【書痴成迷】吳德威的斜槓管理智慧──十倍速時代新思維

這是個十倍速時代，新科技發展下，各種工作型態機器人AI代勞；甚至有人說，這是超音速的時代，各種商業模式，翻新又翻新，「人生快轉鍵」是我讀這本書「跨界管理密碼──吳德威的團隊管理與新創智慧」一直看到的名詞。在吳德威（David Wu）進入職場的第24年，他和共同作者周汶昊（Wen-hoa Winston Chou）寫了創業和管理的經驗談。

斜槓David

吳德威在自序交待創業和創新的斜槓經驗：前12年就業，後12年開始創業或幫助他人創業，跨界包括消費性電子、交通、餐飲、共享空間、電商、APP、遊戲、直播、IT、互聯網、金融科技、區塊鏈、創投等跨界管理。似乎是按下了人生快轉鍵，47歲的他，從事各種創新跨界的產業，他也自豪這一路都能保持對於新世代的理解，洞見當代青年所面臨的問題。

本書以10個密碼，現身說法談：中心思想、跨界領隊和創新精神，書中每個密碼提供入門和認知升級，例如「密碼3通才與斜槓」，書中各章節以提問方式，問人資主管、要有如何新思維為企業找人才，是相信「名牌」大學？或追得上時代的「潮牌」？續追問如果是求職者，雖無名牌學校鍍金，如何在職場表現出色？循環提問，如果業務部主管有職缺，適才者是轉職多次？或滾石不生苔者？還是上一份工作和下一份工作間關連性有跡可循，可增加職場多引擎實力？

「每當你在自己的履歷表上劃上一道新的斜槓，總有一天，這條斜槓會成為一種讓你施力的斜槓，幫助你挑起新的挑戰和工作」。David 現身說法：我自己也是斜槓：軟體工程師／創投合夥人／電商總經理／天使投資人／品牌創業者／職棒領隊／加速器導師／專欄作家／專業經理人。

他跨界無侷限，從商界、投資界、科技界、教育界到棒球界。他說，順應自己的熱情，不斷嘗試可能性，把未知的可能變成現實的成果。

幾年前我認識創辦雪豹的David，除了代理進口軟體商品外，他告訴我，自己研發了一款「TaxiGo叫車服務」，為LINE TAXI的前身，當時他已看到互聯網所帶動的共享經濟趨勢；而如今叫車服務市場大為成熟。按下人生快轉鍵的他，對創新業務和金融科技（fintech）的運用，可以說是「啥咪攏毋驚」！

台灣的發展利基，從傳產到數位經濟，疆界的限制或是幅員的大小，向來都不能拘束鴻鵠之志的新創人士，吳德威很早登上兩岸的舞台，曾任阿里巴巴集團天貓海外台灣總經理，也就是這段經驗，在別有觀點的討論議題上，有人擔心當時有無中資背景入主運輸服務業。電商的經驗也為網家集團所重用，投入PCHome電子商務和露天市集。

創新和管理的密碼

創新者應提出「這個市場所需要的全新服務是什麼？」就能說服天使投資人支持，並在未來打動消費者的心，吳德威的快轉鍵到了「科技棒球」，從「零到一」成為味全龍隊的領隊，這個球隊2019年決定重返中職，後來拿下2020的中職二軍冠軍。

他從頂新集團還不確定是否要復隊時就參加討論，從決定要復隊，到初代教練團選定，再到行銷、贊助、召募啦啦隊、球員選秀、選場地、和政府簽約、買球具、找住的地方、都是在幾個月內全部搞定，「從內到外的全面整合，算是我曾做過最困難的工作之一」，吳德威說。

「密碼1從零到一的十字架」，就是講這2年科技領隊的故事，而成功在傳統企業重組一支球隊後離開，他說，就算是釘在十字架上也是甘之如飴。

原來他年輕時熱愛棒球，有能力就持續贊助棒球，領隊前如是，領隊後也如是，參與棒球、幫助台灣職業運動環境有很多方式，他說，「每一天我都在實踐」。

吳德威的父親吳庚大法官著作等身，「行政法之理論與實用」，是大學行政法的入門書，從學生到教授，我手裡超過十幾次的改版書。當年在徐州路台大舊法學院地下圖書部，碰到吳老師，知道我在大學任教，他會說「把地址寫給我，寄書給你」。

吳德威在「密碼10功不唐捐」，寫到和父親期待他的這一段，從小父親不希望他唸法政，沒想到考上政治系，大學畢業後未從政，出國唸資管碩士，當了軟體工程師，參與企業管理，當時唸政治系的訓練並沒有白忙一場。

他告訴年輕人，利用空杯心態去看待週遭的世界，提早開始認知升級，不斷地試錯去找到自己想走的路，就等於按下了人生的快轉鍵，更快地取得超前的領先。