-Jesffer風險投資講座第六十講:
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INNOVATION HOW CAN YOU MAKE IT HAPPEN?創新,你怎麼做可以讓它發生?
人類的璀璨文明在無數的創新中前進,在實踐基礎上推進著創新,人們觀察這些現象,汲取這些歷史長河的經驗及智慧,發展出諸多具有深度和啟發性的《創新理論》,這讓人們有了更多更新之思想及方法論的良善引導,如此再透過眾多數不盡的新的實踐,於是結出了更多創新的果實,因而開創了創新大爆發的時代洪流!
《創新理論80 年流變》
管理學之父彼得.杜拉克說「不創新,就等死!」。
關於創新的策略80 年來有各種理論,這篇文章內有8 張圖,相應於八位創新大師,他們分別掌握並發表了這近 80 年最重要的八個創新理論,提供你做為創新的參考及思考!
這是發表在經理人月刊190期,2020年由周頌宜整理、撰文。
- 第一個理論於1942年由約瑟夫‧熊彼得提出《Creative Destruction:創造性破壞》
- 第二個理論於1985年由彼得‧杜拉克提出《創新七大來源》
- 第三個理論在1991年由傑佛瑞‧墨爾提出《Technology Adoption Life Cycle:技術採用生命週期》
- 第四個理論於1995年由野中郁次郎提出《Spiral of Knowledge:知識的迴旋》
- 第五個理論於1997年由克雷頓‧克里斯藤森提出《Disruptive Innovation:破壞式創新》
- 第六個理論於2003年由亨利‧伽斯柏所提出《Open Innovation:開放式創新》
- 第七個理論於2004年由金偉燦 芮尼‧莫伯尼所提出的《Blue Ocean Strategy藍海策略:》
- 第八個理論於2009年由羅伯托‧維甘提所提出《Design-driven Innovation:設計力創新》
各位如果有興趣,可以到下面這個網站,去看進一步瞭解所有的訊息!
《創新是奇妙的煉金術》
- Ideas 構想
- Creativity創造力
- Solution 解決方案
- Vision 願景
- Inspiration 靈感
- Intelligence 聰明才智
當它們融在一起,創新便奇妙地發生了!
這一頁我們就叫它《創新聯結啟示錄》吧!
它來自公司、發展、能力、計畫、產品、客戶、團隊、技術、構想、參與、內在視野、商業、成果、評量、效益、進程等等等等等…..哇,好精彩!
Innovation Is A Phenomenon, Not A Strategy
創新是一種現象,而不是一個策略
下面這個網站,是它的出處。有興趣朋友可以進一步去理解它的所有的內容。
要“創新”,你必須專注於創造結果的事物,而不是結果本身!
我們無法直接控制什麼被認為是創新,就像導演無法保證他們的電影會獲得奧斯卡獎或廣告公司可以讓他們的影片走紅一樣。但是,我們可以做一些通常會贏得奧斯卡獎或走紅的事情。出色的劇本、出色的演員陣容、出色的導演、出色的攝影、出色的配樂、出色的效果、巧妙的剪輯、卓越的品質等等。
創新也是如此。如果我們不再關注結果,我們就可以專注於「創新」的事情,並確保我們把它們做好。
那麼,這些東西是什麼?它們就是我所說的創新的實際步驟。下面這個流程和流程將確保您所做的事情能夠促進創新。
這個流程就叫《構思沙箱:Sandbox》是創新的實質工作 !
首先是
- 監視
- 關注形勢
- 確定標的物
- 產生構想
- 決定方案
- 形塑你的計畫
- 要成為冠軍
- 執行
- 再回到監視
如此的流程的循環會讓你產生創新,產生創新的現象!
我們來談談創新 Innovation的內涵及其各個面向!
它必須有傑出的領導力、有優秀的團隊合作、有良好的溝通,並做出詳細的研究!
採取正確、有效率的步驟及路徑,設定可執行的目標,進行有效能的管理措施,以改善 發展並產出解決方案!
需要建構一個可運作的組織來完善創新,需要視野、架構及良策!
為了達成創新的目標,全世界很多地方都設立了《Innovation Day創新日》!
並在世界各地成立很多《Innovation Lab創新實驗室》!
人們觀察創新現象產生許多智慧的果實我們繼續來觸發創新吧!
- BRAINSTORMING頭腦風暴中加TEAMWORK團隊合作
=等於 Lots of Ideas一堆創新 創意
- Identify the TARGET audience確認目標及觀眾
- Define your BUSINESS PLAN明確你的商業模式
- Convert those BRIGHT Ideas轉換亮麗創新
- into BUSINESS成為會賺錢的生意
- Investing in the FUTURE投資未來
在這所有商業創新循環的活動中,請千萬記住!
- Protect your INTELLECTUAL PROPERTY ROGHTS保護好你的智財權!
這一頁是《補充包》!
充實和強化上一頁的精彩內容,讓創新觸發更全面而完整!
Carry out MARKET RESEARCH執行市場研究,這是創新活動中不可缺乏的關鍵之一!
當然最重要的是CREATIVITY!
請全面、毫無保留的釋放你的創造力吧!
今天我們就講到這裡,謝謝各位!
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