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記者許旗成/臺南報導 台南市政府攜手愛買台南店，自3月20日至22日於賣場舉辦「台南農村好物FUN手作」展售活動，集結在地農漁特產品與手作體驗，讓民眾在購物同時也能參與DIY活動，打造結合採購與體驗的多元消費場域。台南市長黃偉哲今(20)日也特別到場為台南好物站台，邀請大家來逛逛，順道採購一袋台南好物提回家！ 黃偉哲表示，台南農產品不只外銷各地，現在也回到在地愛買上架，讓市民更容易買到山海好物。台南幅員廣大，許多優質農漁產品過去市區民眾較少接觸，透過愛買平台集中展售、提升能見度。未來也會持續拓展通路，全台甚至東部市場都已見成效，邀請大家到愛買一次買齊台南好物，支持在地農業。   本次活動邀集來自山區、平原及沿海的農漁業者參與，包含楠西梅嶺梅子加工品、水果果乾、新市區農會與永康青農生產的麻油，以及北門蘆竹溝烤鮮蚵等，展現台南從山到海的豐富物產。   農業局說明，現場除展售多項精選農漁產品外，也規劃多場免費DIY體驗活動，包括梅醋製作、後壁崁頂社區放火馬文化手機架、園藝療癒種子吊飾及蚵仔吊飾等，結合在地文化與產業特色，每場限額20組，報名踴躍、場場額滿。此外，現場亦邀請大台南花菓盆栽協會展示花卉盆栽，為賣場增添綠意，營造更具質感的消費環境。   此外，該賣場自3月20日至24日針對Happy Go會員提供多項回饋，包含上百項民生商品專屬會員價及點數最高10倍送等優惠，讓民眾在採購優質農產品之餘，也能享有實質回饋，達到聰明消費、輕鬆抗漲的效果。   今日展售活動包括議員陳秋萍、朱正軒、黃肇輝出席，立委陳亭妃、謝龍介辦公室代表也共同推廣在地農漁產品，希望讓優質農產走入民眾日常生活，帶動農村經濟永續發展。

. 張永仁，這是一個值得記憶的名字，他花了非常多的時間在台灣的深山野林，甚至在金門、滇緬交界的深山裏，花了大量的時間，令人不可思議的大量昆蟲攝影。一九九八年《昆蟲入門》和《昆蟲圖鑑》這兩本書是他首度的出版，想要快速簡便就能觸及台灣常見的四十一類昆蟲，初步理解昆蟲生態習性與行為，這兩本書堪稱獨一無二。 他的學歷是文化大學印刷系，沒有生物學背景，也不是教授學者，卻一路把生態攝影升格爲他的工作、經營事業。就以鍬形蟲來講，他竟然找到台灣在地生長的四十九種鍬形蟲，比日本專家的研究還要多三種，前一陣子出版了《台灣鍬形蟲》，他用兩年時間拚搏出此書。寫就一本昆蟲專業知識書，其實不比做博士論文輕鬆。還有他的《野花入門》前後足足耗費十年，並以顏色檢索。 張永仁說：「在我看來，那是藝術品，而我正在從事藝術創作，也是一種教育。」說起來，那是極度狂熱才能成就的事。為了看遍台灣蝴蝶，他年復一年騎著摩托車全台繞，孤獨但快樂。 他已經收集到了台灣三百多種蝴蝶標本，並從過程當中演變出他的「愛生與殺生」邏輯，值得我們大家參考，老實說，我痛恨有些台灣人愛毛小孩(狗)超過人，我們來看看他的論理：張永仁強調，有時殺生也是必須的，為了表現極致的美，他會把剛羽化的蝴蝶做成標本，拍攝完整無瑕的鱗片，問他「會有奪取生命的罪惡感嗎？」他反問：「你會不會殺蟑螂螞蟻？因為蝴蝶漂亮就不能殺嗎？蝴蝶和蟑螂同一級，有脊椎的鳥又高一級，同level的要放在一個位置上看。」張永仁接著說起他的生命階序觀，「我們必須承認，生命是有高低的。」他說的是真話，而真話總讓某些聽者不舒服。 隨著台灣的過度開發，昆蟲不斷消失，他當然生氣、抱怨，不過他現在已經克服了這種心理障礙，並呼籲：「不要割草割得那麼勤快，不要把環境整理得太乾淨，也不要把野外的植物砍掉再去種一些莫名其妙的花，像非洲鳳仙，只要有草坪綠地，就有昆蟲。」、「現在最讓人頭痛的是水保局，每一條野溪都要整治，小山溝三面光、水泥化，這對生態的影響太巨大。水棲性的螢火蟲無法從水中爬上土坡、挖洞產卵，更別說紅冠水雞、秧雞、彩鷸等涉禽的雛鳥一旦掉進去，沒人去救，就只有等死了。」 其實就我個人經驗，我二0一七年和扶輪社去過俄羅斯海參崴的遠東聯邦大學，他們當年在我到的晚一點有一百多個國家的領袖要來這裏共同開會，所以特別割草，但他們只割校園中心地區，比較外圍的都沒有割，他們教授特別告訴我們說這是爲了保護生態。 在台灣，常常有人把大學的科系分成熱門科系和冷門科系，在國外沒有這種說法，其實，每一個領域都要有人研究。台大今年繁星推薦提供四百一十六個名額，其中昆蟲學系提供三個名額、十人報名，最終無人錄取，三個名額全數列為缺額，由此可知，優秀學生不來讀昆蟲系。昆蟲與人類的關係，自古以來就非常密切，從農業時代的糧食作物經濟，到現代全球生物多樣性與環境永續發展，都和昆蟲脫離不了關係；再加上全世界有百分之八十的動物種類是昆蟲，在野外和都市都可以看到他們的蹤影，因此，昆蟲學的研究不僅非常重要，更是和我們人類的生活息息相關。 你如果讀了昆蟲系，台灣以及全世界還有很多昆蟲都還沒有被發現和命名，或許你發現了新的水母、天牛等等，你可以用你的名字取名該水母、天牛。歷史永遠記得你的英名與功勳。

  文：黃丙喜；圖：余淑珠 丙吉這次不問牛，改問狗了！為甚麼？有道理的，請你停看看聽。 這隻名叫「妹妹」的邊境牧羊犬，可是名星級的大網紅，每天出來溜躂時，篤定的模樣實在太人見人愛，誰看到都想摸牠一下。主人林女士在牠身上綁了兩塊小識別帶，一個寫者「我叫妹妹」，另一個寫著「摸我之前請先問我媽媽」，令人不禁先莞薾一笑。 問媽媽嗎？你還沒開口，只要招手或蹲下，做出友善的動作，「妹妹」立馬迎上前來，用頭或身體，跟你逗著玩在一起，貼心模樣十分討人歡喜。合宜社區老老少少都認為牠是最有人緣的親善大使。 「妹妹」不但受人喜愛，社區其它的狗也應該很尊敬牠。牠做網紅賺到的錢，林女士全部替牠捐出來做為社區住户收養流浪犬的補助。社區有愛、温馨和濃情，環境也更美了，妹妹貢獻有好名聲。 邊境牧羊犬被認為是「最聰明的狗」，智商約等於人類七歲。全台羊群表演知名的清境農場，負責驅趕羊群的就是牠們，草原跑上跑下，精力充沛，天生好打抱不平，也熱愛學習及接受挑戰，很擅長解決秩序問題。牠喜歡在「大學市集」逛逛，主人說牠很能感受磁場。 邊境牧羊犬因為體型大、活力十足，又有正義感，十分適合當老大。「妹妹」被林家收養前，已有泰迪貴賓在前。狗的身份排行也有年齢及進門先後的秩序的。怎麼辦呢？林女士說：「每次洗澡，妹妹先洗；每次餵食，妹妹先餵；打聲叫喚，妹妹先叫；過了一段時間，妹妹就在狗狗排行裡變成老大了。」牧羊犬當家裡老大有好處，出去溜躂，連小型的貴賓狗狗走起路上都好像有風。 你别看邊境牧羊犬妹妹體型大，以為牠神經很大條；其實，牠善解人意的很。林女士失去親人時，心情不好，妹妹陪著掉眼淚，過了一段時間，則在舌頭舔淚後，短暫默默離開，以此暗示主人不應無法脱離哀傷。 我昨天把和妹妹的合照轉傳上網，立馬得到好多親朋好友的留言、按讚、拱手、撒花。 狗狗真的是人們貼心又知心的好友哪！  

記者許旗成/臺南報導 臺南市為推動機器人產業鏈在地落地，攜手智慧城市聯盟成立「智慧機器人應用SIG」，積極串聯產業資源，打造完整產業生態系。並於3月17日至20日智慧城市展期間，設置機器人專區，展現臺灣機器人產業鏈的整體實力與創新成果。 為促進會員交流，3月18日特別規劃「SIG Day」，舉辦Happy Hour交流活動，吸引眾多產業代表參與，現場互動熱絡、氣氛熱烈。 臺南市趙卿惠副市長致詞表示，呼應NVIDIA黃仁勳總裁提出的「AI五層架構」(從能源到算力等關鍵要素)，臺南在各層面皆已具備良好基礎，是發展機器人產業的最佳場域，誠摯邀請企業進駐投資，共同推動產業發展。 SIG召集人、華碩王恒聰總經理則指出，過去網通產業多以技術導向為主，產品完成後再尋找應用場域；而透過SIG平台，匯聚跨域廠商與公協會資源 (如物流協會等)，可提前與場域業者合作，由需求端出發，帶動技術與解決方案的精準開發。 現場SIG聯盟互相交流時，參展建東精工董事長林弘杰更是興奮分享除了能展現救災機器人在技術上的實際應用，更是在展覽中與SIG聯盟廠商互相交流，臺南館現場可以說是集結了上中下游各式關鍵零組件的應用端，不管是東元電機、新漢、鞍新盟、泰科、漢錸、凌羣電腦、信驊、華碩電腦、博均科技、好奇雲端與光聚晶電等，下午workshop就特別感謝臺南市政府與工研院、SIG聯盟的用心規劃策展，讓廠商展出的同時互相交流，大家集結起來現場就可以組成一個新的機器人應用。 來自沙崙智慧綠能科學城的合作落地高CP值多工服務型機器人的進駐廠商、也是返鄉青年西格瑪王兆祥也激動分享能感受到臺南市政府團隊對於前瞻科技應用的積極性。新營在地盛筑自動化機械更是帶來兩代接棒的生成式AI語音手臂控制系統現場表達進駐柳營機器人園區的強烈意願。另外還有從英國返國發展AI智慧航空交通無人載具已研發到第三代的飛行器及無人機多任務管理系統的瑞鑑航太創辦人林愷澤與團隊也剛從西班牙參展後趕來參加此次盛會開心地分享收穫良多，也期待未來能跟更多先進擴展更多可能。 本次展覽與交流活動成功打造高效媒合平台，不僅促進產業對話，也為智慧城市展注入亮點，SIG Day更成為展會交流的一大高潮。

記者鍾和風/高雄報導 米迦勒長青活力聚樂部，多是20、30幾年次的長輩，如今已邁入70、80歲，但依然精神奕奕、活力滿滿。不僅參與舞蹈表演、比賽與踩街活動，甚至還挑戰騎馬、駕駛遊艇等多元體驗，展現「年齡只是數字，青春永不退場」的精神。 在米迦勒社會福利協會成立11週年這一天，特別舉辦了「青春趣、感恩趴」活動。長輩們穿上年輕時珍藏的美麗服裝，自信走秀，展現人生故事與風采。有些長輩穿上雄女制服，有人穿童軍裝，還有人找不到學校制服，還是自己用貼紙貼在白色襯衫上，表現出各種創意。 其中，勝美大姊分享了自己的心情。她自己平時個性較為內向，常參與道場的靜態活動。但自從加入米迦勒，跟著老師與同學一起練習、表演，她逐漸變得活潑起來。雖然仍會害羞，但看到同學們大方展現自我，她也受到鼓舞，勇敢地走上舞台，散發自信的笑容。 米迦勒執行長時令瑤表示：「回顧年輕時代，讓長輩穿上當年的制服走台步，那份重新擁抱自我的光芒，真的非常動人。我們希望透過這樣的活動，不只讓長輩們找回青春的驕傲，更能讓他們與年輕一輩的孩子們交流生命經驗。在這份跨越世代的共學與互助中，看見愛與傳承的力量。」 除了精彩的走秀，每一年最讓人期盼的，便是長輩們親手籌備的「愛宴」。這是一個充滿溫度與感恩的聚餐，向米迦勒協會與老師們表達感謝之情，長輩們為此在廚房裡忙進忙出，從切菜到掌勺，每一個動作都是對米迦勒協會與老師們的深深謝意。有些長輩更是早起，在家裡燉煮好拿手好菜，一路小心翼翼地端來會場。每一道菜，都是一個家庭的味道，也是一份分享的心意。更難能可貴的是，這場愛宴將長輩據點與身心障礙據點的夥伴們齊聚一堂，一起老障共融共好。

位列日本三大名園之一的偕樂園，不僅以春日梅花盛開聞名於世，更是承載日本歷史與文化的重要象徵。園內矗立的「大日本史完成之地紀念碑」，見證了一部橫跨約250年歲月的史學巨著——大日本史最終在此地完成編纂的歷史時刻。 《大日本史》由江戶時代水戶藩主德川光圀發起，以漢文撰寫，採紀傳體形式，全書共397卷，被譽為「本朝史記」與「國史」的重要代表作。德川光圀曾任黃門官，亦被後世尊稱為「水戶黃門」，其對歷史與文化的執著，為日本史學奠定深厚基礎。 在德川光圀辭世後，《大日本史》由歷代水戶藩主持續編纂，最終於明治時代完成。而繼承其精神的德川齊昭，進一步發揚「水戶學」思想，在興建偕樂園的同時，也創立了藩校弘道館，作為武士修習武藝與儒學的重要學術場域，並延續史書編纂使命。 偕樂園因此不僅是賞梅勝地，更是融合自然景觀與人文精神的歷史現場，展現江戶時代知識、政治與文化交織的深厚底蘊。 資深媒體人陳俊廷《學完50音自助遊》系列中，以文化深度視角走訪日本各地，帶領觀眾探索歷史與旅遊交織的精彩故事。本集聚焦偕樂園與水戶學傳承，下集將持續揭開更多東京與日本文化秘境，帶來嶄新的知性旅行體驗。 音樂創作/陳俊廷 創作原由：純器樂演奏，無歌聲。江戶時代傳統日本音樂風格。使用三味線、箏、尺八和輕柔的太鼓。以舒緩優雅的尺八旋律開篇，形容早春梅花盛開的景象。隨後逐漸引入箏和三味線，營造出一種精緻而富有學問的氛圍，靈感源自武士文化和歷史文獻。加入輕柔的寺廟鐘聲和微風拂面，彷彿置身於寧靜的日式庭園。中段以節奏感十足的太鼓聲略微增強，象徵250年來的漫長歲月和匠心獨運。最後以平靜簡約的漸弱音符結束，引人深思，緬懷歷史，銘記文化傳承。氛圍：寧靜、知性、歷史感、江戶時代的優雅、傳統日本風情。 #江戶文化 #德川光圀 #水戶學 #日本三大名園 #茨城觀光 #日本歷史 #學完50音自助遊 #深度旅遊#日本 #日本旅遊 MR.CCT新聞音樂網 https://www.youtube.com/shorts/Ca_o-QZprJ0

記者鍾和風/高雄報導 人才即國力！在全球少子化與競才浪潮下，臺灣亦積極放寬國際攬才門檻。行政院南部聯合服務中心今（18）日協同國家發展委員會、勞動部及內政部移民署，舉辦「外國專業人才延攬及僱用法」（下稱外專法）新制說明會，協助相關團體掌握修法重點，共同打造優質留臺環境。 南服中心執行長許乃文表示，人才，是南臺灣產業轉型的重要關鍵。面對企業延攬國際人才時，常面臨法規流程與生活適應上的挑戰，政府積極推動外專法新制，期盼減輕企業聘僱負擔、精準延攬全球菁英，提升南臺灣國際競爭力。 國發會副處長鄭佳菁表示，國內人才面臨少子化、高齡化及鄰近國家競才三大挑戰，人才是全球佈局與產業升級的核心關鍵。此次修法目的在完善法制配套、優化留臺環境，讓國際人才願意落地生根，進而吸引更多全球各界翹楚留臺併肩努力。 外專法新制今年元旦正式上路，本次修法鎖定國際菁英與優秀僑外生，全面鬆綁工作限制，並強化「家庭安頓」與「安心到老」等配套措施，期望提供外國專業人才從落地到退休的制度性支持。 南服中心強調，外專法的鬆綁是吸引國際人才的關鍵。期盼藉由此次說明會，協助各界掌握修法重點，確保新制順利推展，讓國際人才在臺灣安心扎根，進而厚植臺灣長期競爭力。 根據國發會統計，截至2025年底，在臺外國專業人才已近8萬人。隨著政策鬆綁，預計至2028年，留臺人才規模可望突破12萬人大關。新制重點摘要如下： 一、留臺工作更便利:在臺畢業副學士以上僑外生，延長居留期間可自由工作，實現留臺工作零門檻。 二、攬才觸角再延伸:世界前200大畢業生可自由工作。更放寬至世界前1500大畢業生免除2年工作經驗，精準延攬全球青年菁英。 三、強化配偶與家庭支持:外國高級及特定專業人才之配偶可直接申請個人工作許可，讓人才在臺深耕無後顧之憂。 四、加速永久居留取得:放寬僑外生居留折抵永久居留規定；特定專業人才最快1年可申請永久居留。 五、工作退休雙重保障:取得永久居留之外國專業人才得適用就業保險；未取得者亦可適用勞退新制。 六、完善社福安心到老:取得永久居留且居住滿10年等條件，經評估符合資格者，得使用部分身心障礙照顧服務及長照服務。  

記者鍾和風/高雄報導 根據勞動部統計，去年服務業人力需求約有27萬多，招募人才時間拉長到三點五個月，對照國立高雄餐旅大學實習媒合活動，共有115家飯店、餐飲、旅行社、烘焙坊等企業到學校面試實習生，開出共計3897個實習職缺，平均每名學生有八個工作機會，就此可以感受到人力缺口有多大。 在眾多餐旅業者中，老新台菜餐飲集團最受青睞，近兩百名學生參加報名，老新台菜執行長薛舜迪表示:在高雄服務新進員工，起薪從三萬七千元，台北的員工起薪為四萬元，每三個月通過考核，加薪一千元，會定期幫員工上課，把同仁當作家人，且畢業後如果留任，實習年資照算，這些利多認為是同學爭相報名的主因。高餐大方德隆校長認為新世代的年輕人看重的不只是薪水，還有職涯前瞻性，業主定期幫員工上課，提升能力，而升遷制度清楚或是有意到海外擴店的業者，都容易受到年輕學子的喜愛。 感受到招募人才不易，各家業者起薪也較以往高，像是知名的「鼎泰豐」實習生薪資達3萬7500元，星野餐飲集團、膳馨餐飲、貓下去餐酒館提供實習生薪資約38500元，高餐大校友開設的「好食慢慢」提供實習生薪資約39000元。而連鎖餐廳乾杯集團、饗賓餐旅、新天地餐飲集團、開展餐飲集團、王品集團、麥當勞、瓦城等國內知名餐飲，也都特地到高餐大招募人才。 而星級酒店薪資也較以往提高，約在29,500-33,000元之間。部分企業有提供技術加給，為技優生之競爭優勢所在，例如台北君悅酒店提供外語津貼，日文-N3以上,英文-TOEIC 500分以上或IELTS 5分以上，符合資格者一個月可加領2000元，不同語言可同時請領。三二行館提供葡萄酒證照津貼從1,000元到3,000元不等，鼓勵實習生就算在就業岡位上，仍然要隨時精進，為自己加薪。

記者鍾和風/高雄報導 農業部動植物防疫檢疫署(下稱防檢署)表示，依據中央氣象署115年2月臺灣氣候重點回顧資料揭示，臺灣西半部冬季(114年12月-115年2月)「平均累積雨量創1951年以來最少紀錄」，且預估3至4月降雨仍具高度不確定性。受此極端乾旱影響，野生動物棲息環境產生變化，可能導致鼬獾活動範圍位移，增加與人接觸風險。鼬獾為夜行性動物，多出沒於中低海拔的山麓丘陵帶，在乾旱環境下鼬獾為維持生存可能擴大活動範圍，前往水源較穩定的農田、排水溝或民宅周邊覓食，使得鼬獾與人類、家中犬貓接觸的機率增加，進而提升狂犬病跨物種傳播的潛在風險。 防檢署說明，狂犬病為人畜共通傳染病，防檢署長期監測野生動物狂犬病情形，臺灣狂犬病仍侷限於野生動物，鼬獾是主要的保毒宿主。102年至115年2月共監測動物狂犬病抗原17,094件，其中鼬獾確診陽性案例共1,033件，每年10月至翌年3月是鼬獾活動頻繁季節，又逢降雨減少可能導致野生動物的活動範圍改變，今年至2月已有19件鼬獾確診案例，由於感染狂犬病動物通常具有侵略性，會主動接近或攻擊民眾，防檢署請民眾提高警覺，如遇行為異常(如白天出沒、不怕人、主動攻擊)、動作狂躁或傷亡鼬獾，請立即遠離並通知在地動物防疫機關處理。 防檢籲請民眾留意並遵守「二不一要」原則：不棄(放)養家中寵物、不接觸、捕捉及飼養野生動物、要定期攜帶犬貓及人工飼養之食肉目動物施打狂犬病疫苗。也提醒飼主未依規定為寵物施打狂犬病疫苗，可依《動物傳染病防治條例》處新臺幣3萬元以上15萬元以下罰鍰。為防範狂犬病，各縣市動物防疫機關持續辦理疫苗巡迴注射工作，相關訊息可至防檢署官網狂犬病專區查詢(https://www.aphia.gov.tw/ws.php?id=10975)。防檢署呼籲民眾如發現死亡野生動物，應立即通知所在地動物防疫機關處理送驗（https://www.aphia.gov.tw/ws.php?id=11004），透過野生動物監測與通報機制及早警示，守護自己、家人與毛孩健康，共同築起守護人畜健康的防疫長城。  

  文/ 林政彥 博士 新冠疫情期間，一通遠距視訊問診就能解決輕症患者的就醫需求，曾是特殊時期的應急方案，如今已成為臺灣醫療體系的常規選項。臺北醫學大學陳瑞杰董事長在防疫會議中留下一句令人深思的話：「今天的防疫，是明天的長照。」當時為了因應突發狀況，醫療體系大量運用遠距醫療工具，這些原本被視為「臨時應變」的技術，卻在疫情趨緩後展現出更深遠的價值，它們不僅改變了醫療服務的交付模式，更預告了一場醫療照護生態的結構性轉變。   從3D到4P：醫療典範的轉移 長久以來，大眾對醫療的認知始終圍繞「治病」展開，傳統醫療的核心是「3D」：疾病（Disease）、失能（Disability）、死亡（Deceased）。在資源有限的年代，醫療資源的重心集中在醫院病房內，醫療體系只能聚焦於處理最迫切的疾病問題，醫院床位數甚至成為國家醫療實力的象徵。然而，隨著醫療體系的進步，先進國家早已證明，真正高效的醫療體系，從來不是靠床位規模取勝，而是能在有限的資源內，實現低負擔、高效率的全週期照護。當代醫療正經歷一場從「3D」走向「4P」的典範轉移：預測（Predictive）、個人化（Personalized）、預防（Preventive）、參與（Participatory），照護的場景從醫院延伸到家庭，照護的重心從「治病」轉向「防病」，從被動治療轉向主動健康管理。「預測」仰賴大數據分析與人工智慧；「個人化」需要精準醫療與基因資訊管理；「預防」涉及公共衛生與健康促進的系統設計；「參與」則要求醫病關係的數位轉型與溝通創新。這些能力早已超越傳統「醫療資訊」的技術框架，進入「智慧醫療」的跨域整合領域。 許多先進國家的醫療體系正在積極的「瘦身」。以加州大學爾灣分校（UCI）醫療中心為例，這所規模龐大的醫院在3萬多坪土地上僅設置2萬多坪的臨床空間，主醫院建築反而是最小的一棟。因為他們早已預見：住院人口將逐漸下降，未來照護的重心會轉移到居家與遠距領域。這種在宅住院（Hospital at Home）的模式，正是VAH（Virtual、Ambulatory、Home；虛擬診療、門診服務、在家醫療）照護型態實施的具體場域。   當前智慧醫療面臨的三大挑戰： 一、技術革命：驅動這場變革的，是醫療行業無法回避的三大核心挑戰：持續攀升的醫療支出帶來的經濟壓力、人口結構變化帶來的照護需求激增，以及日益嚴峻的醫護人力短缺，而生成式AI的崛起正在重塑醫療資料的處理方式。醫療資料本來就是最難處理的類型，80%以上屬於非結構化數據，像是醫師的手寫病歷、護理紀錄、影像報告等資訊難以高效整合應用。生成式AI的最大價值，在於將這些非結構化數據轉化為可應用的結構化資訊，全方位提升照護效率。像是業者開發的「智慧輸液幫浦系統」便是典型案例：透過病人識別與藥物掃描，系統自動參照醫囑設定流速與容量，將傳統出錯率10%至40%的給藥流程，降低至0.44%的「跡近錯失」（Near Miss）率。 二、流程革命：臺灣許多的醫療現場，早已驗證了智慧醫療的價值，而護理人力短缺是全球性問題，智慧醫療的價值不在取代人力，而是「減輕工作負擔」。拆解護理人員的工作時間會發現，僅護理記錄、文書管理就占去20%-30%的時間，團隊交班、病患資料獲取也佔用了大量精力，透過智慧裝置自動蒐集生理數據、生成式AI自動整理交班紀錄（可從4-5分鐘縮短至10秒內）、利用QR Code協助醫病溝通，這些技術讓護理師能將40-50%的行政時間釋出，回歸真正的「照護」本質。 三、永續革命：美國最大的醫療保險集團凱薩（Kaiser）指出，醫療產業的最大挑戰在於「照護需求不斷增加、複雜度節節升高，但從業人員卻日益短缺」。這種結構性矛盾，唯有透過「永續管理」才能破解，不只是環境永續，更包括人力資源的永續、財務營運的永續、以及醫療品質的永續。   根據CB Insights 2024年的調查，全球最具潛力的50家數位健康新創公司，多聚焦在AI、診斷創新、遠距醫療與流程效率提升等領域。美國遠距醫療在疫情前的使用率僅2%，疫情期間飆升至70%，即使疫情結束仍維持在30%左右，這說明智慧醫療不是暫時的替代方案，而是逐步被接受的主流選項。   這場轉變，正是銘傳大學「醫療資訊與管理學系」於115學年度更名為「智慧醫療與永續管理學系」的時代背景，學校正是看見了這股不可逆轉的趨勢。對於正在思考未來志向的高中畢業生而言，這個更名絕非只是招牌的替換，而是一張通往未來醫療產業的入場券。當醫療從醫院走向居家、從疾病治療走向健康預測、從人力密集走向智慧賦能，教育也必須超前部署。「智慧醫療與永續管理學系」不僅是回應產業需求的調整，更是對未來醫療願景的承諾，一個讓醫護人員不再過勞、讓病患獲得更好照護、讓醫療資源永續經營的願景。 傳統的醫療資訊與管理專業，核心是培養適配醫院營運的醫療管理、醫療資訊人才，而更名後的智慧醫療與永續管理學系，精準與職場工作銜接了醫療產業的兩大核心需求：一是智慧醫療轉型的跨領域人才需求，二是醫療體系長期永續發展的管理人才需求。對於高中生而言，無需被「醫療」二字限制想像，這個專業打破了「只有學醫才能進醫療行業」的刻板印象，它培養的是既懂醫療照護邏輯、又懂數位科技應用，同時掌握醫療體系永續管理能力的複合型人才。   對於高中生而言，「智慧醫療與永續管理學系」的專業意味著什麼？這代表你將成為「醫療現場的智慧改造者」。你不必是醫師，卻能透過數位工具優化醫療流程；你不必是護理師，卻能設計更人性化的照護系統；你不必是個案管理師，卻能橋接技術與臨床需求。這個學系培養的是「T型人才」，橫向具備醫療、管理、資訊的跨域知識，縱向深入智慧醫療的特定專長。 更重要的是，這個領域正處於「藍海」階段。當多數人還在追逐傳統醫療職位時，智慧醫療產業正在尋找既懂醫療語言、又具數位思維的跨界人才。從智慧輸液系統的導入、遠距醫療平台的營運、到醫療大數據的分析，這些職位不存在於傳統的職業分類中，卻是未來醫療體系的關鍵齒輪。 醫療的本質，始終是以人為本。智慧醫療從來不是用科技取代人的溫度，而是用技術與管理，讓醫護人員從繁瑣的事務中解脫，把更多時間還給病患；讓醫療服務突破空間限制，給更多人帶去平等、高效的照護。而智慧醫療與永續管理這個專業領域，既能讓同學們畢業後站在醫療與科技的交叉風口，也能讓同學們用專業能力，為臺灣醫療體系的永續發展、為每個人的健康照護，創造真正的價值。 （本文作者：林政彥博士，為中華智能創新永續發展協會常務理事、中華亞健康協會理事，現職：銘傳大學醫療資訊與管理學系教授）