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經濟部集結21家企業 全球最大衛星展SATShow 2026 台灣館大秀產業能量

 

經濟部產發署再度與國科會(國家太空中心)攜手帶領21家企業組成歷年規模最大參展團,參與全球最大指標衛星展會SATShow 2026。產發署今(25)日表示,透過「Taiwan Space台灣形象館」,展出50多項最新產品,如全球首款相差調整器、台灣首座飛行器用電子掃描天線、8U立方衛星、國產自製衛星通訊酬載、次米級微波成像雷達、輕量型個人可攜衛星終端與天線、台灣首套可擴充性射頻晶片組RFICs等,展現台灣雄厚供應鏈實力。

產發署說明,受惠於全球衛星市場高度成長,2025年台灣衛星地面設備產值已達2,771億元,成長幅度達13%,統計已逾55家零組件廠打入全球衛星商供應鏈;本次展覽我國地面設備與零組件精銳盡出,稜研科技推出最新支援高、中、低軌道多頻可軟體定義彈性調整輻射功率EIRP與波束形狀的電子掃描天線,已應用於地面、20km高空行動基地台。針對個人可攜行動需求,濰元科技推出輕薄短小高效省能30%之個人可攜式衛星通訊專利裝置,神盾衛星推出符合非地面網路3GPP NTN標準的小型物聯網收發裝置,仁寶電腦推出強固型NTN與5G M.2通訊模組,星相科技則展示全球首款可合成4個陣列天線單元相位校正的相差調整器(Phase Tuner),可取代傳統外商獨立相位控制晶片。

在衛星端系統整合與衛星元件部分,鐳洋科技推出8U物聯網立方衛星,搭載自製高速與低速通訊酬載Ku/LoRa-Band與Ka-Band陣列天線,首次展現我國小型星系整合能力。創未來展示次米級高解析微波成像合成孔徑雷達(SAR),具備最新AI智慧感知全域情報偵蒐,円通科技推出微型立方衛星通訊酬載,在小小的1U緊密空間,具備5W高功率及720Mbps高速遙測影像傳輸技術,已在太空進行驗證,全訊科技展示X頻段近千瓦高功率固態功率放大器模組,供衛星微波成像合成孔徑雷達使用。本次展會尚有穩懋半導體、耀登科技、攸泰科技、超赫科技、光紅建聖、環天世通、敏均精密、泰藝電子、凌群電腦、益材科技、裕群光電、富華光電、工研院等知名廠商也參與展示盛會。

近年國際衛星經濟大幅成長,SATShow更已成為全球衛星產業、政府與國防決策者的重要交流平台。今年展會於美東時間3月24日至26日在美國華盛頓特區盛大登場,吸引110多個國家,逾300家企業參展,包括衛星商Amazon 、Eutelsat、Telsat、SES、Viasat、衛星製造大廠Airbus、BAE、MDA、通訊系統商Hughes、C-COM等,近13,000位企業人士參與。為深化台廠與國際衛星產業合作,產發署亦邀請如法商Eutelsat、Thales Alenia Space、Airbus、美商Amazon、Hughes、加拿大商Telesat、盧森堡商SES等與台廠進行商談,協助爭取全球供應鏈合作商機。

產發署強調,台灣衛星產業正處於從零件供應邁向系統輸出的關鍵轉捩點,期盼透過 SATShow 2026的展示,積極向國際宣導,台灣是全球太空產業供應鏈中「最值得信賴的合作夥伴」,此次衛星展不僅要讓台灣產品在世界各處連結,更要讓台灣的技術在浩瀚星際中閃耀發光。

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1970年代的烽火杜鵑城──臺大學運的回顧(四)

 

1970年代的烽火杜鵑城──臺大學運的回顧(四)

十、「中央民意代表應否全面改選」辯論會(圖31

311971127日「中央民意代表應否全面改選」辯論會全景(臺大校總區體育館)。

◆ 時間:1971127日下午7009:45

◆ 地點:臺大校總區體育館

◆ 辯論者:陳少廷社長(正方)、周道濟教授(反方)

◆ 主辦單位:臺大法學院學生代表會

◆ 主持人:臺大法代會主席陳玲玉

(一)時代背景

1971政府宣佈中華民國「退出聯合國」。消息傳來,舉國沸騰。在世變日亟、國事蜩螗之秋,內政興革之議四起。

政府無法「反攻大陸」,以致中央民意代表自1947年起,長達24年未曾改選而一再延任,社會大眾乃有「萬年國會」及「老賊」之譏稱,也衍生了「中央民意代表全面改選」的高昂呼聲。

面對政治革新的訴求,執政的中國國民黨於19711028日中央全會,妥協於既有政治勢力,最後作出「只充實中央民意機構」、「不全面改選」的決定。

當時,在報章雜誌陸續提出六個國會改革方案者,就是時任文化學院政治系教授周道濟。主張「全面改選」以徹底革新者,則以《大學雜誌》社長陳少廷為代表。

(二)校內外對於「萬年國會」的批判與呼籲

1. 校外的主張

1)《大學雜誌》197110月號(圖32):

32197110月號《大學雜誌》。

由陳少廷、張俊宏、許信良、陳鼓應、楊國樞、孫震等15人聯名發表〈國事諍言〉:「二十幾年來,我們始終在維持著一個龐大、衰老而且與廣泛大衆完全脫節,卻以民意為名的特權團體。雖它在表面上維持了形式上的「法統」,也完全無法代表現在43歲以下的青年一代。」

陳少廷〈中央民意代表的改選問題〉:「現有中央民意代表業已失去『代表性』,因長久沒有改選,成了變相的『終身職』。為了擴大民主基礎、永保政治活力,中央民意代表全面改選勢在必行。」

2)香港《新聞天地》社長卜少夫於1971116日撰文〈迎接新的挑戰〉:「我們願請全體中央民意代表本諸天良,懍於大勢,自動聲明,中止他們的職務。讓我們海内外同胞重新選舉『真正能代表』、『現在能代表』我們的代表,以充實加強政府的力量。」

2. 臺大校園的輿論

1)《臺大法言》首開風氣之先

19711115日第14期社論,以〈全面改選中央民意代表〉為題,針對國民黨神化中央民意代表為「法統」的真面目,第一個站出來揭開他們禁忌的面紗。(參閱《臺大校友雙月刊》第158P.37~38)。

219711129日《大學新聞》第356期,馬英九撰文〈從法律觀點看中央民意代表的新陳代謝問題〉,卻不知其結論為何:「增補選」、「改選」孰劣?很值得我們研究。

3)趙少康也在同期《大學新聞》發表〈以非學法者觀點,談「中央民意代表改選」問題〉,針對「全面改選」提出四點質疑與抨擊。

4)時任立委的黃信介,於19711230日《代聯會訊》創刊號接受訪問。他認為,「全面改選」是促使大批新血注入立法院的好方法,但困難重重。

5)《大學新聞》1971126日第357期,刊出洪三雄具名的文章〈支持全面改選中央民意代表之我見〉。這是臺大師生中,第一位以個人名義挺身而出,具體且明確提出「全面改選」的主張者。(圖33)該文強調:「全面改選中央民意代表」問題的本質,乃是「為與不為而已」的政治問題。

331971126日《大學新聞》第357期。

(三)辯論會的幕前幕後

1. 辯論會前雙方的主張

周道濟提出六種方法:1-4項前提均是「維持中央民代現狀」,另由議會、國代、立委、監委,與人民選舉混搭而成。5-6項則均由總統「提名」候選人,再分別由現任立委、監委、國代、或由渠等組成選舉團選舉之。

陳少廷批判周道濟的方案:首先,中央民意代表是代表「民意」,因此要直接產自民間。周先生把憲法賦予人民的神聖權利,交給現任的中央民代,來代替人民選舉國會議員,絕對講不通。其次,由總統「提名」,再由現(舊)任中央民代來選舉新的民意代表,整個國會議員全部是「官派」,就不是民意代表了。

2. 辯論會籌備經過

曾獲得「臺大新生盃辯論賽冠軍」的法代會主席陳玲玉,在促成周、陳位同意「辯論」之後,立即向臺大法學院訓導分處提出申請,並要求辯論地點在校總區體育館。課外指導組的回應是:「怎麼又要在校總區(體育館)辦活動?該組作不了主」,申請公文乃直送校總區。

雖然代理訓導長張德溥最初一再不准,但是陳玲玉「屢敗屢戰」。出乎意料的是,在一次特別召見中,張代訓導長竟面告陳玲玉,准予舉辦辯論會,但有兩個條件:

第一,辯論會原擬以「全面改選中央民意代表」為題,應加上「應否」兩字,改為「中央民意代表『應否』全面改選」,而且全部文宣都要強調並放大「應否」兩個字。

第二,必須讓主張「維護法統」的周道濟最後結辯。

3. 辯論會的宣傳

首先,法代會再度推出「百張大海報」的攻勢,仍然由商學系二年級的周大中執筆,貼滿校總區及法、醫學院。(圖34

34:商學系周大中製作海報。

陳玲玉首創將十餘個海報板連結在一起使用,貼上「大字報」般的巨大宣傳海報,橫置在校總區大門口進口處。社會大眾只要行經該處,即可一目瞭然。

陳玲玉也拜託林學仁(政治二)父親的南洋產業公司提供藥廠廣告,法代會即以該廣告經費印製1萬份辯論會的「宣傳單」,廣發於臺大各學院。(圖35

圖35:1萬份辯論會宣傳單。

4. 辯論會紀實

1971127日下午七時,雖然雨勢不小,「中央民意代表『應否』全面改選」辯論會,仍準時在臺大校總區體育館舉行。風雨阻不斷二千多位關心國事的人潮。體育館内爆滿的聽眾和如雷的掌聲,恰與場外的凄風苦雨形成極端的對比。《大學雜誌》描述:「這是二十多年來從没有過的盛況」。

主席致詞之後,先後由周道濟、陳少廷分別作30分鐘主辯。接著有三個回合的交叉辯論,每一回合20分鐘,正、反兩方各發言10分鐘。略作休息後,先由陳少廷結辯(圖36),最後由周道濟結辯。

36:陳少廷(右一站立者)。

辯論會歷經2小時45分鐘,過程高潮迭起,熱烈激昂。945分,在主席陳玲玉宣布下,中華民國第一次公開為「法統(中央民意代表)」而展開的辯論會,終於落幕。

辯論會的全程內容,請參閱《烽火杜鵑城──70年代臺大學生運動》(洪三雄著,自立晚報文化出版社1993.9出版)

5. 辯論會前陳玲玉主席的話(圖37

37:辯論會主持人陳玲玉(中間站立者)。

1)兩位先生都是臺大校友、哥倫比亞大學研究員、也都對中央民意代表改選問題富有興趣。他們均有姻親(周先生之岳丈,陳先生之親家)為中央民意代表,但他倆都不維護民意代表的既得利益。

2)對同學愛護的心情一致:

周道濟先生說:「我不是和陳少廷先生這個人辯論的,而是藉著和陳先生討論中央民意代表問題,使同學們有所認識。」

和陳少廷先生討論發言之先後次序時,他一再強調:「那沒有關係,我們的目的不在勝或負,只是讓同學們認識中央民意代表問題。」

3)都有民主風度:

法國哲人伏爾泰說:「你所說的話,我一句也不贊成。但我以生命保證:你有說話的權利。」雖然,兩位先生對中央民意代表的論點有所不同,但都表現出最好的民主風度,保證對方有說話的權利。同時,我相信他倆是用生命保證!

4)我們同樣尊敬他們,因為他們毫不忌諱地提出中央民意代表改選問題,都是具有道德勇氣的知識分子。兩位先生都願意在公開的論壇上,面對著千餘人,辯護他們自己的主張,所以他倆均勇於對言論負責。

(四)辯論會後餘波蕩漾

1. 校園內共鳴四起

3819711213日《臺大法言》第16期〈重申全面改選中央民意代表〉。

1)《臺大法言》19711213日,第16期社論〈重申全面改選中央民意代表〉:(圖38):「若謂中華「法統」繫乎此批人身上,吾人要問:是否這批年近70的民意代表死亡後,中華民國的「法統」也就隨之斷絕?然問題終必解決,又豈是拖延所可了得?」

2)支持「全面改選」的青年心聲

同一期《臺大法言》,採訪了三位臺大學生(代聯會主席王復蘇、《臺大青年》總編輯鄭泰安、《臺大法言》總編輯許志仁)、一位政大研究生陳陽得,他們都支持「全面改選中央民意代表」。

(3)《大學新聞》讚佩辯論會成功

《大學新聞》於同年1213日第358期「每週短評」表示:「從未有過任何國家的中央民意代表,被如此熱烈與激動的爭議過。對主辦單位成功地辦此辯論會表示讚佩。」

《大學新聞》的總主筆楊庸一(醫科五),也以〈對當局和輿論界的強烈建議〉一文,公開表達支持「全面改選」的論點。

2. 校園外各抒己見

這次辯論會引起媒體相當重視。各報記者多人蒞場採訪,中國電視公司也派員全程錄影實況。翌日,除了《大眾日報》第一版作了名片大小的小幅報導之外,所有媒體均被噤聲。

1)汪大華抨擊陳少廷

19711213日,《戰鬥週刊》登載了當時任教於政工幹校的汪大華社長所撰〈評周道濟、陳少廷辯論會〉一文。

汪大華以「周道濟理勝於情、陳少廷情勝於理」為子題,讚揚周道濟「自始至終保持翩翩風度,冷靜地和對方討論問題。是說理不是罵街。」卻指責陳少廷「似乎是把這個辯論會,誤認為『政治運動場所』,因此,他所表現出來的予人以『搞政治運動』的感受。」

汪大華還如此教訓學生:「青年的豐富熱情,也正容易被別人『激動』,而失去控制,形成氾濫,如此,對事非徒無益,抑且有害!」

這篇文章發表後不到三個月,汪大華從「政工幹校」躍進到「臺灣大學」,取代了李東白擔任臺大訓導處課外指導組主任。

2)臺灣基督教長老教會總會,於19711216日召開常置委員會,議決通過〈對國是的建議聲明〉,主張:中央民意代表全面改選,以及徹底革新内政,以維護我國在國際間的聲譽與地位。

3)來自全美各地,以及法國、巴西和加拿大等地的留學生代表568人,於19711225日至28日,在美國首都華盛頓,舉行「全美中國反共愛國會議」。發表〈團結反共力量,加強政治改革〉宣言,呼籲:「第一屆中央民意代表停止職權」。

4)《新聞天地》197211日的社論〈開創新機自知恥始〉,呼籲為政者「知恥」:「大家不僅諱言在聯合國的失敗,而且不肯承認這是恥辱。由於這個「無恥」觀念,於是又有不少人對革新政治提出異議。

譬如說,有人明知中央民意代表失去時效,並且顯然毛病百出,但仍然昧著良心,硬説增加或補充議席將會破壊『法統』。」

5)《大學雜誌》19721月號,轉載臺大法代會主辦「中央民意代表應否全面改選」辯論會全部錄音紀錄,以及洪三雄的〈支持全面改選中央民意代表之我見〉及陳少廷的〈再論中央民意代表的改選問題〉。(圖39

391972年《大學雜誌》元月號刊載辯論會紀錄全文。

6)吳豐山於1972224日《自立晚報》登刊〈病態組織與人事革新〉乙文,他如此寫道:「辯論時,以陳先生笨拙的口才和不周全的内容,竟能獲得不斷滿堂喝采;反之,周先生理論實際兩相配合,卻落得冷冷清清。

由於人心對人事阻塞、壯志不遂、心懷不滿,我們可以說陳先生之獲得喝采,良有以也;而周先生之落落寡合,豈偶然哉!」

(五)「萬年國會」何去何從?

1. 「全面改選中央民意代表」的呼喚落空

1972317日下午,「第一屆」國民大會第5次會議,終於「歡聲雷動」通過《動員戡亂時期臨時條款》第六項條文。其回應「全面改選」呼聲的結果是「三代同堂」的新國會:

1)「萬年國會」的終身職中央民代繼續留任到「光復大陸」。

2)授權總統「遴選」的中央民意代表,名正言順登上政壇。

3)自由地區增額選出區區幾位中央民意代表,必須每屆定期改選。

2. 從維護「代表法統」的萬年國會到「全面改選」

19471948年中國大陸選出中央民意代表。這一批人於1949年撤退到臺灣,被國民黨尊為「法統」,而成為在灣的「終身職」民代。

1971年呼籲「全面改選」,以革新政治的民間輿論四起。

1972年修訂《動員戡亂時期臨時條款》,民間對於《全面改選》的期待落空。

19903月野百合學運,提出四大訴求:「解散國民大會」、「召開國是會議」、「廢除臨時條款」、「提出民主改革時間表」。(圖40-41

圖40:1990年3月「野百合學運」,在中正紀念堂另一方的聲援群眾。

圖41:1990年3月「野百合學運」四大訴求。

199151日,李登輝總統宣告廢止《動員戡亂時期臨時條款》,並公佈《中華民國憲法增修條文》,讓中央民意代表完全由臺澎金馬選民選舉產生。

19911231日,「第一屆」已擔任長達439個月的565位國大代表,及任期也超過43年的立委和監委,在「老賊」的叫罵聲中,全數「優待退休」。

19921219日,「第二屆」立法委員選舉,自此中華民國國會完全由臺灣人民選舉而出。相距於1971127日由臺大法代會主辦的「中央民意代表應否全面改選辯論會」,曠日廢時已逾21年之久。

3. 感慨話當年

19471992,中華民國在臺灣的「民主」走了45年,才有了真正代表民意的「中央民意代表」。撫今思昔,當年矢志維護「法統」、反對「全面改選」、阻碍政治革新的人士,爾今安在哉?(待續。下期起網頁版限定)


洪三雄小檔案

 

1949年生,臺灣彰化人。

1970年任臺大「法代會」主席,1971年主持《臺大法言》,推展臺灣第一代學生運動,在戒嚴體制下追求自由、民主、法治,著有《烽火杜鵑城──七O年代臺大學生運動》一書。

長年從事金融專業,曾任台南區中小企銀(現京城銀行)駐會常董暨國票金控、國際票券、國票證券三家公司董事長。現已退休。

業餘愛好文物、藝術之研究蒐藏,曾任寒舍董事長(1986-1989)、清翫雅集理事長(2009-2010)、中華文物學會理事長(2007-2010)。編著有《唐卡之美》、《藏佛之美》、《竹刻之美》、《雕漆之美》等書。

始終熱心公益,曾多年擔任陳文成文教基金會、殷海光學術基金會董事。現為紙風車文教基金會、快樂學習協會、普門仁愛之家、臺灣亞太發展基金會董事暨雙清文教基金會董事長。

陳玲玉小檔案

1951年生,1969年上臺大法律系。1971年任臺大法代會主席,為「爭自由、保民主、尊人權」舉辦三個座談會,及「中央民意代表應否全面改選」辯論會,突破現狀、衝撞體制、開創未來。其間曾遭申誡及記過,但深受韓忠謨院長及張德溥訓導長愛護。1979年取得臺大法律碩士。

2003年《天下雜誌》評為「臺灣最有影響力的20位女企業家之一」。2005年臺大出版《臺大群芳》列為12位臺大傑出女校友之一。她著有5本法律書、5本家書。

2019年國家人權博物館出版《尋找一株未命名的玫瑰──記憶、白色恐佈與酷刑》乙書,將「洪三雄和陳玲玉所引導的1970年代臺大學生運動」,列為歷史記憶之一。

1974年起執業律師,迄今50年。目前擔任Baker & McKenzie(國際通商法律事務所)的榮譽首席顧問。基於「對人有幫助,自己活著才有意義」,她樂於公益服務。

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〈專文〉歐澳結盟反制中國:全球供應鏈脫中大轉向

 

福和會十分鐘知天下每日新聞Poscast版

 

澳洲如今是由立場較為親中的左派工黨執政,當初選舉時親中還是抗中是重大議題之一,而歐洲國家則一向有高度親中傾向,但是如今它們都赫然發現,靠向中國只會慘兮兮,美國與中國貿易戰中國大打稀土牌,受創最大的是親中而毫無預防準備的歐洲,美國與中國大打貿易戰而中國進口原物料暴跌大亂,受創的是原物料出口高度仰賴中國的澳洲,受傷慘重的受到教訓的兩方,現在趕緊推動經貿多元化遠離中國,因此一拍即合,簽下歐澳貿易協定。他山之石可以攻錯,台灣在這波貿易大戰中損傷最小,主要就是先前與中國高度對抗時產業已經提早大舉遠離中國。正如李登輝總統生前所說,中國只是個大黑洞,離越遠越好。

分區 國際新聞

日本
政府計劃在 2026 年度的外交藍皮書中,將日中關係從「最重要的關係之一」降級為「重要鄰國」,並強調其為「戰略性互惠關係」。🌐

日本首相表示,將動用聯合石油儲備,供應危機仍無結束跡象。🌐

一名自稱日本自衛隊官員的人士強行闖入中國駐日大使館並威脅外交人員人員安全,中方對此表達強烈不滿並要求日方徹底調查。🌐

南韓
SK海力士向艾司摩爾採購 80 億美元極紫外光(EUV)曝光機,創下最大公開訂單記錄。🌐

中國
研究顯示中國正加速繪製深海地圖,旨在強化其水下作戰能力,為未來與美國在太平洋的潛艦對抗做準備。🌐

巴基斯坦
巴基斯坦想協助舉辦和平會談,結束美以對伊朗的戰爭。🌐

澳洲
澳洲與歐盟達成貿易協議,致力於減少對中國關鍵礦物的依賴。🌐

越南
歐盟外交官示警越南政府,若其5G網路過度依賴中資企業(如華為或中興),可能會引發西方國家對國家安全的疑慮並減少投資。🌐

歐盟
中東戰爭推升通膨導致歐元區經濟成長近乎停滯。🌐

德國
德國擬自行發展軍用衛星計畫引發歐盟國防零碎化的疑慮,此舉被視為對歐盟共同防衛整合的挑戰,引發法國等盟邦對國防產業分裂的擔憂。🌐

俄羅斯
澤倫斯基引述情報指出,俄軍正在集結兵力與彈藥,預備對烏克蘭基礎設施發起大規模突擊。🌐

烏克蘭
美國與烏克蘭將就重建基金會面,尋求首個投資項目。🌐

白俄羅斯
烏克蘭情報顯示俄羅斯計劃利用白俄羅斯領土操作遠程無人機,澤倫斯基表示此舉將面臨烏方的相應反擊。🌐

義大利
義大利總理梅洛尼支持的司法體系改革在公投中以過半反對票告終,這被視為對其領導威信的重大打擊。🌐

美國
美國參議院以 54 比 45 的票數表決通過馬克韋恩·穆林(Markwayne Mullin)的任命案,接替原部長諾姆(Kristi Noem)執掌國土安全部。🌐

德州亞瑟港的瓦萊羅(Valero)煉油廠因柴油加氫處理裝置發生大規模爆炸與火警,現已全面關閉,所幸並未造成人員傷亡。🌐

哥倫比亞
哥倫比亞C-130 力士型運輸機墜毀,66人罹難,4人仍失蹤。🌐

哥斯大黎加
為了減緩美墨邊境壓力,美國政府與哥斯大黎加達成協議,將部分非該國籍的移民轉送至哥國境內安置。🌐

以色列
隨著以色列與真主黨衝突加劇,以色列內閣部長公開呼籲政府應正式併吞黎巴嫩南部領土以確保北境安全。🌐

伊朗
川普政府正密切評估伊朗議長卡利巴夫(Ghalibaf)作為外交談判對象的可能性,並將其視為未來能穩定伊朗局勢的潛在合作領導人。🌐

川普表示美國與伊朗在過去一天的談判中達成「多項重大共識」,可能在五天內達成協議以結束戰爭,伊朗否認談判,川普強調美方正在與伊朗「最受尊敬的領導人」接觸,但不是最高領袖哈梅內伊。🌐

美國將繼續對伊朗進行打擊,暫停僅適用於能源設施,針對伊朗軍事設施、彈道飛彈與國防工業的打擊行動仍將持續進行。🌐

查德
面對來自蘇丹境內的跨境無人機攻擊,查德政府已緊急將邊境難民撤往內陸,並派駐軍隊以防堵衝突蔓延至其境內。🌐

 

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從徐春鶯到李貞秀 民進黨:民眾黨為何總不願守法、爭議滿滿?

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民眾黨前新住民委員會主委徐春鶯,因涉犯《反滲透法》等罪遭起訴。今日媒體進一步揭露,徐春鶯曾與中共官員討論李貞秀的接班問題。對此,民進黨發言人吳崢今(25)日表示,民眾黨先是提名中國前國家幹部徐春鶯,現在又將具雙重國籍爭議、且疑似為中方指定人選的李貞秀送入立法院,此舉完全是藐視台灣主權與民主法治。

吳崢指出,曾列民眾黨不分區立委候選人的徐春鶯,過去因自稱曾任中國國家幹部引發風波而退選。近日,她因涉嫌長期向中共回報台灣政黨動態,並配合指示為柯文哲、黃珊珊站台,涉犯《反滲透法》遭起訴。據媒體報導,徐春鶯甚至曾向中共官員自承:「我不是藍的、更不會是綠的,我是紅色的。」這顯示徐春鶯明顯是中共在地協力者,當時若未強力質疑其背景,國家機密恐怕早已外洩。

吳崢進一步指出,媒體披露徐春鶯退出不分區後,隨即將李貞秀的資料傳給中共官員,該官員事後甚至詢問「李貞秀接班沒問題了吧?」。令人心驚的是,李貞秀隨後果真接班,且至今未放棄中國國籍,卻在立法院殿堂頤指氣使,甚至連基本的政治素養都不具備,發生將「共四案」誤寫成「共識案」的荒唐行徑。

吳崢強調,這一連串行為完全契合中共亂台目的。從徐春鶯到李貞秀,為何民眾黨的人選總是與中國關係糾纏不清?當初徐春鶯面對質疑時,柯文哲聲稱「通過檢驗就留、沒通過就淘汰」;如今李貞秀擺明違反《國籍法》,且民調顯示六成民眾並不認同,民眾黨卻是非不分,反過來指責政府依法行政。吳崢質問,面對這麼多問題的人選,民眾黨還要放任到底嗎?難道是因為已經沒有中共代理人的備案了?

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【專欄】從歷史走向民主未來:以3月25日推動人權教育法的立法意義

圖:好民文化

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文/潘威佑(社團法人台灣教師聯盟理事長)

3月25日,不只是歷史上的一個日期,而是一段至今仍在影響台灣社會的記憶。1947年,在二二八事件的混亂與壓迫之中,嘉義車站前發生了未經審判即處決地方仕紳的事件,潘木枝、盧鈵欽、陳澄波等人,在制度失靈的情況下失去生命。這樣的歷史,不應只停留在紀念或課本中的一行文字,而應成為我們理解「國家權力與人民權利關係」的起點。它所揭示的核心問題在於,當國家無法制衡權力、當社會缺乏對人權的基本理解,再進步的體制也可能在短時間內崩解。因此,3月25日的意義,不在於延續悲傷,而在於提醒我們:人權如果沒有教育與制度作為支撐,就無法真正被守住。

基於這樣的歷史背景,將3月25日作為「人權教育法立法宣示日」,其正當性來自於它具備清楚而具體的歷史對應。相較於2月28日作為整體性的國家紀念日,3月25日更能指向具體的人權侵害情境,讓社會理解制度失靈的實際樣貌,也更適合作為教育上的切入點。這樣的安排並不是取代既有紀念,而是形成一種層次分明的公共記憶結構:2月28日承載歷史的集體情感,3月25日則進一步轉向制度反思與教育行動。透過這樣的區分,可以讓歷史不只被記住,也能被轉化為持續運作的公共價值,使「不再發生」不只是口號,而是具體可推動的方向。

然而,當前人權教育在校園中的實際狀況,仍存在明顯落差。多數情況下,人權教育被視為課程中的補充內容,缺乏整體規劃與穩定資源支持,不同學校與教師之間的推動程度差異甚大。有些學生能透過課程深入理解歷史與制度之間的關係,有些則僅停留在零碎知識的接觸。這樣的不均衡,反映出制度層面的不足。也因此,推動《人權教育法》的立法,核心目的並不只是增加課程,而是建立一套長期、穩定且可持續的教育架構,包括明確的課程定位、跨領域整合、師資培育與資源支持,使人權教育從理念轉化為日常教學的一部分。唯有透過制度化,人權教育才能真正培養學生的判斷能力,讓他們理解在制度失衡時應如何思考與選擇,而不是在面對現實時失去方向。

從這個角度來看,選擇在3月25日提出人權教育法的立法倡議,其實是一種明確的價值宣示:讓歷史走出紀念,進入制度,並在教育中持續發生。這樣的立法動機,不只是回應過去的傷痛,更是為未來建立一個更穩固的民主基礎。當人權教育能夠在校園中長期累積,學生不只會理解自由與法治的意義,也會在面對差異與衝突時,具備基本的同理與判斷能力。進一步而言,這樣的教育將逐漸內化為社會文化的一部分,影響公共討論的品質與制度運作的穩定性。人權不會自然存在,它需要透過教育被理解,透過立法被保障。當3月25日從歷史傷口轉化為教育與立法的起點,所代表的,正是台灣社會願意用制度回應歷史、用教育面對未來的集體選擇,也讓民主與自由的發展,能夠走得更穩、更長遠。

 

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【專欄】民進黨立法院黨團的學運世代新時代

圖:蔡其昌提供

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文/曾建元(國立臺灣大學國家發展研究所法學博士、國立中央大學客家語文暨社會科學學系暨、國立臺灣師範大學客語與客家文化學分學程兼任副教授、獨立中文筆會副會長)

2026年2月4日,第11屆立法院第9會期開議當天,民主進步黨立法院黨團總召集人柯建銘宣布辭去黨團職務,24日黨團改組,由前立法院副院長蔡其昌出任總召集人,莊瑞雄擔任幹事長,范雲擔任書記長,沈伯洋任副幹事長,吳沛憶與黃捷任副書記長。民進黨黨團新七長成形,柯建銘擔任總召25年,終於交棒。

黨團幹部以總召、幹事長、書記長為領導核心,向稱為三長。公民監督國會聯盟從第8屆立法院起特別設立「黨團幹部評鑑」,針對立法院的各個黨團三長進行專業監督,重點在於其議事運作、政策協調、黨紀維護及對外溝通能力,即在立法院正副院長之外,再將黨團幹部與一般立委評鑑區別開來,此因黨團幹部肩負政黨政策執行與紀律,工作繁重,以一般立委要求並評比其問政表現,顯失公平。三長之工作,總召負責與各黨協商、配合總統府和行政院政策;幹事長負責對外傳訊及各黨團聯繫;書記長負責黨內溝通整合。黨團工作涉及政黨間溝通與黨內協調整合,表現要好非常困難,而社會大眾關心的是一般立委的評鑑績效,兼任三長往往會影響其一般立委評鑑中的表現,所以公督盟容許三長可在黨團幹部評鑑和一般立委評鑑中擇一參加,企圖心強的立委,通常會選擇一般立委評鑑,尋求好的評鑑成績以便被選民看到,這一現象在小黨更是明顯,過去在第10屆立法院之前,時代力量黨和臺灣民眾黨的黨團幹部便通通放棄黨團幹部評鑑,轉而在一般立委評鑑中力求表現,民進黨雖為國會大黨,民進黨黨團幹部的表現亦相當積極,以本屆第3會期為例,司法法制委員會優秀立委吳思瑤、莊瑞雄,前者兼幹事長、後者兼書記長,著實難能可貴。

《民主進黨立法院黨團組織規程》規定,黨團總召之選舉,擔任三屆以上之立委為當然候選人,這是尊重資深委員的表現,所以柯建銘能夠一當25年。蔡其昌五任立委並曾任立法院副院長,立委資歷與黨團互動經驗,無人出其右,他對《立法院議事規則》更相當熟稔,他可望是繼柯建銘之後民進黨新一代的國會領袖。

民進黨黨團三長蔡其昌、莊瑞雄、范雲就位,民進黨作為執政黨,能否突破席次的劣勢,特別是針對本應在去年11月30日完成審議的《民國115年度中央政府總預算》尚未審議通過、甚至立法院程序委員會迄未將之排審而導致國家施政遭受嚴重阻礙的當務之急,就要看黨團新三長如何迎接這一艱鉅的挑戰了。以下本文則就新三長的從政經歷與公督盟歷年國會評鑑表現做一簡短介紹,提供關心國會政治的讀者作為參考。

蔡其昌

蔡其昌,1969年生,臺中市清水區人,東海大學歷史學士、歷史學碩士、國立中興大學高階經理人碩士班財務金融組碩士,財務金融學系博士班肄業。碩士論文為《戰後(1945-1959)臺灣文學發展與國家角色》和《退休基金監理與誘因設計──以勞退基金為例

蔡姓為清水大姓,清水地名原為牛罵頭(Gomach),是平埔族拍瀑拉族(Papora)的部落,乾隆年間福建省泉州府晉江縣蔡姓族人陸續移民本地,清水地名即為紀念清朝同治年間興築當地水利的蔡清水。蔡其昌家在清水區中心的鰲峰里,祖父蔡六年輕時家境困苦,以拉馬車和撿碎銀度日,而後積攢資金,經營生產內衣與童裝的小成衣廠,家境方好轉,而擔任里長達30年,祖母擔任臺中縣清水鎮婦女會理事長,祖父母都活躍於地方,熱心公益。父親蔡銘霖在清水經營成衣工廠及「象象」嬰幼兒用品,而後一度設廠於中國大陸。外祖父為祖籍廣東省潮州府饒平縣的苗栗縣卓蘭鎮跨日臺時代的客家藥劑師詩人詹益川(詹冰),卓蘭當地設有詹冰文學故事館暨饒平客語園區,蔡其昌父母兩族的家風,造就了蔡其昌急功好義和溫暖體貼的個性。

蔡其昌大學就讀於東海大學歷史學系,在校參加了辯論社,擔任社長,鍛鍊出敏銳的思維和口才,又參加了學生運動,參與創辦了人間工作坊。蔡其昌的東海大學學生時代正好是處在解除戒嚴到終止動員戡亂之間,學運在全國南北串連,扮演了清理校園內外威權遺緒的時代角色。東海大學的學運除了致力於學生自治、學術自由、學生權益以及校園文化景觀,突破黨國體制網羅以及維護東海創校的書院人文精神,另一特點就是關心校園與社區關係,在環境、社區營造和階級議題有突出表現,人間工作坊甚至浪漫到共同經營悲情城市牛排館,以經營利潤來支持運動。1990年三月野百合學運爆發,人間工作坊與東海各社團積極動員學生北上國立中正紀念堂現場支援,在人數上僅次於臺北市在地的國立臺灣大學。運動的啟蒙與洗禮,使蔡其昌的歷史學訓練充滿了現實意識,他和社團裡的許多同學進一步攻讀碩士,延伸自身在學運中的影響,也更多隨著個人的成長,將知識的證成和學運的實踐帶向啟動民主轉型進程的臺灣社會。三月學運後,李登輝總統終止動員戡亂,國民大會代表和立委全面改選,許多學生投入助選與政黨,蔡其昌一方面考進碩士班深造,研究臺灣文學史與國家的關係;一方面投入政治,協助東海生命科學系教授林俊義先後參選立委與國代。他的東海學運社團夥伴有許多類似的生命歷程而現活躍於政壇者,像是民進黨籍立委沈發惠、文化部次長王時思、臺灣高速鐵路股份有限公司董事長史哲等。

蔡其昌碩士畢業後,即到靜宜大學中國文學系兼任講師,也在民進黨籍國代楊嘉猷和立委田再庭辦公室擔任助理。1997年為民進黨新潮流系廖永來助選而贏得臺中縣長,蔡其昌便為廖永來延攬擔任縣長秘書兼工業策進會總幹事,30歲那年出任民政局長。廖永來連任失敗,蔡其昌再為曾任廖永來縣長機要秘書的立委邱太三邀請到臺北擔任其國會辦公室主任,在邱太三出任行政院大陸委員會副主任委員兼發言人後,蔡其昌於2003年出任由廖永來創辦而邱太三時任董事長的春雨文教基金會執行長,協邱太三創辦春雨臺灣青年領袖營,培養青年政治人才,現任交通部長陳世凱,便是春雨和新潮流長期培養的後起之秀。蔡其昌也是在春雨與夫人黃玉廷展開交往而在當選立委後成婚。

在新潮流的安排下,蔡其昌於2004年出任臺中縣陳水扁之友會總幹事,在臺中縣總統助選成功後,也在年底將自己送進了立法院,當選第6屆立委,與蔡英文同在財政委員會。因感到財務金融專業知識不足,公餘特別到國立中興大學進修財務金融碩士。2006年總統陳水扁爆發弊案,蔡其昌與沈發惠等人發起黨是會議,主張強化立院黨團相對於黨中央的自主性。2008年第7屆立委因由複數選區改為單一選區制,蔡其昌布局參選臺中縣第一選區(大甲、大安、外埔、清水、梧棲)連任失敗,敗選後正好也有時間,再到興大進修財務金融學博士,也為新任黨主席蔡英文邀請擔任民進黨發言人,蔡其昌的口才竟因此而全國聞名,他未關閉在臺中的服務處,竟因這一次的落選深蹲,在4年後的2012年捲土重來,在大臺中市第一選區當選第8屆立委,而連任5屆至今。

由於家中曾設廠於中國大陸,所以蔡其昌對中國大陸有一定的熟悉,2012年他在馬英九總統任內,於《微博》開設帳號,成為第一位在中國大陸網際網路社會交往平臺開帳號的民進黨人,黨人許多跟進,一度蔚為風氣。當時兩岸旅遊觀光交流熱絡,帶動整個臺灣觀光產業,蔡其昌立足臺中,當時擔任立法院交通委員會召集委員,乃積極推動臺中清泉崗機場升級為國際機場,簡化中國大陸遊客來臺申請手續、擴大吸引東南亞觀光客、清真認證等,並因為推動臺灣泰國兩地觀光獲得清邁府泰國國立湄州大學(Maejo University)頒贈觀光發展榮譽博士學位,更有四個會期獲得公督盟優秀立委的評價。

2016年蔡英文當選總統後,因拒絕一個中國原則下的九二共識,兩岸關係急轉直下,蔡其昌獲邀與蘇嘉全連袂競選第9屆立法院正副院長而當選,這是民進黨人首度主持立法院,蔡其昌此後便無暇經營《微博》了。2019年9月,蔡其昌為參與民進黨總統初選的賴清德提出之務實臺獨論辯護,基於民進黨《臺灣前途決議文》的立場,表示「臺灣已經是一個主權獨立的國家,名字叫中華民國」,因而沒有另外宣布臺灣獨立的必要,稱「這是維持現狀的內涵」,也是「臺灣的最大公約數」。2020年2月,蔡其昌以全國第二高得票率連任立委,同時再連任第10屆立法院副院長,但也因支持蔡英文總統「中華民國臺灣」的國家定位論述,繼立法院長游錫堃之後遭到中華人民共和國國務院臺灣事務辦公室的點名批評。2022年8月2-3日,美國國會眾議院議長裴洛西(Nancy Pelosi)訪問臺灣,蔡其昌代表院長游錫堃迎見,並公開反對國民黨副主席夏立言於對岸導彈的威脅情況下登陸訪問,16日,遭中國共產黨中央委員會臺灣工作辦公室點名批判為臺獨頑固份子,列入懲戒清單,本人和家屬不得進入中華人民共和國,也不允許與大陸組織合作做生意。蔡其昌淡然稱之為民主勳章。蔡其昌於年底受民進黨徵召參加臺中市長選舉,敗給了國民黨的盧秀燕。公督盟曾因此建議他辭去立法院副院長,以免影響院務,結果是影響了選舉。不過蔡其昌因為在第9、10兩屆立法院成功推動國會頻道和全國定頻在有線電視的123、124頻道,公督盟特別頒發了開放國會貢獻獎加以表揚。

2024年蔡其昌5度連任立委,但因民進黨失去國會多數,使其無法再蟬連立法院副院長。但以其資歷,在黨主席賴清德希望立法院黨團世代交替的情況下,蔡其昌繼柯建銘後接任黨團總召集人。   

2021年1月,蔡其昌接任中華職業棒球大聯盟會長。他成功推動了《運動產業發展條例》第 26 條之 2的修正,使企業捐助運動產業可享有150%的抵稅額度,強化企業參與誘因,促進職業與業餘運動並進,奠定運動產業永續發展基礎,更在國家隊制度、訓練資源、賽事情報、場館改善等方面積極推動改革,充分展現立委在政策引導與跨部會協調上的關鍵角色。2024年11月,中華臺北在第3屆世界12強棒球賽冠軍戰擊敗日本,舉國歡騰,蔡其昌因善用立委職務角色對運動產業做出巨大貢獻,於2025年4月獲公督盟頒發第11屆第2會期特殊貢獻獎。

2025年柯建銘提出大罷免,獲得公民團體響應而遍地烽火。大罷免重挫,導致朝野對立更加嚴重。國會的表現大不如前,臺灣民主治理亦停滯不前。蔡其昌作為執政黨的國會領袖,如何達成民進黨政府在立法和國政預算上的目標,使賴清德總統和卓榮泰內閣能有一份不錯的成績單,蔡其昌可謂任重而道遠。

莊瑞雄

莊瑞雄,1963年生,屏東縣里港鄉人,國立臺灣大學法律學系進修部學士、國立臺北大學企業管理學系碩士在職專班暨臺大農業經濟學系碩士、臺大生物產業傳播暨發展學系博士,碩士論文《北高兩市市立綜合醫院之經營績效評估》、《貓空地區觀光茶業發展之研究》,博士論文為《智慧科技應用於農業產消實務之量化分析》。

莊瑞雄自小是鄉里間讀書比較好的學生,上了初級中學之後,即為父母安排到外地姑姑家中寄養,他年少氣盛,重情義,不幸生在戒嚴時期,學校管束較嚴,所以就讀的高雄市立前鎮高級中學沒能畢業。他自嘲是「毋成囝」,意指不良少年。當年學校為保護學生安全而要求專心向學,對學生有許多的嚴厲的校規要求,因為每天上午要騎機車幫不良於行的父親載菜送貨到市場。一天上學遲到,莊瑞雄直接把機車騎去上學,給教官逮個正著,又因坦承日後還是會騎車,但沒說家裡的狀況,被認為不知悔改,記一大過;校外打撞球,記一大過;抽菸雖沒被抓到,但身上留有菸味被記過;最後一根稻草是同學吳忠恩畫裸女圖在班上傳閱,最後傳到班長莊瑞雄位子被導師看到,導師指莊瑞雄畫裸女圖妨礙風化,影響上課秩序,要記大過,國文、英文老師幫忙求情,去問了美術老師,美術老師一眼看穿,說,莊瑞雄沒有那種才氣畫出這麼好的畫,只有吳忠恩畫得出來。但莊瑞雄想自己已經記過記滿了,不願供出同學,願意自己扛責,本來只要留校察看,卻耍帥回應:「毋免,我要走了」。以同等學歷考大學,沒想到落榜。現在校園開放,前鎮高中都還有撞球社,而畫裸女的吳忠恩,現任崇右影藝科技大學數位媒體設計系助理教授級專業技術人員。

莊瑞雄大學落榜不是壞事,他隨即入伍,在空軍陸戰隊防砲部隊服役三年,派駐在金門縣金湖鎮西村,他把當兵當成是自己轉大人的成年禮,退伍之後,彷若脫胎換骨,個性更加沉穩獨立。他歷經一年苦讀後,考取臺大法律系夜間部,由於年齡稍長於一般學生,莊瑞雄珍惜學習的時間,並不如許多日間部學生積極投入到社團或學生運動,莊瑞雄臺大畢業後,仰慕立委謝長廷重視文化議題的從政風格,開始留心政治,考取律師後,到謝長廷的服務處擔任義務律師和臺北市北區服務處主任,協助謝長廷參選1996年副總統,開展了政治的視野。其後他則長年在電視臺或廣播電臺評論時政,在綠色和平電臺主持節目。因一次採訪臺北大商學院長黃營杉,大為傾服,乃投入門下進修企管碩士。

    2006年,謝長廷參選臺北市長失利,但莊瑞雄則在長期耕耘的第一選區(北投、士林)當選第10屆臺北市議員,2008年謝長廷參選總統助選,2010年高票連任臺北市議員,出任民進黨臺北市黨部主任委員。2012年,考取臺大農經系碩士班,攻讀第二個碩士,2014年再進入臺大生傳系博士班深造,2015年回到屏東縣參加第8屆立委補選當選,第9屆順利連任,第10與第11屆皆因列名不分區而連任。2020年,莊瑞雄通過臺大博士論文口試。2024年,莊瑞雄為臺灣職業籃球大聯盟推舉為會長。

莊瑞雄在政壇的表現相當耀眼,他在臺北市和屏東縣都獲得選民肯定,而在公督盟的歷年評鑑中,他自第8屆至第11屆,每屆都至少兩個會期獲得優秀立委評選,而在這期間他甚至完成了臺大博士學位,專業跨越法學、管理學、農業經濟學和傳播學,真非當年前鎮高中的吳下阿蒙。

柯文哲參選臺北市長,是2014年時任民進黨臺北市黨部主委的莊瑞雄向民進黨中央推薦徵召的。今後如何領導黨團與國眾兩黨互動,是莊瑞雄政治事業的學位考試。

范雲

范雲,1968年生於臺北縣淡水鎮(今新北市淡水區),國立臺灣大學社會學系學士、碩士、美國耶魯大學(Yale University)社會學博士。碩士論文《民主進步黨地方黨部的組織與動員網絡的分析》,博士論文Activists in a Changing Political Environment: A Micro-Foundations Approach to Social Movements(《變動中政治環境裡的行動者:社會運動的微觀基礎途徑》)。

范雲為江蘇省南通市外省第二代,母親出身雲林縣北港鎮農家,家裡開雜貨店,范雲自小需要和三個姊姊幫忙家務和店務,但她仍保持在校成績優異,臺北市立第一女子中學畢業考上臺大,課餘參加大陸社,出任社長,後參選第二任臺大學生會會長而當選,因選修蕭新煌教授課程的報告自認不理想而放棄學分,導致學期成績總平均不及格,不合乎學生會長當選資格,只能以學生會代表名義與校方周旋。1990年3月臺北野百合學運爆發,范雲領導臺大學生會投入,擔任學運決策小組成員及總指揮,校方才對范雲改用「學生會長」頭銜。

范雲大學畢業後繼續在臺大深造取得碩士,再赴美國耶魯大學攻讀博士。學成歸國後先在中央研究院社會學研究所擔任助理研究員,再回到臺大社會系任教。

范雲因為溯自大學的淵源,與性別社會運動界、民進黨中人保持許多往來,2000年臺灣首次政黨輪替後,范雲活躍於女性議題,歷任婦女新知基金會董事長、女學會理事、行政院婦女權益促進委員會委員、臺北市婦女權益促進會委員等職。2004年陳水扁連任總統後曾徵詢其出任行政院青年輔導委員會主委意願,范雲未答應,游錫堃內閣而後邀鄭麗君出任該職位。2006年7月陳水扁爆發貪污醜聞,范雲發起親綠學者聲明《民主政治和臺灣認同的道德危機:我們對總統、執政黨和臺灣公民的呼籲》,呼籲陳水扁辭去總統下臺。

2007年,臺灣促進和平基金會提出「和平獨立」和「民主統一」的主張,范雲時任董事,她因深知外省人社群的心態,而試圖為臺灣的國家認同分歧找出解方。

2008年第7屆立委選舉,范雲以婦女新知基金會董事長身分推薦綠黨,並且以個人方式支持第三社會黨。

2014年3月,范雲與黃國昌等人合組公民組合,任理事長,不久太陽花學運爆發,2015年3月,范雲組織之社會民主黨成立,范雲代表社民黨參選臺北市第六選舉區大安區的區域立委,並與綠黨合組綠黨社會民主黨聯盟。2016年1月立委投票結果,范雲與綠社盟皆敗選。社民黨在總統選舉中支持民進黨的蔡英文,綠黨保留,政黨定位不同,恐也因此種下敗因。2017年6月,范雲為蔡英文總統聘為無任所大使,主要負責「婦女賦權」與「性別平等」等領域的國際外交工作,任期兩年。

2020年第10屆立委選舉,范雲受民進黨邀請列名不分區名單而當選,2024年連任。7月臺灣成為對中政策跨國議會聯盟(Inter-Parliamentary Alliance on China)會員國,范雲和民眾黨立委陳昭姿代表臺灣出任共同主席。她兩任立委至今,僅有一個會期未當選優秀立委,問政認真而表現突出,在教育體制、性別平權議題和國會外交貢獻卓著。

學運世代時代悄然來臨

1980年代是臺灣自由化的階段,新興社會運動受到世界第三波民主潮的激盪而風起雲湧,學生運動是當中重要的社會代言者。那一代的臺灣大學生在社會運動中的氛圍中思考問題、學習知識和勇於實踐,形成一個特殊的世代集體意識,他們的臺灣意識是在反抗國民黨的意識形態教化和對1989年共產黨鎮壓六四的徹底心死與覺醒中鍛鍊出來的,對於中國文化和左派思想毫不陌生。因為時代的因素,學運世代和民進黨和社會運動界有著相當的革命感情,同一世代的國民黨人,則大多都是政治世家、外省族群、軍公教家庭的出身者,欠缺批判性、反省力和社會行動力,民眾黨的群眾基礎,主要為自許超越藍綠的力量,但政治光環集中於原本的政治素人柯文哲和時代力量黨前主席黃國昌,政治支持的社會基礎更加淺薄脆弱。

民進黨立法院黨團新三長都非政治世家,年齡都屬學運世代,學生時代即具有相當理想性格,治學認真嚴謹,國會問政專業和勤勉,倏忽之間,被推上了歷史的浪頭。他們都是職業的政治工作者,擁有鮮明的個人形象和支持群眾,參加學運的年紀曾經以推翻國民黨黨國體制、建立公平社會為職志,現在面對的政治對手,主要還是中華人民共和國及傾向對其扈從的國民黨,遠比昔日的國民黨黨國更難挑戰。國民黨偕同民眾黨挾國會多數席次癱瘓議事,造成癱瘓政府的效果。無論其動機如何,這一問題不解決國家永無寧日。賴清德就任總統兩年以來,與國會多數聯盟的僵局難解,民進黨新三長駐守在國會第一線,怎麼讓國會恢復民主審議的正常功能,也讓國家機器成功運轉,是擺在眼前的結構性問題。而這正也是時代在等待新三長解決的課題。

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〈美國觀察〉伊朗戰爭對世局的影響(之二)戰局急轉,高潮迭起

 

文/巫本添 (紐約市)

3/20 星期五:
伊朗外長兩星期前公開表示: 伊朗飛彈只打到2000公里Kilometer 範圍內,伊朗不是沒有能力打更遠,而是伊朗自我節制,不想讓戰爭擴大。

可是在3/20 星期五伊朗的飛彈,打到美英兩國在印度洋的共同軍機基地DIEGO GARCIA,距離伊朗是4000 Miles Kilometer 公里( 射程Range 等於2485.485 Miles 英里)。 引起美英及歐洲各國的關注。因為這個距離代表伊朗飛彈能打到這些都市OSLO/ BERLIN/ LONDON/ MUNICH /PARIS /ROME( 挪威首都奧斯陸/ 德國柏林及慕尼黑/ 英國倫敦/法國巴黎/ 義大利羅馬。)
美國媒體報導用Miles 英里。很多其他國家媒體用 Kilometers 公里。台灣媒體則張冠李戴,錯誤百出,不說也罷。

英國的反應是派潛水艦往印度洋這個基地,特別公開有掃雷功能。 NATO 北約秘書長宣稱已經達成22國聯軍,包括日本在內。 和美國合作, 針對Hormuz 海峽航行安全。

3/22 星期日:
美國川普總統宣布給伊朗兩天時間去自己決定停火並且開放Hormuz 海峽通行,(按:等於叫伊朗自動投降),否則兩天後,將直接攻擊伊朗的發電廠Power Grid。

伊朗即刻反應是宣稱,已經有炸掉供應波斯灣各國水庫的計劃,並且透過聯合國UN 間接威脅,頗有同歸於盡的企圖。 另外透過中東媒體倒過來稱,如果美國要投降,必須符合伊朗所提出的6大條件。這些條件是喊爽的,伊朗羣龍無首, 兩則新聞來自不同單位,亂成一團。 美國反川普的媒體CNN 藉此報導侮辱美國川普總統,說美國川普總統怕了Chicken Out。 台灣媒體包括自由時報在內,以為CNN 能代表美國新聞界。台灣媒體更大肆報導CNN 另一個新聞,說川普總統攻擊伊朗能源設施,就是打開Pandora’s Box , 即所有無解難題就會現形。 CNN 是左傾(傾向中共)的美國走下坡媒體,收視率低到成為美國褔斯新聞Fox News 嘲笑的對象。 筆者認為CNN 能再放不實訊息已為時不多,因為CNN 已經被傾川普總統的公司買過去了。

3/23 星期一:
美國川普總統直接在Truth Social 公開宣稱,和伊朗正在談判中, 伊朗願意接受美國的條件,並且給五天時間達成協議。

伊朗馬上否認這個說法,而川普總統在總統座機空軍一號前接受媒體採訪時表示,伊朗談判的政府領導人不希望透露身份,川普總統直接說出原因,因為這個人不希望被殺死。 顯然伊朗現在沒有人敢公開帶頭露臉。

美國知名戰略專家,已退伍的將軍Keith Kellogg
在接受福斯新聞Fox News 訪問時,要求川普總統要徹底消滅伊朗專制政權Trump needs to finish the job on Iran. 以免後患。

美國共和黨知名參議員Cruz說: 美國必須堅持直到伊朗政權的崩潰US must “insist” on Iranian regime’s collapse .

談歸談,美國和以色列的聯軍,並没有停止轟炸伊朗的軍事設施,包括伊朗首都德黑蘭在內。 伊朗的反擊,只是從黎巴嫩南部向以色列境內亂投飛彈,伊朗附庸Hezbollah 帶頭。而以色列的對策是直接派兵進入黎巴嫩南部,直接消滅Hezbollah 。

台灣媒體報導說:美國誤判,美國預期伊朗人民會起義對抗推翻伊朗政權,事與願違,因此美國會陷入長期戰爭。附和中共的論調,洗腦台灣人民。事實上,美國川普總統說過人民起義只是一種可能。

手無寸鐵的平民,上個月,近3 萭5 千人已經在抗議遊行示威中,現場活活被伊朗警衛擊斃。屍體排在路邊人行道上。伊朗政權對人民的遊行示威,是看到就殺,這和中共1989 年六月四日在北京天安門廣場,用坦克車壓死學生,有什麼區別? 台灣媒體有什麼資格,叫伊朗人民赤手空拳去送死起義? 並且嫁禍於美國川普政府?

3/24星期二:
川普總統在白宮記者會上,說美國和伊朗的談判是根據美國開出的15 個條件( 15 Point Plan) 。川普總統說前天有記者問,假如有10個條件,會是什麼 ? 川普總統說第一第二第三都是有關伊朗不能有核子武器( 按: 指製造核武的能力)。 今天川普總統又說第一個條件仍然是不能有核武。 至於其他條件是什麼,就不能言明。 這是典型的畢免天機外洩, 以免前功盡棄。

但是川普總統又說,伊朗給了他一個令他非常驚訝的禮物。 記者問是否和Hormuz 海峽通行有關? 川普總統說: 你可以這樣說。

在記者會上,美國國防部長Pete Hagseth 說美國的飛機盤旋在伊朗首都的德黑蘭上空,來去自如。 伊朗毫無招架之力。 川普總統笑說Pete 和軍方都想把任務完成。

而台灣媒體仍然在說根據外媒,美國總統同意和伊朗共治Hormuz 海峽。這個假新聞,荒謬絕倫。

MARKWAYNE MULIN SWORN IN AS DHS SECRETARY
記者會一開始,川普總統正式任命MARKWAYNE MULIN 為國土安全部部長,宣誓就任典禮完成時, 原來是參議員的MULIN 對川普總統說: 我不會使你失望 ( I won’t let you down ) 。

結論:

美國這次談判由副總統Vance 帶隊,國務卿Rubio 首席,加上原先談判的兩位專家: 川普總統好友Steve Witkoff 和川普總統女婿 Jared Kushner,總共四人。 是最高層級了。

美國國務卿Rubio已成功號召共30 個國家加入Hormuz 海峽通行安全團隊(HORMUZ COALITION GROWS TO 30 NATIONS)。

美國最大銀行Chase ( 大通銀行) 總裁JAMIE DIMON,今天3/24 在THE HILL & VALLEY FORUM FOUNDATION 的年會上說:美國在伊朗戰爭勝利後的經濟收益是非常巨大的(THE PAYOFF OF IRAN WAR IS HUGE )。
( 按:The Hill & Valley Forum Foundation event will be held in Washington D.C. March 24, 2026
這個智庫的會議,今天3/24 開始在華府舉行。)

今天晚上福斯新聞節目主持人Hannity 訪問退休的美國陸軍將領(GEN JACK KEANE ,FORMER ARMY VICE CHIEF OF STAFF)。 這位曾經陪同川普女婿及川普好友一起去談判的前陸軍副司令說: 美國對伊朗的戰爭任務完成,只要再三個星期的時間。 這個判斷符合以色列情報單位所說的,伊朗政權最多只能再支持3 個星期。

KEANE 認為再三個星期任務就完成了,所有條件自然到位,因為伊朗完全不能信任。 KEANE 又說他不知道那15 個條件內容,但是川普總統會做最好的決定,KEANE 說他只是建議。

HANNITY 節目主持人Hannity 說出他本人建議的5 大條件: ( 按: Hannity 在紐約認識川普很久,遠在川普當總統前,而且他能直接打電話給川普,所以這五大條件是有其重要性。)

1: TURN OVER ALL 60% ENRICHED URANIUM 。
純度60% 的濃縮鈾全部交給美國。
2: ANYWHERE, ANY PLACE, ANY TIME INSPECTIONS BY U.S. INSPECTORS
美國有權檢查伊朗的設施,無論在世界任何地方,任何時候。
3: NO IRANIAN NUCLEAR PROGRAM
伊朗完全放棄核武計劃。
4:IRAN CANNOT BUILD OUT BALLISTIC MISSILES
伊朗不能製造任何飛彈。
5: OPEN STRAIT OF HORMUZ, REPAY U.S. IN OIL
Hormuz 海峽開放航行,用石油賠償美國在這次戰爭的所有開銷。

這不是等於無條件投降?

美國第82 師特種部隊,已經從美國啓程前往波斯灣,美國最強的空中運輸飛機C-17 負責這個任務(C-17 FLIGHTS WITH TROOPERS DEPART U.S.)。上星期從日本出發的31師海軍陸戰隊估計這個周末會到達波斯灣會合。

今天3/24中共和俄國( Xi 和Putin ) 相繼要求伊朗趕快和美國達成協議。 理由很簡單, 星期5 很快來臨,美國即將100% 控制Hormuz 海峽, 並且佔領Kharg 島,伊朗90% 的石油能源將掌握在美國手中,伊朗的石油及運輸,價格就是由川普總統來決定了。 伊朗政權將完全崩潰,川普總統會安排誰來當臨時總統。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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【專欄】人才的流失該怎麼辦呢?

 

台灣好不容易在核三停役後,成為大家夢昧以求的非核家園,日前賴總統突然拋出重啟核電議題,引發國內極大爭議,民主社會人人都有其言論自由,但攸關科學性的議題,怎能任由非科學性的胡言亂語,核電有核廢料儲存問題,還有其鄰近海域的污染,另外核電廠發電量,其實沒有一般民眾所想像那麼多,台灣一年需2500億KW,但一座核電廠的發電量也不過250億KW,更何況台灣還有很多綠能可開發,可見目前的執政團隊人才極短缺。

台灣電力能源供應是一塊大餅,且隨工業發展逐年增加,在既得利益者的搶食過程,他們就不會為國家人民著想,燃煤及天燃氣業者,他們不在乎污染問題,因為他們燃料契約一簽數十年,因此想盡辦法都要阻止乾淨綠能,而政府部門尤其政務官,若操守不佳受利益誘惑,就可能做出荒腔走板決策,另政府部門25年只調薪資21%,科技專業人才嚴重不足,他們可能提供錯誤資訊,讓政府做出荒繆的能源政策,並產生一連串惡性循環。

近年來台灣人才短缺,真的嚴重到亡國危機,文官體系社會精英不願踏入,留美優秀學人更不願歸國任教,近日教育部政務次長劉國偉,以及常務次長朱俊長親赴美國攬才,隨行有台灣大學等12所大學,由各校代表說明教研職缺研究資源,計6場次有600多人參加,其聲稱很多學人願意返國任教,但據訪問在美國取得博士之精英,他們很不願回台灣任教原因,研究設備老舊不堪,研究經費短缺到沒尊嚴帶研究生,就算想家想回台灣,也要到高薪業界而不願到學術界。

近十幾年來台灣學子出國伸造極少,美國學費生活費高,非富有人家很難出國唸書,清寒家庭子弟只能記望全額奬學金,有時詢問教育部官員時,大官找不到小官個個耍官威,尤其在Covid-19時,入境美國需48小時檢疫證明,教育部都不願協助他們檢疫出國,今政府要延攬人才,賴總統應該出面誠懇邀請,讓他們回國參觀國家施政計畫,並對教育部過去的不當作為,表達十二萬分的歉意,並在未來大幅提升科研經費,提高教授的待遇與尊嚴,奬勵其教學成果與科研成就,鼓勵企業家多捐贈給學校之校務基金。

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【專欄】檢討外勞制度迫在眉睫 

圖:作者在澎湖長春論壇,講演當前外勞政策之不當

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文/周倪安(台聯黨主席)

今天我們要談的,不只是一個勞動政策,而是台灣未來經濟結構與社會公平的關鍵問題—那就是,我們的外籍勞動制度,已經到了非改不可的時候。台灣開放外勞三十多年,當年是為了「補充人力不足」。但少子化嚴重的今天,我們必須誠實面對一個事實:外勞已經從當年的補充變成必須。

本國勞工的薪資長期停滯三十年來,月薪漲了大約一萬元,台灣年輕人不願投入特定而必要的產業;企業不得不從國外引進勞工。但是相對新加坡引進勞工,增進他們的經濟,新加坡人中位薪資是新台幣十三萬元左右,而台灣僅三萬八千元。一直往左傾的外勞政策,政府訂定了外勞也適用台灣的勞基法,起薪也跟台灣人一樣,也就是本外勞一致,看似勞工平權,實則是剝削台灣雇主和台灣人,給予短期在台灣工作的外國人更多國民待遇與薪資。

根據調查,台灣是外勞最想要工作的國家,號稱「外勞的天堂」。從數據顯示,外勞所發生的勞資爭議,是本勞的數倍以上。引進八十多萬外勞中,逃逸的將近十萬人,相對於新加坡引進一百九十多萬外勞,僅有一千人左右逃逸,這樣的數字有給予我們的官員任何啟發嗎?來到台灣的外勞比較糟糕比較難管理嗎?實際上是台灣管理外勞的制度出了大問題。

而就業安定基金,自1992年以來,累積收入超過四千億元,但現在基金剩下不到五百億,每年還可收大約三百億元。就業安定基金本來就是因應外勞的引進,為了安定本勞而收取的費用,但是從勞動部的報告看來,許多錢未花在台灣人卻花在外勞身上,包括他們在台灣生下棄養的黑戶寶寶安置費、外勞孕婦產前安置費、一站式一年花費四億元、1955外勞專線…等,非必要的開銷。

台灣的外勞制度應該效法新加坡,學習它的核心精神—有成本、有管理、有秩序,讓台灣經濟更好:

第一,我們要建立「配額制度與人頭稅」。
引進外勞人數是根據產業需求,每年盤點各行業需求,調整合理比例。人頭稅(就安費)由外勞支出。例如,家有十二歲以下、六十五歲以上及重症者,就安費降低;各行業也會依照本勞短缺的情況調整人頭稅。

第二,重整成本與財政制度。
就業安定費必須用在台灣人,專款專用、全面公開,並接受監督。取消外勞加入勞保制度和健保制度,那是台灣人長期在台灣工作,在年老時政府給予的保障;健保制度是台灣人的社會福利,外勞需要可加入商業保險模式。

第三,從「入口」開始管理。
在機場設立「外籍勞工入境管理中心」,功能是完成報到、資格審查與健康檢查。雇主需繳交保證金,確保責任。檢查未通過者立即遣返,通過者才核發工作許可才能進入工作。現在台灣的機場管理中心,功能是發予外勞電話卡、宣導單、教外勞可以打電話去哪申訴…,這根本不是管理。

第四,重新定義名稱。
正名為「外籍家庭工」,整合看護與幫傭的功能,成為家庭的幫手,回到支持家庭的本質,避免製造勞資困擾與糾紛。

三十多年來,政府增進的就是一再提升外勞跟本勞一致,結果造成:本勞持續低薪、產業停滯缺工、外勞成為社會不定時炸彈。現在的外勞制度,已經到了必須立刻改革的時刻。政府應該結合學者、雇主、仲介和勞工一起檢討,向新加坡看齊,建立一個讓政府有稅收、本勞有提升、外勞有工作、企業能定根在台灣的國家。

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台灣如何利用美日的能源合作,提出參與「新核能與能源供應鏈」的提議

 

針對台灣面臨的能源困境(高度依賴進口、電網脆弱、去核與減碳的矛盾)

1. 參與美日剛成形的「新核能與能源供應鏈」是不僅是電力問題,更是國家安全的升級。

台灣要向美日提出參與提議,必須跳脫單純的「買家」身分,轉向「戰略夥伴」與「供應鏈節點」。以下是建議的構建方向與 MOU 核心架構:

一、 台灣參與的戰略定位:從「消費者」到「共同生產者」

台灣不應只求引進 SMR(小型模組化反應爐),而應強調:

  1. 半導體綠電安全:強調台灣晶圓製造(TSMC 等)對全球供應鏈的穩定至關重要,而美日 SMR 技術是確保「民主晶片」不因能源短缺斷鏈的最優解。
  2. 硬體製造實力:台灣具備世界級的精密機械與電力組件製造能力(如東元、士電、亞力等),可作為美日 SMR 組件的亞太二級供應中心
  3. 區域數據中心樞紐:Google、Microsoft 在台加碼投資 AI 數據中心,台灣可提議將這些站點作為 SMR 應用的「示範沙盒」。

二、 強有力合作備忘錄(MOU)核心架構建議

這份建議為:《台美日印太能源韌性與關鍵技術合作倡議》

  1. 宗旨與目標 (Purpose & Objectives)
  • 共同目標:建立一個不受威權國家(中、俄)勒索的核燃料與電力供應體系。
  • 具體目標:引進美日 SMR 技術落腳台灣,並將台灣納入「六所村—美國」的核燃料循環體系。
  1. 關鍵合作範疇 (Scope of Cooperation)
  • 技術共研與組件在地化
    • 提議由台灣精密機械產業承接 SMR 的非核心組件(如冷卻系統、電力轉換系統)生產,降低整體造價。
  • 核燃料循環安全機制
    • 核心提議:台灣爭取加入「六所村模式」,即「燃料租賃、廢料回運」。由美日提供 HALEU 燃料,使用後的乏燃料送往六所村再處理,解決台灣最痛的核廢料處置問題。
  • 電網韌性與微電網整合
    • 利用 SMR 結合台灣發展中的氫能與儲能技術,建立「分散式能源系統」,因應潛在的封鎖風險。
  1. 資源投入與財務安排 (Commitment & Financing)
  • 共同投資基金:台灣可由「行政院國發基金」出資,參與美日 730 億美元計畫中的特定項目(如 SMR 標準化生產線)。
  • 示範計畫:提議在台灣退役核電廠原址或科學園區,建立首座「美日台合作 SMR 示範堆」。
  1. 經濟安保與情報共享 (Economic Security & Information Sharing)
  • 承諾遵守最高等級的核不擴散標準與網路安全防護,防止技術流向中國。

三、 提議中的關鍵「殺手鐧」:解決核廢料

在 MOU 中,台灣應明確提出:「台灣願意支付較高的燃料租賃費用,以換取將乏燃料納入美日跨國回收處理體系。」
這能讓美日看到台灣強烈的參與動機,同時化解台灣內部對於核廢料無法處理的政治僵局。

四、 觀點

高市早苗與川普的合作模式是「實務主義」。台灣在撰寫此建議時,應避開過多的政治語言,轉而強調「投資額度」、「半導體電力保障」與「精密製造配套」。當台灣證明自己是美日供應鏈中不可或缺的「工廠」與「出資者」時,參與的門檻將大大降低。

2. 台灣內部哪些特定產業(如電機、重型機械)在 SMR 供應鏈中的具體對接機會

針對台灣產業切入美日 

SMR(小型模組化反應爐) 供應鏈,台灣的優勢在於擁有極高成熟度的電力電子、精密加工與系統整合能力。SMR 的核心反應爐雖由美國設計、日本製造,但其占造價 60% 以上的「非核級組件(Balance of Plant, BOP)」與「微電網系統」,正是台灣產業的切入點。

以下是具體對接機會的深入分析:

一、 重電與電機產業:電力轉換與配電系統

SMR 的特性是「即插即用」,需要高度模組化的電力轉換設備,這與台灣重電業者的轉型方向高度契合。

  • 對接廠商華城電機、士林電機、中興電工、亞力電機
  • 具體機會
    • 變壓器與配電盤:SMR 輸出的電力需經過升壓與配電,台灣業者已具備供應美國電力公司的實績(如華城的高壓變壓器),可直接對接 GE-Hitachi 或 NuScale 的電廠建設。
    • 氣體絕緣開關(GIS:中興電等公司在 161kV/345kV GIS 具備技術壟斷力,是 SMR 穩定併網的關鍵組件。
    • 模組化機房(E-House:將變頻器、開關櫃整合在貨櫃中,符合 SMR 快速部署的需求。

二、 精密機械與特殊鋼材:反應爐外殼與結構件

SMR 採用模組化製造,許多結構件不需要像傳統核電廠在現場澆灌,而是在工廠預製。

  • 對接廠商上銀科技、長榮航太、漢翔、榮剛、大成鋼
  • 具體機會
    • 特殊合金與不鏽鋼:核能等級的鋼材需抗輻射、耐高壓,榮剛等特殊鋼廠具備航太級技術,可爭取供應 SMR 的壓力槽支撐結構或外殼材料。
    • 精密加工組件:SMR 內部的冷卻系統、控制棒驅動機構(CRDM)需要極高精準度,漢翔長榮航太在航太引擎加工的經驗,可轉化為核能級精密零件製造。

三、 散熱與流體控制:熱交換系統

SMR 的核心挑戰之一是小型化後的散熱效率,這需要極佳的熱交換技術。

  • 對接廠商高力、元山、台達電
  • 具體機會
    • 板式熱交換器高力的硬銲型板式熱交換器技術可應用於 SMR 的次級迴路,協助熱能轉換。
    • 工業級散熱方案:台達電在數據中心液冷技術的積累,可延伸至 SMR 輔助冷卻系統的自動化控制。

四、 系統整合與監控:AI 與數位孿生

美日 SMR 極度強調「數位化營運」,減少人力需求。

  • 對接廠商研華、台達電、大同
  • 具體機會
    • 工業電腦與監控系統研華的嵌入式系統可作為 SMR 的邊緣運算節點,監測反應爐各項參數。
    • 數位孿生(Digital Twin:利用台灣 AI 軟體實力,為 SMR 建立數位模擬系統,進行預測性維護(Predictive Maintenance)。

台灣產業的戰略建議:

  1. 認證先行:核能級認證(如 ASME N-stamp)門檻極高。台灣政府應編列預算支援上述潛力廠商取得認證,將其納入美日核能合格供應商名單(AVL)。
  2. 以「科學園區專電」為談判籌碼:台灣可提議在竹科或南科由台積電等企業出資,由美日技術、台灣組件共同興建「企業專用 SMR」,這不僅解決能源問題,更能讓台灣業者直接在國內獲得「實績(Reference)」,進而攜手美日輸出全球。

這套策略能讓台灣從單純的電力需求者,轉型為美日「民主核能供應鏈」中不可或缺的高階硬體後盾

3. 台灣企業要取得上述核能級認證 (N-stamp),目前的技術缺口與政府補助政策現況.

針對台灣企業進軍美日 SMR 供應鏈所需的 

ASME N-Stamp(核能級組件授權證書),目前的現況、技術缺口與政府補助政策如下:

一、 什麼是 N-Stamp?台灣的現狀

ASME(美國機械工程師學會)的 N-Stamp 是進入全球核能供應鏈的「門票」。它區分為:

  • N:核能組件與反應爐製造。
  • NPT:核能零件、材料與管配件。
  • NA:核能現場安裝。
  • NS:核能支撐件。

台灣現狀:在核一、二、三廠興建時期,台灣曾有如台金金屬、中鋼、中機等少數廠商持有相關認證,但因台灣長期停建核電廠,多數廠商的認證已過期。目前僅少數供應美國航太或半導體特氣設備的廠商具備接近核能級的高壓壓力容器製造能力。

二、 台灣企業目前的技術與管理缺口

要取得 N-Stamp,難點不在於「能不能做出來」,而在於「能不能證明每一道工序都完美」。

  1. 核能品質保證體系(NQA-1
    • 缺口:台灣多數廠商習慣 ISO-9001 體系,但 NQA-1 要求極度嚴苛的「追溯性」。從每一片鋼材的熔煉紀錄、焊材的批號到銲接工人的呼吸紀錄都要存檔數十年,這對數位化管理與文件查核是巨大考驗。
  1. 特殊焊接技術(Nuclear Welding
    • 缺口:核能組件涉及大量異材質焊接與厚板焊接,需具備無損檢測(NDT)零缺陷的技術水準。台灣雖有精密焊接技術,但缺乏「核能級焊接程序檢定(PQR)」的長期實績。
  1. 材料科學與輻射脆化研究
    • 缺口:SMR 運行環境涉及高輻射與極端溫度,台灣在材料的抗輻射老化測試設備與數據累積上仍顯不足,需仰賴與工研院或核研所(現改制為國家原子能科技研究院)的合作。

三、 台灣政府目前的補助與支持政策

隨著 2026 年高市早苗訪美帶動的能源轉型浪潮,台灣政府正調整產業政策以對接美日:

  1. 產業升級創新平台計畫(產創平台)
    • 經濟部針對「戰略性關鍵零件」提供補助。若企業提案以「對接美日 SMR 供應鏈」為目標申請 N-Stamp 認證,可獲得研發經費最高 40%~50% 的補助。
  1. 國家原子能科技研究院(原核研所)的輔導
    • 政府已啟動計畫,由國原院擔任「技術顧問」,協助民間企業建立 NQA-1 品質保證系統,並提供核能級材料的測試平台。
  1. 淨零轉型與數位轉型補助
    • 透過數位發展部(MODA)的補助,協助廠商導入 AI 監測與數位孿生系統,以符合 SMR 模組化生產所需的高精度檢測標準,這間接降低了達成核能認證的行政成本。
  1. 電業法修正與企業專電倡議
    • 政府內部正討論放寬「企業自建電廠」的限制,鼓勵半導體供應鏈籌組「能源聯盟」。若企業集體採購 SMR,政府將以「專案方式」媒合美日原廠與台灣供應商進行技術轉移,並補助認證費用。

四、 政治觀察家給台灣企業的建議

目前最大的阻礙不在技術,而在「訂單透明度」

  • 建議:單一廠商自行去申請 N-Stamp 成本極高(約需數百萬至上千萬台幣且需數年)。台灣企業應透過「團體戰」,由電機電子同業公會(TEEMA)或機械公會領銜,與 GE-Hitachi 或 NuScale 簽署意向書後,再由政府專案補助認證。

4.「針對台灣重電業者如何透過政府補助,分階段取得 N-Stamp 認證」的行動藍圖.

這份行動藍圖旨在協助台灣重電業者(如華城、士電、亞力等)利用 2026 年美日能源合作的契機,透過政府專案補助,有系統地取得 

ASME N-Stamp 認證,切入 SMR(小型模組化反應爐) 供應鏈。

台灣重電業取得 N-Stamp 認證行動藍圖 (2026-2029)

第一階段:戰略結盟與資格預審 (第 1-6 個月)

目標:確認訂單潛力,降低盲目取證風險。

  • 企業行動
    • 透過公會(TEEMA)與 GE-Hitachi 或 NuScale 簽署供應商意向書(MOU),鎖定「非核級組件(BOP)」或「電力轉換模組」。
    • 進行企業內部 Gap Analysis(差距分析),比對 ISO-9001 與 NQA-1(核能品保) 的系統落差。
  • 政府補助/支持
    • 申請經濟部「產創平台計畫:戰略技術先期規劃補助」。
    • 國家原子能科技研究院 (國原院) 提供初步技術諮詢,評估廠商現有焊接與材料測試能力。

第二階段:建立 NQA-1 品保體系與人才培育 (第 7-18 個月)

目標:建構核能級的「文件追溯」與「工序管理」能力。

  • 企業行動
    • 建立獨立於一般生產線的「核能專案小組」。
    • 導入 PLM(產品生命週期管理)系統,確保從原材料採購、熔煉紀錄到銲接履歷的數位化追溯。
    • 培訓並取得 NDT(無損檢測)三級證照 與核能級焊接工(PQR/WPS)資格。
  • 政府補助/支持
    • 利用數發部「數位轉型軟體補助」導入高規 ERP/PLM 系統。
    • 勞動部補助「核能級特殊技術人才培訓專案」。

第三階段:設備升級與模擬審核 (第 19-30 個月)

目標:硬體達標並進行 ASME 官方審核前的「預演」。

  • 企業行動
    • 升級精密焊接設備(如軌道式自動焊)與高壓壓力測試實驗室。
    • 聘請 ASME 授權檢驗機構(AIA)進行模擬審查(Mock Audit),找出管理死角。
    • 試製「原型模組(Prototype)」,驗證生產流程符合 N-Stamp 要求。
  • 政府補助/支持
    • 申請經濟部「中小企業升級轉型專案貸款」或「設備汰舊換新抵減」。
    • 國原院開放國家級實驗室協助進行「抗震」與「高溫高壓」極限測試。

第四階段:正式審核與全球接軌 (第 31-36 個月)

目標:取得證書並轉化為實質出口訂單。

  • 企業行動
    • 迎接 ASME 審查組進行現場考核(Joint Review),取得 NPT 或 NS 證書。
    • 參與美日 SMR 國際標案,正式進入合格供應商名單(AVL)。
  • 政府補助/支持
    • 外貿協會(TAITRA)設立「美日台核能產業聯盟」海外推廣專區,補助參展費用。
    • 政府加碼補助認證維持費用(每年續審規費)。

行動藍圖成功的關鍵關鍵

  1. 「以大帶小」模式:由龍頭重電業者帶領中下游加工廠集體認證,由政府一次性核撥「產業群聚認證專案補助」。
  2. 爭取「認證通用化」:由台灣政府與美國 DOE 協商,爭取在台通過的 N-Stamp 測試數據能獲得美方技術單位快速承認。

這份藍圖能協助台灣業者在 3 年內完成轉型,從傳統重電設備商升級為全球核能供應鏈的精品供應商

5. 這份藍圖中的第二階段:NQA-1 品保體系,企業需要準備的具體文件清單與管理流程.

要取得 

ASME N-Stamp,核心挑戰不在於產品,而在於「文件化管理(Documentation)」NQA-1 (Nuclear Quality Assurance-1) 標準要求的是極致的「可追溯性(Traceability)」。

以下為企業在第二階段需要建立的具體文件清單管理流程

一、 核心文件清單 (The Document List)

這套文件體系必須確保:即使在 40 年後,任何一顆螺絲都能追溯到當初熔煉的鋼爐與檢驗員。

  1. 核能品質保證手冊 (QA Manual)
    • 內容:企業的最高綱領,必須涵蓋 NQA-1 的 18 項基本要求(如:設計控制、採購控制、不合格品管制等)。
  1. 程序書 (SOPs / Procedures)
    • 採購程序書:如何評鑑供應商(如鋼廠是否具備核能認證)。
    • 銲接管制程序 (WPS/PQR):詳細記錄電壓、電流、速度及焊材批號。
    • 無損檢測程序 (NDT):射線(RT)、超音波(UT)檢測的具體標準。
  1. 作業指導書 (Work Instructions)
    • 針對第一線作業員的具體操作步驟,包含環境溫濕度紀錄要求。
  1. 品質計畫 (Quality Plan / Inspection & Test Plan, ITP)
    • 定義生產過程中的「停止點 (Hold Points)」,即未經檢驗員簽署,生產線不得進行下一步。

二、 關鍵管理流程 (The Management Process)

NQA-1 要求建立以下四個高度嚴謹的閉環流程:

  1. 供應商評鑑與物料追溯 (Procurement & Traceability)
  • 流程
    • 合格供應商名單 (ASL):只能從經過核能稽核的廠商採購。
    • 材料證明書 (CMTR):每一批鋼材必須附帶化學成分與物理性質紀錄。
    • 唯一識別碼 (Unique ID):物料進入工廠後,需立即雷射打碼或掛牌,確保加工過程中身分不遺失。
  1. 特殊製程管制 (Control of Special Processes)
  • 流程
    • 人員資格鑑定:所有銲接工與檢驗員需通過專門考試,並有「有效期管理」。
    • 設備校驗:所有測量儀器(如卡尺、壓力錶)必須追溯至國家標準,且紀錄不可有任何塗改塗抹。
  1. 不合格品與矯正預防 (NC & CAPA)
  • 流程
    • 不合格品報告 (NCR):一旦發現瑕疵,物料必須立即進入「隔離區」。
    • 原因分析 (Root Cause Analysis):不只是修理產品,更要檢討流程。NQA-1 非常看重企業如何從錯誤中學習。
  1. 紀錄保存與稽核 (Records & Audits)
  • 流程
    • 永久性紀錄 (Lifetime Records):建立防火、防水的數位與實體檔案室,保存期限通常與電廠壽命相同(60年+)。
    • 內部稽核:由獨立於生產部門的 QA 團隊進行定期「自我抽查」。

三、 企業準備建議:數位化轉型

由於 NQA-1 的文書工作量大得驚人,建議台灣業者:

  • 導入 QMS (品質管理系統) 數位平台:將紙本簽核轉為數位簽章,並自動連結物料批號,避免人工填寫錯誤。
  • 申請政府補助:此階段可利用數發部的「軟體導入補助」或經濟部的「管理診斷顧問費補貼」。

這套體系一旦建立,企業就不只是「黑手」,而是具備軍工級管理能力的高階製造廠,這也是美日最看重的「軟實力」。

6. 建立這套體系時,台灣企業最容易在環節(如:人員證照、供應商管理)卡關,如何預先規避?

根據與台灣重電及精密機械產業的實務觀察,台灣企業在建立 NQA-1 體系並爭取 N-Stamp 時,最容易卡關的並非「製造技術」,而是

「管理文化」與「供應鏈斷層」

以下是三大最容易卡關的環節及預先規避的策略:

  1. 供應商管理:上游材料的「血統證明」斷裂
  • 卡關原因:NQA-1 要求極度嚴格的來源追溯 (Traceability)。台灣中小企業習慣從材料行現貨採購,或供應商雖然品質好,但無法提供符合核能規範的「化學成分與物理性質原始證明書 (CMTR)」。若最上游的鋼廠沒有核能認證或拒絕配合查驗,下游的 N-Stamp 就會作廢。
  • 規避策略
    • 集中採購:跳過中間商,直接與具備核能認證的大型鋼廠(如中鋼特鋼部門、榮剛、大成鋼)建立戰略採購協議。
    • 二方稽核:企業應組成「供應商輔導小組」,主動去稽核上游零件廠,協助其建立基礎的品保紀錄,而非只是買賣關係。
  1. 特殊製程與人員證照:高階銲接與非破壞檢測 (NDT)
  • 卡關原因:核能級銲接要求的是「零缺陷」與「全程監控」。台灣雖有許多經驗豐富的老師傅,但他們往往憑「感覺」施工,不習慣嚴格執行銲接程序檢定 (PQR) 及記錄電流、電壓、層間溫度。此外,具備核能級 NDT 三級證照(Level III)的人才在台灣極度稀缺。
  • 規避策略
    • 導入自動化:盡可能採用軌道式自動銲接 (Orbital Welding),透過數位系統自動記錄參數,減少人為操作的不確定性與文書負擔。
    • 產學產研合作:預先與國家原子能科技研究院金屬工業研究發展中心簽署合作,借調其高階 NDT 人才進行培訓與審核指導。
  1. 文件管理與「文化轉向」:從 ISO 到 NQA-1
  • 卡關原因:台灣企業普遍對 ISO-9001 的「合規就好」心態。但在核能領域,「沒寫下來就代表沒做,寫錯一個字就代表失敗」。員工往往覺得紀錄繁瑣而產生排斥,導致文件與現場實務「脫節」。
  • 規避策略
    • 數位孿生與 QMS 平台:不要依賴紙本!導入具備數位簽章與不可篡改性 (Audit Trail) 的電子品質管理系統。讓工人透過平板掃描 QR Code 即可填報數據,系統自動對比規格,若不符則無法進行下一步,強迫流程合規。
    • 高層決心 (Top Management Commitment):這不只是品管部門的事。總經理必須明確宣示「品質重於進度」,給予品管人員「停止生產線」的絕對權力。

建議

台灣企業最常犯的錯誤是「先接單、再想辦法取證」。
建議做法:應利用目前美日能源合作的熱度,先爭取成為美方大廠(如 GE-Hitachi)的「非核級供應商 (Non-Safety Related)」,在實作中磨合管理體系,再透過政府補助逐步升級至「核級供應商 (Safety Related)」。

7. 針對數位化品質管理系統 (QMS) 符合美方稽核要求的軟體架構及開發建議.

針對台灣重電業者切入美日 SMR 供應鏈,

數位化品質管理系統 (QMS) 不僅是工具,更是通過美方 ASME N-Stamp 稽核的「保命符」。以下為您整理的軟體架構建議與深度的重電零件對接項目分析:

一、 適合台灣中小企業的 QMS 軟體架構與開發建議

美方稽核(ASME/NRC)的核心要求是 CFR Part 11 (電子紀錄與簽章) 以及 Audit Trail (審計追蹤)

  1. 軟體架構建議:混合雲與模組化
  • 基礎架構:建議採用 Hybrid Cloud (混合雲)。敏感的核能設計圖紙與生產參數存於地端(On-premise),而管理流程與簽核數據存於雲端,便於美日原廠遠端即時稽核。
  • 核心功能模組
    • DCC (文件管制中心):具備強大的版本控制(Versioning),確保現場工人絕對不會拿到舊版圖紙。
    • LMS (學習管理系統):自動關聯員工證照與作業權限。例如:若銲接工的證照過期,系統自動鎖定其開機權限。
    • CAPA (糾正與預防措施):必須具備「異常自動觸發」功能,將生產瑕疵與根本原因分析硬性掛鉤。
  1. 推薦方案
  • 國際大廠(合規性最強,但成本高)MasterControl 或 Sparta Systems。這類軟體已內建符合美方醫藥與核能規範的模板,是通過稽核的捷徑。
  • 台灣本土整合開發:若預算有限,可基於 微軟 SharePoint 或 SAP Business One 進行客製化開發。
    • 開發關鍵:必須加入 Blockchain (區塊鏈) 技術 存證。將每一道關鍵工序的檢驗結果「上鏈」,確保紀錄不可篡改,這對美方稽核員具有極大的說服力。

二、 深入的重電零件對接項目分析

台灣重電業者應避開核心反應爐,轉向 BOP (Balance of Plant, 電廠輔助系統) 中毛利高、技術門檻適中的組件:

  1. 模組化電力變換與保護系統 (Electrical Modules)
  • 對接項目161kV/345kV 氣體絕緣開關設備 (GIS)變壓器
  • 技術痛點:SMR 要求組件能夠抵禦更頻繁的啟停負荷(Load Following)。
  • 對接優勢:華城、士電具備供應美國電力公司的實績,只需將品保體系提升至 NQA-1,即可直接納入 GE-Hitachi 的 BWRX-300 模組化組裝鏈。
  1. 關鍵流體控制組件 (Nuclear-Grade Valves & Pumps)
  • 對接項目核級安全閥、電磁閥、屏蔽泵零件
  • 技術痛點:這類零件雖小,但需長時間承受高溫高壓且「零洩漏」。
  • 對接優勢:台灣具備強大的精密鑄造與封裝技術(如進發工業、捷流閥業)。若能結合 N-Stamp 認證,可取代目前成本高昂的歐美老牌供應商。
  1. 散熱與熱管理模組 (Heat Exchange Modules)
  • 對接項目緊湊型板式熱交換器 (PCHE)
  • 技術痛點:SMR 為了縮小體積,熱交換器必須極度高效且耐腐蝕。
  • 對接優勢:高力(Kaori)等廠商在燃料電池與資料中心冷卻已有深厚基礎,若能轉化為核級銲接工法,將是 SMR 供應鏈中的「關鍵少數」。

觀點:台灣的「核能外交」籌碼

台灣業者不應只看「買賣」,而應強調 「韌性供應鏈」
行動建議:台灣政府可提議建立 「台美日核能數位韌性中心」。利用台灣的軟體實力(QMS 開發與網路安全)保護美日核能數據不被中俄竊取;同時利用硬體實力供應 SMR 組件。這種「軟硬結合」的參與方式,比單純出口零件更能讓台灣立於不敗之地。

8. 在 QMS 開發合約中,應如何撰寫關於「資安防護」的條款,以符合美方對核能技術保密 (Export Control) 的嚴格要求.

在開發核能級 QMS(品質管理系統)時,資安條款必須符合美國

《出口管理條例》(EAR) 與《國際武器貿易條例》(ITAR) 的精神,特別是針對「受控非加密資訊 (CUI)」的保護。

以下是在開發合約中應包含的關鍵資安條款與撰寫建議:

  1. 數據主權與存放限制 (Data Sovereignty & Residency)

美方對核能技術(如 SMR 設計圖紙)的外流極度敏感,合約必須明確禁止數據落地於非盟友國家。

  • 建議條款

「乙方(開發商)保證 QMS 系統之所有伺服器、備援系統及開發維護環境,必須實體位於台灣、美國或經甲方書面認可之地區。嚴禁將任何受控技術數據儲存於、流經或備份至中國(含港澳)、俄羅斯等受限制地區之雲端服務或硬體設施。」

  1. 存取權限與身份驗證 (Access Control & Identity)

符合 NIST SP 800-171 標準(美國國防供應鏈資安規範)。

  • 建議條款

「系統必須具備多因素驗證 (MFA) 機制。乙方應確保開發過程符合『最小權限原則』,僅限領有安全許可之指定開發人員存取敏感代碼。系統必須紀錄所有存取行為之審計追蹤 (Audit Trail),紀錄保存期限不得少於 10 年,且紀錄本身應具備不可篡改性(如數位簽章或區塊鏈存證)。」

  1. 出口管制合規承諾 (Export Control Compliance)

這是與美方合作的「紅線」。

  • 建議條款

「乙方知悉並同意遵守美國 10 CFR Part 810(核能技術出口限制)及相關出口管制法規。乙方保證參與本專案之開發人員皆經過背景調查,且不具備受限制國家之國籍或長期居留權。若因乙方違反出口管制導致甲方受損,乙方應承擔全部法律責任與賠償。」

  1. 漏洞掃描與滲透測試 (Vulnerability Management)

針對 SMR 系統可能面臨的國家級駭客攻擊。

  • 建議條款

「乙方於交付系統前,必須提交由第三方公正資安機構出具之漏洞掃描與滲透測試報告。系統架構須具備『資安韌性設計』,在網路中斷或遭受攻擊時,必須具備離線操作能力,確保核能品質數據之完整性(Integrity)不被破壞。」

  1. 軟體清單透明度 (SBOM, Software Bill of Materials)

防止開源軟體中潛藏「木馬」或「後門」。

  • 建議條款

「乙方必須隨系統交付完整的軟體清單 (SBOM),列出系統內所有使用的開源組件、第三方函式庫及其版本。乙方保證所有組件皆無已知之重大資安漏洞 (CVE),且在保固期間內需即時提供資安更新補丁。」

觀點:台灣的「潔淨供應鏈」優勢

台灣業者在簽署這類合約時,應主動提出比照 CMMC (網路安全成熟度模型認證) 的標準。這不只是合規,更是向美日證明:台灣不僅能造出高品質的硬體零件,更能提供一個「無污染、無後門」的數位管理環境

9.「開發團隊成員背景審查」的標準操作程序 (SOP)

針對參與美日 SMR 核心 QMS 開發的團隊,背景審查不僅是為了資安,更是為了符合美國能源部(DOE)與核能管理委員會(NRC)對於

「內部威脅(Insider Threat)」的防範要求。

以下是為台灣企業建議的「核能專案開發人員背景審查標準操作程序 (SOP)

核能專案開發人員背景審查 SOP (Standard Operating Procedure)

  1. 審查對象與範圍 (Applicability)

凡參與核能 QMS 系統架構設計、核心代碼編寫、數據庫管理及系統維修之所有內外部人員(含包商)。

  1. 審查階段與程序 (Phases)

第一階段:國籍與居留權核核(Export Control Check

  • 目的:符合美國 10 CFR Part 810 之技術出口限制。
  • 動作
    • 查驗身分證、護照。
    • 限制條款:確認人員不具備受限制國家(如中國、俄羅斯、伊朗、北韓)之國籍或長期居留權(Green Card/PR)。
    • 要求簽署《出口管制合規聲明書》,承諾不私自將受控技術與數據外洩。

第二階段:身分與信用背景調查(Identity & Financial Credit Check

  • 目的:評估人員是否因經濟壓力成為被收買的目標。
  • 動作
    • 要求提供「警察刑事紀錄證明書」(良民證),確認無重大犯罪紀錄。
    • 進行聯徵中心(JCIC)信用查詢,確認無嚴重債務違約或異常財務狀況。
    • 查核過去 5-10 年的學經歷真實性(Degree Verification)。

第三階段:政治與利害關係審查(Conflict of Interest & Affiliation

  • 目的:排除與競爭對手或敵對勢力的關聯。
  • 動作
    • 審查過去三年的兼職紀錄、研發計畫參與歷史。
    • 確認人員未曾受僱於受制裁名單(Entity List)之實體,或領取特定國家之「人才計畫」津貼。

第四階段:持續性安全監測(Continuous Evaluation

  • 目的:動態追蹤人員變動風險。
  • 動作
    • 每年進行一次定期面談,了解其生活重心變化。
    • 要求人員主動申報海外旅行(特別是非盟友國家)及大額不明資金往來。
  1. 權限管控配套 (Technical Controls)

背景審查通過後,系統層面應配合同步:

  • 雙人核對制 (Two-Person Integrity):關鍵代碼修改必須由兩名通過審查的人員共同簽署(Peer Review)方可生效。
  • 物理隔離:開發環境應設於受控的獨立辦公室,禁止攜帶私人行動裝置進入。

給台灣業者的建議

在執行此 SOP 時,台灣業者應特別強調 「與中國因素的徹底切割」

  • 實務建議:如果您的開發團隊中有曾在大陸科技公司工作過的工程師,即便他已離職多年,在美方稽核時仍可能被視為「高風險」。建議這類專案優先選用具備長期在台、美、日求學或工作背景的成員。

這套 SOP 雖然嚴苛,但一旦建立並獲得美方認可,您的企業將被標記為「可信任的夥伴(Trusted Partner)」,這在未來的核能供應鏈競爭中,是比技術更難被取代的門檻。

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