產經新聞

養殖放養申報到5月底 海洋局提醒確實完成放養量申報保障自身權益

記者鍾和風/高雄報導 高雄是臺灣水產養殖重鎮之一,養殖魚塭面積3,831公頃,其中石斑魚、虱目魚及鱸魚產量均占全國第二,而天氣轉暖後,是放養魚種的季節,為有效掌握養殖生產狀況,海洋局提醒漁民朋友們,5月31日前要向養殖所在地區區公所申報當年度放養情形;另漁友們可多加利用漁業署「養殖漁業放養查詢平台」查詢放養量申報動態統計資料及各魚種放養狀況,提前規劃放養策略,避免魚貨超出販售規格或集中上市致影響產銷。 近年來受到極端氣候影響,常有颱風、暴雨或低溫寒害等天然災害造成養殖漁業災損,申報放養資料不僅可以保障天然災害救助權益,更是補助養殖漁機具設備及產銷調節參考的重要依據;近期因應美國對台養殖水產品關稅衝擊,農業部漁業署也將祭出多項獎勵措施,因此有申報放養的漁民,才能成為優先適用對象,因此為維護本身權益,請漁民如期完成放養量申報。 依據「養殖漁業放養申報作業及審查要點」作業規定,自本(114)年1月1日起,申報人辦理放養申報應填具種苗來源相關資訊(公司名稱或來源及連絡電話),為使本年度養殖漁業放養申報作業順利推動,海洋局也辦理放養申報會議,邀集漁業署、航測學會及本市各區公所共同與會討論。 最後,海洋局表示養殖魚塭放養資料,係以陸上魚塭養殖漁業登記證所登載魚塭用地資料範圍為限,申報魚塭編號及養殖面積,以農業部漁業署建置之養殖漁業管理系統編定為準,因此提醒漁友們,檢視領有之登記證記載土地、魚塭編號是否與現況符合及仍在效期內,並記得攜帶登記證及其他證明文件(例如負責人的養殖登記證使用同意書、魚塭承租人附租約、委託他人應另檢附委託書),向魚塭所在地區公所辦理申報,另倘放養現況有異動時(如重新放苗、變換養殖物種、申報人基本資料變更、在池越冬、整池休養等情形),應檢附佐證單據及資料到公所申請資料異動,萬一遭遇天災損害時方符合救助資格獲得補助,以加速復養。

健身房續約率低?Ezcoin靠「掃碼集點+幣圈回饋」提升會員回流率

健身產業在疫情後快速回暖,許多館主與教練重新啟動課程與招生計畫。但在實際經營中,多數健身房仍面臨一項關鍵挑戰——續約難、回購率低。 「第一次來很容易,但第二次再來就難了。即使提供折扣、課程優惠,會員還是不一定回來。」一位健身房負責人坦言。 近期,一些健身房業者開始嘗試導入數位集點平台 Ezcoin,以「消費掃碼即累點」的形式,搭配「點數可兌換比特幣」的創新回饋,吸引年輕會員主動掃碼、回訪、甚至分享給朋友,創造實質回流效益。 📌 掃一下就集點,會員更有參與感 Ezcoin 最大的特點之一,是導入門檻極低。 店家不需要改用 POS、不用額外設備,也不綁約,只要註冊後印出 QR Code,會員每次消費、課後即可自行掃碼累積點數。 這些點數可以讓店家設計折扣券、體驗優惠等兌換方案,而對會員而言,還能選擇將點數兌換成比特幣,這樣的回饋形式對於年輕客群特別具有吸引力與話題性。 🎯 健身族群 = 幣圈潛力客群?回饋設計剛好命中關鍵興趣 根據多項國內外調查,幣圈投資者與健身愛好者之間具有高度重疊。 兩者皆屬於自律性高、重視數據追蹤、熱愛目標導向行為的群體,對於「累積式回饋」、「數位資產」的接受度明顯高於一般消費者。 這也使得 Ezcoin 的比特幣回饋機制,在健身場域中自然獲得青睞。 「我們店裡不少客人本來就在接觸虛擬幣,一聽到點數可以換 BTC,幾乎每次運動完都會主動掃碼。」一位北部教練分享。 ✅ 簡單導入、有效互動,幫助提升回購率 相較於傳統的紙本集點卡,或大型健身連鎖使用的會員系統,Ezcoin 更適合小型健身館、自由教練工作室、社區體能空間等獨立經營者使用。 ✔ 無設備成本 ✔ 無複雜設定 ✔ 店家可自由設計專屬折扣券 ✔ 一人店也能輕鬆上手 🚀 被看見的健身房,不一定靠下廣告 Ezcoin 除了回饋設計,也提供新聞曝光與社群導流支援,讓有特色、有故事的合作健身房,有機會獲得媒體報導與平台分享,吸引新客注意。 對於沒預算打廣告、也沒人手經營行銷的小健身房來說,是兼顧「會員經營」與「品牌可見」的現成工具。 📣 健身業者可免費加入,立即啟用點數系統 目前 Ezcoin 已開放多產業合作,包括餐飲、美業、健身房、洗車、酒吧等,只需註冊帳號、列印 QR 碼,即可開始使用。 📍 想了解更多Ezcoin → https://ezcoin.tw/employer 健身講求持續,會員經營也是。用點數養熟客,比打折更持久。

「成本漲了不能漲價,漲價還被嫌貴」——小店老闆的沉默戰場,怎麼撐下去?

「台幣升了,進口牛肉還是貴,海鮮也沒便宜,瓦斯、電費、租金、勞健保…樣樣漲。但我的餐點價格,一動都不敢動。」 這是某早餐店老闆在 Facebook 店家社團裡的留言,獲得數百位同業的共鳴。底下留言一片「+1」、「完全一樣」、「客人只會抱怨肉少」,這些不是笑話,而是現在台灣無數小店經營者的現實。 「我們已經不是在拼賺錢了,是在拼不虧太多。」 🎯 成本年年升,價格卻動不得,怎麼辦? 原物料一箱箱地漲、租金照樣調、勞工薪資上修,對店家來說壓力可謂四面楚歌。但每次想要調價,卻換來客人一句「這樣也要漲喔?」的負評。 有老闆無奈表示:「現在客人一個一星評論,影響比你 100 個熟客都大。500 位熟客不會留言,但那個來一次、等太久的人,會讓你 Google 評分直接崩。」 比起缺客源,更可怕的是「再多努力也換不到合理利潤」,導致越來越多店家只能薄利多銷,或轉向依賴高抽成的外送平台,卻發現真正留下的顧客更少了。 📉 行銷沒預算、廣告沒成效,小店怎麼突圍? 「廣告一則要幾千幾萬,請 KOL 還不保證回本。最後還是靠老客戶最實在。」但問題來了——怎麼讓老客戶回來?怎麼讓新客戶變熟客? 在沒有行銷預算的情況下,台灣新創平台 ezCoin 提供了一種「不用打廣告,也能讓人回頭」的做法。 它的模式簡單: 店家印出 QR Code,客人掃碼即可累積點數 不需串接 POS、不需購買設備 點數不只能折抵消費,還能換成比特幣 對年輕族群來說,這不只是優惠,而是「一種日常消費也能投資」的新回饋模式。 💡 顧客不只是來消費,而是來參與 ezCoin 更加入了「任務集點」功能,鼓勵顧客在做出環保選擇時也能集點, 例如: ✔ 走路到店 ✔ 使用環保餐具 ✔ 點選惜食餐點 ✔ 在飲水站打卡 這些原本不會被注意的行為,透過平台設計,變成「能換點數的好行為」,也成為社群分享的話題點。 這讓店家即使沒打廣告,也有曝光、有互動、有口碑,間接提升回購與熟客回流,創造類似「會員經濟圈」的效益。 看看EzCoin在為小店努力甚麼👉 https://ezcoin.tw/employer 📣 你不需要打很多廣告,只需要讓人有再來一次的理由。 在每個小店老闆都心裡有數的日子裡,也許這是你正在找的那條路。

一輩子都要去一次的迪士尼樂園與火星人合作

地球人一輩子都要去一次的地方—迪士尼樂園,在這個充滿夢幻、驚奇、喜悅、冒險及歡樂的地方,讓地球人忘掉了煩惱。第一座樂園於1955年7月17日在美國加州開幕,在地球的時間裡,一定要去一次。 吃美食、玩遊戲、看表演、購物……應有盡有。在樂園裡,最開心的事情就是將快樂的記憶拍照留念。所以迪士尼樂園裡的創新、驚奇、獨特、溫馨與冒險,都是他們的特色所在。 2025年,迪士尼全球首次與火星人福氣金鑛公司合作。火星人首席金獎設計師 Mars Taira-MT設計出最有溫度的產品—「晶片時光膠囊」。 以白雪公主的故事為橋段,壞皇后要陷害白雪公主的秘密都封存在「晶片時光膠囊」裡。壞巫婆製造了毒蘋果,並且設定打開的時間,讓壞巫婆去執行這個任務。七個小矮人為了破解這個魔咒,需要開啟密碼「1937年7月」—白雪公主的生日,等待白馬王子的到來,破解毒蘋果的魔咒。 而現代手機已經取代了照相機,也變成了「感應讀碼器」。將製作完成的「晶片時光膠囊」直接感應,即可讀取資料。這是本世紀最有溫度的產品,感應就能感動。 5月21日11點,於火星人官網Mars eMall及新北市捷運、高雄捷運、高雄享溫馨KTV智能販賣機同步開賣。 「晶片時光膠囊」白雪公主魔鏡系列及當公主好難!系列晶片貼紙,每款限量1000張,NT$88元。可以把情書、開心的照片、小朋友的影片都放進「晶片時光膠囊」。 一輩子要去一次迪士尼樂園,也一定要製造一顆專屬你的「晶片時光膠囊」,儲存快樂的記憶。   Mars eMall官方網站:www.mars-emall.com。 IPNo.實價登錄官方網站:www.mars-ipno.com

農業局促企業帶動農村創新力 帕莎蒂娜攜手杉林社區聯名開發伴手禮

記者鍾和風/高雄報導 為推動農村產業創新轉型,強化農村與企業合作鏈結,高雄市政府農業局於114年度持續推動「根留農村」計畫,導入企業資源與品牌行銷,協助各社區開發在地農產特色。杉林社區發展協會於(3)日假該社區活動中心隆重舉辦新產品成果發表會,正式推出由社區與帕莎蒂娜餐飲集團共同研發的「杉林金鳳和弦伴手禮」,包含「鳳梨酥盒」及「金萱芒果沙布烈」兩款風味甜點,絕佳美味驚豔四座,現場賓客雲集、氣氛熱烈。農業局局長姚志旺親臨出席,對社區與企業合作成果表達高度肯定與感謝。 杉林社區發展協會理事長陳國忠表示,本次發表的兩款產品皆選用杉林在地優質鳳梨與芒果,在農業局積極輔導和樹德科技大學NPO研發中心媒合下,由帕莎蒂娜主廚團隊運用創意巧思與專業技術,轉化為具地方特色又具市場潛力的精緻甜點。「鳳梨酥盒」以香氣濃郁的鳳梨果乾、搭配茶香酥鬆外皮,層次豐富口感迷人;「金萱芒果沙布烈」則將杉林芒果的鮮甜與茶香結合,打造出清爽不膩的夏季風味甜點。這兩款新品不僅是產品創新,更象徵農村產業鏈的再升級。 帕莎蒂娜創辦人許正吉表示,本次與杉林社區合作開發產品,是繼「六龜原生紅茶金桔費南雪」榮獲今年ITI國際風味評鑑最高榮譽三星獎後,再度與高雄在地農村產業連結,推出全新甜點力作,帕莎蒂娜將持續深耕在地並持續創新研發新產品。 農業局長姚志旺表示,農業局配合農業部農村水保署推動「根留農村」計畫,建構農村社區與企業協力合作模式,帕莎蒂娜此次與杉林社區的成功媒合正是一個典範。他感謝帕莎蒂娜餐飲集團秉持企業社會責任精神(ESG),不僅堅持使用在地優質安全農產品,更實際走入農村、關心農民。姚志旺說,農業局會持續導入優質企業資源協助在地農產品升級,為高雄農村注入創新能量,創造青年返鄉契機,促進農村經濟永續發展。

商研院二代班始業式登場 許添財勉打造新世代關鍵領導力

記者鍾和風/高雄報導 面對世代交替、產業轉型與國際關稅戰引發世界貿易市場秩序重整的諸多不確定性挑戰,財團法人商業發展研究院(Commerce Development Research Institute,簡稱「商研院 CDRI」)在(2)日上午在商研院(CDRI)院址隆重舉行第十二期「基業長青創二代經營實學班」始業式,正式啟動嶄新一期企業二代接班人才的培育計畫。 本期循例限定約20位,來自北中南的企業主與第二代經營者,包含製造業8人、服務業12人與農業2人。參與企業包括桃禧航空城大飯店、益宏國際、金嗓電腦科技、志邦企業、鴻心、程曦資訊整合、四海食品、育遠顧問、東元資融、元隆汽車、乃興企業、文賀實業、撼衛生醫、Elvance Capital Management、萬圃農業生產合作社、旻冠、星芝群、睿泰建設、富裕盟、益松居護醫療、嵐多利鋁業等,展現出企業對接班計畫與領導力養成的高度重視。 首日上午邀請商研院(CDRI)許添財董事長、院長王建彬向所有學員們發表勉勵致詞。緊接著登場的是由成真咖啡王國雄董事長講授《品牌永續經營》,深入分享了創業過程中的關鍵策略,並探討了企業經營哲學、品牌營造及如何平衡利己與利他。他的經歷為學員提供了品牌經營與企業發展的寶貴啟示。下午則由PIC張鎮教練及佶鑫琺瑯股份有限公司王虹貽企業教練共同主講《看懂人心,掌握關鍵,人才力管理》深度解析如何掌握人才管理的關鍵,提升企業競爭力。另外,現場亦有歷屆優秀學長姐進行精彩分享。 商研院(CDRI)許添財董事長親臨勉勵學員們稱,當前臺灣國家民主自由前途與企業經營永續發展同繫一命,共同面臨百年盛衰存亡關鍵的挑戰。身擔中小企業家族事業的接班重責大任,不僅需要具有一般創新與轉型的經營能力,更需自我定位與自律,施展自己的領導力讓接班計畫,除了穩健傳承,並能發揚企業核心價值,共同營造臺灣持續參與並影響世界經濟的永恆實力。 許添財董事長特別強調人才在組織歷史關鍵性興革與發展的重要性,尤其領導人才更是無可取代的決定性力量。商研院作為國家級智庫,特別重視的是,如何幫國家社會培養企業菁英與開創新世代的領導人才。臺灣經濟缺乏天然與人力資源,也無足夠自主發展的市場規模,全賴持續領先國際的產業競爭力,方能生存發展。然而,時代環境已無法讓第二代接班人模仿或複製前人,甚至先進國家的成功模式與經驗,純需新的一代自我超越與創新。許添財進一步解釋說,領導人才永遠會自我擘劃一個崇高偉大的願景,而且與時俱進、適時調適,即使再艱難困厄也永遠不能放棄。更重要的是,願景的生成永遠是與心中大愛的善念與神聖的使命感相結合的。 本期為企業量身打造一系列課程,豐富內容涵蓋組織管理、成長策略、行銷布局、經營決策及高端人脈網絡等核心領域,內容包含:「企業二代接班之挑戰與因應」、「看懂人心,掌握關鍵,人才力管理」、「MUJI式品牌戰略」、「翻轉品牌x精準行銷」、「禮儀商數—外交儀節」、「零售業的未來」、「營運策略與創新思維」、「品牌永續經營」、「零售4.0」、「AI應用與數位轉型在餐飲業」,以及2場企業參訪課程,包含前往新竹物流見學觀摩,與躾學武道館進行「劍道體驗課程」,協助二代掌握領袖格局,成功達成接班任務。 商研院(CDRI)王建彬院長則表示,「基業長青創二代經營實學班」以「高階領導」為核心主軸,透過「做中學」的實戰導向教學,自開辦以來,已成功協助超過220位來自北、中、南部各行各業的第二代經營者,深化管理實務、強化決策能力,成為支撐臺灣企業穩定發展的重要力量。期許學員們善用這段寶貴的學習旅程,精進個人領導力,為企業注入創新動能,傳承核心精神,共創企業永續的新篇章。

Cardano:從技術創新到社群治理,打造可落地的區塊鏈新典範

  Cardano:從技術創新到社群治理,打造可落地的區塊鏈新典範 在過去數年,區塊鏈技術不斷進化,但用戶普遍仍面臨一些核心問題:速度慢、手續費高、跨鏈不便、使用門檻高,甚至充斥詐騙風險。而在眾多試圖解決這些問題的公鏈中,Cardano 是一條具有制度性、技術性與實用性並重的代表性路線。 Cardano 自2017年啟動主網以來,便採取了不同於其他公鏈的開發邏輯與架構設計。它不是建立在炒作聲量或話題熱度之上,而是透過學術研究支持、形式驗證的程式碼,以及漸進式升級,展現出其高度的技術深度與社群理念。 技術架構三大核心:共識、安全、可擴展性 首先,Cardano 採用獨創的 Ouroboros PoS 共識機制,透過 ADA 的持有比例來選出區塊產生者,確保網路低能耗、高安全性,同時具備良好的可預測性。 其次,在帳本模型上,Cardano 採用名為 EUTXO(Extended UTXO) 的機制,這是 Bitcoin 的 UTXO 模型進階版本,能保證交易結果可預期、具備高度透明性與安全性,並能有效支援智能合約執行。 第三,Cardano 採取分層架構設計:一層負責處理交易與價值傳輸,另一層則執行智能合約邏輯。這樣的設計讓每一層可各自獨立升級,確保長期可擴展與技術更新的彈性。 實際應用場景:從非洲教育到DeFi與NFT 技術實力之外,Cardano 更致力於實際落地應用。最具代表性的案例之一,是與非洲多國政府合作的 教育身份系統。藉由 Cardano 建構的去中心化身份平台,學生能首次擁有可驗證的學歷與成績紀錄,進一步改善就業與社會流動性,開創區塊鏈在公共服務領域的創新應用。 在金融應用方面,Cardano 生態已擁有多個去中心化金融(DeFi)協議,例如 Minswap、SundaeSwap 等交易平台,以及 DJED 穩定幣 系統,提供低成本、高透明度的金融服務。 NFT 和公益項目方面,Cardano 透過低手續費、可擴展的NFT發行機制,吸引創作者與非營利組織進行作品上鏈與數位資產管理。未來也有望用於出版、音樂與教育內容的數位權利認證。 鏈上治理與社群自主管理:制度設計的前瞻實踐 Cardano 與多數區塊鏈項目最大的差異之一,在於其從底層設計就納入 鏈上治理制度,試圖實現真正的社群自治。透過 DRep 委託投票制度,持幣人可選擇參與治理投票,或委託代表(DRep)代為行使投票權。 此外,Cardano 還設有 憲法委員會(Constitutional Committee) 作為治理架構中的審核與制衡機制,確保提案符合社群共識與協議初衷,這是區塊鏈治理制度少見的嚴謹設計。 而最具規模的社群創新基金計畫 Project...

五一勞動節 台聯黨舉辦勞動力論壇

  在5月1日勞動節由台聯黨所舉辦的「勞動力論壇」中。台聯黨主席周倪安強調應以「台灣優先」,呼籲全面改革勞動政策;業服務商會同業公會全國聯合會黃杲傑榮譽理事長及雇主協會執行長童文薰則支持脫鉤政策,認為可解決缺工並提升本地薪資;但台灣石油工會前常務理事王文祥則表示反對,他認為批評此舉將削弱台灣勞工權益、違反國際規範。 周倪安表示,台聯早在二十年前就主張本外勞薪資脫鉤,以維護台灣企業根留本土的能力,並延續李登輝前總統「戒急用忍」的大戰略。她批評國民黨曾推動自經區與服貿開放中國勞工,而民進黨則延續ECFA體制,30年後導致本勞不如外勞、企業成本攀升,削弱台灣的國際競爭力。 周倪安提出六項政策建議,包括 1.本外勞應在薪資、勞保、健保等制度上全面脫鉤,並為外勞另立專法; 2.嚴懲逃逸外勞及非法仲介與洗錢中間人,並沒收不法所得; 3.「就業安定基金」應專款專用並接受嚴格審查; 4.廢除「一站式服務」,並落實仲介評鑑制度; 5.依產業需求適度開放外勞,例如支援短期農業人力缺口; 6.雇主如因重大傷病造成損失,應免繳就業安定費。 黃杲傑理事長發言表示,仲介長期被汙名化為吸血、剝皮。但事實上,仲介是台灣產業勞動力的護國神山。台灣的外勞政策,長期走在錯誤的道路上,諸如課徵就業安定費、直聘中心、一站式服務等,不專業並且與民爭利。 雇主協會執行長童文薰表示,台灣面臨關稅戰後的轉機,但勞動力嚴重短缺,估計缺工超過百萬人。她認為應補足人力缺口、升級本地勞動力,並讓勞保健保注入新血。她直指:「過時且誤國的勞動管制,政府該放手了!」 童文薰批評「本外勞薪資掛勾」政策,導致本地企業在關稅與高人力成本雙重壓力下苦撐,不僅製造業,服務業亦受衝擊。她諷刺勞動官員總以「產業升級」或「機器人未來」為藉口,實際上卻對基層勞動需求視而不見,是「三八假賢惠」。 她認為,政府三十年來未曾正視問題,錯誤的勞動政策導致台灣勞工長期低薪、出生率低迷、產業困境惡化。她呼籲賴總統正視問題,徹底改革勞動政策。 對於「外勞脫鉤」主張,代表工會立場的王文祥先生則表達強烈反對。他指出,該政策違反聯合國國際勞工組織公約與我國《就業服務法》第五條,將加劇勞工被歧視與剝削。他質疑:「這是短視近利、圖利資本家的行為,將使台灣成為血汗之島!」 王文祥認為若採差別工資將違反企業社會責任與公平貿易原則,可能遭貿易報復。他認為一旦脫鉤政策上路,勢必壓低整體工資水準、拖慢薪資成長動能,對青年就業與勞工福祉構成嚴重威脅。 此次論壇展現勞動政策議題的高度爭議性,台聯黨主張一定要改革;產業界希望增加勞動力;工會發聲本外勞平權。未來政府如何在保障勞工與促進產業發展之間取得平衡,將考驗政策智慧與執行力。

店家經營困難?這些環保小事竟成為吸客、提升回購的關鍵!

「川普又說要退出氣候協定」、「歐盟開始課碳稅」——這些國際新聞看似離台灣小店很遠, 但實際上,氣候政策正悄悄改變全台經濟環境與消費者行為。 總統賴清德日前在國家氣候變遷對策會議中再次強調:「台灣的2050淨零排放目標不變。」 他表示,政府將組成「綠色成長聯盟」,全面推動綠色投資、數位轉型,協助各行各業在全球轉型浪潮中站穩腳步。 但問題是,小店家能做什麼?店租難、客源少、行銷貴...哪還有餘力談環保? 這時候,一個叫做 ezCoin 的數位工具,開始提供另一種選擇:把「日常的小減碳行動」,變成「顧客願意回訪、願意分享」的互動機制。 減碳這件事,如果會帶人來店裡,你會想做嗎? ezCoin 沒有說教,只是讓顧客在日常做的幾件事—— 🔹 走路到店 🔹 自備環保餐具 🔹 點選惜食餐點 🔹 飲水站打卡補水 這些行為都能獲得點數,而這些點數除了換優惠,還能在未來變成虛擬貨幣。 年輕族群最在意的不是折扣,而是「可以秀出來的體驗感」,讓顧客為了集點而主動回訪、為了話題性主動分享自己的「綠行動」。 店家不用花錢買廣告,也有機會上新聞 平台同時串聯新聞曝光與社群導流,讓參與 ezCoin 減碳任務的店家,獲得媒體報導、在社群中被看見,進而吸引更多新客上門。 這對於行銷預算有限的小店家來說,比砸錢買廣告更實際。 永續,不再只是環保的事,也變成經營的方法 當走路來店的客人成為高回購者、當惜食餐點變成社群亮點,你會發現,「永續」其實不是成本,而是另一種收入來源。 目前 ezCoin 平台已開放餐飲、酒吧、美容、健身、洗車等類型店家免費加入,透過簡單註冊、列印 QR Code,就能開始導入這種任務式減碳集點系統。 📌 想了解怎麼讓環保變成「被回訪的理由」? 👉 認識EZCOIN: https://ezcoin.tw/employer

高雄馬祖定期航線啟航記者會 陳其邁:盼增加班次促進兩地觀光文化交流

記者鍾和風/高雄報導  「高雄-馬祖定期航線啟航記者會」今(29)日上午於高雄市政府四維行政中心盛大舉行,市長陳其邁與連江縣政府秘書長張龍德共同出席見證,正式宣布高馬定期航班睽違二十年重新啟動。陳其邁感性表示,連江縣馬祖與本島交通問題長年棘手,過去在中央服務時,曾兩度搭乘直升機前往,也曾遇天候欠佳影響飛行,如今定期航班成功重啟,未來將與觀光協會進一步討論增加往返班次,積極促進兩地交流。 出席活動的立法委員陳雪生也表示,這次促成定期航線,是藍綠合作非常好的範本,也讚許高雄市在陳其邁的執政下,沒有藍綠的問題;馬祖長年以自然奇景藍眼淚、戰地風光與海島慢活聞名,自去年啟動「高馬包機專案」後,深獲好評,陳其邁回憶,馬祖的四座島嶼風景秀麗,冬天在冷冽又壯麗的海岸旁品嘗高粱酒,堪稱一大享受。此次定期航線重啟,不僅能加強高雄與馬祖兩地的觀光交流,也期盼有更多人愛上馬祖。 此外,陳其邁也提到,目前駐紮在馬祖的國軍弟兄中,約有800名是高雄市籍,得知高馬定期航線重啟後,市府已同步指派秘書長與國防部聯絡,協商市籍國軍返台交通補助事宜;對於團體旅遊部分,也將與觀光協會討論另案補助。他也特別感謝華信航空近年致力推動南部地區開航,並強調市府與企業在維繫航線上的責任,期盼未來航班班次只能增加、不減少。 為迎接啟航,市府與連江縣府特別於記者會設置「馬祖國際藝術島」活動宣傳攤位,並提供繼光餅、紅糟肉及東湧陳高等馬祖特色美食,邀請民眾認識馬祖文化魅力。同時,具高雄在地特色的中外餅舖、吳寶春麥方店及皇冠冰城亦響應交流設攤,展現雙城攜手合作的城市溫度。
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閒人AI專欄–精華總結 2026 戰略元年:在矽盾、能源與博弈中尋找台灣的定力

  銳傳媒 (Vigor Media) 網報專欄精華總結。這篇深度論述,將 2026 年「科技、能源、兩岸」三大戰略軸線串聯,展現從「硬核工程」跨越到「人文生存」的完整邏輯深度報告。 2026 戰略元年:在矽盾、能源與博弈中尋找台灣的定力 回望 2026 年,這是全球政經版圖劇烈震盪的一年,也是台灣從「被動防禦」轉向「戰略自主」的轉折點。在這一年的十二篇專欄中,我試圖透過電力電子、創投與人文哲學的三重濾鏡,為台灣讀者梳理出一條在變局中安身立命的路徑。以下是這一年度戰略思考的精華回顧: 【轉型與適應】—— 應對後全球化的陣痛 重新定義矽盾的厚度 年初,我們直面對「產能外移」的集體焦慮。我提出,台灣的價值不在於留住每一片晶圓,而在於掌握全球技術供應鏈的「神經元」。當先進製程在全球落地,台灣應轉型為全球半導體的「研發腦核」,以技術的不可替代性,取代單純的地理產能依賴。 碳費時代的生存紅線 碳費正式開徵,我指出這是一場殘酷的「產業洗牌」。對中小企業而言,能源轉型不只是環保,更是毛利保衛戰。我呼籲企業從「被動繳費」轉向「主動節能」,利用智慧能源管理系統(EMS)建立數位足跡,將碳費壓力轉化為升級動力。 數位主權與主權 AI 我們探討了 AI 時代下的自主性。我強調台灣必須擁有「主權 AI」,這不僅是技術競爭,更是為了守護文化詮釋權。當演算法開始代理決策,我們必須堅守「人本參與」的原則,確保科技始終服務於人類的自由意志。 【韌性與基石】—— 構築生存的物理防線 算力即電力的實務觀 隨著 AI 資料中心在台落腳,我從電力電子專業拆解了 PUE(能源利用效率)的生死線。算力競爭的本質是能源效率的比拼。台灣必須推動電網的數位化與區域微電網,讓資料中心從能源消耗者轉化為電網韌性的支持者。 隱形冠軍與非對稱防禦 我將焦點轉向精密機械與特用化學。我提出「非對稱防禦」邏輯:台灣的安全除了晶片,更在於無數個「微小但致命」的關鍵零組件。當世界依賴台灣的零件深入骨髓,破壞台海現狀將導致全球工業的集體斷路。 能源自主的哲學辯證 我總結了能源自主的真義。自主不是鎖國,而是擁有「選擇的自由」。我主張台灣應透過技術輸出(如固態電池、智慧電網軟體),以技術的領先來對沖資源的匱乏,走出一條「以技術換取安全」的第三條路。 【博弈與深度】—— 兩岸局勢的理性導航 兩岸經貿的新常態 我們剖析了兩岸經貿的質變。過去的「讓利時代」已死,取而代之的是基於「信任感」的專業價值博弈。台灣企業應利用「民主供應鏈」的合規標籤,建立不可替代的技術溢價,在博弈中掌握主動權。 韌性科技的創投展望 身為投資人,我提出了「韌性科技(Resilience...

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