台灣廣播節 向廣播教父致敬！「廣播一百年」用聲音寫歷史 石川傳媒＃文藻外大＃微微笑廣播網＃幸福廣播4/25～4/26「金牌主持營」 #石川 #李季準
今天3月26日是台灣「廣播節」，石川傳媒微微笑廣播網幸福廣播與文藻外大傳藝系舉辦的「金牌主持營」將在4/25日～4/26日舉行。『金牌主持營』為慶祝台灣百年廣播節，特別釋出五位名額，給想要進入廣播產業的人爭取最後難得的席位，實際領略用聲音溫度達到上山下海的神奇力量。
今適逢台灣第100個年頭極具意義的廣播節，人氣主持人微微笑廣播網節目總監，幸福廣播主持《幸福我陪你》節目的素蘭說，提及華語廣播，絕對忘不了「電台情人」李季準先生。他那深沈、富有磁性且極具辨識度的嗓音，在《感性時間》中撫慰了無數熬夜的學子與辛勞的夜歸人。李季準不僅是廣播人，更是一位聲音的藝術家，「這是一個感性的時刻…」這句經典的開場白，曾是無數聽眾心靈的避風港。他以優雅的遣詞用字，將文學與情感融入聲音，他代表了台灣廣播黃金年代的精緻與浪漫，是無可取代的經典廣播人。
而在台語廣播界，也有一位從業超過半世紀的「電台情人」，以親切、幽默且富有草根生命力的語調，深入全台大街小巷的廣播巨星，那就是被譽為廣播教父的石川。石川將廣播從單向的傳播，轉變為雙向的情感交流。他不僅傳遞豐富多元的資訊，更在節目中展現對社會弱勢的關懷與對本土文化的傳承。儘管進入數位時代，新媒體百花齊放，石川依然是台語廣播界最具影響力的精神燈塔，象徵著廣播與這片土地最深厚的連結。
廣播百年，聲聲不息。值此廣播節，特別向這二位跨越語言與時空的電台情人致敬：李季準與石川，他們分別用磁性與真誠的嗓音，編織了台灣人的共同集體記憶，也為廣播百年獻出了最輝煌動人的聲音拼圖。
致敬經典，開創未來。石川傳媒集團本次與文藻外語大學傳播藝術系聯手出擊，舉辦第一屆『金牌主持營』，營隊亮點由資深廣播人親身授課，傳承古老的說書人技藝，從發聲技巧開始，首日幫你「打掉重練」，建立廣播魂的基礎心法。隔日實戰演練「大師點睛」，讓人憑聲音就勾勒出敘事線條，帶領人們進入宛如AI的想像宇宙。
＃素蘭為資深廣播人： 曾獲得全國電台情人獎、高雄市政府金輪獎、2014年盛妝亞洲最佳時尚主持人獎TOP 5。
ＭＲ．ＣＣＴ新聞音樂網
台灣廣播節 向廣播教父致敬！「廣播一百年」用聲音寫歷史 石川傳媒＃文藻外大＃微微笑廣播網＃幸福廣播4/25～4/26「金牌主持營」
為什麼我在輔導產品研發時，總是先問「誰會掏錢？」而不是「多創新？」
為什麼我在輔導產品研發時，總是先問「誰會掏錢？」而不是「多創新？」
在輔導新創團隊與企業做產品研發時，我經常被問一句話：
「傑神，你不是鼓勵創新嗎？為什麼一開始就潑冷水，要求我們先談市場與消費者痛點？」
我的回答一向很直接…
因為沒有掏錢誘因的創新，只是優秀；但能解決痛點、又符合價格期待的產品，才會熱賣。
這不是反對創新，而是拒絕自嗨式創新。
一、從研發視角出發，很容易做出「工程師會感動、消費者不會買單」的產品
許多團隊在產品初期，習慣從技術、專利、功能突破開始思考。
這在研發端是加分，在市場端卻常常是災難。
我看過太多案例：
技術很先進，但消費者根本用不到；
功能很完整，但解決的不是「最痛的那一點」；
規格很漂亮，但價格一出來市場直接冷掉。
結果就是一句經典總結：
「產品很好，只是賣不好。」
但站在市場的角度，真相更殘酷：
賣不好的產品，在市場眼中就不是好產品。
二、真正能賣的產品，一定是從「痛點剛需」倒推回研發
我在輔導時，通常會先要求團隊回答三個問題，而不是先談功能：
1.消費者現在最痛的是什麼？
2.這個痛點是否痛到「願意掏錢解決」？
3.他心中可接受的價格區間是多少？
只有這三件事站得住腳，
後面的研發投資、技術選擇、功能取捨才有意義。
否則你做的不是產品，
而是一個沒有人急著要的解法。
三、「好的產品」與「熱賣商品」之間，差的是掏錢的理由
我要說一句很多人不愛聽、但非常重要的話：
市場不會因為你很努力研發，就自動給你營收。
好的產品 ≠ 一定會賣
創新的技術 ≠ 消費者的購買理由
解決問題 ≠ 解決「他願意付費的問題」
消費者只為三件事掏錢：
1.痛得夠深
2.解決得夠快
3.價格看起來「值得」
四、所以我常說：先確定「會不會賣」，再來追求「多厲害」
在傑神的輔導框架裡，產品研發不是浪漫故事，而是一套商業邏輯：
- 市場驗證在前，研發優化在後
- 價格帶先定，功能才有取捨依據
- 先活下來，再追求極致
這不是保守，
而是對資源、時間與團隊生命的尊重。
結語
沒有掏錢誘因的產品，只是優秀；
能解決痛點、又落在期待價格內的商品，才會成為熱賣商品。
這也是為什麼，我在輔導產品時，
永遠先站在消費者那一邊，而不是站在簡報那一邊。
因為市場從來不獎勵「做得辛苦」，
市場只獎勵——被需要、又買得起的解決方案。
作者:曹英傑
學歷：國立陽明大學醫放系畢業 / 美國加州聖地牙哥州立大學 創業暨科技管理企管碩士
現任：國立陽明交通大學兼任助理教授 / E FUND GROUP董事長 / 傑神新創加速器 輔導業師 / 創星智融 策略顧問 / 國立陽明大學校友總會 理事 / 品牌創新策略發展聯盟 理事 / 國立陽明交通大學醫放系系友會 前理事長 / 企業顧問與講師 / 各大學業師
傑神曾經任職上市醫療集團，曾經管理數家中小企業，也自行創立與協助成立多家新創公司，是少數橫跨大中小型企業與橫跨多種產業的管理者。豐富創業與行銷企劃經驗，多年擔任勞動部企業輔導顧問與新創加速器顧問業師。近年來專注於新創育成與企業轉型顧問，專長於醫療生技 / 創新科技產業 / 品牌行銷策略。跨界斜槓整合，故有傑神百醫的稱號。
黃偉哲市長超前部署抗旱 臺南擴大回收水再利用強化供水韌性
記者許旗成/台南報導
面對當前枯水期水情挑戰，臺南市政府表示，根據經濟部水利署南區水資源分署最新數據，臺南地區目前每日需水量約為98.8萬CMD，民生及工業用水可正常供至五月底無虞，雖本市整體供水尚屬穩定，惟主要水庫蓄水量約為3成多，黃偉哲市長持續關切水情變化，並指示市府團隊秉持「居安思危、提前整備」原則，推動多元水源開發與節水措施，其中以「擴大回收水再利用」為重要核心策略，全面提升水資源使用效率。
黃偉哲市長指出，臺南市已建置安平、永康、官田、柳營、虎尾寮、仁德及安南等7座水資源回收中心，全面設置回收水取水點，每日可提供約1.8萬噸經二級處理之放流水，廣泛應用於道路洗街、抑制揚塵、植栽澆灌及緊急消防等用途，有效降低自來水使用壓力。目前每日平均取用量約4,300噸，仍具擴大空間，市府將持續加強宣導，鼓勵機關及民眾踴躍使用。
水利局進一步說明，在再生水推動方面，市府已於永康、安平及仁德建置3座再生水廠，目前每日供應量達6.1萬噸，穩定支援南部科學園區等產業用水需求，為因應未來發展，市府已啟動擴廠工程，預計於116年將整體供水能力提升至每日8.8萬噸；另透過備援系統，最高可提升至每日6.35萬噸，以強化供水調度彈性。
黃偉哲市長表示，回收水與再生水是臺南邁向永續城市的重要基礎，不僅可減少對水庫與降雨依賴，更能提升整體水資源調度韌性。未來市府將持續擴大回收水使用場域，精進水質管理與輸配機制，打造多元循環利用的水資源體系。
此外，市府亦已完成抗旱井及大型移動式RO淨水設備整備，並持續配合中央滾動檢討供水策略，黃偉哲市長呼籲市民朋友共同響應節水行動，從日常生活做起，攜手守護珍貴水資源，確保臺南在面對氣候變遷挑戰下，仍能穩定供水、永續發展。
〈專文〉原住民與漢人墾民的土地正義：相似困境下的制度分流與整合
文／阿湯哥
近期亦有觀點指出，原住民族（譬如，布農族）與原住民鄉鎮區的閩南、客家墾民，在土地正義問題上皆是「一模一樣（exactly the same）」。此說法點出人民面對於制度的無力感，卻也可能由於過度簡化，而模糊問題本質。事實上，兩者之困境相似，但正義不同；若未加區分，反而不利於制度解決。
一、表象（appearance）相似：都是制度卡關下的受害者。
無論是原住民族或者漢人墾民，常見的現象包括：土地權利難以確認，行政程序冗長複雜，跨縣市的奔波協調，多年申請後仍無結果。這反映的現象，就是台灣土地治理體系長期存在的「行政失靈（Government Failure）」。政府在實際執行時，由於政策制訂不當、執行缺失、資訊不足等因素，致使政府干預未能彌補市場缺陷，卻降低公共福利（public welfare）的現象。
二、本質差異：歷史正義與財產制度的對立
因此，兩者在根本性質上截然不同。
（一）原住民族：歷史正義與集體權問題。以布農族為例，其土地議題涉及的是傳統領域的歷史存在，殖民與國家統治下的土地流失，集體權與文化權保障。其本質上是歷史正義與集體權利的回復（reply）問題。
（二）漢人墾民（閩南、客家）：制度斷裂（fracture）問題。
原住民鄉鎮區中的閩南、客家墾民，多半面對的問題如下：公地放領中斷，租佃制度歷史延續，國有地承租權轉換困難。本質上是財產權與行政制度的銜接問題。因此，我們不能說「一模一樣」，應說是「不同來源的制度困境」。
三、國際比較：土地正義的三種治理模式
若將台灣問題放入國際脈絡（International context），可以更清楚地看見制度選擇。
1. 紐西蘭：透過《懷唐伊條約（Treaty of Waitangi）》（註：毛利人和英國政府於1840年2月6日簽訂的條約，該條約使紐西蘭成為英國殖民地）處理毛利族土地問題，承認原住民族歷史權利，設立專責機構（Waitangi Tribunal），提供補償與土地返還。
特點：歷史正義「制度化」。
2. 加拿大：原住民族土地採用「條約與協商」模式，明確界定傳統領域，提供自治與資源權。同時，非原住民土地制度維持市場與法治體系。
3. 美國：原住民保留地制度，部落擁有一定自治權（autonomy），與一般土地制度分流。
4. 澳洲：Native Title（原住民原生權）制度，承認傳統使用權，需經法律認定。
國際共同原則如下：
1. 原住民族土地問題，獨立制度處理。2. 一般國民土地問題，法制與市場機制處理。
四、台灣的核心問題：制度混用與政策失焦
目前台灣的問題在於：1. 原住民族政策與一般土地政策界線不清，2. 漢人墾民問題缺乏制度出口，3. 行政程序過度複雜、跨部會失靈。該結果導致原住民問題未真正解決，漢人問題也長期懸而未決（Unresolved）。
五、制度整合方案（關鍵建議）
（一）建立「雙軌制土地正義架構」
1. 原住民族軌（歷史正義）：
明確劃設傳統領域，建立協商與補償機制，強化集體權保障。
2. 一般國民軌（制度修復）：
重啟公地放領機制，明確承租轉所有權條件，簡化行政程序。
（二）設立「土地正義專責平台」
類似紐西蘭的制度：跨部會整合（內政部、原民會等），提供申訴與調解機制，統一案件處理流程。
（三）三大制度原則：
1. 歷史問題歷史處理（原住民族），2. 財產問題制度解決（漢人墾民），3. 行政問題全面簡化（共同改革）。
六、結論：分流處理，才是真正的公平
將不同性質的問題若視為「一模一樣」，看似平等，實則模糊責任、延誤改革。
真正的公平，不是把所有問題混在一起，而是讓不同問題，得到適當制度回應。困境可以相似，但正義不能混淆。制度可以整合，但權利必須分流。
美伊戰爭最新發展—-美國川普代表,會給伊朗帶來什麼條件?
最新發展,美國川普代表,會給伊朗帶來什麼條件?
根據 2025 年至 2026 年初的最新局勢發展，向伊朗提出的條件將圍繞在「極限施壓」後的全面清算。目前的談判背景是伊朗在經歷了「午夜鐵鎚行動」（Operation Midnight Hammer, 2025年6月）及近期與以色列的衝突後，其核設施與軍事基礎設施已遭到嚴重削弱。
以下是川普政府（由國務卿馬可·魯比奧 (Marco Rubio) 與特使 史蒂夫·威特考夫 (Steve Witkoff) 領導）在 2026 年 3 月提出的核心談判條件：
- 核子與飛彈發展的「徹底清零」
川普明確要求伊朗必須完全放棄核野心，不接受任何形式的妥協。
- 永久停止濃縮鈾： 要求伊朗不僅停止高豐度濃縮，而是「永久且全面」停止所有境內的鈾濃縮活動，包括民用目的。
- 交出濃縮鈾庫存： 伊朗必須將所有現有的濃縮鈾庫存移交給美國或指定的國際第三方處理。
- 銷毀遠程飛彈： 要求徹底銷毀具備攜帶核彈頭能力的彈道飛彈及其生產設施。川普曾公開表示，伊朗對飛彈的要求必須保持「低調（low-key）」，且其飛彈工業應被「夷為平地」。
- 隨時隨地的查核： 賦予國際原子能總署 (IAEA) 或美國檢查員「隨時、隨地」進入伊朗境內任何核設施與軍事據點的絕對權力。
- 「15 點停火計畫」與地區安全要求
川普於 2026 年 3 月下旬提出了一份 15 點和平框架計畫，核心在於重塑中東權力格局：
- 波斯灣與霍爾木茲海峽： 要求伊朗對該海峽的控制權轉向「共同管理」，並保障全球能源航道的絕對安全。川普宣稱伊朗已在談判中提供關於油氣資源的「重大獎賞（very significant prize）」以換取停火。
- 終止代理人戰爭： 要求伊朗切斷對哈瑪斯、真主黨等武裝組織的所有資金與軍事援助。
- 保護美國盟友： 任何協議必須確保以色列、沙烏地阿拉伯及阿聯等盟友獲得「最高級別的保護」。
- 「政權更迭」的隱含條件
雖然川普在對外宣傳中多次聲稱「政權更迭已經完成」（因多位高層領導人在攻擊中喪生），但其談判代表實質上是在與剩餘的領導層接洽：
- 領導層審核： 川普政府傾向於與其認可的「正確的人（right people）」合作，甚至要求在挑選伊朗未來領導層中扮演某種角色。
- 5 天最後通牒： 2026 年 3 月 23 日，川普宣布暫停對伊朗能源基礎設施的打擊 5 天，以此作為最後期限，要求伊朗在限期內對這 15 點計畫達成共識，否則將繼續實施毀滅性的轟炸。
「對等回報」
若伊朗接受上述條件，川普政府承諾的誘餌包括：
- 解除核相關制裁： 逐步解除部分導致伊朗經濟崩潰的石油與金融制裁。
- 恢復經濟參與： 允許伊朗重新進入國際貿易體系，並在「美國監督下」重建其民生基礎設施。
- 安全保證： 若伊朗「表現良好」，美國將停止以推翻政權為目標的軍事打擊。
總結來說： 川普代表的立場是「先投降，後談判」。他追求的是一個完全失去進攻性武器與核能力的伊朗，並將其經濟與能源流向置於美國的間接控管之下。
30年回顧 – 1996年 「台灣海峽飛彈危機」-我的經歷
30年回顧 – 1996年 「台灣海峽飛彈危機」-
■文: 楊明超
1996年臺灣人民第一次一人一票自己選總統。國民黨提名由最後一代國大代表選出來的現任總統李登輝連任，民進黨推出彭明敏，林洋港與陳履安也先後退出國民黨加入角逐的行列，共有四組候選人參選。選舉期間， 中國人民解放軍第二炮兵和南京軍區分別向台灣外海試射飛彈及舉行兩棲登陸作戰演習，想要藉著武力恫嚇來影響台灣選舉結果，導致美國出動「獨立號」與「尼米茲號」兩個航空母艦戰鬥群前往台灣海峽鄰近水域進行應對，一時台海戰雲密布。這個引發國際關注的事件被稱為「台灣海峽飛彈危機」。
當時我已從南加大 (USC)畢業，在洛杉磯近郊巴沙迪納 (Pasadena) 的美國國家太空總署(NASA)的噴射推進實驗室(JPL)上班。參與台灣人發起在洛杉磯中國領事館前為時十天的「李志聰絕食示威」，抗議中國對台灣的武力威脅。我們在中國領事館前，屬於洛杉磯市府財產的草地上搭了一個帳蓬，上面掛了一個牌子寫著「台灣國台灣街1號」。因為那是屬於市政府的地，中國領事館想盡辦法要趕走我們，都被市政府拒絕。在那十天當中， 李志聰就住在那帳蓬裏。中國人看著「台灣國台灣街1號」的牌子就豎立在他們領事館的大門前，但卻無可奈何，只能恨的牙癢癢的。
我們很快就發現，雖然只有李志聰一人絶食， 但是要配合10天24小時的作業，後面的後勤支援卻是相當的龐大。單單是中文及英文的發言人就各需要至少兩至三位來應付各式各樣的媒禮。醫護人員至少要有十位來輪班。加上每兩個鐘頭輪班的陪伴保護人員，總共加起來需要有數十位的志工。幸好洛杉機附近的台灣人教會會友，及台灣同鄉會會員踴躍地參與及奉獻，人力及物資上大致都沒有什麼問題，許多的醫生護士都是教會的弟兄姊妹。因為我那時受僱於 「美國國家太空總署」(NASA) 的「噴射推進實驗室」(JPL)，加上英文尚可，被指派擔任英文發言人之一。大家的想法是藉著我在美國聯邦政府上班的身份，來做為人身的保護。但在那十天當中我陸續受到 NBC， ABC， CBS的訪問，因此被中國人盯上。
我們當時連絡上台灣駐洛杉磯的領事館(當時稱做北美事務協調會)。我向他們要求提供中國領事館裏面內部使用沒有對外公佈的所有傳真電話號碼。那時候還是國民黨當政。領事館裏面的人員考慮了兩天，就給了我們想要的傳真號碼。在那一段時間，我們就動用各式各樣的方式，包括太空總署NASA的通訊資源，去癱瘓中國領事館對外的所有傳真收發。讓中國人苦不堪言。我們有人準備了非常高檔的「無線電掃描器」。可以聽到各種頻道的無線對話。我們有聽到洛杉磯警局， 聯邦調查局(FBI) ， 以及中國的情治人員的對話。我們也發現中國人在附近的高樓上，居高臨下，用望遠鏡監視我們。
十天中每天在中國領事館前也都有示威，最多達數百人。大伙兒舉牌，喊口號，唱歌，特別是唱著讓人熱血沸騰，有號稱台灣國國歌的「海洋的國家」。也興奮地向路人， 及一旁的警察和來採訪的記者們解釋說明我們示威抗議的原由。但到了晚上，特別是半夜清晨，人就少很多。有時只剩下個位數字。洛杉磯中國領事館的大門並不是在大街上。入夜後車子不多。有一天半夜兩三點左右，可能因為輪班的人疏失，幾個該輪班在場陪李志聰的人都沒出現。只剩下李志聰的哥哥及一個西班牙裔的警衛在陪他。突然間來了四部車。每邊兩部、把馬路兩頭擋住。車上下來了七、八個人。朝他們三人走過來。那個西裔警衛左右環顧了一下，嘴裏說， ”I’m not going to die for this！(我才不要為這來喪命！)”， 拔腿就跑。李志聰跟他哥哥趕緊跳上他們的廂型車，開上人行道繞過了擋路的車子。那四部車就掉頭追趕他們，在街頭又是一番追逐。
其中有一天的傍晚，我注意到在我們絕食靜坐示威不遠處的一部停在路邊的車子。車中坐了一個東方人，行跡頗為可疑。於是我就拿了錄影機走到車後，先錄了車牌照號碼。再由車子的左後方要繞到前面去拍駕駛人，還沒拍到人，車子就開走了。我以為他已經離開了，就轉頭跨過馬路想要回到靜坐示威處。沒想到他開到前方去做了一個廻轉，繞回來猛踩油門加速向我直衝而來。所幸在千鈞一髮之際，我跳上人行道而閃過。對方立即加速逃逸，留下了輪胎磨地的尖銳音與引擎高速轉動的轟隆聲。驚魂甫定，知道若沒躲過，非死即重傷。心裡閃過的第一個念頭是「他想要致我於死地」。我們就立刻報警，把錄影機裏的車牌號碼影像給洛杉磯警局蘭帕分局(LAPD Rampart Division)的警官看，也立了案。幾天後警察來電跟我說，那個牌照屬於兩位八十來歲的白人老先生老太太。他們有不在場證明，而且他們的車子也沒有借人。洛杉磯警方認定那是一個假的車牌。
有一晚我在支援完畢後開車回家，被兩部中國人的車子跟蹤。我跟他們在洛杉磯市中心及110高速公路上追逐了一個多鐘頭才甩掉他們。從此之後，我回家時同伴們一定指派另一部車跟我回去。在下了高速公路之後先在出口路邊停三分鐘。確定沒有人跟蹤後，另一部車再離開。
我們經由可靠的消息來源得知，中國領事館暗中收買惡名昭彰、火力強大又血腥殘暴的「華青幫」，要在半夜對我們開黑槍掃射，而四周也開始出現一些跟先前不同的東方面孔人士在監視。我們不敢怠慢，也準備了回應的方式。當時絕食的李志聰及他的哥哥有穿防彈背心。我個人覺得防彈背心太笨重了，也仗著中國人大概不敢對美國聯邦政府人員開槍，就沒有穿。我們當中有一人有隨身擕帶槍枝執照 (concealed weapon carrying license)。他在外套裏藏有兩把手槍。李志聰哥哥的車子行李箱中又準備了三把槍，一把德國G3制式自動步槍，一把散彈長槍及一把克拉克17手槍。全部上膛。我們隨時可以衝到車後，打開行李箱，拿出槍枝防衛自己。我們的想法很簡單; 台灣人不能只是乖乖地坐著挨打， 也不能只是被動地仰賴美國警察的保護。若是中國人敢對我們動武，我們一定用強大的火力反擊回去。我連遺書都寫好了，做好了被殺及自衛殺人的心理準備。每當我必須在晚上十點離家去街上守護我的朋友，出門前常含淚吻別兩歲的女兒熟睡的臉龐。
十天的絕食行動，隨著台灣大選落幕而畫下句點。李登輝在飛彈威嚇之下依然當選，完成歷史性的第一次總統直選。當時我們以為，那是一場驚險但短暫的危機；如今回望才明白那只是序曲。
近年來，台海局勢再次升溫。從解放軍常態化繞台軍演，到2022年Nancy Pelosi訪台後的大規模圍台演習，再到2024年台灣總統大選前後的軍事與灰色地帶壓力，歷史的場景彷彿重演，只是規模更大、科技更進步、資訊戰更無孔不入。
1996年，美國派出兩個航母戰鬥群進入台海震懾局勢；今天，美國、日本與盟友在印太地區的軍事部署更加制度化，台海和平被視為全球經濟穩定的關鍵。不同的是，世界已不再是冷戰後的單極時代，中美競逐成為長期結構性的對抗。台灣站在浪頭上，承受的壓力比當年更複雜，也更全球化。當年我們用傳真機癱瘓對方通訊；今天，對抗發生在演算法與人工智慧之間。認知戰比飛彈更安靜，也更難防禦。飛彈可以被雷達偵測，假訊息卻能潛入家庭朋友群組；軍艦可以被衛星追蹤，輿論風向卻在無形中塑造選舉結果與社會裂痕。當年我們擔心的是肉身的安全，如今更令人不安的，是社會信任是否會被慢慢侵蝕。
當年我們在洛杉磯街頭守護的是一次選舉的尊嚴；三十年後，台灣守護的是一整套民主制度的韌性。飛彈危機教會我們的，不只是勇氣，而是理解到：中國的威嚇終究會成為常態，真正關鍵的，是社會是否能在壓力下保持冷靜與團結。歷史從未真正遠去，它只是換了一種形式回來。從軍事對峙，進化成一場跨越世代的全面較量。而我們這一代的台灣人，再一次被推上了歷史巨變的風口浪尖。
作者:
Mitch Yang 楊明超
(福和會理事; 益網科技公司創辦人前總經理; 前NASA工程師)
北市社子島濕地榮獲首批「保育共生地」認證，推動城市生物多樣性新里程
為呼應昆明-蒙特婁全球生物多樣性框架，農業部林業及自然保育署於今（25）日舉辦「保育共生地授證暨成果發表會」授證儀式。臺北市政府工務局水利工程處（以下簡稱水利處）所管轄之「社子島濕地」憑藉其在棲地復育及多樣化棲地營造上的卓越表現，成功獲得我國首屆「保育共生地（OECMs）」認證。這項榮譽不僅表彰了水利處在維護生物多樣性上的長期耕耘，更完整呈現了社子島濕地從廢耕荒地轉型為國際級生態廊道的卓越歷程。
水利處表示，社子島濕地位於基隆河左岸新舊堤防之間，早期為廢耕荒地，生物多樣性單一，為了兼顧防洪安全與生態補償，2012年水利處開始思考如何讓新舊堤防間轉化為生態契機。
2014年水利處從民眾遊憩的「河濱公園」，轉以「水鳥」為核心保育目標，展開了一連串的「變身工程」。透過引入基隆河水、精準的微地形調整，成功營造出包括潮溝、沙洲、泥灘地及草澤等多元化的棲地形態。自建置以來，持續不斷生物監測，投入多樣化棲地經營，成功銜接了關渡與五股兩大國家級重要濕地，縫合了淡水河流域的破碎化棲地，成為候鳥遷徙路徑上不可或缺的「轉運站」，不僅提升了生物多樣性，更發現極度瀕危物種四斑細蟌棲息，也成為市民親近自然、認識濕地生態的重要場所。
此次獲得認證，象徵著社子島濕地已達到「保護區之外的保育區」標準，不僅是對過去沿革的肯定，更是對未來的承諾。未來，水利處將持續深化管理，確保這片位於繁華城市邊緣的綠寶石，持續發揮生態系韌性，為達成我國2030年陸域受保護面積30%的目標貢獻關鍵力量。
賴清德總統走訪臺東 體驗鹿野「女兒不懂茶」慢活茶席 感受《自然醒慢活祭》療癒力
臺東縣政府推動的《自然醒慢活祭》持續展現療癒能量，賴清德總統日前在副縣長王志輝、國發會葉俊顯主委及中央地方民意代表陪同下，前往鹿野鄉永安社區在地「女兒不懂茶」，親身體驗融合自然與文化的療癒茶席，感受臺東《自然醒慢活祭》與茶文創雙品牌合作的療癒活動，並與在地青年交流，了解地方創生成果。
「女兒不懂茶」主人林廷瑀為《自然醒慢活祭》自2022年創辦初期即合作的療癒師資，亦是臺東首位推廣療癒茶席的師資，是縣府推動療癒產業的重要合作夥伴。此次特別為總統一行設計沉浸式茶席體驗，在自然環境聲景中引導來賓依序沖泡茶湯，透過品茗與靜心過程，體驗茶文化結合身心療癒的慢活生活方式。
活動中，來賓除品飲紅烏龍茶外，也透過書寫品茗感受卡與封存茶罐等互動設計，體驗「現代質感生活茶」理念。茶席所在的「上將茶園製茶工廠」近年由品牌活化轉型，透過大片落地窗引入臺東縱谷遼闊景致，打造結合自然景觀與茶文化的療癒空間。
臺東縣政府指出，「女兒不懂茶」品牌由林廷瑀於2019年創立，結合其美術設計專長與神農獎父親的製茶技藝，以有機紅烏龍為核心發展多元風味系列，並曾榮獲臺東經典名茶冬季優良茶分級評鑑紅烏龍組金牌獎及臺東金品獎產品包裝設計獎肯定，近年來更將茶文化延伸為療癒茶席體驗，成為《自然醒慢活祭》具代表性的在地療癒品牌之一。
縣府表示，《自然醒慢活祭》為國家發展委員會花東基金補助，全臺首創由政府主導的療癒休閒美學品牌，自2021年底推動以來，已累積辦理超過260場身心靈體驗活動，串聯逾300個社區與產業單位，吸引超過5萬人次參與，並培育超過70位療癒師資。今（115）年系列活動亦將陸續展開，除4月11日《百人頌缽・百缽齊鳴》開幕活動外，後續還有療癒工作坊、夏日療癒祭、名人療癒沙龍及淨心慢旅行等多元內容，同時也推動療癒基地建置及療癒產業輔導媒合等計畫，從活動體驗到產業發展全面推進，提供民眾多樣參與選擇。
UPS投資30億在桃打造亞太最大物流中心 張善政：桃園航空城招商展現強大群聚效應
桃園市長張善政今（25）日上午前往蘆竹區，出席「UPS桃園國際物流中心開幕」。張市長表示，桃園為全臺首要工業城市，年工業產值高達新臺幣4.5兆元，位居全國之冠，更在經濟部「投資臺灣三大方案」中，成為外資挹注最多的城市。此次UPS桃園國際物流中心（Taoyuan International Logistics Center, TILC）正式啟用，不僅彰顯國際企業對桃園產經環境的高度信心，更確立桃園在全球供應鏈中的關鍵地位。市府將持續提供行政支援，協助企業深耕營運，將桃園打造為接軌國際的門戶亮點。
張市長指出，TILC坐落於桃園航空城核心區域，該計畫為國內歷來規模最大的土地開發案，經市府與桃園機場公司協力推動逾十載，目前已逐見具體成果。隨著TILC的正式啟用，未來結合航空公司總部、物流園區及各項經貿建設的陸續到位，將產生強大的產業聚落效應，進一步升級區域產業動能與生活機能，使桃園航空城成為國際門戶的經貿亮點。
經濟部政務次長江文若表示，臺灣憑藉堅實的製造基礎與領先的科技實力，在全球高科技供應鏈扮演核心角色。UPS持續加碼投資，展現了臺灣作為連結全球市場樞紐的重要性。本物流中心具備優越地理優勢，並導入智慧自動化與綠能解決方案，有助於提升我國整體物流效能，支持高科技產業順利接軌全球價值鏈。
UPS亞太區總裁 Wilfredo Ramos指出，本物流中心投資近1億美元（約30億臺幣），總面積逾8萬1,000平方公尺，是UPS在亞太地區規模最大的物流設施。場區導入37台自主型移動機器人（AMR）與智慧倉儲系統，提升生產力達一倍，並讓訂單處理速度增加40%且趨近零錯誤率。此外，中心設有溫控倉儲空間，能支援半導體、高科技及醫療保健等高價值貨品需求，結合場地距離桃園機場僅5公里的地理優勢，協助臺灣企業高效對接全球超過200個國家與地區。
經發局表示，UPS作為全球頂尖的快遞與物流企業，選址桃園設立國際物流中心，不僅是對桃園具備國際物流樞紐地位的高度肯定，亦深具強化全球供應鏈在台布局的關鍵意義。同時，透過UPS導入的智慧物流與永續技術，正與市府推動智慧城市及綠色轉型的方向相互契合，將有效驅動整體產業鏈的升級與轉型。
環境部澄清媒體誤解國外報告空品排名定義 臺灣空氣品質全球排名持續進步中
近日媒體引用《2025 IQAir 全球空氣品質報告》指出臺灣空品排名下滑，引發關注。對此，環境部澄清，該報告為「污染程度排行」，名次越後代表污染越低、空氣品質越佳，因此排名下降實際上反映臺灣空品持續改善，而非惡化，其中臺灣PM2.5濃度排名（由低到高）於2025年報告為第71名（143個國家/地區），較2024年第85名（138個國家/地區）進步14名，此外，該報告也指出臺灣PM2.5濃度2025年(13.3 μg/m³)較2024年(17.4 μg/m³)濃度改善4 μg/m³。
環境部已於115年3月15日公布114年空氣品質監測年報，我國PM2.5平均濃度為12.8 μg/m³。針對國際報告與我國官方數據差異，環境部指出，IQAir統計來源包含官方監測站（含自動站及手動站）及低成本感測器。由於感測器易受環境條件與設備品質影響，與標準化監測數據存在落差，我國則與國際一致之手動採樣標準方法，經調理、分析及嚴謹品保品管程序，確保數據準確性，作為空品達標與政策評估之主要依據。
為持續提昇我國空氣品質，環境部在第一期空氣污染防制方案（109年至112年）推動基礎上，接續提出第二期方案（113年至116年），透過精準治理結合淨零轉型，推動減污減碳共利策略。依據國內長期監測數據，全國PM2.5年平均濃度已由108年16.2 μg/m³降至114年12.8 μg/m³，改善率達21%（圖一）；中南部地區由19.6 μg/m³降至14.8 μg/m³，改善率達24.4%（圖二）；離島地區則多受境外污染影響，整體而言，我國空品呈現穩定改善趨勢。
為進一步促進全民永續健康，環境部已發布《空氣品質政策白皮書》，並以「健康永續」為願景，設定2030年PM2.5年平均濃度降至10 μg/m³以下、2035年降至8 μg/m³以下之目標，持續朝世界衛生組織（WHO）建議值邁進；政策除持續強化工業與交通等戶外污染源管制外，亦延伸至室內空氣品質管理，研究顯示，居家烹飪油煙及燃氣設備燃燒產生之氮氧化物對健康影響顯著，環境部建議民眾加強通風，並選用除油效率佳之抽油煙機，以降低暴露風險。
清明節將至，露天燃燒及野火易致PM2.5短期上升，環境部呼籲響應「新紙錢三燒」，並鼓勵以「以功（米）代金」減少焚燒，配合集中收運至具防制設備之焚化設施處理，以減少污染並降低火災風險。環境部表示，空氣品質改善需全民共同參與，將持續依循白皮書推動減污措施，結合淨零減碳政策，從日常行動打造清新宜居環境。
