Tag: 健康專欄

以「高 CP 值」與「AI 效率」為核心，吸引東北亞、東南亞企業主、商務旅客與國際會展來賓 文／王仁傑（全球品牌管理協會秘書長） 核心思維：前經濟部長 郭智輝／台大醫院 邱瀚模醫師 在全球化的健康經濟版圖中，台灣卓越的醫療技術正成為最具吸引力的亮點。全球品牌協會（全品會）深知，要將台灣的醫療服務推向國際，必須精準對接全球高階市場的需求。正如經濟部長郭智輝與邱瀚模教授所提出的核心思維，我們正積極推廣台灣高階健檢的獨特優勢，強調以「高 CP 值」與「AI 效率」為核心，吸引東北亞與東南亞的高階商務人士，將台灣打造為亞洲頂尖的健康醫療與觀光樞紐。 全品會的關鍵工作，在於品牌化台灣的高階醫旅體驗。我們透過整合產業鏈，將台灣先進的 AI 輔助診斷與國際級的健檢服務包裝為品牌優勢，協助醫療院所與旅遊產業深度結盟。這種跨界合作不僅提升了醫療服務的附加價值，更為台灣贏得了全球高端客群的信賴與口碑。 透過全品會的策略佈局與國際行銷，我們致力於讓台灣的高階健檢品牌，成為跨國企業領袖與專業人士的首選。我們相信，醫療服務不應止於治療，更是一種預防與尊享的健康生活態度。 全球品牌協會將持續深耕跨境醫療品牌，讓世界看見台灣在智慧醫療與健康觀光領域的卓越品質，共同構建高品質、高效率的國際健康生態系。

文  熊維強 全球品牌管理協會副秘書長 啊，雙腳！你這大地與生命的橋樑，你這撐起一切高樓與繁榮的無名的英雄！如今，終於有人俯下身來，向你致敬了！ 朋友，你可曾在深夜九點的廠房裡，見過那樣一雙腳麼？ 那是站立了十二個小時的腳啊！它踏過冰冷的地板，撐過漫長的輪班，把一個人的全部重量、一個家庭的全部希望，默默地馱在自己小小的足弓之上！它不言語，它不呼喊，它只是在女工脫下安全鞋的那一刻，微微地、微微地顫抖著—— 啊，這顫抖！這是勞動者身體裡最誠實的詩，最沉默的歌！ 還有那寫字樓裡的腰啊！八個小時的久坐，把青年工程師的脊樑坐成了一段僵直的木頭。他從會議室裡走出來，扶著腰，望一望窗外的星光——星光燦爛，而他的腰背酸澀。 我要問：我們仰望過多少高樓？我們讚美過多少晶片與雲端？然而支撐著這一切的、那千千萬萬雙站立的腳、久坐的腰，誰曾為它們唱過一支歌？！ 一、科學的火炬，照亮了足下的暗夜 不要以為疲憊是虛無的、是說不出口的、是「忍一忍就過去」的！ 科學已經舉起了它的火炬！陽明交通大學的研究者們以嚴謹的數據宣告：足部的疼痛，正悄悄偷走勞動者的睡眠；短短六個星期，它便能讓一個人的工作績效如流星般墜落！這是何等驚心的發現——原來每一次腳底的刺痛，都是身體發出的電光；每一個失眠的深夜，都是生命敲響的鐘聲！ 鐘聲響了！它敲醒的，不只是勞動者自己，更是每一位企業的舵手！   二、EAP啊，你要從諮商室裡走出來！ 員工協助方案——EAP，這名字裡本燃燒著人道的光輝！然而多少年來，它只靜靜地坐在諮商室裡，傾聽著心靈的訴說。 心靈固然要傾聽，然而朋友！一個腳痛到夜不能寐的人，他需要的豈止是安慰？他需要的是實實在在的支撐——是托住他足弓的力量，是穩住他骨盆的依靠，是讓他明天站上第十三個小時時，依然能夠昂首挺立的、科學的臂膀！ 於是我看見了，我欣喜地看見了——關懷正從諮商室裡走出來，走進車間，走進無塵室，走到每一雙疲憊的腳跟前！一場講座，把人因危害的知識像種子一樣播進人心；一次足壓檢測，讓勞動者生平第一次看見自己足底的壓力圖——啊，那斑斕的圖像，那是他半生辛勞的地圖，是他為企業、為家庭跋涉過的萬水千山！ 再看那凝聚著德國力學與台灣智慧的科技足墊吧！十餘所大學的驗證，半導體無塵室的實踐，官方獎項的加冕——六個星期，舒適度躍升六成！這不是廣告的辭令，這是科學與仁心攜手寫下的、燦爛的答卷！ 三、留才！留才！留的是人，暖的是心！ 有人說，企業做這些，不過是為了ESG報告書，為了留住人才。 我要放聲回答：留才心切，正是這時代最美的覺醒！當缺工的浪潮拍打著每一家企業的堤岸，聰明的舵手終於懂得了：真正的資產不在廠房，不在機器，而在人！在那一雙雙站立的腳、一副副挺直的腰、一顆顆願意與企業同行的心！ 聽啊，有一位做了十幾年的作業員這樣說——當檢測師蹲下身來，端詳她的足弓，詢問她腳跟的疼痛，她的眼眶熱了。她說：這是頭一回，我覺得公司在乎的，不是我的產能，而是我這個人！ 啊，這一蹲！這一蹲蹲下去的是身段，站起來的是尊嚴！這一蹲，勝過千言萬語的標語，勝過萬盞霓虹的招牌！這一蹲，便是企業文明的鳳凰涅槃——舊的冷漠死去了，新的關懷誕生了！ 四、尾聲：向著健康的黎明前進！ 千里之行，始於足下！ 企業的千秋大業，是無數雙腳一步一步走出來的；民族的產業長城，是無數個脊樑一寸一寸撐起來的！照顧好這雙腳吧，溫暖好這副腰吧——有健康的員工，才有健康的職場；有健康的職場，才有健康的企業；有健康的企業，才有生生不息、光芒萬丈的永續未來！ 我祝福每一雙勞動的腳！ 我讚美每一顆體恤的心！ 我歌唱這從足下升起的、 健康職場的黎明—— 它來了，它正在來，它必然要來！ 本文由大健康產業健康促進專案團隊提供，關注職場人因性危害預防與員工協助方案（EAP）之整合實踐。      

文/王至劭（台聯政策顧問、台灣教授協會會員） 這個故事過去很久了，當時是很嚴重的，在此前後流行過數次，造成有些人失明。這事給我的記憶太深了，在此把它寫出來: 要說這個故事之前，必須先談一談當時我家的衛生狀況，當時我家有七個人，阿公阿嬤共用一條毛巾，爸爸媽媽還有我們三個兄弟姊妹共用另外一條，毛巾有些舊了，有破了，但父親一直捨不得更換。 我小四時某個星期六早上起床，母親雙眼紅腫起來，她說她好像得了角膜炎了，還聽說現在正在大流行，要我們大家多小心(她是前一天在學校跟同事借毛巾擦臉而得到。) 週六母親上半天班，中午回來後母親說，她早上請假去看了醫生，醫生跟她打針，還給她內服藥和眼藥水。接著下午一點多吃飽飯，母親洗臉，母親說了句:「我本來要買一條新的毛巾，但回來前忘了，我現在用這毛巾有條紋的這一頭，稍微擦一下臉就好，你們洗澡要擦臉，就用這毛巾沒有條紋的另外一頭。」 母親當時使用毛巾的一頭，並側著頭跟我們兄弟姊妹說話的樣子，我到現在還記得。 當天晚上我洗澡，用整條毛巾擦臉，擦了兩、三下我就想到母親的叮嚀，忘了只能用沒有條紋的那一頭，但臉已經擦下去了，當時就有些擔憂(其實，聽話也未必有用。) 隔天早上禮拜天，我兩個眼睛也開始紅腫痛了，也得了角膜炎。禮拜天傍晚，媽媽用她的眼藥水幫我點了眼睛，禮拜一早上醒過來，眼睛更腫更痛，那藥水沒有任何效果。 去上了課，當時梧棲國小各年級都有四班，我是四丁。導師黃瑞枝告訴我說:「你的眼睛很紅很腫 、很恐怖。」她還數度問我懂不懂「恐怖」的意思，我點點頭！「你要叫你媽媽趕快帶你去看醫生。」同學也說我的眼睛紅腫得可怕。 週一傍晚回到家，我跟媽媽說:「我眼睛很痛，老師說要去看醫生。」媽媽問爸爸意見，父親跟母親說:「用妳的眼藥水再點點看啦，多點幾次就好了。」媽媽接著也告訴我說她剛好在忙(其實只是藉口)，「今晚沒有空帶你去看醫生！」她還說:「現在已經晚上六點多了，應該也沒有醫生可以看了 。」我心想，白天時間那麼長，妳為何不帶我去看呢？何況，晚上未必沒有醫生，但那時候小，不會也不敢為自己爭取權益。我眼睛很痛，但仍然去睡覺了。 當晚，父親一直要母親多跟我點幾次眼藥水，母親告訴父親：「醫生交代這個藥水一天只能點三至四次」，父親說：「沒那回事啦！聽我的。」當天母親跟我點了四次，我當時心想，她如果要跟我點第五次，我要想辦法拒絕，不過，這種情況並沒有發生。 當晚睡覺前兩個眼睛又腫又熱又痛的感覺，至今仍然記得清清楚楚，我還發覺因為眼球腫脹嚴重，眼睛無法閉起來，我用手撥撥眼皮，讓眼睛闔起來。 隔天早上醒來，眼睛完全睜不開了，我再度用手指把自己的兩眼眼皮撥開，才勉強看得到東西。母親有注意到我的眼睛更紅更腫了，她和父親研商了一下，表示當天(週二)下班後帶我去看醫生。 當時我們家的狀況是，母親騎機車帶我們三個小孩子到梧棲國小上課，她自己再到附近三百米處梧棲國中上班。我一進教室，同學馬上說我的眼睛腫得非常大、非常恐怖，黃老師進來上課後看到，她也嚇了一跳，問我昨天有沒有去看醫生，我說沒有，她一再強調，一定要趕快去看醫生。 第一堂課，黑板的字我已經完全看不到了，人誰是誰勉強還分辨得出來。黃老師上課當中又數度談到我的眼睛，她也沒心情上課了，那一天因為我而幾乎沒有上到什麼課（ 感謝當時班上同學的理解與容忍）。 當天早上九點半左右，我的眼睛幾乎什麼也看不到了，只是勉強還看得到老師和同學的模糊人影，十點下課，什麼東西都完全看不見了，只能聽他們的聲音，只覺得教室內比較暗，外面比較亮，眼睛只剩下對暗和亮有反應。 當天中午，黃瑞枝老師做了一件事，黃老師用走的，從梧棲國小走到梧棲國中，告訴媽媽我的眼睛非常嚴重，一定要去看醫生。下午一點十分上課，黃老師把口信帶了回來，她說我媽媽下午四點會來接我去看醫生。 到了當天下午，我眼睛更腫更痛，我自己有些擔心，頻頻往外面看，就只是感覺教室裡面黑黑的，外面白白的，完全看不見任何東西了。一整天三次上洗手間都是蔡章烈同學幫忙。蔡同學攙扶我時一直告訴我，要叫我媽媽趕快帶我去看醫生，他說萬一兩個眼睛瞎掉了，要如何過一輩子？ 下午接近四點媽媽如期出現，老師和同學們告訴她我完全看不見了，媽媽謝過老師和同學，牽著我的手走出教室，一出教室側頭說了一句:「我心肝喔，怎麼會變成這個樣子！」（ 我看不到她側著頭，我是依聲音判斷。）同學們不預期我媽媽會這麼說，全班在我背後跟著驚訝、騷動、嘆息，也有少許幾個笑聲。再過幾秒鐘，我聽到了四點下課的鐘聲。我特別告訴媽媽：「前面有小水溝，我完全看不到，妳要跟我說一下。」 在媽媽的攙扶之下，慢慢地穿過操場旁的空地，走向校門口，那是媽媽機車停放的地方，媽媽不斷詢問我:「你是不是完全看不到了。」我一直說:「是，完全看不到。」下課要打掃了，一大堆學生跑了出來，很多人看到我那個樣子，說:「他眼睛好像看不到了 ！」有幾個人甚至說:「他的眼睛好像瞎掉了！」媽媽跟他們斥責，並告訴我說:「不要聽他們亂說！」也有人在講:「不要亂說啦！」。 媽媽騎著她的小機車，叫我抓緊她肩膀，帶我去看醫生，剛剛騎出去的時候，媽媽問我能不能抓緊，問了好幾次，她告訴我說:「你眼睛閉起來，緊緊抓住我的肩膀，我會慢慢騎。」我很清楚記得媽媽當時騎得很慢，比平常的速度慢許多。上車沒多久，媽媽還說了句:「黃瑞枝老師中午有來找我，不過，她如果沒有來找我，我也是想現在帶你去看醫生。」 我坐在機車上，風吹到我的雙眼，非常痛，媽媽叫我緊閉雙眼，我告訴媽媽，我沒有辦法完全閉眼，必須用手用力撥眼皮才能閉眼，媽媽機車在路旁停了一下，我左手搭在她肩上，右手手指撥了我兩個眼睛的眼皮數次，讓眼睛可以閉緊一點，媽媽再繼續往前騎，回頭跟我說了句:「我們不應該讓你變成這個樣子。」 我兩手繼續緊抓她兩個肩膀。因為摩托車速度真的很慢，我問媽媽大概多久時間會到，媽媽說:「平常大約15分鐘，但這麼慢大概要30分鐘。」我們果真30分鐘之後抵達診所，這是媽媽機車停穩在診所前時告訴我的，她說:「現在剛好是4點40，剛好騎了30分鐘。」 一到診所，母親和醫生同心協力把我扶上看診台。醫生對我眼睛腫脹的程度大為駭異，他說:「這兩、三星期看了好幾十個，你兒子最嚴重，腫到這個樣子！」 然後他問多久了，他說：「昨天早上為何不帶來看？為何這麼晚來？」媽媽說:「我週六早上才請假來給你看，週一又請假不好啦！」醫生責備她說:「是你兒子的眼睛比較要緊？還是上那半天、一天課比較要緊？」醫生接著又問:「那昨天晚上為何不帶來 ？」母親說:「昨天回到家吃飽飯已經晚上六、七點了，想說你的診所已經關門了。」醫生跟媽媽說:「上週六早上我很清楚的告訴妳門診時間，還告訴妳時間表就貼在門口，要妳再看一次。」他當場再度特別跟媽媽強調，他夜診的時間是晚上6點到9點。醫生說:「原本如果有重要的事，晚上可能會關門，但這一、兩個月，因為角膜炎的人太多，我根本不敢關門。」 醫生首先跟我做簡單的視力檢查，他比手指要我看幾根，我完全看不到，回答不出來，媽媽不斷輕聲催促：「趕快回答啊！醫生在問你呀！」我只好亂猜，母親數次催促之後，醫生叫她不要再講話，搞了好一陣子，醫生著急地問我說:「你到底能不能看到我的手指?或是我的手掌? 你要說實話。」我終於說了實話:「我完全看不到！」接著醫生把診所的燈全部關掉，做打開、關掉的動作，問我是暗還是是亮，他事先制止母親任何談話，暗和亮我還分辨得出來，檢查完醫生說：「幸虧對明暗還有反應，表示眼睛還沒有失明，連我自己都很緊張。」接著醫生一直說我非常嚴重，「 眼睛腫大到某種程度，裡面組織就會壞死，這是沒有辦法回復的，真的會失明的。」醫生說了數次:「幸虧你們在最後關頭來看了，否則等今晚9點我把診所門關了，這個孩子可能終身失明。」 醫生說現在又打針、又用內服藥，會有效果的。叫我回去吃完飯後吃藥，趕快休息、睡覺。我還記得那天晚上沒有洗澡直接睡覺了。母親當時自己也再拿了藥。 回到家裡，媽媽告訴爸爸我的眼睛完全看不到，父親只是淡淡地說了一句:「咁有那麼嚴重? 早上出去的時候不是還好好的嗎？」。 那幾天眼睛非常痛，尤其俯身（眼球往下吊的姿態）拿拖鞋、穿鞋子、脫鞋子等等時最痛，那種痛很難形容。 週三早上醒來時，我的眼球還是睜不開，我持續週二早上起床前的動作，再度用手指把眼皮撥開，還是什麼也看不見。媽媽跟我說:「你眼睛反正看不清楚黑板，今天星期三，你就在家裡休息一天。 」週三早上妹妹和爸爸的眼睛同時也紅起來了，這是他們說的，我根本看不到他們的眼睛。我們一直共用一條毛巾，會發生這樣的狀況是必然的。 週三早上吃完早餐之後，我坐在客廳沙發上，什麼也看不見，跟前一天早上十點之後完全一樣，只看到裡面暗暗的，外面是亮的，到了九點、十點左右，阿嬤問了兩、三次，問我要不要出去走走，我說我什麼都看不到，沒有辦法走出去。中午奶奶煮飯端給我吃，吃完飯繼續枯坐在沙發上，因為還是什麼都看不到，下午兩、三點，阿嬤又問了幾次，要不要到外面走走，我再度告訴她我什麼也看不到。 一直到下午四點左右，我終於稍微看得見了，我稍微可以看到我家前院那幾顆蒼翠的芭樂樹的大致輪廓，我心裡好高興，我知道我的眼睛很快就會好起來。下午四點左右是我問阿嬤才知道的，我問得很清楚，問了好幾次。 下午五點鐘左右，媽媽回到家，她一踏進門阿嬤立即告訴她：「妳兒子坐歸早上！歸下午，伊說伊攏冇看，都沒有出門。」媽媽非常緊張地問:「那現在呢？」我告訴她說四點左右就開始稍微看得見了，她才放心下來。母親嘴裡還不斷嘀咕著:「我告訴他（指爸爸），不可Don Hian （台語，掉以輕心之意），他就不信。」「 幸虧有好起來」。 一般看醫生如果需要複診，都是隔一天再去看，那個醫生週二特別交代：「這個孩子非常嚴重，禮拜三下午或晚上必須再來一趟。」媽媽特別告訴爸爸，眼睛不比牙齒，絕對不能掉以輕心，重點是他週三早上起床自己也得到了，還記得當天傍晚，他要去看醫生前說了句:「好痛呀！不曉得原來這麼痛。」當天晚上五點多提早吃飽飯，媽媽載我和妹妹一起去看醫生，父親騎著他自己的摩托車跟在後面，出發前母親頻頻問他有沒有辦法騎，父親說還可以，六點醫院開始看夜診，我們一起到了醫院，大家打了針並拿藥。我還記得我們進門的時候，醫生講了一句:「哇！全家都來了。」醫生還特別問到:「你們是不是共用毛巾？」媽媽說:「有時候共用一下啦！」我心裡想說：「那裡是有時，我們天天共用，因為只有一條毛巾。」 禮拜三晚上再度看完醫生，感覺已經好了40%了，回到家後大約快晚上九點了，媽媽催促著大家上床睡覺，記得母親有簡單幫我擦拭一下身體，也沒真的洗澡，很快昏昏沉沉睡著了。 週四早上一覺醒來，已經好了一大半了，早上去上課，同學和老師看到我，大家有點恍如隔世的感覺，他們也都恭喜我好很多了，我心裡當然也很高興，雖然黑板的字還是看不清楚，黃老師叫我用聽的，用心聽就好。 週五早上幾乎全好了，老師在黑板上寫的字我看得到了。週五下午四點多打掃完畢，聽幾個學姊講說:「這次全校七個人得到。」另外一個人說:「是八個啦！」第三個人說:「連老師算進去應該是九個」，下午五點多回到家，我可以看到爸爸和妹妹的眼睛都還紅紅的。 到了週六就算完全好了，下午回來，週末好好休息、睡覺，爸爸和妹妹也都差不多好了。 接著禮拜一就正常上課了，黃瑞枝老師恭喜我，她還特別再強調一次:「上禮拜二中午，我腳踏車被我先生騎走，我從我們學校走路到梧棲國中告訴妳媽媽，叫她一定要帶妳去看醫生！」 在班上我立即跟她說了謝謝。那幾天媽媽也特別交代，必須在課堂上跟黃老師說謝謝。 感謝當時所有相關的人對我的幫助，那種情況，或者說那種風暴真的很恐怖，完全失明足足30小時。後來我聽朋友說，早期他們村子裡面也有人得了紅目睭(其實是角膜、結膜、虹膜皆發炎)，沒有及時就醫，因此瞎掉了。 希望大家重視營養、衛生，並適度運動，有病儘早就醫。注意生態環境的保護，讓我們以及子子孫孫，永遠可以生活在整齊、清潔、衛生的美麗環境當中，過幸福美好的生活。  

  全球品牌管理協會 秘書長 王仁傑         面對即將到來的超高齡社會，當「好好呼吸」成為一種期盼，醫療的疆界也正悄悄改變。由馬偕醫院張瀚文醫師提出的「呼吸健康與居家氧護生態系」核心思維，將冷冰冰的醫療器材與專業，轉化為家中最溫暖的守護。這不只是一場醫療科技的跨域革命，更是一份讓長輩在熟悉客廳裡，也能安心吐納、尊嚴變老的在地關懷。   【內容摘要】 核心理念： 結合全人社區照護，將馬偕醫院張瀚文醫師的「居家氧護生態系」思維延伸至家庭，讓高齡與肺部亞健康族群在熟悉環境中獲得持續性照顧。 產業優勢： 結合台灣自主研發的高品質醫材與智慧監測，落實郭智輝部長強調的「醫療與科技跨域合作」，打造具國際競爭力的健康照護方案。 社會推手： 全球品牌協會積極扮演產官學媒合橋樑，推動居家照護與生醫產業升級，實踐「以人為本、預防優先」的超高齡社會溫暖願景。 把愛送回客廳：張瀚文醫師的「居家氧護」讓呼吸變安心        在無聲的日常裡，每一次順暢的呼吸，都是高齡長輩與慢性肺病患者最珍貴的日常。隨著台灣邁入超高齡社會，醫院診間外的長照需求迫在眉睫。馬偕醫院張瀚文醫師深感於此，特別提出「呼吸健康與居家氧護生態系」的全新思維，試圖打破傳統白色巨塔的圍牆，把醫療的觸角與溫度，直接延伸到民眾最熟悉的客廳與床邊。 這項模式的核心，在於「全人社區照護」的實踐。張瀚文醫師強調，照護不該只是生病時的圍堵，而是融合了預防、日常管理與長期陪伴的生命支持。透過智慧健康監測技術的牽線，專業醫療團隊的關懷不再受限於診間，而是化為一條隱形的線，時時刻刻拉住在家休養的長輩與肺功能亞健康族群，讓「在家安老」不再只是口號，而是充滿安全感的現實。   台灣科技研發注入溫度：郭智輝期許台製醫材走向國際         然而，要讓這份居家照護的溫度持久，背後需要強大的產業力量做後盾。前經濟部長郭智輝便多次在公開場合指出，台灣具備享譽國際的醫療實力，更擁有無可替代的科技研發能量。 這一次，台灣將這份科技實力用在了最貼近人心的島嶼需求上。透過「呼吸健康與居家氧護生態系」，台灣自主研發的高品質醫療器材得以走入尋常百姓家。這些精準、便利且高度人性化的台製醫材，不僅減輕了家屬的照顧負擔，更證明了台灣有能力打造出兼具頂尖品質與國際競爭力的健康照護解決方案。科技，在跨域合作的火花中，展現了最溫暖的人道關懷。   串連產學研的力量：全球品牌協會引領「以人為本」的照護革命        在這場建構健康照護新生態的巨浪中，全球品牌協會則扮演了最關鍵的「引路人」與「黏著劑」。 長期隱身在產業推動幕後的全球品牌協會，深知一個好的醫療創新若要落地，必須仰賴醫療機構、產業界與學術界三方的緊密交織。為此，協會不遺餘力地透過舉辦論壇、專業分享以及跨域資源整合平台，把優秀的生醫成果與優質的品牌價值擴散出去，讓更多有需要的家庭看見這道呼吸的曙光。 面對超高齡社會帶來的寂寞與挑戰，全球品牌協會將持續攜手各界，推動居家照護與生醫科技的雙重升級。這不只是一場產業的翻轉，更是一場以愛為名、預防優先的照護革命，期盼讓每一位在這片土地上攜手走過歲月的台灣長輩，都能在最安心的環境中，享有更有品質、尊嚴且自由呼吸的晚年生活。         https://youtu.be/kqsninR9a60

老去與遺忘，是每個人都可能面臨的終題。但當社會願意用智慧去擁抱脆弱，用科技去踐行善良，遺忘便不再只是悲傷，而是一場全社會共同守護、充滿溫度的集體微光練習。 狐狸小編：「原來AI不只會算數學、寫程式，還能變成隱形的翅膀保護阿公阿嬤！有了長照3.0和AI的幫忙，照顧者的心終於可以不用抓得那麼緊、能好好睡一覺了吧！」

記者鍾和風/高雄報導 每3人就1人有脂肪肝，WHO示警成全球健康挑戰。醫：恐成心血管炸彈、偷走4年壽命，行動指引迎戰代謝異常脂肪肝炎。34歲房仲許先生一次捐血遭拒，意外發現肝指數異常，進一步確診代謝異常脂肪肝炎（MASH）。這起個案外表看似健康的青壯年，也可能因體重快速增加、三餐不規律、頻繁應酬與代謝異常，讓脂肪肝悄悄進展為更高風險的脂肪肝炎。 台灣肝臟研究學會余明隆會長指出，台灣成人代謝異常脂肪肝盛行率已達33.3%，相當於每3人就有1人受影響。2026年世界衛生大會亦正式將過往「脂肪肝（Fatty Liver Disease）」更名為脂肪性肝病（Steatotic Liver Disease, SLD），並將其列為全球慢性病防治重點。脂肪性肝病中，涵蓋代謝異常脂肪肝病（MASLD）、代謝異常脂肪性肝炎（MASH）及酒精性肝病（ALD）。義大大昌醫院胃腸肝膽科葉人豪科主任也提醒，若代謝異常脂肪肝病已進展為代謝異常脂肪肝炎或合併肝纖維化、肥胖、糖尿病等共病，不應再停留於「少吃多動、定期追蹤」。對高風險族群而言，治療不僅是改善肝指數，更需同步管理體重、血糖、內臟脂肪與心血管風險。隨著新型治療選項出現，脂肪肝照護也將由被動追蹤走向積極管理。 34歲房仲半年暴肥20公斤，捐血遭拒驚見肝指數破表。專營土地買賣的許先生，工作性質屬於高壓責任制，三餐不規律且頻繁應酬，半年內體重從56公斤增加至近80公斤。「工作責任一來，別人的事永遠排第一，自己的健康就被排在最後面。」許先生苦笑回憶這段「溫水煮青蛙」的歷程。起初他只是發現西裝褲逐漸扣不上，直到這名長年定期捐血的「熱血青年」捐血遭退貨，才進一步就醫檢查，發現肝臟發炎指數（GOT/GPT）已飆破300，確診代謝異常脂肪肝炎。面對突如其來的警訊，許先生坦言一度感到害怕：「我才34歲，以前總覺得自己還年輕、撐得住，沒想到身體已經先出問題。」想到未來還有許多人生計畫要完成，他開始正視健康，這也成為他決心改變的轉捩點。 每3人就1人有脂肪肝！核心勞動力族群成重災區。余明隆會長指出，隨著B、C型肝炎逐步受到控制，台灣肝病挑戰正從病毒型肝炎轉向代謝異常脂肪肝病。據統計，台灣成人代謝異常脂肪肝疾病盛行率達33.3%，高於全球平均30.5%，相當於每3名成人就有1人受影響，近700萬人陷入危機。值得注意的是，核心勞動力族群也成為重災區。30至50歲族群近4成有脂肪肝，顯示脂肪肝不只是中高齡問題，也正威脅職場青壯年的健康。余明隆會長提醒，若進展為代謝異常脂肪肝炎或肝纖維化，恐增加心血管疾病與肝癌風險。研究發現，約2成肝癌與脂肪肝有關，也可能減少平均餘命約4年；且代謝異常脂肪肝炎患者死因7成與心血管疾病相關，凸顯脂肪肝背後的代謝風險不容忽視。 智慧篩檢精準揪出高風險族群，落實三階段分級管理。余明隆會長進一步說明，脂肪肝早期常無明顯症狀，即使已出現肝臟發炎或纖維化，患者也未必有明顯不適，導致不少人確診時已進入較高風險階段。數據顯示，40%–52%代謝異常脂肪肝炎患者確診時已是中重度肝纖維化。為突破診斷盲區，台灣肝臟研究學會脂肪肝小組將推動導入「精準篩檢、風險判定、分級管理」三階段流程，運用 AI 運算雲端電子病歷主動找出高風險族群，再結合肝纖維化指數(FIB-4)或肝纖維化掃描儀等工具評估肝纖維化風險，依嚴重度進行分級管理與跨科別轉介，協助患者及早發現、及早介入治療。 別讓脂肪肝停留在追蹤觀察！紅燈族群應積極介入。葉人豪科主任指出，臨床上不少患者是在健檢發現脂肪肝後，長年只被告知「少吃多動、定期追蹤」；但若肝臟已持續發炎、出現纖維化風險，或同時合併肥胖、糖尿病等代謝共病，就不應再停留於被動觀察。代謝異常脂肪肝炎一旦持續進展，可能走向肝纖維化、肝硬化甚至肝癌，也會讓心血管風險同步升高。葉人豪科主任提醒，這類「紅燈族群」的照護不應只聚焦單一肝臟指標，而應同時管理體重、血糖、內臟脂肪與心血管代謝風險，轉向跨科別、整合式風險管理。這也呼應WHO對脂肪性肝病防治的提醒，面對與肥胖、糖尿病、心血管疾病等共同風險因子交織的疾病，應從初級照護、早期篩檢到臨床管理，採取更整合的公共衛生應對。 代謝異常脂肪肝炎不再只能少吃多動！新型治療帶來積極管理新選項。葉人豪主任說明，過去代謝異常脂肪肝病與代謝異常脂肪肝炎治療，多以生活型態調整、減重與追蹤觀察為主；但對於代謝失衡且疾病風險較高的患者，單靠意志力往往難以長期維持。隨著治療選項出現，脂肪肝炎照護已進入積極管理新階段。 2026年3月，台灣一款與人體相似度達94%的 GLP-1 藥物獲得「代謝異常脂肪性肝炎」適應症。該藥物經過臨床試驗，證實能帶來三大效益，包含改善代謝以改善肝臟發炎、逆轉中重度肝纖維化，助近七成患者達代謝異常脂肪肝炎緩解且纖維化不再惡化；也有研究顯示，使用該藥物減重，最多可減少8成以上體脂肪。收治許先生的葉人豪主任分享，在接受該 GLP-1 藥物治療後，許先生同步戒除含糖飲料與炸物、調整生活作息。經過兩個月努力，體重下降6公斤，肝臟發炎指數也由300以上降至約120。對於健康改善，許先生開心表示：「現在最明顯的是皮帶可以往內多扣兩格，精神也比以前好很多。」目前許先生正持續朝健康體重前進，希望在明年以最好的狀態迎接婚禮。 謹記「3-3-3-3」行動指引，及早揪出脂肪肝紅燈危機。面對脂肪肝危機，余明隆會長及葉人豪主任共同呼籲，民眾應謹記「3-3-3-3」行動指引： 代謝異常脂肪肝病的3大高風險族群：腰圍過粗、過重或肥胖、三高慢性病。打破不就醫的3大迷思：輕度脂肪肝不代表沒事、肝指數(GOT/GPT)正常不等於健康、少吃多動不一等於完全治療。需積極治療的3大危險指標：肝功能持續異常(GOT/GPT 或 AST/ALT)、中重度肝纖維化、多重代謝共病（例如肥胖、糖尿病、高血壓、高血脂）應立刻尋求肝膽腸胃科／消化內科、新陳代謝科、家醫科等醫療協助。 落實3大行動：第一階段落實「飲食、運動、體重控制」；第二階段為定期就診評估，若生活改變效果不彰，第三階段可則透過與醫師討論，評估使用新型藥物，達成改善肝臟發炎與代謝、延緩或逆轉肝纖維化、降低心血管疾病風險。

文/王至劭（台聯政策顧問、台灣教授協會會員） 前幾天去配眼鏡，驗光師檢查，眼睛經過戴眼鏡矯正，我的視力是1.0。現在大部分人應該跟我差不多，好一點的1.2，那麼，視力1.0是什麼意思呢？ 它的意思就是眼睛的「鑑別率」是1角分，1角分是多大的角度呢？一個圓圈繞一圈是360度，而每1度又可分為60分，一角分就是一個圓圈的1÷360÷60=1/21600。 視力檢查一般都是5公尺或3公尺的測試距離，如果是5公尺，那麼就這5公尺爲半徑，畫一個圓圈，便是31.416公尺（2×圓周率×半徑）。 這個數量除以21600就是0.00145公尺＝0.145公分(cm)＝1.45毫米（mm）。 換句話說，5公尺的距離，你如果白底下能看到一個黑色圓點，它的直徑是1.45mm，那麼你的視力就是1.0以上。這樣的視力，相當於可看清這個數值乘以5倍，即7.3mm的英文字E開口的朝向，該字右手邊3杠2空缺，故乘以5。 了解這個原理之後，你就可以測試自己的眼睛了，用細簽字筆寫一個E字，長度約為0.73公分，在視線良好的地方，如果5公尺距離剛好能看清楚開口朝向，你的視力就是1.0；6公尺能看清楚，視力就是1.2(6除以5)；10公尺還能看清楚，視力就是2.0(10除以5)。 30年前，蘭嶼很多人視力可達4.0，那就表示距離20公尺，他們還能看清楚這個E字的朝向；二十幾年前聽說太平洋很多島嶼，不少人眼睛視力可以到達8.0，那就是40公尺開外還能看到其朝向。 現在因爲陸地容易空氣污染，以及陸地比熱低、溫度升高快，暖空氣上升，空氣密度不穩定，因折射等因素遠方影像會晃動、閃爍，不可能看得太遠，用望遠鏡也看不清楚。在少污染的海邊因爲海水比熱高，吸熱放熱皆較緩慢，溫度改變慢，如果風不太大，氣流就會比較穩定，可以看得比較遠。 眼睛視力1.0，如上表示5公尺的距離可以看清楚0.145公分直徑的東西，那麼距離如果變爲200倍，也就是1公里，在視野良好，空氣穩定又沒污染的狀況之下，便能看清楚29公分直徑的東西（0.145×200），也就是大約30公分。 我家住梧棲，去台中市清水區高美濕地海邊做過測試，從Google地圖判斷出和木棧道的距離大約1公里左右，某些背景下有些人的人頭勉強看得到，看到一個很小的黑點，一顆成人的頭的直徑大約也就是30公分。 眼睛是靈魂之窗、無比重要，這個大家都知道。不過，有些人卻不懂得好好愛護自己的眼睛，尤其有些學生、甚至大人，常看手機屏幕看很久，這是非常不好的現象。我因爲常寫作，初稿都在手機上使用語音輸入(較快、方便)，也常要看手機螢幕，我把手機螢幕的字調到最大，我有朋友是把螢幕調成黑色。 我奶奶活到94歲，她80歲以後就開始有嚴重白內障，父親拒絕給她開刀，奶奶生命最後十幾年不斷抱怨：「目睭看冇活這老有啥路用！(眼睛看不到活這麼老有麼用)」因此，良好眼睛幾乎等於我們的生命。  

記者高婕/高雄報導 根據衛福部最新調查，2025年台灣邁入超高齡社會，65歲以上長者失智症盛行率為 7.99%，即約每12-13人中就有1人失智，隨年齡增長盛行率越高，這意味著失智症照護需求勢必逐年提升。高醫醫療體系(高雄醫學大學附設中和紀念醫院、高雄醫學大學附設高醫岡山醫院、高雄市立小港醫院、高雄市立旗津醫院)整合神經內科與失智照護資源，推動失智症跨院合作之整合照護模式，提升病人就醫便利性與照護連續性。病人可於任一院區完成初步評估與後續追蹤，並於指定院區接受治療，有效減少跨院往返及重複檢查情形。 74歲的高先生，約從3年前開始，記憶力明顯變差，常出現剛交代的事情很快忘記，或是重複詢問相同問題的情形。一開始家屬以為只是正常老化，因此先至一般內科就醫，後續因症狀持續，轉介至神經內科進一步評估，確認為早期失智症。過去高先生和照顧者都需要在醫院花費半天，甚至接近一天的時間，包含看診、抽血、MRI與正子攝影等，現透過合作模式，高先生多數的回診與追蹤可控制在2小時內完成，整體約可節省一半以上的就醫時間，並且可以在高醫附設中和紀念醫院施打新型抗體藥物，因為住在岡山地區，後續可以在高醫岡山醫院追蹤，不需頻繁的往來醫學中心接受治療。 高雄醫學大學附設中和紀念醫院(以下簡稱高醫)戴嘉言副院長表示，高醫體系醫院包括附設中和紀念醫院、附設高醫岡山醫院、市立小港醫院及市立旗津醫院，涵蓋醫學中心、區域醫院與地區醫院，均以病人為中心，體系內的醫院透過「區域聯防」與「分級醫療」機制，建立跨院分工與合作機制，由醫學中心提供技術支援、高階影像與精準醫療協助，區域醫院與地區醫院則負責精確診斷與一般住院，實現病人綠色通道快速轉介與後續追蹤，減少病人及家屬往返醫院的時間。此合作模式強調跨院資訊整合與醫療資源共享，透過分工合作，兼顧醫療品質與就醫可近性，並提升整體照護效率。 高醫神經部徐崇堯部長表示，失智症是一種疾病現象，屬於一群症狀的組合，主要為記憶力減退及影響認知功能，失智照護是長期抗戰，失智確診後，需盤點提供照顧的家庭成員，可申請政府長照服務，配合長照服務使用項目，重新建立長輩生活習慣，另外照顧者也需安排喘息時間以減輕壓力。 高雄醫學大學神經科學研究中心主任暨高醫神經部楊淵韓主治醫師表示，目前阿茲海默失智症治療所使用之新型抗體藥物，採靜脈注射方式給藥，且需每兩週或每月定期至醫院施打，對病人及家屬而言，長期往返醫院負擔較重。更重要的是，新型抗體藥物具有停藥機制，當後續評估達標時，可依醫師判斷停止治療，減少長期治療負擔。而為提升臨床治療便利性並強化照護可近性，高醫體系更進一步規劃跨院整合機制，設計一個獨立舒適的空間，讓病人與照顧者都能獲得最好的環境空間。 除臨床照護外，高醫體系亦持續推動失智症相關研究。楊淵韓主治醫師也強調，阿茲海默症的病理變化可能於臨床症狀出現前數十年即已開始，且具有家族史者為相對高風險族群 。基於此，團隊推動「失智症成人子女研究計畫（Adult Children Study）」，透過生物標記分析、危險因子評估及健康促進介入，期望強化早期偵測與預防策略。亦提醒民眾，若出現記憶力下降、判斷力改變或日常生活功能受影響等情形，建議儘早就醫評估，以利及早介入與適當處置。

  台灣教師聯盟評論/劉凱莉 老師 (國立臺北護理健康大學講師) 三班護病比入法，不只是護理界的勞動議題，更是台灣醫療教育、公共照護與國家治理能力的一次檢驗。我們看見的是：一個社會如何對待護理師，也反映這個國家如何理解「照顧」這件事。護理師不是醫院裡可以被無限壓縮的人力成本，而是病人安全、醫療品質與生命尊嚴最前線的守護者。過去台灣長期以高效率、低成本撐起健保奇蹟，但這樣的模式也讓護理人力承受過重壓力。當一位護理師在小夜班、大夜班要同時照顧過多病人，風險不只落在護理師身上，也會回到病人安全、家屬信任與整體醫療品質。這次三班護病比正式入法，代表台灣終於承認：護理人力不是醫院內部管理小事，而是國家公共政策的大事。立法院已於 2026 年 5 月 8 日三讀通過《醫療法》修正，將三班護病比入法，違規醫院未來也會面臨罰則與改善責任。 護理專業的養成不是短期訓練可以完成。護理教育包含基礎醫學、臨床判斷、病人溝通、倫理照護、急重症反應與跨專業合作。每一位護理師從學校到臨床，都經過長時間培養。如果讓年輕護理師一進職場就面對過重班表、過多病人、過高情緒壓力，那國家花在護理教育上的投資就會快速流失。其他國家在處理護理人力問題時，通常不只談比例，也會同時處理薪資、夜班津貼、留任制度、臨床導師、職場安全與病人分級照護。台灣現在推動三班護病比，也應該走向這樣的整體改革，而不是只把數字寫進法律就以為完成任務。護理界期待的，不是政治上的勝負，而是白班、小夜、大夜都能有合理人力；不是表面達標，而是真正減輕照護壓力；不是讓醫院用關床來回應，而是讓政府、醫院與護理界共同找出可執行的路徑。 我們不應把這件事簡化成藍、綠、白誰贏誰輸。國民黨與在野力量推動入法，確實回應了護理界長年要求「不能再只靠行政宣示」的聲音，這一點值得肯定；在野黨要求政府把承諾具體化，也有其監督價值。若只停留在入法，而沒有經費、人力、醫院經營與病人權益的配套，改革也可能變成另一種壓力轉嫁。民進黨與賴清德總統目前提出的方向，重點在於把三班護病比放進「健康台灣」、健保總額、護理人力整備策略與醫療人力研究精進小組的整體架構裡。  當賴總統宣布三班護病比從 2027 年 5 月 20 日起分階段實施，並要求衛福部成立醫療人力研究精進小組，護理諮詢委員占比不低於三分之一，這是在諮詢委員會未能入法後，用行政機制補上護理界參與的空間。這個方向的核心不是拖延改革，而是讓改革有辦法真正實踐。 從事護理教育的師生，都支持三班護病比入法，更支持總統以分階段、設專責小組、給足經費、保障護理參與的方式推動。護理教育界最清楚，一個專業人才的養成不容易；如果國家不能讓護理師留下來，再多護理科系、再多招生名額，也只是補破網。 未來最重要的，是把藍白所強調的「法律強制力」與民進黨跟總統所強調的「政策配套與系統治理」結合起來。入法要確實，不能讓醫院無限拖延；配套要實行，不能讓病人就醫權益受損；護理師要有發言權，不能讓標準只由行政部門和醫院管理端決定。真正好的三班護病比制度，應該讓護理師工作有尊嚴，讓病人照護更安全，讓醫院經營能轉型，也讓台灣醫療教育培養出來的人才願意留下來。這才是護理界真正期待的改革，也是台灣作為民主國家、健康國家與照護國家，必須共同完成的責任。

想像一下，未來的醫療將不再是「生病了才去醫院」，而是一個無處不在、精準預測且高度個人化的健康生態系統。 當人工智慧、量子運算與生物技術深度融合，醫療場景將會發生以下翻天覆地的變化： 1. 家中即診所：全時段的「數位孿生」監控 未來的家不再只是居住空間，而是你的第一道健康防線。 • 智慧感測環境： 你的床墊會偵測睡眠呼吸中止，馬桶會即時分析排泄物中的生物指標（如蛋白質、血糖或早期癌細胞訊號）。 • 數位孿生（Digital Twin）： 雲端有一個與你生理數據完全同步的「虛擬自我」。AI 會在上面進行藥物實驗或模擬未來的健康走勢，在心臟病發作的前幾週就發出警報，提醒你調整生活型態。 • 虛擬診間： 透過高畫質全息投影（Hologram），醫生就像坐在你家客廳一樣與你面談，並透過穿戴式裝置遠端讀取你的即時生理數值。 2. 精準醫療：量身定制的「生物駭客」時代 過去是「萬靈丹」時代，未來則是「一人一藥」。 • 3D 列印藥物： 醫院或藥局根據你當天的身體數據，現場列印出一顆包含多種成分、劑量精確到微克的個人化藥錠。 • 基因編輯與修復： 透過 CRISPR 等技術，遺傳性疾病在胚胎階段或發病初期就能被「修正」。 • 奈米機器人：...

記者鍾和風/高雄報導　　　　　 為讓反毒觀念從小扎根、向下延伸，高雄市政府毒品防制局攜手教育局及社團法人高雄市社福慈善總會共同推動「2026港都反毒盃品格教育反毒繪圖活動競賽」，於4月24日在新甲國小舉辦啟動儀式，號召學童拿起畫筆向毒品說不，畫出屬於自己的健康未來。 啟動儀式由林智鴻議員、毒防局陳盈秀局長、教育局林耀淞督導、社團法人高雄市社福慈善總會李昭揚理事長、蕭南湘副理事長、賴瑞隆立委團隊、許智傑立委團隊、李雅靜議員團隊、鍾易仲議員團隊、劉德林議員團隊、張漢忠議員團隊、鳳山區公所吳茂樹區長、鼓山區龍井里周明吉里長、新甲國小薛瑞君校長等多位貴賓共同揭開序幕，象徵攜手推動反毒教育、守護學童健康成長。現場同步展出去(2025)年20件優秀得獎作品，色彩繽紛、創意十足，每一幅畫都展現孩子對「拒絕毒品」的認識與體會，透過童真的視角，傳遞出最真摯且最具力量的反毒訊息。 活動特別邀請4位2025反毒繪圖競賽特優獲獎學童分享創作理念：低年級組陳萱融以畫中的「反毒超人」傳達勇敢拒絕電子煙誘惑的精神；甘恆暢則透過殭屍意象對比，提醒「一日吸安，終生難安」。高年級組張簡榆軒以偵探角色入畫，呼籲同儕「面對來路不明的物品要堅決Say No！」；吳庭妤則以具衝擊力的車禍場景描繪毒駕危害，傳達「毒品不僅傷害個人健康，更會衝擊家庭幸福」的深刻省思。孩子們以純真的筆觸發聲，齊心呼籲大眾以實際行動守護健康未來。 毒防局陳盈秀局長表示，透過一筆一畫的創作與分享，不僅深化學童反毒觀念，也讓孩子在過程中建立自信與榮譽感，成為「用畫筆說故事、用行動護校園」的反毒小畫家。陳局長指出，近期以依托咪酯為主成分的新興毒品常偽裝於電子煙等產品中，外觀隱蔽、危害性高，家長與學校端務必提高警覺，反毒工作的推動需要多方力量交織，也特別感謝高雄市社福慈善總會及林智鴻議員的積極促成，讓這份守護孩子的善緣在校園紮根，匯聚成強大的防護力量。陳盈秀局長提醒青年學子牢記三項自我保護原則：「奇怪的糖果不要吃、來路不明的東西不要收、遇到可疑情況一定要告訴師長或家人」，建立正確防護觀念；同時呼籲社會大眾切勿心存僥倖、以身試法，毒品及毒駕不僅危害個人健康，更影響公共安全。 毒防局呼籲，反毒工作需要家庭、學校與社區共同努力，透過教育與陪伴，建立孩子正確價值觀。「2026港都反毒盃品格教育繪圖活動競賽」分為國小1至3年級組及4至6年級組，收件至6月12日止，歡迎全市學童踴躍參與，一起用畫筆揮灑創意，為健康成長描繪最美的底色。

記者鍾和風/高雄報導 高雄市政府衛生局智慧防疫，今（115）年3月舉辦「登革熱TOCC問卷系統」抽獎活動，推廣首月填答率較活動前顯著成長為原本的近4.5倍，更有多家診所單月填答超過上千人次。衛生局今（17）日特別公布首月得獎名單及表揚推廣問卷系統績優診所，展現基層醫療診所與市府攜手守護社區健康的防疫成效。 衛生局今日於鳳山區歐俊彥小兒科診所舉辦記者會，包括疾病管制署高屏區主任王任鑫、高雄縣醫師公會常務理事陳豐偉、高雄市醫師公會常務理事蔡昌學以及中華民國基層醫師協會執行長馬遠成等多位貴賓共同出席，共同肯定與支持衛生局的智慧防疫TOCC問卷系統。 衛生局黃志中局長致詞時表示，高雄市阻絕登革熱境外移入，不僅靠機場海關與防疫醫師，還有超過六百家TOCC問卷系統診所，協助醫師在病患就醫時快速診斷，有意義縮短潛伏期及精準打擊，顯示高雄防疫的板凳深度，深化第一線防疫工作。 疾管署高屏區管制中心王任鑫主任也說，現在登革熱要進到高雄越來越困難，除了中央邊境檢疫把關，高雄市衛生局推動診所就醫有TOCC系統，協助基層醫師掌握時效做診斷，除幫助病患，也保護家人跟社區健康，感謝高雄市開發這套系統，為市民健康做出貢獻。 以近日高雄市今年第三例登革熱境外移入確診個案為例，患者即於入境隔日出現症狀，看診前主動填答TOCC，明確填答有馬爾地夫旅遊史及勾選發燒、頭痛、肌肉痠痛及關節痛等症狀，讓醫師即時掌握旅遊史與症狀，加速完成診治，成功避免登革熱疫情於社區擴散。 今日記者會表揚填答績優診所，楠梓區沐仁耳鼻喉科診所鄭仁信醫師代表分享表示，因診所位在登革熱熱區，亦有不少外籍移工患者，曾因有確診案例清消被關診兩次，所有同仁有切身經歷，認同TOCC系統是好的措施，補足診所可能遺漏的缺口，大家都很認真鼓勵病患就醫填答多使用，把防疫工作當成自己的事。 今日記者會同步公布4月8日首波抽獎結果，包括1萬元禮券1名、1千元禮券3名及1百元禮券1千名，中獎名單已於衛生局官網公告，領獎時間為4月20日起至7月20日止，三月間曾於診所就醫並完成填答民眾可上網查閱，並留意相關領獎規範。