產經新聞

  自美國總統川普於 4 月推出大規模關稅政策以來，貿易障礙已成全球經濟的重要阻力。當未來關稅或貿易關係的不確定性增加時，企業可能會推遲或縮減投資，最終導致經濟成長放緩，WTO示警，隨著全球經濟降溫，以及美國新一輪關稅措施的全面影響在 2026 年顯現，全球貿易成長率可能降至僅 0.5%，低於先前預期的1.8%。 而台灣經貿以出口為主，再加上處在美中對抗前沿，地緣戰略風險更大，後續美中政經博弈，台灣都難以置身事外，對台灣生存發展產生重大影響：而農業事關民生經濟，營養健康，糧食安全，國防安全（重要戰略物資），生態永續等，將承擔更為吃重的角色，無法再採取慣（惰）性的大撒幣政策。 展望未來全球農業面臨的挑戰將更加艱辛，除各國本身難題外，還包括極端氣候和地緣政治風險，原有傳統農業耕作模式和思維已經難以因應，尤其處於高度競爭強度的產業。而一味的仰賴政府補貼更是難以生存，惟有坦然面對現實，全力革新，才能浴火重生，糧食生產與貿易之間應保持一種“蹺蹺板”動態平衡機制。 受到國際經貿體系以及農產貿易市場重置影響，全球農業競爭正邁入新的格局，台灣農業想不落人後，至少須看清並做到底下幾點； 1.農業想要走出傳統迎向新商業模式，先要拋開對過去悲情的懸念和論述，避免讓外界有情勒以及給予大量福利補貼都是應該的不良觀感，導致淡化了對農業處境艱難的關心，進而影響到年輕學子選系和就業的選擇。農業既然要脫胎換骨，不僅農漁民和官員心態和做法要修正，還要講述新的故事，讓外界重新認識「新農業｣，並認同它是可以成為熱門而非夕陽產業，可以自力更生無須處處依賴政府庇護，才會重新受到民眾和年輕學子的支持（推動AI智慧農業需要依靠高素質的勞動者來實現），為新農業注入新活水。 2.有計畫獎勵「老農｣和「新農｣共同協力經營農務，一來可幫助緩解農村勞動力不足問題，二來可幫助解決新農租地困難，資金不足，務農經驗不足問題，三來可幫助老農吸收農業新知以及運用新農業科技和設施，有效提升農業經營效能，促進農業全面升級，一舉多得。 3.分散市場並建立風險管控機制；為分散投資風險，諾貝爾經濟學獎得主詹姆斯．托賓（James Tobin）曾說：「不要把所有的雞蛋全都放在一個籃子裡｣，中國大陸曾因過度依賴美國黃豆、玉米進口，在美國發動黃豆貿易戰中深受其害，倒逼中國構建多元供給體系，巴西和澳洲分別成為黃豆、玉米和小麥的最大進口來源國，有效降低依賴美國單一管道風險，也讓中國大陸在應對中美貿易戰中，更有底氣回應「中國不跪｣（Never Kneel Down）。這些年兩岸關係持續惡化，農漁產品成為政治籌碼，驗證了過度依賴大陸單一市場確實存在高度風險；然而此次美方實施對等關稅，再度驗證了過度依賴美國市場（占台灣農產品總出口值18％）同樣會受制於人；既然分散貿易對象確實有助於減輕風險，對於美國和日本市場亦不該例外，應建構更均衡更穩定的全球貿易網路；更重要的是要建立外銷農產品風險監控機制，才能適時做出調整，維護台灣農民權益和農業的穩定發展。 4.落實農業申報和預警制度；詳實的農業申報是計畫性產銷的根本，台灣政府每年動用近兩千億農業預算，卻連最基本的放養量申報，迄今仍然難以做到，無法確實掌握實際生產動態，不僅無法實施產量暨價格預警，也無法做好生產溯源及行銷規劃，導致農產品經常發生產銷失衡，價格大幅波動，引發民怨；未來須對所有獎勵、補助、救助對象，應嚴格要求必須以有按規定申報的養殖戶為先決條件，不能遇到外界壓力就妥協。 5.應導正補貼的心態和做法；由於補貼具短期效果，可暫時緩和農漁民不安，這些年農業補助政策琳琅滿目，包括稻穀保證價格收購、產銷調節收購、天然災害救助、受進口損害救助、休耕給付、農業環境基本給付、轉作獎勵、契作獎勵、老農津貼、補助農業保險費等等，已經成為國內農業施政的主軸。然而補貼並非萬靈丹，不僅未能從根本上解決問題（如耕地面積流失，高齡化，基層勞動力短缺，農家專業所得偏低，產銷經常性失衡等等），形成國庫沉重負擔，農漁民往往而過度仰賴政府補貼保護，失去面對外來競爭和威脅，應有的認知和勇氣和，恐自斷台灣農業生機；應重新調整補貼的內容和方式，朝向能產生乘數效果（如可提升生產效能，提高產品品質，農民收益，農民和消費者雙贏等）和好的補貼（如生態環境保護，綠能低碳設施，可持續性耕種模式等），才能產生正向循環。 6.應全力推動AI智慧農業；運用AI可以改善資源配置、優化農業營運、提高產量品質、降低成本、增加利潤、強化競爭力，農民的角色將由生產者轉變為管理者，從藍領轉變為白領；人工智慧可望為農民帶來改變遊戲規則的解決方案，目前AI在農業產銷供應鏈的應用仍為點狀分佈，沒能實現全面整合，成為未來農業競爭勝負的關鍵，只有當使用者能夠使用智慧型手機、具備網路連線和使用技能時，尖端工具才有用。 7. 應強化農業服務；當前農業發展和競爭比以往更需要靠農業服務，推動服務業與農業深度結合，將有助於農業價值鏈向更高水準躍進，尤其推動「農業外包服務」（outsource agricultural services）對幫助農民適應快速轉型的國際和國內農業價值鏈需求方面至關重要，農業銷售也將由賣“優質產品”向賣“優質服務”轉變，實現整體產業鏈的增值，增強農業的國際競爭力。 全球經貿和農業格局正迎來新變數，未來領跑的農業須具備科技創新性強、供給保障性強、環境韌性強、競爭能力強等優勢，台灣準備好了嗎？

  文/陳家聲 面對著在動態劇變、高度不確定環境下，特別是技術創新與產業環境等的大變局，如數位科技、GAI、新的生物科技、創新的商業模式…，整個經濟與社會大環境都已經與過去不同！雖然，『活下去』、『活好』是所有企業與個體共同的課題，但是工作與生活的問題本質，已經與過去大不相同。 從許多知名企業的興衰，看見企業過往成功的經驗造成管理層的自滿、組織裡存在大企業病…等，導致企業經營管理層雖然認知到『創新』的重要性，但是實際的作為卻仍依賴過往成功經驗的路徑，只願意從事小改善！小調整！而非重新檢視企業的經營管理模式與業務運營的邏輯是否符合新時代的要求！即使企業宣稱重視並推動數位轉型，但企業推動組織轉型所獲得的實際效果卻相當有限！為什麼？ 導致企業轉型失敗的最主要原因是：企業仍延續著舊思維，亦即用19世紀的經營管理思維，來使用21世紀的創新工具與系統、來面對21世紀新時代的挑戰！當前許多軟體及硬體的開發，我稱之為『數位翻譯』！將新工具仍以傳統工業製造業的思維及程序運作！而非考慮新工具與系統的功能，重新思考企業組織設計與經營管理、業務運營的創新，因此未能發揮新工具及系統的價值和效用！以目前廣為服務業使用的所謂『智能點餐機』為例，所有操作程序仍是『按照舊有的點餐流程設計』，也就是把目前的點餐的SOP改為數位化流程操作而已！把櫃台服務轉變為機器服務而已！其服務流程仍是傳統SOP的流程！這就是我所謂的『數位翻譯』！ 多數企業在推動數位化、智能化轉型的過程中，並沒有思考『數位科技』能創新運營與服務流程的效能，這需要對現有的業務流程與組織管理系統，甚至重新思考企業的經營模式改變，對企業整體組織及經營做同步的重新定義與設計！對使用者、顧客而言，自然語言的輸入～說出來就可以點餐，這是最自然、最方便的點餐方式！在四年前，個人曾與環球睿視蘇育民執行長拜訪了當時的連鎖餐飲龍頭及點餐機的最大製造商，交流分享自然語言的運用，透過實際的示範，直接透過自然語言說出想要的餐點！然後螢幕就跳出顧客所點餐飲，整個流程顧客只要用自然語言就能方便、快速的點餐！但目前的點餐機仍以觸控模式、一頁一頁翻頁，無法讓顧客，直接說所要的餐點而自動點餐！顧客當然無法感受到數位服務的良好體驗。 『科技』的創新改變永遠快於『管理』、『認知與行為』的改變！科技創新速度目前似乎呈現『指數級』的增長；而組織管理及系統的改變仍舊在路徑依賴下做『線性模式』做調整！其所顯現的是通常所稱的『組織慣性』、『認知及行為慣性』，嚴重地影響著企業的創新及轉型改變！ 『改變』對企業組織或個體而言，都是最大、最難的功課！在今日資訊氾濫的時代裡，人們『知道』的永遠比『做到』的多！亦即，『知道』和『做到』之間存在最大的距離現象！特別是當『習慣』成為無意識的『自動化反應』時！雖然許多人常說：要養成良好習慣！要練習一萬次！就能夠『習慣成自然』！這對個體和企業組織而言，是最好的反應方式嗎！ 這種說法是『對的』！也是『錯的』！其背後的假設是：環境、問題仍是一樣的！這個人設很難成立！特別是在烏卡動態劇變的環境裡，問題的性質已經改變了！如消費者的需求變化即是最明顯的例子！即使是企業的『爆品』，也無法保持不變！這其間有競爭者的抄襲、模仿、創新，也有消費者意識與需求的變化！ 在烏卡動態劇變、高度複雜的環境裡，『牛頓物理時代』的管理思維強調『穩態、可規劃控制』，如福特汽車的流水線生產製造與組織模式，強調標準化、自上而下的威權控制，組織及部門分工、疆界明確，管理及領導嚴明！企業所打造的是企業花園王國，經營者有如國王！然而，今日企業經營強調『量子物理管理思維』，認知產業環境的動態、複雜、劇變、高度不確定性，組織管理重視自下而上的自主、自驅動、自組織，企業無邊界、組織、部門邊界需要重新定義，企業競爭的遊戲規則也在不斷地創新改變，牛頓物理的經營典範已經無法適應當前的產業環境。互聯網科技公司朝向『生態系統平台型組織』的轉型變化就是典型的具體個案！ 要轉型，企業及個體需要能打破、超越傳統尋求單一標準答案的思維！認知答案、解決問題的方式都是在持續探索及試驗中，以敏捷、不斷迭代修正而產生的！不論是計畫出來的！ 在根深蒂固的制式典範與強調標準答案的環境下，我們尋求解決問題的起點就『錯位』了！現實世界裡，我們根本無法完全掌握情境變數，才會出現『計畫趕不上變化』！企業在推動數位化、數智化轉型時，企業高管、CEO需要自問的核心問題是：數位化是在將舊有的業務運營管理流程轉化成數位化嗎？新的數位工具與系統，是否只是將舊有業務運營程序轉為數位化流程嗎？同樣的問題，當然也要對軟體系統廠商、SI廠商提問！企業經營管理者需要瞭解：推動數位化只是一項軟體系統建構的專案嗎？數位化、數智化的效率：只是將人工作業改變為數位作業嗎？企業的組織與運營管理、工作崗位、工作職能要求是否也需要同步調整改變、重新設計？企業的業務運營及組織經營管理是否會因為數位化、數智化而帶來創新改變！甚至改變企業的商業模式與經營範圍？…… 這些問題可以幫助企業經營管理層重新思考：企業如何善用數位新科技作為改變企業體質與重構競爭力的建構！  

  雲林縣政府今（9）日於縣府舉辦「114年度第六屆雲林縣智慧農業大學」始業記者會，啟動招生作業，會中邀集縣府團隊、農會代表、歷屆學員及媒體先進齊聚一堂，展現推動農業學習體系的決心與持續深化的行動力。雲林智慧農業大學已邁入第六屆，累計逾二千人次學員參與，今年持續強化「實作導向、場域鏈結、政策共學」三大核心，全面升級智慧農業行動學習模式。 農業處指出，為強化雲林農業的整體生態系，並促進產業間的合作與發展，課程設計延續過往深獲好評的三階段架構，涵蓋「基礎導入、進階實作、整合驗證」三大學習層次，內容橫跨品牌行銷、智慧管理、AI應用、農業財務等主題，兼顧理論深化與行動實踐。今年課程特別開設「韌性農業」主題課程，內容包括循環農業與低碳栽培應用、農業韌性經營模式與調適政策研析及農業財務風險管理與復原力規劃實務等為今年課程亮點。 為提升課程深度與專業效益，今年更導入多項創新措施。首先，第一階段課程攜手地方農會推動「移地開課」，讓教學走進七大鄉鎮，貼近農民日常、加強在地連結；其次，全新導入「主題班代表制度」，由學員票選代表，針對課程模組設立負責人，強化課堂回饋機制、策劃班級小聚，逐步建立自主共學文化；此外，推出「專家一對一諮詢服務」，由顧問群提供專業輔導，協助農友解決品牌經營、加工開發、行銷推廣與財務管理等實務問題，擴大學習效益與應用深度。 同時，由財團法人中衛發展中心提供專業輔導與支持，在產業升級、經營診斷及人才培訓的專業經驗，協助強化農業大學的課程設計與輔導能量。透過中衛的導入，將農業培訓與產業管理顧問資源相結合，不僅能協助農友在數位轉型、品牌管理、財務規劃上更具系統性，也能促進跨產業合作，為農業注入新的經營思維與實務工具。 副縣長謝淑亞表示，農業是雲林的命脈與根本，亦是推動地方發展的關鍵力量。面對全球貿易變局與產業轉型壓力，雲林不僅穩住基本盤，更積極創新轉型。農業要脫離補貼依賴，關鍵在於推動「品牌化、智慧化、低碳化」，並以具體作為實踐。智慧農業大學正是縣府推動農業升級與強化韌性的重要平台，透過系統化課程設計與行動學習方式，深化農友在品牌、數位、財務等能力，也吸引更多青年返鄉投入農業，逐步打造具國際視野與科技力的新農人才梯隊。 課程總計規劃三大階段，合計超過240小時，提供農友完整、多元的學習選擇，逐步培育具備現代農業知識與實作力的人才，強化雲林農業的人力厚度與產業競爭力。學員只要完成第一、第二階段任一主題課程各一門，出席政策課程達三分之一時數，且總計修課達80小時以上，即可獲頒結業證書，肯定其學習歷程與實務參與。 農業處指出，智慧農業大學是縣府實踐農業現代化的關鍵平台，結合課程、場域、人才與政策，強化農業生態系的學習、創新與應變能力。課程設計以「行動學習、在地扎根」為核心理念，透過移地授課、小聚交流與專業諮詢，協助農友在智慧技術、品牌經營、加工加值與財務管理等面向全面升級，回應未來農業轉型需求。 副縣長謝淑亞更強調，雲林農業的強韌不只是土地與氣候，更是人的力量。透過智慧農業大學，我們打造一個支持農友學習、交流、實作的系統，讓農民不再孤單面對挑戰，而是有制度、有社群、有顧問陪伴向前。雲林智慧農業大學將持續與地方農會、產業界、學術單位及中衛發展中心攜手合作，讓農業學習更在地、更行動、更有效，實現智慧農業「從人出發」的願景。 農業處說明，「第一階段課程」已正式開跑，報名期間自即日起至10月24日止，名額有限，歡迎有興趣的農友把握機會、儘速報名！可透過線上表單報名：https://reurl.cc/pYbz8x 或至雲林縣農會四樓智慧農業大學教室，由專人協助現場報名。「第二階段課程」將自10月25日起開放報名，敬請提早規劃、踴躍參與。更多課程資訊，歡迎洽詢「雲林縣智慧農業大學小組」：04-23587591#1709（陳先生、林小姐）或 0938-520066（程小姐）。    

  國家發展委員會近年持續推動「地方創生」，秉持「永續、公益、共好」的精神，整合多方資源、扶植在地團隊，促進青年返鄉與人口回流。為進一步拓展市場通路，今年特別執行「地方選品創生台灣」計畫，先以課程方式針對團隊需求輔導培力，再以徵件審查方式，從近三百件商品中選出兼具特色與市場潛力的五十項優質商品，並成功媒合上架Mia C'bon超市及家樂福。 這些商品將正式進駐Mia C’bon超市台北101店、家樂福重慶概念店與內湖家樂福概念店三家實體店面，讓消費者能輕鬆購得台灣各地優值創生產品，將地方特色融入日常生活。 本次合作展現家樂福長期以來致力於推動「從i開始」永續價值行動，與地方創生所追求的價值高度契合，透過輔導地方創生品牌對接商業通路，建構地方創生市場化的模式，達到通路商與地方創生團隊雙贏的效果，期能以企業社會責任與國際零售通路的力量，讓台灣各地的優質產品被更多人看見。 此次上架產品不僅著重商品的創新力與市場性，更輔導促其符合相關檢驗規範及國際商品條碼，確保在品質、包裝與安全性上能與國際市場接軌，展現地方團隊專業能量的提升，更象徵創生產品已具備接受市場實際檢驗的實力。 這波上架商品具多元風土特色，包括嘉義梅山的林韻茶園團隊與阿里山林鐵合作推出的聯名茶包、花蓮富里與臺東長濱的優質稻米，到雲林與庇護農場合作的「乒乓香草醋」，顯現地方團隊努力將在地農產與文化價值轉化為具市場競爭力商品。 國家發展委員會透過徵選與通路媒合，協助團隊提升品牌形象與產品價值，更讓消費者在購物過程中實際參與支持地方產業，進一步推動地方創生的永續發展。Mia C’bon超市及家樂福方面也指出，與地方團隊攜手合作，不僅能讓更多民眾認識台灣的多元文化力，也為在地品牌拓展更大市場商機。

  過去客戶申辦銀行開戶或更新基本資料，往往需要攜帶存摺、印章等多項文件，還得花時間親臨分行，線上申辦時也需輸入帳號密碼或透過讀卡機插卡驗證，流程繁瑣又耗時。如今，這些不便將徹底改變！元大銀行攜手財金資訊股份有限公司，與兆豐銀行、中國信託銀行、玉山銀行等多家金融機構合作，正式導入「Fast-ID 跨行身分驗證服務」。未來，客戶只要透過手機，即可快速完成數位存款帳戶開戶或個人資料異動。 以往客戶若要完成數位存款帳戶身分驗證，必須使用讀卡機搭配晶片金融卡，或手動輸入他行帳戶資訊。現在，只要在任一合作機構完成Fast-ID註冊，便能跨行驗證身分，並自動帶入他行留存的個人聯絡資料，讓新戶開立數位帳戶時省下大量時間與步驟。當客戶因搬遷或更換電話號碼需更新資料時，也能透過 Fast-ID跨行驗證，同步授權共享他行留存的個人資訊，不僅降低手動輸入錯誤的風險，更確保資料一致性。換句話說，註冊一次Fast-ID，即能跨金融機構完成身分驗證與資料更新，真正做到一機在手、金融無礙。 於身分驗證上，Fast-ID並非單純的生物特徵辨識，而是透過合作機構的Fast-ID APP進行加密驗證，並由財金資訊公司建置的轉接中心安全傳遞至元大銀行。整個過程僅在參與本驗證服務之金融機構間流通，且所有參與機構均須遵循嚴格資安規範，確保操作為本人進行，安全無虞。 為迎接這項創新服務的上線，元大銀行同步推出數位存款帳戶新戶優惠活動，就是要客戶打造行動聚寶盆、存越多賺越多！即日起至2026年3月31日止，凡完成數位帳戶開立的新戶，開戶後六個月內即可享有最高3%的高利活儲（限額新臺幣5萬元），同時每月提供多達99次的跨行提款與轉帳免手續費優惠。好康優惠限時限量，想體驗便利又能賺回饋的數位金融服務，務必把握機會，拿起手機立刻開立元大數位存款帳戶！ 元大銀行持續以創新數位服務，打造便利、安全且高回饋的金融體驗，並期望透過Fast-ID跨行身分驗證的導入，與客戶一同邁向嶄新的數位金融生活。更多活動資訊，敬請參閱元大銀行官方網站。

  文/蔡鎤銘（淡江大學財務金融學系兼任教授） 引言：泡沫的破滅與日本化危機 資產泡沫往往在破裂之前難以被普遍察覺。上世紀90年代的日本資產泡沫如此，當前的中國房地產泡沫亦是如此。多數專家曾堅信房市尚未泡沫化，並以14億人口的剛性需求為由反駁。然而，自2021年大型房地產開發商恆大集團發生債務違約以來，房市泡沫崩潰的現實才被普遍接受。2025年8月25日，恆大集團被裁定從港交所下市，結束約16年的上市之路，標誌著泡沫崩潰後續處理的進一步深化。 泡沫崩潰的直接起因是長達3年的新冠疫情導致內需急遽萎縮。疫情前，房市已過熱，最高領導人「房子是用來住的，不是用來炒的」的說法，促使國有銀行對開發商新增貸款趨於謹慎。隨後，青年失業率急劇上升，家庭轉向生活防衛，需求迅速萎縮，開發商庫存積壓。中國特有的預售屋制度，使得大量在建物件在完成前即開始執行房貸，導致爛尾樓激增，加深了崩潰的創傷。房地產不景氣的長期化，將使中國經濟陷入負面循環，並面臨通貨緊縮壓力，使中國經濟日本化（Japanification）的可能性大大提高，且影響的嚴重性可能超越日本。 制度性缺陷與泡沫的生成 中國房地產泡沫的過度膨脹，根源於其特殊的土地制度和政策導向。政府將都市再開發與房地產開發定位為拉動經濟成長的引擎。儘管中國實行土地公有制，但在改革開放後，透過定期借地權的允許，土地使用權得以有償轉讓。 然而，這種制度設計與政策定位導致了系統性的缺陷。地方政府藉由控制土地供給量來進行哄抬地價，迫使開發商高價競標土地。開發商則將高昂的土地成本轉嫁到房價上，加上向地方政府幹部行賄與利益輸送，最終導致房價異常飆升。地方政府將土地使用權出讓金視為財源，在缺乏民眾監督（Governance）下，將土地財政所得視為免費午餐（Free Lunch）。這種地方政府與開發商的共謀，以及缺乏透明度的土地招標程序，成為泡沫膨脹的制度性基礎。 此外，定期借地權（住宅70年）本身也是一顆定時炸彈。購房者實際取得的借地權年限往往不足70年，理論上，房產價格應隨剩餘年限減少而折價，但中國購房者普遍未充分考慮此風險。更重要的是，土地公有制與人民有償購買土地使用權之間的邏輯矛盾，使得房地產問題不單是經濟問題，更是牽動土地制度與政治系統的深刻問題。 債務危機、金融風險與影子銀行 房地產業對中國經濟的影響深遠，其佔國內生產總值（GDP）的比重估計高達30%。房地產的崩潰，首先衝擊金融體系與地方財政。開發商與個人房貸的債務違約，預計將在銀行體系（主要為國有銀行）產生巨額不良債權（NPL）。 地方政府透過設立「融資平台」等投資公司，以政府擔保向國有銀行借貸，累積巨額債務。一旦土地財政崩潰，地方政府將面臨債務危機，可能影響所轄的社會保障基金。 在房地產開發的融資中，影子銀行（Shadow Banking）扮演了重要角色。當中央銀行（即人民銀行）實行緊縮政策時，影子銀行，特別是透過銀行窗口銷售的高利率理財產品，便會盛行。這些產品的資金流向房地產開發商和地方政府的融資平台。雖然政府已加強監管，但影子銀行體系規模依然龐大，一旦房市崩潰，理財產品的違約將進一步衝擊金融市場。 李克強任職總理期間（2013-2023年）曾倡議脫槓桿與結構轉型的「李克強經濟學」。然而，由於權力過度集中，這些政策理念未能充分實施。在經濟成長放緩後，政府不得不重新刺激房地產開發來維持成長，導致泡沫崩潰成為致命傷。 社會結構衝擊與青年絕望 房地產泡沫的破滅與社會結構問題疊加，對年輕一代造成深遠影響。青年失業率飆升是當前面臨的嚴峻問題。官方數據顯示2023年6月青年（16至24歲）失業率高達21.3%，更有研究者推算實際失業率可能更高。 高房價與婚姻生育問題緊密相關。在中國，擁有房產常被視為結婚的必要條件，導致年輕人購房多需父母資助頭期款。高昂的育兒成本與房價，共同導致生育率急劇下降，加劇了少子高齡化，反過來抑制了房地產需求。 面對嚴峻的現實，年輕世代感到前景絕望。社會階層固化，特權階級的優勢加劇了不平等。這種社會落差催生了年輕人不願奮鬥的「躺平」心態。年輕夫妻在面臨公權力威脅時，以「我們是家族的最後一代」回應，反映了社會的深層不安與絕望。 泡沫後續：金融危機與長期低成長 房地產泡沫的崩潰必然會傳導至金融系統，引發金融危機。然而，中國發生全國性金融危機的可能性並不高。這主要是因為中國政府對資訊的嚴格管控，能夠有效阻止局部性的銀行擠兌（Bankrun）資訊擴散，使其難以演變為全國性危機。政府可以透過武力與情報統制來壓制抗議活動，例如逮捕抗議群體的領導者，將危機限制在局部範圍。 中國經濟面臨結構性挑戰，包括美中衝突與供應鏈重組的外部壓力。若經濟持續低迷，可能經歷失落的二、三十年。政府強調的內循環策略，難以彌補出口市場萎縮帶來的損失。 總體而言，中國房地產泡沫崩潰是政策的失敗所致，且處理上缺乏透明度與公平性，只會加劇社會不公，並考驗現有政治體制的統治能力。在可預見的未來5到10年，中國經濟很可能在中低速成長的環境中徘徊，這段時期將為中國社會提供一個反思與調整的機會。對於全球經濟，特別是與中國市場高度連動的經濟體（例如日本、台灣），應加強風險管理，制定與中國共存的策略，以應對中國市場萎縮和需求不振的壓力。

鍾和風/高雄報導 今年合作邁入第四年，國立高雄科技大學與高雄醫學大學推動跨校研發暨產學合作計畫，本週辦理第三屆研發成果發表，共計13件成品，包含11件研發類計畫以及2件商品化計畫，有多件成果均與AI應用相關，包含健康照護、輔助醫療診斷、肌腱修復手術與輔助藥事調劑。 高科大與高醫大兩校核定通過「高雄科技大學與高雄醫學大學研發暨產學合作補助要點」，雙方聚焦在檢測試劑、AI或Bio-ICT、生醫材料、海洋資源應用等四大方向合作。今年發表的13件成果，除了AI技術應用之外，也有將海洋資源應用於發展生醫材料與推動環境永續的創新創新構想，充分展現出兩校跨域合作與專業互補的創新能量。對於明年第五屆的合作，兩校皆抱有高度期許，並希望在學術研究、產學合作、技術商品化等面向上，兩校可達到「互補共榮」的目標，攜手為社會帶來更多正面的影響力。此外，兩校研究團隊亦積極爭取國科會補助，並陸續將成果發表於專業期刊，為後續學術與產業發展奠定基礎。 高醫大副校長黃友利指出，高醫大在醫學領域具備專業優勢，高科大則在電子、機械與資訊技術方面表現突出，兩校互補性強，不僅是學術夥伴，更是積極推動產學合作的重要力量。今日發表的十多項研究計畫，展現了高醫大與高科大師生緊密合作的成果，相信未來也能孕育更多突破性的研究。高醫大產學長張芳榮進一步表示，高科大與高醫大的互補性，展現在多項具潛力的研究主題上，都具有極大的未來發展性，他期待雙方能進一步推動研發成果商品化，將研究能量落實於市場，造福社會大眾。 高科大副校長兼研發長吳忠信強調，高科大與高醫大的合作不僅展現跨領域研究成果，計畫也深具實際商品化的潛力，未來可望透過媒體曝光，成為學校對外的重要亮點。

邵敏/高雄報導 高雄擁有豐富的觀光資源，預計將於近日宣布開設連接高雄與成田的新國際航線的捷星日本航空，目前正在與相關單位進行最後協調，若順利開航，將成為唯一營運此航線的日本航空公司。為此，捷星日本航空代表董事兼總經理田中正和特別率領團隊，於今天拜訪高雄巿政府，並向陳其邁巿長及相關人員進行交流，並請求協助推動航線開航，同時希望藉此機會加深彼此交流，促進兩地未來的進一步發展。 捷星日本航空代表董事兼總經理田中正和說：「在此次拜會中，我們與陳其邁市長及高雄市政府的各位確認，未來將在多個領域展開合作與聯繫，以創造新的航空與觀光需求，推動兩地的持續發展。」 田中正和進一步表示，據了解，高雄連續兩年榮獲全國觀光滿意度第一名，吸引來自各地的觀光客。二級交通也非常完善，只需稍作移動，即可造訪壽山國家自然公園或擁有獨特地形的田寮月世界等都市近郊景點。捷星日本航空希望透過此航線，向日本首都圈的旅客傳達高雄豐富的觀光魅力，並以捷星日本航空主要客群—年輕族群為中心，促進他們前往高雄旅遊。 高雄市長陳其邁表示，感謝捷星日本航空在疫情後的全球航空業復甦之際，看好高雄，選擇高雄作為海外的新據點，將開通的「高雄－東京」航線，不僅便利了廣大的台灣南部旅客，也為高雄帶來更多國際觀光與商務交流的契機。而日籍旅客到高雄，除造訪蓮池潭龍虎塔、佛光山、愛河灣、旗津、哈瑪星、三鳳宮，也有很多日客到台灣會特地前往逛夜市、吃美食。誠摯邀請日客搭乘此航線來高雄觀光旅遊，親身感受這座擁有山海河港景致，又饒富人情味的城市魅力。 此外，捷星日本航空也將向高雄及台灣南部的民眾推薦東京首都圈的旅遊行程，並善用捷星航空完善的國內航線網絡，推廣日本國內旅遊。目前從成田出發的國內航線共有13條，捷星是各航空公司中最多的，國內線票價從單程3,960日圓起，提供低於1,000新台幣的優惠票價。 捷星航空以安全飛行為首要目標，並以低票價為優勢，致力成為業界的價格領導者，定期推出特別促銷活動。希望透過具吸引力的低票價降低移動門檻，活化兩地交流，為地方振興盡一份心力，也希望獲得台日旅客及高雄民眾持捷星日本航空。

  經濟部智慧財產局（下稱智慧局）主辦之113年「國家發明創作獎」(以下稱國發獎)40件得獎專利，將於10月16日至18日舉辦2025台灣創新技術博覽會（Taiwan Innotech Expo , TIE，簡稱創博會）之「臺灣專利超級站」正式亮相，完整呈現得獎專利之技術亮點。誠摯邀請有興趣投資、合作的企業到現場參觀洽商。 智慧局表示，國發獎得獎專利皆為臺灣創新能量的展現，並已成功促成多起產學合作與商業應用。智慧局希望透過創博會「臺灣專利超級站」展示得獎專利，打造從研發走向市場的媒合平台，將優秀的專利推向更廣的應用領域，鏈結國內外資源，創造更多技術交易與投資合作的機會。 國發獎自2003年辦理以來，已成為臺灣專利界的最高榮耀指標。本屆40件得獎專利發明人涵蓋產、官、學、研及個人，其中企業占50%，包括：5G通訊、智慧醫療AI系統、銀髮輔具、農業感測、生活智慧等領域，多數已布局全球，並有交易實績，充分展現我國豐沛多元的創新能量。 本次得獎專利中，又以智慧醫療與生技領域表現最為突出，約占三成。例如「助行器」、「基因工程間充質幹細胞及其應用」、「外科手術攝影系統」、「藥物掃描與辨識系統及其使用方法」、「輸液方法」及「預測冠狀動脈的阻塞的電子裝置和方法」等，不只為現代醫療需求提供創新解方，更貼近臺灣高齡化社會需求。 同時得獎專利也呼應政府的「五大信賴產業」，不論是人工智慧應用或次世代通訊技術也是本次展出亮點。例如「腹腔異常游離氣體深度學習檢測方法及腹腔異常游離氣體深度學習檢測系統」、「一種用於DRX操作的使用者設備及方法」、「電子裝置及天線模組」及「投影設備與投影校正方法」等，展現臺灣在數位轉型與智慧應用上的潛力。 在永續與淨零轉型方面，得獎專利如「農用感知驅鳥裝置」與「用於廚餘機之攪拌裝置」，更是響應全球永續發展趨勢，彰顯臺灣在綠色創新上的積極作為；而智慧製造領域則以「放電加工機貫穿孔加工控制系統」為代表，透過精密感測技術，助力臺灣工具機升級與跨域應用，成功開拓歐盟等國際市場。 智慧局強調，國發獎得獎專利不僅回應產業需求，更展現臺灣將技術透過專利授權或技轉化為實際產業價值的能力，智慧局希望透過「臺灣專利超級站」的展出加值，不論是技術或產品，都能邁向產業應用與國際合作的里程碑，吸引國內外投資，創造合作商機，展現臺灣以研發創新鏈結全球產業的堅強實力。

  茂盛醫院23日正式啟動《茂盛生殖醫學創生國際村》，展現帶動中部大健康產業、打造亞洲首座跨域醫療旗艦的願景。透過整合醫療科技、生技研發、觀光旅宿與在地文創四大產業，茂盛攜手50家國內企業及3家國際藥廠，共同推動台灣醫療旅遊升級。預計未來可創造超過600個就業機會，並帶來8千萬元以上的產值。 啟動儀式現場，李茂盛院長帶領產業代表齊聲高喊「大健康台灣隊出動！Team Taiwan, global care」，並安排文創與美食展演，象徵醫療與文化並行的跨域力量。 李茂盛院長表示茂盛醫院要帶動中部大健康產業，打造屬於亞洲首座的《茂盛生殖醫學創生國際村》。他強調，這是以「健康臺灣」為核心，打造具國際競爭力的台灣醫療旅遊服務鏈，並進行台灣跨域產業及跨國的整合行動方案。因為茂盛醫院的試管技術位居世界第2、亞洲第1的地位，擁有最優質的資源與實力來推動這個計劃。目前，除了台中母院，去年已成立板橋分院，明年竹北分院將啟用。已經發展出一條龍的醫療服務模式，這次更與4大產業共50家公司、3家國際醫藥大廠進行合作，全面整合上中下游的醫療資源，如：醫療機構、生技研發單位、藥品廠商、基因檢測公司等。 《茂盛生殖醫學創生國際村》將創造超過8千萬元產值及600個工作機會 茂盛醫院約有2成是來自於38個國家的夫妻，目前特別著重於菲律賓、港澳、日本等地，未來還要前進越南。預估每對國際醫療旅客將可帶來70至80萬元的產值，預估下半年約有200對，總計產值超過8千萬元。這次合作的旅宿業者特別為他們設計出專屬的假日套裝行程，更提供旅遊券，目前已有一批10位VVIP先預約體驗此項服務，今年下半年將全面正式實施；另外，為優化國際醫療旅客的療程參與體驗，茂盛醫院將開發外國語系病歷APP，透過行動裝置即時查看生殖療程的檢測結果，並開發線上生育風險及潛能等智慧評估工具。李院長說，《茂盛生殖醫學創生國際村》整合這麼多產業與企業，總計未來可創造600人的就業機會。 政府支持大健康產業整合，鼓勵茂盛醫院帶領企業走向國際 李茂盛院長特別感謝經濟部中小及新創企業署及中衛發展中心，支持《茂盛生殖醫學創生國際村》，將地方創生與「大健康產業」結合起來。由茂盛集團號召4大產業的50家企業組成的「國際醫療台灣隊」把醫療科技與生技研發的硬實力，結合文化觀光與品牌行銷的軟實力，讓來台求子的各國夫婦不只得到世界級的醫療照護，也能感受到台灣各產業的產品與品牌，所帶來的溫暖與魅力，體驗獨一無二台灣味。院長強調，大健康是臺灣產業的新機會，未來將依循政府的產業發展方向，持續與產業夥伴合作，強化大健康生態系，協助更多企業走向國際，以落實「在地 × 國際 × 永續」的價值，打造健康台灣，輸出幸福給全世界！ 醫療科技、生技研發、在地文創、觀光旅宿等4大產業共創台灣成為亞洲生育旅遊新樞紐 《茂盛生殖醫學創生國際村》串起台灣4大產業共50家公司(註1)，包括：醫療科技、生技研發、在地文創、觀光旅宿。首先觀光旅宿部分，華府旅行社提供國際旅客機場接送、深度旅遊以及多語言服務，在茂盛接受療程的前20位國際醫療旅客將得到「體驗旅遊券」免費參加一日遊行程；富翌高球假期公司提供全台高爾夫的行程規劃，搭配飯店住宿、交通接送與在地文化導覽，可配合國際客戶需求安排旅程套餐，特別值得一提的是茂盛結合就近的運動中心引進結合運動與醫療的健康服務，針對備孕、孕期與產後夫妻設計專業瑜伽與皮拉提斯課程，協助舒壓與體態調整。 在醫療科技、生技研發部分具領先地位的培力藥品公司專注在女性荷爾蒙製劑及保健品領域，提供從青春期到更年期的全方位健康解決方案；英緹生技公司首創AI卵子檢測服務，將與茂盛醫院合作AI資料庫用於未來的產品研發；還有專為亞洲夫妻研發 養精、養卵以及孕期與產後營養品，取得多項認證與安全標章的源之田；全球知名嬰幼兒保養品牌施巴則提供「專屬寵愛試用包」給入住茂盛醫院或安馨產後護理之家的產婦與新生兒。 最特別的是在地文創的融合榮獲米其林肯定的馨苑小料理也首度與茂盛集團跨界合作，特別打造頂級月子餐飲給產後的媽媽；冊子彌月油飯讓產婦與家人在生產期間可品嘗充滿台灣味彌月美食，精緻的手工點心與包裝給新生兒滿滿祝福。李茂盛院長分享，有多對夫妻在療程期間原本備孕的壓力非常大，但是由於我們的醫護管家個人化貼心服務安排，讓夫妻身心壓力顯著減輕，更以正向心情迎接治療。「國際村不只是醫療中心，而是陪伴家庭邁向健康與幸福的完整旅程。」 其他在地特色企業尚有訊聯生技公司、亞培公司、盛香基因科技公司、沛智生醫公司、亞樸科技公司、長榮桂冠酒店、中科大飯店、香城大飯店、來來商旅、安馨養生月膳、玉美人孕婦裝觀光工廠、新旺集瓷、茶山房、喝喝茶HOHOCHA、星斗雲旅行社、愛孕整合行銷、娜米精靈水晶工作室等。同時，《茂盛生殖醫學創生國際村》也放眼國際，與3家國際醫藥大廠合作，如：瑞士輝凌藥品公司、荷蘭歐嘉隆公司、西班牙艾捷隆公司。集合上述跨領域產業的各個翹楚，將在茂盛醫院的帶領下，共創台灣成為亞洲生育旅遊新樞紐。