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2026永安天文文化節 藝文領航環保初鳴

記者鍾和風/高雄報導 「2026永安天文文化節」今(1)日於高雄市永安天文宮熱鬧登場!天文獎是每年天文宮的重要大事,邁向第56屆的書法比賽與第28屆全國寫生比賽,依舊吸引吸引上千名書法與繪畫愛好者,共聚一堂,齊展書繪風華。 永安天文文化節每年農曆正月舉辦的書法、繪畫比賽,年年吸引上千名同好與賽,遠從全台各地前來參賽,更有多名外籍的書法參賽者共襄盛舉。46年來皆由國內執牛耳的書法家張炳煌教授擔任評審長,以立式書法揮毫每年一字,今年以「起」字意味「伺機起而行,萬事得先機」,勉勵大家「策馬前行,起業鵬飛」。並邀請所有評審和嘉賓,在陽明春曉的樂曲中以流暢的書法技藝,展現墨韻之美。 永安天文宮主委鄭正昌表示,本次活動除了藝文競賽外,更有感於環保的重要性,特別安排了微型的二手物環保攤位,讓民眾透過惜物、愛物的觀念,建立永續環保的觀念,今年試辦反應熱烈,明年將有機會擴大舉辦成大型的環保市集,讓天文節不只有藝文,更增添愛地球的永續精神。 每年傳統的過平安橋、擲杯求平安龜與擲杯求賜智慧筆活動,都廣受信眾喜愛,成功擲出最多聖杯的幸運民眾,還能獲得徐府千歲親點平安龜或智慧筆,為新的一年祈求智慧與好運。現場還延續往年趣味的闖關活動、養生舒壓、消防安全與急救體驗、圖書車借閱活動,讓大人小孩在一展書畫才華之時,還能在會場內擁有舒適放鬆的親子互動時光,共同見證書繪文化的美好傳承!

「綻放臺灣」 2026臺灣國際蘭展暨花卉科技展開展

記者鍾和風/高雄報導 2026臺灣國際蘭展暨花卉科技展展期自2月27日至3月16日,今年以「綻放臺灣」為核心主題,「產業再生、國際鏈結、社會共感」為主軸,整合AI科技、沉浸式展演與專業商務平台,呈現臺灣花卉從本土出發、走向世界的多元樣貌。農業部2月26日盛大舉辦「蘭韻之夜」晚會,賴清德總統、陳駿季部長及中央與地方各級機關代表、產業代表等三百餘位貴賓到場參與,共同揭開蘭花饗宴序幕。 賴總統致詞時表示,國際蘭展串聯業者與世界重要買家,面對全球市場快速變動與氣候風險升高的挑戰,臺灣的蘭花不只是農產品,更是文化與價值的載體,期待臺灣蘭花能像荷蘭鬱金香一樣,行銷全世界,創造產業價值,讓農民生活更好,也讓世界看見臺灣的文化軟實力。賴總統也指出,政府將持續爭取銷美零關稅,提升花卉產業競爭力;未來也將在花卉創新園區投入開發經費,透過中長程建設計畫的執行,推動花卉產業升級轉型,未來10年預期園區花卉每年外銷金額可達新臺幣24億元,以及創造超過3,000個就業機會,持續繁榮地方。 農業部陳駿季部長說明,讓世界欣賞臺灣花卉的美,透過花卉讓世界看到臺灣的生命力,是舉辦國際蘭展最重要的願景。臺灣國際蘭展多年來與世界重要蘭展齊名,今年是農業部第一次主導國際蘭展,特別將蘭展與臺灣花卉科技展併同展出,進一步強化產業交流與跨域合作,體現花卉與AI結合的美學。陳駿季部長表示,根據113年統計資料,臺灣花卉外銷產值為新臺幣65.4億元,其中蘭花占90%以上,達到60億元,如此亮麗的成績單是來自於業者及每一位花農付出的心血。蘭展長期做為產業成果展示與專業交流的重要平台,未來將持續促進國際鏈結與市場拓展,農業部也將加強深化花卉產官學研合作,推動技術升級、人才培育與永續轉型,協助臺灣花卉產業在全球市場中穩健前行。陳部長並特別感謝賴總統支持花創中心的成立,讓政府部門有機會服務更多的蘭花業者。 蘭花是臺灣走向世界的重要名片,也是臺灣農業高度專業化與國際化的象徵。多年來,臺灣從傳統栽培邁向精準育種與智慧化生產,建構完整的研發、生產與外銷體系,成為全球最具影響力的蝴蝶蘭供應國之一。「2026臺灣國際蘭展暨花卉科技展」不僅是一場年度盛會,更是一個向世界展現臺灣農業創新實力與產業韌性的國際平台。當蘭花於春日悄然盛開,世人看見的,不只是花卉綻放的美麗風景,更是臺灣穩健走向世界的信心與力量。2026臺灣國際蘭展暨花卉科技展展期自2月27日至3月16日,農業部誠摯邀請國人及國際友人於春暖花開之際蒞臨農業部花卉創新園區(臺南市後壁區烏樹林325號),共同見證臺灣花卉產業的嶄新未來。

亞太國際學院高雄盛大舉辦「三洲共創+產學共榮」記者會暨春酒宴

記者許旗成/高雄報導 自然醫學亞太國際學院今日於高雄林皇宮盛大舉辦「三洲共創+產學共榮」記者會暨春酒宴,匯聚國際學者與國內學術專家共襄盛舉。現場冠蓋雲集、氣氛熱烈,為國際學術交流揭開嶄新篇章,也為未來跨洲合作奠定堅實基礎。 本次活動以「三洲共創、產學共榮」為核心主軸,展現亞太國際學院在新AI時代下的全球佈局與前瞻視野。亞太國際學院吳學峯總裁表示,歷經七年深耕與努力,學院已完成更亮眼且完整的國際學術版圖,並成功與歐洲及中南美洲重要學府締結合作關係,包括英國劍橋大學哈默頓學院與中南美洲聖荷西大學簽訂教學合作協議,為學習與學術研究開創更寬廣的國際舞台。 活動中亦隆重頒發宗教研究榮譽博士學位證書予陳瑞宏董事長。陳董事長同時擔任堡安消防股份有限公司與堡捷科技公司董事長,長期投入產業發展與科技創新,並積極推動AI產業與教育結合,為亞太國際學院開創全球產學共榮新局。 陳瑞宏榮譽博士創辦「真學道國際學院」,秉持「以真為本、以學為道」的核心精神,融合現代管理思維、生命教育、人文素養與實務應用,致力培養兼具專業能力、倫理涵養與國際視野的優秀人才。他強調「知行合一」的重要性,認為學術不應僅止於理論建構,更應落實於生活實踐與社會服務,使學習成為修養品格、提升能力與造福社會的重要途徑。 展望未來,自然醫學亞太國際學院將持續深化三洲合作、推動產學整合,迎向AI新時代的全球布局。真學道國際學院首任院長薄喬萍教授表示、雪院預計於五月正式開課,誠摯歡迎追求本真與卓越成長之人士踴躍洽詢,共同開創學術與產業共榮的嶄新未來。

〈專文〉高一生的長春花 フロクスの花よ

  文/許峻源 在日本人面前,他的名字是矢多一生;在華人面前,他叫做高一生;但在鄒族族人面前,Uyongu Yata'uyungana(吾雍・雅達烏猶卡那)才是他真正的名字。 Uyongu Yata'uyungana(漢語名:高一生)小學時期就讀的是位於嘉義市的朝日公學校(日治時期專供臺灣人就讀的學校,即現今的嘉義市垂楊國小)。  他在校期間成績非常傑出,甚至因此受到當時嘉義郡郡守的賞識,被留在家中共同生活並接受指導。之後,他考取了當時的高等科,並成為第一位進入台南師範學校(現今的國立臺南大學)就讀的原住民學生。    二月二十七日下午和大學同學一起去台北中山堂聆聽二二八事件79周年紀念音樂會,坦白說我並不滿足這場音樂會主辦單位安排的「素質」,但我卻感動於兩位女歌唱家唱出的三首歌的風韻,讓我感受到台灣這塊土地呈現出生生不息的「自然情感」,它們分別是高蕾雅用鄒族語唱的由高一生填詞的《星語》,以及鄒族歌謠《塔山之歌》,以及高慧君演唱,由高一生詞曲的「壓軸曲」《長春花》,巧的是兩位女歌唱家是姊妹,且她們唱的歌都跟她們的族人以及她們於二二八事件受難的原住民教育家高一生有著刻骨銘心的關係。 長春花(學名:Catharanthus roseus),在台灣常被稱為「日日春」,因其花期極長、幾乎全年開花而得名。它屬於夾竹桃科,原產於馬達加斯加,是極受歡迎的園藝花卉,同時也具備極高的藥用價值。  主要特徵: 外觀: 多年生草本植物,莖直立且多分枝。 葉片: 葉對生,呈倒卵狀橢圓形,表面濃綠且富有光澤,中心有明顯的淺色主脈。 花朵: 花冠為高腳碟狀,具 5 枚花瓣,顏色多樣,包括粉紅、紫、白或紅紫色,中心通常有深色花心。  フロクスの花 詞、曲:高一生 (日文歌詞) 窗邊にさいた(まどべにさいた) フロクスの花(フロクスのはなよ) 麗しい姿 微風に揺れる(うるわしいすがた そよかぜにゆれる) あ  麗しい(あ~~~  うるわしい) フロクスの花よ(フロクスのはなよ) 君に捧げる 山山を越えて(きみにささげる やまやまをこえて) (歌詞漢譯) 窗邊盛開的 長春花 美麗的身段 在微風中搖曳 啊  美麗的花 任君捧著,越過一座座山崖 根據同為鄒族人的巴蘇亞.博伊哲努(浦忠成)在《政治與文藝交纏的生命:《高山自治先覺者高一生傳記》的記載,〈長春花〉「這首歌據說是高一生剛得到第一架鋼琴時,有一天有感於屋外美麗的福祿考花(即長春花)在風中搖曳的姿態,隨手彈出的曲子。他平時常與夫人一彈一唱是孩子永遠難忘的記憶。」 另一首相當深情的歌曲,〈春之佐保姬(春之女神)〉,是高一生被捕繫獄於青島東路看守所時,思念與鼓勵妻子所寫。歌詞中的「佐保姬」是日本的春天女神,而高一生也以此女神譬喻妻子湯春芳(春子)。 高一生,鄒族名為Uyongu.Yatauyungana(吾雍.雅達烏猶卡那),日文名矢多一生,是日治時期養成的鄒族菁英,消逝於國民政府(1908年7月5日—1954年4月17日)。起因於在1947年的228大屠殺之中,原住民鄒族是唯一參與戰事抗爭的,而高一生是領頭的指標性人物之一。國民黨對於有抵抗能力的原住民族,多少有些忌諱,直到1952年才在精心佈置的陷阱之中收網,羅織高一生「叛亂貪污」罪名後,除去鄒族的領袖菁英,遭國民黨整肅的脈絡清晰可見。  

自由民主聯盟與邪惡國家聯盟 6 –印度在「台日美印」四方架構(QUAD)中對台灣參與的態度變化,

  針對「印度」在這一架構下的態度變化進行更深入的探討?印度是 QUAD 成員中對中立場最為複雜的一環,了解印度如何看待台灣的加入,對整體戰略的成敗至關重要度? 針對印度在「台日美印」四方架構(QUAD)中對台灣參與的態度變化,這確實是整個印太戰略當中最具指標性、也最複雜的一環。印度過去長期奉行「不結盟政策」並恪守「一個中國」原則,但從 2020 年邊境衝突到  2026 年 的今日,印度的戰略天秤已發生顯著位移。 以下從深度政治、經濟安全及地緣戰略三個維度,分析印度的態度轉化: 一、 印度對台態度的戰略轉折點:從「謹慎迴避」到「實質連結」 印度對台灣的看法,主要受其與中國關係的「冷熱」制衡。 邊境僵局與主權對等: 自 2020 年加勒萬河谷衝突後,中印關係進入長期的「低溫期」。印度開始在官方文件中減少提及「一個中國」,並以此作為對北京干涉印度領土主權(如喀什米爾、阿魯納查邦)的無言反擊。這為印台關係騰出了政治空間。 莫迪政府的「東進政策」(Act East Policy): 在 2026 年,莫迪政府積極推動印度成為全球製造中心。台灣的半導體與電子製造技術(如鴻海、力積電、塔塔集團的合作)成為印度達成「自力更生」(Atmanirbhar Bharat)願景的唯一捷徑。 二、 印度如何看待台灣加入 QUAD 技術工作組? 印度對於台灣加入 QUAD 的態度,可以用「技術歡迎、政治低調、戰略利用」十二個字來概括: 技術層面:極度渴求(極大化利益) 印度深知其半導體產業鏈的空白是國安隱憂。如果台灣能透過 QUAD 的「關鍵技術工作組」與印度對接,印度可以獲得: 技術轉移與人才培訓: 台灣提供的不是產品,而是建廠與研發的能力。 分散風險: 印度不希望在全球數位基建上依賴美、日(成本過高)或中國(安全風險),台灣提供的「中型強權技術」最符合印度的胃口。 政治層面:精準切割(最小化風險) 印度目前仍不願在 QUAD 框架下賦予台灣「正式會員」身分,以避免與北京直接攤牌。印度偏好的模式是: 「QUAD+」模式: 讓台灣以「觀察員」或「技術諮詢顧問」身分參與特定項目的討論(如資安標準、5G 實驗室)。 去主權化標籤: 將台灣定位為「全球科技韌性的重要貢獻者」,而非「政治實體」,這符合印度一貫的靈活外交辭令。 三、 印度在三方架構中的「槓桿角色」 印度參與台日美協作,其實是在玩一場高難度的「戰略平衡」: 對抗中國的「不對稱武器」: 印度發現,與台灣強化關係是制衡中國最廉價且有效的籌碼。每當北京在邊境施壓,新德里就會釋出與台灣提升經貿關係或互設辦公室的消息。 提升在 QUAD 中的話語權: 透過掌握台灣的部分供應鏈布局,印度在與美、日的談判中能獲得更多籌碼,證明自己不僅是「軍事大國」,也是「科技走廊」的守門員。 四、 2026 年的關鍵變數:高市早苗內閣的「媒人」角色 在高市早苗擔任日本首相後,日本成為促進「台印連結」的重要橋樑: 日印台三方半導體對話: 日本利用其與印度的深厚互信(如日印特別戰略全球夥伴關係),邀請台灣廠商參與日印合作的開發區,這種「日本出錢、台灣技術、印度出地」的三角模式,極大地降低了印度的政治疑慮。 數位基礎建設融資: 日本與美國透過開發金融工具,協助印度採購台灣的通訊設備,藉此削弱華為在印度市場的剩餘影響力。 五、 結論:印度是戰略成敗的「守門人」 評估結果: 印度不會主動邀請台灣加入 QUAD 的政治核心,但會強烈支持台灣進入 QUAD 的技術生態系。 成功的關鍵: 取決於台灣能否持續維持技術領先(如 2 奈米量產、AI 伺服器壟斷地位)。只要台灣對印度的現代化是「不可或缺」的,印度就會在 QUAD 內部成為推動台灣參與的最強推手,即便這種推動是隱晦且務實的。 對中國的削減: 一旦印度與台灣在技術與人才上深度綑綁,中國對印度的經濟制裁手段將失效,這將徹底瓦解中國在印度洋區域的霸權夢想。   具體的「印台合作細節」(印度如何利用台灣技術發展其自主的衛星通訊或國防科技),更深入這段關係如何從經貿延伸到安全領域? 在...

高雄冬日遊樂園3/1日閉幕 超人力霸王跨世代合體再見

記者鍾和風/高雄報導 「2026 Kaohsiung Wonderland 高雄冬日遊樂園」將於明日(3/1)下午4點辦理超人力霸王「With U」閉幕活動,當日超人力霸王迪卡、初代超人力霸王將於高雄流行音樂中心音浪塔前盛大合體,與全國遊客說再見。高雄市政府表示,15米高、分別來自日本昭和時代與日本平成時期 的迪卡超人力霸王及初代超人力霸王,自開幕以來矗立港灣、守護高雄,閉幕特別安排兩個時代的英雄合體同台展演,象徵世代傳承與城市持續前行的力量;誠摯邀請全台超人迷齊聚港都任務,向完成守護高雄的超人力霸王說再見,並共同再次向高雄與全國默默付出的無名英雄、城市超人致敬。觀光局也公布活動最後驚喜彩蛋,閉幕當日上午10時30分至下午2時,與國立科學工藝博物館合作加碼推出「超人力霸王飛行科普小學堂」親子科普快閃活動,將展演無人機科技飛行2米Q版超人力霸王;而受到民眾喜愛的8米Q版超人力霸王,亦將視當日氣象天候狀況於愛河灣上巡演;期盼閉幕活動眾多驚喜彩蛋,能為市民與遊客粉絲帶來美好而深刻的記憶! 觀光局長高閔琳表示,本屆冬日遊樂園以「超人力霸王」降臨港都為策展主軸,透過大型城市節慶活動策展,讓更多人看見在高雄城市與全台灣各個角落默默付出貢獻的無名英雄、第一線工作者與見義勇為、熱心助人的市民;並期盼透過活動的舉辦,以溫暖、歡樂與感謝,來向這些「城市超人」致敬,象徵並回應高雄這座城市的堅韌精神。超人力霸王「With U」閉幕典禮將於3月1日下午4點於高雄流行音樂中心音浪塔登場。「U」除了代表超人力霸王 (Ultraman)外,也隱喻每個在城市默默付出的你(YOU)。雖然展期結束,但超人的精神將會繼續傳承下去。閉幕當天珊瑚礁群前的超人力霸王迪卡將移動到音浪塔前,與初代超人力霸王同框合體;兩位分別來自於日本昭和與平成時期的超人力霸王合體,象徵世代傳承、攜手守護城市,更代表英雄精神跨越時代延續,並期盼能喚起不同世代粉絲的共同回憶。 高閔琳指出,閉幕當天特別加碼驚喜彩蛋,除了民眾網路敲碗的超人力霸王飛行展演,觀光局更攜手國立科學工藝博物館,將在北館1樓大廳推出「超人力霸王飛行科普小學堂」快閃演出;現場將由專業解說員介紹無人機飛行原理及技術等科普知識,並提供有獎徵答,答對即可獲得超人力霸王限量周邊贈品!當天共計10:30、11:00、11:30、13:00、13:30及14:00六場次,每場次約15分鐘,適合親子家庭、超人力霸王粉絲及科普愛好者參與。 觀光局說明,為配合3月1日「With U」閉幕活動,超人力霸王迪卡、初代超人力霸王及8米高Q版氣膜的靜態及動態展示時間將有異動,超人力霸王迪卡下午4點後將移至音浪塔前與初代超人力霸王合體,並於下午5點後陸續移至17號碼頭,兩位超人將會在岸上陪伴大家至晚上10點。 歡迎民眾把握高雄冬日遊樂園最後時機,踴躍下載觀光局「高雄GO!」官方高雄旅遊APP,掌握第一手活動與旅遊資訊;其中針對閉幕快閃活動「超人力霸王飛行科普小學堂」新增APP集章任務,歡迎民眾踴躍參與、集章抽機票與iPhone 等大獎。 2026高雄冬日遊樂園即將畫下句點,觀光局誠摯邀請全台超人粉絲與市民朋友把握最後機會,前來音浪塔前與超人力霸王說聲再見;在港灣夜色與英雄光芒交織下,為這場屬於高雄的冬日盛會留下最動人的回憶。更多活動詳情請上「高雄旅遊網」官方FB、IG;「2026 Kaohsiung Wonderland 高雄冬日遊樂園」活動專頁(https://khh.travel/go/pmbk5Xez )或觀光局「高雄GO!」官方高雄旅遊APP查詢。

賴總統出席二二八事件紀念儀式 勇敢台灣人撥開威權讓陽光照亮島嶼

記者鍾和風/高雄報導 「記憶為舵 正義啟航」二二八事件79周年中樞紀念儀式今(28)日在高雄市立歷史博物館前廣場舉行,高雄市長陳其邁陪同賴清德總統出席儀式。陳其邁致詞時舉電影《大濛》為例,過往威權陰影籠罩台灣,但勇敢的台灣人以具體行動與記憶傳承,撥開周遭的迷霧,讓陽光照亮台灣這塊美麗的島嶼。 提醒世人銘記台灣二二八事件的歷史記憶與教訓,進而了解並珍惜得來不易的民主自由,二二八事件79周年中樞紀念儀式,在當年軍隊武力鎮壓市民的關鍵現場,也就是高雄史博館舉行。賴清德總統蒞臨會場後,在陳其邁市長等貴賓陪同下,參觀史博館《0306見證台灣》二二八主題常設展。 陳其邁致詞表示,自二二八事件後,歷經79個春夏秋冬,不一定每一天都是陽光普照,如同電影《大濛》所描繪的場景,總有灰暗的大霧,帶著威權的陰影籠罩整個台灣。歷史可以原諒,但是不能被遺忘,台灣人用具體的行動撥開迷霧,當採取行動的人越來越多,真實的記憶會越來越有溫度;當大霧散去,解開過去冰冷枷鎖時,我們就能夠迎向新的希望。 當台灣努力正在追求歷史真相時,陳其邁提及另一部電影,以林宅血案為主題的《世紀血案》。林宅血案不僅是林家個人的悲劇,也是台灣從威權走向民主轉型過程中,所有台灣人集體的創傷。但電影出版單位沒有獲得林義雄先生的同意就進行電影拍攝,將歷史傷痛當作消費品。幸好許多對台灣歷史有共同情感的人,包含觀眾、影評人、演員發現了真相,團結起來抵抗企圖混淆事情真相的惡意。 陳其邁也希望每位前輩的堅持,能夠將台灣歷史的記憶傳承給下一代,讓他們能夠了解二二八的真相。他說,這不只是個人與家庭的故事,更是台灣人共同的記憶。同時希望在追求轉型的過程中,賴總統堅定勇敢帶領台灣,讓台灣未來透過更了解過往的歷史,大家可以更團結在一起。 賴清德總統則表示,二二八事件是二次世界大戰後,台灣歷史上最悲痛的事件。大家齊聚一堂,共同追思當時黒暗年代的無辜受難者,並慰問所有家屬。他從1947年查緝私菸的起因說起,發展成大規模暴力鎮壓,及後續為期38年的戒嚴時期。受到威權統治,二二八事件長時間成為禁忌,社會不知真相,受難者以及家屬,更加含寃受屈,活在黑暗的角落。 賴總統表示,二二八事件是一段外來政權迫害無辜人民悲慘的歷史,本身並不是民主運動,也和殖民統治無關,但二二八事件加上戒嚴時期白色恐怖,確實驅動台灣人民追求當家做主的民主意志。1987年政府在民意的壓力下,解除戒嚴,實施政治民主之後,政府對於二二八事件也開始採取各項正面行動。 此外,賴總統表示,去年他第一次主持二二八中樞紀念儀式,進行三項宣示,包括:加速政治檔案開放,追查真相、政府會進一步落實轉型正義,及避免類似二二八不幸事件歷史重演。賴總統強調,二二八事件教示大家,民主從來不是天上掉下來的禮物,而是每一個世代的台灣人,必須用性命守護、看顧的責任。只有誠實面對歷史、追求真相,才能真正實現社會和解,打造一個和諧、公益、有尊嚴的國家。 紀念儀式安排高雄市管樂團向二二八英靈致敬的演奏,及金曲歌王謝銘祐的演唱,隨後由陳其邁市長陪同賴清德總統,前往史博館對面的二二八和平紀念公園獻花致意。

國土署加碼1.5倍容獎須蓋社宅 都更公益轉型 讓都市更新不再被標籤為炒房工具

  行政院日前公布最新施政報告,明確提出將加速推動以住戶為主體的都市更新,並研議放寬現行1.5倍容積獎勵上限。不過,此次政策調整並非單純擴大開發利益,而是設定明確前提——新增容積須部分興建或捐贈社會住宅、青年宅或婚育宅,最高可再加碼50%容積獎勵,將開發利益與住宅公益結合並回饋社會加速都市更新進度。 內政部國土管理署指出,容積本質具有公共性,此次政策方向在於透過制度設計,讓都市更新不再只是市場機制,而是兼具公共價值的住宅政策工具。未來也將同步修法並整合審議流程,加速都更推動,同時確保都市機能與公共設施容量不受影響。 都市發展研究團分析,容積獎勵適度放寬,有助提升都更戶參與意願,分回坪數可望增加,但仍須視基地條件、區域房價及容積率高低而定。關鍵在於,此波政策強調「公益回饋」,更進一步朝向都更轉型方向為重點,淡化外界對其為炒房工具的質疑。 青年優惠宅設門檻 防堵投資套利 配合都更公益轉型,各地方政府同步規劃「青年優惠宅」制度。政策設計將鎖定真正首購自住族群,設定包括設籍年限、穩定工作年限、無自有住宅、家庭年所得上限等條件,並排除投資客與法人申請。 價格機制方面,將採市場價7折以下的限價出售或出租模式,改採成本導向定價,由政府主導價格審核,避免建商喊價。此外,若未來出售,須賣回政府或經政府核准,設下嚴格轉售限制,以杜絕「買到賺到」的套利空間。 相關人士指出,青年優惠宅並非短期讓利政策,而是希望建立「去商品化」的長期居住支持系統,協助具穩定收入卻受高房價壓力的青年家庭安心成家,進而穩定社會結構並提升生育意願。 公辦都更跨街廓規劃 社宅不混居 在執行面上,未來社會住宅將朝大面積跨街廓公辦都更方向規劃,公設獨立管理、以不混居為原則,地下室可連通共構,滿足全年齡層居住需求。同時建議由國有地優先釋出辦理公辦都更,由出資者或實施者負擔一定比例社會住宅興建責任,並簡化審議流程、明確容積獎勵標準,降低市場炒作預期。 此外,重劃區部分抵費地也可納入社會住宅用途,擴大公益住宅供給來源。專家指出,在公益回饋制度明確化下,原地主權益仍可獲得合理保障。例如分配價值若為1500萬元,選配1400萬元住宅,剩餘價值可退還,權益結構清楚透明,有助提升參與都更意願。 都更公益轉型關鍵 兼顧效率與公平成成敗指標 整體而言,此波政策強調「容積公共化」與「開發利益回流社會」,試圖讓都市更新從市場開發工具,轉型為國家住宅政策的重要一環。學者建議,後續仍須將都市計畫通盤納入政策整體設計,結合交通、人口、綠地與環境承載量等條件,確保區域均衡發展與居住品質同步提升。 在高房價壓力持續的背景下,如何讓都更兼顧開發效率與社會公平,將是政策成敗關鍵。

【影音】Suica西瓜卡準備好 一刷就進開啟JR鐵道行/學完50音大膽自助遊系列(資深媒體陳俊廷專題特別企劃)

學完50音大膽自助遊,西瓜卡準備好,一刷就進開啟JR鐵道行。資深媒體人陳俊廷2026在日團頒發亞洲媒體獎後,開春實測從池袋車站購西瓜卡走訪江之島、日暮里錢湯,從JR「山手線」出發.... 尤值一提的是,沿途很多日本友人對其所戴的KMU帽頗感好奇,陳回:日治時期帝大台灣第一個醫學博士杜聰明南下高雄創立的台灣第一所私立醫學高等學府就是當前KMU,杜聰明並是戰後台大的代理校長。 Suica西瓜卡是JR東日本發行的交通預付IC卡,類似一卡通、悠遊卡,適用全日本大眾運輸(地鐵、JR、巴士)與便利商店小額支付。外國遊客可在機場或大站購買實體卡,或在iPhone錢包內加入「行動版Suica」儲值使用,免去排隊買票,是旅日必備神卡;JR「山手線」環繞東京中心一圈的環狀路線。總長約34.5公里,共有30個車站,全程約需1小時,每個車站均有亮點,以「內回(內環)」或「外回(外環)」來表示行駛方向。代表色為淡綠色,約每3~5分鐘就有一班車,是日本具代表性的鐵道之一,也是海外遊客自助遊的熱點。(相關影音新聞待續) 應眾多閱聽大眾與海內外線上朋友要求,高雄FM89.7本周日下午4重播跟著文藻外大王長龍教授學完50音大膽自助遊與籌備日文團體相關計畫;另值一提的是社團法人高雄市新美力美業發展協會也準備開辦新年度的50音班,600元佛心價目前3月班已額滿,4月班招生中,另有初級文法班第5期擬5月開辦。 協會位於高雄市三民區中華三路253號2樓,電話是07-2822885 https://www.youtube.com/shorts/VL2VEEk5yGk

【影音】健康又美麗!網紅人氣主播秀導羅嵐 年後開春#鄧老師養生健康行 開場序

追著身心健康才是真正王道!年後闔家團圓豐衣足食後,開春之際,擁有「台灣小姐」、網路粉絲追蹤數破十餘萬的人氣主播秀導 羅嵐首訪體驗鄧老師高雄國軍英雄館,展開一場別具意義的「健康行」。羅嵐親身體驗腳底按摩與館內人氣設施AI氣動按摩「舒心儀」,在專業放鬆課程中感受科技與養生結合的魅力。她更首度試駕鄧老師宣傳車,參訪館內達摩與眾多藝術典藏,以及創辦人王順泰所經營的園藝產業羅漢松,羅嵐對鄧老師養生事業從健康養生延伸至生活美學與綠色療癒大加讚譽。 擁有荷蘭血統的羅嵐,畢業於國立臺北藝術大學,集主持、歌唱等多元才藝於一身,外型亮麗且親和力十足,目前為知名直播主與秀導。 資深媒體人陳俊廷創作音樂《健康銀行》,歌詞中提到:「腦內啡在流動 笑容自然發光 / 多巴胺在跳動 夢想不會退場」,強調身心健康如同人生的資產帳戶,唯有懂自己、照顧自己,才能真正累積幸福。 鄧老師高雄國軍英雄館,科技按摩與手技按摩雙軌並行,透過創新設備與專業服務,提供民眾更全面的健康選擇。年後開春,從「健康」出發,強調:「健康才是最穩的投資。」盼將該館創設理念傳遞給更多社會大眾,這也是創辦人最溫暖的健康祝福。(新聞影音待續) 📍地址:高雄市五福三路145號 📞07-2725001(1F科技按摩) 📞07-2725599(2F手技按摩) 地址:台南市北區西門路四段 340號 📞小北店電話062520877, 🎵 《健康銀行》創作音樂摘要 陳俊廷 每個人身體都有不同界線 少年到中年數字會改變 懂自己才是健康關鍵 腦內啡在流動 笑容自然發光 多巴胺在跳動 夢想不會退場 走向人群 迎著陽光 把健康存進健康銀行 這一生 最穩的投資 叫做健康銀行 https://www.youtube.com/shorts/3CYqqHuLn4s
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綠色醫療新紀元:全球醫療健康產業永續管理趨勢與實務觀察

  文/ 林政彥 當我們談論醫療健康時,首先想到的是救死扶傷、守護生命。然而,很少有人意識到,這個以「健康」為使命的行業,本身卻是全球碳排放的重要來源之一。世界衛生組織資料顯示,全球醫療系統每年產生4.4%的溫室氣體排放,如果將其視為一個國家,將成為世界第五大排放國。更令人警醒的是,醫療行業70%以上的碳排放來自供應鏈,從藥品生產到醫療器械製造,從能源消耗到醫療廢物處理,每一個環節都在影響著我們賴以生存的地球。 如今,永續發展已不再是企業社會責任的「加分項」,而是醫療健康產業生存與發展的「必答題」。從歐盟的碳邊境調節機制到美國FDA的可持續發展指南,從跨國藥廠的碳中和承諾到醫院的綠色轉型,一場席捲全球的綠色醫療革命正在悄然發生。本文將深入剖析全球醫療健康產業永續管理的最新趨勢、各國實踐與挑戰,為產業人士提供前瞻性的洞察,也為一般民眾揭開綠色醫療的神秘面紗。 一、四重力量推動醫療健康產業綠色轉型: 與消費電子產業類似,醫療健康產業的永續轉型也受到來自外部的多重因素驅動,這些力量正在將永續實踐推向「不可或缺」的地位。 (一)法規政策:最有力的外部推手 全球各國正通過立法和政策工具,強制推動醫療行業的綠色轉型。英國走在全球前列,其國家衛生服務體系(NHS)早在2020年就宣佈了碳中和承諾,目標是2034年實現直接排放淨零,2045年實現全供應鏈淨零。為實現這一目標,英國已於2023年全面禁止使用強效溫室氣體地氟烷,這種麻醉劑的溫室效應是二氧化碳的2,540倍。 歐盟則通過「綠色醫院倡議」投入超過42億歐元,支持成員國醫療機構進行節能改造和可再生能源接入。2026年即將全面實施的碳邊境調節機制(CBAM),將對進口醫療器械的碳足跡徵收關稅,這直接倒逼全球醫療器械企業優化供應鏈碳排放。美國FDA也發佈了《醫療器械可持續發展指南》,要求企業披露產品全生命週期碳排放資料,並將低碳設計納入創新醫療器械審查考量。 (二)金融資本:ESG成為投資風向標 金融市場正在將資金投向更具永續性的醫療企業。截至2025年,全球ESG投資規模已突破40萬億美元,醫療健康領域成為重點投資方向之一。標普500指數中,超過75%的醫療健康企業已將高階主管薪酬與ESG表現掛鈎,其中將碳足跡與減碳目標納入薪酬指標的比例,從2020年的12%上升至2025年的25%。 跨國藥廠如諾和諾德、阿斯利康、強生等,憑藉出色的ESG表現獲得了更低的融資成本和更高的市場估值。上海復星醫藥集團在2025年MSCI ESG評級中躍升至AA級,成為中國醫藥行業的標竿。 (三)患者需求:綠色醫療成為新選擇 隨著環保意識的提升,越來越多的患者開始關注醫療機構的永續表現。一項針對全球12個國家的調查顯示,68%的患者表示願意選擇環境友好型醫院就診,45%的患者表示願意為綠色醫療服務支付略高的費用,這種需求變化正在推動醫療機構提升永續表現。印度阿波羅醫院通過實施Virya節能計畫和遠端醫療服務,不僅減少了碳排放,還提升了患者滿意度和品牌忠誠度。美國Hackensack Meridian Health旗下四家醫院,成為首批獲得聯合委員會可持續醫療認證的機構,吸引了大量關注環保的患者。 (四)供應鏈韌性:永續採購成必然選擇 新冠疫情暴露了全球醫療供應鏈的脆弱性,也讓企業意識到永續採購的重要性。醫療行業供應鏈通常占其溫室氣體排放量的90%以上,這與消費電子產業驚人地相似。為降低風險,越來越多的醫療企業開始建立「多地化」營運模式,並優先選擇符合永續標準的供應商。 強生公司要求其前100大供應商在2025年前提交詳細的碳盤查報告,並設定科學的減碳目標。德國拜耳公司引入數位孿生系統優化生產流程,使某心血管藥物批次生產綜合能耗下降23%。丹麥諾和諾德更是承諾2025年前實現全球生產基地100%綠電供應,預計將削減該企業製造環節年排放量380萬噸。 二、醫療健康產業導入永續的六大關鍵洞察: 基於對全球50多家領先醫療企業、醫院和研究機構的深入調查,結合消費電子產業的轉型經驗,總結出醫療健康產業導入永續發展的六大關鍵洞察。 (一)產業對永續的關注顯著提升,但仍處於初級階段 過去三年,醫療健康產業對永續議題的重視程度呈指數級增長。幾乎所有的跨國藥廠和大型醫院都已設立專門的永續部門或職位,並制定了明確的減碳目標。然而,與消費電子產業相比,醫療行業的永續轉型整體仍處於初級階段。許多企業的永續實踐還停留在「節能降耗」和「廢物處理」等基礎層面,尚未深入到產品設計和供應鏈管理的核心環節。 (二)設計階段決定80%的環境影響 與歐盟委員會對消費產品的研究結論一致,醫療產品約80%的環境影響在設計階段就已決定。從藥品的分子結構設計到醫療器械的材料選擇,從醫院的建築規劃到診療流程的優化,早期的設計決策對產品全生命週期的環境足跡有著決定性影響。 這一洞察正在推動「永續設計」理念在醫療行業的普及。越來越多的企業開始在產品研發初期就考慮環境因素,採用可回收、可分解的材料,簡化產品結構,延長產品使用壽命。例如,NewGen Surgical研發的植物基皮膚縫合器,採用100%甘蔗渣紙漿模塑成型,相比傳統塑膠縫合器實現69%的塑膠減量和50%以上的碳排放減少,同時通過了美國FDA認證。 (三)永續管理的組織定位決定執行力 不同醫療企業在永續管理上的組織架構差異顯著,這直接影響了永續實踐的深度和廣度。有些企業將永續部門直接向CEO呈報,有些則歸屬於行銷、營運或財務部門。從永續部門在組織架構中的位置,可以清晰地看出企業對永續的重視程度。 領先企業如新加坡國立健康集團,建立了由董事會監督、高階主管層領導、跨部門委員會統籌的永續管理體系,確保永續目標融入企業戰略和日常運營。希臘Metropolitan醫院則將永續發展戰略分為可持續環境、社會貢獻和有效治理三大支柱,由專門的永續總監負責推進。 (四)永續與其他優先事項的權衡仍是核心挑戰 對於大多數醫療企業而言,在成本、品質、創新與永續之間找到平衡點仍是最大的挑戰。特別是對於初創企業和中小型醫療機構,首要目標是生存和發展,永續往往被排在較後順位。即使是大型跨國企業,在面臨短期業績壓力時,永續目標也可能被妥協。 然而,越來越多的企業開始認識到,永續發展與商業成功並非對立關係。通過能源效率提升、廢物減少和材料優化,企業可以在降低環境影響的同時節省成本。例如,德國美因茨大學醫學中心通過實施節能改造和可再生能源介入,每年節省能源成本超過200萬歐元。 (五)成本仍是最終決策的關鍵因素 儘管永續發展的重要性已得到廣泛認可,但成本仍是企業決策時考慮的首要因素。如果永續措施會顯著提高成本或延長產品開發週期,通常會被延後或擱置。這一點在醫療器械和藥品生產領域尤為明顯,因為這些行業的利潤率已經受到嚴格的價格管制和健保政策的擠壓。 為解決這一問題,各國政府正在通過稅收優惠、綠色信貸、碳配額交易等政策工具,為企業提供經濟激勵。例如,上海市對完成供應鏈低碳改造的CRO企業給予最高500萬元補貼。同時,技術創新也在不斷降低永續解決方案的成本,使更多企業能夠負擔得起。 (六)法規將成為推動轉型的決定性力量 絕大多數行業專家一致認為,真正能推動醫療行業永續轉型的關鍵在於法規與制度。在自由市場中,僅靠企業自願和消費者選擇很難實現系統性變革。只有通過強制性的立法和嚴格的監督,才能迫使整個行業改變行為模式。 這一觀點正在被現實所驗證,歐盟的《迴圈經濟行動計畫》和《醫療設備法規》已經對醫療器械的設計、生產和報廢處理提出了嚴格的環保要求。英國的《健康與護理法案》將碳中和納入NHS的法定職責。可以預見,未來幾年全球將迎來一波醫療行業永續法規的浪潮,這將徹底改變行業的競爭格局。 三、醫療健康產業永續發展面臨的五大挑戰: 儘管前景看好,但醫療健康產業的永續轉型仍面臨著諸多獨特的挑戰,這些挑戰比消費電子產業更為複雜和艱巨。 (一)可信且成本合理的永續材料獲取困難 醫療行業對材料的安全性、生物相容性和性能有著極其嚴格的要求,這使得永續材料的應用面臨更大的障礙。許多環保材料在強度、耐用性、滅菌性等方面無法滿足醫療標準,或者成本過高,難以大規模推廣。 目前,醫療行業大量使用的PVC、PE、PP等石油基塑膠,雖然性能優良且成本低廉,但難以分解,造成嚴重的環境問題,而尋找安全、有效、可負擔的替代材料成為行業的當務之急。近年來,植物基材料、可生物分解聚合物和可吸收材料取得了顯著進展,但在大規模應用前仍需解決許多技術難題。 (二)計算碳足跡與全生命週期管理複雜 醫療產品的供應鏈極其複雜,從原材料開採、藥品生產、醫療器械製造,到醫院使用、醫療廢物處理,涉及成千上萬個環節。準確計算產品全生命週期的碳足跡是一項極具挑戰性的工作。 許多醫療企業缺乏專業的碳排計算人才和工具,對範圍三排放(供應鏈排放)的計算尤為薄弱。此外,不同國家和地區的碳排計算標準不統一,也增加了企業的合乎規範成本。建立統一、透明、可比較的碳排計算體系,是推動醫療行業碳中和的基礎。 (三)醫療廢物處理與迴圈經濟模式難以建立 醫療廢物具有感染性、毒性和危害性,必須經過嚴格的處理才能排放,這使得醫療行業的迴圈經濟模式比其他行業更難建立。大多數醫療廢物最終只能通過焚燒或掩埋處理,不僅造成資源浪費,還會產生二次污染。 近年來,一些創新企業開始探索醫療設備的再製造、翻新和回收利用模式。例如,飛利浦公司推出了「迴圈醫療」計畫,對CT、MRI等大型醫療設備進行升級和再製造,延長產品使用壽命。YUMA LABS公司則建立了太陽鏡的回收再製造體系,為醫療產品的迴圈利用提供了借鑒。 (四)一次性醫療用品的使用難以替代 為防止交叉感染和確保醫療安全,一次性醫療用品在全球範圍內被廣泛使用。從注射器、輸液管到手術器械、防護服,一次性用品已成為現代醫療不可或缺的一部分。然而,這也導致了巨大的資源浪費和環境負擔。 如何在保障醫療安全的前提下,減少一次性用品的使用,是醫療行業面臨的重大課題。一些醫院開始嘗試使用可重複使用的醫療器械,並通過嚴格的滅菌流程確保安全。同時,可分解一次性用品的研發也在加速推進,有望在未來逐步替代傳統石油基產品。 (五)行業認知與專業人才嚴重不足 與消費電子產業相比,醫療行業對永續發展的認知和理解仍顯不足。許多醫護人員和醫療管理者對綠色醫療的概念、意義和實踐方法缺乏瞭解。同時,既懂醫療又懂環保的複合型人才嚴重短缺,這成為制約行業轉型的重要瓶頸。 加強永續教育和培訓,提升全行業的環保意識,培養專業人才團隊,是推動醫療健康產業永續發展的當務之急。許多醫學院校和醫療機構已經開始將永續發展納入課程體系和員工培訓內容,但仍需加大投入力度。 四、推動醫療健康產業永續成長的關鍵行動: 面對挑戰,全球醫療健康產業正在積極探索解決方案。結合消費電子產業的成功經驗和醫療行業的特點,有以下三大行動方向最為關鍵。 (一)製造與營運優化 在製造和營運過程中提高能源和資源使用效率,是降低環境影響最直接、最有效的方式,同時還能為企業帶來顯著的成本節約。 1、能源優化:安裝太陽能光電系統、風力發電設備,提高綠電採購比例;採用高效節能的HVAC系統、照明設備和醫療設備;利用數位孿生和AI技術優化能源管理。丹麥諾和諾德公司在2025年前實現全球生產基地100%綠電供應,為行業樹立了榜樣。 2、水資源管理:實施水回收和再利用系統,減少新鮮水消耗;採用先進的水處理技術,降低廢水排放。印度阿波羅醫院在其所有醫院安裝了雨水收集系統和污水處理廠,實現了水資源的迴圈利用。 3、美國Amgen公司在加州工廠部署了生物碳捕集裝置,年固碳能力達1.2萬噸。 (二)永續設計與產品創新 如前所述,設計階段決定了產品80%的環境影響。將永續理念融入產品設計的全過程,是實現醫療行業綠色轉型的根本途徑。 1、材料創新:開發和應用安全、環保、可生物分解的醫療材料;提高回收材料在醫療產品中的使用比例;減少有害化學物質的使用。科思創公司推出的醫療級聚碳酸酯產品,含有可再生成分,同時保持了優異的性能和安全性。 2、簡化設計:減少產品的零件數量,簡化產品結構;採用模組化設計,便於維修和升級;延長產品使用壽命。生成式設計技術在這方面展現出巨大潛力,它可以在滿足性能要求的前提下,創造出使用更少材料的設計方案。 3、迴圈設計:從產品設計之初就考慮報廢後的回收和再利用;採用單一材料,便於回收;設計易於拆解的結構。飛利浦公司的「迴圈醫療」模式,通過產品設計優化和服務模式創新,實現了資源的高效利用。 (三)合規與認證體系建置 隨著全球永續法規的日益嚴格,建立完善的合規與認證體系已成為醫療企業的必修課。 1、碳足跡計算與披露:按照國際標準建立碳計算體系,準確測量和報告範圍一、二、三排放;制定科學的減碳目標和路線圖;定期向利益相關方披露永續資訊。 2、綠色採購:建立永續採購政策,將環境和社會標準納入供應商評估體系;與供應商合作,共同推動供應鏈的綠色轉型。強生公司要求其核心供應商提交年度碳盤查報告,並設立減碳目標。 3、第三方認證:積極參與國際權威的永續認證,如LEED綠色建築認證、B Corp認證、聯合委員會可持續醫療認證等。這些認證不僅能提升企業的品牌形象,還能幫助企業發現改進機會,提升永續表現。 五、數位技術之醫療永續設計: 正如CAD軟體在消費電子產業永續設計中發揮的關鍵作用一樣,數位技術也正在成為醫療健康產業永續轉型的重要支持工具。 1、生成式設計:生成式設計技術可以在滿足醫療性能要求的前提下,探索數千種可能的設計方案,找出使用材料最少、製造能耗最低的最優解方。Evolve公司利用生成式設計,將一項電動超跑零件的重量減少了40%,同時節省了時間和成本。在醫療領域,這項技術已被應用於骨科植入物、義肢和手術器械的設計,取得了顯著的減重和節材效果。 2、數字孿生:數位孿生技術可以創建物理資產的虛擬副本,通過類比和分析優化其性能和耗能。德國拜耳公司利用數位孿生系統優化反應釜控溫曲線,使某心血管藥物批次生產綜合能耗下降23%。在醫院運營中,數位孿生可以類比人流、物流和能源流,優化醫院佈局和運營流程,提高資源使用效率。 3、人工智慧與大數據:AI和大資料技術可以幫助企業更準確地計算碳足跡,預測能源消耗,優化供應鏈管理。IBM開發的醫療碳足跡管理平臺,可以整合來自不同環節的資料,提供即時的碳排放監測和分析。AI還可以輔助醫生進行精準診斷和個性化治療,減少不必要的檢查和治療,從而降低醫療資源消耗。 4、材料資料庫與LCA工具:集成了環境影響資料的材料資料庫和生命週期分析(LCA)工具,可以幫助設計師在設計階段就評估不同材料和設計方案的環境影響,做出更可持續的選擇。Autodesk Fusion的MSI附加功能,將隱含碳資料整合進CAD平臺,使設計師能即時看到設計決策帶來的碳影響。類似的工具正在醫療行業得到推廣應用。 六、結語:醫療與環境的雙贏未來 醫療健康產業的永續轉型,不僅是應對氣候變化的必然要求,也是提升醫療品質、降低醫療成本、保障人類健康的長遠之計。一個健康的地球,是人類健康的基礎;而一個綠色的醫療系統,是守護人類健康的基石。 從英國NHS的碳中和承諾到新加坡的綠色醫院計畫,從甘蔗渣縫合器到可吸收血管支架,從數位孿生工廠到迴圈醫療模式,全球醫療健康產業正在用創新和行動書寫綠色發展的新篇章,儘管挑戰依然存在,但趨勢已經不可逆轉。 對於醫療健康產業的從業者而言,永續發展不是一道選擇題,而是一道生存題,誰能率先擁抱綠色轉型,誰就能在未來的競爭中佔據先機。對於民眾而言,支援綠色醫療,選擇環境友好型醫療服務,也是我們每個人為保護地球和自身健康所能做出的貢獻。讓我們共同努力,打造一個既守護人類健康,又保護地球家園的綠色醫療新紀元。台灣醫療的專業在世界知名,在綠色醫療的部分更應及早規劃,跟上世界的潮流,在這個新紀元裏,醫療與環境不再是對立的兩端,而是和諧共生的整體,共同為人類創造一個更加健康、更加美好的未來! (本文作者:林政彥博士,為中華智能創新永續發展協會常務理事、中華亞健康協會理事,現職:銘傳大學智慧醫療與永續管理學系教授)  

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