產經新聞

文/銳傳媒 工研院發表「認知檢測技術」，民眾只需簡單測試就能快速了解自身記憶力、知覺動作、專注力與執行力共四個面向的認知功能狀態，及早掌握失智風險。除了可協助降低高齡社會照護負擔，同時也能協助國內壽險產業強化風險評估，帶動高齡保險市場發展。 工研院日前宣布，透過經濟部技術處支持成立的「健康樂活與智慧醫療照護聯盟」，攜手國泰人壽，正式發表「認知檢測技術」並實際導入國泰人壽，可望成國內壽險業第一個採用「認知檢測技術」的市場化案例。 國際失智症協會（Alzheimer's Disease International；ADI）2019年全球失智症報告推估，全球失智者超過5,000萬人，2050年將增至逾1.5億人，每3秒就有1人罹患失智症。工研院及國泰人壽針對上述的社會人口趨勢，推出認知功能檢測互動體驗版，設有5題簡單的互動小遊戲，民眾可以使用手機或平板等行動裝置使用，正式版本預計2023年底前上架國泰人壽App（「FitBack健康吧」健康計劃）。 工研院副院長張培仁表示，工研院2年前起投入研究大腦認知功能，傳統醫院量表檢測耗時逾1小時，而坊間的認知測驗多無實證支持，工研院開發之「認知功能檢測」技術最快僅需15至20分鐘即可完成，具有兩大差異化特色：第一專家把關，與高雄醫學大學附設醫院、臺北榮民總醫院合作，進行題型與流程設計、學理研究，確保題目達到良好的效度。第二醫院驗證，在學理之外，也攜手高雄榮民總醫院持續臨床驗證，至今累計超過600人次使用，藉此持續優化檢測題型與流程。 此外，由經濟部技術處科技專案補助開發「認知運動」，並和臺北醫學大學心智意識與腦科學研究所所長曾祥非進行「認知刺激」研究，未來將能提供民眾日常運動與刺激訓練，讓大腦保持健康。現在將技術移轉予國泰人壽，不僅是銀髮科技實質落地的展現，更有望協助產業在高齡社會下，以先進科技打造更貼近趨勢的商業模式，促進產業轉型升級。 健康樂活與智慧醫療照護聯盟秘書長莊曜宇表示，智慧醫養是全球樂齡生活照護的新趨勢，將連結醫療體系，整合至社區、居家的促健照護服務與系統，而邁向成功老化有三大關鍵，第一是結合科技之力，鏈結台灣ICT產業及醫療體系優勢；第二是推動社會行為改變，創造友善長者社區；第三是打造得以讓產業持續發展的創新商業模式。 工研院正擘畫「2030技術策略與藍圖」，希望以科技建構「健康樂活」的應用領域，深耕智慧醫電、再生醫學、醫藥研發等重點技術，跨域共創產業生態，並切入國際生醫市場價值鏈，以增進民眾健康福祉，提升產業附加價值

民國50年台灣開放「 Inbound Tourism」吸引國際觀光客來台旅遊，55年台灣已有五十家旅行社，「英語導遊」奇缺，筆者58年就讀師大英語系大三，考上英語導遊，課餘到旅行社兼任英語導遊，磨練英語，週日在台北City Tours，週末Weekend Tours 到花蓮太魯閣，或到日月潭住涵碧樓，如此遊山玩水，每月課餘打工導遊月入竟可達三、五萬元。 City Tours 則讓觀光客看見台北總統府、圓山飯店、華西街，故宮博物院，及蒙古烤肉、崔苔青歌舞秀的饗宴； Aborigine Tours(原民部落之旅) 讓觀光客看到烏來原住民的歌舞風情，花蓮太魯閣的壯麗。更重要的是，歐美日觀光客的到來，開展了台灣錢淹腳目的年代，觀光帶給台灣人人只要努力，就有無限的賺錢奇蹟。同時，也可以讓觀光客「看見台灣」、「發現台灣」， 讓世人看見十五、六世紀，西班牙人、荷蘭人看到台灣時的美麗。 台灣有一千公里漂亮的海岸，類如西南歐洲從「巴塞隆納、馬賽、坎城、尼斯」到土地只有兩平方公里的摩納哥蒙地卡羅。而摩納哥原來也只是個小漁村，面積尚不及安平港大小的獨立國家，一個曾瀕臨破產的微型國家，一個沿著山岩建造出來的邦城，住宅散落在陡坡上是其主要特色。 摩納哥因王室「開放觀光」、「開放皇宮」、「開放賽車」、「開放賭場」，五十年成為世上億萬富豪最多的國家，海岸到處是一艘艘價值數百萬美元的遊艇、山城間一座座的千萬豪宅、只有一條環山的公路，竟也成為世界競速最出名的「F1賽車道」。 反觀台灣有「藍色公路」、「台灣百岳」傲人的風光， 一旦「觀光開放」，將再帶動「台灣錢淹腳目」的榮景，直接嘉惠台灣一千公里的海岸線上蕭條甚至荒廢的三百多個漁村。 雖然觀光局以前曾以「海洋精神」為標竿，規劃東台灣的「藍色公路」，期待發展東台灣沿岸的觀光產業，可惜最後的發展似乎不如預期。 其實，齊柏林的「看見台灣」也將是帶動台灣錢再次淹腳目的商機所在。 民國108年10月21日，行政院長蘇貞昌演講，曾經說明要以「開放山林、向山致敬」的精神，讓五百萬山友看見台灣。我們覺得，如果也能開放讓歐美日本觀光客來台，可以從海上看見美麗的福爾摩沙海岸；也可以從空中俯瞰「美麗如阿爾卑斯山、大峽谷、富士山」的「台灣百岳」，那該是一樁多麼壯濶的山海之旅。 而如果應用兩棲的氣墊飛艇作為交通工具，更將可振興台灣沿海漁村的繁榮，媲美西南歐傳統漁港，突顯地方觀光旅遊特色。 也就是說，我們不是讓觀光客來台爬山「看見台灣」，而是讓他們來台，住在「清境農場」的高山，從空中「看見台灣」，就如同我們到歐、美、日可從空中看到「阿爾卑斯山、大峽谷、富士山」一樣，吸引歐美日觀光客來台灣，作一次浪漫的山與海邂逅奇妙旅程。 https://YouTube/YG3EJ_BkZ44 https://youtu.be/dC9aSXFVaX0

文/王振益（台達電子文教基金會 氣候與能源專員）、圖/陳慧珠 埃及聯合國氣候大會COP27落幕之後，今年各種氣候相關報告大多都已出爐，《低碳生活部落格》彙整過去這一年跟氣候變遷和淨零行動有關的重要指標，並將之濃縮成十張簡單易懂的視覺化圖表，帶大家快速回顧2022十大綠色趨勢~ 1. 暖化不止，大氣碳濃度升至417ppm 首先，引起氣候變遷的大氣二氧化碳濃度，從工業革命前的277ppm，一路飆升到2022年的417.2ppm，成長幅度已經超過50%，顯示這些年的減碳努力似乎還沒看到效果。 《全球碳預算》（Global Carbon Budget）報告指出，按照目前排放趨勢，未來9年內，有將近50％的機會，全球平均升溫幅度就會突破攝氏1.5度。 2. 疫後反彈，2022全球碳排量再創新高 最近50年來，雖有幾次重大事件造成暫時下跌，如：兩次石油危機、蘇聯解體、全球金融危機及COVID-19疫情，但依舊止不住全球化石燃料碳排量往上攀升的腳步。 《全球碳預算》觀察，2021年碳排已反彈回升到疫情前水準，2022年預計持續成長1%、創下史上新高紀錄的375億噸。 3. 搶救1.5度溫控目標，只剩不到10年 自工業革命（1850年）以來，人類活動引起的總排碳量，已接近2.5兆噸。 今後，如果人類要將地球升溫幅度限制在攝氏1.5度和2度內，僅存的碳預算分別只有3800億噸和1兆2300億噸，以目前每年排放規模來算，我們大概只剩9年和30年的時間，可以扭轉局勢。 4. 2050淨零競賽，能源部門領先群倫 在抵禦氣候變遷的強大壓力下，2050淨零成為全球各界共識。但截至目前，哪個部門的進展最快呢? 國際能源署(IEA)最新發布的《世界能源展望》(WEO 2022) 報告，畫出了各部門未來可能的淨零路徑，電力部門（藍色）的下降趨勢最為明顯，減碳步伐較工業、交通、建築等部門更為順利，可能因該部門多由政府及公部門掌控有關。 5. 化石燃料需求高峰，可能落於2025年前後 人類活動產生的溫室氣體，最大來源便是化石燃料，而在煤炭（黃色）相關排放量確定往下之後，下個目標便是石油（棕色）和天然氣（綠色）。 IEA預估，在現行政策情境下，天然氣需求會在本世紀末達到穩定，而隨著電動車銷量攀升，意味著石油需求將在2030年代中期趨於平穩，然後便開始下降。全球與能源相關的二氧化碳排放量，將在2025年左右達到最高點，讓人類逐漸擺脫化石燃料依賴症。 6. 戰爭+通膨，能源密集度重回2%水準 俄烏戰爭開打，引發國際能源價格飆漲，在許多國家爆發通膨危機。前幾年跌至谷底的能源效率，因此重獲矚目。IEA年底更新的《2022能源效率報告》發現，全球能源密集度在2022年成長率翻倍至2%，比2016~19年老在1%徘迴的情況大為改善。 不過，未來若要挑戰淨零目標，往後每年的能源使用效率進步幅度，都必須維持在4%以上才足夠。 7. 全球能效投資 交通及電氣化成主力 《2022能源效率報告》同時指出，相較於2021年，全球能源效率投資金額在2022年大幅成長16%、來到5600億美元的新高。以交通部門（紅色）的成長最為明顯，光是「運具電動化」相關計畫的投資，就多達900億美元。 可是，往後每年仍須三倍數的投入1.5兆美元能效資金，才有望達成2050年淨零。 8. 淨零怎麼做? 不妨參考能源轉型6大訣竅 自從歐盟宣布開徵碳關稅(CBAM)，各行各業為2050淨零都動了起來。但坊間方法百百種，該如何做起呢？ 國際再生能源署(IRENA)發表的《2022能源轉型展望：1.5度C路徑》，列出能源轉型過程不可或缺的6大技術途徑：再生能源、能源效率、電氣化、使用氫氣、化石燃料與生質能源的碳捕捉封存，值得在這條路上匍匐前進的台灣借鏡。 9.建築面積持續增加 碳排卻得同步減低 與人們日常生活息息相關的建築空間，也是極難減碳的部門之一，挑戰更因住宅、商辦、營業場所等類型而有所不同。 聯合國環境規劃署(UNEP)發布的《全球建築和施工現狀報告》分析，因開發中國家需求旺盛，今後全球建築樓地板面積(紅點)仍會持續增加，但因再生能源、電氣化與其他減碳技術的加持，該部門碳排可望快速下降。 10. 「綠氫」有望躍居主流，成本將更具競爭力 繼太陽光電、風力、生質能之後，下個廣被各方看好的清潔能源即是氫能，而在眾多氫氣來源裡，以再生能源產製的「綠氫」最受期待。 國際能源總署(IEA)預估到了2030年，綠氫每公斤成本有機會降至1.3~4.5美元（台幣42~145元），足以和化石燃料產製的「灰氫」匹敵。 【參考資料】 Global Carbon Budget 2022 IEA, Energy Efficiency 2022 IEA, Global Hydrogen Review 2022 IEA, World Energy Outlook 2022 IRENA, World Energy Transitions Outlook 2022 UNEP, 2022...

近期有兩則新聞特別吸引筆者注目，一則是來自教育議題，意謂台北等縣市陸續喊話要全面在國中小學教室裝設冷氣。教育部指出，全國有七萬兩千多間國中小學教室，不算電費等支出，光裝冷氣機就要855億元，又說國中小學教育屬縣市政府管轄不屬教育部，所以呼籲地方政府慎思855億的經費會否造成教育經費的排擠效應，以及未來用電量大幅增加會否影響校園安全？ 另一則消息來自農委會，據指出，今年農產品盛產農民豐收，但豐收的結果卻讓香蕉價格跌到谷底的每斤1元，農糧署為避免香蕉價格崩盤，特加碼以5元收購青蕉五千公噸以增加農民的收入，但收購後的青香蕉如何處理，是送往堆肥場或畜牧場作為飼料，則令人好奇。 善用薄殼巨蛋   省電安全一舉多得 這兩則報導令筆者感觸甚深，想起多年前的往事，不得不提一提，以期鑒往知來。 對教育部的這一則新聞有所感，就必需把話題拉回到2004年，筆者在台中科學園區興建第一棟薄殼巨蛋。當年在美政府服務二十多年回台，就是要投資創辦飛行專科學校，發展直升機產業，帶動航空文化和科技起飛；不料卻發現按教育部的規定，飛行專科學校在台灣根本辦不起來。 因此，只好直接辦工廠，研製可以回銷美國的個人和輕型直升機 ，不料卻又發現在台灣蓋工廠也受限諸多建築法規，幾乎所有廠房都得依照建築師的設計，結構不變只改外觀，否則很難拿到建造。 唯筆者的原始藍圖是要蓋一棟長寬跨距三十二米，高十六米沒有樑柱的「航空科學展覽館」，以便能展出吊掛的各型航空器；再詢台中營建費用及台電電費也相當高昂；基於以上種種，筆者決定在中科以鋼筋混凝土的蛋型建築蓋出「航空科學館」。 這一棟中科總共五千平米的廠辦，包括一棟直徑32米、高16米的小巨蛋型主要建築，每月電費平均八千多元，教育部的新聞讓筆者想起，在美國幾乎每一棟建築物皆隔冷隔熱，包括學校教室、辦公室、體育館、教堂、私人住宅，因為家家戶戶都裝有冷暖氣，而台灣的中小學生到今天還是在夏天很熱、冬天很冷的教室上課，沒能像林書豪一樣在美國裝有冷暖氣的體育館打球，白天可以打，晚上也可以開燈繼續打，其主要原因是用電很省，體育館的造價也很便宜。 根據資料，美國三億多人的年均人耗電量12,988度，根據台電網頁資料，台灣的年均人耗電量亞洲第一，10,237度，和美國差別不是很大，但台灣人的年均用電卻超越日本的8,399度，南韓的9,851度，新加坡的8,306度，香港的5,923度，不是很奇怪嗎？ 日本、南韓、香港、新加坡等國人民的年均所得皆超越臺灣，工商業比台灣發達，學校的教室，辦公室，也都裝有冷氣，可是用電量卻都比台灣少。 究其原因，是不是台灣的電也像水一樣漏掉了？還是房子不隔熱、通風，室外30多度，室內很快就飄到將近40度了。而開冷氣還得開窗通風，聽起來就好像是台電要在台中蓋的一棟50萬噸的煤倉不隔熱，還要通風，這無異是等於引進30度的濕度很高的熱風，要讓50萬噸的煤在通風的煤倉內自動降溫，而且不讓煤粉塵在室內室外飄揚，如此怎麼可能會合乎美國消防協會（National Fire Protection Association）的NFPA850國際消防法規呢？ 這些50萬噸煤倉裏的煤，已不是會不會悶燒成火災或像八仙樂園、高雄氣爆的問題，而是何時會悶燒釀成火災，何時會氣爆的問題。因為根據莫非定律：凡可能發生的事，一定會發生。這不得不令人憂心和警惕。 農產保鮮全年供應  農民不再菜金菜土 再談一談農委會的農作收購問題，台灣香蕉的「菜金菜土」現象，理應是政府的責任，水果盛產，農民塗炭，不該是農民的問題，否則要政府幹什麼？農委會能聘用農業專才人員，人民納稅錢支薪供養到退休，目的不就是要解決農民所有的問題，讓農民享有安居樂業的生活。結果農民為了追求幸福快樂的生活，希望多種些蔬果，結果因為颱風沒來，價格崩盤，政府沒能解決農民的問題，怎可苛責農民笨。 這種「菜金菜土」現象已經年復一年，幾十年了，也不是近年來才發生的事情。農委會五十年沒能解決，令人不可思議。 事實上，筆者文前提到在中科蓋直升機展訓中心的鋼筋水泥巨蛋，就是1980年代俄亥俄州政府用來解決Ohio Potatoes「菜金菜土」的問題的延伸。 80年代是美國速食文化全盛的開始，俄亥俄州則是TEST MARKET USA的中心，美國每一個速食連鎖品牌都會到俄州哥倫布設旗艦店，據說只要在俄州成功，全美就成功，全球就成功。 馬鈴薯就像稻米一樣，是歐美人每餐必備的主食。馬鈴薯和稻米一樣，都屬季節性的產品，但麥當勞向農民提出要求馬鈴薯必須全年新鮮供應，以符合他們365天全年無休的經營模式。 結果俄亥俄的農政單位會聘任俄亥俄州立大學研究提出的就是『鋼筋水泥巨蛋』的解決方案，進行馬鈴薯乾燥保鮮始得全年供應，這一方面解決了農民的問題，也讓麥當勞成為世界性的商標，同時也讓俄亥俄州的農民年均所得提高，俄亥俄州立大學研究員的年均所得也水漲船高。 十幾年前，時任農委會主委曾經到台中參觀過中科的鋼筋水泥薄殼巨蛋，也進一步了解薄殼巨蛋在保鮮馬鈴薯、蘋果等農產品上的應用，可惜卻沒有採用。反觀遠在南半球的紐西蘭成功用於保鮮奇異果，也不知造福多少紐西蘭的農民，讓農民多賺了多少億的錢。 運用薄殼巨蛋儲存功能，既然可以維持馬鈴薯、蘋果、奇異果四季不發芽腐爛，當然也可以保鮮台灣的香蕉、芒果等，以延長水果銷售期。同時，保障台電的庫儲燃煤及粉塵不會自燃或氣爆。 薄殼巨蛋多功能運用，在國內外所在多有，而且成功創造利潤、嘉惠農民，並且提升儲存安全的案例也是朗朗可稽，實在值得善用推廣。 薄殼巨蛋運用冷藏空氣調節技術，保證農產品新鮮供貨，避免季節性農作物「菜金菜土」的困擾。 薄型巨蛋建築也極適合設計建造成冬暖夏涼、安全舒適的住家。 台中市洲際棒球場的巨蛋文創園區是一棟可供數千人聚餐、婚宴、觀賞綜藝節目表演、國際球賽的建築物。

文/銳傳媒 經濟部日前於彰化縣二林鎮舉辦「中臺灣農漁牧場域應用交流會」，與農委會跨部會合作，串連六個農試機關、攜手12家廠商，於中臺灣導入永續低碳及智慧感測等農工科技，應用在葡萄、洋桔梗以及乳牛飼料等11種農漁牧產物上，衍生超過 2.6億元附加產值，創造近百個在地就業機會。 經濟部次長林全能指出，中臺灣五縣市（苗栗、台中、彰化、南投、雲林）是農業重鎮，去年度農業產值超過2,300億元，佔全臺農業產值將近一半，其中葡萄與洋桔梗產量佔全臺九成以上；經濟部每年支持科專預算投入農工科技的研發，用科技協助農民提高收成，及因應農業人口流失、氣候暖化等挑戰，例如本次展出的「智慧感測」技術讓洋桔梗單支花苞數增加至少50%，提高外銷產值，在「永續低碳」方面，耕種養殖系統排碳量占全球溫室氣體19％，減碳及創造碳匯是未來農業升級關鍵，本次展出農業剩餘物循環利用技術，可以幫助彰化二林地區葡萄農一年減少約5.6萬公噸碳排放量，相當於145座大安森林公園一整年的二氧化碳吸附量。 工研院副院長彭裕民表示，彰化縣二林鎮是全臺種植釀酒葡萄及酒莊密度最高的地方，廢棄的葡萄藤蔓最令果農困擾，在經濟部與農委會的共同支持下，工研院與農試機關合作，將科技農工技術落地應用，透過二林鎮公所的協助打造了「生態資材數位預控生產設備」，讓在地酒莊能將廢棄的葡萄藤轉化為機能型生物炭及醋液，不僅減少碳排，天然的友善資材還可再用回葡萄園裡面進行驅蟲抗病並調整土壤體質；除了材料，團隊還整合了客製化葡萄成長所需的特定光譜發展成為智慧光源模組，在不用更換燈具下依照葡萄各生長階段需求來補光，讓果實大小接近，賣相變好，產值也提升10%。 除了在國產的優質智慧元件領域耕耘，經濟部更促動工研院以生物質材料結合微生物技術，將鳳梨葉、檸檬皮等剩餘農食資材開發如青貯飼料，除了完整發揮循環經濟，還具備取代進口飼料、減少運輸與碳排，與降低飼養成本的效用。透過跨部會共同推動的農工合作，讓環境永續技術能更接地氣的協助台灣農業的永續發展，並促動科技農業的再升級。智慧與生態材料科技的系統化整合，將有望進一步實現建構永續循環與淨零碳排的跨領域產業生態系目標。

3月22日，瑞士Wyss生物與神經工程中心(Wyss Center for Bio and Neuroengineering)與德國圖賓根大學(University of Tübingen)發表研究，以植入式腦機介面(BCI)，首次讓一名全身肌肉癱瘓、眼睛也不能移動的完全閉鎖症候群(complete locked-in syndrome, CLIS)患者，成功以大腦訊號選擇字母並組成句子。該研究發表於《Nature Communications》。本研究的主角是現年36歲的肌萎縮性脊髓側索硬化症(ALS)患者，也就是俗稱的漸凍人，當他在2018年與研究團隊合作時，還能以眼球移動表達「是」和「否」，以及透過非侵入性的眼電圖(EOG)或腦電圖(EEG)選擇字母，不過在病情不斷惡化、達到完全閉鎖狀態後，他徹底失去了對外交流的能力。過去也曾有研究團隊，成功開發大腦植入物讓癱瘓者拼寫句子，然而，那些患者仍保有對眼睛和嘴巴肌肉些微的控制能力。對於一個完全失去控制身體能力的大腦，科學界尚不清楚其是否可以持續發出意圖訊號，而足以達到有意義的交流。微電極陣列+聽覺神經回饋訓練 2019年3月，研究團隊在該名患者的大腦運動皮質中，植入了兩個微電極陣列，每個陣列的大小為3.2 x 3.2 mm，上頭有64個針狀電極以紀錄神經訊號。生醫工程師Ujwal Chaudhary表示，當他們要求該男子嘗試移動他的手、腳、頭部和眼睛時，其大腦神經訊號不夠一致，無法回答是非題。在近3個月失敗的努力後，研究團隊嘗試以聽覺神經回饋(neurofeedback)訓練患者，也就是讓患者試圖改變他的大腦訊號，並即時測量與告知是否成功，使患者能逐步調整自己控制大腦活動的方式。研究中，當偵測到植入物附近的神經元放電加速，系統會播放音調較高的聲音，若放電速度減慢，則播放音調較低的聲音。研究人員要求患者使用任何策略來改變音調，例如想像移動他的眼球。在第一天，患者可以改變音調，到了第12天，他首次調節大腦活動達到目標音高。過程中，研究人員則透過尋找反應最強烈的神經元，並確定神經元如何隨著患者的努力而改變，來調整系統。是與否選擇字母 成功拼出句子 患者控制的高音和低音，可代表「是」和「否」。研究團隊將所有字母分成五組，藉由先播報一組字母，讓患者回答他想要的字母是否在這一組當中，接著再一個一個播報該組中的字母讓患者回答是或否來選擇字母，並透過重複此步驟來拼寫句子。在訓練約三週後，患者說出了一個可以理解的句子，要求護理人員重新調整他的位置。在接下來的一年裡，他以每分鐘一個字左右的速度，艱難地說了幾十個句子：「燉牛肉湯和甜豌豆湯」、「媽媽頭部按摩」、「我想大聲聽Tool樂團的專輯」、「我愛我的酷兒子」等等。不過，該患者不一定都能成功，在進行實驗的135天中，患者只有107天在神經回饋訓練中，調整音高的成功率超過80%，因而能進行拼寫測試。而在107天的拼寫測試中，只有44天他說出了可理解的句子。沒有參與研究的荷蘭Utrecht大學醫學中心腦機介面研究員Mariska Vansteensel表示，只能猜測患者可能睡著了、沒心情，或者大腦訊號太弱或太不穩定，而沒辦法讓系統校準。共同作者Jonas Zimmermann則指出，相關的神經元有可能飄移到電極的範圍之外。儘管如此，這項研究證實了完全閉鎖症候群患者對外交流的可行性。Chaudhary目前任職的德國非營利組織「ALS Voice」正在尋求資金，為更多的ALS患者提供類似的植入物。他估計，該系統在頭兩年的成本將接近50萬美元。Zimmermann說，Wyss中心的研究人員仍持續與這位患者合作，但他的拼寫能力已經下降，現在他主要回答是非題。他表示，部分原因可能是植入物周圍的疤痕組織掩蓋了神經訊號，另外，認知因素也可能有關係，因為患者的大腦在多年來沒有用武之地後，可能也失去輸出控制訊號的能力。Zimmermann表示，只要患者繼續使用該設備，研究團隊承諾會對其進行維護。參考資料：https://www.science.org/content/article/first-brain-implant-lets-man-complete-paralysis-spell-out-thoughts-i-love-my-cool-son論文：https://www.nature.com/articles/s41467-022-28859-8 https://news.gbimonthly.com/tw/article/show.php?num=47731

在新冠疫情升溫下，大陸國務院12月中旬突然公布了所謂《擴大內需戰略規劃綱要（2022－2035年）》（簡稱《綱要》），隔一日，中共二十大後的第一次中央經濟工作會議亦在各界關注下依往例召開。值得注意的是，中共中央經濟工作會議將「擴大國內需求」列為明年經濟首要工作；《綱要》則從11個方面提出38條的「擴內需」戰略。可以說，這一方面象徵中共經濟戰略轉向的再確定；另一方面，則代表大陸乃至全球產經情勢，將呈現與過去40年截然不同的面貌。內需將成為大陸經濟增長動力主要來源 自2020年5月中共提出「內循環」概念後，就不斷強調擴大內需的重要。雖然「內循環」被修正為「以國內大循環為主體，國內國際雙循環」的「雙循環」，但注重大陸市場，藉此提升自身創新能力；並在保持對外開放同時，降低對外部市場的依賴，已然為中共未來推動經濟發展策略的主軸。 中共過去多次強調「擴內需」，但由於國際環境有利出口，因而經濟增長仍偏重外貿。然而，隨著國際情勢的變化，中共已意識到，以出口為經濟增長主要動能的結構，未來不但將難以為繼，且將更多受到歐美終端市場制約。因此，基於「安全發展」思維，中共再次確立了經濟戰略的轉向，以「操之在己」的內需市場，作為未來經濟增長動力的主要來源。 也就是說，由於近年來各國推動再工業化策略，全球產業鏈面臨重組及短鏈化，使得中共認知到大陸世界工廠角色將弱化，因此希望透過擴大內需，重塑大陸經濟發展格局。而為了落實這個戰略，中共提出了全面促進消費、優化投資結構、推動城鄉區域協調發展、提高供給品質、健全現代市場和流通體系、深化改革開放、推動共同富裕、提升安全保障能力等八個方面的政策，以期打造生產、分配、流通、消費、投資再生產的擴大內需全鏈條；進而促成完整內需體系、形成強大國內市場，以及暢通國內經濟迴圈。 擴內需戰略的關鍵：提升消費與擴大投資 擴大內需內容包含消費和投資兩大部分。中共強調，十八大以來內需對大陸經濟發展的作用越來越明顯，不但最終消費支出連續11年占GDP比重50％以上，住行消費等傳統消費也顯著增長，例如汽車新車銷量連續13年全球第一；且消費新業態新模式快速發展，例如2021年實體商品網路零售額占社會消費品零售總額占比為24.5％，人均服務性消費支出占人均消費支出比重為44.2％。因此，未來政策重點在於擴大中等收入群體、人均所得，以增加民眾消費能力、消費意願；且生產、開發，同時對外開放引進高品質的產品，同時建構更有保障的消費環境，以增加民眾消費選擇。 與此同時，中共亦指出，由於大陸人均基礎設施資本存量只有已開發國家的20％至30％，包括傳統基建、新基建的投資需求都還很大，且為了產業升級，仍需要投入大量人力，民生領域仍存在許多薄弱環節；亦即大陸投資需求潛力仍然巨大。因此，未來政策重點在拓展投資空間、優化供給結構，以促成高品質發展；同時，藉由政府投資激發民間投資活力。 中共經濟戰略轉向的影響 歸納來看，中共經濟戰略的轉向，將造成三大影響：首先，產業結構將調整。2021年大陸服務業占GDP比重分別為53.3％，和美、英、法等先進國家服務業占GDP比重基本超過70％以上相較，顯然還有一段差距，因此，擴內需戰略必然強化服務業的建設，將造成產業結構的調整。 其次，產業價值鏈可提升。改革開放以來，大陸產業主要以「兩頭在外」、「大進大出」的代工為主。但這樣的發展模式不但受制全球價值鏈治理結構，亦過度依賴全球價值鏈上下游的核心技術、行業標準、品牌、銷售通路，以致大陸產業受到全球價值鏈治理結構制約。 經濟戰略轉向後，中共能透過市場誘因，引進高技術、高附加價值產業進駐，以促成產業價值鏈的提升。 最後，產業話語權將強化。如果大陸能成為全球終端產品的最終生產與消費地的「強大市場」，則中共不但能重新建構自主可控的全球價值鏈；甚至將有助其推動「中國智造」乃至「中國標準」。換言之，即能逐步掌握全球價值鏈話語權。 總的來說，中共希望透過經濟戰略的轉向，促成產業結構的調整、產業價值鏈的提升，以及全球產業鏈話語權的掌握。雖然大陸經濟戰略轉向仍有許多難題要克服，但如果擴內需戰略能逐步落實，大陸不但將真正轉型為「世界市場」，且中共也將建構有別西方、「有中國特色」的自主產業價值鏈。屆時，中共強調的中國式現代化不但將往前跨進一大步，全球產業的型態與樣貌也將重塑。 轉載自《工商時報》

中國必然祭出各種優惠措施，引誘台商重返中國，台灣人要記住教訓，不可再助紂為虐，一定要對中國說「NO」。 中共「全面清零」封控政策在毫無預警與準備下，全面解封，跌破了不少眼鏡。疫情初期，清零封控政策確實發揮作用，中國嘲笑自由世界沒做好防疫工作，連抄作業都不會，而如今事實證明，中國封控3年，付出高昂經濟代價，擾亂人民生活，最終一無所得，有人嘲笑「這不是與病毒共存，是向病毒投降」中國的防疫可以說是全球最糟。 中共為什麼會向病毒投降？當然「白紙革命」是一大因素，而專家們給的答案是：「封控政策已經擋不住疾情的急速擴散，不得不開放。」目前疫情在中國急速擴散，由於準備不足，醫療系統難以負荷，己經全面崩潰，連抗發燒藥品都買不到；火葬場要等7、8天才能排到，2、3年前疫情肆虐未開發國家，如印度、伊朗等的慘狀，如今在中國重演，中共實施3年的「清零管控」完全打水漂。 外交政策反覆 「笑臉外交」重現 中共的反覆不只是防疫政策上，外交上也從「戰狼外交」回到「笑臉外交」。習近平上台後，中共就告別了「韜光養晦」的外交策略，轉為「戰狼外交」，然最近習近平接連出訪，大談和平與發展，完全看不到昔日「戰狼」的蹤影。 比如在11月中旬的亞太經合組織會議上，習近平說：「中國人民最希望看到的是和平穩定」在G20峰會上，習近平公開對美國釋出善意：「中國從來不尋求改變現有的國際秩序，不干涉美國內政，無意挑戰和取代美國。」中共外交政策為何大翻轉？最主要原因是「中國的經濟崩壞了」需要外國的訂單來重整經濟。 中國經濟全面崩壞 三年的清零封控，阻礙了經濟活動，抑制了「國內需求」，是中國經濟崩壞的主要原因，習近平爭取連第三任期的過程中，毫不關心經濟問題，最近卻被一連串的經濟數據驚醒了。 11月份中國進出口總值年減9.5%，出口下降8.7%（對美出口銳減25%），進口降幅10.6%，是兩年多來最大降幅；更糟的，是11月份製造業的訂單大降40%，國內需求不佳加上外銷訂單劇減，顯示中國的製造業正在下跌，中國的經濟崩壞中。 中國經濟何時能止跌回升？一般專家學者們認為，中國經濟將陷入長期低迷，難以復甦，因為中國的經濟包袱太沉重了，其中包括債務太重、房地產崩跌、政府開支太大、勞動人口減少、外資撤離、科技產業被美國封鎖、人民對政府失去信心等，在這種情況下，重振經濟非常困難，卻容易引起政治危機，而導致中共政權的垮台。 從「意識形態」回到「經濟掛帥」 2個月前，中共「二十大」所發表的施政方針是全面向左轉走向「共產社會」，擬定如「共同富裕」、「公私合營」等，偏向共產主義意識型態的政策，而所謂「共同富裕」就是沒收富人財產，「公私合營」就是把私人企業併吞成公營企業，沒想到短短二個月內，這些政策已被拋棄。 目前中共已認知到事情的嚴重性，因此新年度的施政方針，將以「發展經濟」為主，並且鼓勵發展民營企業，這又是中共「政策反覆」的表現；中共「解救經濟」行動已啟動，第一步就是擺「笑臉」重回「改革開放」的論調，向世界各地派出商務代表，替中國工廠爭取訂單。 李克強說：「我們將推進高水平對外開放，穩步擴大制度型開放，歡迎更多外商到中國投資興業。」在中共「笑臉攻勢」下，外商會重返中國嗎？看來難度相當大，值得大家繼續關切。 台灣不可重蹈覆辙 再度助紂為虐 為化解經濟危機，中共也必然會對台灣展開「笑臉攻勢」，重施故技給予非常優厚的條件，引誘台商重回中國投資。 回顧歷史，1989年天安門事件後，全世界都在抵制中國，台商却前仆後繼往中國發展，在20多年間，中國由「一窮二白」發展成為「世界第二大經濟體」，沒有台商的幫助中共絕對做不到的，但是中共完全不知感恩，強大後的中國更加欺壓台灣，企圖併吞台灣，從武力恫嚇到外交打壓，但都不能讓台灣人民屈服。 現在中國又陷入「經濟危機」，必然會重施故技，再度向台灣人民招手，台灣人一定要大聲說「NO」。 作者李木通為美洲台灣日報社長，南加州中小企業主，前大洛杉磯台灣會館董事長，前洛杉磯台美商會會長 轉載自台灣《民報》