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台灣政治人物的赴中行動與對美態度已成為美國情報與移民審核的焦點

 

在當前美中對抗升級與 2026 年初美國國會高度關注台灣防禦預算的背景下,台灣政治人物的赴中行動與對美態度已成為美國情報與移民審核的焦點。

以下分析這些政治人士及其親屬可能面臨的標示與限制:

  1. 政治人物本身:標籤化與入境限制

根據 2026 年 2 月的最新發展,美國政界對於台灣在野黨阻擋國防預算表現出極度不安。

  • 「安全風險」標籤: 美國參眾議員在 2026 年 2 月致函台灣立法院,表達對國防預算推遲的憂慮。在此氛圍下,參與國共會談的政治人物可能被美國國務院及安全部門標記為「受中共影響之政治行為者」 (CCP-influenced political actors)
  • 簽證取消的可能性: 美國智庫安全政策中心 (Center for Security Policy) 高級研究員紐夏 (Grant Newsham) 已明確公開建議美國政府,應考慮取消親中且阻礙國防預算的藍白政客之美國簽證與綠卡
  • INA 212(f) 條款應用: 若美方認定特定政治活動涉及協助中共對台統戰,可依《移民與國籍法》(INA) 第 212(f) 條,以「損害美國利益」為由拒絕其入境,且無需公開理由。 
  1. 在美親親屬:關聯性審查與壓力

美國的移民政策正朝向「連帶審查」發展,特別是針對具有政治敏感背景的家庭。

  • 身分審查加強: 美國國務卿與相關官員曾指出,簽證限制可針對特定官員及其家屬。如果台灣政治人物被列入觀察名單,其在美的親屬在申請綠卡、入籍或續簽時,可能面臨更嚴格的背景調查 (Background Check)
  • FARA 與資金透明度: 若政治人士的親屬在美持有大量資產或從事與其政治背景相關的活動,美國司法部可能依《外國代理人登記法》(FARA) 審核其是否充當隱性代理人,要求披露資金來源。 
  1. 與美國政治立場的關係:從「戰略模糊」轉向「明確紅線」

這種發展反映了美國對台政策的結構性變化:

  • 國防預算作為「忠誠測試」: 美方已將台灣「提升自我防衛能力」視為雙邊關係的基石。批評 AIT 或前往中國進行政治對話,被視為損害美國在印太地區的戰略佈局。
  • 區隔「夥伴」與「對手代理人」: 美國正透過法律手段(如 2026 財年相關預算案與移民指引)明確劃分界線。對於積極推動與中國合流的政治勢力,美國不再將其視為內政問題,而是提升至國土安全與全球競爭的層次進行法律制裁。 

權威評論:
對於台灣政治人物而言,目前的法律風險在於美國行政機關(如國務院、DHS)擁有高度的裁量權。一旦被標示為「親中代理人」,其不僅個人赴美受阻,更可能波及在美親屬的合法身分,這已成為美國對台政治發揮影響力的實質槓桿。

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【專欄】為「兩國論」正本清源

 

文/盧正邦/美國律師

中華民國台灣與中華人民共和國互不隸屬的說法,基本衹是揭示出客觀存在的事實。

中共因而指控台方為罪不可赦的「台獨」,台灣內部以國民黨為代表的主要政治勢力也隨之而有所謂「反台獨」的主張。兩相呼應,滑天下之大稽,莫此為甚。

既互不隸屬,於理當然就不能説誰從誰中獨出來,何況中華民國之存在早於中華人民共和國,更無前者所謂「獨」出後者的邏輯。
尚且不論台灣與廣義中國近四百年來的歷史早已清楚分道揚鑣,截然不同。

然而,事實真相還不止於此,互不隸屬並不表示二者不可結合,中華民國台灣必須明白説出不可與中華人民共和國結合的理由。

首先必須說明,互不隸屬不等同分裂,所謂之「結合」也就不等同所謂之「統一」,故中華民國台灣本無與中華人民共和國「統一」之理可言。所謂之「反台獨」便就名不正,言不順。

再者,更重要的是必須説清楚中華民國不可與中華人民共和國結合的理由。
很簡單,其中理由之一就因為中華人民共和國的憲法明文所言:「繼續在中共領導下,在馬克思列寧主義…的指引下,堅持人民民主專政…」。

衆知所謂之「馬克思列寧主義」,由於造成種種大規模慘絶人寰的禍害,已於上世紀九十年代初,隨其首創國蘇聯被徹底革除,淘汰進入歷史塵埃裡。
中共今竟仍將之捧為至寳,豈不荒唐之極?如此不堪之中華人民共和國,中華民國避之尚且不及,遑論與之結合。

另外,所謂之「人民民主專政」,將「民主」與「專政」兩反義詞混為一談,更是荒謬不通。
開宗明義,專政就等同專制,與民主含義恰正相反相衝。而近代世界文明的發展,政治求民主的潮流,勢若沛然莫之能禦,中共居然要逆流反搞專政,又成何體統?

明乎此,中華民國台灣與中華人民共和國不僅互不隸屬,更是「道不同,不相為謀」,兩國涇渭分明,互不相關。
此一意向,應該明告不衹當事之中國,廣傳國際,尤有必要。

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國防軍購系列–「保衛國家安全及強化不對稱戰力計畫採購特別條例」

 

1.台灣立法院三讀通過藍白所共提的修正動議「保衛國家安全及強化不對稱戰力計畫採購特別條例」.

這項法案的通過方式與預算分配,對台灣自主國防產業釋放出相當複雜且具爭議性的訊號。雖然法案名稱提及「強化不對稱戰力」,但從內容來看,其核心意義可從以下三個面向來解讀:

  1. 採購重心轉向「外購」,自主研發面臨排擠

法案最終納入的是 M109A7 自走砲與 HIMARS 海馬士系統等美製成熟武器,而非國產的「台灣之盾」(戰鬥管理系統)或本土無人機。這代表在 7800 億的預算大餅中,大部分資源將流向國外軍購。對台灣自主國防產業而言,這雖然不是直接「封殺」,但卻是實質上的資源邊緣化,可能導致本土研發供應鏈因缺乏後續訂單支持而面臨斷鏈。

  1. 「非紅供應鏈」未入法,產業安全存疑

修正動議中未納入「非紅供應鏈」條款,這在政治與產業安全上具有高度指標性。這意味著在後續的採購與組裝過程中,政府可能無法強制要求排除中國製零件。這對致力於推動「國防去中化」的本土廠商來說,形同失去了法律保障的競爭優勢,也引發外界對未來武器系統資訊安全的疑慮。

  1. 「特別條例」模式的改變

過往台灣的自主國防計畫(如潛艦國造、國產飛彈)多透過特別預算來扶持本土產業能量。然而,這次由藍白主導的法案將大筆預算鎖定在美購現貨,顯示立法院的戰略思維已從「支持國防自主」轉向「快速取得現貨」。這對於強調長線佈局的國產武器研發體系(如中科院及相關民間廠商)來說,是一個重大的戰略轉折。

總結來說:
雖然法案通過了龐大預算,但其分配結構對「國防自主」的支持相當薄弱。這代表台灣未來的國防發展將更加倚賴美製裝備,而本土國防產業在缺乏國家法律明文保障(如非紅條款)與預算優先權的情況下,競爭壓力將大幅增加。

 

2. 7800 億預算中,各項武器系統的具體分配比例,其對台美軍事合作的後續影響?

立法院於 2026 年 5 月 8  三讀通過的「保衛國家安全及強化不對稱戰力計畫採購特別條例」,最終匡列的 7,800 億元 預算主要分為兩大波段編列,其具體分配與對台美合作的影響分析如下:

一、 7,800 億預算分配比例與項目

這筆預算約為行政院原提 1.25 兆元版本的 62%,主要集中於美方已公告或高度確定的軍購項目: 

  1. 第一波:3,000 億元 (約佔 38.5%)
  1. 核心項目:主要支應美方已公告發價書(約 110 億美元)的項目。
  2. 具體武器M109A7 自走砲HIMARS 海馬士多管火箭系統標槍反甲飛彈拖式 2B 反甲飛彈,以及反甲型無人機飛彈系統。
  1. 第二波:4,800 億元 (約佔 61.5%)
  2. 執行條件:須待美國政府正式同意售予後,再依發價書核實編列。
  3. 預計項目:各型反彈道與防空飛彈(如愛國者飛彈、地獄火飛彈)、中低空防空系統、反制無人機系統,以及反甲飛彈的戰備存量補充。

二、 對台美軍事合作的後續影響

此次預算規模的縮減與結構調整,對台美關係帶來了轉向「買賣關係」與「戰力缺口」的雙重疑慮:

  • 合作性質轉向「單純買賣」
    原本行政院版本包含台美共同研製及技術轉移的部分(約 4,700 億元)遭刪除。執政黨立委指出,這會讓台美軍事合作停留在傳統的「武器買賣」,而非深層的技術鏈結與共同研發。
  • 關鍵系統缺位(C5ISR 與 AI
    預算中排除了 C5ISR(指揮、管制、通訊、電腦、情報、監視及偵察)自動化系統與 AI 輔助決策。國防專家憂心,缺乏這些「大腦」系統整合,即使買了海馬士或自走砲,在戰時可能面臨資訊傳遞遲緩,無法發揮即時協同作戰效能。
  • 財政透明度與監督權
    在野黨堅持「逐年審查」與「金額寫死」以強化國會監督,避免預算浮編。然而,民眾黨提出的附帶決議要求,將未列入特別預算的「台美合作項目」編入明年度總預算,顯示在野黨傾向將敏感或研發類項目回歸一般預算審查,而非透過特別條例一次性授權。 

總體而言,這項 7,800 億版本的通過,雖然確保了如 HIMARS 等現有重大軍購能如期簽約簽署發價書,但對於台灣建立「自主國防鏈」以及與美軍進行「系統整合層級」的深度合作,則埋下了較大的不確定性。 

 

3.被刪除的 4,700 億預算項目(如台灣之盾、AI 指管)具體會對國軍現代化防衛造成哪些實質的戰力影響?

這筆被刪除的 4,700 億元 預算(約佔原計畫的 38%),主要涵蓋了「台灣之盾」核心架構、AI 現代化指管系統、以及本土國防產業研發。 

根據國防部與專家的評估,這些項目的缺位對國軍現代化防衛將造成以下三項實質戰力衝擊:

  1. 「台灣之盾」核心缺位:防空攔截效率下降
  • 重層攔截網破碎:原計畫中的「台灣之盾」旨在整合中科院強弓飛彈(增程型天弓三型)與美製愛國者飛彈。預算刪除後,台灣將缺乏一套能同時應對中共 PCH-191 遠程火箭及極音速飛彈的新一代整合型防空網。
  • 攔截成本增加:缺乏智慧化的分層攔截系統,可能導致國軍在面對飽和攻擊時,必須消耗昂貴的高階飛彈去攔截低價目標,造成戰時防空軍備的無謂損耗。 
  1. 失去 AI 「大腦」:擊殺鏈速度難以應對新型威脅
  • 指管系統老舊:國防部指出,現有的「迅安」、「寰網」系統屬舊世代,難以處理現代戰場的高速目標。刪除 AI 輔助決策系統(C5ISR)等於砍掉了國軍的「大腦」,無法建構即時的情資分享與「擊殺網」(Kill Chain)。
  • 決策遲緩:在極音速飛彈或大量無人機侵擾時,若缺乏 AI 輔助,人工反應速度將無法在極短的預警時間內做出最佳攔截決策。 
  1. 「非紅供應鏈」斷裂:喪失戰時自主修復能力
  • 技術轉移受阻:被刪除的預算包含與美方合作的「商購(DCS)」項目,這原本是引進美軍現役 AI 技術與建立本土生產線的管道。
  • 維修依賴風險:刪除「自主維修能量」與「非紅供應鏈」發展後,台灣在戰時若面臨封鎖,受損裝備可能無法在國內快速修復,必須完全仰賴美方後勤支援,這對持久戰力(韌性)是重大隱憂。 

總結來說:
目前的 7,800 億版本被形容為「有肉(硬體武器)無骨(指管神經)」。雖然台灣買到了海馬士等利器,但因缺乏 AI 與 C5ISR 系統的整合,這些武器可能淪為單打獨鬥的個體,難以發揮現代數位化戰場應有的整體作戰效能。 

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國防軍購系列–透過民意來制衡藍白干預國防自主的發展

 

1.透過民意來制衡藍白干預國防自主的發展?

2026 年 5 月 8 日,立法院正式三讀通過由藍白兩黨共提的「7800 億版」軍購特別條例。這項決策將原本行政院計畫中的「國防自主」項目(如無人機國產、AI 指管、台灣之盾等)從特別預算中剔除,轉而要求回歸「一般年度預算」辦理。 

針對軍工廠商的影響、因應之道,以及民意制衡的可能性,分析如下:

一、 台灣軍工廠商面臨的衝擊

  • 資金不穩定與排擠效應:一般年度預算採「逐年審查」,易受政黨攻防影響而遭凍結或刪減(如 115 年度新增案預算僅剩 84 億元)。對於需長期資金投入的國防研發(如無人機、飛彈量產),將面臨研發中斷訂單不連續的風險。
  • 技術外溢效益喪失:特別預算原本包含「台美共同研發」與「技術轉移」。回歸一般預算後,若因資金不足僅能採取單純的「外購現貨」,本土廠商將失去獲得美方先進技術授權、進入美軍供應鏈的機會。 

二、 廠商與國防部的因應策略

  • 爭取跨部會補助:廠商可轉向申請經濟部國科會的科專計畫(如「無人機前瞻技術研發」),將國防研發包裝為「軍民兩用」產業升級,以分散單一預算來源的風險。
  • 「以大帶小」集體外銷:由龍頭廠(如漢翔)領軍,爭取美國 CMMC 資安認證,直接切入國際非紅供應鏈。
  • 國防部核實編列:國防部計畫在 115 年度高達 9,495  的總預算中,優先挪移「作業維持費」來支持本土關鍵維修能量,並分階段將遭刪除的自主項目重新掛案。 

三、 民意制衡預算干預

根據最新民調顯示,民意展現出對「強化國防」的高度支持,可作為制衡的政治籌碼:

  • 多數民意支持強化國防:調查指出,53.7% 的國人不樂見 1.25 兆預算遭封殺,62.5% 的民眾認為封殺特別預算「並不適當」。
  • 對國家安全感到憂慮:超過 70% 的民眾認為目前台灣國防不足以保護安全,且主因是「裝備不足」。
  • 民意制衡途徑
    1. 地方壓力:國防產業聚落(如嘉義、台中)的廠商可透過地方產業協會,向區域立委施壓,強調預算刪減將導致在地產業鏈斷裂與就業機會流失。
    2. 國際訊號:透過民調數據向國際社會展現台灣自我防衛決心,利用美方對台灣防衛韌性的期待,反向對在野黨形成政治回扣(Blowback)壓力。 

總結來說: 雖然藍白版本強化了「國會監督」名義,但實質上延緩了國防自主的進度。廠商現階段需強化與國際供應鏈的直接對接,並結合高支持度的民意,要求在年度預算中「核實撥補」缺失的自主防衛項目。 

  

2.藍白立委的算計是否有中國影響的因素以及立委利益因素?

針對藍白立委在國防預算上的「算計」,外界與相關評論主要聚焦於「政治利益的交換」「對中關係的避險」。雖然目前缺乏直接證據顯示個別立委有收受金錢利益,但在政治動機兩岸經濟連動上,確實存在具體的指控與跡象,主要可分為「中國影響因素」與「立委利益因素」兩個層面解讀:

一、 中國影響因素:從「文字審查」到「戰略配合」

這方面的質疑主要來自於藍白立委在法案審查過程中,對「特定詞彙」與「條文」的堅持,被認為與北京的意志有高度重疊:

a.刪除「中共威脅」字眼,進行自我審查,中共軍事威脅」改為模糊的「因應敵情威脅」,「國防產業」改為「國防實力」。

b.配合北京「反對台獨武裝」的戰略目標

  1. 事實:中國官方常態性批評台灣國防自主是「以武謀獨」。藍白版本最終通過的 7,800 億方案,雖然保留了對美採購(海馬士、M109A7),卻精準刪除了最具「自主性」與「產業韌性」的項目(如台灣之盾、無人機產業鏈)。
  2. 解讀:外媒(如法國《世界報》、英國《經濟學人》)評論指出,這種削減時機「不合時宜」,且客觀上削弱了台灣自我防衛的決心與韌性,正中北京下懷。這種「買現貨、廢研發」的模式,讓台灣國防永遠受制於人,符合北京希望台灣缺乏「獨立抵抗能力」的戰略期待。
  3. 「訪中後」的政治動作指控:民進黨指控,部分藍營立委與地方要角在低調訪中或出席兩岸活動後,回台即強力杯葛國防預算,時間點上的巧合引發「聽命行事」或「交投名狀」的質疑。

二、 立委利益因素:政治博弈與潛在經濟連動

除了意識形態,立委的算計更多是基於國內政治鬥爭的利益,以及背後潛在的經濟網絡:

「焦土戰略」的政治利益:癱瘓執政黨

  1. 算計:藍白立委的直接利益在於「不讓執政黨得分」。國防自主(如潛艦國造、無人機國家隊)被視為民進黨政府的重大政績。透過刪除這些預算,可以阻斷民進黨在 2026、2028 選舉中宣揚「抗中保台」實績的資源。
  2. 手段:將國防議題導向「財政紀律」與「預算浮濫」,雖然名義上是監督,實質上是透過斷糧來讓執政黨的國防政策空轉,以此在政治攻防中取得上風。
  3. 推動「兩岸經濟特區」的潛在利益(洗產地疑慮)
  1. 關聯:在封殺國防預算的同時,藍白立委積極推動《離島建設條例》修法,主張設立「國際醫療特區」或「自貿區」,並允許引進中資與陸工。
  2. 利益指控:批評者認為,這與刪除「非紅供應鏈」預算是一體兩面。一方面斬斷台灣自主供應鏈的資金,另一方面開後門讓中國產品透過離島「洗產地」變成台灣製造(MIT)。這背後涉及龐大的兩岸買辦利益地方派系的經濟需求,比起投資本土高科技國防產業,推動兩岸經貿融合對其樁腳利益更為直接。
  3. 地方派系與傳統產業的資源爭奪,排擠效應:國防自主產業(如航太、AI)多集中在特定高科技園區,與傳統地方派系的利益連結較弱。立委可能更傾向將預算挪移至能直接回饋地方選民的項目(如交通、民生),而非投入「看不見」的國防研發。

總結

藍白立委的算計並非單一因素,而是「對內政治鬥爭」「對外兩岸避險」的混合體:

  • 對內:透過刪減自主研發預算,打擊執政黨政績,並將資源導向其支持者更感興趣的兩岸經貿項目(如離島開發)。
  • 對外:透過刪除「中共威脅」字眼與削弱「不對稱戰力」,向北京釋放「非敵對」訊號,保留未來兩岸互動的政治迴旋空間。

這種策略雖然在政治上能「得分」,但代價是犧牲了台灣建立「國防自主供應鏈」的關鍵窗口期。

 

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【專欄】不是太天真 就是太粗魯—評醫療法修法事件

 

文/陳俐甫(台灣國家聯盟決策委員,國立台灣大學政治學博士)

民眾黨立委邱慧洳表示,1/3是護理師最不能接受的數字,在一個團體中若只佔1/3,不足以在多數決表決中形成意見,至少要有1/2才接受。因此不如把委員會組織拿掉,因而轉向支持國民黨版本。

我不是護理專業,打針照顧病人我外行不敢評論。但公共行政也算我的專業,這部份還可說些話。

一個委員會要求自己的代表有二分之一,那等於將它設計成自己的橡皮圖章,不但有否決權,也有決定權了。

公共性的委員會任一方不過半是協商式民主的基本設計,台灣日治時期殖民者設置各州青果公會決定收購價格。明明官員也可依法獨裁,只需聽東京及總督指令,沒有民主壓力,根本不必討好商人或農民,人家也是讓盤商、農民、官僚各佔三分之一,官員沒有自己過半。你們自己要求直接一半代表,那還真的不必設委員會了,反正沒人可以投贏你們,根本不需協調折衝,也沒人可以制衡你們,政府直接變成委員會的行政工具。

如果台灣史的例子太狹隘無法說服你,那我來舉個大中國的例子好了。1946年制憲會議為何破局,造成國共內戰,至今中華人民共和國還堅持保留政治協商會議做為國會的一軌?正是因爲中共及由小黨組成民主同盟兩個政團要求分配三分之一的制憲國大席次,但國民黨的蔣中正總裁堅持他們最多只能三分之一少一席。因為三分之一就擁有憲法的否決權,當年有實力的中共及民盟並不要求過半的決定權 ,而只只要求他們加起來有三分之一都不可得。那現在你們直接要求佔二分之一,又有何道理?任何稍具公共行政常識的官員或學者會認同你們的主張?

自己的代表必須直接過半的政治學假設是:所有護理以外的台灣人都是護理界的敵人,包括學者、官員都不可能客觀中立,也是想壓榨護界的人,不存在第三方,沒有公道人,只能靠護界人救自己,唯有過半,沒有他法。你們曾經注意到這在意識型態上是何等極端左派的階級鬥爭思想嗎?

老實說,連中共都不會做到這麽難看,他們在香港搞立法會選舉,至少也是透過增加功能代表(產業及工會團體代表),禁止特定政黨及取消特定人士參選權利的方式在演,表面的制度設計,還是規劃成可以各方協商、大家共同參與。

在公共事務上,任何強推特定利益團體的代表應該在有決策權或審議權的委員會直接過半,不是太天真,就是太粗魯!

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高師大攜手在地企業 以「故事驅動」開創產學共育新典範

高師大校長王政彥於NKNU跨域創客營致詞。(圖/高師大提供)

記者鍾和風/高雄報導        

為回應數位轉型浪潮與產業快速變遷所帶來的人才需求,國立高雄師範大學獲教育部補助「人文社會跨域人才培育計畫」,並於115年5月8日舉辦「NKNU跨域創客營」企業場域交流活動。本次活動以「故事驅動創新,科技回應場域」為核心理念,攜手高雄意誠堂關帝廟、高雄市立圖書總館及高雄漢來大飯店等在地指標性企業,打造結合人文洞察與科技應用的實作學習場域,展現大學深化產學連結、培育跨域人才的創新模式。

NKNU跨域創客營師生與在地場域代表合影。(圖/高師大提供)

創客營(Maker Camp)強調「動手做」與「開放創新」的實踐教育模式,引導學生打破傳統教室框架,深入產業最前線。期望學生能從使用者的真實故事中發掘場域痛點,並運用科技與跨域整合能力,提出兼具應用潛力與人文溫度的創新解方。活動共分三個階段:首先為「場域探索與故事挖掘」,學生團隊親赴企業與公共服務場域,透過實地觀察與深度訪談理解實際運作與需求脈絡。其次為「科技回應與提案發展」,學生進行痛點分析,整合資訊科技,根據場域的實務回饋敏捷修正提案。最終階段為5月8日舉行的「故事驅動發表與產學交流」,由學生團隊向場域代表進行現場的專業評析與對話,讓學生的創新構想與產業需求達到精準對接。

學生團隊與在地場域代表進行提案交流。(圖/高師大提供)

透過以上三階段淬鍊實務能力的蛻變,大幅提升高師大學生的問題分析、跨域整合、團隊協作與提案表達等實戰力;更重要的是,透過與企業代表的面對面交流,學生得以深刻體會產業端對於「實務導入可行性」與「使用者體驗」的精實要求,提早為未來的職涯發展與社會實踐累積寶貴經驗。

高師大校長王政彥於致詞時提到:「跨域教育的核心不僅在於技術應用,更在於引導學生透過走入產業現場,從觀察與訪談中培養同理心,學習在具體情境中辨識問題,並從使用者故事中定義核心需求,進而以具有人文關懷與實務可行性的方式回應社會與產業需求」。未來,高師大將持續以真實場域作為學習基地,致力為臺灣培育兼具人文素養、科技能力與創新思維的跨域人才,並拓展與產業及地方社會的合作網絡,讓大學教育不再侷限於知識傳授,而是成為連結社會、回應時代需求的重要平台。

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日本松原市長率團回訪高雄 盼簽署MOU深化觀光合作

觀光局期盼未來兩市觀光協會簽署交流MOU,及觀光大使「高雄熊」與松原市吉祥物「松原君」IP 聯名合作。。(圖/觀光局提供)

記者鍾和風/高雄報導

台日城市交流持續升溫!繼去年高雄市政府代表團赴日本大阪參訪「2025大阪・關西萬國博覽會」並拜會松原市後,今(115)年5月7日,日本松原市長澤井宏文偕同觀光協會會長松本光代率團回訪高雄,由副市長林欽榮代表市長陳其邁,偕同高雄市政府觀光局長高閔琳、工務局長楊欽富、高雄市觀光協會理事長陳毓志、中華民國室內裝修商業同業公會全國聯合會榮譽理事長阮漢城及正修科技大學黃琳琳教授一行接待。雙方會面針對產業發展、都市建設、觀光推廣等議題進行交流,並由松原市觀光協會正式表達,盼與高雄簽署「觀光交流合作備忘錄(MOU)」,為雙城觀光合作邁向制度化發展奠定里程碑。

日本松原市長澤井宏文偕同觀光協會會長松本光代率團拜訪高雄,由副市長林欽榮代表市長陳其邁接待。(圖/觀光局提供)

林欽榮副市長表示,台日長年維持緊密友好關係,雙方在國際間始終相互支持、情誼深厚。近年來,日本更已成為高雄最重要的國際旅客來源市場之一,而高雄與大阪目前每週已有35班直飛航班,便捷交通持續帶動雙向觀光交流日益熱絡。高雄更是台灣觀光滿意度第一、全國觀光人次最多的城市,不僅擁有海灣風光、自然景觀、多元文化特色,也具備便捷的陸海空交通優勢,加上美食、演唱會經濟及港灣觀光等亮點,深受日本旅客喜愛,為雙方觀光合作創造更多契機。

雙方就都市建設、觀光推廣及智慧旅遊等議題深入交流。(圖/觀光局提供)

林副市長指出,高雄與松原市的交流始於去年1月,大阪府建築士事務所協會拜會高雄市政府時轉交松原市長親筆邀請函,邀請高雄參與2025大阪關西萬國博覽會相關活動,開啟雙方合作契機。隨後,高雄市政府由工務局長楊欽富及觀光局長高閔琳率跨局處團隊前往松原市,就城市治理、韌性城市、觀光交流、IP合作、活動策展、建築專業等議題深入討論。此次松原市團隊回訪高雄,象徵台日雙方情誼更進一步,從都市治理交流層面,進化到觀光夥伴關係。

澤井宏文市長表示,松原市位於大阪府核心地帶,素有「大阪肚臍」之稱,擁有日本最古老國道竹內街道及世界文化遺產百舌鳥・古市古墳群,歷史文化底蘊深厚,同時也是2020年東京奧運滑板金牌選手的故鄉。澤井市長也回憶,去年4月高雄市市府團隊訪問松原市時,對高雄觀光宣傳動畫印象深刻,深受感動,也因此更加堅定推動雙方深化合作的想法,並在雙方積極促成下順利成行此次回訪。

澤井市長指出,隨著大阪・關西萬博帶動國際關注,松原市正積極推動城市品牌國際化,並認為松原市與高雄市在觀光資源及城市熱情上有許多共通點,期盼借鏡高雄在智慧觀光、大型活動行銷上的成功經驗,未來除觀光交流外,也能進一步就招商引資、產業發展及稅收提升等面向深化合作,透過簽署觀光交流合作備忘錄(MOU),促進觀光資源共享、旅客互訪,共同提升城市國際能見度與整體競爭力

觀光局局長高閔琳強調,據全球知名旅遊平台Expedia資料,高雄榮獲2026日本黃金周「隱藏瑰寶高CP值城市」全球第4、全台第1的殊榮,也曾多次獲得Agoda、Klook等平台評為最佳旅遊目的地城市,顯見高雄已是日籍旅客在台灣的首選旅遊城市。去年4月觀光局組織超過60名高雄觀光業者組成國際觀光隊,赴大阪舉辦「Kaohsiung かいわい·高雄界隈」國際推介會,向當地旅遊業者介紹高雄最新觀光資源與活動;今年2月在大阪國際旅遊熱點「道頓堀」,投放高雄全新國際廣告,積極佈局大關西旅遊圈,吸睛數百萬國際旅客眼球,大幅提升高雄國際觀光知名度。未來將積極深化台日友誼,盼能促成高雄與松原兩市觀光協會簽署交流MOU,觀光大使「高雄熊」亦與松原市吉祥物「松原君」IP 聯名、攜手合作,共同行銷兩市觀光。

觀光局說明,拜會行程在雙方熱絡愉悅的氣氛中圓滿結束,為展現高雄「山海河港」的多元魅力,市府特別贈送東高雄獲獎無數的「六龜棋盤原生山茶禮盒」,其茶湯甘醇回韻,代表高雄山城慢活的旅遊特質;以及入選高雄十大伴手禮、岡山三寶之一的「志斌豆瓣醬」,透過經典的發酵鹹香,將高雄「台灣新美食之都」的味覺記憶贈予訪賓。松原市訪團今日將續行程前往高雄市立歷史博物館、蓮池潭及高雄熊主題商店參訪,深入感受高雄港都如何將「歷史建築」轉化為「文化觀光亮點」,並考察「高雄熊」IP成功的商業模式,為未來兩市推動觀光實質互惠,奠定最深厚的友誼基石。更多資訊請至「高雄旅遊網」官方Facebook、Instagram及「高雄GO!」APP查詢。

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要把「技術結晶」從實驗室成功推向市場,最怕的就是開發者的「自戀」。

要把「技術結晶」從實驗室成功推向市場,最怕的就是開發者的「自戀」。很多創辦人覺得自己的技術天下無敵,結果入市後被現實狠狠打臉。
記住:消費者掏錢是為了「解決問題」,不是為了「膜拜你的智商」。
以下是避開自嗨陷阱、讓技術變現的三大心法:
1. 痛點大於技術點:別拿著金槌子找釘子
在實驗室,我們追求的是 99.99% 的精準度;在市場,我們追求的是「這東西能不能讓我少煩一點?」如果你研發了一個精度高出同類 10 倍的感測器,但市場上的釘子用普通的槌子就能釘好,那你這把「金槌子」就只是昂貴的廢鐵。
• 實驗室思維: 我的技術指標領先全球。
• 市場思維: 這技術能幫客戶省下多少錢?或是解決什麼一直沒人能搞定的麻煩?
• 心法關鍵: 解決方案不值錢,被解決的問題才值錢。
2. 體驗大於性能:別讓用戶覺得自己很笨
科學家習慣處理複雜的參數,但消費者討厭大腦過熱。如果你的產品需要讀完 100 頁說明書、設定 20 個參數才能發揮它的「高性能」,那在用戶眼裡,它就是一個「昂貴的負擔」。
• 實驗室思維: 這台機器有 12 種進階調校模式。
• 市場思維: 用戶只想按一個按鈕就搞定。多一個步驟,就流失 20% 的潛在買家。
• 心法關鍵: 「好用」比「強大」更重要。 別讓你的高科技變成用戶的心理陰影。
3. 商業閉環大於創新高度:能活下去的才是好產品
最頂尖的技術如果造價太高、無法量產,或者找不到穩定的供應鏈,那它只能留在論文裡,不能走進貨架。商業不是科學競賽,而是關於資源分配與利潤空間的生存戰。
• 實驗室思維: 我們不計成本地使用了最新型材料。
• 市場思維: 這樣售價會是競爭對手的 3 倍,目標客群(TA)負擔得起嗎?
• 心法關鍵: 產品是技術的載體,利潤是產品的氧氣。 確保你能穩定、獲利地大規模交付,這才是一個成熟的商品。
消費者掏錢,不是為了獎勵你的聰明才智,而是為了獎勵你「懂他」。當你不再覺得自己的產品是「完美之作」時,你才真正開始理解市場。
以上幾點提供給大家參考,希望大家都能跳脫思維掌握方向 。 
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足月男嬰出生八天突發心衰竭肺出血 高榮團隊「床邊巧手結紮」成功搶救

高榮叮嚀:早期診斷是挽救命運的關鍵。(圖/高婕)

記者鍾和風/高雄報導  

一名體重3,243克的足月男嬰,出生後竟在短短數天內面臨生死關頭!高雄榮民總醫院(以下簡稱高榮)今日召開記者會,分享醫療團隊如何透過敏銳觀察與跨部會協作,在男嬰因「開放性動脈導管(PDA)」導致嚴重肺水腫與肺出血的危急時刻,果斷實施床邊結紮手術,成功化解危機,守護小生命的動人故事。

高榮院長陳金順教授贈康乃馨給男嬰母親,祝福母親節快樂。(圖/高婕)

足月兒非典型惡化:體重暴增與肺出血的警訊!該名男嬰於2025年12月8日出生,雖有初期呼吸窘迫與氣胸,但在保守治療後本已改善。不料出生第5天起病情急轉直下,三天內體重因嚴重水腫驟增364克,隨後出現循環衰竭、肢體冰冷,氣管內管甚至滲出血性分泌物。
經心臟超音波緊急檢查,確診為直徑0.35公分的「開放性動脈導管(PDA)」,並已併發心臟衰竭與肺高壓。高榮兒醫部兒童心臟科盧文憲主任指出,雖然國際指引(AAP)對足月兒多採保守療法,但該個案病情惡化極快,藥物治療已無法止損。

足月男嬰出生八天突發心衰竭肺出血,高榮團隊「床邊巧手結紮」成功搶救。(圖/高婕)

打破常規:NICU床邊緊急手術救命。眼看男嬰病況已達不可逆邊緣,高榮醫療團隊果斷決策,由心臟外科吳介任科主任於12月16日晚間,直接在新生兒加護病房(NICU)病床邊為出生僅8天的寶寶執行「動脈導管結紮手術」。

吳介任主任表示,手術成功後效果立竿見影,寶寶的循環狀態與尿量在當晚即顯著改善,12月25日順利拔管,並於2026年1月8日健康出院。目前男嬰已5個月大,生長發育完全符合正常指標。

高雄榮總院長在致詞中強調,此案例為臨床帶來重要啟示:「早期診斷、及時介入」是挽救生命的唯一路徑。即便足月產的寶寶,若出現持續性呼吸不穩或循環波動,即便聽不到心雜音,也應及早進行心臟超音波評估,以掌握黃金治療期。高榮叮嚀:早期診斷是挽救命運的關鍵!高榮團隊再次展現了「精準醫療、視病猶親」的精神,未來將持續深耕母嬰醫療品質,守護每一位小腳丫健康成長。

 

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義守大學推銀髮健康飲食教育 跨世代共學打造樂齡幸福餐桌

長者聆聽老師講解料理設計與營養搭配重點。(圖/義守大學提供)

記者鍾和風/高雄報導     

面對高齡化社會快速到來,「如何吃得健康、活得有品質」已不只是醫療議題,更成為每個家庭共同關注的重要課題。義守大學透過大學社會責任實踐(USR)計畫「燕巢樂齡實驗室:打造全齡友善智慧生活圈」,以「健康先行」為核心主軸,由廚藝暨美食學學系於「老人營養與銀髮餐飲」課程中規劃長者到校銀髮餐飲體驗活動,透過飲食教育與跨世代互動,陪伴長者從一頓飯開始,找回健康與生活的溫度。

義守大學老師帶領長者們一起學習如何煮出健康料理。(圖/義守大學提供)

本次課程以「質地調整飲食」、「地中海飲食」、「慢性病飲食」及「自然蔬食」為核心內容,從不同面向引導長者建立正確且實用的健康飲食觀念。課程將原本較為抽象的營養知識,轉化為日常生活中可實踐的料理方法,並結合示範與實作,帶領長者從食材選擇、烹調技巧到餐點設計,逐步學習如何以簡單方式製作兼顧美味與營養的健康料理。課程同時邀請社區長者實際走進校園廚房,參與學生課程與操作體驗,讓學習不再停留於單向知識傳遞,而是在真實互動中提升參與感與成就感,並透過低油、原型食物與均衡攝取的飲食原則,協助長者理解如何讓料理更輕盈、飲食更無負擔,進一步將健康自然融入日常生活。

長者們展現完成的料理成果。(圖/義守大學提供)

有別於一般課堂形式,本次課程特別設計「跨世代共學」模式,由學生與長者共同備料、烹調與分享餐點。在料理過程中,交流與關心自然流動,餐桌不只是學習烹飪的場所,更成為彼此陪伴與理解的溫暖空間。參與長者開心地表示:「原來健康飲食也可以這麼好吃,而且有人一起做,更有趣!」一句簡單分享,道出課程最珍貴的價值—不只是學會一道料理,更重新感受到生活的樂趣與人際互動的溫度。參與課程的學生也分享,長者實際走進課堂共同學習,讓原本的課程更加生動且充滿新鮮感,不僅提升自身對銀髮飲食需求的理解,也從互動中學會傾聽與陪伴,是一次深刻且難得的實務學習經驗。

義守大學表示,在USR計畫持續推動下,師生走入社區,長者走進校園,雙方透過一次次交流中建立情感連結,也逐步成為彼此生活中的陪伴力量。學校透過專業師資與跨領域合作,將健康促進、飲食教育與情感交流相互融合,致力打造一個讓彼此「願意來、喜歡來、持續來」的友善樂齡學習場域,實踐大學與地方共好、世代共融的教育價值。

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