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記者游宜橙/台南報導 為關懷年節期間弱勢家庭生活，並支持偏鄉學校傳承藝陣文化，財團法人佳尼特教育基金會捐贈生活禮券給台南市1,000戶邊緣家庭，並提供傳藝獎助金協助偏鄉學校推動傳統藝術教育。台南市政府今（26）日上午於永華市政中心東哲廳舉行「2026歲末送暖千戶關懷捐贈暨傳藝獎助金頒贈」儀式，由市長黃偉哲代表市府受贈，並回頒感謝狀予基金會董事長莊住維，肯定基金會長期投入公益，協助市府照顧弱勢族群及推動地方教育。 黃偉哲藉活動向長期關懷孩子的各界表達感謝。他提到，每逢寒冬，總能看到公益團體以實際行動傳遞溫暖，令人動容。去年許多偏鄉地區受丹娜絲風災重創，不少家庭原本生活清寒，災後又面臨屋舍修復與經濟壓力，因此特別感謝佳尼特教育基金會的捐助，為孩子的教育與生活提供實際協助。   他說，市府將持續關心弱勢族群並提供必要協助，但公部門資源有限，教育與生活上的需求仍需仰賴公私合作共同補足。黃偉哲也再次感謝各界善心人士的無私付出，讓孩子與家庭在寒冬中感受到溫暖與關懷。   民政局指出，由於部分邊緣戶因資格限制，難以直接獲得公部門資源。今年基金會捐贈鹽水區、下營區、將軍區、北門區及學甲區共5個行政區，1,000戶家庭每戶獲贈面額1,000元的7-11禮券，總金額達新台幣100萬元，協助家庭依實際需求採買生活必需品與營養補給。   教育局表示，「美學創思力」為台南市教育的重要發展方向之一。教育局長期推動藝術教育與特色課程，包括辦理兒童藝術教育節、傳統藝術競賽及「台南囡仔仙拼仙」等活動，並鼓勵學校參與各類藝文展演。校園傳統藝陣表現成果，也反映出民間資源投入對教育發展的正面效益。   基金會董事長莊住維指出，今日活動重點不在於捐贈本身，而是希望拋磚引玉，喚起社會各界對弱勢族群的關注，並邀請大家以行動參與關懷。她特別感謝市長黃偉哲對基金會的支持，以及對台南教育與城市發展的關心。未來，基金會將秉持「或許無法做偉大的事，但願以偉大的愛完成每一件小事」的精神，持續與市府及學校合作，投入公益與教育關懷。   佳尼特教育基金會成立十年來，持續投入資源協助台南市國小推動傳統藝術與藝陣文化。今年共有47所學校獲得支持，共計捐贈新台幣94萬元的傳藝獎助學金。此外，基金會已連續六年辦理「歲末送暖、千戶關懷」活動，透過生活禮券協助邊緣戶採購民生用品與營養補給，展現民間團體參與公益及支持偏鄉教育的實際行動。   今日捐贈活動，副市長姜淋煌、教育局長鄭新輝及市議員陳怡珍皆到場，共同關心偏鄉教育與弱勢家庭議題。

記者許旗成/台南報導 為強化北門區抵禦沿海暴潮及颱風豪雨防洪能力，台南市政府爭取經濟部水利署前瞻水安全計畫7,000萬元補助，辦理「北門區頭港排水治理工程」，共計完成護岸改善1,263公尺。市府今（26）日舉辦工程竣工典禮，市長黃偉哲表示，本工程透過護岸背填培厚及生態友善工法，除大幅提升排水護岸安全性，並同時兼顧低碳與生態保育，展現中央與地方攜手合作，防洪安全與生態環境雙贏成果。 黃偉哲指出，北門區屬沿海低窪地區，於強降雨或海水倒灌時，常發生積淹水情形，影響居民生活與產業安全。感謝經濟部水利署支持地方治水建設，使市府得以持續推動區域排水整治，逐步完善防洪體系。同時，頭港排水治理工程部分原料使用整治白河水庫的清淤土方，不僅節約了部分材料費，還省下運送土方的費用，可說是兼顧水庫維護與資源循環再利用。完工後，將可有效降低淹水風險，提升沿海聚落整體防災韌性，讓居民生活更加安心。   水利局長邱忠川說明，本案工程屬經濟部水利署「前瞻水安全計畫」核定案件，總經費新台幣7,000萬元，全額由中央補助，主要施作內容為頭港排水左岸護岸改善，長度約1,263公尺。考量工程緊鄰北門重要濕地，全線採用背填培厚及柔性工法強化護岸穩定性，並與既有海堤防線相互銜接，整體改善範圍涵蓋北門里、永隆里及井仔腳鹽田風景區等區域，約350公頃土地可免受暴潮與積淹水威脅，對在地約500戶居民及重要經建設施的防洪安全具有顯著提升效果。 水利局補充，本工程在規劃設計階段即導入多項生態與低碳理念，減少混凝土使用，改以天然材料施作，整體工程碳排量相較傳統工法降低近九成。未來透過補植海桐、苦檻藍、馬鞍藤等原生濱海植物，持續復育濕地植生，並結合拋石工法營造多孔隙棲地環境，可望達成防洪安全、濕地生態與親水環境共融的多重效益。   水利局強調，市長黃偉哲上任後對北門區水患改善相當重視，包含排水路改善、部落防護、抽水站、滯洪池興建等，總投入經費逾9億6,000萬元，面對極端氣候與強降雨日益頻繁，市府將持續盤點沿海及易淹水地區防洪設施，結合中央資源推動整體流域治理與排水系統強化，全力守護市民生命財產安全。   今（26）日竣工典禮包括經濟部水利署六河分署長林玉祥、立委陳亭妃、議員蔡秋蘭、謝舒凡，立委林俊憲、賴惠員服務處及各議員服務處代表參與，祈福地方未來風調雨順、欣欣向榮。

記者高婕/高雄報導　　 　　 高雄挺婚育，安居再加碼！響應中央擴大照顧青年家庭政策，高雄市長陳其邁今（26）日宣布推出「婚育宅加碼」與「育兒租金補貼2.0」雙軌加碼方案。其中，「婚育宅加碼」首波標的大寮社宅，預計於115年中旬招租時，將提供40%戶數開放新婚及育兒家庭申請；「育兒租金補貼」則同步升級，新增擴大補貼社宅育兒家庭、0至2歲高負擔期加碼1.5倍、0至12歲設籍加碼2,000元等三項措施，落實高雄「敢婚、願生、樂居」的宜居目標。 陳其邁上午親赴「婚育宅加碼」首波標的大寮社宅視察，並參觀三房型實品屋。他表示，大寮社宅交通便利、鄰近重要工業區，可滿足民眾居住需求及快速成長的就業人口。為支持勞工朋友、新婚青年及育兒家庭，高雄配合中央既有20%保留戶數政策，再加碼20%，大寮社宅預計今年中旬招租時，將提供共40%、154戶婚育宅，開放新婚及育兒家庭申請入住。 同時，市府將「育兒租金補貼」升級為2.0版本，適用對象涵蓋中央及地方興建社宅住戶、中央核定租金補貼戶，以及高雄市增額租金補貼對象，預計可照顧12,560戶育兒租屋家庭。透過擴大涵蓋範圍及提高補貼權重，期盼有效減輕育兒家庭在居住與照顧上的經濟壓力，並優先引導入住功能完善的社會住宅。 大寮社宅緊鄰捷運站，具備托嬰中心等完善生活機能，預計於115年中旬完工並開放招租後即可適用相關加碼措施。市府運用囤房稅收，針對年輕家庭最關心的居住與育兒需求，推出「婚育宅加碼」與「育兒租金補貼2.0」雙軌方案，除提高新婚及育兒家庭在社宅的保留戶數比例外，凡新婚及育有0至6歲幼兒的家庭皆可優先申請入住，租期最長可達12年，打造安心穩定的居住支持。 在租金補貼方面，市府同步導入「疊加式加碼機制」。考量0至2歲為家庭托育支出最高的高負擔期，凡家中育有該年齡層幼兒者，補貼金額將給予1.5倍加權；另為鼓勵在地定居，12歲以下子女設籍高雄者，每名子女可再加碼2,000元。以一個育有兩名子女（其中一名為0至2歲）且皆設籍高雄的家庭為例，每年可領取補貼16,000元；若育有三名子女（其中一名為0至2歲）且皆設籍高雄的家庭，年度補貼最高可達24,000元。補貼採每年一次性發放，提供育兒家庭最實質的支持。 都發局補充說明，大寮社宅為地上10層、地下2層建築，規劃384戶社會住宅，包含套房型、一房型、二房型及三房型等四種房型，地下設有502個機車停車位及185個汽車停車位。各戶皆具備良好採光與通風，浴廁全面對外開窗，並打造戶戶有花園、家家有景觀的舒適健康住宅環境；一樓另設置店鋪、托嬰中心及身障社區式日間與居住服務據點等多元社福設施，交通便利，適合青年與育兒家庭安心入住。

  農曆年又快要到了。這十多年來，我都會在教會推一個「少一道菜、多一分愛」的活動，也就是鼓勵信徒們在除夕夜準備年夜飯時，少吃（或少準備）一道菜，然後將省下來的那道菜錢，不論是少了什麼菜都無所謂，可以是最貴的白鯧，也可以是最便宜的高麗菜、白菜等，都無所謂，然後，將這道省下來的錢用來資助你所關心的貧困對象，不論是個人，或是機構、基金會都好，讓他們在這原本可快樂過個年吃佳餚的時刻，也可以感受到你給予的溫暖之愛。這十幾年來，每次都會事先告訴會友，要幫助的對象。 我印象最為深刻的一件事，就是有一年我帶台北東門教會松年團契去日本長崎走訪《沉默》這本書所描述的歷史腳跡。我們從長崎搭船去「五島列島」的第一站「福江」島。島上山坡頂上就有一間天主教堂，從該教堂就可鳥瞰整個島，且可眺望許多在近海內打魚的漁船。教堂外有一片平坡地形的空曠地，設有耶穌受難的十四個「苦路」雕像。禮拜堂頂上也有鐘樓，神父說鐘樓每天都有固定時間打鐘，那是要告訴信徒祈禱的時間到了。這樣，無論是在海上作業和在田園工作的信徒，一聽到鐘聲，都會放下手上的工作，面向教堂屋頂上的十字架祈禱。走進禮拜堂裡，馬上就看見門內入口處有個奉獻箱，箱子上面放著一塊小紙板，上面寫著：「少吃一口飯」。 我們對這紙板上寫的字感到很迷惑，問了神父，他才解說：「原先是為了發生在1995年1月17日 的清晨5時46分左右規模為芮氏7.3級的『阪神大地震』（又稱為「神戶大地震」），而發起的賑災活動。是呼籲大家每碗飯都少吃一口，這樣每天、每個人至少可以存一碗飯，一個月下來，他的教會就可以節省兩斗米（該教會約有150名信徒）。一個月後將這兩斗米運送到災區，可幫助許多災民有飯可吃。他說結果真沒有想到，有許多教會聽到了他所推動的這項活動，也紛紛跟進，一個月下來就有好幾噸的米送進災區。」 這位神父繼續說：「雖然賑災的時間已經過去好幾年了，但我們有許多間教會的信徒已經養成習慣了，因此，我們在神父賑災的工作結束後就開會討論，接下來要救助什麼單位。信徒並沒有減少這項奉獻，一個月後就將累積起來的米送去救助需要的對象。」 我聽了之後非常感動。我跟這位神父分享說：「我的教會是只有每年農曆年前會發起除夕年夜飯少吃一道菜，然後將省下來的錢用來濟助需要的對象。」神父聽了之後說：「這確實是個好主意。能幫助需要的人，就是在見證上帝的愛。」我回覆神父說：「您們比我們還更多愛心，我們是一年才一次，您們是每天『少吃一口飯』。真不簡單耶。」神父聽了之後，只有笑一笑，沒有說什麼。 上個禮拜（元月21日）我才聽到一位從美國回來的遠親，他住在德州首府「奧斯丁」，因為看見我寫推動「少一道菜，多一分愛」的文章。因此，也在他所屬的教會推動出來。他說特別呼籲教會年輕人，每個禮拜少吃一個漢堡，就可用來濟助需要的貧困對象。果然，全體會友特別是年輕人都很積極地參與，因此，第一年共計捐出了四千多美元，第二年就超過一萬美元了。他覺得這是一項很有意思的活動。 我印象還很清楚，就是前年（2024年），我在查經班推出這項活動，將「少一道菜」的錢，用來資助遠在澎湖吉貝島上的浸信會穆玲玲牧師所關心島上兒童事工。後來，去年（2025年）元月第一個禮拜日下午，我受邀到台北宇宙光所成立的「傳愛教會」主日禮拜講道，我說「從微小的事開始」，提起這件「少一道菜、多一分愛」幫助吉貝島上的浸信會。而我是屬於長老教會的傳道者，會幫助浸信會的弱小對象。我說真實的愛，是不會分別對象的。結果沒有想到傳愛教會的輔導牧師說，聽了之後很感動，因此他也帶領該教會去年馬上跟進，將這項活動所捐出來的，用來幫助吉貝島上浸信會的兒童事工。 去年，我就是在所帶領的查經班發起「少一道菜、多一分愛」所得到的，全部用來濟助林立青兄弟所創設的「攸惜關懷協會」，原本是希望能給那些原本是街友的清潔工有個「年終獎金」。但林立青兄弟認為他們需要更先進、更有效率的清洗工具，這比年終獎金更重要，因為這樣他們的工作可以做得更好，且範圍也可以更廣。更重要，還有就是替他們租房子，這樣他們就不用流浪街頭露宿，讓他們有個安定的居所，也可隨時照顧他們不再落入酒癮、和毒癮的陷阱中。當我去拜訪他們時，他帶我看那些先進的工具機（去年在花蓮光復鄉災難中，這些先進機具就發揮了極大的功能），和承租下來的住屋，讓我深受感動。 也是去年，我曾寫文章刊登在「上報」，呼籲立法委員不要逼政府普發一萬元現金給全國國民，而是將那二千三百億的錢用來進行全國電纜線地下化工程，就像蘭嶼一樣。而我的好友釋昭慧法師是當立法院藍白立委強行通過此法案後，出來積極推動「拒領一萬元」，卻因此遭遇到許多羞辱和謾罵，讓我深感難過。也因這項法案通過了，我就告訴查經班的兄姊，大家將這一萬元拿出來捐助需要幫助的對象。若是覺得一萬元太多，可以拿出一半五千元就好。如若覺得五千元還是太多，那就拿出三千元。若覺得三千元也是太多，那就不用了。這樣，我們將查經班兄姊所捐贈出來的這一萬元，累積起來幫助在台東「孩子的書屋」，以及在台北的「育成基金會」。 今年，我繼續推動大家來響應這項「少一道菜、多一分愛」，還是用來幫助林立青兄弟的「攸惜關懷協會」。我告訴林立青兄弟，不會再跟他說做什麼用途，因為他比我們都更清楚這群被他帶領、訓練的街友，以及少年觀護所的幾個孩子最需要的是什麼。他比我們都更清楚，因為他是第一線工作者，是實際在執行和設計者。 聖經告訴我們：有愛的地方，可以讓別人看見上帝（參考約翰一書四：12）。就像耶穌所說的，愛在「微不足道」的人的身上，就是為他所做的美事（參考馬太福音廿五：40）。 讓我們來學習這樣的信仰認知：真實的愛，不是數字，也不是大或小，這是生命的力量，而這種力量是無法估計的。因為上帝會賜福。  

    2026年1月 的現況顯示，黃國昌接任民眾黨主席（2025年初補選上任）後，與「精神領袖」柯文哲之間形成了微妙的「兩個太陽」格局。對原柯文哲支持者（小草）而言，黃國昌的強勢領導帶來了「黨格」的質變，而在兩人之間則存在著「生存共生」與「路線奪權」的雙重競合關係。   一、 對原柯文哲支持者的影響：從「白色」到「戰狼」的質變 黃國昌的加入與掌權，雖在柯文哲身陷司法泥淖（2024年9月羈押、2025年9月交保、12月起訴）時穩住了黨的存亡，但也大幅改變了民眾黨的屬性，對支持者造成分流： 支持群體的「提純」與「窄化」： 留下的支持者（憤怒導向）： 黃國昌不僅延續了柯文哲的「反體制」色彩，更將其強化為「揭弊、咆哮、絕對反綠」的戰狼風格。這鞏固了對民進黨極度不滿的「深白」與部分「淺藍」群眾，滿足了他們對「政治復仇」的渴望。 流失的支持者（理性/中間導向）： 許多原初支持柯文哲「理性、務實、科學」或「不藍不綠」的中間選民，因黃國昌過度靠攏國民黨（被視為「小藍」路線）及缺乏柯式幽默與彈性，感到疏離而脫粉。民調顯示，黃國昌在年輕族群雖有一定基礎，但在中高齡及中間選民的支持度上呈現崩盤。 情感投射的分裂： 原本「小草」只信仰柯文哲一人。如今，黨機器由黃國昌掌握，支持者面臨「挺柯（精神領袖）」還是「挺黃（實質主席）」的認知失調。柯文哲重啟「TeamKP」地下文宣系統試圖維持聲量，更凸顯了黨內對於「誰代表民眾黨」的混淆。    二、 黃國昌與柯文哲的競合分析（2026年視角） 兩人的關係並非單純的接班，而是建立在「恐怖平衡」之上的動態博弈。   1. 合作面：唇齒相依的生存共同體 柯需要黃「看家」： 在柯文哲被羈押與訴訟纏身期間，黃國昌是唯一有全國知名度且能壓制黨內雜音（如蔡壁如等派系）的人。柯必須依靠黃來維持民眾黨在立法院的聲量，避免泡沫化。 黃需要柯「神主牌」： 黃國昌雖有戰力，但缺乏柯文哲的「宗教式魅力」與死忠鐵粉。為了備戰2026地方選舉（特別是新北市長選戰），黃仍需尊柯，高喊「貫徹柯文哲意志」，以防原本的柯粉反噬。    2. 競爭面：路線之爭與權力矛盾 路線歧異（小藍 vs. 游離）： 黃國昌的路線被認為是「逢綠必反」，在立法院與國民黨高度綑綁。傳出柯文哲交保後，曾試圖對黃的「小藍路線」踩煞車，希望能保留與民進黨談判的空間，回歸「關鍵少數」的槓桿操作，而非淪為國民黨附庸。 聲量博弈： 媒體分析指出，柯文哲復出後積極走訪立院、推動法案（如人工生殖法），意圖證明自己仍是「老大」。內部數據顯示柯的人氣仍碾壓黃國昌，這讓「實權主席」黃國昌顯得尷尬，甚至出現「地下文宣（TeamKP）」與「黨中央」不同調的隱憂。 2026的未爆彈： 民眾黨不分區立委有「兩年條款」（任滿兩年需辭職）。黃國昌原定2026年初辭職參選縣市長，但若選情不佳（目前民調落後），他是否會「賴在立院」或透過柯文哲修改規則，將成為兩人互信的終極考驗。    總結：脆弱的雙頭馬車 黃國昌為民眾黨帶來了「高強度的戰鬥力」，卻削弱了「政治光譜的包容性」。 對柯文哲而言，黃國昌是「請神容易送神難」的雙面刃——既是保黨功臣，也是潛在的奪權者。 對黃國昌而言，柯文哲是「無法切割的資產與負債」——既需要他的票源，又受制於他的司法形象與指指點點。 2026年的民眾黨，正處於「柯文哲想奪回方向盤，但車鑰匙在黃國昌手上」的尷尬局面。

  站在「李登輝學」的學術視野，針對習近平以「反貪」為名對軍方進行大肅清的政治現狀，對國民黨與民眾黨內仍懷有「台灣心」的政客，以下是基於李登輝前總統的政治哲學與實務經驗，所提出的反省與為政之道： 一、 反省之道：認清「獨裁體制」與「民主價值」的本質衝突 李登輝學的核心在於「脫古改新」，強調台灣必須擺脫中國傳統「大一統」與「帝王思想」的幽靈。 認清威權邏輯的殘酷性： 習近平對軍方的鬥爭證明，在共產獨裁體制下，沒有所謂的「法治」與「穩定」，只有對絕對權力的效忠。國民黨與民眾黨應自省：若過度向北京靠攏，是否正將台灣推向一個隨時可能被「莫須有」罪名清算的制度之中？ 重新定義「安全感」： 政客應反思，台灣的安全不應寄託於對方的「善意」或「協議」，因為在獨裁者眼中，法律與承諾只是鬥爭的工具。真正的安全感源於對民主價值的堅持與國際民主盟友的信任。 二、 為政之道：建構「台灣主體性」的防衛機制 若要實踐李登輝式的領導，建議這些政客從以下三點出發： 確立「台灣優先」的國家戰略： 李登輝曾言：「我是台灣人，也是中國人」，但在晚年更強調「台灣人」的身分認同。建議具台灣心的政客應在政黨內部勇敢發聲，將黨團利益置於國家安全之後。在兩岸互動中，應以「對等、尊嚴」為前提，絕不能為了短期的政治紅利而削弱台灣的防禦意志。 深化民主，強化社會韌性： 習近平的鬥爭反映了體制的脆弱；而台灣的強大在於「民主的多元」。為政者應致力於彌合社會裂痕，而非利用對立獲取選票。唯有國內團結、認同民主制度，才能抵禦中共透過滲透與認知作戰所發動的「無煙囪戰爭」。 務實外交與自我防衛： 李登輝當年推動「務實外交」，正是看穿了中共的圍堵。當前政客應支持國防自主與軍事改革。看到習近平對軍方的整肅導致共軍內部混亂，這正是台灣強化自身實力、提升國際能見度的戰略機遇期，而非盲目求和的時機。 結語：回歸「民之所欲，長在我心」 李登輝學的精神在於「我是不是我的我」，意即領導者應超越私利與黨派，將自己奉獻給台灣。給國民黨與民眾黨政客的最後建議是：「不要在強權的威脅下卑躬屈膝，因為跪著的人永遠無法與人談和平。」 珍惜台灣的自由民主，不僅是為了選票，更是為了確保子孫不必活在一個會因「鬥爭」而隨時消失的恐懼社會中。若有台灣心，就應在關鍵時刻展現捍衛主權的勇氣，這才是李登輝式的政治家風範。      

  編號 品名 材質 分級   1 宋 錢選 文殊洗象圖紙本       「洗象」又稱「掃象」。禪宗主張破除對「名相」的執著，謂之「掃相」；因「相」、「象」諧音，遂衍生出許多以「掃象」或「洗象」為題的畫作。畫中胡服信眾神情謹慎莊重，手持掃帚、棕刷及華美錦帕刷拭白象，地上另有金色水盆與水壺備用。本作舊傳為元代畫家錢選（1239-1301）手筆，設色淡雅，然推測應為明代後期之摹本。   Manjusri and Washing the Elephant Qian Xuan, Song dynasty Paper Washing the Elephant (Xixiang) is also known as Sweeping the Elephant (Saoxiang). Chan Buddhism advocates breaking one’s attachment to "phenomenal appearances" (mingxiang), a practice referred to as "sweeping away appearances" (saoxiang)....

記者游宜橙/台南報導 迎接馬年到來，市府於115年1月23日至1月25日在永康區探索教育公園及永華路首度舉辦「臺南眷村年貨嘉年華」，今（24）日舉行開幕式，現場嘉賓雲集，由舞龍舞獅表演正式揭開本次活動的序幕！ 市長黃偉哲表示，永康過去是眷戶最多的行政區，然而隨著城市變遷，眷村陸續拆除、改建，使得原有的眷村聚落四處分散，為重拾眷村在地美食與文化，特別於年前舉辦「臺南眷村嘉年華」活動，重拾眷村年節記憶。 經濟發展局局長張婷媛表示，本次活動為期3日，攤位數超過100攤，更邀請到臺南著名的年貨美食「馮媽媽的店」、「黑橋牌香腸」、「椿友食品」等一同來參與市集，讓年味與眷村氣息一次到位，歡迎市民朋友前來採買。此外，市府還特別邀請在跨年晚會一夕爆紅的「羊咩咩歌后」謝采吟來擔任表演嘉賓，精彩的表演活動，結合眷村意象，值得您停下腳步欣賞演出。 臺南市市場處代理處長林士群表示，本次嘉年華活動非常感謝永康公所從場地借用到各項細部規劃都給予最大的支援，讓本次活動順利進行。活動期間每日皆有兩場「夜奇鴨、菜奇鴨快閃拍拍樂」活動，不僅能和市場處可愛的吉祥物合影，還有機會拿到限量的市集美食券唷！持有市集美食券的市民朋友，請記得於活動結束前使用完畢。邀請大家元月23日-25日，「臺南眷村年貨嘉年華」逛市集、買年貨、看表演，把這份眷村的溫暖和年節的喜氣帶回家。

記者許旗成/台南報導 農曆春節將至，為陪伴南市監護兒少在歲末寒冬中感受關懷與溫暖，臺南市政府社會局今（24）日假總理大餐廳辦理「馬年開基幸福到 福（服）氣連連伴你行」春節活動，邀請監護兒少提前團圓圍爐迎新年。副市長姜淋煌在社會局郭乃文局長陪同下，代表黃偉哲市長到場致意並致贈春節紅包與祝福禮品，感謝開基玉皇宮長期關懷弱勢、財團法人永長興社會福利慈善基金會與UNIQLO等民間資源長期支持，共同為孩子們送上新年的溫暖祝福。 黃偉哲市長指出，南市目前共有100名由市府監護的兒少，這些孩子因原生家庭功能不足或家庭變故，無法獲得穩定生活環境，市府依法擔任監護人，並由社會局依個別需求安排安置機構或寄養家庭等替代性照顧資源，陪伴孩子在生活、就學與身心發展上穩健成長。黃市長特別感謝開基玉皇宮持續以實際行動支持兒少照顧工作，第五度與市府合作，贊助監護兒少及社區弱勢家庭學童共125名選購新衣；財團法人永長興社會福利慈善基金會亦延續去年的支持，今年持續贊助春節紅包及圍爐經費，讓關懷不只是一次，而是年年到位。 社會局郭乃文局長表示，監護兒少在成長過程中，往往較早面對家庭照顧中斷與生活不安定的挑戰，社會局除依法提供安置與寄養等替代性照顧外，更重視長期且穩定的陪伴，由社工人員持續關心孩子的生活適應、學習狀況與心理需求。她指出，孩子需要的不只是一時的幫助，而是在成長的關鍵時刻，有人願意一直陪著、走得夠久。她也感謝開基玉皇宮與永長興基金會多年來持續投入兒少福利，讓照顧不只是寫在制度裡，而是真真切切發生在孩子的生活中。 社會局說明，今日活動計有74名兒少出席，他們特別準備韓國女團「Magnetic」手指舞、扯鈴演出及「新年好馬」舞蹈組曲等成果表演，亮眼而有自信地展現一年來的學習成果與成長歷程，並在餐敘後由社工陪同前往新光三越西門店UNIQLO親自選購新衣。今日未能到場的兒少，則由社會局協助以線上方式選購，並於農曆春節前配送到孩子手中，確保每位孩子都能穿上合身的新衣、安心迎接新的一年。透過讓孩子自主選擇所需，市府也期待在實質照顧之外，培養其生活能力與自我決定的信心。

  今天台灣綠黨歡慶三十年黨慶,於1/25(日)中午舉辦綠黨30活動, 創黨的前輩齊聚,台灣前進陣線聯盟也到齊宣示. 時間：2026年1月25日 上午11:30 地點：晶宴會館（民權館）｜B1 第八劇場 活動精彩剪影如下:   【會前新聞稿】台灣綠黨三十週年「綠黨30 前進共行」感恩餐會記者會  台灣綠黨成立於1996年1月25日，將在2026年1月25日創黨屆滿30週年的當天午間，於台北市晶宴會館民權館盛大舉行「綠黨30 前進共行」感恩餐會。 與會貴賓包含多位綠黨歷屆共同召集人、台灣前進陣線各黨黨魁、社運、公民團體代表等；更邀請到獨立音樂歌手吳志寧作為餐會演出嘉賓。 本場記者會特別邀請到台灣綠黨創黨召集人 高成炎教授、反蘭嶼核廢料運動的前中執委 Sinan Mavivo希婻·瑪飛洑等多位重量級先進；現任共同召集人 甘崇緯、王彥涵；以及「台灣前進陣線」的各黨黨魁：時代力量 王婉諭主席、小民參政歐巴桑聯盟 林詩涵召集人、台灣基進 王興煥主席，共同慶賀台灣綠黨三十週年！ 台灣綠黨為迎戰2026九合一大選，將在餐會中亮相已完成黨內提名程序的市議員擬參選人，並預告將在2026年選舉推出至少五位政治代理人（民意代表）候選人，也期望能在餐會間募集競選資金，讓堅守「台灣主體、公平正義、永續環境、清廉政治、地方民主」等進步理念價值的優秀候選人，進入地方議會翻轉地方政治沉痾。 餐會中也將首次曝光由長期研究台灣政黨政治的英國學者 Dafydd Fell 教授、彭渰雯教授及現任共同召集人王彥涵共同合著的《綠黨在台灣：第一個三十年》華語專書，開放賓客現場搶先預購。此外，台灣綠黨也將在現場展出各時期綠黨文物，如候選人競選旗幟、T-shirt、背心、文宣以及照片等，在回顧台灣綠黨三十年歷史的同時，共同展望並迎接台灣綠黨的下一個三十年。 時代力量 王婉諭主席 發言稿： 綠黨的各位老朋友、新朋友，還有在座的夥伴，大家午安！ 首先真的要恭喜綠黨 30 歲了，這真的很不簡單！時代力量才剛進入躁動的青春期，正在挑戰「小時了了，大未必佳」這句話，那綠黨是第三勢力政黨的前輩，已經走過青春期邁向成年，在三十而立的階段。 那我們也在這兩年開始走在一起，原因其實很簡單，因為有一個第三勢力政黨，除了名字是抄的，做的事情、說的話也一直怪怪的，所以，時代力量跟綠黨，還有小歐盟台灣基進，接下來有個最重要的任務，要把這個怪怪的政黨淘汰掉，讓台灣真正的中間力量，能夠由堅定顧台灣主權、理性監督政府的第三勢力來取代。 祝福綠黨生日快樂，也期待台灣能夠持續前進，2026大家都能取得人民的信任，取得更多人服務的機會！ 小民參政歐巴桑聯盟 何語蓉秘書長 發言稿： 各位朋友、綠黨的夥伴，大家午安。 今天能代表小民參政歐巴桑聯盟站在這裡，其實心裡有一種很深的感謝，也有一種敬意。 對我們來說，台灣綠黨一直都是政治路上的前輩。 三十年前，當台灣談主權、談環境、談進步價值，都還很不容易的時候，綠黨就已經選擇走在這條路上，而且一路走到現在。 這三十年來，我們很佩服綠黨的一件事，是你們一直願意嘗試跟不同的夥伴合作，也一直相信，在政治這條路上，理念相近的人，不需要彼此當敵人。這件事說起來簡單，做起來真的很難。 台灣前進陣線能夠成形，其實也承接了很多綠黨過去的經驗。包括走得順的時候，也包括走得跌跌撞撞的時候。正是因為這些經驗，讓我們知道，要讓合作走得久，就要夠真實，也要夠踏實。 小歐盟跟綠黨，在很多地方真的很像。 我們都是經營起來很辛苦的小黨，很多黨工夥伴都身兼好幾份工作，還是選擇把時間留下來做政治。不是因為這條路輕鬆，而是因為我們都放不下，政治應該回應生活、回應人民的這件事。 所以今天看到這麼多朋友來支持綠黨，對我們來說真的很高興，也很被鼓舞。這代表在這麼艱困的政治環境裡，還有很多人願意陪著進步政治一起撐下去。 最後想跟大家說，現在的台灣，政治真的不容易，但只要大家還願意坐在這裡，支持像綠黨這樣長期耕耘、願意合作的政黨，台灣的民主就還有希望。 謝謝綠黨，謝謝每一位今晚在這裡的朋友，也希望我們可以繼續一起，為台灣的民主努力。謝謝大家。   台灣基進 王興煥 主席 發言稿： 在2020年大選的時候，台灣基進與綠黨曾研議是否政黨合作，但那時沒有足夠的互信。 如今我們看到台灣的政治災難在國會結構：拒絕被中國併吞的民意達90%，最高民意殿堂卻有過半席次聽令於北京。 而國會的癥結在民眾黨，民意授權這8席作為制衡藍綠大黨的關鍵少數，但他們卻成為國民黨的附隨組織。 所以台灣綠黨、小民參政歐巴桑聯盟、時代力量、台灣基進等政黨，合作組成台灣前進，在國家認同守護台灣主權，在社會民生落實公平正義，對抗藍白亂政、監督政府施政，重新集結台灣所需要的第三勢力，回應社會對新政治的期待，作為目前災難性結構的解方。 永續的台灣是環境、社會、經濟的三位一體，台灣綠黨的國際連結與知識積累，是台灣前進的必要條件。祝福綠黨生日快樂，也期許台灣前進的夥伴穩健前行，為台灣的民主創造希望的新局。   * 發言嘉賓： 高成炎（台灣綠黨創黨召集人） Sinan Mavivo希婻·瑪飛洑（台灣綠黨前中執委，原民會前族群委員） 王婉諭（時代力量黨主席） 王興煥（台灣基進黨主席） 何語蓉（小民參政歐巴桑聯盟秘書長） 甘崇緯（台灣綠黨共同召集人）   * 出席嘉賓： 施信民（台灣綠黨前召集人、國策顧問、環境保護聯盟創會會長） 彭渰雯（台灣綠黨前召集人、台灣婦女團體全國聯合會前理事長）  林聖崇（台灣綠黨前共同召集人、淨竹文教基金會董事長） 陳曼麗（台灣綠黨前共同召集人、主婦聯盟環境保護基金會前董事長、前立委） 文魯彬（台灣綠黨前共同召集人、台灣蠻野心足生態協會創會理事長） 艾琳達（台灣綠黨前中執委、人權運動家） 林莉棻（台灣綠黨前立委候選人、高雄市公民監督公僕聯盟理事） 黃柔嘉（台灣綠黨前立委候選人、中華民國諮商心理師公會全國聯合會前秘書長） 王彥涵（台灣綠黨現任共同召集人）