 , 雖然還在練習當自覺、獨立的自主「公民」。 

 這正是台灣在華人歷史與現代政治中,最獨特且珍貴的歷史實驗。

台灣走出了「孤臣無力可回天」的歷史循環,不再將國家的命運寄託於某個「聖君」或「文膽」的明智,而是將權力與責任真正交回給每位平民。這正是從「傳統儒者」到「現代公民」的驚心動魄轉型。

要讓這「一點希望」化為燎原的基石,台灣社會確實還在經歷一場艱苦的「公民自覺練習」:

  1. 從「選民」到「公民」的練習
  • 不尋找政治救世主:公民不是四年投一次票的「選民」,也不是盲目跟隨領袖的「粉絲」。成熟的公民知道,沒有任何政治人物是完美的,制度的防腐與監督,遠比期待「聖人」更重要。
  • 承擔公共事務的責任:公民意味著在投票之外,願意花時間理解複雜的政策(如能源、財政、外交),並在社區、網路或社會運動中理性思辨,不被短視的民粹情緒綁架。
  1. 從「悲情意識」到「自主自信」的練習
  • 告別歷史的宿命論:台灣過去常有「亞細亞的孤兒」或「孤臣割地」的悲情。但現代公民的思維是:「我的未來,由我們集體決定。」
  • 建立理性的法治社會:自主不是「只要我喜歡有什麼不可以」,而是理解權利與義務的邊界。在多元撕裂的意見中,依然願意透過民主程序尋求共識,尊重法治,這需要極高的心理素質與文明素養。
  1. 抵抗現代「新型態共產/威權」的練習
  • 假訊息與認知戰的免疫力:現代的威權不一定用槍炮,而是用演算法、同溫層和假訊息來分化公民社會。提升思辨力與事實查核能力,是現代台灣公民最迫切的自衛防線。
  • 守護獨立思考的自由:當每個人都能獨立思考、不輕易被操弄時,這個國家就擁有最強大的國防。

辛棄疾與陳布雷的時代已經過去,那種只能「空狂空醉、以死進諫」的悲劇,不該再由現代台灣人來排演。台灣的希望,就建立在每一個在日常生活裡,願意為公共利益發聲、願意理性對話、願意共同承擔責任的「自主公民」身上。

 

6.每一步的自覺,都在為華人世界開創一條從未成功走過、卻無比自由尊嚴的民主大路。

這場公民實驗仍在現在進行式中。

  • 台灣如何透過媒體識讀與深耕基層社區,來對抗撕裂社會的民粹政治?
  • 面對國際地緣政治的壓力,台灣的公民社會如何展現比傳統軍事防衛更具韌性的力量?

 這課題猶賴多數人民的「自我覺醒」,「醒覺」自己當公民的責任與義務,「省覺」對自我鄉土、國土的真心疼惜,「驚覺」自己是當今已是極有份量的個體與群體,要自信而不會妄自菲薄。 

 

這段話一針見血地點出了台灣民主邁向成熟的核心關鍵。

四個「覺」字(自我覺醒、醒覺、省覺、驚覺),層層推進,完美勾勒出一個現代自主公民從內心到行動的蛻變過程。

  1. 「自我覺醒」與「醒覺」:從被動順民到主動公民
  • 拒絕巨嬰心態:過去的威權遺毒讓人民習慣依賴政府或「強人」解決所有問題。現在的醒覺,是意識到國家與家園的未來,是每位公民集體的共業。
  • 擁抱權利與義務的平衡:不僅要在意言論自由、社會福利等「權利」,更要承擔起理性思辨、遵法守秩序、參與公共事務等「義務」。不被短視的民粹操弄,才是真正的醒覺。
  1. 「省覺」:對鄉土國土的真心疼惜
  • 告別過客心態,落地生根:這份省覺是超越政治口號的。它是對這塊土地上高山、海洋、生態的實質保護;是對地方文化、社區營造的深耕。
  • 跨越世代的守護:當我們真心疼惜這片國土,政策討論就不再只是當下的利益分贓,而是會拉長到十年、五十年後,我們想留下一個什麼樣的台灣給下一代。
  1. 「驚覺」:自己是極有份量的個體與群體,絕不妄自菲薄
  • 打破歷史的自卑烙印:台灣在國際地緣政治中長年承受打壓,容易陷入「亞細亞的孤兒」或小國無力改變命運的悲情。
  • 看見台灣的底氣:現代公民需要驚覺,不論是在全球高科技供應鏈(如半導體)的關鍵地位,還是歷經風雨淬鍊出的多元包容、自由民主體制,台灣都擁有舉足輕重的國際份量。每位公民的一念之間,都在影響世界走向。

這場「四覺」的公民練習沒有捷徑,它需要靠教育、媒體識讀以及無數次在公共議題上的碰撞與對話來累積。正如您所說「再說吧」,這是一條漫長的路,但只要多數人民開始有了這份自覺,台灣這點希望之火,就絕對不會熄滅。

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國臺圖與文藻攜手 翻譯古籍《東印度旅遊見聞》

臺灣圖書館舉辦《東印度旅遊見聞》中文全譯本新書發表會,展現台灣史料國際研究與文化轉譯成果。(圖/文藻外語大學提供)

記者鍾和風/高雄報導

塵封逾350年的台灣歷史文獻,透過文藻外語大學德國語文系翻譯團隊的專業投入,再次重現世人眼前。國立臺灣圖書館於11日舉辦1669年原刻本《東印度旅遊見聞》(Eine Kurtze Ost-Indianische Reis-Beschreibung)中文全譯本新書發表會。此次由國臺圖推出的中文全譯本,不僅是首次完整中譯,更是繼荷蘭文譯本後,時隔350多年,全球第2本外語全譯本,對台灣史研究與國際學術交流深具意義。

臺灣圖書館與文藻外語大學攜手,翻譯古籍《東印度旅遊見聞》。。(圖/文藻外語大學提供)

《東印度旅遊見聞》作者為17世紀瑞士德語區傭兵兼畫家阿爾布雷希特.赫伯特(Albrecht Herport)。他於1659年加入荷蘭東印度公司,1660年抵達台灣熱蘭遮堡,親身經歷1661至1662年間鄭成功圍攻熱蘭遮城的歷史戰役。全書242頁中,有69頁專門記述台灣,不僅記錄鄭荷交戰與合約內容,也描寫當時平地原住民與移居華人的生活樣貌、宗教信仰及山區部族傳說,並收錄包括珍貴「熱蘭遮城圖」在內的九幅銅版畫。其中〈大員島上的熱蘭遮城堡〉詳實描繪鄭成功與荷蘭軍隊對峙時的軍事部署與地理空間,成為研究鄭荷之戰及17世紀台灣國際貿易地位的重要史料,也突顯台灣在大航海時代的重要角色。 

文藻外大德文系張守慧教授(右2)與周欣(右1)及多位德籍學者,共同進行古德文解譯、中文校勘與史料考證。(圖/文藻外大提供)

要將這部17世紀古籍精準譯為現代中文,需克服極大的語言與歷史挑戰。原文以「早期新高德語」書寫,並採難以辨識的德文尖角體(Fraktur)印刷,文本中亦充滿用詞錯誤、句構冗長及文法不夠嚴謹等問題,使翻譯工作格外艱鉅。此外,書中涉及大量17世紀的度量衡、兵器、船隻與軍階等專業術語,許多古地名(如Seelandia、Teowan) 也與現代名稱差異甚大;作者對東亞文化的理解亦存在部分混淆與誤解,例如對印度、大汗國與韃靼等概念的描述,皆增加翻譯與考證的難度。

在翻譯過程中,文藻團隊展現嚴謹的治學精神,由擔任德國在台協會南部榮譽代表的文藻外大德文系張守慧教授領軍,與周欣及多位德籍學者李克揚、唐英格、梅安德等教授,共同進行古德文解譯、中文校勘與史料考證。張守慧並率領團隊親赴國臺圖的特藏室,近距離檢視珍貴原版古籍。團隊透過嚴密的文本數位化與文獻復刻工程,逐字逐句克服史料辨識困難,並結合跨領域歷史考證,為古地名與專業術語加上詳盡註釋,成功跨越數百年的語言與文化鴻溝,兼顧譯本的學術價值與可讀性。

本次翻譯計畫不僅是台灣文史界的重要成果,文藻外大與國臺圖團隊也將研究推向國際。團隊於2025年12月赴德國波鴻魯爾大學東亞學院及特里爾大學圖書館發表研究成果。此次《東印度旅遊見聞》的翻譯,不僅為珍貴台灣史料留下重要中文譯本,也讓更多國內外讀者得以透過不同語言視角,重新認識17世紀的台灣。

國臺圖館長曹翠英表示,《東印度旅遊見聞》記錄17世紀台灣風貌,展現台灣早已立足世界舞台,也突顯歷史文化的重要價值。她指出,此書不僅呈現大航海時代台灣已登上世界舞台,也讓人看見歷史文化與民主價值的重要性,展現台灣深厚的人文軟實力。

出席新書發表會的教育部國際司副司長陳立穎表示,此類古籍出版不僅展現學術成果,更彰顯台灣的文化自信。教育部未來也將持續推動高教國際化,深化台灣文化與華語教育的國際影響力。

文藻外語大學校長莊慧玲表示,文藻長期深耕外語教育與跨文化人才培育,此次參與古籍翻譯工作,再次展現學校在語言專業與國際學術合作上的實力。未來也將持續發揮外語優勢,推動台灣歷史文化與世界接軌。

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南服中心推動失智友善 紀錄片《被遺忘的時光》臺語版首映傳遞失智照護故事

《被遺忘的時光》臺語版今於南服中心首映。(圖/南服中心提供)

記者鍾和風/高雄報導

為了打破語言隔閡,讓更多民眾能以臺語認識失智症,天主教失智老人基金會今(12)日攜手行政院南部聯合服務中心,舉辦紀錄片《被遺忘的時光》臺語版首映會,於中心10樓舉行,吸引超過百位民眾熱情參與。映後並邀請高雄長庚醫院神經內科陳乃菁進行專題分享,分享失智症照顧技巧及預防方法。

《被遺忘的時光》臺語版今於南服中心首映。(圖/南服中心提供)

《被遺忘的時光》由基金會於2010年委託金馬獎最佳紀錄片導演楊力州拍攝,真實記錄基金會附設「聖若瑟失智老人養護中心」6組失智長者及其家庭,在面對記憶逐漸流失的過程中,如何以愛與陪伴填補生命中的缺口。影片上映後獲得廣大迴響,於全國巡迴放映超過百場,至今在 YouTube上累積超過54萬次觀看。

《被遺忘的時光》臺語版今於南服中心首映。(圖/南服中心提供)

行政院南服中心副執行長陳文亮表示,民眾常因對失智症認識不足,錯失就醫時機,導致症狀惡化。隨著年輕型失智症患者增加,希望透過臺語版本電影,讓更多民眾認識失智症症狀、及早就醫,並共同打造失智友善社區。

高雄長庚醫院陳乃菁醫師於映後與民眾座談,回應失智症照護相關問題。(圖/南服中心提供)

天主教失智老人基金會曾家琳副處長表示,基金會長期推動「認識他、找到他、關懷他、照顧他」的理念,並強調:「失智症不可怕,可怕的是不認識它。」該影片影響無數學生與社會大眾對失智症的認識,並讓許多人進一步成為長期支持者及企業捐助夥伴。多年來,基金會持續接獲民眾詢問,希望推出臺語版本。因此,基金會於今年在中保科技集團、定利開發有限公司及財團法人新北市私立班友慈善基金會的支持下,完成《被遺忘的時光》臺語配音製作。

高雄長庚醫院陳乃菁醫師表示,第一次看到《被遺忘的時光》,感受到失智症需要更多人關心,因此踏入此領域。失智症照顧是一條漫長且不容易的路,照顧者的角色至關重要。

「失智症臺語電影全國巡迴放映計畫」將於新北、南投、彰化、嘉義、臺南、屏東及金門等地辦理共10場次巡迴放映,活動免費,報名網址:https://reurl.cc/ovqz25,歡迎民眾踴躍參加,一同透過影像認識失智症,學習如何陪伴家人走過記憶流失的旅程。

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賴清德總統出席護師節慶祝大會 宣布三班護病比入法將提前明年5月20日起實施

賴清德總統今(12)日下午出席「115年國際護師節聯合慶祝大會」,感謝全國護理人員一年365天全天候守護國人健康,並指出,政府提出「護理人力政策整備12項策略」,並推動三班護病比、夜班獎勵等政策,同時透過「健康台灣深耕計畫」與健保資源強化支持,盼持續打造更友善的護理職場環境。賴清德同時宣布三班護病比入法將提前自116年5月20日起分段實施,以保障護理人員工作權益。

總統致詞時表示,今天適逢512國際護師節,很高興受邀出席慶祝大會,並代表全國人民向所有護理人員表達感謝與祝福。並指出,自己身為醫界的一分子,至今仍相當懷念過去在醫院與護理同仁共同照顧病患的日子。護理師是與病人相處最久、最直接面對病患與家屬情緒的專業人員,即使在高壓環境下,仍秉持專業與愛心照顧病患,令人敬佩。

總統認為,護理工作實屬不易,能夠獲獎更是難得。本屆典範獎得主余玉眉教授以及薪傳獎得主尹祚芊教授,都是護理界德高望重、深受護理界與醫界肯定的教授。兩位教授過去在第一線發揮南丁格爾精神,之後進入杏壇春風化雨,栽培國家的護理人才,很榮幸能代表國家頒獎給這兩位備受敬重的教授。

總統指出,由於自己是臺灣第一位具備醫師背景的總統,除了肩負歷任總統應有的重責大任之外,更應結合醫界與社會各界力量,為人民健康福祉做出更多貢獻。因此,上任後即於總統府成立「健康台灣推動委員會」,感謝廖美南理事長願意擔任該委員會委員,提供許多寶貴建言。

總統進一步指出,政府正推動「健康台灣國家政策」,希望透過各界共同努力,讓國人更健康、國家更強,也讓世界擁抱臺灣。相關政策已訂下數項具體目標,包括希望在2032年以前,國人平均餘命能夠增加三年;並於2030年以前,將臺灣十大死因之首癌症的標準化死亡率降低三分之一。

此外,針對影響國人健康甚鉅的慢性病,包括高血壓、高血糖及高血脂等,政府也將推動「888慢性病防治計畫」,希望讓八成的三高病患納入醫療照護網;醫療照護網中八成的病友接受生活習慣諮詢,並讓八成病友的病情得到控制。同時,也希望在2030年以前,慢性病及高血壓、高血糖、高血脂等相關死亡率,同樣能降低三分之一。

總統提到,政府已提出多項具體做法。包括第一,推動「健康憲章」,也就是國家重大政策必須以確保國人健康為優先,不能傷害國人健康。

第二,推動「健康台灣深耕計畫」,預計5年投入489億元,提供各級醫療機構與醫學會提出申請,以落實全人照護目標。相關政策將涵蓋各年齡層以及不同地域的民眾,讓全民都能獲得妥善照顧。

第三,提高健保總額,採高推估成長率5.5%,並將原本應由公務預算支出的項目移出健保。去年健保總額約為9,286億元,公務預算編列181億元;今年健保總額再提升,加上公務預算挹注190多億元,實質總額規模已達1兆82億元。目的就是投資健康、投資臺灣。此外,政府也持續調整醫療給付制度,強調「不同工、不同酬」,提高困難手術給付點數、保障點值,以改善內外婦兒四大科人才流失問題。期盼點值增加的同時,醫療院所也應幫醫院員工加薪,並利用增加的收入改善設備、儀器,提升醫療服務品質。

總統說,從蔡前總統到他執政10年間,政府總共為軍公教加薪4次,累計加薪幅度14%,馬前總統八年僅加薪1次為3%。此外,他也提升醫療機構專業加給約7%;以及健保總額提升護理費,預計四年累計投入100億元。投資健康、投資臺灣是長期的規劃,期盼解決健保30年出現的種種問題,以及改善個別醫療及工作環境,讓有志於醫療工作的人都能發揮理想、照顧民眾,進而讓民眾獲益。

總統指出,護理人員在臨床工作上相對辛苦,因此政府已提出「護理人力政策整備12項策略」,預計在2025年至2028年4年期間投入275億元,改善護理人員工作條件及增進專業技能。包括夜班護理人員獎勵、鼓勵醫療院所落實三班護病比的目標、新進護理人員的導師計畫、改善及建立友善護理人員的工作環境、以及推動智慧醫院,運用科技減少護理人員行政工作。以上均已看到成果,去年底護理人力已達19萬8千多名,相較2024年增加4,600多名,已回到COVID-19疫情前的情況,可見政府、學會、公會、護理界與醫界的共同努力已收到初步成果。

總統表示,三班護病比入法是他的政見,也同獲護理界與朝野支持。衛福部先前因擔心護理人員流動及冬季流行性感冒等因素,會出現護理人力不足的情形,希望從117年5月1日開始實施,但他現在宣布,將提前自116年5月20日起分段實施,以保障護理人員工作權益。此外,也將請衛福部成立「醫療人力研究精進小組」,針對護理及各類醫療專業人力進行整體檢討,並強調護理人員在相關諮詢機制中的代表比例不得低於三分之一,同時政府也將持續推動並挹注「護理人力政策整備12項策略」所需資源,完善相關配套措施,以兼顧醫院經營與民眾就醫權益。

總統表示,南丁格爾是白衣天使,也被譽為「提燈女士」,常在夜晚提著燈探望與照顧病人,稍早典禮中也進行傳光儀式,令人感動。他曾與醫界談過自己為何要大力改善臺灣醫療環境,除了身為總統責無旁貸之外,也因為醫生是他從小的志向,現在雖然沒辦法在第一線工作,但仍希望藉由改善臺灣醫療環境,讓醫師有更寬廣的空間服務民眾,醫師在服務病患時,就像他借著醫師的雙手服務病人一樣。並期盼未來與護理界共同合作改善護理人員工作條件。

 

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【專欄】外來貴族的荒唐造神

圖/擷自SSMC網站

文/翁達瑞( 美國大學教授)

這兩天,我在網路看到一段影片,標題是:「台股四萬點的幕後功臣,你還記得他嗎?」影片主角就是孫運璿,理由是他在1974年「堅持發展半導體」。

長期以來,台灣社會有兩個階級:外來貴族與在地庶民。儘管台灣已全面民主化,外來貴族繼續為極權統治造神,宣稱台灣能有今天的民主與繁榮,都是因為他們的貢獻。

網路流傳的造神影片,荒唐到無以復加。就算孫運璿曾「堅持發展半導體」,那也是1974年的事。台股指數在2026年破四萬點,52年前的孫運璿不可能是幕後功臣。

為了說明這段造神影片的荒唐,我虛構一段個人的故事作為類比:

國小畢業時,有位叔公建議我媽讓我繼續升學。多年後,我從北美名校榮譽退休,叔公後代如此炫耀:「翁達瑞的學術成就,幕後功臣就是當年建議他繼續升學的叔公。」

問題是,這樣的炫耀毫無事實根據:

一、我是否要繼續升學,我媽說了算,輪不到這位叔公多嘴。

二、我從國中讀到大學,這位叔公沒有出半毛錢,學費都由我媽負擔。

三、為了考進好的學校,我必須長期努力唸書,這位叔公沒有幫我讀書。

四、我兩度赴美留學,旅費、生活費、與學費,有家人的資助、自己的儲蓄、以及學校的獎學金,這位叔公沒出半毛錢。

五、取得博士學位後,我憑自己的努力在北美取得教職,這位叔公沒幫上任何忙。

六、在北美任教期間,我全心投入工作,幾乎到廢寢忘食的地步,這位叔公沒幫上任何忙。

七、我多次跳槽,一路升遷,靠的是長期累積的研究成果,這位叔公沒出半點力。

只因為這位叔公當年曾建議我媽讓我升學,他就成為我終身成就的幕後功臣。這樣的炫耀忽略了真正付出的人,包括我、家人、友人、與師長等。

造神孫運璿是台股指數破四萬的幕後功臣,也一樣經不起事實的檢驗:

一、孫運璿堅持發展半導體其實不重要,產業發展的可行性分析才是關鍵。

二、就算半導體的發展前景光明,也要有企業家願意出資。孫運璿只出嘴,沒出錢。

三、半導體產業的發展需要有遠見的經理人才,在每個階段做出正確的決策,孫運璿並未參與其中。

四、晶片製造需要辛勤工作的工程師與作業員,孫運璿未曾進入生產線。

五、半導體的產業鏈跨越多個國家,如美國、日本、與荷蘭等。這些外國企業的成就與孫運璿毫無關係。

六、台製晶片稱霸全球,需要其他產業的支援,包括電力、用水、運輸、金融、法律⋯⋯等。這些支援產業的順暢運作與孫運璿毫無瓜葛。

就算孫運璿曾堅持發展半導體(天曉得),在產業發展的洪流裡,他在半世紀之前的堅持其實微不足道。台製晶片能稱霸全球,是所有台灣人集體努力的成果,不應有任何個人獨佔功勞。

講白一點,孫運璿是獨裁政權的官僚,權力來源缺乏正當性。外來貴族沒有反省就罷,竟還荒唐造神,企圖奪取在地庶民努力的果實。

對這種荒唐的造神,身為有良知的知識分子,我不能保持沈默,必須予以揭穿,並呼籲特定族群停止類似的造神。

 

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【專欄】談兩公約被濫用:以廢除死刑和免術換證為例

台聯黨指出,反歧視法是拿著單一價值大旗,利用舉證責任倒置和訴訟費用減免,製造特權階級,服務「想像中的被害人」的法律。

 

文/周倪安(台聯黨主席)

「兩公約施行法」現在已經成為台灣法律修惡的根源了。在本文截稿當下,「兩公約第四次國家報告國際審查」會議正在台北透過行政院單位召開。多年來,這樣的審查會議,已經成為左派團體借題發揮的的假人權伸展台。難道像筆者這樣的右派就不重視人權嗎?當然不!我們認為,如果不先省思人權的有沒有被濫用,貿然談人權只是在糟蹋人而已!

就死刑為例,兩公約中公政公約第六條僅提到,「非犯情節最重大之罪……非依管轄法院終局判決,不得執行(死刑)」。可見此條文,用意是死刑應當在「依法判決」和「罪大惡極」下才能執行,這可說是多數人都同意的原則了。但很多假人權團體,藉由節外生枝表示兩公約就要「廢死」。我們可以看到,替殺人兇手辯解的廢死NGO團體,就是常藉由此條法律,為兇手護航,而讓很多兇手得以逃死。台灣人民現在對司法最大的不信任,就是罪行最重大的兇手,沒有得到等價的處理,這就是兩公約被濫用的直接案例。

左派「人權團體」不只在死刑議題上,濫用兩公約。也經常使用兩公約,想要硬塞離譜的性別政策進入法制,混亂各國的社會文化。例如在兩公約裡面,根本沒有提到所謂「免術換證」是什麼人權。僅有的擦邊球部分,在社會文化公約中提到「本公約締約國承允保證人人行使本公約所載之各種權利,不因種族、 膚色、性別……其他身分等等而受歧視」。只因為有「性別」兩字,居然就讓所謂跨性別人士,用來宣稱自己被社會所歧視,進而要讓法制為他們量身定做名義上是讓他們「免受歧視」,其實是讓他們得到特權的紅利。

死刑和性別問題就是濫用兩公約就是導致人權大倒退的案例!對於前者來說,現在判決死刑的門檻提高到難以執行,每當又有一個罪大惡極的兇手,因裝做有精神疾病逃過法網,對於受害者家屬都是折磨。而就後者來說,性別的原意就是保障女性的弱勢,結果在政府縱放法制又修法之下增加更多破口,已經有數十例「免術換證」的案例出現,縱放男人合法的進入女性私密空間,這就是在迫害女性的人權!

一個重視兇手的人權比弱勢的被害者還重的公約;一個為了跨性別的人權,而強逼弱勢的女性必須妥協的公約,對台灣的民主自由人權發展到底能有什麼益處?!在各種議題上節外生枝、環環相扣的推動,不勝枚舉地被左派團體拿來濫用於禍國殃民的法案,包括壓縮女性隱私空間的性別混合空間、要人閉嘴的「反歧視法」、在台猖獗的逃逸外勞亂象,都是左派利用或是進入政府的勢力,損害當國人民的權益,所造成的各種問題。

筆者認為,民進黨政府如果真要落實兩公約,筆者建議應該先從「經濟社會文化權利國際公約」的第壹編第一條第一句話來落實起,也就是「所有民族均享有自決權」。如果說台灣要遵守兩公約,輕重緩急來說,不就先該處理台灣民族的自決建國的問題嗎?當我們第一句話就沒做到了,談到後面去豈不是荒謬?

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AI時代,提防惡意變造 挑起仇恨

前幾天,台南警察車禍的事件讓大家心情都很沉重。對整個社會來說,失去一個優秀的員警,對警察的親友來說,失去的是至親好友。

事件發生之後,我看到網路上大量的網友,開始群起圍攻肇事的大學生。看到那些排山倒海的仇恨言論,我其實有些困惑,因為那些攻擊都已經偏離對事件本身的討論,而是大量的人身攻擊。

後來我才發現,這位大學生的機車上,貼著一張台獨貼紙。原本是一個單純讓人心碎的交通事故,是否因為政治立場,無限上綱成全方位的網路霸凌?沒人說得清。

大家應該有印象,這整個禮拜網路、媒體大量報導肇事大學生,一出車禍冷血反覆去查看自己的機車車損。有人在threads上面說他事發隔天去吃火鍋,在學校跟朋友談笑風生。他去靈堂捻香下跪,也被放大檢視說他的眼神看起來毫無反省跟悔意。

直到昨天才有人注意到,原來那段引發全網眾怒、指控他一車禍就查看車損的畫面,其實是來自中國的帳號,是用 AI 惡意變造出來的假影片。原來的畫面裡,大學生確實有瞄機車狀況,但主要是在跟遊覽車司機討論後續處理。而在事發的第一時間,他是先報警。

至於說他隔天去吃火鍋的threads帳號早就刪除,而事發後他根本沒有去學校,所以也無從跟朋友嘻笑。大家說那沒有悔意的眼神,就是被網友們惡意地看圖說故事。

今天我發這個文,不是要幫肇事大學生卸責,這也跟政治立場完全無關。我們應該要就事論事,大學生他需要負起一條生命的責任,也需要為自己的過失面對法律的處罰。

但是我們一定要注意,在這個網路普及、甚至 AI 技術已經足以亂真的時代,我們看到一個瞬間點燃我們怒火、讓我們感到極度憤怒的訊息時,我們真的要稍微停下來想一想。

這背後,想要刻意帶起我們這種情緒的動機,到底是什麼?

正義不該是被操弄的工具。如果我們放任自己被 AI 製造出來的假象挑起仇恨,讓社會持續陷入極端的仇恨言論、政治立場的對決當中,那就是落入了有心人士的圈套。尤其台灣是受中國認知作戰的重災區,這次的事件又涉及中國變造的AI,我覺得他們的目的是什麼,這已經不言而喻。

希望大家看到這篇貼文後,仔細想一想,當看到令你憤怒的消息時,如何保持冷靜、如何發掘真相,這才是我們守護這個社會不被輕易撕裂的最後防線 。

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閒人AI專欄–「創投與產業博弈」兩岸經貿新常態:從「讓利時代」轉向「專業價值博弈」

 

這篇文章將跳脫傳統的統獨爭論或貿易依賴數據,轉而以獨特的「創投與產業博弈」視角,分析在後全球化時代,兩岸經貿如何進入「軟實力與信任感」的對抗新局。這對於需要精準判斷局勢、進行全球布局的人士而言,是一份深刻的策略白皮書。

兩岸經貿新常態:從「讓利時代」轉向「專業價值博弈」

2026 年,兩岸經貿的底層邏輯已經發生了不可逆轉的質變。過去那種依靠規模紅利、政策讓利或單純成本優勢的「黃金三十年」已然謝幕。取而代之的,是一個基於「技術領先、安全合規與價值選擇」的新常態。

身為創投與產經觀察者,我看到兩岸貿易已不再是單純的進出口數據,而是一場關於「誰更不可替代」的專業價值博弈。

一、 脫鉤與掛鉤的辯證:從代工廠到「信任節點」

過去我們擔心「去台化」,但 2026 年的現實告訴我們:全球供應鏈正在進行「信任排序」。

台灣企業正經歷一場身份的蛻變。我們不再只是對岸外銷體系中的「代工組件」,而是全球民主供應鏈(Democratic Supply Chain)中的「安全信任節點」。在半導體之外,如生醫製程、特用化學、精密電源管理等領域,台灣企業正利用「合規與研發穩定性」,在兩岸經貿中建立起一道更高的防火牆。這場博弈的勝負,不在於誰的廠房大,而是在於誰能提供「讓國際買家安心的研發黑盒子」

二、 內循環的挑戰:台商的「利基化」撤退與進攻

面對對岸持續強化的「內循環」政策,傳統台商面臨前所未有的排擠。然而,我觀察到具備前瞻性的台商正啟動「非對稱布局」。

這不是盲目的撤退,而是精準的「利基化轉型」。將低毛利、高依賴政策的產線移往東南亞或回流台灣;同時將資源集中在對岸仍高度依賴台灣的「卡脖子技術」(如高端封測設備、半導體耗材)。這種「進可攻、退可守」的動態策略,正是台灣在兩岸經貿新常態下,保持戰略定力的核心。

三、 媒體識讀:在「經貿戰」中保持理性冷靜

在 銳傳媒 (Vigor Media),我們始終堅持理性分析。我們必須理解,兩岸經貿的波動常被政治修辭放大。

當我們看到出口禁令或關稅調整時,應回歸「市場價值鏈」去分析:是技術被取代了?還是政治性的干擾?如果是後者,只要台灣的技術溢價(Tech Premium)依然存在,短期的波動就只是博弈過程中的雜訊。我們這代人最需要練習的,是在紛擾的經貿戰中,守住那份對「技術優勢」的絕對信心。

結語:價值,是唯一的通行證

兩岸經貿的未來,不取決於任何政治承諾,而取決於台灣能創造多少「世界需要的價值」。

我們正在進入一個必須憑實力對話的硬核時代。兩岸的博弈也愈發白熱化。但在這場新常態的長跑中,只要我們在研發與信任上持續領先,台灣就永遠擁有經貿對話的主動權。

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