「街頭戰將的執行力」與「國家領導人的戰略高度」。召喚新世代的「精銳小草」，並架起兩任本土總統間的智慧橋樑。
【海報文案】凱達格蘭學校：2026 領袖特訓班
標題：馬特拉不拉，我們自己拉！——解鎖「阿扁市長學」的治理禁忌
（主視覺建議：阿扁市長當年巡視捷運工地的背影，對比今日內科繁榮的遠景）
- 你以為政治只是口水戰？
阿扁告訴你：政治是把「不可能」變成「台北 101」的藝術。 - 你覺得法規綁死了一切？
看阿扁如何用「櫃檯降低」翻轉官僚威權，用行政創新催生「內湖科技園區」。
【本期特訓重點】
- 逆風決策力：當 80% 民意反對安全帽時，領導者如何看見十年後的安全？
- 空間權力學：從介壽路到凱達格蘭大道，如何用一個名字重塑國家認同。
- 少數政府突圍術：議會朝小野大？教你如何用「感政實績」越過政黨分際。
- 首席導師： 陳水扁（第十、十一任中華民國總統）
- 招生對象： 不甘於現狀、想在 2026 創造改變的「精銳小草」與青年舵手。
- 報名詳情： 請上 凱達格蘭學校官方網站 或鎖定專題報導。
「別等風向改變，你要成為造風的人！」
【公開建議】致賴清德總統：關於治理魄力與社會和解的幾點思索
近日在憲政僵局與政黨對立中。回首 1994 年，陳水扁初任台北市長，同樣身處藍大綠小的結構，那種「想做事卻處處受制」的孤獨，是領導者必經的磨難。
今日之台灣，內有朝野預算之爭，外有強鄰覬覦：
第一，以「服務」消弭「對立」。
當年陳水扁推動戶政革新、降低櫃檯，並非為了選票，而是為了告訴市民：政府是為你存在的。現在許多年輕人（小草）感到被體制遺忘，建議您從行政院發動一場「感官革命」，將複雜的政策轉化為庶民有感的數位服務。當人民感受到便利，政黨的口水就會失去土壤。
第二，用「魄力」換取「空間」。
台北 101 若沒有當年衝撞航高限制的勇氣，就沒有今日的信義區。針對 AI 與半導體的「矽盾 2.0」布局，請大膽跨越行政藩籬。只要是對國家長遠有利的事，即便短期有雜音，歷史終會還您公道。
第三，做「全民」的領袖。
凱達格蘭大道的正名，是為了包容多元。面對支持者的迷惘，我們應展現比在野黨更高的包容力。陳水扁在 凱達格蘭學校 看到的這群年輕人，雖曾有不同立場，但對台灣的愛是一致的。若政府能成為他們實現理想的平台，這股力量終將回流，成為穩定政局的基石。
執政的道路從來不是坦途，但「路是人走出來的」。只要我們心繫台灣主體，不計個人毀譽，台灣一定能穿過迷霧。
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