未分類

展望會攜手在地資源助學感恩餐會 高屏5中心孩子傳達謝意

記者鍾和風/高雄報導 為感謝社會各界長期支持國內弱勢兒少,台灣世界展望會於今(5日)上午,在高雄福客來中餐廳自由店舉辦「高屏助學感恩餐會」,活動邀請展望會高雄中心、六龜中心、屏南中心、屏北中心和恆春中心兒少以才藝表演回饋愛心,兩名自立青年分享生命故事,政府代表、企業、教會與長期捐款人共襄盛舉,總計90名孩子,共150人參與,現場洋溢溫馨與感恩。 ​根據行政院主計總處數據,台灣物價已連續兩年超過2%的通膨警戒線,對弱勢家庭造成極大壓力,不少兒少面臨三餐不穩、課業中斷等危機。展望會透過高屏助學感恩餐會展現服務成果,也呼籲更多社會資源投入,陪伴弱勢孩子走過困境。台灣世界展望會南區辦事處林惠君區處長表示:「三年來,我們從數據觀察到孩子的需求持續下降,證明展望會投入的資源回應到孩子的需求,實質的改善他們的生活。」 展望會恆春中心草埔文化隊揭開序幕,高雄中心兒少帶來小提琴演奏、六龜中心青年合唱團傳揚美聲、屏北中心呈現舞蹈表演,以及由兩位自立青年現場演唱並分享生命見證,輪番登場的演出,展現孩子們在支持陪伴下努力成長的成果與信心。自立青年祖安演唱歌曲《蝸牛》後分享道:「展望會教會我許多事,讓我養成獨立的能力與價值觀,不去看人生在哪裡曾經跌倒過,重要的是如何站起來,關關難過關關過。」 緊接著,展望會播放年度服務成果影片,回顧過去一年在高屏地區的深耕與陪伴,展現孩子與家庭的改變歷程。影片中聚焦於五大核心服務面向,包括:經濟弱勢家庭關顧、兒少關懷暨發展、兒少權益暨保護、家庭培力暨生計發展,以及社區防減災暨志工管理,呈現展望會在兒少關顧工作上,針對最急迫的兒少需求,以多元方式做出回應。 台灣世界展望會南區辦事處林惠君區處長表示,特別感謝福客來中餐廳有限公司贊助本次餐會餐點,以及泰郡建設有限公司、九乘九文具股份有限公司、愛望國際有限公司、方師傅食品有限公司、匯成建設股份有限公司和財團法人基督教更生團契支持國內兒童助學金,誠摯邀請社會大眾持續關注及參與,讓更多孩子獲得穩定支持,朝夢想前進。支持展望會「國內兒童資助計畫」。

「愛在府城・東門藝術公益活動」 溫暖登場 以藝術之名 關懷震後偏鄉與弱勢

記者游宜橙/台南報導 為關懷2025年大埔地震災後重建,特別聚焦玉井偏鄉地區生活困難的長者與弱勢族群,今(5)日、東門美術館於歸仁區舉辦《愛在府城・東門藝術公益活動》,開幕剪綵與愛心義賣,本活動展覽期間自2025年7月5日至7月12日,每日開放時間為下午3時至7時,結合藝術展出與公益募款,號召社會大眾以行動支持偏鄉重建,傳遞希望與溫暖。 臺南市政府文化局主秘林喬彬說明:2025年1月21日的大埔地震重創臺南玉井地區,許多家庭頓失家園。交通不便、資源有限的偏遠山區重建困難重重,加上人口老化與青年外流,使得災後生活與照護壓力多由年邁居民承擔,亟需社會長期關注與實質支援。感謝所有支持本次愛心公益活動的所有團隊與善心人士! 玉井區區長顏振羽表示:感謝東門美術館策劃,邀請藝術家郭書瑜、丁郁恬與陳昭岑共同參與聯展,展出多幅富含人文關懷與地方情感的藝術創作,展覽作品將開放公益認購,所有收益全數捐贈予「玉井區公所行善團」,專款專用於協助當地長者與弱勢居民的生活重建。 東門美術館卓創辦人表示,本次展覽不僅是一場藝術饗宴,更是一場公益行動。透過藝術的力量,喚起社會對震後重建的共鳴,讓參與者在欣賞創作之餘,更能深入了解偏鄉居民面對的實際困境,進而促成更多支持與關懷。 《愛在府城・東門藝術公益活動》承襲這份精神,感謝現場捐助善款、參與愛心義賣的民眾,如八月即將在東門美術館三館展出的妙善老師、臺南市星月音樂藝文協會游理事長、府城景觀事業黃毅斌總經理..等,期盼再次集結眾人之力,讓災後社區重拾希望。   展覽資訊: 展期|2025年7月5日(六)至7月12日(六) 時間|每日15:00-19:00 地點|東門美術館(臺南市歸仁區中正北路191-2號)

防範輕度颱風丹娜絲 臺南市政府成立三級應變開設

記者游宜橙/台南報導 依據中央氣象署預報分析顯示,本週末熱帶性低氣壓已於今(5)日凌晨增強為輕度颱風丹娜絲,最接近台灣時間是6日及7日,易有短時顯著的降雨。市長黃偉哲除指示水利局做好相關防汛整備工作,為防範未然,責成市府水利局於7月5日上午8時開設三級應變中心,派遣人員進駐水情中心守視天氣狀況及處置災情,並加強與各區公所之橫向聯繫,即時處置可能的積淹水狀況。黃偉哲提醒因天氣不穩定,民眾出門務必注意天氣變化及行車安全。 除密切注意輕度颱風丹娜絲最新動向,水利局已於7月4日啟動防汛巡查,包括移動式抽水機及抽水站機組運轉測試、抽水站周邊設備功能、抽水站油槽油量存量等項目功能正常,水門週遭水路通暢及試啟閉功能正常,區域排水無防汛缺口,在建工程備妥搶修險機具及太空包,另水利局已通知公所及權管單位進行側溝加強巡檢及滯洪池預洩降工作;另為因應可能帶來之降雨,水利局於7月5日上午8時三級應變中心開設,隨時進行相關災情警戒與處置應變,將災害降至最低。 水利局說明,截至114年7月4日,區排及雨水下水道清淤已完成約325公里,8.3萬立方公尺;滯洪池排空約可容納1,100萬噸;目前全市66座抽水站及513台移動式抽水機皆已完成整備,並指示操作人員保持警戒、確保油料充足,亦通知各區災害搶修險廠商待命警戒中,即時因應相關災害。另外各區公所及水利局已備妥約23萬砂包,約3,600片防水擋板已分發予32個區公所及社區視天氣及實際情形運用。 水利局最後補充,因應颱風影響,水利局全體同仁除了提高警覺外,也超前部署各項防汛整備措施並頻繁進行巡查,同時也會持續守視,籲請市民朋友可多加利用臺南市政府官方Line群組、「臺南水情即時通APP」隨時瞭解水情狀況,提早防災、避災。

〈專文〉魔術師說真話,預言家在騙人

  文/ 蕭錫惠(魔術師) 2025年7月5日,日本漫畫家龍樹諒在《我所看見的未來》中預言今日將發生地震或海嘯,引發網路恐慌,甚至波及觀光與航空業。網路上還瘋傳《推背圖》的模糊詩句:「東方沉海,山動水流,人驚鳥遁」,配上過往災區畫面,營造神蹟降臨的氛圍。但這到底是先知還是事後牽強附會? 作為一位職業魔術師,我想說:魔術可以創造奇蹟,但從不假裝神通;預言常號稱神準,其實多半靠心理操作與模糊語言來矇騙人心。 在舞台上,我可以請觀眾自由選一張撲克牌,最後從信封中「預言」正確答案。觀眾驚呼叫好,但他們知道這是心理技巧與舞台設計。我從不說自己通靈,也不誆稱能看見未來。魔術是「誠實的謊言」,觀眾知道自己被騙,卻享受其中,理性仍在。 反觀那些預言家,卻往往以模糊語句與恐懼語彙操弄群眾,宣稱「我早已知道」,實則事後拼湊。模糊的句子如「水火交戰,天下震動」,幾乎可以套用任何災難,再加一點影片剪輯與轉傳,馬上變成百萬點閱的「準神預言」。這不是神秘,而是套路。 那為什麼我們愛信這些預言?因為人在災難前總想找到「解釋」,哪怕是錯的。心理學稱之為「控制幻覺」。此外,我們也容易落入「選擇性記憶」:記得中過的預言,忘了沒中的一百次。華人文化裡「天人感應」、西方啟示錄、日本的地震神信仰等傳統,也讓這種迷思根深蒂固。 然而,預言不只是一種心理安慰,它也常被拿來操控人心。歷代皇帝以天災為「天譴」,壓制異議;邪教用末日預言洗腦信徒;現代網路則充斥「疫苗陰謀」、「名人死期」等預言影片,以恐懼博眼球,甚至影響公共政策與民主理性。 近期台灣網路也流傳一則「預言」:「7月26日大罷免將大成功」。但與其說這是預言,不如說這是民間努力的投射。成千上萬的台灣人,正在用雙腳走出來、用行動組織、用熱情說服鄉親。這不是預知未來,而是創造未來。正如魔術師熟知:「結果是可以設計出來的,但要靠你一步步鋪陳,而不是坐等天意。」 今日(7月5日),龍樹諒的地震預言尚未實現,但恐慌已然擴散。與其迷信漫畫,不如相信科學。面對未來,真正值得依賴的是日本氣象廳的地震監測資料,不是LINE群組裡的影像拼貼。 魔術讓人驚奇,卻不奪走理性;預言讓人恐懼,卻常奪走判斷。這就是兩者的差別。 7月26日能不能成功,不在天命,而在公民。讓我們用行動,而不是轉傳,完成這一場屬於台灣人的民主奇蹟。

〈專文〉海上經濟起風了,台灣能否搭上郵輪紅利?

  文/莊勝榮律師(第三屆國大代表) 在全球旅遊熱點紛紛追求差異化與永續體驗的今日,台灣卻仍未被納入主流郵輪觀光版圖,實在令人惋惜。這座僅三萬六千平方公里的小島,卻擁有地球上罕見的自然奇觀——熱帶、亞熱帶、溫帶甚至寒帶氣候共存,孕育出超過七成的森林覆蓋率與驚人的生物多樣性。從台灣本島到離島,每一個角落皆是值得駐足探訪的風景。 當全球旅人苦於夏日酷暑,台灣則以四面環海、海風吹拂的地理優勢,足成為理想避暑勝地。想像一下,當郵輪緩緩駛入基隆港、花蓮港、高雄港,或是在馬祖的芹壁村、澎湖的藍洞、金門的洋樓群、綠島的潛水天堂短暫停泊,這些離島即刻化身為郵輪旅人的祕境樂園,不僅能提供獨特的島嶼文化與自然風光,更串連出台灣海洋觀光的全新敘事。 事實上,鄰近的亞洲國家早已見證郵輪帶來的觀光效益: 新加坡在疫情前的 2019 年,靠郵輪旅遊創造超過 6 億新幣(約新台幣 140 億元)的觀光收入,並將郵輪碼頭打造成國際級轉運中心。 日本更是亞洲郵輪大國,2019 年全國港口接待超過 2,000 艘郵輪,帶來超過 250 萬名國際旅客,為當地交通、購物與餐飲業創造龐大經濟效益。 相較之下,台灣雖然擁有天然良港與豐富文化資源,卻尚未系統性地將郵輪列為重要觀光入口。若能打破傳統「一港一日遊」的旅遊模式,讓郵輪停靠多點、延長旅客停留時間,台灣不只是中途站,更能成為「目的地本身」。 如今,台灣推動永續觀光已是國家政策核心之一,而郵輪旅遊若能結合在地文化體驗、低碳運輸與社區共榮機制,將有潛力成為引領台灣觀光轉型的關鍵引擎。 炎炎夏日,何不來台灣擁抱海風,展開一段海島跳島式的郵輪假期?當世界尋找下一個「值得停留」的島嶼國度,台灣,正準備好以全新的姿態迎接全球旅人。

2025高雄市國際帕拉桌球挑戰賽 運發局與義守暖心迎賽事

記者鍾和風/高雄報導 「2025國際帕拉桌球挑戰賽」個人組賽事7月3日在高雄市大樹區的義守大學體育館順利完成。來自各國選手齊聚一堂,揮灑汗水奮力揮拍,在每一個專注迎擊的瞬間,展現對榮耀的堅持與追求。觀眾席上不時響起熱烈的掌聲與驚呼,為拼戰到最後一刻、傾盡全力的選手們喝采,現場氣氛沸騰,見證了運動帶來最純粹及美好的感動。今日個人頒獎典禮上,高雄市政府運動發展局侯尊堯局長、義守大學古源光校長與沈季燕副校長親臨現場,獻上祝賀及鼓勵。 古源光校長表示:「2025國際帕拉桌球挑戰賽選擇在高雄舉行,很榮幸義守大學有機會成為主辦場地。我們看見選手以堅定意志投入比賽,展現運動的真正價值,也讓校園成為結合體育、觀光與國際交流的平台。期待透過這場賽事,讓更多人看見高雄的魅力與義守的用心」;侯尊堯局長表示:「賽事選在高雄市大樹區的義守大學舉辦,校方提供優質場館以及組織賽事服務隊,在硬體設備及軟體服務都看出用心。另運動場地臨近遊樂園、飯店與購物中心,提供選手或應援團賽後休閒好選項,比擬最佳選手村服務。」 「2025國際帕拉桌球挑戰賽」不僅是一場體育競技,更是展現高雄以運動說故事、以專業與溫暖接軌國際的感動盛事。義守大學提供優質場館之外,更組織學生成立暖心服務隊,打造「有愛則無礙」的服務精神,而同屬義聯集團轄下的義大開發股份有限公司也提供選手義大世界購物廣場、義大遊樂世界特定消費優惠,讓選手在賽餘時也可以購物或休憩,紓緩比賽壓力。賽事期間,來自各國選手與應援團隊齊聚高雄,時常可見他們拿起手機或相機,記錄比賽精彩瞬間、場館特色或是在商場品嚐美食、漫步購物中心的生活片段。透過這些個人故事的分享,高雄與義守大學多元風貌行銷,也隨之傳播至世界各地。 義守大學長期深耕國際化,目前校園內有來自40個國家,約1500位國際學生就讀。透過專業辦學與舉辦國際賽事雙軌並進,不僅強化了義守的教育品牌,更讓來自世界各地的朋友實際走進校園。從教育國際化延伸至體育服務,義守大學以優質場館與周全接待,為國際賽事提供堅實後盾,讓每位遠道而來的選手都能感受滿滿的照顧與溫暖,從貼心服務出發、以人為本的感動傳遞,義守大學正向世界遞出一張專業、熱情且友善的形象名片!

臺南推動促參公共建設業務獲特優 114年全國招商大會擴大釋出12件招商案投資額達400億元

記者游宜橙/台南報導 臺南積極引進民間投資公共建設,推動成果備受肯定,在今(114)年財政部7月4日南港展覽館二館舉辦全國性的招商大會上,由臺南市府秘書長方進呈代表市府獲頒促參業務考核特優獎及獎勵金1,700萬元,並為擴大招商引資量能,在大會上推出12件招商案源,總投資金額可望達400億元,讓臺南的投資案在全國被看見。 秘書長方進呈指出,自110年起臺南每年皆引進破百億民間資金投入公共建設,今年臺南上半年已完成簽約6件,民間投資金額達92億元,其中亮點案件包括「南區鹽埕段國有土地開發-長照機構興建營運案」,提供日間照護、93床住宿式長照服務、復健支援與居家照護等多元化照護服務,預計117年完工,為本市再添一座新型態長照機構,實踐高齡友善城市藍圖。另外「北區大銃段觀光藝文商業專用區開發案」以設定地上權方式共同開發,預計投資金額達73億元,未來將興建博物館等超過1萬平方公尺的藝文展演營運空間,進一步擴大臺南市的藝術與文化資源,提升整體藝文發展水準,且與鄰近的321巷藝術聚落協同發展,打造臺南市區的藝術生態圈。 財稅局長李建賢表示,東區南臺南副都心未來在鐵路地下化後將新增南臺南車站,成為臺南新精華地區,因應區域預期移入相當人口,財稅局率先推動兩大亮點招商案「東區商四促參案」及「運動藝文休閒園區(小巨蛋)BOT」。其中「東區商四商業設施促參案」已於5月27日至7月25日公告招商,以滿足未來周邊民眾日常生活及消費需要;另外「小巨蛋」現正進行先期規劃,將規劃2萬席大型室內體育場館及多元育樂體驗場館,預計於7月下旬公告招商,為地方發展創造多元加乘效益,盼各界把握投資時機,搶先進駐,共創雙贏。 財稅局說明,為滿足市民多元的公共建設需求,還推出永康東橋停車場、南門勞工育樂中心、資源回收細分類廠、喜樹灣裡觀光特區、柳營科工暨環保園區及5案全民運動館促參案等,涵蓋交通、藝文、運動及環保,範圍擴及市民全生活面向,讓臺南促參案遍地開花。 臺南市政府視引進民間投資興建公共建設為首要課題及核心業務,在財源缺乏的情況下另覓出路,透過促參方式開源節流,帶來效益不僅減少財政支出,更能增加稅收及提升就業機會,並透過民間帶來的創意及效率,提供市民更優質公共服務品質。  

臺南沙崙領航南方科技脈動 黃偉哲攜手中央共築AI產業鏈核心基地

記者許旗成/台南報導 臺南市政府今(4)日與國科會、經濟部於沙崙智慧綠能科學城聯合舉辦「臺灣智慧系統整合製造平台暨臺南智慧城市應用發表會」,由國產無人機啟動活動焦點儀式,象徵AI創新應用啟航。現場展示智慧製造、智慧醫療與智慧服務三大領域逾40項應用成果,全面展現臺南智慧城市推動多元AI應用落地的整合能力,更體現中央與地方攜手推動「大南方新矽谷」的具體進展。 黃偉哲市長表示,過去半年市府團隊積極與中央密切合作,推動「大南方新矽谷」及「人工智慧之島」政策願景,逐步建構臺南金三角產業聚落。無論是聯詠科技、AMD(超微半導體)、美光等國際企業的進駐,或是智慧醫療、智慧交通等應用的落地,皆展現臺南產業數位轉型的決心與成效。市府未來也將持續整合中央與地方資源,推動創新應用從實驗室走向市民生活,讓科技真正成為市民日常的一部分。   趙卿惠副市長暨臺南市智慧城市推動總召集人於主題演講中分享,透過與國科會、大南方新矽谷推動辦公室密切合作,臺南推動智慧城市,導入Living Lab(生活實驗室)理念,讓AI技術回應真實市民需求,並以沙崙核心實驗場域,結合交通號誌、智慧健康、智慧能源、觀光體驗等生活面向,打造一座市民可以參與、感知、體驗的未來城市。在這裡,自駕車不只是交通工具,智慧眼鏡也不只是穿戴設備,而是讓城市生活變得更安全、便利、有溫度的智慧介面。更強調,臺南的願景不是實驗室中的模型,而是一步步正在發生的日常風景。 趙卿惠表示,智慧城市的推動已從政策構想走入具體實作,市府透過跨局處協作、鏈結臺灣智慧系統整合製造平台能量與技術成果,積極將AI導入市政核心業務,涵蓋智慧醫療檢測、自助點餐、智慧觀光導覽、多語翻譯、碳排管理等創新服務,這些系統不僅提升政府行政效率,也讓市民感受智慧化帶來的便利與安心。未來,市府將以「任務導向、資料驅動」的治理思維,強化數據整合與應用,逐步實踐AI普及化、服務在地化,讓科技真正成為提升公共服務品質的關鍵力量。   沙崙智慧綠能科學城與柳營科技工業區、樹谷園區及南部科技園區的串聯,可支援大南方新矽谷推動方案的實踐,將前瞻科技導入百工百業,形成AI產業化、產業AI化,帶動多元產業進行升級及轉型,以利創新研發及節能減碳,並改善勞動力不足的困境,而國科會規劃建置之AI運算資料中心可提供充足的算力,滿足AI發展基礎需求,協助企業提升營運彈性,降低風險衝擊。 作為「大南方新矽谷」的核心基地,臺南市政府將持續攜手中央部會、產學研界與市民夥伴,深化「大南方新矽谷」與智慧城市建設,讓臺南成為引領臺灣邁向AI科技島嶼的先行城市,共創具永續性與包容力的未來生活。

【影音】全台首座「國家重點領域校際研教園區」高雄揭牌#陽明交通大學

全台首座「國家重點領域校際研教園區」今7月4日在高雄舉行揭牌啟動儀式。 由高雄市政府與清華大學、陽明交通大學等頂尖學府,共同推動的首座「國家重點領域校際研教園區」今揭牌啟用,行政院長卓榮泰、高雄市長陳其邁、清大、陽明交大與高雄在地多所大專院校代表、產學合作企業、立委、在地民代等人親臨見證。尤值一提的是宏碁創辦人施振榮也以陽明交大校友身分偕夫人葉紫華出席。 「國家重點領域校際研教園區」位在高雄左營區崇德路801號,原址為高雄市政府人力發展局(現高雄市政府公務人力發展中心)2005年至2024年時曾為台灣首府大學附屬實習旅館蓮潭國際會館,後因台灣首府大學停辦,2024年後轉由國立陽明交通大學籌設高雄分部於會館內使用。 高雄市長陳其邁與行政院長卓榮泰等共同出席「國家重點領域校際研教園區揭牌啟動儀式」,現場由羅達生副市長簡報說明園區計畫,後與行政院卓榮泰院長、陽明交大林奇宏校長、清大高為元校長、宏碁集團施振榮創辦人及產業代表等,共同為園區進行啟用揭牌典禮,見證高雄邁向科技人才培育新里程碑,隨後陳其邁與卓榮泰院長共同參觀園區設備,包括電子、光學實驗室,期許園區成為南臺灣高科技人才培育基地,讓臺灣在世界科技產業鏈,維持不斷領先的重要地位。 高市府積極爭取中央資源,清華大學、陽明交通大學等頂尖學府進駐,結合南部既有高教能量,打造全台首座「研教一體、產學共創」的校際研教園區,園區聚焦半導體、人工智慧、淨零永續、智慧治理四大領域,陽明交大將於9月率先開課,將成為南台灣高科技廊帶人才核心。 https://www.youtube.com/watch?v=n5yul9PQ5dA

〈專文〉土地正義不應只放領一角:台東縣自辦耕地放領的進步與侷限

  文/姜仁福 日前,台東縣長饒慶鈴宣布,縣府將比照宜蘭大南澳試辦經驗,啟動「縣有耕地放領」造冊作業,為世代承租公地耕作的農民「討回應有土地權益」。此一舉措無疑展現地方政府對基層農民權益的積極回應,也凸顯現行中央試辦制度所存在的地區排除與制度落差問題。 但這場「放領正義」是否真能還地於民?是否能兼顧各種歷史上被忽視、甚至被剝奪的群體?這正是我們必須進一步追問與深思的核心問題。 承租農民應受保障,地方行動值得肯定 台東地區公有地占比高達九成,許多農民自日治時代或國府初遷後即承租縣有土地耕作,傳承已歷數代。這些人雖有耕作權,卻長期處於「租而不得」的法律邊緣,甚至無法合法轉讓或抵押,影響資產累積與世代傳承。 饒縣長依據《公有土地經營及處理原則》,以明確基準(民國65年9月24日前租賃)清查承租戶,並呼籲中央「一視同仁、比照放領」,體現依法行政與區域公平訴求,這在地方治理中實屬難得。 然而,土地正義不能只放領「一塊地」 儘管地方政策出發點良善,但若未同步反省與納入其他歷史未解的地權問題,放領制度反而可能加劇社會不公,留下更多制度死角。 一、未受惠的歷史弱勢群體依然存在 早年三七五減租與耕者有其田運動,成功讓部分漢人佃農得地,但卻排除了: 原住民族原本的傳統領域;早期墾拓邊疆的閩客「墾首」與佃農;因職務遷居、未能成為「農戶」的基層軍公教家庭;礦工、漁民等其他勞動底層階級。 他們至今仍未獲正名,亦無地可領。若今天的放領政策仍僅針對「承租戶」做為條件,是否再度排除了這些歷史上已被遺忘的人? 二、原住民土地權益未被充分納入考量 台東縣作為原住民族傳統領域的大本營,許多「縣有地」在歷史上曾是原民世代耕獵之所。若地方政府不納入原住民族基本法精神、亦未諮商原民團體意見,就逕行放領,恐再度上演官地合法、族群排除的悲劇。 我們呼籲各級政府:原民土地不是承租問題,而是主權與歷史權利問題,應另設補償與回復制度,而非一體適用現行「放領」機制。 三、兩公約精神不可忽略:「適足居住」是人權,不是施捨 根據《經濟社會文化權利公約》第十一條,每個人都應享有「適足居住權」。無地老農、城鄉邊緣的弱勢戶、無產者的下一代,若不能納入整體土地正義架構,則政策將淪為片面補償與政治操作。 放領應成為啟動轉型正義的起點,而非終點 我們建議,中央與地方政府應將耕地放領制度整合為更全面的土地轉型正義方案,具體如下: 1. 建立跨族群與跨部門審議機制 設立「土地轉型正義審議委員會」,納入原住民代表、漢人墾戶、弱勢居住者、社運團體等共同討論各地所有地權關係的歷史與合法性。 2. 針對不同歷史與社會背景,訂定多軌放領與補償制度 例如: 原民傳統領域應優先回復; 墾首佃農應依法釐清與補償; 現行承租戶則可依法放領。 3. 增訂「社會條件」作為放領優先依據 例如無其他自有土地者、老農、女性農民、實際耕作者等,才能避免政策資源再度流入資本或閒置地主手中。 結語:土地不是只是資產,它關乎歷史與尊嚴 饒縣長「自辦放領」的確是一種地方政府主動治理的表率,但我們更期待它能成為「土地正義重新檢討」的開端,而不是一場只補強部分結構的修補工程。 台灣要真正落實土地正義,不能只回應眼前的「誰承租最多年」,而是要問得更深:「這塊地,原本是誰的?哪些人從未被納入體制,甚至從未被看見?」 還地於民,不只是還地於「承租戶」,而是應還地於歷史、還地於多數長年缺席的無聲者。只有如此,我們才能不再一再重複土地分配的歷史不義,而真正向社會公平邁進。
- Advertisement -spot_img

Latest News

台灣生產的農產品行銷把脈

  台灣生產的農產品行銷把脈 在全球化貿易與供應鏈波動的雙重夾擊下,本土農產品的「新鮮度」與「國家糧食安全」是本地農業無可替代的兩大王牌。然而,要將這兩大優勢轉化為消費者心甘情願買單的「高溢價」,必須跨越消費者在決策時的心理障礙。 以消費者心理學的視角,為台灣農產品進行深度「把脈」,剖析消費者的核心痛點與心理機制,並提出一套系統性的「心智重塑」溝通策略。 台灣農產品的品牌:為何「好產品」賣不出「好價值」? 在進入策略之前,我們必須先診斷消費者當前的心理現狀。台灣消費者普遍認同「台灣農業很棒」,但在實際購買決策時,往往會陷入「認知與行為的分裂」(Cognitive-Behavioral Dissonance)。 一、 消費者決策的「三大心理病灶」 「時間與空間的感知麻痺」:對運輸成本的無感 進口水果在冷鏈技術(以及防腐、防霉處理)的包裝下,外表光鮮亮麗。 消費者在超市看到一粒顆粒飽滿的進口蘋果或一箱橙子時,他們的「視覺直覺」欺騙了「理智」。 消費者心理: 消費者無法在當下「看見」這顆蘋果經歷了長達一個月的海運,更無法「看見」為了維持這份光鮮所噴灑的防腐藥劑。在他們眼中,這是一顆「漂亮且便宜」的食物。 病灶診斷: 進口食品的「時間成本」與「化學代價」被隱形了,而本地農產品的「即時價值」被視為理所當然。 「宏大敘事的心理距離」:糧食安全關我何事? 「國家糧食安全」是一個不折不扣的「高階、抽象概念」。在消費者心理學中,「心理距離」(Psychological Distance) 決定了消費者的行動力。 消費者心理: 當政府或農業團體高呼「支持本土農業是國安問題」時,消費者的心理距離極遠。他們會認為「國安是政府的事,我只是個想省錢的升斗小民」。 病灶診斷: 「利他(國家)」的宏大敘事,無法戰勝「利己(荷包與便利)」的直覺本能。 若無法將國安轉化為「微觀的個人利益」,這個口號將流於空洞。 「錨定效應」的牽制:進口等於高級,本土等於便宜? 長期以來,歐美、日本的農產品透過強大的品牌行銷(例如:日本青森蘋果、紐西蘭奇異果),在台灣消費者心中建立起了高質感的「心理錨點」。相較之下,台灣本土農產品常被貼上「傳統、產地直銷、悲情行銷(如:滯銷求助)」的標籤。 消費者心理: 進口 = 精緻、送禮、生活品味;本土 = 便宜、粗放、需要被同情。 病灶診斷: 本土農產品被困在「悲情與低價」的定位裡,無法建立「因新鮮而尊貴」的尊榮感。 價值重塑戰略:四大「消費者心理轉換」路徑 要讓消費者主動選擇本土農產品,並願意支付合理的溢價,我們必須利用消費者心理學的經典理論,重構他們的認知框架。我們需要進行以下四個關鍵的「心理框架轉換」(Framing Effect): 【傳統框架】                              【心智重塑框架】 宣傳「我們很新鮮」...

本文僅代表作者立場,不代表本平台立場