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高榮總攜手越南慶和醫院辦國際研討會深化合作 聚焦臨床品質與智慧醫療

高榮總攜手越南慶和醫院辦國際研討會深化合作。(圖/高榮總提供)

記者鍾和風/高雄報導          

為持續深化國際醫療合作並推動臨床照護品質提升,高雄榮民總醫院與越南慶和省綜合醫院於4月24日至越南共同舉辦「Collaboration for Change(合作為改變)」國際醫療研討會。針對臨床實務、流程優化及品質管理等關鍵議題進行深入交流,展現雙方長期合作的具體成果。

高榮總攜手越南慶和醫院辦國際研討會深化合作,聚焦臨床品質與智慧醫療。(圖/高榮總提供)

高雄榮總洪恭誠副院長表示,與慶和省綜合醫院多年來建立穩固且互信的夥伴關係,透過持續性的交流合作與人才培育,雙方在臨床技術、醫療管理與品質制度建構上相互支持、共同成長。本次研討會不僅是既有合作的延續,更象徵雙方在醫療專業領域持續深化連結的重要里程碑。

高榮總攜手越南慶和醫院辦國際研討會深化合作,聚焦臨床品質與智慧醫療。(圖/高榮總提供)

本次議程涵蓋多項核心主題,包括神經外科照護、智慧化病人與員工體驗整合平台、急性心肌梗塞之door-to-balloon流程優化,以及血液透析品質稽核與手部衛生監測系統等。由洪恭誠副院長,國際醫療中心康柏皇主任,朱炳騰副主任,楊淑雅護理長以及徐曉雲護理長進行專題分享,從臨床應用到制度設計,全面呈現提升醫療品質的多元策略與實務經驗。活動同時安排綜合討論與意見交流,促進雙方醫療人員就實務推動與在地應用進行深入對話,進一步凝聚未來合作共識。

越南省綜合醫院黎武章院長指出,透過與國際醫療夥伴的長期合作,不僅有助於提升醫療服務品質與病人安全,也能強化區域醫療體系的韌性與永續發展。未來將持續攜手慶和綜合醫院,拓展多元合作面向,為全球健康照護貢獻更多專業力量。

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〈專文〉莫讓那3.7%的毒藥害死2300萬的台灣人

 

文/李建畿(福和會副理事長、前台灣人權文化協會理事長)

2010年:台灣對外投資有 83.8% 集中在中國大陸。
2025年:該比例已降至約 3.7%,創下歷史新低。
賴清德執政迄今還不到兩年,台灣的股市已經從他剛上任的2萬點大漲到今天的37132點的歷史新高,國際社會普遍看好台灣經濟,國民平均所得預計在 2027 年可能超過 4 萬美金。

可是中國國民黨不知是酸葡萄心理作祟,見不得別人好,還是別有居心,先是由黨主席粉墨登場去找那皮笑肉不笑,笑裡藏刀的習近平“與虎謀皮”談什麼“讓利”“血緣”極盡噁心的合作,接下來又是那中國國民黨商總許舒博率旅行、旅館、食品、糕餅、遊覽車、蔬果輸出等產業代表說明中國惠台十個方案,怒嗆賴政府要開放中國市場進來。

筆者記得剛就任民眾黨立委的許忠信教授曾經分析過,台灣自古以來,只要是東西向(如台灣與中國)貿易的時候,台灣的經濟一定變差,因為緯度的關係,農產品的同質性高,只會引來競爭,鮮少互補,反而是南北向的貿易,因為氣候差易大,美歐的櫻桃,台灣的熱帶水果如鳯梨,芒果,這樣的差易才有可能互補互利,我們很高興看到自蔡英文就任總統的8年,還有接下來賴清德執政的2年,不斷的發展國防,並鼓勵台商回台投資,如今已經只剩下約3.7%因為各種不同因素,如若干親中集團被拿來當惠台樣版、統戰台灣的企業;還有像連戰一家三代擁抱中國,深陷泥沼無以自拔的家族,現在居然要將我們一片前途看好的台灣拖下水,聰明的台灣人再傻應該都不會受騙吧!

她們最後只剩一招,就是幫習近平綁住台灣的手腳,預算,軍購不給通過,這樣的居心已經讓美國看透,接二連三的派參眾議員,智庫來請託,最後只好警告韓國瑜:如果不能在川習會前通過國防特別預算,台灣將付出慘痛代價。

我們希望全國人民不分藍綠白,萬眾一心保衛國家,絕不能讓那3.7%親中勢力變成毒死台灣2300萬人的毒藥!

 

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推動電網級儲能與後端應用系統

 

針對太陽光電產生的「鴨子曲線」(白天過剩、傍晚短缺)挑戰,台灣目前已由經濟部能源署與台電主導,全面推動電網級儲能與後端應用系統。

一、 解決「夜間缺口」的三大儲能解決方案

  1. 電網端 (Front-of-the-Meter, FTM):自動頻率控制 (AFC)
  1. 機制:透過大型電池組在白天吸收過剩光電,並在傍晚「夜尖峰」瞬間放電,穩定電網頻率。
  2. 現狀:台灣目前以 E-dReg (增強型動態頻率備轉) 為主流,要求儲能系統具備較長時間(4小時以上)的能量移轉能力。
  1. 發電端 (Solar + Storage):光儲合一
  1. 機制:直接在太陽光電場旁興建儲能設施,將發電曲線平滑化。
  2. 優勢:減少饋線負載壓力,確保綠電能在夜間精準輸出,提升綠電憑證 (T-REC) 的價值。
  1. 用戶端 (Behind-the-Meter, BTM):企業虛擬電廠 (VPP)
  1. 機制:鼓勵用電大戶裝設儲能,在電價高峰時段(夜間)自行放電,減少對電網的依賴,實現「削峰填谷」。

二、 台灣本土儲能與電池模組領軍廠商

台灣廠商已從單純的電池組裝,進階至電池管理系統 (BMS) 與 能源管理系統 (EMS) 的整合,並積極建立在地電池芯產線。

  1. 電池芯與模組製造 (Cell & Module)
  • 台泥儲能 (NHua) 收購義大利 NHOA 後,具備全球大型儲能建置經驗,並在高雄設置超級電池工廠(Molicel),主攻高功率電池。
  • 格斯科技 (GUS) 專注於 LTO (鈦酸鋰) 電池,具備極高安全性與長循環壽命,適合台灣高熱環境。
  • 台塑新能 (Formosa) 於彰濱工業區建設規模龐大的磷酸鋰鐵 (LFP) 電池芯廠,目標建立一條龍的本土電池供應鏈。
  1. 系統整合與能源管理 (SI & EMS)
  • 台達電 (Delta) 台灣儲能領頭羊,提供從變流器 (PCS) 到控制軟體的完整方案,在台電 AFC 市場佔有率極高。
  • 中興電 (Chem) 結合其氫能燃料電池與微電網技術,提供多樣化的備援電力方案。
  • 盛齊綠能 (SolarEdge Partner) 擅長中小型光儲系統整合,提供精準的監控平台以優化放電效率。
  1. 資源回收與再利用
  • 名佳利 (MGL) 投入廢電池回收拆解,確保儲能產業鏈符合循環經濟趨勢。

三、 專家分析:如何強化夜間電力安全?

  1. 分散式儲能與微電網: 不應過度依賴大型變電所,應於科學園區關鍵基礎設施推動「孤島微電網」,即使大電網崩潰,地熱、SMR 搭配儲能仍能維持運作。
  2. 長效儲能技術引入: 鋰電池通常僅能支撐 2-4 小時,政府應輔導投入液流電池 (Flow Battery) 或氫能儲能,以應對長達 8-10 小時的夜間缺口。

電價機制誘導: 透過擴大夜間尖峰電價差,誘發民間資金大量投入 BTM 儲能,利用群眾力量補足電網缺口。

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《鏟子與惡黨》

 

文/謝安通(台語詩人、台灣人權文化協會理事)

在光復鄉
一鏟一鏟鏟掉污泥
每一鏟都是愛的重量
鏟出光復的希望

在立法院
一擋一擋擋住預算
每一擋都是恨的阻擋
擋掉全民的安全

惡擋惡擋真可惡
兩個惡黨太邪惡選舉讓他們都落選
台灣平安子孫幸運

 

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〈美國觀察〉伊朗戰爭對世局的影響( 之七)

 

文/巫本添(紐約市)

第一:前言

根據美國在1973 年國會通過的「戰爭權力法案」
( War Powers Resolution ), 美國總統川普必須在4/29 日結束( Terminate )對伊朗的戰爭。因為這個法案針對總統未經國會批准,而發動對外戰爭的Power 限制在60天。 2/28 開始的對伊朗的戰爭,到4/29 是60 天。

60 天後的延續,有兩個選擇,一個是延長30天,成為90 天,理由是為了安全徹軍。但仍然需要國會投票同意,這個30 天延期,是為了結束戰爭,國會通過比較容易。

另外一個選擇是,要求國會通過一個給總統繼續戰爭的正式宣戰授權( Authorization )。 如果沒有通過,國會有權力再度投票,只要過半,就可以命令( Force ) 總統徹軍( Withdrawal )。 但是這條法律條文迫使總統徹軍,總統是可以以很多國安的理由上訴。 說來容易,程序沒有那麼簡單。

而民主黨更進一步,已經喊出彈劾 (Impeachment)川普總統。 這要國會參衆兩院,民主黨都佔多數之下,才有可能,目前共和黨在參衆兩院都佔多數。因此11月的期中選舉,顯得相當重要。 彈劾總統,法律程序也不是那麼簡單。

第二:現況

伊朗戰爭再度停火,談判懸而未決。川普總統仍然對伊朗採取海上全面封鎖Blockade 。 伊朗不但船隻出不來, 也進不去。 Hormuz 海峽被美軍完全封鎖。 直到美東時間4/24星期五早上, 伊朗總共有34 艘貨輪( 油輪) 被封。

U.S. Central Command (CENTCOM) 在4/24星期五早晨記者會上由Chairman of the Joint Chiefs of Staff Air Force Gen. Dan Caine宣布:
美國對伊朗海上封鎖至今,已經阻止了伊朗34 艘船進出Hormuz 海峽

“As of this morning, 34 ships have met the U.S. blockade and made the wise choice to turn around. “

另外從4/19 至4/23 總共有三艘因爲硬闖, 落入美軍手中。

4/19 星期日那艘來自上海,載滿製造飛彈的原料。4/22 星期三另外兩艘是在從伊朗港口載滿了石油,前往中共中國。

第三:中共軍援伊朗的証據

4/19 從上海來的那艘不聽美軍叫停, 美軍射中這艘貨輪的發動機房,海軍陸戰隊登艦佔取。在記者會中Caine 將軍這樣說:
One ship did not. And that ship was the motor vessel Touska,” 這艘貨輪不聴指示。這艘就是Touska貨輪。

Caine 又說:
“Over several hours this past Sunday, April 19th, the U.S. conducted maritime interdiction operations against the Touska, whose crew attempted to breach the blockade line.” 
4/19 星期日花了幾個小時要求回頭,Touska 完全不聴,美國陸戰隊就展開海上攔截,登上Touska , 成功拿下這艘違反封鎖界限的貨輪。

Caine 說美國軍艦一再警告停駛。Touska 完全不理不睬。 “and the crew and the vessel ignored warnings.” 

Caine 描述整個過程:
“Upon intercept and coming within visual range, American forces began to issue several clear and unambiguous warnings and inform the vessel and their crew that they were in a violation of the U.S. blockade and directed the ship to turn around,” Caine continued. “Over a 6-hour period, the vessel and her crew repeatedly ignored U.S. warnings, and then the U.S. Navy destroyer executed a series of pre-planned, carefully calibrated escalation options, including firing five warning shots.” 

Caine 又說:
“The vessel and her crew continued to ignore warnings, and after exhausting all other measures, CENTCOM authorized disabling fire against the Tuska. U.S. sailors warned the crew of the Touska to abandon the engine room, and at approximately 9 a.m. Eastern Time, the destroyer disabled the Touska engine by firing nine inert rounds from the destroyer’s Mark 45 five-inch guns precisely into the engine room and engine space on board the Touska,”

Caine 又說:
“Not surprisingly, the vessel then reported issues with their engine, went dead in the water and began to comply with U.S. directions and orders,”

他又說:
“At 4 p.m. Eastern Standard Time, CENTCOM ordered United States Marines to seize the ship. Via helicopters, U.S. Marines maneuvered quickly to the disabled ship, boarded her from fast ropes via helicopter infiltration methods, and took custody of the ship. The ship and her crew remain safe in U.S. custody today.” 

Caine 將軍是美軍中央指揮中心的主席,地位崇高。 這些話是說給全世界聽的。尤其是最後一句: Touska 這艘船現在很安全,而在船上的工作人員毫無死傷。船和人員現在在美國的保管中。

結論:

在美國手中的三艘大船全在美軍的保管中: Touska ( 掛伊朗國旗)Tifani( 掛伊朗國旗)和Majestic X ( 沒有掛旗)。
而且三艘大船所有船員全在美軍的看管中。美國沒有公布船員的國籍。

Tifani 是非常大的油輪,和美國的航空母艦一様大。可以運2 百萬桶的石油。美軍在4/22 星期三早上11:30登上Tifani 。

Caine 在4/24 星期五早上如此描述經過:

“The Tifani is a very large crude tanker… and is also about the size of a U.S. aircraft carrier and capable of transporting approximately 2 million barrels of oil. At approximately 11:30 p.m. Eastern Time, U.S. military forces and law enforcement forces also went to the ship via rotary wing platforms, fast-roped onto her deck, and secured her,”

Caine 接著表示美軍將繼續進行海上大封鎖, 包括在印度洋和太平洋:

“Both ships, the Tifani, the Majestic X, and their crews remain in U.S. custody, and we will continue to conduct similar maritime interdiction actions and activities in the Pacific and Indian Oceans against Iranian ships and vessels of the dark fleet,” 。

4/24 早上的記者會, 美軍中央指揮中心聯合作戰主席Caine 說的話是說給中共聽的。 非常仔細,相當引人注意。美國國防部部長Hegseth 所說的話也相當有針對性,說給全球國家聴,中心點仍是中共。

美軍正在為美國川普總統5/14 訪問北京暖身Warm Up。 真不知道中共主席Xi , 怎麼面對美國總統川普Trump ?

 

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很多人在台灣會把 otoro 當成黑鮪魚在講, 其實這是一個流傳很久的誤會。

很多人在台灣會把 otoro 當成黑鮪魚在講,
其實這是一個流傳很久的誤會。
Toro 不是魚名,是部位。
鮪魚的日文叫 Maguro(まぐろ),不是 toro。
Toro 這個詞,指的是鮪魚腹部油脂多、入口即化的那一段,所以才有 中トロ、大トロ 這些分法。
為什麼會誤會?
很大一部分原因,是 「ōtoro」的發音,
被台灣人聽成台語的「黑(o)」
久了就變成「黑 toro」,
最後直接誤認成「黑鮪魚」。
其實黑鮪魚只是可能切出好 otoro 的魚種之一,
但 otoro ≠ 黑鮪魚,
就像菲力不是牛的品種一樣。
有些錯誤,
不是因為大家不專業,
而是錯的說法被講久了,
就變成了常識。
懂得分清楚名詞,
也是對專業的一種尊重。
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走入歷史現場!南市府帶領公務員走讀五條港 從官商互動中體悟廉政價值  

記者游宜橙/台南報導        

       臺南市政府持續深化廉政教育,將學習場域延伸至歷史現場,於今(24)日舉辦「走讀五條港.官民共築的歷史現場」活動,帶領市府同仁走出辦公室、走入府城街區,在真實歷史脈絡中體會廉潔與誠信的重要性。

        政風處處長張堯星表示,市府近年推動廉政走讀活動廣受好評,本次延續既有經驗,結合文化導覽與主題講授,讓廉政教育更貼近實境。活動特別邀請台南市文化資產保護協會常務理事曾國棟及理事林璟璘擔任導覽講師,帶領同仁走訪五條港歷史場域。

        另由臺南市學甲區公所政風室主任黃彥雄以「府城郊商的風華與暗淡——官商交織的難題」為主題講解,從臺南早期商業發展切入,解析郊商興盛背後的官民互動關係,引導同仁思考現代公務執行中依法行政與廉潔自持的重要性,課程中並融入情境式提問,現場互動熱絡。

       本次走讀路線涵蓋水仙宮、神農街、金華府、接官亭及藥王廟等地,透過導覽解說,呈現府城商業發展與地方建設的歷史軌跡,讓同仁從場域故事中理解官民協力建立良善治理的過程。

        活動也穿插有獎徵答及心得回饋,讓同仁在走讀過程中邊學邊思考,透過實地走訪與交流互動,不僅加深對臺南歷史文化的認識,也讓廉政觀念在潛移默化中內化於心,進一步強化依法行政與自律意識,落實廉能治理。

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黃偉哲率隊叩關新加坡食品展,農產訂單破3億5千萬!

記者許旗成/台南報導

2026新加坡國際食品展(FHA 2026)於今(24)日圓滿落幕,為期4天展期吸引全球食品產業買家與業者參與。臺南市長黃偉哲率領農業局團隊及12家優質業者組成「臺南隊」參展,展期間整體洽談熱絡,來自新加坡、馬來西亞及其他國際市場買主持續到訪臺南館進行商務洽詢,初步統計現場接單金額已逾1,100萬美元(約新臺幣3.5億元),整體外銷成果表現亮眼。

 

市長黃偉哲表示,本次參展觀察到國際市場對於產品品質、安全標準及供應穩定性的重視程度持續提升,而臺南農產品在這些面向具備良好基礎。市府長期多次與業者攜手進軍國際市場,並持續滾動檢討與精進產品內容,使產品更貼近國際買家需求,因此本次參與新加坡食品展,能在短時間內快速對接市場,提供符合買家期待的農產品,進一步提升洽談效率與合作機會。

臺南市政府農業局長李芳林指出,本次臺南館展出產品以符合市場需求為導向,聚焦「便利性」、「健康取向」及「加工加值」三大特色,其中水產加工品、地瓜系列產品及水果加工食品詢問度最高。特別是經去刺處理之虱目魚產品及冷凍水產,因提升料理便利性,獲得餐飲及零售通路買家青睞;果乾、果汁及穀物類產品則因符合現代消費趨勢,展現高度市場潛力。

本次參展臺南業者,包括鮮饌國際、冠南生物科技、台灣黃金蕎麥、金嘉隆(所長茶葉蛋)、誠輝貿易(美優鮮生)、綠園牧場、昱虹創藝(台南青)、瓜瓜園、貫金食品、永良老頭家(冬瓜茶)、慈光食品有限(B.B.麻辣專家)、黑橋牌,透過展期間密集洽談,與多家國際買主建立合作意向,並持續進行後續訂單與通路對接。

農業局強調,本次展會成果顯示臺南農產已逐步由原料供應轉型為高附加價值產品輸出,未來將持續強化加工升級、冷鏈物流及國際市場布局,協助業者穩健拓展海外通路,讓臺南優質農漁產品持續在國際市場發光發熱。

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反毒小畫家齊聚高雄 2026港都反毒盃反毒繪圖競賽啟動

反毒小畫家齊聚高雄,2026港都反毒盃反毒繪圖競賽啟動。(圖/高市毒品防制局提供)

記者鍾和風/高雄報導     

為讓反毒觀念從小扎根、向下延伸,高雄市政府毒品防制局攜手教育局及社團法人高雄市社福慈善總會共同推動「2026港都反毒盃品格教育反毒繪圖活動競賽」,於4月24日在新甲國小舉辦啟動儀式,號召學童拿起畫筆向毒品說不,畫出屬於自己的健康未來。

反毒小畫家齊聚高雄,2026港都反毒盃反毒繪圖競賽啟動。(圖/高市毒品防制局提供)

啟動儀式由林智鴻議員、毒防局陳盈秀局長、教育局林耀淞督導、社團法人高雄市社福慈善總會李昭揚理事長、蕭南湘副理事長、賴瑞隆立委團隊、許智傑立委團隊、李雅靜議員團隊、鍾易仲議員團隊、劉德林議員團隊、張漢忠議員團隊、鳳山區公所吳茂樹區長、鼓山區龍井里周明吉里長、新甲國小薛瑞君校長等多位貴賓共同揭開序幕,象徵攜手推動反毒教育、守護學童健康成長。現場同步展出去(2025)年20件優秀得獎作品,色彩繽紛、創意十足,每一幅畫都展現孩子對「拒絕毒品」的認識與體會,透過童真的視角,傳遞出最真摯且最具力量的反毒訊息。

毒防局陳盈秀局長表示,透過創作與分享,不僅深化學童反毒觀念,也讓孩子在過程中建立自信與榮譽感。(圖/高市毒防局提供)

活動特別邀請4位2025反毒繪圖競賽特優獲獎學童分享創作理念:低年級組陳萱融以畫中的「反毒超人」傳達勇敢拒絕電子煙誘惑的精神;甘恆暢則透過殭屍意象對比,提醒「一日吸安,終生難安」。高年級組張簡榆軒以偵探角色入畫,呼籲同儕「面對來路不明的物品要堅決Say No!」;吳庭妤則以具衝擊力的車禍場景描繪毒駕危害,傳達「毒品不僅傷害個人健康,更會衝擊家庭幸福」的深刻省思。孩子們以純真的筆觸發聲,齊心呼籲大眾以實際行動守護健康未來。

毒防局陳盈秀局長表示,透過一筆一畫的創作與分享,不僅深化學童反毒觀念,也讓孩子在過程中建立自信與榮譽感,成為「用畫筆說故事、用行動護校園」的反毒小畫家。陳局長指出,近期以依托咪酯為主成分的新興毒品常偽裝於電子煙等產品中,外觀隱蔽、危害性高,家長與學校端務必提高警覺,反毒工作的推動需要多方力量交織,也特別感謝高雄市社福慈善總會及林智鴻議員的積極促成,讓這份守護孩子的善緣在校園紮根,匯聚成強大的防護力量。陳盈秀局長提醒青年學子牢記三項自我保護原則:「奇怪的糖果不要吃、來路不明的東西不要收、遇到可疑情況一定要告訴師長或家人」,建立正確防護觀念;同時呼籲社會大眾切勿心存僥倖、以身試法,毒品及毒駕不僅危害個人健康,更影響公共安全。

毒防局呼籲,反毒工作需要家庭、學校與社區共同努力,透過教育與陪伴,建立孩子正確價值觀。「2026港都反毒盃品格教育繪圖活動競賽」分為國小1至3年級組及4至6年級組,收件至6月12日止,歡迎全市學童踴躍參與,一起用畫筆揮灑創意,為健康成長描繪最美的底色。

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高醫攜手鴻海發表全球首例 由 NVIDIA IGX Thor 驅動之大腸鏡AI Agent

透過大腸內視鏡檢查,醫師會直接觀察病灶並切片病理檢查,是確診大腸癌的黃金標準。(圖/高醫提供)

記者鍾和風/高雄報導       

台灣癌症時鐘持續快轉,根據衛生福利部111年資料顯示,每4分就有1人罹癌,其中位居前二名的大腸癌,確診的黃金標準是使用大腸鏡檢查(全大腸內視鏡檢查),醫師會直接觀察病灶並切片病理檢查,其診斷關鍵高度仰賴內視鏡檢查的精準度。為讓AI人工智慧成為臨床決策的即時助手,高雄醫學大學附設中和紀念醫院(以下簡稱高醫)與鴻海科技集團(以下簡稱鴻海)共同攜手合作,打造出一套先進的智慧內視鏡解決方案。其中,「大腸鏡 AIAgent」採用 NVIDIA IGX Thor 工業級平台,是目前全球領先的系統之一,也象徵智慧醫療發展的重要里程碑。該系統在近期落幕的 NVIDIA GTC 2026 上吸引全球關注,成功將台灣的智慧醫療技術推向國際頂尖舞台。

高醫盧鴻興副院長(右)與鴻海B事業群暨數位健康姜志雄總經理(左)將大腸鏡AI Agent,展示在NVIDIA GTC2026大會中。(圖/高醫提供)

由高醫與鴻海共同開發的「大腸鏡 AI Agent」,為智慧內視鏡檢查立下全新標竿,該系統具備三項核心突破,一、即時精準診斷:可於毫秒等級完成病灶偵測與即時病理分類,精準度極高。二、品質標準化:同步監測腸道清潔度與退鏡速度,確保每一次檢查皆符合高品質臨床標準。三、3D 術中導航:全球領先的智慧導航功能可即時標註息肉位置與大小,有效解決臨床定位痛點。

高醫鴻海合作研發尖端智慧內視鏡解決方案,推動 AI 技術於臨床場域的全面賦能。(圖/高醫提供)

此系統在高醫王照元院長、盧鴻興副院長與鴻海 B 事業群暨數位健康姜志雄總經理的共同推動下,雙方將針對 AI Agent(AI 代理人) 輔助診斷與報告自動生成功能展開深度研發。系統透過 NVIDIA Nemotron 模型自動生成檢查報告,並結合 AI Chatbot優化臨床工作流程,協助醫師快速整合資訊、精準判讀。此舉不僅顯著降低醫師行政負擔,更讓臨床專注回歸病人照護與醫療決策本質。

為確保 AI 模型能以最高效能服務臨床,高醫已前瞻性完成自主算力佈建,高醫 AI 算力中心配置 NVIDIA HGX B200、HGX B300 等頂尖 GPU 伺服器將成為最強大的運算後盾。這套「異業強強聯手、自建算力研發、邊緣即時推論」的完整架構,在高醫王照元院長與蔡祥麟教授領軍下,「大腸鏡 AI Agent」未來將正式導入高醫體系,成為臨床常規診療的重要輔助工具。

高醫王照元院長表示,身為大學附設醫院以及醫學中心的高醫,不僅擁有優質的醫療數據,更透過自建AI算力中心掌握了 AI 研發的主動權,透過導入 NVIDIA IGX Thor 平台與 Nemotron模型,秉持以病人為中心的核心理念,將 AI 打造為醫師的「第二雙眼」與「智慧助手」,持續提升診斷精準度與醫療品質,推動智慧醫院朝向更安全、高效且永續的未來發展。

高醫盧鴻興副院長表示,本次研發成果能在國際舞台脫穎而出,關鍵在於高醫大腸直腸外科醫師團隊投入大量心力,針對內視鏡影像進行高品質、高精度的專家臨床標註數據。這些珍貴的醫療數據資產,不僅是 AI 模型深度學習的關鍵基石,更是確保輔助診斷系統能精準符合真實臨床決策、提升醫療品質的核心能量,高醫將持續攜手國際級AI技術夥伴,深化跨域整合守護病人安全。

 

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