產經新聞

太空返鄉的紅寶石在臺東落地 從文化出發串聯科學、產業與永續

  歷經七個月太空旅程的紅藜種子重返故鄉,今年4月栽種在土坂vusam文化實驗小學內,結合實驗教育課程,於9月成功收成約20克的第一代太空紅藜,臺東縣政府特於今(24)日舉辦「黑盒子.紅寶石」太空紅藜種子頒贈記者會。縣長饒慶鈴表示,太空紅藜在臺東落地,不僅象徵文化與科學教育的並行實踐,也為縣府後續跨局處推動農業研究與產業應用奠定基礎,展現太空科學教育在原鄉扎根的具體成果。 教育處說明,臺灣選定臺灣紅藜、姬蝴蝶蘭、甜椒及向日葵等4種作物,參與日本推動的「亞洲種子送上太空計畫」,於民國109年底與其他7國共14種作物種子,一同送往國際太空站,停留約7個月後返抵地球。 其中,紅藜種子來自達仁鄉土坂村,返地後由國家太空中心交付部落及土坂實小師生,並於今年4月正式播種。校方將太空紅藜納入「智慧農業與科學探究」主題課程,引導學生每日量測植株高度、拍攝生長紀錄並撰寫觀察日誌,透過實際數據與長期觀察,探究太空環境是否對作物生長產生影響。經過近半年的細心照護,9月順利收成約20克太空紅藜。這不僅是一項作物種植成果,更是一段從土地出發、走向太空、再回到校園與部落的學習歷程,讓孩子在科學驗證與文化傳承中成長。 記者會中,國家太空中心副主任余憲政致贈紅藜項鍊與太空紅藜種子予縣府,由縣長饒慶鈴代表接受。饒慶鈴表示,「紅藜從部落出發飛向宇宙,如今帶著旅途的力量回到原鄉生根」,將成為縣府跨領域推動的重要起點。農業處將輔導農戶申請生產及加工設備,導入智慧農機以減輕人力負荷並穩定加工品質,並與轄區農會合作推動食農教育及農遊體驗,朝向紅藜在地產業三級化發展;財經處則將研議太空紅藜與地方產業、文創開發及永續品牌的結合,形塑「紅藜上太空、太空回臺東」的核心敘事,深化紅藜的文化與產業價值。 饒慶鈴進一步指出,太空紅藜是臺東教育發展的重要象徵,教育處同步啟動後續太空教育推動方向,今年暑假由臺東女中與臺東高中組成代表隊參加「2025臺灣盃火箭競賽」,以融合在地文化與科學原理的創意作品「MaBengBeng」榮獲大會特別獎。明(115)年縣府將舉辦「臺東第一屆學生硝糖火箭比賽」,並同步規劃教師太空火箭科學工作坊,透過實作深化教師在物理、火箭推進及太空科學領域的教學能力,逐步建構完整的太空教育課程體系。 饒縣長強調,太空紅藜是從臺東孩子手中長出的希望,不只是教育成果,更象徵土地、文化與科技共同萌芽的力量。縣府將持續整合教育、農業與觀光能量,讓臺東的故事從土地走向太空,也能從太空回望臺東,邁向更具韌性與永續性的未來。

原民會攜手企業共推永續採購 2025「LiMA原力永續獎」隆重登場

記者邵敏/高雄報導 原民會於(18)日在三創育成基金會 Unispace 舉辦「2025 LiMA 原力永續獎」頒獎典禮,邀集近 30 家企業、基金會及公私部門共同響應原住民族產品與服務的採購獎勵機制,展現企業在永續採購上的實際行動。 原民會陳義信副主委表示,「LiMA原力永續獎」 是全臺第一個以原住民族產品與服務採購為主軸的獎勵制度,希望透過制度化運作,引導企業支持兼具文化特色、環境友善與地方韌性的原住民族品牌。今年的機制更強調企業採購行動、品牌永續故事、部落產地連結與ESG參與,成功串起供需兩端,讓「以採購帶動產業升級」真正落地。 今年共有近30家企業入列2025年「LiMA原力永續獎」榮譽榜。為感謝企業在永續採購上的投入,原民會針對長期支持LiMA的公私部門夥伴,以及今年在採購、通路推廣或計畫協力上表現突出的單位設置多項獎項。今年主要獎項由北投文物館獲得LiMA原力永續金獎、新東陽股份有限公司獲得銀獎、元源農產有限公司獲得銅獎,展現企業在永續採購上的深度參與與多元貢獻。 得獎企業橫跨科技、農業、文化、教育等產業,顯示永續採購正成為跨領域共同行動的趨勢,也實際提升部落經濟與原住民族產業的能見度。原民會指出,今年企業響應的規模與投入度皆較去年顯著提升,反映企業社會責任正從「贊助」逐漸走向更具影響力的「採購」。 一起推動更負責任的生產與消費,同時落實 ESG 與聯合國永續發展目標(SDGs),讓原住民族產業能持續成長並擴大市場。  

【專欄】關於「新自由主義經濟的終結」的討論 -Dani Rodrik 的經濟思想之簡介-

  被批判的新自由主義 所謂新自由主義,是指抑制政府對於經濟的干預,透過自由競爭來實現經濟的效率化與經濟發展的思想。 在對新自由主義的不滿高漲時期,經濟分析也開始關注於《超越單純合理性、更為複雜的人類行為》。 東西冷戰結束後,支撐新世界秩序的正是「新自由主義經濟」。而隨著川普的出招,近年來「新自由主義(Neo-liberalism)的終結」這一議題逐漸活躍起來。而這是基於如下之認識的緣故:自1980年代以來主導世界經濟的新自由主義模式,已經暴露出其局限與弊害,迎來重大轉折期。 自1980年代以來,世界經濟是由《新自由主義》(以放鬆管制、民營化、自由貿易為核心的「小政府」取向)以及隨之而來的《全球化》之浪潮所加以主導。這一模式雖然帶來了高效率的成長,但同時也造成了財富分配的不均與貧富差距急速擴大等等嚴重的弊害。尤其是製造業的全球轉移,奪走了先進國家中產階級的工作,因而累積了巨大的不滿。 這股不滿爆發的象徵,就是美國的「川普現象」。川普總統的「美國優先」與保護主義,正是對於「將《全球化》絕對化與《新自由主義體制》」的明確挑戰。 新自由主義的局限,經歷了《雷曼兄弟金融危機》、《疫情大流行》以及《烏克蘭戰爭》之後,已經徹底顯現出來。疫情讓人們重新認識到國家介入的重要性,而地緣政治風險的升高,使「經濟安全保障」與「供應鏈韌性」成為最優先課題。 各國開始修正《市場萬能主義》,並轉向以美國拜登前政府為代表的積極產業政策。新自由主義的終結,意味著世界正在探索一種新的資本主義,不僅重視效率,更強調韌性(Resilience)與包容性(Inclusion)。 近年來已有多種被視為「取代新自由主義」的經濟思想與政策框架正在浮現,例如包容性繁榮(Inclusive Prosperity)、新工業政策、新資本主義等,它們都強調韌性、社會公平與國家在經濟中的積極角色。其中,Dani Rodrik 的經濟思想非常受到注意,他就是以「包容性繁榮」、「新工業政策」、「新資本主義」為核心,挑戰新自由主義的單一模式,而強調在地化、民主契約與分配正義。他的觀點在學術界與政策圈逐漸獲得重視,尤其在後全球化與綠色轉型的背景之下,更具有可行性,不過,在政治現實與利益衝突中仍面臨落地實現困難。 一、Rodrik 的經濟思想核心 Rodrik 的經濟思想核心主要如下: 1、全球化悖論:他提出「不可能的三角」──民主、國家主權、超級全球化三者不可兼得,必須進行取捨。 2、包容性繁榮:經濟政策不只追求成長,更要確保成果的廣泛分配,避免不平等加劇。 3、新工業政策復興:政府重新扮演積極的角色,推動創新、綠色轉型與在地產業發展。 4、新資本主義:資本主義需透過制度再造,兼顧成長、分配與永續,而不是僵化的新自由主義模式。 Rodrik 的經濟思想在學術界已獲廣泛認可,並逐漸影響政策圈,尤其在後全球化與綠色轉型的時代背景下更具有可行性。但其要落地實現仍需克服《政治阻力》、《國際協調》與《制度能力》的挑戰。換句話說,他的思想是「方向正確、理念強大」,但要真正推動,需要政治意志與制度的創新。 以下我們介紹他的包容性繁榮、新工業政策、新資本主義的理念: 二、包容性繁榮 Dani Rodrik主張政策不只追求平均繁榮,而且要考慮 分配公平、健康、氣候、政治權利 等非金錢福祉。Dani Rodrik 所提出的「包容性繁榮」(Inclusive Prosperity)強調:經濟政策不僅要追求成長,更要確保成果能廣泛惠及社會,並透過制度設計、勞動市場改革與地方化的產業策略,讓全球化與技術進步不致加劇不平等,而能促進民主與社會穩定。 其包容性繁榮的核心理念有: 1、超越單純的 GDP 成長:Rodrik 認為傳統的「成長至上」模式忽視了分配問題,導致社會撕裂與政治的反彈。包容性繁榮要求經濟成果能惠及大多數人,而非集中於少數精英。 2、制度與政策的在地化:他主張不同國家應依自身制度、文化與社會條件設計政策,而非照搬「華盛頓共識」(註一)式的自由化方案。 3、民主與社會契約:繁榮必須與民主制度相容,避免全球化過度侵蝕國家主權與社會保障。Rodrik 的「全球化不可能三角」理論即指出:民主、國家主權與超級全球化三者不可兼得,必須有所取捨。 至於包容性繁榮的具體政策方向是包括: 1、勞動市場改革:提升工人技能、保障就業安全,避免技術進步造成大規模失業。 2、產業政策:鼓勵地方化、社區導向的產業發展,讓經濟利益能在地分配,而非集中於跨國企業。 3、社會保障與再分配:透過稅制與福利政策來減緩不平等,以維持社會凝聚力。 4、經濟民主化:強調工會、社區組織與地方政府在經濟決策中的角色,避免政策只服務於資本利益。 三、新工業政策復興 新工業政策復興(Industrial Policy Revival)目前是美國、歐洲、日本等國近年推行積極的產業政策,強調供應鏈韌性、科技自主、國家安全,取代市場萬能主義。而Dani Rodrik 所提出的「新工業政策復興」(Industrial Policy Revival)即是強調政府重新扮演積極角色,透過產業政策引導創新、提升生產力並確保社會包容性,而不是僅依賴市場自發調整。 1、新工業政策復興的背景與復興原因 (1)過去的衰退:在「華盛頓共識」時期,工業政策被視為干預市場的失敗案例,而逐漸遭到邊緣化。 (2)復興的契機:近年來,全球化帶來的分配不均、技術進步造成的就業挑戰,以及氣候變遷的壓力,使得政府重新思考如何透過政策引導產業的]發展。 (3)Rodrik 的觀點是:他認為工業政策不只是「挑選贏家」,而是建立制度化的學習過程,讓政府與企業共同探索新技術與新市場。 2、新工業政策復興的核心理念是: (1)學習與協調:工業政策的重點在於政府與私部門的互動,透過試驗、錯誤修正與制度化的回饋機制,推動產業升級。 (2)在地化與多樣性:不同國家應依自身制度與社會條件來設計政策,而非套用單一模式。 (3)社會包容性:工業政策必須兼顧就業、分配與社會穩定,避免只服務少數大型企業。 (4)綠色轉型:新工業政策也與能源轉型、永續發展緊密結合,成為應對氣候危機的重要工具。 3、新工業政策復興的具體政策方向 (1)研發與創新支持:政府投資基礎研究,並提供企業研發補助。 (2)產業集群與地方發展:鼓勵地區性產業聚落,提升競爭力。 (3)技能培訓與勞動市場改革:確保工人能適應新技術與新產業。 (4)綠色補貼與碳政策:引導企業投入低碳技術,推動永續產業。 Rodrik 的「新工業政策復興」是一種兼顧創新、分配與永續的政策願景。它不再是過去那種僵硬的「挑選贏家」模式,而是強調 「政府—企業—社會的互動學習」,以確保技術進步與全球化能真正轉化為廣泛的繁榮。 四、新資本主義 新資本主義(New Capitalism)在日本、歐洲等地被提出,強調包容性、永續性、韌性,不再只追求效率,而是兼顧社會與環境。而Dani Rodrik 所談的「新資本主義」(New Capitalism)並非要拋棄資本主義,而是強調資本主義的「再造」與「重塑」:在面對全球化、技術進步與不平等挑戰時,必須透過制度改革、產業政策與社會契約更新,讓資本主義能持續存在並更具包容性。 1、新資本主義提出的背景 (1)資本主義的危機:Rodrik 指出,近年來金融危機、全球化衝擊與不平等加劇,使資本主義面臨合法性的挑戰。 (2)資本主義的韌性:他強調資本主義具有「自我再造」的能力,歷史上有多次在危機後透過制度調整而延續。 2、新資本主義的核心理念 (1)包容性繁榮:延續他在 Economics for Inclusive Prosperity(EfIP,包容性繁榮經濟學) 網絡中的主張,強調經濟成果必須廣泛分配,而非集中於少數精英。 (2)新工業政策:政府重新扮演積極角色,推動創新、綠色轉型與在地產業發展,避免市場失靈。 (3)民主與社會契約:資本主義必須與民主制度相容,透過制度設計維持社會穩定,避免全球化侵蝕國家主權。 (4)多樣化模式:不同國家可依自身制度與文化設計資本主義的「版本」,而非單一的新自由主義模式。 3、Rodrik 的相關倡議 在《Reinventing Capitalism(再造資本主義)》一文中,他指出資本主義的「新階段」必須重新平衡市場與國家角色,並強調制度的可塑性。他與其他學者共同推動「Reimagining the...

好故事變成好生意 2025年地方特色產業創意大賽9隊勝出

  經濟部中小及新創企業署主辦的「2025地方特色產業創意大賽」於昨(17)日下午在華山文創產業園區盛大舉行頒獎典禮。本大賽由中研院、中衛發展中心等四大法人攜手全臺地方夥伴首度舉辦,目的在深度探索全臺368 個鄉鎮市區的地方產業DNA,以帶動地方產業創新與經濟永續發展。經濟部龔明鑫部長與國發會葉俊顯主任委員親自出席頒獎,表揚並肯定臺灣地方產業的創意與努力。 本大賽自今年3月起開始徵件,共吸引全國824組團隊報名參賽。團隊經過初賽、準決賽與決賽激烈競爭,以城鄉發展、產業創新、商業模式等作為評比指標,選出9組優勝團隊及7組潛力團隊,其中9組優勝團隊更都可獲價值新臺幣200 萬元之行銷推廣及輔導資源。 龔部長致詞時特別感謝國發會長期推動地方創生政策,帶動青年返鄉,本次大賽才能吸引眾多團隊參與,逐漸看到階段性的成果。地方創生不僅是將故事說好,更重要的是把好故事變成一門好生意,形成良性循環。相較於高科技產業,地方特色產業更需要在地扎根,理解地方的DNA,這份困難與價值,正是長期耕耘地方事業工作者的光耀。本次脫穎而出的9組優勝團隊,不僅展現創新力,更成功將地方故事化為足以走向市場的競爭力,並且均具有三大特質:第一是「循環永續實踐」,將廢棄物轉化為高值資源,形成零廢棄產業生態系。例如,翠豐綠能生技將茶葉廢渣製成環保貓砂,創新產品獲臺、日專利;「地方產業要升級、要被看見。」北賈科創透過智慧養殖系統,回收利用畜牧廢水,實現農畜循環新經濟;大房食品將原本每天要丟棄的豆渣升級為食材,並建立聚落型循環經濟開發平台。 第二是「特色體驗再造」,例如俗女村將後壁地方特產轉化為風土餐桌體驗翻轉農村;婕達國際與臺鐵、雄獅旅遊合作,將在地釀造梅酒文化轉為體驗型產業,推向東亞及澳州市場;栽芽路將農業知識轉化為「農園RPG」互動體驗,走入農園,增加農民收入。 第三是「產業升級轉型」,例如金門總兵宴整合在地小吃,讓顧客一站嚐遍金門特色美食;保證責任宜蘭縣原住民產銷合作社導入大數據預測菜價系統,穩定原鄉農民收入;微醺農場建立「衛星農場產業聚落」之共享經濟體,直接面對顧客以提升獲利。 在頒獎典禮以外,現場也以多元體驗方式呈現地方特色產業的豐富樣貌。開場是來自台中后里的薩克斯風及嘉義的小喇叭產業的演奏,傳遞地方產業的好聲音。現場並展出16組團隊特色與產品,同時也舉辦主題座談,邀請產政學界參與,分享對經營地方事業之經驗,共同為城鄉特色產業發展提出見解與指引。    

台北市電腦公會第18屆第一次會員代表大會新聞稿

  台北市電腦公會第18屆第一次會員代表大會新聞稿 AI、淨零、通訊與機器人 未來十年關鍵軸心 彭理事長:產官攜手讓產業更具國際競爭力   台北市電腦公會15日召開第18屆第一次會員代表大會,圓滿選出新任的理事會27位理事及監事會9位監事代表(請參見附件1)。彭双浪理事長致詞時,除感謝六年來所有會員、理監事夥伴、政府長官與公會同仁的支持與信任,讓公會在全球局勢劇烈動盪的年代,依然同心走過、屢創佳績,更點出AI、淨零、通訊與機器人,將是下一個十年的關鍵軸心,期許公會繼續扮演「政府最信賴的產業夥伴」與「台灣ICT產業的重要推手」。 他表示,過去六年公會緊扣國家「數位台灣」「智慧國家」政策脈動,與政府協力推動數位轉型、人才培育、新創扶植、AI治理與城市永續,在產官學之間扮演了極為關鍵的橋樑角色。更感謝政府各部會長期的支持:從優化創新創業環境、鬆綁境外人才來台、推動資訊採購制度改革,到協助百工百業導入智慧應用,每一步都讓台灣產業更具國際競爭力。 台北市電腦公會從1974年成立,歷經個人電腦、網際網路、智慧型手機等多次產業典範轉移,近年關注智慧台灣建設、投身台灣國際形象及城市科技外交推動,關懷網路安全及人工智慧倫理、致力縮小城鄉數位落差、探索可行清潔能源政策,在追求台灣資訊產業永續競爭力的同時,也致力協助台灣成為優質科技人文社會。公會會朝著國際化、專業化、永續化不斷精進,努力邁向「台灣ICT產業動力」、「世界級產業公會」的立會願景。 在會員大會中,數位發展部林宜敬部長及環境部彭啟明部長也都撥冗出席,並同時感謝彭理事長於任內帶領產業走過巨變,不但讓公會更穩健,也與政府攜手面對巨浪、把握機會,讓台灣 ICT 站上更高的國際舞台。 數發部林部長指出,TCA積極推動5G、AIOT、生成式AI、智慧交通、資安與節能減碳等關鍵領域,建立合作平台為產業發聲,改善採購制度並協助補足人才缺口,也透過國際活動讓世界開展到台灣的技術實力,成為產業穩健而且值得信賴的力量,期待未來大家一同努力,讓台灣在全球科技舞台上更加耀眼。 環境部彭部長細數過去與TCA的連結,從成立氣侯聯盟到擔任環境部部長,感謝公會團隊給予許多協助。環境部正努力推動數位化治理,未來希望TCA會員支持,讓台灣環境更好。 彭理事長表示,這六年,是戰後以來全球政治、經濟、氣候與科技四大議題同時震盪,最劇烈的時期。 新冠疫情:中斷人流與貿易鏈,迫使全球經濟重新洗牌; 地緣政治:產業鏈重組、科技戰與供應鏈安全成為核心議題; AI浪潮:生成式AI崛起,讓「無AI、不足以談未來」成為產業共識; 氣候變遷:極端氣候提醒我們,綠電與能源轉型勢在必行。 但在這樣的大環境下,台灣資通訊產業一次又一次站上國際舞台的焦點,而台北市電腦公會,也會在挑戰中不斷創新、前進。 附件1.TCA第18屆理監事當選名單

輝達落腳北士科! 蔣萬安視察T17、T18基地 擘劃臺北成為全球AI最強心臟

  臺北市長蔣萬安今(17)日赴北士科T17、T18基地進行視察,正式宣告輝達海外總部將落腳臺北。蔣市長強調,輝達的進駐不僅對臺北,對臺灣更是極為關鍵且重要的一步,這代表全球市值最高的企業對臺北投下了信任票。 蔣萬安指出,此前與輝達全球不動產副總裁Scott Ekman會面時,對方已正式遞交投資意向書,這份文件象徵著全球市值最高企業對臺北市的高度肯定與信任。 蔣市長表示,能有今日的豐碩成果,是臺北隊自三年前上任開始,即以戰戰兢兢、毫不鬆懈的態度,每日加緊步伐推動市政所致。他細數北士科三年有成,從112年福國路銜接洲美快速道路引道啟用,113年區段徵收工程全數完工,到今年福星公園地下停車場啟用,以及明年福國消防分隊與福國社宅將相繼落成。這些在交通、基礎建設及居住方面的一步一腳印累積,正是輝達最終選擇臺北、落腳北士科的關鍵因素。蔣萬安也特別感謝李四川副市長及市府局處同仁,不分晝夜、克服時差的持續溝通與協調,讓輝達得以順利進駐臺北。 蔣萬安談到,在北士科的發展上,北市府更以「生活、生態、生產」三生一體的優勢策略,為園區擘劃願景。對於居住生態產業的發展,蔣萬安表示,北市府創造生活、生態以及生產的三生優勢,首先,生活方面,北士科將規劃逾500戶社宅,托育、日照、非營利幼兒園等服務一應俱全,打造全齡共融的宜居地區。 再來,生態方面,結合防災以及生態景觀的「超級堤防」,還有透水鋪面的生態公園,他會把北士科打造成防災、生態、淨零的生態區。 蔣萬安也提及,市府已於11月順利與新光人壽解約並取回土地,後續將透過都市計畫變更程序,將T17、T18兩塊基地完成合併,為輝達總部建設排除障礙。 蔣萬安表示,未來矗立於北士科的輝達海外總部,不僅將是一座指標性建築,更將為臺北市裝上「全球AI最強的心臟」。他強調,輝達的進駐是打造臺北科技廊帶的第一步,但市府團隊不會因此停下腳步,將以更高瞻遠矚的視角,規劃臺北市整體科技產業的長遠發展,持續努力讓全體市民朋友看見臺北未來的榮耀。

臺海大水產遺傳育種團隊打造「新臺灣鯛品系 」卓榮泰頒獎肯定

  記者 何明弘/基隆報導 面對氣候變遷與病原威脅升高所帶來的養殖挑戰,國立臺灣海洋大學「臺海大水產遺傳育種團隊(TABT)」運用前瞻基因體科學化優質種原精準選育技術,成功開發出兼具耐鹽、抗病及耐寒之功能性臺灣鯛品系,並將研究室成果推向產業應用與量產化,強化水產養殖產業面對氣候變遷的韌性。 團隊榮獲農業部「2025國家農業科學獎—前瞻創新傑出團隊」,於12月16日由行政院長卓榮泰頒獎,肯定其在水產育種領域之國家級貢獻。 TABT團隊指出,傳統水產育種往往耗時長、風險高,難以快速因應環境變化。本技術核心在於「以性狀為目標、以基因為導向、以養殖現場為驗證」的精準選育平臺流程,整合基因資料庫分析、多重分子標記輔助選育,透過多世代雜交選育與逆境模擬試驗,從多源族群中篩選出最具環境適應力的核心種原庫,並完成多階段田間驗證,育成多項可實務化之功能性商品魚苗。,實際示範結果顯示,這些新品系在試養條件下可明顯降低苗期損失,提升存活率、成長表現及產品質量,相關研究已發表於國際期刊,並接連獲得多項創新與創業獎項肯定。 在產業連結方面,TABT團隊已與國內種苗業者、養殖戶及加工廠合作完成示範試養,並進一步拓展國際合作,與汶萊 Golden Corporation 簽署合作備忘錄(MOU),推動東南亞地區試養驗證與市場佈局。隨著技術成熟,團隊亦啟動技術移轉與新創化進度,與業界合作成立「艾泊力特(Aipalit)水產科技股份有限公司」,作為功能性魚苗量產與商業推廣的平台,目標自2026年起,逐步達成半年內穩定供應500萬尾以上優質魚苗的量能。 團隊之三位核心成員黃章文副教授、龔紘毅副教授及徐德華副教授表示,此項成果奠基於多年產官學研合作的基礎,包括先期水產基因標誌研究、生物經濟計畫及已推動之數位育種計畫。透過跨領域整合,才能真正實現「從研究室走進魚塘、從技術端走向產業端」。團隊並誠摯感謝台灣水產學會、農業部、協助拍攝與報導的媒體團隊及所有合作夥伴、企業與試養場。 未來,臺海大TABT團隊將持續深化分子與數位育種技術,擴大國內外場域驗證與國際合作,期望以臺灣為起點,提供可複製、可落地的精準育種解決方案,協助全球水產養殖產業因應環境變遷挑戰,促進產業永續與社會福祉。    

高餐大菁英實習3.0打造人才培育新典範 接軌國際旅館職涯

記者鍾和風/高雄報導 因應後疫情時代旅館產業面臨的人力短缺與世代交替挑戰,國立高雄餐旅大學於12月16日舉辦「旅館菁英實習計畫3.0」聯合面試,吸引多家國內外指標性旅館品牌進駐校園參與選才。此次實習起薪最高上看新台幣35,000元,顯示旅館業透過制度與薪資調整,積極強化人才培育與留任機制。 高餐大表示,菁英實習計畫3.0在原有實習制度基礎上,進一步優化薪資結構與培訓設計。中、北部實習平均起薪約32,000元,南部約31,000元,學生實習滿六個月並通過考核後,將依表現進行調薪,並視人力需求與職涯發展方向,安排跨部門輪調與培訓,強化實習與未來就業的連結。 高餐大於今年6月在台北喜來登大飯店舉辦產學合作簽署典禮,與萬豪國際集團、文華東方、洲際、香格里拉等國際品牌,以及多家國內五星級旅館完成合作意向書(MoU)簽署,正式啟動「旅館菁英實習計畫3.0」。該計畫以「結構性調薪」與「長期職涯培育」為核心,透過制度化培訓,協助學生在在學期間即累積實務經驗,銜接未來國際旅館職涯。萬豪國際集團台灣市場區域人力資源總監張淑娟表示,高餐大推動的菁英實習計畫在制度設計與執行上,與萬豪長期的人才培育理念相符,透過結構化培訓、Mentor制度與職涯評估機制,協助學生在實習階段即建立管理潛質,也有助於未來銜接集團的國際培育計畫。台北文華東方酒店人才及文化總監朱惠菁則指出,高餐大學生在專業度與學習態度上長期獲得業界肯定,透過系統化實習與課程設計,學生能在進入職場前理解品牌文化與自身發展方向,有助於飯店端更精準培育具潛力的未來管理人才,促成學校與產業的雙向合作。 為提升菁英實習計畫的制度運作效率,高餐大旅館管理系在校友無私回饋下,建置「校外實習預選系統」,校友團隊未向系上收取任何軟硬體建置相關費用,作為聯合面試與實習分發的重要數位平台。該系統整合業者、學生與實習輔導教師三方需求,提供職缺公告、履歷管理、面試安排與分發確認等功能,有效簡化行政流程,並提升媒合效率與資訊透明度。校方表示,透過數位化管理與即時輔導機制,學生可依自身專長與職涯方向選擇合適的實習單位,讓實習制度在數位轉型基礎上穩定推進,強化實習與職涯銜接效益。 餐旅管理所校友、現任寒舍餐旅人資處蔣邦榆協理指出,學生初入職場時往往對產業節奏與自我定位仍在摸索,若能在校期間透過完善的實習與面試制度,提早理解職場期待,有助於降低適應落差。他也肯定學校為學生鋪設清楚發展路徑,讓學生在校園與業界的雙重支持下累積經驗與信心。 校方進一步說明,該系統由校友分工合作完成,整合業者、學生與實習輔導教師三方需求,提供職缺資訊、履歷投遞、面試安排與分發管理等功能,不僅簡化行政流程,也提升媒合效率與資訊透明度,協助學生依自身專長與志向,找到合適的實習單位,成為菁英實習計畫持續深化的重要支撐。 除了實習,高餐大也建構「微學分課程」,補足課堂學習不足,涵蓋國際品牌管理、領導力、人格特質剖析及旅館核心系統 OPERA 操作等內容。師資由國際品牌高階主管及實務專家擔任,學生可直接與產業決策者互動,透過課程、實習與職涯導向三位一體設計,全方位提升職場即戰力。 高餐大校長陳國泰表示,菁英實習計畫的核心在於建立與國際標準接軌的人才培育路徑且可自主探索的職涯道路。從學生在校園階段即引導探索職涯,提供必要資源與支持,讓學生掌握自我定位與職能發展,減少初入職場的迷失與流失。該計畫橫跨課程設計、微學分訓練、職涯能力診斷與產業共育,透過薪資結構優化、培訓節奏、實習內容與考核機制,讓學生清楚掌握學習方向與職涯規劃,累積國際視野、實務能力與自信,也為未來進入高端旅館體系或國際培育計畫打下穩固基礎。每一位學生的成長與調薪、輪調,都展現學校多年產學深耕成果,也是對旅館產業長期發展的投資。 展望未來,高餐大將持續深化與國內外旅館集團的策略合作,整合產業資源與校內制度,培育具國際視野與實務能力的旅宿產業人才,回應產業人力需求與發展趨勢。

台北市電腦公會第18屆第一次會員代表大會在彭双浪理事長主持下,圓滿通過討論事項並選出新任理監事

  2025年12月15日,台北市電腦公會在世貿中心舉行本年度會員大會. 彭双浪理事長報告在他6年任內,完成多項任務,大會貴賓數發部林部長及環境部彭部長祝賀台北市電腦公會的傑出成果. 杜全昌總幹事報告會務三年來的工作細項,監事會召集人胡書賓代表會員向彭理事長及會務人員致謝. 最後理事長主持會議討論事項圓滿通過所有議案. 今天另外重頭戲是選舉新一屆理監事.也在電腦計票中很快速產生下一屆理監事.

花蓮馬太鞍溪揭露自然礦物新資源 開啟地方材料再生與產業契機

  花蓮光復鄉馬太鞍溪因長年河川沖刷與堆積作用,累積形成逾600萬噸的黑色淤泥。近期經初步檢測確認,該黑泥未含有毒重金屬,陶藝家陳金旺透過現地觀察進一步發現,黑泥中的細砂可被磁鐵吸附,顯示其材料性質的特殊性,隨後將樣本送交國立臺灣工藝研究發展中心(以下簡稱工藝中心)進行礦物分析與檢測。結果顯示,黑泥中蘊含具順磁性的天然礦物,成分特殊且規模罕見,展現其於工藝材料研發與跨域應用上的高度潛力。研究亦推論,該黑砂來源與萬榮、豐田一帶山區礦床,以及山崩沖蝕與河川運移作用密切相關;其中高比例的石灰石(碳酸鈣)有助於陶瓷釉藥玻化,可自然形成灰釉,而所含鐵元素則能於燒製過程中呈現鐵斑、金屬光澤與自然流紋,未來可應用於柴燒還原技法的改良,發展具臺灣地質特色的自然釉色,為工藝材料創新開啟新的可能性。 工藝中心接獲相關訊息後,隨即由該中心的鶯歌分館實驗室負責人沈俊良副研究員進行礦物成分分析,並以射線繞射儀(XRD)完成檢測。結果顯示,馬太鞍溪砂質淤泥主要成分包括石英、鈉長石、石灰石、白雲石、斜綠泥石、角閃石及雲母等。其中,斜綠泥石與角閃石雖非磁鐵礦,仍因含有鐵元素而呈現微弱順磁性,得以被磁鐵吸附,進一步印證其材料特性與研究價值。綜合其獨特的地質背景與成分結構,該砂質淤泥未來可望應用於陶瓷創作、建材開發、環境修復及文創設計等多元領域。 工藝中心主任陳殿禮表示,花蓮光復鄉馬太鞍溪砂質淤泥兼具獨特的地質背景與材料特性,展現出由土地孕育而生的工藝潛力。工藝中心已將相關研究成果納入「臺灣工藝材質平台」,並持續與地方政府及產業端合作,推動材料安定性評估與後續開發研究,期盼促成兼具在地特色、工藝價值與產業應用潛力的創新成果;同時,此項發現亦為光復鄉災後重建提供新的思考契機,透過將災害所產生的淤泥轉化為可再生、可應用的工藝資源,不僅實踐工藝中心所倡議的「漫活 SLOHAS」善藝精神,更呼應 H₂O 水哲學(Human Heart Over All)以人心為本、順應自然的核心價值,使工藝成為連結土地、社區與生活的溫柔力量,引領地方朝向「漫幸福.活自在」的永續生活樣貌穩步前行。
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很多人在台灣會把 otoro 當成黑鮪魚在講, 其實這是一個流傳很久的誤會。

很多人在台灣會把 otoro 當成黑鮪魚在講, 其實這是一個流傳很久的誤會。 Toro 不是魚名,是部位。 鮪魚的日文叫 Maguro(まぐろ),不是 toro。 Toro 這個詞,指的是鮪魚腹部油脂多、入口即化的那一段,所以才有 中トロ、大トロ 這些分法。 為什麼會誤會? 很大一部分原因,是 「ōtoro」的發音, 被台灣人聽成台語的「黑(o)」 久了就變成「黑 toro」, 最後直接誤認成「黑鮪魚」。 其實黑鮪魚只是可能切出好 otoro 的魚種之一, 但 otoro ≠ 黑鮪魚, 就像菲力不是牛的品種一樣。 有些錯誤, 不是因為大家不專業, 而是錯的說法被講久了, 就變成了常識。 懂得分清楚名詞, 也是對專業的一種尊重。

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