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記者鍾和風/高雄報導 長庚醫療財團法人自114年1月1日起與高雄市政府合作，啟動市立大同醫院醫療服務合作計畫，營運迄今滿週年，服務量穩定成長持續創新高，全年度健保收入已逾個別醫院總額，同時完成建置24小時心導管團隊及兒科急診駐診，提升緊急醫療量能，提供1萬8千餘長輩及弱勢民眾免掛號費等優惠，落實醫療平權。此外照顧前高醫大留任員工，依契約保障其薪資條件，每人每月另加發新台幣5,000元且納入個人月薪資所得及年終獎金計算基礎、雇主勞退提撥，114年平均月薪較113年提高1萬1,702元，加上預計發放的年終及考核獎金，等同全年實質加發7萬元以上。 大同醫院指出，自無縫接軌營運後即持續依照實際管理需求進行合理的薪資優化改善，同時透過勞資會議傾聽所有同仁的聲音與對話，優化相關薪資及獎金方案。針對留任員工關心盈餘、考核及年終獎金發放，院方表示，因營運首年相關醫療設備投入建置成本高及營運量能須逐步提升，去（114）年度未能有年度盈餘，惟年終獎金將依原辦法如實於1月30日發放，考核獎金則需依原雇主發放辦法，於今（115）年度8月後依核發基期完整發放。 大同醫院強調，留任同仁若有個人薪資相關疑慮，因涉個資問題，歡迎隨時提出個人事證由管理部指定專人處理核計，必定依法依規遵守契約，落實保障所有員工權益。 大同醫院亦表示，接手營運後著眼提升醫療品質與公益福祉，其中強化緊急醫療部分，已建置24小時醫學中心級心導管團隊及兒科專科醫師急診駐診，搶救逾百位緊急心臟疾病市民生命，讓近400名檢傷一、二級病況嚴重兒童就近適切治療。此外汰換電腦斷層設備及引進達文西手術等先進醫療設備，提升醫院關鍵基礎設備。 此外，針對市府重視長者及弱勢者醫療平權，大同醫院依約提供70歲以上長者免收門（急）診掛號費，亦免除低收入戶、身心障礙者門（急）診掛號費及基本部分負擔，一年來近1萬8千人次民眾受惠，同時已成立8個長照醫事C級巷弄站據點及失智據點，讓轄區長者家庭能安心託付，同時提供專責醫護團隊照護社會安全網高風險脆弱家庭幼兒，落實市立醫院公衛責任。 大同醫院表示，合作案啟動後即導入長庚管理制度與系統，透過單位輔導與教育訓練，讓所有留任、新進與調任之同仁，從臨床照護、醫院安全管理至行政作業等，提升至醫學中心級的照護品質，提供市民優質照護服務，醫療業務營收逐月穩定成長，去年醫院營運成果超越健保署個別醫院制定總額，營運首年已見顯著績效。針對醫療量能升級，通過醫院評鑑、教學醫院評鑑及緊急醫療能力評定， 大同醫院強調，營運迄今周年，院內服務量持續穩定成長，長庚醫院基於照顧員工之核心價值，刻正對盼大同醫院同仁能保持信心，持續齊心為醫院與所有市民努力，一齊走出磨合，邁向未來的共融與共榮。

記者鍾和風/高雄報導 高雄市立大同醫院再度展現「在地醫療、醫學中心水準」的緊急醫療整合照護能力！日前一名47歲加拿大籍男子在高雄駁二藝術特區不慎摔落海中，經熱心民眾協助打撈搶救、救護人員緊急處理送醫後，由大同醫院急診團隊及加護病房團隊接手救治，成功恢復生命徵象。經過多日搶救與照護，病人不僅脫離呼吸器，意識狀態更由昏迷逐步恢復到完全清醒且活動自如，並於9月18日自行步行出院。 大同醫院照護團隊表示，這位病患在甦醒初期因腦部功能尚未完全恢復，只能以法語搭配零碎英語與醫護溝通，面對突如其來的嚴重狀況一度心情低落並喪失求生意志。加護病房照護團隊除運用外語能力、翻譯軟體與肢體語言安撫病人情緒，更特別尋找院內具備法語能力的醫師協助溝通，展現全方位、人性化的照護精神。 這名加籍病人自加護病房轉出後回復狀況良好，特別感謝熱心民眾、消防局救護人員第一時間的搶救，以及大同醫院醫療團隊的專業與關懷。他表示，他本來就對此次台灣之行充滿期待，但因為疫情一延再延，總算成行後雖然遇到此一大事故，卻也有機會深刻體驗到台灣的醫療實力與人情溫暖，對於後續在高雄的旅程充滿期待，包括旗津、龍虎塔等地都在規劃之中。他也承諾未來會再次造訪高雄並規劃他一直很想嘗試的「端午划龍舟」行程，繼續體驗這座城市，以及台灣的魅力。 林孟志院長指出，這次跨團隊的成功救治，不僅凸顯大同醫院醫療團隊專業的緊急應變能力，也展現醫療整合與人文關懷並重的精神。未來大同醫院將持續強化急重症醫療能量，提供高雄市民與國際旅客同樣安心與高品質的醫療服務。高雄市立大同醫院誠摯邀請更多國內外旅客放心來訪，醫院將持續以專業與貼心的照護，守護每一位病人的健康。

記者邵敏/高雄報導 針對今日在市府前的記者會，衛生局表示，在大同醫院公開評選過程，絕大多數評審認為，長庚對於民眾就醫權益、減輕民眾負擔、重症醫療能力、醫護權益保障，都明顯優於高醫。 衛生局強調，市立醫院是市民的資產，並負有它照顧市民及公衛責任，不是「財團醫院」，更不是以營利為目的。市府的立場是，守護市民權益，不是財團的利益，更不能犧牲市民就醫的權益。 衛生局說明，今(113)年底合約屆期，衛生局依法依規啟動「醫療合作」招標，計有「高醫法人」及「長庚法人」參與競標，於113年8月20日完成專家審議評選程序，無論第一階段或第二階段，長庚提出條件皆獲肯定。 一、保障市民就醫權利，為長者弱勢減負擔、增診療科別 為落實照顧長者及弱勢，長庚承諾大同醫院自114年起針對70歲以上長者就醫「免收門、急診掛號費」；低收入戶與身心障礙者於門、急診就醫則「全免掛號費及部分負擔」，預估長庚法人每年將減收4至5千萬元收入，用以回饋高雄長者及弱勢族群。而長者常有特殊科別需要，周全診療科別，高醫優先議約時維持23個專科別，長庚則大幅增加到36個專科別，條件優於高醫。 二、提供急重症24小時服務，縮短南高雄80萬市民搶救時間 「長庚法人」也承諾每年投入6000萬到8000萬，將大同逐步升級「重度級緊急醫療責任醫院」，有效救助急重症患者。本市4家醫學中心暨「重度級緊急醫療責任醫院」，都位於北高雄，因此南高雄8個行政區、共約80萬市民，需緊急送醫時，只有中度級、卻沒有重度級急救責任醫院收治病患，嚴重影響南高雄急重症民眾就醫權利。 相較高醫於優先議約時仍維持「中度級」，後續公開招標時，仍僅承諾中度級醫院加上急性腦中風、加護病房兩項。反觀長庚法人則承諾，將「分階段」有具體期程通過「重度級急救責任醫院」，114年承接後，即建置心臟內外科與葉克膜團隊，開展24小時心導管治療服務並提供24小時心臟內、外科緊急會診等專業服務，115年優先通過第三章「急性冠心症醫療」的認證。同時針對「急診醫療」、「急性腦中風醫療」、「緊急外傷醫療」及「加護病房照護」的評鑑項目進行專科部署，包含組織團隊、建置設備、規劃空間改建及提升相關照護品質與量能，於118年完成「重症5章」（急性冠心症、急診、急性腦中風、緊急外傷、加護病房）認證，並預定於122年完成完整的「重度級」全6章（加上高危險妊娠及新生兒）所有的評定認證。評審認為，對於急重症的醫療資源，長庚明顯優於高醫。 三、市立醫院不是財團醫院，投入急重症「賠錢科」對市民有迫切需要 衛生局強調，市立醫院絕對不是「財團醫院」，要照顧市民，弱勢優先，不以營利為目的。 以111年為例，市立大同醫院醫療營益率竟高達13.87%，較高醫8.13%、阮綜合5.88%更高，比財團醫院更賺錢。大同醫院是高雄市「醫療營益率」最高、最賺錢的醫院，盈餘高達5.8億，但高醫經營期間，對民眾急需的急重症「賠錢的急診科」卻明顯投入資源不足。 如高醫經營15年期間，有長達約13年沒有24小時急性腦中風處置、沒有24小時「兒科專科」急診；14年沒有24小時心導管服務、沒有標準負壓隔離病房，直到最近一年議約時才啟動(24小時心導管處置啟動為113.1.1，急診兒科、急性腦中風處置啟動為112.9.1)。亦有8年沒有產科新生兒生產服務（103年7月至111年8月），111年8月後才啟動。衛生局強調，以上均背離市立醫院的本質及責任、未達到照顧婦幼弱勢及急重症緊急醫療的宗旨與目的，這也是絕大多數考評委員「不支持」高醫優先議約主因之一。 四、全力把關，不能犧牲市民權益 另就市民受益的「權利金」比較，變動權利金長庚法人所承諾的權利金每年2.8%，遠勝於高醫法人在「優先議約」時所提出的0.65%，連「小港醫院」BOT的1.39%都比高醫在大同優先議約時高。 以大同醫院112年收入42億做試算，未來10年由長庚經營，將會比由高醫優先議約經營，再增加9億的收入。所以，衛生局當時若接受「高醫法人」優先議約時提出的變動權利金0.65%，犧牲市民的權益，將會減少9億收入，這才是圖利廠商。 衛生局重申：市立大同醫院為市府及高雄市民的重要資產。本次協商過程中，所有員工權益均列為重點議題，相關權益逐條議約、載入合約。也將嚴格要求市立醫院落實公衛醫療任務，各項指標需依規定履約，並監督核實對員工薪資福利待遇的重視及保障。後續交接時，亦要求長庚及高醫須保障員工及病患權益。 衛生局表示，市立醫院的責任在於重症醫療能力、醫護權益保障、照顧長者與弱勢、市民就醫權益與公衛責任等。衛生局感謝大同醫護的努力，但「真相」就是：大多數的評委認為，高醫對大同醫院未來經營願景及資源均明顯不如長庚。市府的立場是，必須堅守市民的利益，而非財團的利益，更不會在壓力下犧牲市民就醫的權益。 衛生局強調，依法依規進行市立大同醫院招標議約 ，「全程在政風監督下」進行大同醫院「醫療合作」公開徵審，市立醫院「醫療合作」營運管理模式更非首創、「市立聯合醫院」由高雄榮總經管即是如此，高醫體系也常見「醫療合作」模式導入許多醫療院所，不要混淆視聽。

記者邵敏／高雄報導 長庚法人承諾大同醫院逐年不斷提升重度緊急醫療量能；同時，落實市立醫院任務，照顧弱勢，每年回饋4-5千萬嘉惠70歲以上長者及弱勢族群！ 為滿足南高雄80萬市民緊急重症醫療需求及大同醫院鄰近超高齡社區長者的醫療照護，長庚法人前已承諾將分階段於122年通過「衛福部緊急醫療能力分級評定－【重度級】急救責任醫院」，其中115年將優先通過第三章「急性冠心症醫療」的認證。為達此目標，長庚法人114年承接後，即建置心臟內科、心臟外科與葉克膜團隊，開展24小時心導管治療服務並提供24小時心臟內、外科緊急會診等專業服務。 同時會針對「急診醫療」、「急性腦中風醫療」、「緊急外傷醫療」及「加護病房照護」的評鑑項目進行專科部署，包含組織團隊、建置設備、規劃空間改建及提升相關照護品質與量能。最後於122年再增加通過「高危險妊娠及新生兒醫療」的評鑑。長庚法人承接後，市立大同醫院的急重症治療品質與量能必將每年均顯著大幅提升。 並且為彰顯市立醫院照顧弱勢病人的經營使命，長庚法人前亦承諾未來承接後，大同醫院將提供70 歲以上長者免收門、急診掛號費；低收入戶與身心障礙者則免除門、急診掛號費。該項承諾亦已納入合約草案，且於該計畫期間10年內持續有效。 如以70歲以上長者每月常規就醫3-4次計，依現行大同醫院門診掛號費100元、急診掛號費200元估算，將可有效幫助長者與弱勢病人降低「每月就醫負擔500-1000元」不等，長庚法人預估每年將減收4至5千萬元收入，用以回饋在地長者。

記者鍾和風/高雄報導 長庚醫療法人「留任」大同員工工資每人每月加5千元(即年加6萬)持續10年，其餘福利均比照原制度保障並且保證有能力「依計畫」逐步完成大同醫院「重度級」急救責任醫院認證 大同醫院現為「中度級」急救責任醫院，本次招標公告已要求提高至「中重度級」，顯示政策需求及趨勢；本法人在評估南高雄民眾需求及高雄長庚相關人力與能力後，投標時即已規劃若承接後將提升大同醫院急重症照護能力至「重度級」並承諾依時程通過相關評鑑認證。 經評估長庚法人及高雄長庚未來各階段人力成長，足以因應大同醫院發展及履行各項承諾所需。另以高雄長庚為例：急診部分擁有高屏區最多急診專科醫師，服務量能最大；急性腦中風治療方面，目前為南部地區動脈血栓移除治療案例最多醫院；在重症早產新生兒照護上，為南部唯一的兒童重症轉運團隊，外接量最多的新生兒轉運中心，逾200人/年。 長庚法人對未來大同醫院的發展，除將以體系力量全力支持外，更誠摯歡迎所有現任大同員工繼續留任，對於大同醫院113年8月31日前已到職且留任的一般正式員工(不分職級，主治醫師另協商)，將於114年加發每人5仟元/月(即6萬/年)，未來10年均將持續保障；且留任後之特別休假及新制退休金的年資計算皆延續完整採計；現行福利制度(包括就醫優待、員工子女教育補助等)，也將完整保留。 長庚法人有信心亦有能力於未來承接後，將循序依時程推動各項承諾事項，相關承諾也將納入合約由主管機關監督履行。

記者鍾和風/高雄報導 高雄市立大同醫院運用緯創醫學科技「Health365」照顧員工健康，今年更首度串聯北、中、南六所醫院，舉辦跨院際健走挑戰賽，推動企業員工照護數位轉型，打造台灣ESG健康幸福企業聯盟。 從3月1日起至5月31日，大同醫院力邀衛生福利部臺北醫院、基督復臨安息日會醫療財團法人臺安醫院、高雄醫學大學附設中和紀念醫院、高雄市立小港醫院、高雄市立旗津醫院等，共同舉辦全台首創醫院跨院際行走步數挑戰賽。透過導入Health365 APP工具，採用集點數方式激勵員工正向行為，通過員工平均累積步數進行6院的大競賽，讓各家醫院員工更積極參與健康促進活動，更讓不同院際之間的合作和交流更加緊密。除了步數競賽活動之外，大同醫院亦定期透過「Health365 APP」提供健康衛教與健康餐盤建議，幫助員工專注自身健康狀態。 自111年起，大同醫院承接衛生福利部國民健康署「運動科技應用與產業發展-推動國民健康場域應用後續營運計畫」，結合職場數位健康促進的理念，致力於社區健康營造，深耕民眾健康管理。與緯創醫學科技合作開發的員工健康管理「Health365 APP」，長期應用在大同醫院院內員工與旗下六家醫事C據點銀髮長者，以此落實ESG企業永續經營目標，建立健康職場典範。並於111-112年間獲得國健署醫院精進健康促進品質選拔方案標竿獎、健康職場健康周全獎、SNQ國家品質標章等7項指標性的健康促進獎項，展現計畫實施至今的卓越成果。 大同醫院傅尹志院長表示，醫院長期致力推動企業ESG，以實際行動落實永續經營理念，2023年更榮獲TCSA台灣企業永續獎的永續報告銀獎以及永續單項績效職場福祉領袖獎。醫院除重視員工健康，推動員工照護數位轉型，更極力將環保觀念融入企業文化，透過企業與員工共同努力，讓每個人都能為促進環境友善盡一份心力。