Tag: 科技與人文論壇報

以360度全景攝影機聞名的影石，在2026年6月5日於台北文創，舉辦了Insta360 全新旗艦雲台相機 Luna Ultra 的台灣發表會。現場聚集了許多科技媒體、攝影創作者、YouTuber 與合作夥伴，一同見證，這台影石首款雲台攝影機。Luna Ultra 是由 Insta360 與徠卡共同研發，搭載 1 吋 8K 主鏡頭、超級長焦鏡頭、AI 三晶片系統，以及創新的可拆卸圖傳螢幕，展現品牌在影像創作上的全新突破。 跟著鏡頭，一起直擊這場產品發表會和活動花絮的精彩瞬間。 https://youtu.be/0hP_zsTAUz0?si=T9Nz2OquN4Zx_7W3

  https://www.youtube.com/watch?v=qMNdHqmcuoA 產業教父的創業心法：以「使命感」與「人性本善」激發潛能 在「未來十年－CEO系列」PODCAST的深度對談中，ESG世界公民數位治理基金會董事長陳春山教授，特別邀請到台灣最資深的創業家—宏碁（Acer）創辦人施振榮董事長，共同探討個人、企業乃至全球產業的未來發展方向。 回顧超過半個世紀的創業歷程，施振榮董事長強調「使命感」是驅動企業不斷前行的核心力量。他指出，台灣必須持續對世界做出貢獻，而這份使命感正是起點。施振榮董事長透露，他在創業之初便確立了「人性本善」的理念，並以此推動「分散式管理」與「不留一手」的企業文化。他深信，人才是企業最寶貴的資產，只要提供合適且具理想性的環境，便能最大程度地開發人的潛能，進而創造出無法估量的回報。 微笑曲線再進化：從「在地組裝」到「虛擬垂直分工」的典範轉移 1992年，施振榮董事長提出了著名的「微笑曲線」（Smiling Curve），成功翻轉了台灣產業「只懂製造」的傳統思維，引導企業將目光聚焦於左端的研發與右端的品牌行銷。 在對談中，施振榮董事長詳細還原了當年提出微笑曲線的時代背景。面對當時產業外移的「產業空洞化」疑慮，他大膽提出「速食式產銷模式」，將附加價值較低的組裝工作移至靠近市場的地方，如麥當勞般提供「就近新鮮供應」的電腦產品。這一決策不僅在當時讓宏碁迎來爆發性成長，更印證了將資源集中於高附加價值端（研發與行銷）的正確性。時至今日，這條微笑曲線依然是台灣科技業轉型升級的黃金法則。 針對近年來台積電在半導體領域的領先地位，施振榮董事長從產業結構的角度進行了深刻剖析。他指出，過去以Intel為代表的傳統半導體企業，多採用設計與製造一手包辦的「垂直整合（IDM）」模式。 然而，隨著技術進步與市場演變，「垂直分工」展現出更強大的競爭力。台積電專注於中游製造，憑藉著卓越的「製程研發」（左端）與創新的商業模式，贏得了全球IC設計公司的信任。施振榮分析，強如Intel，在面臨良率挑戰後，最終也不得不承認並接受「設計與製造分工」的現實。這證明了「術業有專攻」的垂直分工，才是能夠順應大勢、維持產業競爭力的永續模式。 面對外界擔憂如 Elon Musk 等科技巨頭推動太空產業與數據中心，是否會打破既有的微笑曲線與半導體版圖？施振榮董事長給予了信心十足的解答。 他強調，即便企業想要實行垂直整合、什麼都自己做，但在龐大的產業鏈中，「再強也強不過你最弱的一環」。在微笑曲線的架構下，企業若無法在自己專注的分工領域中取得世界領先地位，最終仍會被競爭力不足的環節所拖垮。因此，無論未來的太空或 AI 賽局如何變化，台灣只要在「虛擬垂直分工（Virtual Vertical Integration）」的生態系中，確保每個分工環節（如晶圓代工、封裝設計等）都維持全球領先，便能立於不敗之地。 新王道精神：以「利益平衡」與「隱性價值」創造共創共榮 除了產業策略，施振榮董事長在 2011 年提出的「新王道精神」，更是他歷練半世紀的管理哲學結晶。他認為，王道的核心在於「創造價值」與「利益平衡」。進一步來說，價值不應只看顯性的、直接的、物質的眼前利益，更要重視隱性的、間接的、無形的未來價值。例如：人才培育、研究開發、品牌形象的形塑，這些在短期財務報表上看似是「費用」的投入，實則是創造長期「總價值」的關鍵。他總結道，新王道精神與當今全球倡導的 ESG 理念不謀而合，皆是企業由內而外追求永續發展的必經之路。台灣企業若能秉持利他的王道精神，必能在未來的全球賽局中，突破重重困境，開創下一個黃金十年。 「領導者的責任，就是想辦法與所有厲害關係人共創價值，並維持利益的相對平衡。」—— 宏碁創辦人 施振榮 ⚡［董事進修認證課程］https://reurl.cc/VnXjyb 👈 🌲有任何問題歡迎聯絡：office@esgwd.org 📣 未來十年系列影片將陸續邀請台灣頂尖領導者，喜歡這集內容，別忘了分享給身邊的朋友，並且訂閱頻道，一起掌握未來十年的關鍵思維！

ESGWD世界公民基金會未來學院 如果從「創造人類文明亮點」與「對人類文明發展最具長遠、重大影響」的視角來評估，最關鍵的科技絕對是：未來的半導體晶片技術、量子電腦、生物科技，更重要的是web 3.0 的數位世界公民技術。 IBM 正式發表全球首款「次奈米（Sub-1nm）半導體晶片技術」（0.7 奈米 / 7 埃米節點）。這項突破不僅是半導體製程的物理極限跨越，更是整個人類數位文明、AI 演進以及永續治理的「底層操作系統」升級。 以下從三個文明發展的維度，為您詳細分析其深遠影響： 1. 延續摩爾定律，開啟「原子級（Angstrom）運算文明」 長期以來，科學界一直在擔憂傳統矽製程的物理極限（摩爾定律的終結）。當晶片線寬逼近量子隧穿效應的限制時，電晶體便很難再縮小。IBM 開發出全新的 "Nanostack" 3D 垂直堆疊 nanosheet 架構。它不再只是單純在平面上把線條畫得更細，而是利用三維空間的順序整合（3D sequential integration），像蓋摩爾天大樓一樣把電晶體立體堆疊、交錯排列。 這代表人類正式從「奈米時代」跨入「埃米（Angstrom，原子級）時代」，邏輯製程首次成功突破 1...

每一個時代，都有一群人選擇改變世界。有人發明工具，有人建立制度，有人推動文明。而真正改變歷史方向的，往往不是科技本身，而是那些願意在人類站上十字路口時，為未來點亮一盞燈的人。 2026年，人類正迎來前所未有的文明轉折。人工智慧快速發展、數位世界與現實社會加速融合、太空探索持續推進，我們正一步步走向一個跨越國界、跨越地球、甚至跨越世代的新文明時代。然而，在科技飛躍的同時，一個更重要的問題也浮現在我們面前：未來的人類文明，應該建立在什麼樣的價值之上？ ESG世界公民基金會正式提出《2036文明願景》，宣布未來十年將以打造「Civilization OS（人類文明操作系統）」為核心使命，希望建立一套能跨越國界、文化與未來世代的共同價值體系，讓科技與文明同步進化。 建立《世界公民基本法》，為未來文明奠定共同:憲章 面對AI、數位公民、未來太空社會等全新挑戰，基金會將推動《世界公民基本法》，作為未來文明的重要制度基礎，包括：1.建立跨越國界的數位公民權與全球數位居留制度。2.推動AI時代的人類倫理治理，守護尊嚴、自由與基本權利。 提前思考未來星際文明所需的和平、合作與共榮原則，培養具有世界公民精神的新世代。 建構AI for Good全球生態，讓科技成為善的力量 科技真正的價值，不在於它能做到多少事情，而在於它能改善多少人的生活。未來，基金會將串聯政府、企業、學術界及公民社會，共同推動：1.永續治理（ESG）與數位治理的深度整合。2.智慧健康、精準醫療與健康平權。3.國際產學合作及未來學院，培育兼具科技能力與人文精神的全球人才。 讓AI不只是改變世界，更成為促進和平、永續與公平的重要力量。 成為科技火種的守護者，也成為人類良知的倡議者 ESG世界公民基金會相信，真正能流傳千年的，不只是科技的突破，而是文明所留下的價值。未來十年，我們期待攜手全球夥伴，共同建構一套屬於全人類的文明操作系統，讓科技始終服務人性，讓創新始終走向善良，讓世界公民精神成為連結地球與未來文明的重要基石。 因為有一天，當後人回望這個時代，我們希望他們記得的，不只是人工智慧的誕生，不只是火箭飛向宇宙的瞬間，而是人類曾經選擇，以智慧守護善良，以合作超越分歧，以共同的信念，開啟一個屬於全人類的新文明。 *創造AI轉型、提升競爭力、抓住AI商機，10/24-10/27 AI數位轉型哥倫比亞大學大紐約產業參訪團 報名連結 https://forms.gle/zJctqKqHc8NaJoRn9

ESGWD 世界公民基金會未來學院 未來10年，世界公民基金會推動：台灣聯合全球夥伴，長期培育80億良善世界公民，創造世界轉型、提升華人文明。歡迎參加AI ESG雙軸轉型金恆獎、10月24日哥倫比亞大學AI轉型策略參訪團、AI ESG 轉型董事會認證課程。 6/26/2026全球與台灣的科技產業新聞 台灣科技焦點：台積電技術論壇引爆半導體破兆美元預期 1. 台積電「2026技術論壇」登場：N2、A16與CoWoS產能狂飆 台積電於本週（25日閉門會議，26日媒體與市場全面解讀）召開技術論壇，釋出極為樂觀的產業訊號： (1)市場破兆美元： 台積電預估，在AI與高效能運算（HPC）的爆發性需求拉動下，全球半導體市場規模將在今年（2026年）正式突破1 兆美元大關，並於 2030 年達到 1.5 兆美元。其中，HPC 與 AI 的貢獻度高達 55%。 (2)先進製程進度： 2 奈米（N2）製程良率學習曲線優於當年的 3...

6/25/2026 ESGWD世界公民基金會未來學院 全球及台灣科技產業的核心焦點新聞：AI 基礎建設、晶片管制與全球供應鏈仍是關注重點。 未來10年，全球一起推動—新王道世界公民：人類一家、世界ㄧ國，邁向世界公民大邦聯。 歡迎加入AI轉型，報名雙軸轉型金恆獎、AI永續轉型董事會到府認證課程、AI世界公民哥倫比亞大學產學合作10月24日到26日大紐約參訪團 關鍵焦點一：全球半導體與 AI 巨頭動態 1.美光（Micron）財報爆喜，盤後大漲超 13% 美光科技於周三（24日）盤後公布 2026 會計年度第三季財報，受惠於 AI 伺服器對高頻寬記憶體（HBM）的強勁需求，營收較去年同期暴增超過 4 倍，第四季財測亦優於華爾街預期，強力提振了近期因估值過高而修正的科技股信心。 2.高通（Qualcomm）調高非手機目標，盤後飆漲 15% 高通在股東大會上宣布將 2029 會計年度的「非手機業務」營收目標大幅上調至 400 億美元（幾乎是先前預測的兩倍），並設定了 150 億美元的資料中心營收目標，展現轉型邊緣...

AI如何成為世界轉型、世界永續的良機 *歡迎一起成為人工智慧永續世界公民艦隊成員，報名金恆獎! 在 2026 年，全球與台灣在「人工智慧（AI）與永續產業」的交匯點上，正經歷一場從「承諾」轉向「實質執行與智慧整合」的關鍵變革。 過去大家談 AI，多半擔心其龐大的耗電量與碳排；而現在的最新趨勢，則是全面將 AI 視為永續的「作業系統」，同時用更嚴苛的技術手段去解決 AI 健康、智慧城市、AI永續，尤其AI 自身的能源包袱。 一、 全球最新趨勢：從綠色外衣轉向「智慧系統整合」 1. 綠電調度的主導者：AI 成為電網的「神經系統」 全球再生能源（風力、太陽能）的發電占比已大幅提升，但其間歇性與不穩定性（如歐洲著名的「暗寂現象」Dunkelflaute，指無風無光的日子）一直是瓶頸。2026 年的焦點已不再只是盲目擴建綠能，而是利用 AI 進行「逐時匹配（Hourly Matching）」與自主調度。 AI 系統能精準預測氣象與負載，在數週前揪出輸電線路的微小異常，進行「自我療癒」。 跨國企業（如數據中心）不再只靠購買整年度的碳權抵換，而是透過 AI 即時調控，確保半夜運作的伺服器是由「當下的實體風電或儲能」來供電。 2....

當這把名為「AI」的斧頭突然自己站了起來，轉身對著人類點頭、拍拍我們的肩膀說：「接下來的路，我幫你走」時，我們的心中究竟是震撼，還是迷惘？身處於資訊革命的海嘯級加速時代，人類的 DNA 歷經兩千年未曾改變，而矽晶片與代碼卻在短短兩百年內實現了超越兩萬年的劇烈演化。在人工智慧逐漸蛻變為有靈魂、有記憶的「智慧體」的今天，人類尊嚴正面臨全新挑戰，我們不該將它視為冰冷的工具，而應將保護人類與良善內嵌為AI本能。唯有當科技回歸「以人為本」的公共價值之路，讓碳基的人類專注於定義意義、情感與最初的詩意溫度，讓矽基的AI提供守護的力量，我們才能在跨越兩千年的宇宙生命體中，共同引領出一個溫暖而仁慈的新文明。 掌控 AI 倫理風險：從歷史錯誤中學習 在追求創新的同時，盲目依賴未經評測的 AI 模型已為全球敲響警鐘。例如，亞馬遜（Amazon）曾因使用過去十年的歷史履歷數據訓練 AI 招聘工具，導致系統自動化並放大了「重男輕女」的偏見，最終被迫廢除；三星電子（Samsung）員工也曾因將機密原始碼與內部會議紀錄貼上 ChatGPT 進行除錯，導致敏感資料外洩。這些真實案例表明，偏誤放大、隱私外洩及資訊幻覺，正嚴重威脅金融、國防與醫療等關鍵領域。因此，引進如 ASTRA 等標準化的評測與驗證機制，在規劃、開發與導入階段主動介入，將未知的 AI 風險轉化為看得見的量化數據，已成為掌控 AI 風險的關鍵行動。 AI For...

  銳傳媒 (Vigor Media) 網報專欄精華總結。這篇深度論述，將 2026 年「科技、能源、兩岸」三大戰略軸線串聯，展現從「硬核工程」跨越到「人文生存」的完整邏輯深度報告。 2026 戰略元年：在矽盾、能源與博弈中尋找台灣的定力 回望 2026 年，這是全球政經版圖劇烈震盪的一年，也是台灣從「被動防禦」轉向「戰略自主」的轉折點。在這一年的十二篇專欄中，我試圖透過電力電子、創投與人文哲學的三重濾鏡，為台灣讀者梳理出一條在變局中安身立命的路徑。以下是這一年度戰略思考的精華回顧： 【轉型與適應】—— 應對後全球化的陣痛 重新定義矽盾的厚度 年初，我們直面對「產能外移」的集體焦慮。我提出，台灣的價值不在於留住每一片晶圓，而在於掌握全球技術供應鏈的「神經元」。當先進製程在全球落地，台灣應轉型為全球半導體的「研發腦核」，以技術的不可替代性，取代單純的地理產能依賴。 碳費時代的生存紅線 碳費正式開徵，我指出這是一場殘酷的「產業洗牌」。對中小企業而言，能源轉型不只是環保，更是毛利保衛戰。我呼籲企業從「被動繳費」轉向「主動節能」，利用智慧能源管理系統（EMS）建立數位足跡，將碳費壓力轉化為升級動力。 數位主權與主權 AI 我們探討了 AI 時代下的自主性。我強調台灣必須擁有「主權 AI」，這不僅是技術競爭，更是為了守護文化詮釋權。當演算法開始代理決策，我們必須堅守「人本參與」的原則，確保科技始終服務於人類的自由意志。 【韌性與基石】—— 構築生存的物理防線 算力即電力的實務觀 隨著 AI 資料中心在台落腳，我從電力電子專業拆解了 PUE（能源利用效率）的生死線。算力競爭的本質是能源效率的比拼。台灣必須推動電網的數位化與區域微電網，讓資料中心從能源消耗者轉化為電網韌性的支持者。 隱形冠軍與非對稱防禦 我將焦點轉向精密機械與特用化學。我提出「非對稱防禦」邏輯：台灣的安全除了晶片，更在於無數個「微小但致命」的關鍵零組件。當世界依賴台灣的零件深入骨髓，破壞台海現狀將導致全球工業的集體斷路。 能源自主的哲學辯證 我總結了能源自主的真義。自主不是鎖國，而是擁有「選擇的自由」。我主張台灣應透過技術輸出（如固態電池、智慧電網軟體），以技術的領先來對沖資源的匱乏，走出一條「以技術換取安全」的第三條路。 【博弈與深度】—— 兩岸局勢的理性導航 兩岸經貿的新常態 我們剖析了兩岸經貿的質變。過去的「讓利時代」已死，取而代之的是基於「信任感」的專業價值博弈。台灣企業應利用「民主供應鏈」的合規標籤，建立不可替代的技術溢價，在博弈中掌握主動權。 韌性科技的創投展望 身為投資人，我提出了「韌性科技（Resilience...

  銳傳媒 (Vigor Media) 網報撰寫的專欄。這篇文章不僅是「科技、能源、兩岸」三大軸線的總結，更是一份帶著溫度與哲學厚度的家書，旨在為台灣社會提供心靈與戰略的雙重定錨。 科技的終點是人文：給台灣社會的一封信 站在 2026 年的歲月門檻，回望台灣在矽盾的震盪、能源的轉型與兩岸的博弈中，走過了一段極其不平凡的旅程。身為一名在電子工程與創投領域穿梭數十載，並經營媒體平台的觀察者，我在此刻最想與讀者分享的，不是冷冰冰的產經數據，而是一份關於「人心與技術」的期末檢視。 我們必須承認：再精密的算力，也算不出幸福的公式；再先進的製程，也無法自動生成社會的信任。 科技的終點，終究必須回歸到「人文」的懷抱。 一、 效率之外：找回被演算法遺忘的「共感能力」 2026 年是 AI 徹底平民化的一年，我們享受了前所未有的效率紅利。但我也觀察到，當我們習慣於將決策交給演算法時，人類最珍貴的「共感能力（Empathy）」正在退化。 在兩岸議題的焦慮中，我們容易被極端言論撕裂；在能源政策的辯論中，我們容易落入非黑即白的對立。我始終相信，台灣最強大的韌性，不在於我們擁有多少專利，而在於我們在分歧中仍能保持理性溝通、在危機中仍能推己及人的人文底蘊。2027 年的台灣，需要的不是更快的晶片，而是更寬廣的包容心。 二、 韌性的根源：從「生存」進化到「生活」 我們這一整年都在談「韌性科技」與「能源自主」。但在工程邏輯之外，真正的韌性來自於我們對這片土地「生活方式」的認同。 如果我們的科技發展只是為了換取經濟數據，而犧牲了環境、教育與心理健康，那這樣的「矽盾」將會是一座空殼。我主張的「非對稱思維」，核心價值在於守護台灣這份獨特的自由與多元。當我們能把科技能量轉化為改善醫療、精進長照、普及教育的工具時，這種「生活的尊嚴感」將成為全球人才最嚮往的磁石，也是任何外力都無法奪走的軟實力。 三、 媒體的使命：在紛擾時代守住「思考的火種」 經營 銳傳媒 (Vigor Media) 的初衷，就是想在碎片化的資訊洪流中，為台灣社會留下一處可以冷靜思考的「文化合作社」。 我們不追求爆款的點擊，我們追求的是讀者在閱讀後的那份「定力」。面對未知的挑戰——無論是地緣政治的變局還是技術範式的轉移，唯有具備哲學底蘊與獨立思考能力的人，才能在洪流中安身立命。我們不是在播報新聞，我們是在與讀者共同編織一條通往未來的理性之路。 結語：願 台灣，溫暖且堅定 科技是工具，人文是歸宿。 感謝各位讀者與我一同在「科技、能源、兩岸」的題目中鑽研。曙光即將升起，讓我們帶著工程師的嚴謹去解決問題，帶著文學家的感性去體會生活。請記住，台灣最美的風景，始終是那群在極致的技術追求中，依然不忘守望相助的人們。

  陳禹成/華府Q-Day Defender, LLC法律總顧問 a. 一個政治領袖聲稱： 1. 我是“登玉山（不是泰山 也非阿爾卑斯山）而小天下”。 2. 寧靜革命是革命嗎？還是一場較無痛的台灣慢慢安樂死？ b. 歷史的真實 我達達的馬蹄是美麗的錯誤 　　我不是歸人，是個過客 踩過阿爾卑斯山的馬蹄，終究也無法統一歐洲； 鄭愁予的鄉愁……，美麗的錯誤？最後錯在那？ c. 透過媒體 所謂專家聲嘶力竭 有分析 卻無答案 https://www.ntdtv.com.tw/b5/20200927/video/279719.html https://youtu.be/OPEtTA3sedM?si=7YtL1VnBNCb7Ucqz d. 在「九月川習會談」的陰影下，台灣的真正轉型在於 1. 地緣政治轉型：從島嶼到全球錨點 2. 面對外交孤立，台灣透過融入全球相互依存關係來調整自身定位。 3. 事實上的主權：維持獨立的防禦、經濟和民事體系，彰顯其獨立自主的治理能力。 4. 非對稱安全：部署「豪豬戰略」等防禦機制，建構對威脅的威懾力。 5. 全球供應鏈的關鍵性：作為不可或缺的技術節點，確保國際夥伴對區域和平抱持切身的利益。 BUT，HOW？ 壹....

  AI 的Machinality 與人的Humanity 林茂雄(M. S. Lin) 成真股份有限公司 iCometrue https://www.icometrue.com/ TITA AI 科技論壇 2026年6月5日   一、           電晶體1947年發明時就已經暗示預吿AI的可能性 電晶體(Transistor)：可以用電訊 (signal) 主動 (active) 控制的開關 • 電晶體主動開關的功能特性暗示預吿它具有人工智慧 二、           AI 終於來臨了 電晶體(Transistor)：可以用電訊 (signal) 主動 (active) 控制的開關 電晶體主動開關的功能特性暗示預吿它具有人工智慧。 •...