產經新聞
兩岸國際
【專欄】家世決定收入 能力不值錢 中國夢破滅
張正修 -
一、經濟的通貨緊縮(deflation)已經很明顯
中國經濟的前景正變得越來越危險。中國政府7月15日公佈,第二季實際的國內生產毛額(GDP)較去年同期是成長4.7%,成長速度較第一季的5.3%是放緩的,這是創造去年第一季以來最低成長。同時,所發布的6月新建住宅價格,是達到約九年來的最大跌幅(同去年比,跌幅是4.5%),儘管政府提出支援措施,但住宅部門的房價仍然持續是看不到谷底。
內需因房地產長期衰退而受到嚴重的打擊,已使得經濟明顯面臨通貨緊縮。
被認為是接近日常生活實際感覺的第二季名目GDP是低於實質成長率,這種《名實逆轉》的現象已經連續了五季。這顯示了通貨緊縮的頑強現象已經很突出。中國政府在7月10日所公佈的6月消費者物價指數(CPI)也較去年同期上漲了0.2%,漲幅低於5月的上漲率(0.3%)。今年上半年的CPI僅較去年上漲0.1%。
因為經濟通貨緊縮的緣故,資金流動也正在惡化之中。6月,以人民幣計價的銀行貸款總額為2.13兆元,顯著低於去年的3.5兆元,也沒有達到市場預期的2.25兆元。
二、採取大規模刺激措施的可能性很低
流入中國創投市場的投資資金也迅速減少。研究公司迪洛基(Dealogic) 的數據顯示,去年創投金額為 141 億美元,跟最近2021 年的高峰相比是下降了 66%。據說與全球整體相比,其下降幅度是更大(下降約 50%)。
隨著風險貨幣(risk money,是指為了獲得高的報酬率而負擔成本回收不可能的風險之投資資金)的縮水與被放手,投資的資金就集中在被認為是安全的中國國債市場。中國人民銀行多次警告說:市場過熱,但國債的殖利率(Dividend yield)仍然是下降到歷史性的低點。
這種情況讓人想起20世紀90年代前期房地產泡沫破滅的日本。因此,「中國也可能陷入資產負債表蕭條(balance sheet recession)」。
資產負債表蕭條是指:當房地產泡沫破滅而導致經濟極端惡化時,大多數的民間企業開始修復資產負債表(亦即優先減少債務而不是去做投資)的現象,而經濟衰退反而會因此長期化。
野村綜合研究所的辜朝明(Richard Khoo)提出了資產負債表蕭條的概念,他認為“要打破這一個惡性循環,必須採取積極的財政政策。”但是李強總理等中國政府領導人都表示,“不能用猛藥來恢復經濟”,因此我們就不得不說,未來實施大規模刺激措施的可能性很低。
三、超過一半的應屆畢業生,畢業後即失業
一位中國政府官員曾表示,他們“對泡沫破裂後的日本經濟進行了充分研究”,這就會讓人們想問,“他們研究了什麼?”如果繼續這樣下去,毫無疑問,中國將像當年的日本一樣,進入「失落的30年」。
泡沫破滅後的日本,其所產生的不良後果就集中在年輕人身上,而產生了一大批「就業冰河時期世代」出現。這一個負面的遺產到現在仍然沒有解決。
現在中國的情況,我們不得不說比當時的日本更加嚴重。今年應屆大學畢業生的錄取率(4月中旬的階段)為48%,較去年下降2.4個百分點。這意味著超過一半的應屆畢業生面臨畢業後失業的風險。
在擔心自己生活的年輕人當中,設定每月較高的儲蓄目標的“報復性儲蓄”似乎很流行。他們傾向於回避風險,這似乎與當今日本的年輕人是相同的。
另一個嚴重的問題是少子化和人口老化,其發展速度比日本還要快。
在中國,人們越來越抱怨說:在公共場所覺得嬰兒的聲音很惱人,關閉的幼兒園被改造成護理機構的案例是受到人們的關注(Record China,5月10日和7月15日之報導)。在一個對養育孩子越來越不寬容的社會裡,中國的少子化只會持續發展。
四、「共產黨與人民的社會契約」正在失效當中
值得注意的是:中國人越來越認識到“當前經濟體系中的不平等正在剝奪他們積累資產的機會。”
美國戰略國際問題研究中心(CSIS)9日發布的一項調查結果顯示,認為《成長在富裕家庭是致富的主要原因》的中國人的比例最多。這個答案是最近20年來首次登上榜首的。另一方面,認同「在我們的國家努力總會有回報」之觀點的民眾比例從2004年的62%急劇下降至26%。
習近平主席推動了「共同富裕」運動,但收入不平等並沒有減少,中國人的平均收入成長是處於1980年代後半以來的最低水準。
在經濟持續衰退的日本,「親ガチャ(oyagacha,人生因為家庭環境而被大大地左右)」這句話在民眾中是膾炙人口流行。即使在經濟衰退持續發展的中國,人們也感覺到,對一個《越來越變成oyagacha的社會》的不滿是正在迅速增加。有人說,共產黨和人民之間是成立了一個社會契約(亦即以一黨統治換取有保障的富裕生活),但這個契約正在生效之中。
長期的經濟衰退是應該會導致中國政治的不穩定的,不過,這會以怎樣的形式發生呢?這似乎只能從外面加以觀察。
ESG
組綠電聯盟助企業減碳 新北市推動永續城市
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記者蔡昀臻/新北報導
新北市經發局今(23)日首次以「綠電憑證」及「綠能產品」雙媒合方式,舉辦「113年淨零轉型應用媒合會」,由劉和然副市長攜手業者及經濟部標檢局啟動合作儀式,共同提供新北企業足夠綠電倡議RE100,主動整合北台灣6大綠電廠商成立綠電合作聯盟,以協助企業取得「綠電」。活動現場以「淨零趨勢、產業脈動的機會與挑戰」及「時間電價聰明選」兩大主題進行專題演講,並邀集「節能」、「儲能」、「創能」及「電動運具」四大類共16家綠能業者齊聚現場,展示最新節能科技成果及優惠方案,提供節能健檢服務、技術交流合作、市民專屬優惠方案等內容。
新北市政府副市長劉和然表示,為因應全球節能減碳熱潮,新北市始終帶領企業走在淨零轉型最前端,在去(112)年領先全台首創「新北Net Zero 碳健檢中心」,並以招商一條龍精神,整合中央及地方資源,提供「法規諮詢」、「碳排評估」、「碳查證資訊」、「節能診斷」、「綠色貸款」、「補助資源」、「技術媒合」及「人培課程」等多元服務,今年更升級強化碳健檢中心的行動力,推出「碳健檢行動診所」直接前進各產業所在地就近提供減碳、節能及創能等專業諮詢,盼企業在「碳」轉型路上穩健順暢。
近期人工智慧(AI)科技熱潮下,台灣高科技製造實力獲得國際的關注,在AI產業發展下對於用電的需求也增加,同時因應淨零排放或RE100倡議的要求,使得綠電成為國際大廠投資台灣的重要推手。因此,新北市主動邀集北台灣6大綠電供應企業(雲豹能源、台達能源、富威電力、台汽電綠能、星星電力及大同智能)共同成立綠電合作聯盟,提供企業投資新北取得綠電更便利。
經發局表示,參與這次活動的業者積極響應淨零轉型需求,現場提供多元的優惠方案,如台灣美特斯能源「永續立面太陽能板」方案,除前置規劃、日照評估服務,更提供25年發電保固;億光智能則推出「LED球泡燈節能標章PLUS系列」3.8折快閃價;而電動運具廠商除提供現場賞車服務外,Ionex光捷、威速登及華菱汽車也提供限定購車回饋,最低一萬元起;知名家電大同公司及東元電機也分別推出購機折扣或加碼風扇好禮等。
這場媒合會也同時吸引熟悉鄉里事務的里長、社區管委會踴躍參與,主動了解節能設備補助及手法資訊,共同「節能減碳省荷包」。此外,許多上市櫃公司、大學及公營事業等也積極詢問綠電及綠能相關產品方案,活動現場反應熱烈好評不斷。
經發局說明,媒合會邀請共16家綠能業者,包含明曜科技推出的家用儲能方案及佳得「智慧電網光儲應用示範」體驗攤位,除展示綠能最新技術及成果,也能加深民眾對新北淨零及綠能產業認知。現場提供參與企業及民眾免費「節能健檢服務」,並媒合現場業者購買專屬節能優惠方案。智乘設計公司在現場展示的未來電動運具「小精靈消防電動車」及「行動式充電寶」,直接讓民眾親身體驗淨零減碳新科技,不只能使節能減碳融入民眾生活,更串聯新北企業間綠能合作商機,真正落實「淨零新未來,新北好所在」!
產經新聞
高等法院再度認證 長榮空服員罷工合法
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2019年長榮空服員發動罷工,罷工前和罷工期間,前勞動部長許銘春均公開表態罷工合法,長榮航空提告桃園市空服員職業工會和多位理監事、會務人員賠償3400萬元。經勞動部108年勞裁第39號決定書認證長榮航空對工會和多位理監事、會務人員提告之行為,違反工會法第35條,台北地方法院108年重勞訴更一字第1號案,也在2022年判決長榮航空敗訴,長榮航空不放棄報復繼續上訴,周二(23日)台灣高再度判決長榮航空敗訴。
桃園市空服員職業工會表示,罷工至今已歷時五年,桃園市空服員職業工會誠盼長榮航空停止繼續上訴,在疫情過後,人力缺口沒補齊卻大量增班,空服員和地勤人員都嚴重過勞的情況下,改善過勞以維護飛安、停止威權管理、善待基層員工,都比不斷的濫訴,更為重要且迫切,請長榮航空深思。
桃園市空服員職業工會主張:一、 2019年長榮空服員罷工主訴之一,即為改善過勞航班,並成功爭取桃園東京、高雄東京、桃園北京三航線改善,然面對疫情過後的爆炸性增班,長榮空服員平均飛時已超過疫情前,至少是2015年以來最嚴重的程度,部分空服員更發生飛時破百、連續14天內只有2例休等情況。
不僅長榮空服員嚴重過勞,負責航班作業的機場地勤人員也在人力吃緊邊緣,導致航班作業時間壓縮,苦不堪言,2023年元旦期間長榮航勤基層員工依法請假抗議勞動條件低劣,一年來更因人力不足而屢屢發生重大事故。
相比下,長榮航空的營收和淨利屢創歷史新高,長榮賺飽、員工累倒已成為集團員工的普遍共識,桃園市空服員職業工會呼籲長榮航空應盡速改善空服員和地勤人員的過勞問題,以避免再度發生大規模勞資爭議。
二、 長榮空服員2016年集體加入桃園市空服員職業工會,進而成立長榮航空企業工會,成功突破長榮集團零工會的神話後,長榮集團快速搶佔各子公司的企業工會,由課長級主管擔任工會幹部,阻擋地勤人員團結爭取勞動條件提高,長榮航勤企業工會就是最具代表例的案例。
即使長榮航勤基層員工在2023年元旦期間依法請假後集體加入工會,長榮航勤企業工會的課長級主管幹部仍繼續用獨裁黑箱的手段,阻擋基層員工參與工會運作。顯見長榮集團從未收起威權管理的心態、也從未放下對基層員工團結的敵意,這只會讓嚴重過勞而不斷惡化的勞資矛盾,更為劇烈,請長榮航空深思。
ESG
首屆淨零研討會高雄登場 友達宇沛助製造業實踐淨零目標
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記者李其芳/台北報導
友達光電旗下友達宇沛致力在碳排放與水資源管理、節能技術及資源循環面,提供企業全方位綠色製造轉型服務,今(19)日攜手 Bureau Veritas 必維集團、天泰能源及秋雨創新舉辦「友達宇沛淨零轉型研討會」,以「驅動企業轉型契機,邁向淨零永續未來」為主題,透過案例分享,探討台灣企業、再生能源業者到驗證端,面臨淨零、綠色轉型的困難與挑戰,以協助企業實踐永續凈零目標。
為加速製造業淨零轉型的願景,研討會中集結政府、民間企業等單位,分享產業永續減碳的成果與交流。經濟部產業園區管理局高屏分局游淑惠分局長蒞臨活動,並於開場致詞時表示:「政府積極與產學研單位合作,協助企業從『知碳』到『減碳』,未來更將進一步邁向『零碳』。園管局高屏分局協助高雄市、屏東縣及台東縣共5個科技產業園區及12個產業園區,推動淨零碳排相關計畫,持續結合學研單位協助企業克服困難、降低轉型的風險,加速淨零轉型腳步,以達成產業未來在綠色經濟市場具有國際競爭力之重要目標。」
友達宇沛於研討會中並分享自主研發的 ACA 碳管理平台「組織碳盤查模組」與「產品碳足跡模組」,及擴增應用「歐盟 CBAM」工具,便利產出對應填報報表,幫助受管制企業能更輕鬆、快速遞交報告;另從能源管理面,分享盤查之後如何將節能優化的效益提升,以便快速回收投入成本;以及低碳智慧新時代下的「淨零智慧建築」;還有最新研發的「零耗能環境異臭味抑制解決方案」,可改善水質與環境異味,創造友善環境,提供企業啟動低碳轉型的具體解方。
研討會最後的焦點對談則使這場研討會迎向高潮,由友達宇沛董事長李孝忠主持、交流,其中,瑞儀光電資深副總張紋祥提及企業端如何在外部減碳的壓力下落實低碳轉型與永續人才的培育、睿禾控股暨天泰能源董事長陳坤宏分享再生能源購電的策略與解方、Bureau Veritas 必維集團消費性產品檢驗事業部台灣分公司總經理黃姿綿則說明,採用數位工具執行碳盤查驗證所必須具備的條件與注意事項,將碳排監控與能源管理的方向與大眾進行交流。
2050 淨零承諾已是國家方針,南臺灣更是製造業重鎮,產值約占全台灣的三分之一,友達宇沛透過此次研討會分享十多年淨零轉型經驗與技術,盼能幫助台灣產業加速達成淨零目標。
地方產業
2024東北亞經貿拓銷團 商總助38家業者拓銷國際市場
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記者蔡昀臻/台北報導
全國商業總會於今(113)年7月3-10日辦理「2024服務業東北亞經貿拓銷團」,由許舒博理事長率領38家台灣企業,於7月4日參加東京禮品展台灣館開幕活動,並在7月9日拜會韓國貿易協會及韓國輸入協會,分別在日韓兩國舉辦175場商業媒合會,共計對接61家通路及企業,估計達成1,745萬美元訂單,為雙邊產業建立經貿合作交流平台,創造更多國際鏈結商機。
許舒博表示,日本和韓國分別是台灣第四和第六大貿易夥伴,顯示台灣和日韓兩國經貿往來非常密切,都是尖端技術開發、製造強國,不論是台機電在福岡設廠帶動台灣其他產業進入日本市場,又或是韓國發展綠能產業帶動車廠、能源等企業相關技術與產品開發,商總也會持續帶領企業打開進入國際市場的機會,從點到面帶動服務業整體商機效應。
許舒博指出,海外僑台商在海外深耕多年,透過僑台商人脈是台灣企業進入當地市場的重要橋梁之一,因此商總一直積極和各地僑台商緊密合作,這次也透過日本台灣商會聯合總會東鄉清龍總會長邀請,讓本次拓銷團有機會與當地超過50名的僑台商企業交流,許多在日本市場經營多年的僑商大方提供可合作通路資訊以及日本市場經驗給台灣企業參考,協助業者能在日本市場站穩腳跟。
許舒博說,本次拓銷團分別拜會韓國貿易協會李仁浩副會長及韓國輸入協會金炳官會長,取得更進一步的合作協議,未來將和韓國貿易協會辦理台韓雙邊商業媒合會,以及參與韓國輸入協會於明年7月辦理的韓國進口博覽會(Korea Import Fair),本會將帶領業者以籌組台灣館的形式參加。
許舒博表示,本次「2024服務業東北亞經貿拓銷團」,改變過往以食品為主,擴增產品業別,包含「綜合食品」、「伴手禮」及「醫療保健和美妝」,共帶領38家台灣優質企業,包括富氫生物科技所研發生產的氫氧機、以環保出發為概念的保鮮袋-新時代綠能、針對女性用品的嘉曜醫材,以及專營美髮用品的大川實業,協助台灣多元產品都有機會能進入日韓市場。
商總「2024服務業東北亞經貿拓銷團」在日本的行程安排,包括參訪崎揚軒的燒賣便當工廠,以及參加東京禮品展的台灣館活動,在東京舉辦商業媒合會,邀請日本大型化妝品公司CNJ和專營優質產品的Seven Sea等大型通路參與。在韓國的行程中,除了拜會韓國貿易協會和韓國輸入協會,還安排參訪由華僑經營的HanGo化妝品公司及大型電商Coupang(酷澎)。首爾的媒合會也吸引韓國農心食品企業的參與。本次「2024服務業東北亞經貿拓銷團」受日韓買家青睞,執行成果豐碩,預估達成約1745萬美元訂單,後續商機可期。
主編精選
【專欄】應對全球動盪:企業如何在美中分裂下保持競爭力與韌性
蔡鎤銘 -
蔡鎤銘(淡江大學財務金融學系兼任教授)
世界貿易的變遷
進入21世紀初,全球貿易因全球價值鏈(GVC)的迅速擴展呈現出顯著增長態勢。GVC不僅重新定義了生產過程,還使得各個國家在全球貿易中的角色發生了深刻變化。
全球價值鏈的擴展意味著生產過程被分解並分布到不同國家。例如,某個產品可能在一個國家設計,在另一個國家生產零組件,然後在第三個國家組裝。這樣,生產鏈條上的每一個環節都能在各自領域內發揮最優優勢,從而提升了全球生產效率。
然而,隨著2008年全球金融危機的爆發和2020年新冠疫情的衝擊,世界貿易經歷了劇烈的波動。金融危機使得全球經濟陷入低迷,貿易量銳減。而新冠疫情則進一步打亂了全球供應鏈的穩定性,導致貿易流動大幅受限。
此外,中國大陸作為全球貿易的重要參與者,其政策調整和工資上漲也對全球貿易格局產生了深遠影響。隨著中國大陸從「世界工廠」向高附加值產業轉型,全球價值鏈的重新配置變得迫在眉睫。這一過程中,許多跨國企業開始考慮將部分生產環節轉移到其他成本更低的國家,或將生產回遷至本國。
GVC的發展和影響
全球價值鏈的發展,使得生產過程被細分並分配到不同國家進行。這樣的分工方式極大地提升了中間財(即在生產最終產品過程中使用的半成品或零組件)貿易的比例。特別是在中國大陸加入WTO和互聯網普及之後,這一趨勢變得更加顯著。
1. GVC的運作方式
- 分散生產:生產各環節在不同國家間分布,如原材料的提取、零組件的製造、產品的組裝等,分別在不同的國家進行。
- 成本效益最大化:各國可以在其最具競爭力的生產環節上投入資源,實現全球生產成本的最低化。
2. 中國大陸在GVC中的角色
- 「世界工廠」角色:自中國大陸加入WTO以來,其在全球價值鏈中的角色日益重要,成為許多產品的主要生產基地。
- 技術提升與轉型:近年來,中國大陸開始從勞動密集型產業向技術密集型產業轉型,致力於在全球價值鏈中向上游移動,提高附加值。
3. 互聯網對GVC的促進作用
- 資訊流通:互聯網的普及使得資訊能夠在全球範圍內迅速流動,促進了各國之間的協調與合作。
- 電子商務:電子商務平台的發展使得企業能夠更便捷地進行國際貿易,進一步推動了全球價值鏈的擴展。
綜上,全球價值鏈的擴展不僅促進了全球貿易的增長,也使得生產過程更加高效和專業化。然而,全球經濟的波動、政策調整及疫情等因素,使得GVC的運作面臨新的挑戰和變革。在這樣的背景下,各國和企業需要不斷調整策略,以適應全球貿易的新格局。
美中新冷戰的影響
1. 美中經濟脫鈎對全球產業鏈的影響
隨著美中經濟脫鈎進程的推進,全球產業鏈正經歷深刻的變革。這場經濟脫鈎不僅僅是一場簡單的貿易衝突,更是一場全球產業鏈的重構。企業們面臨著一個新的挑戰:在追求低成本的同時,還需要確保制度的可靠性。這意味著,他們不得不重新評估和調整全球價值鏈(GVC)以適應新形勢。
在這個過程中,一些企業可能會將部分生產環節轉移到其他具有成本優勢和制度可靠性的國家,從而實現供應鏈的多元化。這種調整不僅涉及到製造業,還涉及到服務業和技術領域。特別是,在高科技和知識密集型產業,制度的可靠性顯得尤為重要,因為這些產業對知識產權保護和市場准入等方面有更高的要求。
2. 服務貿易和數據流動的崛起
儘管實體商品貿易增長趨於停滯,但服務貿易特別是與知識產權和數據流動相關的部分卻表現出強勁的增長勢頭。隨著全球數位經濟的發展,數據已經成為一種關鍵資源。跨境數據流動在促進全球經濟活動中扮演著越來越重要的角色。
各國對於數據流動的管理方式存在很大差異。例如,歐盟在推動產業數據跨境流動的同時,對個人數據保護提出了嚴格要求,發布了《一般數據保護條例》(GDPR)。與之相對,中國政府則加強了對重要數據的控制,禁止某些數據出境。這些差異在一定程度上對企業的跨境經營帶來了挑戰。
3. 服務貿易的規則制訂
在當前的全球經濟環境下,制定服務貿易和數據流動的國際規則變得至關重要。傳統的自由貿易協定(FTA)主要關注貨物關稅的降低,而未來的貿易規則則需要更多地關注服務貿易和數位領域。這些規則的制定將有助於促進全球服務貿易的增長,確保數據能夠在跨境流動中保持安全和高效。
總之,美中經濟脫鈎和全球經濟環境的變化促使企業重新思考全球價值鏈的佈局。在適應新形勢的過程中,企業需要在成本和制度可靠性之間找到平衡點。同時,國際社會也需要加快制定服務貿易和數據流動的規則,以支持全球經濟的持續發展。
在美中分裂下的企業策略建議
1. 分散化策略的重要性
隨著美中經濟脫鉤進程的加劇,企業面臨著越來越多的供應鏈風險。在這種環境下,傳統的將生產集中於單一地區的策略變得不再可靠。事實證明,全球供應鏈的過度依賴使得企業在面對突發事件(如疫情或地緣政治衝突)時變得脆弱。因此,企業需要考慮更為靈活的分散化策略,這不僅僅是從地理位置上分散生產和供應鏈,更是從供應商和合作夥伴的多樣性上進行分散。
2. 加強供應鏈監控
在新的全球經濟環境中,供應鏈的透明度和可追溯性變得尤為重要。企業應該利用數位技術來加強對供應鏈的監控。這包括對一級供應商及其下游供應商的詳細瞭解,確保每一環節的可視性和合規性。許多企業在過去只關注直接的交易夥伴,但現在需要擴展到整個供應鏈,甚至是三級和更下游的供應商。
數位技術,如區塊鏈和大數據分析,可以幫助企業在全球範圍內進行實時數據共享和風險預測,從而提高整個供應鏈的韌性。這些技術不僅可以提高供應鏈的透明度,還可以促進不同地區之間的數據共享和合作。
3. 避免回歸本國生產
雖然將生產回歸本國(即回流)看似是一種簡單的解決方案,但實際上,這種策略可能會帶來更多的風險和成本增加。研究顯示,許多企業在疫情期間的供應鏈中斷並不僅僅發生在國外,中國大陸等地的供應鏈中斷同樣也在本國發生
與其回歸本國生產,企業應該考慮如何利用全球化的優勢,通過分散化策略來減少單一地區或單一供應商的風險。這樣可以更靈活地應對未來可能出現的各種風險,包括地緣政治變化、自然災害和市場需求波動。
4. 數據共享與協作
在當前的全球經濟環境中,數據共享變得比以往任何時候都更加重要。企業需要與供應鏈中的每一個環節進行緊密的協作,確保數據的準確性和及時性。這不僅有助於提高供應鏈的效率,還能夠提前預測和防範潛在的風險。
建立一個跨國界的數據共享平台,將供應鏈中的各個環節連接起來,這對於提升整體韌性至關重要。這些平台可以促進資訊的流動,使企業能夠快速響應市場變化和風險挑戰。
總的來說,面對美中分裂帶來的挑戰,企業需要在分散化策略、供應鏈監控和數據共享方面加大投入,這將有助於在動蕩的全球環境中保持競爭力和韌性 。
生活
【專欄】日本鰻苗大量生產 日本拔得頭籌
李武忠 -
日本鰻魚(Anguilla japonica)屬於降海產卵的洄游魚類,是目前唯一完全依賴捕撈野生鰻苗養殖成鰻的品種。數百年來日本鰻苗的人工繁殖技術始終無法突破,直到2010年才首次由日本水産綜合研究中心,成功確立了鰻魚的完全養殖,卻無法大量繁殖,使得鰻魚養殖仍全部依賴於野生鰻苗。近年來野生捕撈鰻苗數量呈現減少趨勢(2024鰻年度僅33公噸),導致鰻魚價格高漲,造成養鰻經營上的困難,有關鰻苗捕獲量減少的原因,被認為和生長環境惡化,汙染環境,海洋洋流狀況和亂捕濫撈有關,世界自然保護聯盟(IUCN)已於2014年將日本鰻認定為瀕危物種。
日本不僅是鰻魚消費大國,也是重要的養鰻國家,2022年全國養殖鰻魚產量為1.9萬公噸,消費量約6萬公噸。受到氣溫,魚苗數量暨價格及生產成本等限制,今年日本鰻苗放養量為14.5公噸,其中國內所採捕鰻苗數量僅6.5公噸,其餘須自國外高價進口(主要購自台灣香港),加以日幣貶值,使得平均每公斤鰻苗成本在230萬日圓以上,讓日本養鰻業者陷入困境。由於日本是日本鰻鰻魚的最大消費地,不足部分主要由台灣跟大陸養殖成鰻供應。
鰻魚曾是台灣最重要的淡水養殖魚種,養成的鰻魚主要外銷到日本,1980年代,臺灣是日本鰻魚市場最大的供應者(八成),全盛期達6萬公噸,對平衡台日貿易逆差有所幫助。然而自1987年鰻魚養殖業在中國大陸興起後,在台商助力下,競爭態勢發生了急遽的轉變,如今大陸鰻魚產量已超過15萬公噸,台灣則從6萬多公噸縮減到目前僅8000多公噸,大陸產鰻魚已迅速取代台鰻,成為日本市場的主要供應者,根據2023統計資料顯示,日本進口加工鰻幾乎全來自大陸(47841公噸)(台灣僅423公噸),台灣只剩少數的活成鰻出口(5167公噸)(中國大陸21424公噸);比較2023年日本鰻魚批發市場價格,中國產平均每公斤3800日圓較台灣產3600日圓來得高,顯示大陸產鰻魚品質已不遜於台灣產鰻魚,物換星移,昔日榮景不再,台灣「養鰻王國」美譽,已如昨日黃花,令人不勝噓唏!
近日,繼完成鰻魚「完全養殖」之後,日本水産廳的研究機構發佈,用「人工方式」大量養殖日本鰻魚魚苗的技術,透過該技術可提高生産效率,將過去依賴天然捕撈日本鰻魚魚苗價格(每公斤約100萬-300萬日圓)大幅降低到人工繁殖鰻魚魚苗每尾成本為1800日圓,今後目標是將鰻苗的人工繁育每尾成本降至1000日圓元以下,既具競爭力也有助於鰻魚天然資源的復育,目前相關機構正在為自主開發的飼料申請專利,並開發出專用的自動餵食裝置和用於量産的大型水槽。
台灣跟中國大陸均未傳出可以將鰻魚完全養殖的消息,遑論量產;一旦人工繁殖的鰻魚苗能達到量產,不僅可以大幅降低養殖成本,提高競爭力,還可以將人工繁殖的鰻苗外銷賺取外匯,何況要實現水産資源的可持續發展,避不開完全養殖。由於鰻苗佔總生產成本半數以上,筆者曾用DRC(Domestic Resource Cost)分析發現,無論台灣、中國大陸或日本能優先取得鰻魚人工繁殖技術並達到量產,將可大幅取得競爭優勢;一旦日本將該繁殖技術申請智財權成功,將會對台日中三地鰻魚產業造成重大轉變,台灣和中國大陸養鰻的競爭力將進一步被削弱,需提早因應。
儘管中國鰻魚業界,初步認定鰻魚人工繁育技術的成熟度和產業化應用,仍存在諸多不確定性,距離能滿足供應養殖所需苗種數量、實現商業化鰻苗生產,還有很長的路要走,但日本在該領域處於領先地位無庸置疑,兩岸科研都須加把勁了。對此台灣方面竟然沒有具體的回應和行動,令人失望!
另一個值得關注的是,近日日本有家食品公司宣佈,將銷售使用植物性材料(大豆蛋白和植物性油脂等),再現蒲燒鰻魚的「植物基鰻魚 神秘鰻魚」,完全不使用任何動物源成分,每份套餐售價為1500日圓,若能獲得消費者的認可和青睞,勢必對台灣養鰻產業造成衝擊,台灣須未雨綢繆。
「養鰻王國」,「養蝦王國」桂冠,早離台灣而去,如何重振台灣養殖雄風,賴政府請拿出具體行動來!
大宗物質
穀物界奧斯卡「金穀獎」—穀得(GOOD)產品競賽開始徵件
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記者蔡昀臻/新北報導
為提升國產雜糧產業發展與加工製品應用推廣,113年度農業部農糧署輔導社團法人臺灣穀物產業發展協會,舉辦2024第十屆「十大嚴選穀得(GOOD)產品競賽」,以「消費產品組」、「全穀產品組」為主題,即日起至113年8月31日前受理報名,歡迎國內食品相關業者、農村社區、農民團體、農企業或農產品初級加工場等單位,踴躍投件角逐穀物界奧斯卡「金穀獎」榮耀!
多樣化國產雜糧加工製品 看見本土研發實力
「十大嚴選穀得(GOOD)產品競賽」邁入第十屆,農糧署表示,過往競賽激盪出眾多創新且美味的產品,包括知名的瓜瓜園「紫地瓜米花脆菓」、阿甘薯叔「花生薯叔」、滄聯農產行「豐滄茶米香」、大炳國際「冷凍真空烤玉米」、薌園生技「核桃黑三珍養生穀粉」、渠泉國際「米麵饅頭」、統百食品「臺灣有機100%純玉米星星餅」、茶月食品「有機黑豆漿」、中都農業生產合作社「產銷履歷白玉豆干」,以及幸福良食「幸福千千歲黑豆酥」等產品,都在競賽中創下非凡的好成績。
本次競賽活動徵求國內登記有案之食品相關業者、農村社區、農民團體、農企業或農產品初級加工場等單位,以已經或即將於市面上流通販售之自行開發產品參賽。競賽將以書面初審及產品審查二階段方式進行遴選,甄選出「金穀獎」1名、「十大嚴選穀得獎」10名,以及「年度獎項」與入圍獎數名,各組得獎作品後續將由臺灣穀物產業發展協會於網路平臺、國際研討會暨年會或其他展出場合進行產品推廣活動,讓更多消費者認識國產雜糧優質特色。
以綠色消費迎接無限可能性 引領未來健康飲食新趨勢
國產雜糧安全可溯源,且食物里程短,並具環保減碳的綠色特色,使其更加新鮮、營養與健康。在現今社會趨向於減糖、少油、高蛋白等健康生活下,不僅是銀髮族的養生選擇,也受到注重孩童營養的爸媽們青睞,更是健身減脂族的首選。隨著養生資訊的快速傳播和電商網購的便利性,讓重視家人健康的主婦們及孕育新生命的孕媽咪們,也更傾向選擇健康的穀物雜糧與高纖飲食。
農糧署強調,國產雜糧潛力無限,鼓勵更多食品加工業者一同參與,希望藉由本競賽吸引國內產業投入研發生產及創新,讓消費者看見國產雜糧的優點與多元風貌,進一步提升對國產雜糧之支持與認同,促進產業持續升級,期待今年度能看到更多食品業者帶來令人驚豔的多元產品。
專業論壇報
〈專文〉閉鎖性股份有限公司在家族傳承之運用
特別報導 -
文/許啟龍(律師)
一、前言
近來針對家族傳承事宜之討論,常見諸於新聞媒體或報章雜誌,且幾乎著重在如何為家族成員之全體利益,而為有效之家族傳承,並避免家族企業遭外人所掌控。常見之家族傳承機制方法有:信託、預立遺囑或成立閉鎖性股份有限公司等。
對於成立閉鎖性股份有限公司,乃著眼於家族成員間,雖家族成員間持有家族企業之股權,但因繼承、移轉或公開市場之買賣或其他原因,導致家族企業之股權為家族外之人所持有,此導致家族成員無法控制家族企業達永續經營之目的,是如何完成家族傳承或家族企業得以永續發展,不受公開市場買賣、繼承、處分而影響,此為家族傳承所重視問題。
而民國(下同)104年7月1日公布的《公司法》第356條之1至之14以下條文有關閉鎖性股份有限公司規範後,閉鎖性公司成為成為家族傳承工具熱門選項之一,而本文即介紹於家族傳承中如何運用閉鎖性公司之特性。
二、閉鎖性公司之定義
按《公司法》第356條之1至第356條之14有關「閉鎖性股份有限公司」之規定,乃是104年7月1日公布,於《公司法》第356條之1第1項定義,所謂閉鎖性公司係指股東人數不超過五十人,並於章程定有股份轉讓限制之非公開發行股票之公司。
而立法理由其二乃考量未來社會經濟情況變遷及商業實際需要,有調整《公司法》第356條之1第1項所定股東人數之必要,爰於第2項授權中央主管機關得增加閉鎖性公司之股東人數,並授權訂定股東人數之計算方式及認定範圍。
三、閉鎖性公司之特性
(一)股東五十人以下及股份轉讓之限制:
按《公司法》第356條之1規定:「閉鎖性股份有限公司,指股東人數不超過五十人,並於章程定有股份轉讓限制之非公開發行股份有限公司。前項股東人數,中央主管機關得視社會經濟情況及實際需要增加之;其計算方式及認定範圍,由中央主管機關定之。」。是閉鎖公司之要件為:1.股東人數五十人以下;2.章程定有股份轉讓之限制;3.非公開發行公司。
(二)閉鎖性公僅得以發起設立:
按《公司法》第356條之3第1項、第2項規定:「發起人得以全體之同意,設立閉鎖性股份有限公司,並以全數認足第一次應發行之股份。發起人之出資除現金規定外,得以公司事業所需之財產、技術或勞務抵充之。但以勞務抵充之股數,不得超過公司發行股份總數之一定比例。」。
閉鎖性公司基於其「閉鎖性」之特質,不應涉及公開發行或公開募集,僅允許以發起設立之方式為之,不得以募集設立之方式成立,且發起人應認足第一次應發行之股份,以充實公司資本。而發起人之出資,除現金外,得以公司事業所需之財產、技術或勞務抵充之。
(三)發起人選任董事及監察人得不適用累積投票制:
《公司法》第198條規定:「股東會選任董事時,每一股份有與應選出董事人數相同選舉權,得集中選舉一人,或分配選舉人數,由所得選票代表選舉權較多者,當選為董事。」此為公司法對於選任董事之投票規範強制採累積投票制。
而於閉鎖性公司,依《公司法》第356條之3第7項規定:「股東會選任董事及監察人之方式,除章程令有規定者外,依第一百九十八條規定。」。換言之,於閉鎖性公司,為讓閉鎖性公司之設立登記後,股東會選舉董事及監察人之方式,更具彈性,爰於第7項規定,不強制公司採累積投票制,而允許公司得以章程另定選舉方式,惟所謂章程另有規定,僅限章程就選舉方式不同於累積投票制之訂定。章程另訂之選舉方式,例如對於累積投票制可採不累積之方式,如每僅有一個選舉權,或採全額連記法,或參照內政部頒訂之會議規範訂定選舉方式,均無不可。
(四)承認複數表決權與黃金股:
《公司法》第356條之7第3項規定:「特別股之股東行使表決權之順序、限制、無表決權、複數表決權或對於特定事項之否決權。」此為於閉鎖性公司修訂之複數表決權及否決權(一般稱之黃金股)之規定。
而對於閉鎖性公司之特別股,本於閉鎖性公司之特質,股東之權利義務如何規劃,法規允許閉鎖性公司有充足之企業自治空間。
(五)表決權拘束契約及表決權信託契約:
按《公司法》第356條之9第1項規定:「股東得以書面契約約定共同行使股東表決權之方式,亦得成立股東表決權信託,由受託人依書面信託契約約定行使其表決權。」
為使閉鎖性公司之股東得以協議或信託之方式,匯聚具有相同理念之少數股東,以共同行使表決權方式,達到所需要之表決權數,鞏固經營團隊在公司之主導權;另參考《企業併購法》第10條第1項第2項規定,於本條第1項明訂閉鎖性公司股東得訂立表決權拘束契約或表決權信託契約。
四、家族傳承如何運用閉鎖性公司之特性:
(一)前已提及,對於企業之爭奪戰,絕大部分乃企業之股份,因繼承、移轉或公開市場之買賣或其他原因,導致家族企業之股權遭家族外之人所持有,而使家族成員喪失對於家族企業之控制權。
(二)而家族傳承中,運用閉鎖性公司特性達到家族傳承之目的最有效之策略工具是:於公司章程制訂股權轉讓之限制。諸如於公司章程中制訂股東轉讓之同意條款或限制條款,諸如:
1.股東轉讓股份時,應得其他股東事前之同意。
2.或另一記載方式:「股東欲轉讓股份予第三人時,應於事前以書面通知其他股東以下事項,並經於取得其他股東同意後,始得移轉股份。股東就其持有之股份之相關任何權利為出售、移轉、設質或其他負擔或處分予第三人時,亦同:𥺼擬轉讓股份數;𥺦第三人名稱或其他足以特定該第三人之基本資訊;糍第三人欲承購價格及其他重要之轉讓條件。股東依本條第一項轉讓股份時,其他股東有以相同條件優先於第三人購買擬轉讓股份之權利。股東違反本條規定轉讓股份予第三人者,其股份轉讓無效,本公司將不予記載該第三人於股東名簿上。股東違反本條規定就其持有之股份之相關任何權利為出售、轉讓、設質或設定其他負擔或處分予第三人時,亦同。」。
(三)司法實務見解認為於閉鎖性公司章程中,制訂股權轉讓之限制、要件或方法,若無違反法律強制或公序良俗者,該章程內容為屬有效:
1.按「……從家族閉鎖性公司之觀點,透過章程可進行家族企業世代傳承之規劃,家族企業之所以選擇閉鎖性公司作為家族接班之工具,無非係因其得限制股份之自由轉讓,從而可使家族企業免受企業併購之威脅,也可綁住子孫賣股以免家族企業流落外人之手。是繼承人雖因被繼承人死亡而當然繼受被繼承人所遺留之財產及其權利義務,惟此不代表該財產必須以原貌繼受。……換言之,繼承人一方面繼承被繼承人之股份,另一方面也應繼承被繼承人依公司章程處置股份之限制。由上說明,可知閉鎖性公司之特色在於排除適用股份自由轉讓原則,限制股東轉讓股份及限制股東人數上限,以此方式維持閉鎖性,俾創造符合新創事業經營模式公司型態,同時利於家族企業規劃事業傳承及確保經營權。……」(臺灣高等法院臺中分院111年度重上字第204號民事判決意旨參照)。
2.上開案件最高法院判決主旨略以:「閉鎖性公司最大特點,係股份之轉讓受到限制,以維持其閉鎖特性,從而閉鎖性公司章程就股份轉讓之限制,倘於強制規定或公序良俗無違,即應認其為有效。因此,如公司閉鎖性公司,並召集股東臨時會新增章程,規定於公司股東因死亡時,發生繼承或遺贈者,經全體特別股股東同意,得指定股東依時價承購該死亡股東之股份,足認該股份轉讓之限制,在於維持其閉鎖特性,合於公司法第356條5第1項規定,復與公序良俗無違,應屬有效。」(最高法院112年度台上字第1512號民事判決意旨參照)。
五、結語
綜上,對於現今公司法有關閉鎖性公司規範,特別是股權轉讓之限制、要件或方法,已有家族企業使用此種閉鎖性公司制度,達到家族企業經營權之鞏固及永續經營之目的。
(本文作者為永然聯合法律事務所桃園所主任律師)
地方產業
新北出口拓銷團前進土耳其 搶攻土國建國百年政策商機
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記者蔡昀臻/新北報導
新北市政府副市長朱惕之率領新興市場拓銷團日前抵達土耳其,展開一系列市場考察與貿易洽談行程。在土耳其建國百年政策的宏願下,其政府持續實施各項提升經濟、產業發展及基礎建設的措施。銷團將持續發揮產業供應鏈中強大的軟硬體整合實力,為兩地創造更多元的跨國合作和供應鏈交流。
副市長朱惕之表示,有「歐亞陸橋」之稱的土耳其,不僅是歐洲第6大經濟體,其產業健全並長期與歐盟國家保持緊密關係,可作為新北企業拓展中東、歐洲市場的中繼站。此外,在土耳其建國百年政策,近年更推動「智慧城市國家政策及行動計畫」及「能源效率行動計畫」,積極發展數位轉型及再生能源。期盼透過此次機會,搭建雙邊合作橋梁,協助企業鏈結當地廠商,促進跨國交流與實質合作,成為土耳其可靠的夥伴。
新北市經發局表示,今(16)日於土耳其舉辦一對一貿易洽談會,為加強計畫實質效益,已預先透過外貿協會伊斯坦堡台灣貿易中心協助,排定20家新北企業的洽商對象與時間,提高媒合效率與成功機率。儘管以巴戰爭使周邊國家瀰漫緊張氣氛,土耳其當地買主仍報名踴躍,表達對新北企業的高度興趣,洽談會現場氣氛活絡,充分展現新北企業多元性與競爭力。
經發局補充,新北市府透過長期耕耘國際關係,在本次活動前期就開啟新北與土耳其雙方產業的媒合,同時針對新北企業的目標客戶主動接觸邀約,期盼藉由實地考察和精準對接的商洽安排,幫助新北企業掌握商機、命中市場,為拓展中東甚至歐洲邁開穩健的步伐。
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巧遇—蔡英文前總統
1.蔡英文前總統退休後的生活
她退休後的生活簡樸,走入民間,爬山走路,與一般民眾融入.
蔡英文前總統的人格特質通常被形容為理性、冷靜、低調且具有極強的韌性。她在學術背景與法律訓練下,養成了一種「技術官僚式」的溝通風格,這與她退休後展現出的生活化面貌,其實有著深層的內在連結。
關於她退休生活與執政風格的關聯,可以從以下幾個面向來看:
「去個人化」與「專業化」的轉變
在擔任總統的8年間,蔡英文的風格偏向「克制」。她不像傳統政治人物那樣熱衷於煽動性的演說,而是專注於制度建立與政策溝通。這種「不強出頭」的性格,讓她在卸任後能迅速脫離權力中心的光環,毫無違和地回歸平民生活。對她而言,總統是一份「公職」,職務結束後,她便能自在地做回那個喜歡貓狗、愛開車、愛爬山的普通人。
「理性與距離感」的消融
執政時期,外界常批評她與民眾有「距離感」。但從另一個角度看,這反映了她不喜歡作秀的真實性格。退休後,她走入民間、爬山走路,其實正是她原本性格中「真誠、安靜」的一面。在沒有政治包袱與安全顧慮後,這種原本被職位壓抑的「生活感」自然流露,反而讓民眾覺得她比當總統時更親切、更接地氣。
長期抗壓後的「回歸本質」
8年的執政面臨許多高壓挑戰(如斷交壓力、疫情、改革爭議等),蔡英文始終保持「情緒穩定」。這種高情緒穩定度的人,退休後通常不會追求激烈的政治回響,反而會追求心靈的平靜。她選擇簡單的戶外活動,與其說是轉型,不如說是她多年來應對高壓後的自我療癒與心理平衡。
低調的韌性
她在任時不常與人爭鋒相對,而是選擇「冷處理」或「耐心等待」。這種低調且耐煩的特質,讓她在退休後也能安於平凡。她不需要透過前簇後擁來證明自己的存在感,這種「拿得起、放得下」的特質,正是她政治風格與生活風格的一致之處。
總結來說,蔡英文退休後的簡樸並非刻意經營的形象,而是她「務實、不虛榮」本性的延續。執政時,這些特質化為穩健的政策路徑;退休後,則化為優雅平淡的退休生活。
2.她在退休後,針對特定議題所做的參與.
蔡英文前總統在 2024 年 5 月卸任後,持續透過國際外交訪問、成立智庫以及履行公益承諾等方式參與特定議題。她將自己定位為「為台灣在國際發聲」的角色,並實際參與了多場具有突破意義的外交活動。
國際外交與智庫動向
蔡前總統卸任後並未完全淡出國際舞台,而是以更靈活的身分拓展台灣的國際空間:
首位訪問歐盟總部的台灣卸任元首:2024 年 10 月,她受邀訪問歐洲,出席捷克「公元 2000 論壇」發表演說,並歷史性地進入歐盟總部布魯塞爾,與超過 50 位歐洲議員交流。
深化台德與美台關係:
2025 年 11 月,她赴德國出席首屆「柏林自由會議」發表專題演說,旨在強化與歐洲民主盟友的交流。
同年 11 月,她在華府「婦女外交政策小組」舉辦的慈善晚宴發表視訊演說,持續經營與美國政界的聯繫。
成立國際型智庫:她籌備成立國際性智庫(如「小英基金會」轉型或成立新組織),重點在於研究國際領域議題,為台灣培養外交與研究人才,並持續發布針對中國政經情勢的深度分析報告(如 2026 年初發布的首份中國研究報告)。
公益參與與社會連結
在公益與社會參與方面,她展現了高度的承諾與親民作風:
自砍禮遇金捐公益:蔡前總統兌現了...
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