重賞不如保障 台灣體育別再放煙火

文／王建龍（曾任臺南縣、嘉義縣教育處長）

四年一度的世界盃足球賽再度點燃全球狂熱。看著螢光幕前各國勁旅在綠茵球場上展現國家實力的同時，台灣社會卻只能年復一年地「望球興嘆」。每當國際重大賽事傳回捷報，舉國上下總陷入短暫的體育高潮，主事者頒發巨額獎金並且熱烈發表演說，一切行禮如儀。然而，激情過後，台灣體育的長遠發展依然原地踏步。台灣從不缺乏優秀的體育人才，但他們往往因看不見未來而被迫中途轉行。選手真正需要的，是一份長遠穩定的工作保障，而非一時的煙火式高額獎金。

國家體育的格局，取決於政策對待運動員的方式。若無法從「獎勵導向」徹底轉型為「制度保障」，光靠賽後激情的重賞，終將一事無成，難登國際舞台。政策思維必須貼近基層需求，用完善的體制引導永續的競技成績。

首先，政府應建立「終身培育制度」。目前基層人才發掘缺乏橫向聯繫、各自為政，中央應建置全國統一的「運動員數位履歷」，將各級賽事成績納入大數據積分。一旦選手表現達到指標，國家資源必須即時介入，提供穩定的培訓津貼、醫療照護與保險保障。唯有降低或免除家長自掏腰包的經濟壓力，基層選手才能毫無顧忌地專注訓練。

再者，健全「退役職涯機制」與基層教練保障，是免除選手後顧之憂的根本。現行學校基層雖設有體育班及專任運動教練，但因其人事與經費多歸屬於地方政府，往往隨著地方首長的喜惡與政治更迭而時起時落，導致基層訓練難以持續長遠。優秀的體育人才與教練編制，不應淪為地方派系的邊緣預算，中央政府應將其提升至國家層級，由中央統一調度與合理配置，方能穩定扎根。同時，政府更應建構「職涯媒合保障平台」，讓績優選手在達成國家指標後，能透明、直接地轉任體育行政、國訓中心或基層校園，並透過稅務減免誘因，鼓勵民間企業常態性贊助經費或吸納退役體育人才。當職涯路徑清晰可循，體育才不會是一場虛擲青春的賭注。

此外，頂尖選手轉型為教練，是國家極為珍貴的傳承資產。主管機關應落實合理的薪資與職級晉升保障，建立科學化的指導績效考核，營造尊師重道的職場環境，競技技術與實戰經驗才能在體系內代代相傳。決策者更應摒棄「頭痛醫頭」的政策外包，主動走入訓練現場，精準對接基層需求，全面導入運動醫學與心理輔導的專業運科團隊。

體育是一項長遠持久的國力工程。當國家願意以完善的制度保障選手的一生，優秀人才自然願意將青春與專業毫無保留地回饋國家。唯有走出重賞短線的煙火思維，台灣體育才能真正走向世界。