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文  熊維強 全球品牌管理協會副秘書長 啊，雙腳！你這大地與生命的橋樑，你這撐起一切高樓與繁榮的無名的英雄！如今，終於有人俯下身來，向你致敬了！ 朋友，你可曾在深夜九點的廠房裡，見過那樣一雙腳麼？ 那是站立了十二個小時的腳啊！它踏過冰冷的地板，撐過漫長的輪班，把一個人的全部重量、一個家庭的全部希望，默默地馱在自己小小的足弓之上！它不言語，它不呼喊，它只是在女工脫下安全鞋的那一刻，微微地、微微地顫抖著—— 啊，這顫抖！這是勞動者身體裡最誠實的詩，最沉默的歌！ 還有那寫字樓裡的腰啊！八個小時的久坐，把青年工程師的脊樑坐成了一段僵直的木頭。他從會議室裡走出來，扶著腰，望一望窗外的星光——星光燦爛，而他的腰背酸澀。 我要問：我們仰望過多少高樓？我們讚美過多少晶片與雲端？然而支撐著這一切的、那千千萬萬雙站立的腳、久坐的腰，誰曾為它們唱過一支歌？！ 一、科學的火炬，照亮了足下的暗夜 不要以為疲憊是虛無的、是說不出口的、是「忍一忍就過去」的！ 科學已經舉起了它的火炬！陽明交通大學的研究者們以嚴謹的數據宣告：足部的疼痛，正悄悄偷走勞動者的睡眠；短短六個星期，它便能讓一個人的工作績效如流星般墜落！這是何等驚心的發現——原來每一次腳底的刺痛，都是身體發出的電光；每一個失眠的深夜，都是生命敲響的鐘聲！ 鐘聲響了！它敲醒的，不只是勞動者自己，更是每一位企業的舵手！   二、EAP啊，你要從諮商室裡走出來！ 員工協助方案——EAP，這名字裡本燃燒著人道的光輝！然而多少年來，它只靜靜地坐在諮商室裡，傾聽著心靈的訴說。 心靈固然要傾聽，然而朋友！一個腳痛到夜不能寐的人，他需要的豈止是安慰？他需要的是實實在在的支撐——是托住他足弓的力量，是穩住他骨盆的依靠，是讓他明天站上第十三個小時時，依然能夠昂首挺立的、科學的臂膀！ 於是我看見了，我欣喜地看見了——關懷正從諮商室裡走出來，走進車間，走進無塵室，走到每一雙疲憊的腳跟前！一場講座，把人因危害的知識像種子一樣播進人心；一次足壓檢測，讓勞動者生平第一次看見自己足底的壓力圖——啊，那斑斕的圖像，那是他半生辛勞的地圖，是他為企業、為家庭跋涉過的萬水千山！ 再看那凝聚著德國力學與台灣智慧的科技足墊吧！十餘所大學的驗證，半導體無塵室的實踐，官方獎項的加冕——六個星期，舒適度躍升六成！這不是廣告的辭令，這是科學與仁心攜手寫下的、燦爛的答卷！ 三、留才！留才！留的是人，暖的是心！ 有人說，企業做這些，不過是為了ESG報告書，為了留住人才。 我要放聲回答：留才心切，正是這時代最美的覺醒！當缺工的浪潮拍打著每一家企業的堤岸，聰明的舵手終於懂得了：真正的資產不在廠房，不在機器，而在人！在那一雙雙站立的腳、一副副挺直的腰、一顆顆願意與企業同行的心！ 聽啊，有一位做了十幾年的作業員這樣說——當檢測師蹲下身來，端詳她的足弓，詢問她腳跟的疼痛，她的眼眶熱了。她說：這是頭一回，我覺得公司在乎的，不是我的產能，而是我這個人！ 啊，這一蹲！這一蹲蹲下去的是身段，站起來的是尊嚴！這一蹲，勝過千言萬語的標語，勝過萬盞霓虹的招牌！這一蹲，便是企業文明的鳳凰涅槃——舊的冷漠死去了，新的關懷誕生了！ 四、尾聲：向著健康的黎明前進！ 千里之行，始於足下！ 企業的千秋大業，是無數雙腳一步一步走出來的；民族的產業長城，是無數個脊樑一寸一寸撐起來的！照顧好這雙腳吧，溫暖好這副腰吧——有健康的員工，才有健康的職場；有健康的職場，才有健康的企業；有健康的企業，才有生生不息、光芒萬丈的永續未來！ 我祝福每一雙勞動的腳！ 我讚美每一顆體恤的心！ 我歌唱這從足下升起的、 健康職場的黎明—— 它來了，它正在來，它必然要來！ 本文由大健康產業健康促進專案團隊提供，關注職場人因性危害預防與員工協助方案（EAP）之整合實踐。      

記者鍾和風/高雄報導　　　　 　 　　　 面對生成式人工智慧（Generative AI）快速改變產業發展與人才需求，國立高雄科技大學（以下簡稱高科大）宣布將於115學年度第1學期正式推出「高科iAI」服務，整合校內16張NVIDIA H200 GPU高效能運算資源，建置全校共享的AI基礎設施平台，讓不同學院、不同專業背景的師生皆能以低門檻使用AI工具，打造全國技職體系AI教育平權新模式。 高科大表示，這項計畫獲得高科大化學工程與材料工程系傑出校友鄭富仁董事長所創立的富仁教育永續基金會支持，捐助建置頂級AI運算設備。校方進一步將原本多用於特定研究用途的GPU算力資源，轉型為標準化API服務平台，讓AI算力如同校園網路與基礎設施一般，成為全校師生共享的教學與研究資源。 高科大校長吳忠信指出，AI不應是少數人的專利，而應成為每位學生都能運用的基本能力。未來人才競爭力不再只是專業知識的累積，更在於能否善用AI工具解決真實問題。因此，高科大推動「高科iAI」計畫，不只是建置高階設備，更希望打造人人可用、處處可學的AI學習環境，讓各領域學生都能站在相同起跑點迎接AI時代挑戰。 校方指出，「高科iAI」採用地端大型語言模型（LLM）與API服務架構，師生無須具備程式開發或GPU操作能力，也不需自行建置複雜運算環境，只要透過校園單一登入系統（SSO）即可取得AI使用額度，直接運用AI Agent、知識庫檢索（RAG）、程式開發輔助及生成式AI等應用服務，大幅降低AI技術使用門檻。 此外，高科大也將同步規劃AI工作坊、實作課程及應用講座，協助不同專業背景師生提升AI應用能力，讓AI融入教學、研究與學習情境，進一步深化校園AI素養。 高科大指出，學校擁有工學、電資、管理、海事、水產、人文與設計等多元學術領域，當AI技術門檻降低後，可望促進跨域知識與人工智慧深度融合。例如智慧養殖、生成式AI決策分析、智慧製造及數位內容創作等，都將成為未來重要的創新應用場域。為鼓勵跨領域創新，校方規劃舉辦「Agentic AI黑客松」，鼓勵學生跨院系組隊合作，結合資訊技術與領域專業知識，共同開發具產業價值與實務應用潛力的AI解決方案。 在資料治理方面，高科大採取校內地端部署模式，兼顧運算效能與資訊安全，確保教學研究資料與學術成果獲得妥善保護。目前平台相關系統已完成建置，預計於今年9月正式全面上線。 吳忠信校長強調，高科大作為全國規模最大的科技大學，肩負培育產業所需人才的重要使命。未來將持續結合校友資源、產業需求與教學創新，推動AI技術普及化、課程實務化及應用跨域化，培育兼具專業知識與AI素養的新世代人才，打造台灣技職教育AI轉型的重要典範。

記者鍾和風/高雄報導　 文藻外語大學為深化台德高等教育合作並拓展國際交流版圖，日前由校長莊慧玲率領國際長翁一珍，以及擔任德國在台協會南部榮譽代表、德國政府駐高雄榮譽領事的圖書館館長張守慧，赴德國薩克森邦與柏林地區進行為期10日的交流訪問。期間拜會多所知名大學、政府機構及文化典藏單位，除深化既有姊妹校合作關係外，也拓展新的合作夥伴，並針對半導體華語課程、學生交換、教師交流、跨國實習、城市外交及數位典藏等議題展開深入對話，成果豐碩。 此次訪德行程以高等教育合作為核心，文藻代表團首先前往姊妹校西薩克森茨維考應用科技大學（WHZ）交流，由校長Stephen Kassel率校方主管接待。曾任該校代理校長、現任應用語言與跨文化溝通學院教授的喬惠芳教授（文藻2015年傑出校友、五專德文科第11屆畢業）也協助接待與交流。 德國校方特別安排參訪即將啟用的半導體實驗室，由知名學者Robert Taschner教授親自導覽，介紹該校在半導體技術研發及人才培育成果。雙方並就半導體產業人才需求、華語教育合作及跨域人才培育交換意見，探討結合台灣半導體產業優勢與德國技職教育體系的合作可能。訪問期間，文藻代表團也與目前正在WHZ修讀雙聯學位及交換計畫的9名學生會面。學生分享赴德求學經驗與跨文化適應歷程，展現優異的國際移動力與語言能力。此次交流亦獲WHZ官方媒體專文報導，突顯雙方多年合作成果。 在薩克森邦科技處駐台辦事處協助下，文藻代表團接續前往德國卓越大學聯盟成員之一的德勒斯登工業大學（Technische Universität Dresden）交流。雙方就半導體華語課程、學生交換、實習合作及未來學術交流等議題深入討論，希望結合文藻語言教育優勢與德勒斯登工業大學研究能量，建立更緊密合作關係。 值得一提的是，目前擔任德勒斯登工業大學台灣學生會會長的王舜欣，為文藻德文系校友。她透過文藻交換計畫赴德學習，進一步赴德深造，目前攻讀交通管理相關領域，成為文藻培育國際人才的具體成果。除深化既有合作外，文藻也積極拓展新夥伴。代表團拜訪格爾利茨應用科技大學（Hochschule Zittau/Görlitz, HSZG），由副校長Sophia Keil、經濟與工業工程學院院長Sebastian Zips及國際合作處代表共同接待。雙方就學生交換、教師交流及研究合作等議題交換意見，並表達未來建立正式合作關係的高度意願，為文藻在德國薩克森邦增添新的合作據點在添新契機。 擁有超過600年歷史的萊比錫大學（Universität Leipzig）也是此行訪問的重要一站。文藻與萊比錫大學自2006年締結合作關係以來，每年穩定互派交換學生。此次由該校國際副校長Matthias Middell等主管接待，雙方除回顧近20年合作成果，也針對教師互訪、德語實習生計畫及研究合作等議題進一步研商，盼擴大交流規模。除了高教教育合作，文藻代表團也積極推動城市外交。訪問期間拜會茨維考縣政府（Landkreis Zwickau），由縣長Carsten Michaelis親自接待。雙方就教育、文化與產業合作交換意見，擔任德國在台協會南部榮譽代表及德國政府駐高雄榮譽領事的文藻圖書館館長張守慧，代轉高雄市長陳其邁致縣長信函及紀念品，成功搭建台德地方政府交流橋梁，展現大學促進國際交流與民間外交的重要角色。 在政府與校友交流方面，代表團拜會駐德國台北代表處拜會大使谷瑞生及教育組組長翁勤瑛。翁勤瑛為文藻德文科第19屆校友，也是今年（2026）文藻傑出校友獲獎人之一。文藻校長莊慧玲特別於代表處頒發傑出校友及傑出系友證書，表彰其在外交與教育領域的貢獻。值得一提的是，目前駐德國台北代表處共有四位文藻校友服務，形成德國外交體系中的「文藻校友隊」，充分展現文藻長期培育國際人才的成果與影響力。 此次，文藻代表團也先後走訪德勒斯登國家藝術典藏館及柏林國立圖書館。德勒斯登國家藝術典藏館為德國最重要的博物館與文化典藏機構之一，此次由總館長Bernd Ebert代表館方接待，並由塞克森民間藝術暨偶戲收藏館館長Kathi Loch及德國動畫電影學院院長Till Grahl親自陪同交流。雙方就館藏保存、數位典藏、教育推廣及文化交流等議題交換意見，並探討未來在展覽合作、文化教育及數位典藏資源共享等面向的合作可能。 代表團隨後拜訪柏林國立圖書館，由中文學科館員Anna Stryjewska接待。柏林國立圖書館隸屬普魯士文化遺產基金會，是德國最重要的學術研究圖書館之一，也是歐洲規模最大的圖書館之一。此次參訪的波茨坦大街館（Haus Potsdamer Straße）館藏豐富，其位於此次參訪的菩提樹下大街館（Unter...

  應用材料公司（Applied Materials）在台積電先進封裝技術（如 CoWoS 及混合鍵合 Hybrid Bonding）中，提供關鍵設備與材料工程解決方案 在台積電（TSMC）引領全球的先進封裝技術布局中，不論是現階段 AI 晶片（如 NVIDIA H100、B200）產能最吃緊的 CoWoS (Chip-on-Wafer-on-Substrate)，還是面向次世代異質整合、極致晶片堆疊的 SoIC (System on Integrated Chips) 混合鍵合（Hybrid Bonding）...

記者鍾和風/高雄報導 南台灣年度指標性工業盛事「2026高雄自動化工業展」於昨（3）日在高雄展覽館登場。國立高雄科技大學（以下簡稱高科大）以「AI與淨零雙軸轉型」為主軸參展，展出多項研發成果，內容不再侷限於傳統工業4.0範疇，而是深度對應國家「AI兵分多路進軍百工百業」政策，期將技術實體落地於民生、扣件、半導體與綠能等關鍵產業，為製造業邁向淨零碳排提供一站式解決方案。 面對全球製造業朝向智慧化、數位化及淨零轉型發展，大學除了肩負人才培育使命，也積極投入前瞻技術研發與產業應用實踐。本次參展整合校內研發團隊及先進材料成型技術中心成果，希望透過展覽平台，讓更多產業夥伴了解高科大在智慧製造與創新技術領域的研發實力，進一步促成技術合作與產學鏈結。校長吳忠信表示，高科大持續以產學合作驅動技術創新，以114年度為例，共服務超過830家次企業，產學合作總金額突破16億元。希望透過學校研發量能與人才培育優勢，成為驅動南台灣區域創新核心引擎與產學共榮轉運樞紐。 本次高科大展出多項核心設備與跨域應用技術，涵蓋航太與低軌衛星、智慧餐飲、金屬扣件、半導體檢測、綠能運輸及智慧製造等領域，展現AI技術導入百工百業的多元成果。 航太、低軌衛星戰略級試量產：1600噸大型伺服沖床設備 高科大現場展示引領國際沖壓趨勢的1600噸大型伺服沖床設備。該設備配置300噸伺服模墊與移動平板，行程達800mm以上。此重型設備投資專門鎖定大型板金試模、汽車、航太及低軌衛星等策略性產業，旨在克服國內中小企業因設備能量不足、無力承接國際大型模具訂單的痛點，期協助台廠精準切入全球OEM模具製造與高階供應鏈。 AIoT 跨界民生餐飲：0.5人智慧化炸物店商模落地 民生消費與零售百業正面臨的缺工海嘯，機電工程系謝其昌教授團隊與尚溢國際餐飲（十九甲雞排）、有鳴公司展開三方產學合作。該系統完美整合機械手臂、自動油炸製程、冷凍倉儲與雲端系統。導入兩大AI系統：一是「油品辨識AI系統」進行即時油質分析與現場揭露；二是「進銷存預測AI系統」基於歷史銷售數據提供精準備貨建議。系統經實測可透過精密排程減少20%以上的食材與能源浪費，展示了工業自動化技術跨界民生產業的商模彈性。 關鍵扣件扣合智慧化：AI與AIoT雙軌優化傳統製程 在南台灣核心的金屬扣件產業上，資訊管理系陳彥銘教授團隊展出「可同步量測扭矩與夾緊力之AI螺栓鎖固工具」。該系統捨棄高成本的傳統感測器，改以聲振訊號配合AI智動演算法，於鎖固製程中即時推估真實夾緊力，徹底排除「假鎖緊」帶來的安全風險與事後檢查限制。 此外，模具工程系鄭瑞鴻教授研發AIoT智慧線材製造執行與品質監控系統，為桌上型線材自主製造平台，創新特色於自主材料製造、品質回饋控制及多材料快速驗證。兩項技術成功為傳統金屬製程植入智慧大腦，透過精準防錯大幅降低材料廢棄與不良率，創造低碳製造的實質經濟效益。 半導體先進製程檢測應用：微型LED矩陣自動光學檢測系統 半導體工程系葉旻彥教授團隊推出整合嵌入式控制與深度學習之微型LED陣列自動光學檢測系統。結合影像處理與無監督學習異常檢測，突破傳統高成本光學檢測限制，實現低成本、自動化、高擴展性設計。提升系統穩定性，模組化設計便於後續功能擴充與智慧製造整合。突破傳統光學檢測的高成本壁壘，為高科技產業邁向高效率、高精準度生產提供關鍵技術支援 。 綠能運輸與先進材料：永續載具與低碳模具整合應用 全場最具視覺衝擊實體展件為模具工程系艾和昌教授團隊的阿波羅九號plus太陽能電動車。該車採用雙人座轎跑車設計，全球首創展翅飛翔意象的太陽能車外型，全車身以碳纖維複合材料打造以兼顧高強度與輕量化，也具備優異的能耗表現與分散式自主發電優勢。 另模具工程系蔡孟修教授團隊微粒子珠擊抗沾黏表面與雷射積層透氣頂針技術。該技術利用金屬3D列印透氣頂針提升模穴排氣效率，有效改善成形缺陷、提升脫模穩定性與產品良率。低碳模具技術直接應用於綠能車輛組件製造，全面響應全球綠色供應鏈的永續轉型要求。 產業機械智慧化與工業控制與感測：模具工程系洪宗彬教授團隊展出的超音波振動輔助加工模組，可有效降低切削負載與表面粗糙度，提升加工效率與刀具壽命，並改善加工品質。此外，還有電機工程系楊浩青教授遇見熔融技術，能整合模擬與數據分析，可應用於製程優化、品質預測與缺陷診斷，提升金屬加工之穩定性與可靠性;機械工程系許光城教授一般與高深度內徑比扣件內螺紋缺陷檢測技術與智能模組;電子工程系陳朝烈教授以「工廠即時數位神經網路」為核心，串聯ERP、現場機台與物流資訊，打造出提升工廠效率的智能解決方案。現場亦有電機工程系楊俊彬教授協助德曜精密公司開發快速接頭技術與電子工程系林志學教授輔導威測國際公司發展創新智慧金屬表面處理技術。 在面對碳邊境調整機制（CBAM）與全球供應鏈數位化的雙重夾擊，高科大透過此次2026高雄自動化工業展，向產業界證明其具備帶領傳統扣件、民生零售乃至半導體業精準對接「AI化」與「低碳化」的實戰力，持續扮演企業轉型過程中，最堅實的產研技術後盾。高科大展位位於S2011-2018及S2062-2068，誠摯邀請產業界先進、校友及社會各界蒞臨參觀交流，共同探索智慧製造與產業創新的未來發展趨勢。

  【 熊維強 副秘書長 台北報導】 當一座座宏偉的晶圓廠在亞利桑那州的荒漠中拔地而起，全球半導體產業正步入投資的「深水區」。然而，企業隨之面臨一個最冷酷的現實：空有最先進的設備與廠房，若招募不到具備即戰力的在地技術人才，該如何確保產線如期運作？ 日前，由全球品牌管理協會（GBMA）與美國大型律所 Barnes & Thornburg LLP 共同主辦的「半導體策略與美國市場座談會」在國立臺北科技大學盛大召開。這場匯聚教育部政務次長劉國偉、台駐新加坡代表童振源大使、以及帆宣系統科技董事長高新明等重量級嘉賓的盛會，釋放出一個明確的戰略訊號：地緣政治的賽局焦點，已從單純的「硬體投資」轉向「人才供應鏈」的深度對接。 -------------------------------------------------------------------------------- 一、 從「跨國挖角」轉向「在地培育」的 Workforce 革命 傳統的海外擴張模式，往往依賴昂貴的人才外派或在當地被動招募，但這常導致文化磨合成本過高與人才供給斷層。教育部政務次長劉國偉與各界專家指出，新成立的「美臺半導體教育聯盟」正試圖翻轉此邏輯，將策略核心鎖定在「在地化（Workforce）」的實務導向。 這項革命性的轉變包含兩大關鍵維度： 鎖定州立大學資源： 該計畫精準對接美國境內近五百所州立大學。相較於研發型的頂尖私校，州立大學具備更龐大且穩定的技術人力儲備。 「即插即用（Plug-and-Play）」的短期培訓： 透過教育部推動的補助方案，外國學生或專業人士可赴臺進行為期數週的密集訓練。這種模式不再追求漫長的學術養成，而是針對臺商技術缺口進行精準補強。 從產業顧問視角來看，這種「就地培育」模式本質上是在重新調整企業的 Capex（資本支出）與 Opex（營運支出）平衡。透過將「人才入職引導（Onboarding）」的負擔轉嫁回教育生態系，企業能有效降低海外落地的隱形成本，並建立起具備韌性的在地人才池，這才是長期維持全球競爭力的基礎。 -------------------------------------------------------------------------------- 二、 EMSP 創新：技術精準度源於「語言精準度」 在半導體製造這種容錯率極低的領域，任何溝通上的細微誤差都可能導致良率崩盤。本次計畫創新提出的...

  台灣材料論壇--AI產業的半導體及電池技術領域的重要廠商及產品 應用材料公司（Applied Materials, AMAT）作為全球最大的半導體設備與材料工程龍頭，在台灣的半導體生態圈（如 SEMICON Taiwan 的材料論壇、台積電供應鏈論壇等）確實扮演著舉足輕重的「隱形推手」角色。 AI 晶片對運算速度與能源效率的要求近乎苛刻，這使得傳統的電路縮小（摩爾定律）面臨物理極限。應用材料公司提出的核心戰略是 PPACt（效能、功率、面積、成本及上市時間），並透過材料創新來驅動 AI 半導體與新世代電池技術的變革。 以下為您盤點在 AI 浪潮下，半導體與電池技術領域的核心廠商、關鍵技術以及應用材料的關鍵產品線： 一、 AI 半導體領域：晶圓製造與先進封裝 AI 晶片（如 GPU、ASIC、高頻寬記憶體 HBM）面臨的最大挑戰是「功耗」與「傳輸瓶頸」。 核心廠商與競合關係 晶圓代工與先進封裝： 台積電 (TSMC)、英特爾...

AI 如何真正導入企業現場？從營收倍數成長、AI 應用落地、數據決策，到日本 AI 技術整合與 AIoT 穩定運行，本次「台日 AI 產業生態系交流研討會」以實務案例為核心，協助台日企業在 AI 浪潮中掌握合作契機。 本活動由「亞矽暨 AI 政策執行中心」主辦、「台日產業技術合作促進會（TJCiT）」執行，於 5 月 13 日下午舉辦，現場邀集台日 AI 相關企業、產業先進及專家代表參與，透過專題分享、Panel...

記者鍾和風/高雄報導　　　　　 高雄的國立科學工藝博物館「2026科工夏令營」，5月7日上午9點起全面開放線上報名。今年規劃了高達122場次的主題營隊，從尖端AI生成技術、跨國科學見學、職涯深度試探到戶外實境探索，橫跨16大主題類別，活動期間自7月1日至8月28日止，要讓孩子在快樂中擁抱科學，開啟無限可能的創意暑假。 2026年科工夏令營依據學生的認知發展與興趣特質，不同年齡層規劃主題類別，強調多元主題、點亮科學心，各類營隊重點特色如下： 海外見學與雙語科學：今年度最受矚目的莫過於「2026新加坡親子科學夏令營」與「2026澳洲親子科學夏令營」。這兩項營隊結合「海外見學」、「英語實境」與「科技博物教育」，讓學員親訪新加坡國立大學、澳洲頂尖科學機構，實現沉浸式學習。國內亦規劃「全美世界甜點與文化巡禮營」及「全美 CSI 烘焙偵探營」，讓孩子在製作甜點的過程中，自然提升英語聽說自信。 AI 科技與軟體應用：緊扣全球AI浪潮，推出「AI生成工程師」、「AI繪本暨虛擬主播」及「策略大師-AI戰略實作營」。學員將學習使用 Sketchbook、Scratch以及AI生成藝術工具，從邏輯思維到數位美感，打下深厚的科技素養基礎。 動力機械與程式機器人：「極限攻防：AI策略優化營」、「進擊的狂野！全地形遙控野戰坦克車」及「絕對火力—加特林機槍自走砲篇」等營隊，將工程原理與對戰競技結合。此外，更有「逐風少年—小小無人機機師養成」，帶領學員掌握飛行控制技術與機構設計。 醫學探險與職能試探：針對職涯啟蒙，規劃了「獸醫初體驗」、「我是小小獸醫師」及「醫學人文營」。特別邀請具備專業證照背景的講師，引導學生透過「中醫大探險」與「地獄小廚神」，從實作中認識未來職涯的挑戰與樂趣。 天文太空與自然生物：天文迷絕對不能錯過「太空總署NASA總部」、「2026 衛星任務計畫營」以及「太空探險隊-小孩自製水動力火箭」營隊。而在生物領域，則有深度的標本製作體驗，如「禽飛得已的鳥事-鳥類翅膀標本」及「不恐怖的鳥類之謎：小雞標本製作與鳥類剖析」，建立嚴謹的生命教育觀點。 館外活動與跨域實作：將科學場域延伸至博物館外，包括前往嘉義的「活動森林裡的鐵道工程師」、結合輕軌搭乘的「輕軌出任務！從模型到真實」以及與屏東科教中心合辦的天文實作營，讓學習與在地文化連結。 生活科學、幼兒與積木玩家：針對低年級及幼兒學童，設計了「小小玩具發明家」、「3D列印筆-快閃創意髮夾別針」及「積木高手系列」，透過感官探索與微觀科學（如顯微鏡神祕世界），啟發孩子對生活周遭的好奇心。 特別一提的是，今年科工館再度突破傳統框架，亮點首推「跨國見學」與「高階AI應用」相關營隊。新加坡與澳洲的海外營隊提供了全台少見的全美語科學研習，帶領親子共學，親歷南半球與東南亞的科學殿堂。而在AI課程方面，不僅停留在寫程式，更進化到「虛擬主播」與「生成藝術」的創作應用，讓孩子在國中小階段就能掌握未來世界的數位競爭力。 此外，「職探系列」營隊今年特聘專業醫藥與獸醫背景導師，部分營隊（如獸醫、中醫探險課程）因應專業需求，特別聘請專業證照講師授課，展現科工館在科普教育上的精緻度與公信力。 本次夏令營採取線上報名，請家長務必注意以下關鍵時間與流程： 1.開放報名時間：115年5月7日（週四）上午9點起。 2.報名平台：請至https://serv.nstm.gov.tw登錄會員並完成線上報名。 3.多元繳費：支援線上刷卡、ATM 轉帳、郵政劃撥及現金繳費（詳見報名網頁）。 4.提早瀏覽：活動詳細內容、對象年齡及費用已公布於官網，熱門營隊名額有限，額滿即止，建議家長提早登入挑選。 5.科工館提醒，活動當日報到時間為活動前20分鐘，請依據活動地點前往南、北館1樓大廳報到（館外活動另依個別通知）。 如有相關諮詢，歡迎於週二至週日上午 09:00-12:00、下午 13:30-16:30，撥打服務專線：（07）380-0089分機5137、5193。 115年4月14日至5月31日，本館北館全區因進行變電站設備汰換工程，全館暫停開放。  

記者鍾和風/高雄報導　　　　　 高鐵延伸屏東帶動半導體產業加速進駐，特定區內南科屏東園區已吸引10家廠商規劃建廠，並由台積電統籌供應鏈專區，預計今年6月動土。行政院南部聯合服務中心今（22）日攜手屏東縣政府、國科會南科管理局、屏東科技產業園區及交通部鐵道局等單位，共同舉辦「高鐵屏東車站特定區」記者會，說明建設與招商進度。 南服中心許乃文執行長表示，屏東不只是高鐵終點站，更是南台灣產業布局的新起點。高鐵屏東車站特定區將匯聚半導體供應鏈、雙鐵交通與人才培育，成為區域發展的重要節點。透過整合高鐵屏東站和周邊建設，完善區域整體產業發展。後續中央將持續協調跨部會資源，加速各項建設推進。 特定區總面積307.15公頃，其中南科屏東園區總面積73.51公頃，預計可創造5,400個就業機會、360億元年產值，已有宇晨、聚和、華懋及安葆等指標企業投入規劃。宇晨已於去年底完成上樑，聚和亦於今年3月動土，象徵產業正式落地。國科會南科管理局指出，南科屏東園區設有25.5公頃之半導體供應鏈專區，供台積電統籌規劃使用，將引進半導體相關供應鏈廠商進駐，並以晶圓廠建設與設施為核心，打造完整產業聚落。在人才培育方面，今日記者會特別安排於現地聽取屏科實中校長陳志偉簡報，陳校長指出學校已於113年8月1日招生，第一期校舍預計於115年第3季前啟用，強化園區長期人才支撐。 園管局表示，屏東科技產業園區（擴區）鎖定精密電子、塑膠製品、金屬加工及機械設備等策略性產業，並具備「下高鐵就進廠」的交通優勢，預估可帶動約新台幣50億元投資，創造年產值100億元，並提供790個就業機會。交通建設方面，高鐵延伸屏東計畫預計於116年底完成環評，爭取核定後續工期約11年，未來完工後將與台鐵六塊厝新站串聯，納入高鐵一日生活圈，帶動區域發展。屏東縣政府也規劃6條特定區內計畫道路及2條聯外道路，不僅將優化區域交通動線，提供民眾更安全、便利的用路環境，更將成為促進地方產業轉型與繁榮的重要基石。屏東國際棒球場為全台首座鄰近高鐵站的國際級棒球場，預計於116年底完工。屏東縣政府指出，球場規劃 1.5萬席位，並融入生態滯洪池與景觀公園，兼顧環境永續與城市美學的同時，也為屏東長年培育出的優秀球員提供完善的基層訓練環境，未來將以承辦國際賽事為目標。 隨著半導體供應鏈與雙鐵建設逐步到位，南服中心表示，屏東高鐵特定區將成為南台灣產業與交通整合發展的重要樞紐。未來南服中心將持續強化跨部會溝通整合機制，推動南台灣區域發展持續升級。

  文/蔡鎤銘（淡江大學財務金融學系兼任教授） 引言 半導體產業已從純粹的商業競爭，演變為牽動全球地緣政治板塊的核心戰場。隨著美國主導的出口管制網絡日益收緊，日本作為擁有關鍵材料與設備優勢的盟友，其一舉一動不僅影響全球供應鏈安全，更直接決定了中國大陸半導體自主化的天花板高度。對於三菱、東京威力科創等日本設備與材料大廠而言，如何精準解讀來自中國大陸市場的每一絲情報，在合規與商機的鋼索上尋找平衡，已成為企業生存的必修課。 根據日本普華永道顧問公司（PwC）經理吉田知史於 2026 年 4 月 8 日發表的研究報告顯示，日本半導體企業當前面臨的不再是單純的技術情報戰，而是一場涉及法規邊界、替代材料流向與客戶意圖解讀的高強度心理博弈。吉田知史認為，在對中國大陸出口管制層層加碼的背景下，企業內部的「情報解讀框架」若仍停留在疫情前的線性思維，恐將錯判大陸半導體產能的真實狀態，進而喪失在「圍堵紅線」邊緣的最大化利潤空間。 管制清單縫隙中的技術暗語：設備流向與產能偽裝 吉田知史分析，日本半導體公司目前最核心的情報工作，在於解構中國大陸晶圓廠對於「非管制設備」的異常訂單模式。由於美國與日本在 2023 年至 2025 年間已對極紫外光（EUV）相關設備及高階深紫外光（DUV）浸潤式微影機實施嚴格出口限制，中國大陸買家轉而大量掃貨成熟製程所需的蝕刻、沉積與清洗設備。據吉田知史的觀察，單純的訂單量成長已不足以作為市場榮景的判讀依據；真正的關鍵情報隱藏在設備的「組合配置」中。 吉田知史指出，近期日本設備商接獲的訂單顯示出一種特定模式：客戶端對同一型號機台的腔體數量、射頻功率上限等參數提出了頻繁的客製化調整要求。這類看似微小的技術洽詢，實際上極可能顯示中國大陸廠商正試圖透過堆疊成熟設備來模擬或替代先進製程的部分功能。例如，透過多重曝光技術來繞過高階微影設備的缺乏。對日本供應商而言，解讀這類情報不僅是為了判斷客戶的技術極限，更是為了在出貨前進行嚴格的「最終用途審查」，避免無意中踩到外國直接產品規則的紅線。吉田知史警告，若將此類異常的技術詢問僅視為客戶的勤勉，而未連結到其背後的「去美化」產線擴張意圖，日本企業將暴露在巨大的合規風險之下。 替代材料流向圖譜：從化工大廠的提貨單預判良率 在半導體材料領域，日本企業掌握著全球超過五成的市佔率，特別是在光阻劑、高純度化學品與矽晶圓方面。吉田知史認為，對於中國大陸晶圓廠良率爬坡情資的掌握，往往不是來自於對方的公開簡報，而是隱藏在日本化學大廠的出貨明細與物流路徑變更之中。 隨著美國對華為及中芯國際的制裁擴大，中國大陸本土的材料替代計畫正如火如荼地推進。吉田知史的研究顯示，日本材料商應重點監測兩項異常訊號：第一，特定高階 ArF 浸潤式光阻劑對中國大陸特定區域的出貨量是否出現非季節性的驟降。這往往顯示該地區晶圓廠受到進一步技術封鎖或正在強制導入大陸國產光阻劑，後續良率波動的風險極高。第二，則是低階或通用型化學品、封裝基板的出貨量是否逆勢暴增。據吉田知史分析，此現象不能簡單解讀為大陸成熟製程需求暢旺，而應對照該企業是否在東南亞或日本本地同步擴充產能。若未見海外產能轉移，卻只見對大陸單一市場的出貨飆升，這極可能顯示大陸正處於「恐慌性備料」階段，以應對潛在的更嚴厲材料斷供。解讀此類情報，有助於日本材料商調整其庫存策略與定價話語權，避免在未來突發的出口禁令中陷入鉅額呆帳。 人才流動與論文密碼：人力資源情報的地緣政治稜鏡 除了硬體與化學品的流動，吉田知史特別強調了「人的情報」在當前對中國大陸解讀中的獨特價值。隨著日本政府跟進美國強化對半導體領域的學術與人才交流審查，日本企業對於旗下退休工程師、顧問的動向監控已升至國安層級。 吉田知史指出，中國大陸半導體廠近年頻頻透過高薪獵人頭方式，試圖吸納曾在日本記憶體大廠或設備商任職的資深技術人員。對日本企業而言，監測離職員工在競業禁止期滿後是否出現在大陸特定二、三線城市新設立的晶圓廠周邊，是判斷該廠真正技術實力與發展路線的領先指標。此外，吉田知史的看法是，大陸頂尖大學與科研機構發表的論文預印本，亦是日本企業不可忽略的開源情報寶庫。透過自然語言處理技術分析大陸學者在特定材料（如碳化矽、氮化鎵）或特定架構（如小晶片先進封裝）上的關鍵詞密度變化，日本企業能在中國大陸官方政策宣佈前的 6 至 12 個月，便預判其下一階段的「彎道超車」著力點。這種對非結構化情報的解讀能力，決定了日本半導體企業能否在技術領先優勢被蠶食前，提前佈局下一代的差異化技術壁壘。 合規紅線內的灰色地帶：吉田知史的生存建言 面對中國大陸這個既龐大又敏感的市場，日本半導體企業內部的法務與出口管制部門正面臨前所未有的壓力。吉田知史認為，日本企業在解讀與中國大陸相關的情報時，普遍陷入一種「過度矯正」與「鋌而走險」的雙重陷阱。一方面，部分企業因畏懼美國的長臂管轄，主動將出口門檻拉高至遠超日本經濟產業省規定的標準，導致在成熟製程領域將市場機會拱手讓給韓國或歐洲競爭者。另一方面，亦有極少數業者心存僥倖，試圖利用轉口貿易或模糊的零件定義來規避審查。 吉田知史在報告中明確指出，有效的情報解讀必須搭配「風險熱度地圖」。他建議日本企業應對中國大陸境內的客戶進行更精細的分級：將公開宣示追趕先進製程、且具軍民融合背景的實體劃歸為「絕對紅區」，交易審查標準需與美國實體清單完全對齊；而對於專注於車用、家電功率半導體的民營晶圓廠，則應視為「合規綠區」，在確保不涉及最終軍事用途的前提下，維持正常的商業往來與技術支援。吉田知史分析，能否精確區分這兩者之間的模糊邊界，取決於企業是否建立了跨部門的「情報戰情室」，將業務端拿到的酒酣耳熱傳聞、法務端分析的管制清單更新、以及研發端對競爭者專利的監控整合為單一真相來源。 結語 日本半導體產業正站在歷史的轉折點上。面對中國大陸傾全國之力突破封鎖的鋼鐵意志，單純的技術封鎖已無法保證長久的優勢地位。正如吉田知史的研究所示，未來日本企業的核心競爭力將不再僅限於無塵室內的物理精度，更在於董事會會議室內對地緣政治情報的解析精度。唯有建立起一套敏銳、務實且高度警覺的中國大陸情報解讀體系，日本半導體巨頭才能在美中科技的激烈碰撞中，既守住國家安全的底線，又避免成為大國博弈下的第一個商業犧牲品。這場無聲的情報戰，勝負將直接決定日本在全球半導體版圖未來十年的話語權。

. 文／姜仁福 近期，台積電因違反勞動法規遭地方政府裁罰，且罰款金額排名全國第七，引發社會關注。董事長魏哲家直言「很丟臉」，此話一出，輿論隨即分歧：有人認為企業違規理應受罰，何來委屈；也有人質疑政府過度管制，影響產業競爭力。 然而，把問題簡化為「誰丟臉」，恐怕失之偏頗。這起事件真正值得關注的，不是單一企業或單一機關的得失，而是台灣長期存在的高科技產業發展與勞動制度之間的結構性矛盾。 首先，從企業角度來看，台積電作為全球半導體龍頭，其治理標準理應高於一般企業。被裁罰，無論金額多寡，都代表內部管理或制度仍有未臻完善之處。魏哲家的「丟臉說」，某種程度上反映的是企業對自身品牌與國際形象的高度要求。這不是單純的情緒，而是一種對標全球標竿的壓力。 但另一方面，執法機關的角色也不應被誤解。地方勞工局依法稽查、開罰，本就是其職責所在。能對大型企業開罰，反而顯示執法並未因企業規模而有所鬆動。若因此被解讀為「讓企業難堪」，反而模糊了法治社會應有的界線。 問題的核心，其實在更高層的制度設計。勞動部所制定與推動的勞動政策，是否真正回應當前產業型態，才是關鍵。半導體產業具有高度競爭性與時間壓力，24小時運作幾乎是常態；然而現行勞動法規，仍以傳統工時與工作型態為主要設計基礎。當法規與產業現實之間出現落差，企業便可能在合規與效率之間進退失據，而政府的裁罰，也容易淪為「事後補救」。 更值得警惕的是，如果類似違規現象反覆出現，罰款最終可能被企業內部視為一種「可預期成本」，而非必須根本改善的問題。如此一來，勞動檢查的效果將大打折扣，制度也難以真正保障勞工權益。 魏哲家在談及人工智慧與醫療時提到，AI可以減輕醫師負擔，這其實點出了另一個值得深思的方向：科技本應用來改善人的工作條件，而非加劇工作壓力。如果台灣最先進的科技產業，仍無法在勞動條件上建立示範，那麼所謂的「科技進步」，就顯得有些失衡。 因此，這起事件不應停留在情緒性的指責。企業確實需要檢討內部管理與勞動條件；執法機關則應持續維持公正與一致性；而更重要的，是政府必須正視制度是否已落後於產業發展，並思考如何在「維持國際競爭力」與「保障勞工權益」之間取得新的平衡。 簡言之，這不是誰丟臉的問題，而是台灣勞動治理體系在面對新經濟時代時，是否準備好的問題。