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CNN、歐盟齊關注臺灣遠洋漁業人權! 漁工盟促研議遠洋漁工適用勞基法與職災保險

   CNN 13 日刊出專題報導,揭露臺籍漁船涉嫌虐待外籍漁工,再度引發國際關注臺灣遠洋漁業的人權爭議。隔日,歐盟執委會負責勞權業務的高層官員來臺,與勞動部長洪申翰展開「臺歐盟勞動諮商會議」,並特別指出「強化保障遠洋漁工權益」的重要性。對此,「外籍漁工人權保障聯盟」(漁工盟)17 日上午於勞動部前召開記者會,指出勞動部對保護遠洋漁工勞權責無旁貸,並遞交陳情信給洪申翰部長,要求勞動部與漁工盟定期對話會議,立即展開改革,確實提升漁工人權保障。 臺灣人權促進會資深研究員施逸翔表示,「外籍漁工人權保障聯盟成立後首要訴求,就是廢除聘僱雙軌制。因為目前遠洋漁工不適用《勞基法》等勞動法令保障,我們主張政府應讓他們享有平等且完整的基本勞動尊嚴。而這次 CNN 報導也揭露漁工工傷個案,都已到了要截肢的狀況,仍無法獲得商業保險理賠,這更凸顯遠洋漁工應與家事移工一樣,納入勞動職業災害保險強制納保對象。此外,歐盟官員一再強調遠洋漁船應裝設 Wi-Fi、保障漁工對外通訊權,這是防止人權侵害的關鍵措施,但臺灣政府至今僅以補助、自願方式推動,且成效低落。我們在此懇切呼籲勞動部正視責任,一起推動農業部漁業署修法,強制要求遠洋漁船裝設 Wi-Fi,從制度面降低臺籍漁船發生強迫勞動的風險。」 宜蘭縣漁工職業工會秘書長李麗華認為,「勞動部作為勞權主管機關,卻在遠洋漁工議題長期缺席,面對爭議只轉述漁業署說法,顯示毫無主導作為。而此次 CNN 報導所揭露的案例,全數來自民間團體,沒有一件是透過勞動部的 1955 申訴專線揭發,凸顯政府無法提供移工有效的申訴及救濟管道。我們強烈要求,勞動部必須正視責任,定期與民團展開對話,確實落實外籍漁工人權承諾。」 桃園市群眾服務協會移工政策處主任汪英達強調,「強化海上勞檢,是保障漁工權益的當務之急。然而至今不論是勞動部還是漁業署,都未針對漁工在海上工作的實際狀況進行勞檢,調查都是等到船隻靠港後才展開,根本無法真正掌握海上工作的真實情況。除此之外,日前遠洋漁業公協會與印尼一個漁工工會(SPPI)推動的所謂『團體協約』(CBA),根本是有仲介公司性質的『工會』對漁業團體提供人力的商業契約,內容完全對外保密,也完全沒有經過民主程序,根本是該『工會』與幾個漁業團體私相授簽訂的文件,與漁工沒有任何關係,完全違反我國《團體協約法》規定。今天我們就站在勞動部前面,邀請勞動部長親自出面,向社會大眾說清楚:這份協約到底能否保護漁工,還是是替資方背書的契約?我們要求所有政府單位、學者和漁會,都不要再繼續睜眼說瞎話、魚目混珠了!另外,我們也要求:所有與移工有關的會議,都必須要邀請移工團體到場,如有相關工會,更必須要邀請工會派員參加,且必須將全部會議資料翻譯成移工可理解的語文,且在會議中提供適格翻譯,讓移工真正可以有意議的參與。套句國外移工運動常提出的口號:『Nothing about the migrants without the migrants』(移工議題,移工參與),這是現代民主國家應該做到的。」 綠色和平臺北辦公室媒體與推廣經理陳瓊妤指出,「臺灣有超過 2 萬名遠洋外籍漁工,以每月僅 550 美元、約新臺幣 1 萬 6,500 元的薪資,撐起超過 400 億新臺幣的遠洋漁業產值。也就是說,我們用極低的外籍勞力成本,沒有《勞基法》的保障,支撐臺灣重要的出口漁業。同時,勞動部近日在與歐盟的會議中,也正面回應《企業永續盡職調查指令》(CSDDD)與《強迫勞動規則》對臺灣企業的影響,這正是我們長期呼籲政府應加速立法,推動企業盡職調查,讓整個供應鏈杜絕強迫勞動和血汗勞工。臺灣遠洋漁船和跨國水產企業早就是全球列強,能力多大、責任就會有多大,政府和企業都要為 CNN這樣的報導振作起來,徹底改革,讓臺灣水產品擺脫強迫勞動,讓世界看見臺灣的強大,我們也才能驕傲的說:Taiwan can help。」 漁工盟呼籲勞動部立即採取以下行動: 外籍漁工應全面適用勞基法,不論遠洋與近海,都應納入勞保與職災保險。 共同推動漁業署修法強制遠洋漁船全面裝設 Wi-Fi,加強海上監管,落實海上1955申訴政策。 強化海上勞動檢查,確實掌握遠洋漁工勞動情況。 與經濟部協作,推動企業盡職調查的勞動人權,杜絕企業中的血汗供應鏈。 勞動部定期與漁工盟會議,共同提升外籍漁工人權保障。  

預防夏日溺水意外 衛福部推防溺10招、救溺5步

暑假是戲水高峰,然而不只在泳池、溪邊及海域要注意溺水風險,連在家洗澡、浴盆中也潛藏危機。國民健康署提醒,1至4歲是溺水高風險年齡,家長須隨時陪同、視線不離,幼童洗澡中即使電話響,大人也不可離開,防範溺水悲劇。 兒童溺水死亡數顯著下降,暑期從海邊到浴室都要防溺 根據衛福部統計處公布113年國人死因統計結果,1至5歲兒童死亡原因以事故傷害高居首位,其中「意外溺死或淹沒」死亡人數由112年8人降低為113年1人,顯示國人在幼兒溺水的安全防護有明顯的進步。然而,暑假是戲水消暑活動的高峰時段,國民健康署仍要提醒民眾,無論是在泳池、溪邊、海邊,或是在家中的浴缸與澡盆,只要有水的地方就潛藏風險,夏季幼兒戲水安全更是重中之重,不可掉以輕心,避免憾事發生。 針對戶外戲水,國民健康署呼籲家長與幼兒保持一手臂可及之距離,並遵從教育部體育署發布自救及救人之「防溺10招、救溺5步」: 一、 戲水地點需合法,要有救生設備與人員。 二、 避免做出危險行為,不要跳水。 三、 湖泊溪流落差變化大,戲水游泳格外小心。 四、 不要落單,隨時注意同伴狀況位置。 五、 下水前先暖身,不可穿著牛仔褲下水。 六、 不可在水中嬉鬧惡作劇。 七、 身體疲累狀況不佳,不要戲水游泳。 八、 不要長時間浸泡在水中,小心失溫。 九、 注意氣象報告,現場氣候不佳不要戲水。 十、 加強游泳漂浮技巧,不幸落水保持冷靜放鬆 救溺5步: 一、 叫:大聲呼救。 二、 叫:呼叫 119 、 118 、 110 、 112 。 三、 伸:利用延伸物(竹竿、樹枝等)。 四、 拋:拋送漂浮物(球、繩、瓶等) 。 五、 划:利用大型浮具划過去(船、救生圈、浮木、救生浮標等)。

金曲製作人涂惠源領軍女團 HYT、TOH強勢登場!2025職人祭燃起職人魂

由金曲製作人涂惠源老師領軍打造的全新女團 HYT、新北國王啦啦隊、人氣女團TOH、跨日台出道團體 SVETA 心動女孩等,亮眼現身於台灣年度最具指標性的職人工具盛典「2025職人祭」電動工具暨五金工具特展,吸引數千名職人、工匠、工具愛好者與親子家庭共襄盛舉。 HYT練習生學苑於2024年三月成立於台北流行音樂中心,團隊由音樂製作人凃惠源與呂婕菲老師領銜帶領,HYT Young Stars充滿活⼒ ,揉合了K-POP、⻄⽅⾳樂,以全球前沿的舞蹈潮流 ,瞄準全國際視野,打造亞洲新星。準備好被震撼,快點深呼吸,因為每場表演保證讓你體驗來自HYT Young Stars的國際舞台魅力。 茂可執行長王安國表示:職人祭是一年一度屬於我們職人們的慶典,一直以來我們的初衷就是希望幫助到我們各工種職人們的技術傳承、加強減少勞安問題、工程意外,以及認識新型機具、工具設備等等知識更新。 「職人祭」是一個旨在提升工人職業形象和勞工安全的盛大活動,活動現場也推出勞工安全論壇、企業互動交流區、產品首發會等內容,因此本屆活動也獲得中央政府高度重視,總統府副秘書長何志偉與勞動部部長洪申翰親臨開幕舞台致詞,強調「職人文化」與「勞動尊嚴」的重要性,並表示未來將更加注重勞工安全以及職人熱防護措施部分。

推動在地長照再升級「信義老人服務中心28週年慶」紅心字會展現送餐系統成果

由臺北市政府社會局委託紅心字會經營管理「信義老人服務暨日照中心」(11日)舉辦歡慶28週年,以「信義慶二八,送暖呷吼霸,溫情傳心意,愛心送到家」為主題,邀請社區民眾一同共襄盛舉,慶祝這個屬於長者的溫馨時刻。藉此,展現紅心字會長期深耕信義區高齡服務,致力推動活躍老化、在地老化及銀髮友善環境建構。 圖說: 「信義老人服務暨日照中心」舉辦歡慶28週年活動,場面熱鬧溫馨。(圖/紅心字會 提供) 週年慶活動融合動態與靜態展演,完整展現中心一年來的服務成果與長者學習成果。動態演出包括信義金曲班、日語歌唱班的悅耳歌聲,搭配二胡班、烏克麗麗班的悠揚樂音,以及書法揮毫的現場表演,帶來視覺與聽覺的雙重饗宴。靜態成果展則展示瀚華學苑書法班、國畫班、中國結班、手機攝影班與編織社的作品,呈現長者們活到老、學到老的多元學習成果與生命活力。 除展演之外,現場亦設置多項高齡照顧推廣攤位,包括早期失智篩檢(AD8量表)、三高量測、長照服務與緊急救援系統介紹。南區輔具資源中心亦由治療師到場展示各式主題輔具,提供實地操作體驗,並有南區家庭照顧者支持中心進行服務介紹,讓民眾深入認識長照資源。 慶祝大會上,紅心字會也同步分享近年來的創新亮點,成功建置完成的「失能者送餐服務系統」。該系統由紅心字會攜手暨南大學及多方資源單位共同合作,已在信義區與文山區正式上線運作。系統結合資訊科技、人力調度與社區網絡,針對失能、行動不便或獨居長者,提供每日營養均衡、溫熱且依健康需求調配的餐點。除了保障長者飲食無虞,更於送餐過程中同步進行每日關懷與安全確認,落實「在地整合、即時應變」的照顧理念,打造兼具溫度與效率的社會安全網。 現場還有另一亮點,就是預計於7月15日以「剖腹」方式進行生產,升格為二寶媽的蔡允潔,也挺著孕肚跟老公一起出席。蔡允潔表示:我一得知老人中心週年慶時,就表達想要親自前來祝福的意思,但我也有先跟紅心字會說,我有可能會在老人中心生小孩喔。紅心字會的同仁也回我說,「小潔放心,老人中心現場有很多長輩,都有接生的經驗,妳就放心生吧。」 紅心字會理事長劉緒倫表示,28年來,紅心字會秉持愛與專業,陪伴無數長者走過老後人生,未來將持續強化系統效能與服務品質,結合在地資源拓展更多元服務,推動預防性照顧,實現高齡者「在地老化、有尊嚴生活」的願景。

「全民+全聯 」防空疏散避難模擬演練 內政部:強化全社會防衛韌性及社會安全

為響應「國家團結月」全社會防衛韌性整備目標,內政部警政署與全聯福利中心攜手合作,於今(10)日上午10時於臺北市、臺中市及臺南市等3處全聯門市同步舉行防空疏散避難模擬演練,內政部呼籲國人攜手完成「3個一起」,一起下載警政服務APP及消防防災e點通APP,一起準備緊急避難包及一起遵循防空避難指引,共同強化全社會防衛韌性及社會安全。 內政部表示,本次與全聯福利中心合作推動之模擬演練由馬士元政務次長、吳堂安常務次長及董建宏政務次長分別前往全聯臺北市信義黎忠門市、臺中市旅順門市及臺南市生產門市指導模擬演練之進行,並由全聯各區經理、門市人員與實際消費民眾共同參與演練。 針對演練項目,內政部警政署說明包括:發送防空警報與啟動應變作業機制、賣場人員依循疏散作業程序及「防空避難指引」,引導現場顧客至安全區域避難,並協助民眾採取正確的避難防護姿勢;另亦有模擬緊急情況下對賣場民眾進行處理作業,包括安撫民眾情緒、簡易受傷包紮處置等,確保民眾於緊急時能有效自我保護及相互協助。 內政部強調,這次演練透過賣場環境模擬防空疏散避難情境,讓民眾與第一線員工都能熟悉面對危機時的應變處置與作為,強化全社會防衛韌性與社會安全。此次與全聯合作推動的防空疏散避難演練,特別貼近民眾日常採購情境,讓民眾能在熟悉的生活場域中學習避難應變技能,將自助、互助行動融入日常生活,提升面對極端災害及突發狀況時的集體韌性與快速應變能力,才能在危急時刻自助互助,攜手守護社區及家園安全。

紅心字會「向日葵獎助學金」獲房產顧問「房多多」捐助善款讓學子追夢 房產顧問「房多多」推動財商教育,打擊詐騙風險

為協助弱勢兒童與「心納家庭」子女穩定就學、翻轉人生,紅心字會推動《2025紅心向日葵獎助學金》遴選計畫,持續為台灣社會中最被忽視的角落默默耕耘,陪伴孩子們走過生命中的艱難時刻。 「心納家庭」是指因父母受刑而導致家庭結構破裂、經濟中斷的家庭。孩子們除了要面對生活與學習壓力,更需承受社會標籤帶來的孤立與偏見。紅心字會期盼透過獎助學金,幫助國小至大專、25歲以下且在校表現良好的學子,不因出身被定義,而能安心就學,勇敢追夢。 紅心字會理事長劉緒倫表示:「向日葵獎助學金從民國79年設立至今,已走過第35個年頭。我們支持超過一萬名受刑人子女,總發放金額逼近7千萬元,見證一個又一個孩子從陰影中走出,走向陽光與希望。」 除了獎助學金外,紅心字會也長期投入「心納家庭陪伴計畫」、「社工關懷」、「心理支持」、「急難物資援助」等服務,讓受助對象從經濟到情感層面都能獲得實質支持,成為孩子堅強成長的重要力量。這份持續耕耘的愛心,也感動了來自房地產領域的全方位買房顧問品牌「房多多」並響應公益捐助,特別加碼捐出新台幣50萬元,實際支持向日葵獎助學金,幫助更多心納家庭子女安心就學。 房多多首席顧問高沛琦表示:「我們每天接觸的對象,是許多人生第一次買房的小資族。很多人努力一輩子,就是為了有個安穩的家。這份對『家』的渴望,讓我們更能理解紅心字會守護心納家庭孩子的意義。我們不只是協助買房,更是用行動支持每一個人,尤其是孩子,找到他們的安全感與未來。」 作為全方位買房顧問平台,「房多多」長期站在買房者立場,致力於打造「買得起、買得懂、買得安心」的房產生態系,透過專業諮詢、資產配置教育與包租策略,陪伴小資族從自住、投資到財務規劃,實踐屬於自己的家的藍圖。 近年來詐騙手法層出不窮,尤其針對社會新鮮人與經濟弱勢族群,利用「投資陷阱」與「假借房地產」名義詐財,情況日益嚴重。房多多團隊深知,提升全民財商教育,是保護家庭安全與資產穩定的第一道防線。高沛琦進一步說明,「我們透過線上學習平台與實體講座,積極推動財商素養與投資防詐教育,讓更多人懂得辨識詐騙陷阱、不落入假投資圈套,也希望有一天,像心納家庭這樣的孩子們,也能學會保護自己與家庭,走在正確的財務道路上。」

第五屆「樂活長青,繪愛家園」著色比賽頒獎典禮 畫筆下的永續願景

記者鍾和風/高雄報導 由財團法人山達基教會高雄機構主辦的第五屆「樂活長青,繪愛家園」著色比賽頒獎典禮,於7月4日(星期五)在高雄慈濟靜思堂盛大舉行。本屆活動廣受歡迎,共吸引來自高雄市32個行政區超過3,500位長輩踴躍參與投稿,最終評選出212位優秀得獎者,展現長者活到老、學到老的樂活精神。 高雄市議會黃錦平秘書長二度出席典禮致詞表示:「這項活動讓長輩們有了期待與舞台,能展現創意與自信,對高齡者的生活品質提升具有積極意義。」他亦高度肯定評審團隊的專業,從海量作品中精準挑選出傑出作品。 活動最矚目焦點,為年屆110歲、來自旗山區南新社區發展協會的李柯梗阿嬤,她不僅為本屆最高齡參賽者,更是連續五屆參與比賽。今年在女兒陪同下親自出席領獎,現場掌聲不斷。其女兒感性分享,著色比賽讓母親找到生活重心與快樂來源,讓家人深受感動。 此外,還有3位百歲長者參與本屆活動,包括來自大樹區和山關懷社區的魏黃苔(103歲)、內門區三平社區的林洪罔抱(101歲)、以及燕巢區鳳雄社區的王柯梅(101歲),他們以行動傳遞「生命不設限」的正向態度。 頒獎典禮中,傑出作品一一揭曉: 議長獎:湖內區公館社區發展協會 黃余美 金獎:鳳山區台灣寬霖關懷協會海光站 陳雅如 銀獎:內門區永富社區 丁鴻榮、燕巢區瓊林社區 顏秀芳 銅獎:燕巢區瓊林社區 邢富能、小港區六苓社區 李郭秋香、楠梓區 陳宗仁 議長獎得主黃余美表示,去年參賽後獲得好評,今年在社區成員鼓勵下再次參賽,很開心能獲此殊榮。得獎作品展現長輩豐富的藝術潛能,透過繽紛色彩表達對家園的熱愛與環境的關懷。 本屆活動主題為「淨零碳排,幸福高雄」,響應聯合國永續發展目標(SDGs),並融合山達基創始人L. 羅恩 賀伯特《快樂之道》中「捍衛並改善自己的環境」的理念,讓長輩們在創作中潛移默化地吸收環保與永續觀念。 頒獎當日亦邀請雲林科技大學林怡君副教授,以輕鬆互動的講座引導長者探討生活的快樂之道,學習如何從日常中實踐身心健康與環保生活。 財團法人山達基教會高雄機構理事長薛智元表示,活動共發出12,000份著色畫紙,短時間即被熱烈索取一空,顯示長者參與熱情高漲。他強調,活動不僅是藝術競賽,更是關懷與陪伴的具體實踐,盼望透過這個平台,讓更多長輩在創作中找回自信與快樂。 本屆活動也首次實體展出得獎作品,邀請市民一同欣賞長輩們的創作巧思,體會同一張底圖下的千變萬化與生命故事。典禮地點選在富有人文氣息的高雄慈濟靜思堂,亦象徵社會各界攜手推動關懷長者、共築幸福家園的共同願景。

展望會攜手在地資源助學感恩餐會 高屏5中心孩子傳達謝意

記者鍾和風/高雄報導 為感謝社會各界長期支持國內弱勢兒少,台灣世界展望會於今(5日)上午,在高雄福客來中餐廳自由店舉辦「高屏助學感恩餐會」,活動邀請展望會高雄中心、六龜中心、屏南中心、屏北中心和恆春中心兒少以才藝表演回饋愛心,兩名自立青年分享生命故事,政府代表、企業、教會與長期捐款人共襄盛舉,總計90名孩子,共150人參與,現場洋溢溫馨與感恩。 ​根據行政院主計總處數據,台灣物價已連續兩年超過2%的通膨警戒線,對弱勢家庭造成極大壓力,不少兒少面臨三餐不穩、課業中斷等危機。展望會透過高屏助學感恩餐會展現服務成果,也呼籲更多社會資源投入,陪伴弱勢孩子走過困境。台灣世界展望會南區辦事處林惠君區處長表示:「三年來,我們從數據觀察到孩子的需求持續下降,證明展望會投入的資源回應到孩子的需求,實質的改善他們的生活。」 展望會恆春中心草埔文化隊揭開序幕,高雄中心兒少帶來小提琴演奏、六龜中心青年合唱團傳揚美聲、屏北中心呈現舞蹈表演,以及由兩位自立青年現場演唱並分享生命見證,輪番登場的演出,展現孩子們在支持陪伴下努力成長的成果與信心。自立青年祖安演唱歌曲《蝸牛》後分享道:「展望會教會我許多事,讓我養成獨立的能力與價值觀,不去看人生在哪裡曾經跌倒過,重要的是如何站起來,關關難過關關過。」 緊接著,展望會播放年度服務成果影片,回顧過去一年在高屏地區的深耕與陪伴,展現孩子與家庭的改變歷程。影片中聚焦於五大核心服務面向,包括:經濟弱勢家庭關顧、兒少關懷暨發展、兒少權益暨保護、家庭培力暨生計發展,以及社區防減災暨志工管理,呈現展望會在兒少關顧工作上,針對最急迫的兒少需求,以多元方式做出回應。 台灣世界展望會南區辦事處林惠君區處長表示,特別感謝福客來中餐廳有限公司贊助本次餐會餐點,以及泰郡建設有限公司、九乘九文具股份有限公司、愛望國際有限公司、方師傅食品有限公司、匯成建設股份有限公司和財團法人基督教更生團契支持國內兒童助學金,誠摯邀請社會大眾持續關注及參與,讓更多孩子獲得穩定支持,朝夢想前進。支持展望會「國內兒童資助計畫」。

防範輕度颱風丹娜絲 臺南市政府成立三級應變開設

記者游宜橙/台南報導 依據中央氣象署預報分析顯示,本週末熱帶性低氣壓已於今(5)日凌晨增強為輕度颱風丹娜絲,最接近台灣時間是6日及7日,易有短時顯著的降雨。市長黃偉哲除指示水利局做好相關防汛整備工作,為防範未然,責成市府水利局於7月5日上午8時開設三級應變中心,派遣人員進駐水情中心守視天氣狀況及處置災情,並加強與各區公所之橫向聯繫,即時處置可能的積淹水狀況。黃偉哲提醒因天氣不穩定,民眾出門務必注意天氣變化及行車安全。 除密切注意輕度颱風丹娜絲最新動向,水利局已於7月4日啟動防汛巡查,包括移動式抽水機及抽水站機組運轉測試、抽水站周邊設備功能、抽水站油槽油量存量等項目功能正常,水門週遭水路通暢及試啟閉功能正常,區域排水無防汛缺口,在建工程備妥搶修險機具及太空包,另水利局已通知公所及權管單位進行側溝加強巡檢及滯洪池預洩降工作;另為因應可能帶來之降雨,水利局於7月5日上午8時三級應變中心開設,隨時進行相關災情警戒與處置應變,將災害降至最低。 水利局說明,截至114年7月4日,區排及雨水下水道清淤已完成約325公里,8.3萬立方公尺;滯洪池排空約可容納1,100萬噸;目前全市66座抽水站及513台移動式抽水機皆已完成整備,並指示操作人員保持警戒、確保油料充足,亦通知各區災害搶修險廠商待命警戒中,即時因應相關災害。另外各區公所及水利局已備妥約23萬砂包,約3,600片防水擋板已分發予32個區公所及社區視天氣及實際情形運用。 水利局最後補充,因應颱風影響,水利局全體同仁除了提高警覺外,也超前部署各項防汛整備措施並頻繁進行巡查,同時也會持續守視,籲請市民朋友可多加利用臺南市政府官方Line群組、「臺南水情即時通APP」隨時瞭解水情狀況,提早防災、避災。

2025高雄市國際帕拉桌球挑戰賽 運發局與義守暖心迎賽事

記者鍾和風/高雄報導 「2025國際帕拉桌球挑戰賽」個人組賽事7月3日在高雄市大樹區的義守大學體育館順利完成。來自各國選手齊聚一堂,揮灑汗水奮力揮拍,在每一個專注迎擊的瞬間,展現對榮耀的堅持與追求。觀眾席上不時響起熱烈的掌聲與驚呼,為拼戰到最後一刻、傾盡全力的選手們喝采,現場氣氛沸騰,見證了運動帶來最純粹及美好的感動。今日個人頒獎典禮上,高雄市政府運動發展局侯尊堯局長、義守大學古源光校長與沈季燕副校長親臨現場,獻上祝賀及鼓勵。 古源光校長表示:「2025國際帕拉桌球挑戰賽選擇在高雄舉行,很榮幸義守大學有機會成為主辦場地。我們看見選手以堅定意志投入比賽,展現運動的真正價值,也讓校園成為結合體育、觀光與國際交流的平台。期待透過這場賽事,讓更多人看見高雄的魅力與義守的用心」;侯尊堯局長表示:「賽事選在高雄市大樹區的義守大學舉辦,校方提供優質場館以及組織賽事服務隊,在硬體設備及軟體服務都看出用心。另運動場地臨近遊樂園、飯店與購物中心,提供選手或應援團賽後休閒好選項,比擬最佳選手村服務。」 「2025國際帕拉桌球挑戰賽」不僅是一場體育競技,更是展現高雄以運動說故事、以專業與溫暖接軌國際的感動盛事。義守大學提供優質場館之外,更組織學生成立暖心服務隊,打造「有愛則無礙」的服務精神,而同屬義聯集團轄下的義大開發股份有限公司也提供選手義大世界購物廣場、義大遊樂世界特定消費優惠,讓選手在賽餘時也可以購物或休憩,紓緩比賽壓力。賽事期間,來自各國選手與應援團隊齊聚高雄,時常可見他們拿起手機或相機,記錄比賽精彩瞬間、場館特色或是在商場品嚐美食、漫步購物中心的生活片段。透過這些個人故事的分享,高雄與義守大學多元風貌行銷,也隨之傳播至世界各地。 義守大學長期深耕國際化,目前校園內有來自40個國家,約1500位國際學生就讀。透過專業辦學與舉辦國際賽事雙軌並進,不僅強化了義守的教育品牌,更讓來自世界各地的朋友實際走進校園。從教育國際化延伸至體育服務,義守大學以優質場館與周全接待,為國際賽事提供堅實後盾,讓每位遠道而來的選手都能感受滿滿的照顧與溫暖,從貼心服務出發、以人為本的感動傳遞,義守大學正向世界遞出一張專業、熱情且友善的形象名片!
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【專欄 】 AI新時代,CEO、管理者切忌不懂裝懂,敢於承認自己沒有答案!

  文:陳家聲(台大商研所兼任教授) 給出這樣的標題是因為最近看見在麥肯錫《The McKinsey Podcast》,麥肯錫與百勝餐飲集團 Yum! Brands 前CEO、聯合創始人 David Novak的一段對話訪談中,David Novak反復強調:真正好的領導者,並不是那個永遠有答案的人,而是那個願意承認“我沒有全部答案”、並且願意不斷向一線學習、向組織學習、向變化學習的人。也就是在當前烏卡動態劇變的產業環境下,企業面對著高度的不確定性,也就是持續變化的新時代,企業CEO及高階經營團隊要能敢於面對現實情境及問題,願意尋求答案、解決問題的人!敢於承認對問題沒有答案!這不是無能!在新時代裡,CEO及管理者,甚至是一般人非常重要的特質! 百勝餐飲集團 Yum! Brands 旗下擁有許多知名品牌:如 KFC(肯德基)、Pizza Hut(必勝客)、Taco Bell 等,百勝餐飲集團是全球餐飲連鎖體系中非常典型擁有“多品牌、多市場、多加盟商”成功企業。 特別是看見當前AI大潮的影響,許多企業CEO及高管團隊很本能地想要給企業、給員工“給方向”、“提出答案”!但問題是,AI及數位科技的創新及變化太快,目前幾乎每週都可以看見巨頭發表新的AI版本及新模型!這些巨頭都是AI、數位科技的領頭羊,他們對於AI、數位科技的未來會如何,可能無法給出具體答案!只能指出當前是AI的大潮、趨勢!因此,對非AI原生的絕大多數企業而言,根本不可能預測 AI對企業、對人、對產業、對社會、對教育…等的全面性影響,根本提不出答案的! 絕大多數企業在AI大潮的喧染下,盲目跟風,在企業裡推動AI!主要是因為別人都在做,所以自己也要跟上!怕自己落後、跟不上!這樣的答案是許多CEO引進AI的初始動機!但這對企業掌舵的CEO及高管團隊而言,並不是一個『好』的答案!因為他們無法說出引進AI的具體目的為何?想要達成什麼目標?但這卻是反映著:當前CEO及高階經營團隊的內心焦慮!加上目前全球政經情勢的劇烈變動,區域戰爭不斷,造成企業生產原物料、油電價格不斷地上漲,本來產業發展就已經遲滯了,這波政經情勢的劇變更是雪上加霜!企業想要維持增長是一個巨大的挑戰! 面對著新時代,企業進入無人區,大家都一樣沒有地圖、沒有標準答案可以依循!這時候,企業經營者真正需要升級的,不是多引進幾個AI工具!而是要在高度的不確定中尋找長期確定性,才能避免因為短期波動帶來的混淆!看見建構制度化管理及思考新時代企業的核心競爭力為何?如何思考制度化經營、AI科技對企業經營思維、組織結構、人才素質及企業文化的重塑,以追求企業的可持續性發展及長期經營的效益。 也就是,企業經營者需要重視第一性原理:回歸現象本質、用底層邏輯思考問題!數位科技、AI對企業經營管理的影響,是把 AI、數位科技視為是一項『工具』、或是引進一項『軟體』系統的專案,取代人、降低人力成本、提升作業效率而已!還是將 AI、數位科技視為是企業轉型經營的『戰略』!AI...

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