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新覺醒新重聚新征程——見證脫穎而出的英國中國民運
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2023-02-07
說起中國民運,當年曾得到港台、及世界各國的支持與聲援。可三十餘年來,遍及世界各國的中國民運,雖然還在堅持,但已風光不再,江河日下,激情索然,陷入了低谷,當然低谷未必是沈寂與落寞。俗語道:冬天來了,春天還會遠嗎? 說起中國民運,當年曾得到港台、及世界各國的支持與聲援。可三十餘年來,遍及世界各國的中國民運,雖然還在堅持,但已風光不再,江河日下,激情索然,陷入了低谷,當然低谷未必是沈寂與落寞。俗語道:冬天來了,春天還會遠嗎? 2022 年 12 月 23 日 12月16-18日,歐洲之聲參加了英國中國民主黨總部的系列活動,感受到了一支清新的民運力量自強不息、奮鬥不已的成長。低靡了十幾年的英國民運再次點燃革命篝火,這是否預示著中國民運的春天?我記錄了所見所聞所感所悟……與讀者分享。 「白紙運動」背後的覺醒一代 11月27日,海內外突然爆發「白紙運動」,在世人心目中的「九〇後」、「〇〇後」小粉紅,衣食無憂的一代,在國內各大城市的大學紛紛舉著白紙,上街抗議,反對「清零政策」,反對封城封市,學生與市民要求解封的呼聲,現已傳遍全球,掀起了新一波反獨裁反體制反中共的浪潮。 出席了中國民主黨英國總部2022年年度工作會議,我方才明白如此的改變、覺醒,從未停歇與中斷過,社會變革並不是一時一事的突發現象,而是日積月累演化而來,英國這支民運隊伍的建立與發展,就證明了這一點。 為什麽人民始終如一的追求自由民主?從以下兩點來思考,就簡單多了: 一是、不同時代百姓起義,儘管有「伐無道,誅暴秦」,或者是「蒼天已死,黃天當立,歲在甲子,天下大吉」、抑或是「天補均平」等,其真諦無非一言蔽之:反體制反專制反君權,千百年來人民追求的目標目的都是一樣的。 二是、孟子曰:「民為貴,社稷次之,君為輕。」中國自古強調民本主義。朱熹的《四書集注》中,對此有進一步闡釋:「國以民為本,社稷亦為民而立。」意即:國家以人民為根本,也是為人民而設立。這是人民反對獨裁與君權、爭取民主與民本主義的幾千年前來的真諦。 英國民運朋友的覺醒與起來,永遠不會太遲,永遠走在覺醒路途中。 中國民主黨英國總部主席王冠儒,原本也是中共黨員、遼寧省人大代表。2016年5月,中共紀委對王珉(遼寧省委書記)有關選舉「拉票賄賂」立案審查,這就是所謂的「王珉賄選案」。被卷入該案的有全國人大代表、省人大代表、省廳級官員、及省政府機關工作人員等827人,王冠儒就是其中之一。 王冠儒告訴我們,「人代會」的選舉,必須按照中央組織部擬定的名單劃圈,並不是自由選舉,所謂的「王珉賄選案」,就是沒有按照中央組織部提供的名單投票,而是民意選舉的結果,這就觸犯了天庭。2019年,他流亡英國。不久,王冠儒聯絡英國民運,並開始積極籌備重建中國民主黨英國總部。 中國民主黨英國總部秘書長蔣玉山,是香港「反送中」運動中衝在第一線的勇士,也從此走上了中國民運之路。還有呂亞洲、諶彬、廖柳燕等一批非常出色的年輕人,均是近年出國的留學生。 王冠儒率領的戰鬥團隊 我認真傾聽了王冠儒做的《2021-2022年年度工作報告》,他說:他們的團隊建立至今恰好一年,共完成八項工作:組織建設、教育、發展,及建立宣傳網站平台等,不斷招募年輕新黨員,還積極營救居住在中國遭遇迫害的黨員。 在一年中,英國總部組織和參與了一次次示威抗議活動,從一月至十二月,一共組織與參加了23次頗具規模的示威抗爭行動,並與港人、藏人、維吾爾人、中國留學生等多次合作。最後王冠儒還談了2023年英國民運未來的十項工作計劃。 聽了王冠儒一席話,感覺他們對民運組織的管理與運行,猶如企業管理般嚴謹、周密,有目標、有計劃、有總結、有表彰,有條不紊的全面展開,對工作中的成績,及時肯定、及時表揚與表彰。 筆者真心希望海外中國民運能走出低谷,向英國民運學習,重振雄風、威揚天下。有諺語道:氣可鼓不可泄,確實中國民運的士氣必須不斷鼓舞,不可鬆懈。 中國駐英使館搬遷計劃夢碎 中國民主黨英國總部與當地的香港組織、藏人行政中央駐英國代表處保持著聯絡與合作。 英國港僑協會負責人鄭文傑的與會發言,令人鼓舞。 他表示:「白紙運動」後,看到了中國年輕人,同樣堅定不移的反體制反專制反中共,改變了以前香港人對大陸人的成見。「白紙運動」讓我們對中國民運重新認識,並建立了信心,今後我們需要加強合作。 他還談到了與各方合作,並成功抵制了中共勢力在英國的橫行。他舉例道:按照「倫敦中國駐英使館新址計劃」,中國政府在2018年斥巨資2.55億英鎊,買下了建於1300年代的皇家鑄幣廠(Royal Mint Court)舊址,決定對其進行改造重建。但是經過港人組織與各方的聯絡與合作,中國駐英大使館計劃搬遷至倫敦金融城附近古跡區的計劃,遭到了哈姆雷特塔倫敦自治市議會(Tower Hamlets Council)的否決。 在大家聚會時,藏人行政中央駐英國索朗次仁代表表示:團結就是力量,2023年我們可以合作舉辦一些活動。 參加中國民主黨英國總部年會的嘉賓有:中國民主黨全國聯合總部主席汪岷、副主席鄭存柱、國際筆會和平委員會副主席、歐洲之聲社長廖天琪、歐洲之聲主編潘永忠、獨立作家馬建、英國港僑協會負責人鄭文傑、中國民主黨海外委員會主席陳忠和等。 在中國駐倫敦大使館前示威抗議 會議結束後,絕大部分與會朋友移師中國駐倫敦大使館前,會議與活動主持人黃華,首先譴責與批判中共獨裁專制,廖天琪也對大使館喊話,並帶領大家喊口號:「釋放王炳章!」「釋放秦永敏!」「釋放伊力哈木!」「釋放一切政治犯!」…… 在中國大使館前示威抗議活動的黨員有:王冠儒、蔣玉山、呂亞洲、廖柳燕、余剛、林麗君、劉坤、諶彬、溫晟恩、魏辰雨、張維聲、陳明旺、靳雪涔、Alex陳、王兵艷、黃華、崔少華等。
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台中中聯酯的食安問題 福壽洪堯昆長期的政治關係,成爲藍營提出的綠友友,結果還真的的政治血統被起底是藍友友,以國民黨工商建研會的商界大老,爲何國民黨員政治人物會無知拿洪堯昆來作文章? 台中中聯油脂爆發「苯駢芘」毒油食安事件後,政治攻防的精采與荒謬程度,幾乎堪稱台灣近期政商生態系的經典縮影。 從國民黨陣營一開始高調指控福壽董事長洪堯昆(中聯油脂大股東/董事)與民進黨要角有關係、涉嫌是「綠友友」,到隨後被綠營與媒體起底洪堯昆曾任國民黨外圍核心團體「中華民國工商建設研究會」(工商建研會)第15屆理事長、過往政治獻金幾乎全數捐給藍營,這場「失算烏龍」不僅暴露了當前政黨攻防的失焦,更深刻折射出台灣傳統產業與國民黨政商網絡之間既密不可分又錯綜複雜的歷史連結。 以下從政治操作的「無知與失算」、工商建研會的「權力結構」、福壽洪家的「跨黨派網絡」,以及「台灣傳產、國民黨與中共的三方關係」四大面向深入論述。 一、 迴力鏢擊中自己:國民黨為何會拿洪堯昆作文章? 當食安風暴爆發時,政黨第一時間尋找「敵營金主」進行政治操作已成常態。藍營民代起初抓著洪堯昆曾與總統賴清德同台、以及洪家配偶與大亞集團(綠能標案指標)交叉持股的線索,試圖將毒油案包裝成民進黨包庇「綠友友」的醜聞。 然而,這套戰術之所以迅速翻車,核心原因在於「膝反射式的政治抹黑,撞上了結構性的政商歷史」。 盲點: 依賴「一張合照、一段關係」進行快撕標籤。僅抓取了洪堯昆近年在產業公會活動(如寵物食品公會)與執政黨官員的社交合照,卻忽視了洪堯昆在台灣政商界深耕數十年的「血統」。 誤判: 台灣大型傳產企業主為了在不同政黨執政時期維持經營順暢,跨黨派交際、出席政府活動乃商業常態。藍營將企業主的「正常政商社交」誤判為「單一陣營金主」,忽略了洪堯昆實質上是系出正藍軍的工商建研會前理事長。 轉移失敗: 中聯油脂廠址位在台中,地方主管機關為台中市政府食安處。藍營試圖將焦點轉向中央民進黨政府「包庇綠友友」,卻未料到此舉反而點燃了民進黨的反擊,將地方政府的稽查責任與國民黨自身的核心黨友綁在一起,形成沉重的政治迴力鏢。 二、 國民黨權力結構的「地下中樞」:工商建研會的角色 要理解洪堯昆的政治底牌,就必須剖析中華民國工商建設研究會(工商建研會)。 歷史出身:黨國體制下的政商威權紐帶 工商建研會成立於1988年(解嚴初期),由國民黨中央委員會社工會(現組發會)主導成立,宗旨是集結台灣中壯年企業家、二代接班人與新興工商界精英。在黨國不分的年代,建研會是國民黨掌握台灣民間經濟資本、培育藍營商界後備力量的最重要外圍組織。 在國民黨內部的權力結構 在國民黨的權力地圖中,工商建研會與「八大工商團體」不同: 八大工商團體(如工總、商總)偏向政策對話與產業利益代言。 工商建研會 則是具有高度政治動員與黨務參與色彩的組織。 建研會歷任理事長與核心成員,多為國民黨中央委員、中常委、中評委或立委。每逢大選,建研會便是國民黨後援會的主力來源,負責籌措政治獻金、凝聚工商界挺藍共識。洪堯昆能掌舵第15屆理事長,代表其在國民黨商界核心圈擁有極高的資歷與人脈認同。 三、 福壽洪家的政商網絡與傳產生存哲學 福壽實業作為台中沙鹿起家的百年老牌糧油大廠,洪堯昆身為家族第三代接班人,其政商經營哲學代表了典型台灣傳統製造業的生存之道: 核心立足於藍營(組織與資源): 傳產如油脂、飼料、食品加工,長期依賴政府政策(如進口關稅、土地變更、環評與勞工政策)。國民黨長期執政期間建立的行政體系與公會架構,讓洪家深植於國民黨的政商體系中。 外圍靈活對接綠營(商業與合資): 隨著民進黨長期執政,傳統產業若要轉型或參與新興產業(如綠能、儲能或AI智慧製造),勢必要與符合當前政策方向的企業進行合作(如大亞集團)。藍營僅憑這些商業合資與社交相片就指控其為「綠友友」,完全忽視了企業為求生存的「雙向保險」策略。 四、 台灣傳產為何長期支持國民黨?並如何演化出與中共的關係? 更深層的結構性問題在於:為什麼台灣的傳統製造業(油脂、紡織、水泥、機械、食品)長期被視為國民黨的「鐵票倉」?這條線又是如何延伸至兩岸關係與中共的? 傳統產業長期支持國民黨的三大柱石 歷史路徑依賴(Path Dependency): 國民黨來台後,透過公會體系、國營事業特許與進口替代政策,建立了龐大的法規與行政網絡。傳產企業主的成長過程,高度依賴國民黨政府提供的穩定秩序與特許保護。 對「穩定與低成本」的剛性需求: 傳產屬於勞力密集、資本密集或高能源消耗產業,極度依賴穩定的水電供應、土地政策、移工政策與兩岸貿易環境。國民黨傳統的主張——「穩定兩岸、維持現狀、重視經貿發展」,切中傳產降低營運風險的核心利益。 黨國體系的社團網絡覆蓋: 從工商建研會、救國團到各式同業公會,國民黨數十年來精細地將傳產二代、三代企業家編織進其黨政社團網絡中,形成高度內聚的政商社群。 傳產、國民黨與中共的兩岸政商三角關係 自1990年代台商西進中國大陸以來,「傳產—國民黨—中共」形成了一條獨特的政商互動鏈條: 西進潮與中共的「以商圍政」策略:...
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