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  https://www.youtube.com/watch?v=qMNdHqmcuoA 產業教父的創業心法：以「使命感」與「人性本善」激發潛能 在「未來十年－CEO系列」PODCAST的深度對談中，ESG世界公民數位治理基金會董事長陳春山教授，特別邀請到台灣最資深的創業家—宏碁（Acer）創辦人施振榮董事長，共同探討個人、企業乃至全球產業的未來發展方向。 回顧超過半個世紀的創業歷程，施振榮董事長強調「使命感」是驅動企業不斷前行的核心力量。他指出，台灣必須持續對世界做出貢獻，而這份使命感正是起點。施振榮董事長透露，他在創業之初便確立了「人性本善」的理念，並以此推動「分散式管理」與「不留一手」的企業文化。他深信，人才是企業最寶貴的資產，只要提供合適且具理想性的環境，便能最大程度地開發人的潛能，進而創造出無法估量的回報。 微笑曲線再進化：從「在地組裝」到「虛擬垂直分工」的典範轉移 1992年，施振榮董事長提出了著名的「微笑曲線」（Smiling Curve），成功翻轉了台灣產業「只懂製造」的傳統思維，引導企業將目光聚焦於左端的研發與右端的品牌行銷。 在對談中，施振榮董事長詳細還原了當年提出微笑曲線的時代背景。面對當時產業外移的「產業空洞化」疑慮，他大膽提出「速食式產銷模式」，將附加價值較低的組裝工作移至靠近市場的地方，如麥當勞般提供「就近新鮮供應」的電腦產品。這一決策不僅在當時讓宏碁迎來爆發性成長，更印證了將資源集中於高附加價值端（研發與行銷）的正確性。時至今日，這條微笑曲線依然是台灣科技業轉型升級的黃金法則。 針對近年來台積電在半導體領域的領先地位，施振榮董事長從產業結構的角度進行了深刻剖析。他指出，過去以Intel為代表的傳統半導體企業，多採用設計與製造一手包辦的「垂直整合（IDM）」模式。 然而，隨著技術進步與市場演變，「垂直分工」展現出更強大的競爭力。台積電專注於中游製造，憑藉著卓越的「製程研發」（左端）與創新的商業模式，贏得了全球IC設計公司的信任。施振榮分析，強如Intel，在面臨良率挑戰後，最終也不得不承認並接受「設計與製造分工」的現實。這證明了「術業有專攻」的垂直分工，才是能夠順應大勢、維持產業競爭力的永續模式。 面對外界擔憂如 Elon Musk 等科技巨頭推動太空產業與數據中心，是否會打破既有的微笑曲線與半導體版圖？施振榮董事長給予了信心十足的解答。 他強調，即便企業想要實行垂直整合、什麼都自己做，但在龐大的產業鏈中，「再強也強不過你最弱的一環」。在微笑曲線的架構下，企業若無法在自己專注的分工領域中取得世界領先地位，最終仍會被競爭力不足的環節所拖垮。因此，無論未來的太空或 AI 賽局如何變化，台灣只要在「虛擬垂直分工（Virtual Vertical Integration）」的生態系中，確保每個分工環節（如晶圓代工、封裝設計等）都維持全球領先，便能立於不敗之地。 新王道精神：以「利益平衡」與「隱性價值」創造共創共榮 除了產業策略，施振榮董事長在 2011 年提出的「新王道精神」，更是他歷練半世紀的管理哲學結晶。他認為，王道的核心在於「創造價值」與「利益平衡」。進一步來說，價值不應只看顯性的、直接的、物質的眼前利益，更要重視隱性的、間接的、無形的未來價值。例如：人才培育、研究開發、品牌形象的形塑，這些在短期財務報表上看似是「費用」的投入，實則是創造長期「總價值」的關鍵。他總結道，新王道精神與當今全球倡導的 ESG 理念不謀而合，皆是企業由內而外追求永續發展的必經之路。台灣企業若能秉持利他的王道精神，必能在未來的全球賽局中，突破重重困境，開創下一個黃金十年。 「領導者的責任，就是想辦法與所有厲害關係人共創價值，並維持利益的相對平衡。」—— 宏碁創辦人 施振榮 ⚡［董事進修認證課程］https://reurl.cc/VnXjyb 👈 🌲有任何問題歡迎聯絡：office@esgwd.org 📣 未來十年系列影片將陸續邀請台灣頂尖領導者，喜歡這集內容，別忘了分享給身邊的朋友，並且訂閱頻道，一起掌握未來十年的關鍵思維！

  田牧（德國） 我們為什麼紀念？ 因為紀念，不是停留在昨天，而是為了把昨天的精神帶到明天。所有真正的紀念，都是為了傳承。 每年的7月13日，人們都會想起一個名字——劉曉波。 九年前的今天，他帶着「我沒有敵人」的信念離開人世；九年后的今天，仍有人因為追求真相、自由與尊嚴而身陷囹圄。 2026年7月13日，歐洲之聲與中國研究在德國萊比錫舉行「2026年劉曉波逝世九周年——首屆劉曉波人權獎頒獎典禮暨中國憲政民主討論會」。這不僅是一場紀念活動，更是一場跨越生死、跨越時空的精神對話。 曉波魂歸天國，張展身陷囹圄。 一個已經穿越死亡，一個仍在承受苦難；一個成為照亮后來者的星光，一個仍在黑暗中守護光明。 在這一天，在曾以和平革命改變歷史的萊比錫，我們紀念劉曉波，也向張展致敬。 這是天國與地獄的對話，是自由與專制的對照，是良知與暴政的碰撞，更是一場關於人性、信念與希望的靈魂相遇。 中國研究負責人黃華主持了大會開幕式，歐洲之聲社長廖天琪致歡迎辭。她表示，在萊比錫紀念劉曉波的同時，中國仍有人因為祭奠曉波而遭到監禁。去年今日，浙江七位獨立中文筆會成員在錢塘江畔祭奠劉曉波，被警方抓捕、訓誡，其中昝愛宗、魏鄒兩人分別被判處三年至三年半有期徒刑。她指出，這正說明紀念劉曉波不僅是緬懷，更是對現實中國人權處境的見證。 台灣駐歐盟兼比利時代表謝志偉大使在致辭中表示，劉曉波畢生追求的是讓所有生活在中國共產黨統治下的人，都能成為享有天賦人權的「完整的人」。沒有人權，就沒有真正意義上的人；中共以所謂文化差異否定普世人權，只會制造順從權力的人，而不是擁有尊嚴的人。 國際筆會前秘書長、德國筆會前會長雷古拉·文斯克（Regula Venske）在致辭中回顧了自己與廖天琪長期攜手推動國際筆會援助中國作家的歷程。她表示，能夠來到萊比錫參加此次紀念活動，深受感動，也向所有長期堅持中國人權事業的人士表達敬意。 下午，首屆劉曉波人權獎頒獎典禮在萊比錫舊交易所舉行。 萊比錫市國際合作部部長加布里埃爾·戈德福斯（Gabriel Goldfuss）致辭，對劉曉波追求自由、人權與和平的精神表示敬意。 在莊嚴的音樂與全場掌聲中，首屆劉曉波人權獎正式揭曉。 德國牧師、人權活動家羅蘭德·庫訥（Roland Kühne）與中國公民記者張展榮獲首屆劉曉波人權獎。 英國大主教科斯塔基斯·埃萬杰盧博士與黃華分別宣讀頒獎詞。兩位獲獎者各獲得五千美元獎金、一尊劉曉波紀念塑像及獲獎證章。由於張展仍身陷囹圄，著名作家嚴歌苓代為領獎，并宣讀了張展的獲獎感言。現場許多與會者深受感動。 劉曉波雖然離世，但他的名字已經成為一種精神；張展雖然身在牢獄，卻讓這種精神繼續在人間燃燒。 首屆劉曉波人權獎，不僅表彰兩位獲獎者，更向世界宣示：無論專制如何壓迫，總會有人繼續承擔自由的代價；無論黑暗持續多久，總會有人把光亮傳遞下去。 此次紀念活動匯聚了來自歐洲、北美、紐澳及台灣的人權人士、作家、學者、外交官、宗教界人士及民主運動代表六十余人出席，包括台灣駐歐盟兼比利時代表謝志偉、美國漢學家林培瑞（Perry Link）、國際筆會前秘書長雷古拉·文斯克、英國大主教科斯塔基斯·埃萬杰盧、著名作家嚴歌苓、德國作家烏蘇拉·克雷切爾（Ursula Krechel）、法國漢學家侯芷明（Marie Holzman）、德國憲法學者馬丁·薩特勒（Martin Sattler）等，多位國際嘉賓共同見證了這一歷史時刻。 與此同時，英國倫敦亦設立劉曉波紀念暨首屆劉曉波人權獎頒獎典禮分會場，中國民主黨歐洲總部主席王冠儒、副主席王蘊溥等出席紀念活動，與萊比錫主會場遙相呼應，共同表達對劉曉波精神的緬懷與傳承。 紀念終會結束，但精神不會落幕。 劉曉波曾說：「改變在於每一個人。」 今天，我們紀念劉曉波，并不是為了沉湎於曆史，而是為了讓他的思想繼續影響未來；不是為了重復苦難，而是為了延續良知；不是為了停留在昨天，而是為了走向明天。

台灣在人類文明的定位，受到很多國際現實的限制，但這反而是台灣在設計世界未來，不受限於國際既有體制，展示台灣想像、台灣能量的好場景。 台灣要如何聯合全球公益團體、協助團體、倡議全球公益的人士，設計世界新局、創造世界轉型？ 台灣要在全球公益、社會創新與全球治理的轉型中扮演關鍵角色，核心策略在於從過去的「物質與技術輸出（Made in Taiwan）」，升級為「價值與信任輸出（Designed by Taiwan）」。 結合台灣在科技、民主治理、醫療與永續發展（ESG）的深厚底蘊，以下是整合全球公益團體（NGOs）、國際倡議人士，共同設計世界新局、創造世界轉型的四大行動架構： 1. 科技賦能公益：建立「AI for Good」全球協作平台 台灣在半導體與人工智慧基礎建設（AI Infrastructure）居於世界核心，這正是推動全球轉型最強大的槓桿。 •算力與算法的公益化： 台灣可主導成立「全球 AI 永續創新基金」，將關鍵的 AI 科技、氣候科技（Climate Tech）以及數位民主工具，低門檻或免費開放給資源匱乏的全球發展中國家與 NGO。 • 智慧醫療與防災輸出： 結合台灣成熟的健保大數據、遠距醫療與智慧防災經驗，聯合「無國界醫生」或「聯合國相關倡議組織」，建立全球公共衛生與氣候災變的開源（Open-source）應變系統。 • 跨國數位轉型協助：...

台灣是半導體大國、資本市場全球第五大的國家，但是國際外交空間比較有限，台灣應該應用我們的優勢，發佈全球治理白皮書，推動全球良善轉型。 這份白皮書，核心邏輯必然不會是傳統大國的「地緣霸權」思維，而是會立足於台灣特殊的國際處境，發揮「關鍵少數」與「良善力量（Force for Good）」的獨特角色。台灣全球治理白皮書的核心架構應該包括： 一、 科技與全球供應鏈治理： 從「矽盾」走向全球信任標準台灣在半導體與高科技產業的關鍵地位，是參與全球治理最強大的籌碼。 1.供應鏈韌性與安全：不只是提供晶片，更要與國際民主陣營共同建立安全、透明且具備韌性的關鍵供應鏈機制。 2.AI 倫理與數位治理：結合台灣的硬體優勢與民主價值，倡導符合人權、隱私與負責任的 AI 全球治理規範，防範技術被威權主義用於監控。 二、 永續與氣候治理：接軌國際淨零與公正轉型 因應全球氣候變遷，台灣無法置身事外，必須主動對齊國際標準。 1.2050 淨零轉型落地：具體規劃台灣如何落實碳費機制，並積極應對歐盟 CBAM（碳邊境調整機制）等國際綠色貿易規則。 2.公正轉型（Just Transition）：這是公益團體高度關切的面向，強調在推動綠色經濟的過程中，必須保障傳統產業勞工、原住民及弱勢群體的權益，避免造成新的社會不平等。 三、 民主韌性與反資訊戰治理：輸出「台灣模式」 台灣站在對抗境外假訊息與網絡攻擊的最前線，這方面的經驗全球領先。 1.反制惡意資訊影響力：將台灣民間民間社群（如事實查核組織、科技公民團體）對抗假訊息的成功經驗制度化，並轉化為可與國際分享的「防禦工具包」。 2.公民社會防禦力：提升大眾的媒體識讀與數位防衛能力，向世界展示民主體制如何應對新型態的非傳統安全威脅。 四、 全球衛生與人道治理：深化「Taiwan Can Help」的實質參與 即便面臨國際政治阻礙，台灣仍能以實質貢獻贏得國際尊重。 1.全球公共衛生安全網：透過實質的技術與學術交流，將台灣的健保大數據、傳染病防治經驗與智慧醫療科技貢獻給全球。 2.人道救援與移工權益：優化在台移工與外籍勞動者的權益治理，使其符合國際人權標準；同時在國際發生天災、難民危機時，系統性地整合民間NGO的力量進行人道援助。 五、 第二軌（民間）外交與全球公民社會連結 當官方外交面臨限制，學者與公益團體的「民間外交」就是突破口。 1.跨國 NGO 網絡深化：倡導以學術機構與公益團體作為「第二軌」外交主力，積極參與國際非政府組織網絡（如開放政府夥伴關係聯盟 OGP）。 2.全球南方（Global...

未來10年，世界公民基金會（ESGWD）規劃，將「人工智慧」與「培育良善世界公民」深度結合，將技術轉化為賦能（Empowerment）的工具，讓每位公民不僅是技術的受益者，更是利用技術改善世界的行動者。 基金會擬推動的四大戰略方向與具體實踐路徑： 一、 AI for Good 核心：從「意識啟發」到「行動落地」 要幫助每一個人改善世界，首先要消除對技術的恐懼與數位落差，引導大眾看見 AI 解決實質問題的潛力。 • 與台北科技大學育成中心合作，建立「AI for Good社會創新加速器」： 鼓勵企業，並協助青年、NGO 與工程師合作，針對氣候變遷（Climate Tech）、智慧醫療、高齡化社區與偏鄉教育等公共議題開發 AI 解決方案。讓 AI 不只是商業工具，而是社會福祉的加速器。 • 推動「世界公民 AI 創意（音樂、影片、新聞）競賽」： 延續過往推動未來新聞或音樂創作的精神，舉辦如「AI...

當「AI for Good（AI 善治/良善應用）」與 ESG 永續發展相遇，AI 就不再只是提升效率的工具，而是推動永續轉型的「智慧作業系統」。 過去企業執行 ESG 往往面臨「數據零碎、流程繁瑣、實質成效難以量化」的痛點。AI 憑藉強大的數據處理、預測模型與自動化能力，正在從環境、社會、治理三個維度帶來颠覆性的改變： 1. E（Environmental，環境永續） AI 在環境層面最核心的角色是精準化與預測化，協助企業從「事後碳盤查」走向「事前即時減碳」。 智慧電網與動態綠電調度： 再生能源（風力、太陽能）具有間歇性缺點。AI 演算法能結合氣象預報與用電負載，進行「逐時匹配（Hourly Matching）」，自主調度儲能系統與綠電，解決供電不穩的痛點。 範疇三（Scope 3）供應鏈碳盤查： 範疇三的碳排數據往往散落在全球成百上千家供應商。透過代理 AI（Agentic AI）與大語言模型，能自動抓取、清洗並計算跨國供應鏈的碳足跡，將合規申報流程縮短九成。  製程優化與資源精準管理：...

在未來十年（2026–2036年），AI for Good（AI 賦能公益與社會福祉）將從實驗性的技術試點，徹底轉變為城市治理與生活運作的「數位大腦」。智慧城市的焦點已不再是單純的硬體購置，而是如何運用人工智慧解決氣候變遷、健康照護、高齡化與數位落差等核心社會挑戰。 以下為未來十年「AI for Good 智慧城市」的關鍵發展願景與落地策略： 一、 未來十年的核心發展願景 1. 邁向 Physical AI 與具身智能的「韌性城市」 未來的 AI 將深度結合實體世界。從自動流體動力學（解決都市暴雨洪澇）到配備邊緣運算（Edge AI）的自主巡檢機器人，AI 將在第一線參與都市防災、公共安全與基礎設施維護。面對極端氣候，城市將具備秒級的自我調適與防災彈性。 2. 基於智能主體（Agentic AI）與數位雙生（Digital Twins）的預測治理 城市治理將從「落後指標的被動反應」走向「主動式預測管理」。透過...

健康促進（Health Promotion）的全球發展，正處於一個從「疾病治療」全面轉向「全人福祉與生態韌性」的歷史拐點。這項思維的演進，不僅關乎醫療體系的重組，更是實踐世界公民（World Citizen）核心價值的具體路徑。 台灣憑藉頂尖的醫療、資通訊（ICT）實力與治理經驗，完全有能力跳脫傳統地緣政治的框架，以「數位、綠色、在地化」的策略，為全球80億人的健康福祉貢獻關鍵力量，成為真正的「世界之光」。 一、 健康促進的全球發展策略與最新趨勢 依據世界衛生組織（WHO）發布的《日內瓦福祉憲章》（Geneva Charter for Well-being）以及最新的全球健康促進醫院（HPH）策略，國際社會對健康促進的定義已超越單純的衛教，展現出三大核心趨勢： 創建「福祉社會」（Well-being Societies）： 傳統上，國家發展過度依賴 GDP 指標；新一代策略倡導將公共支出轉向兼顧「人類福祉」與「地球生態邊界」的永續經濟模式，強調健康是跨部會、跨領域的「健康融入所有政策」（Health in All Policies）。 「健康導向」與「一體健康」（One Health）： 擺脫傳統「生病才看醫生」的藥物與手術導向，全球正加速重塑醫療體系，強調預防醫學、社會決定因素（如教育、生活環境）的改善。同時將人類、動物與地球生態的健康視為命運共同體。 數位轉型與健康素養（Health Literacy）： 利用數位科技打破地理限制，提升公民的自我健康管理能力，建立以社區為中心的「健康韌性生態圈」。 二、 台灣如何成為照亮全球80億人的世界之光？ 台灣在全民健保（UHC）的成就、智慧城市（Smart...

世界公民基金會支持你改變世界 世界公民基金會在成立的當時，就已經認定：台灣鏈結全球人類最好的方式，就是應用AI數位，讓全世界人類都成為良善數位世界公民。AI快速發展， AI智能的能量絕對會超越人類，只有人類智慧超越AI智能，人類才不會讓AI取代。 基金會在2026年出版AI for Good這一本書，鏈結30個以上的 AI企業、組織，證明AI for Good（包括AI健康、AI智慧城市、AI永續等）可以提升人類文明、促進人類福祉。今年也跟台北科大育成中心合作，成立AI for Good加速器，同時期待帶領企業夥伴，在十月份拜訪哥倫比亞大學、大紐約AI產業，歡迎產業朋友參加，成為AI for Good世界公民艦隊成員。 「AI for Good」（AI 科技向善）世界公民艦隊的核心願景，正是透過技術驅動來解決人類文明最深層的危機。 面對「AI 是否能避免自身的災難，同時提升人類福祉」這個大哉問，答案是肯定的，但前提是「技術發展」必須與「嚴格的治理與倫理護欄」同步前行。AI 就像是一把雙面刃，唯有透過主動的制度設計與跨界合作，才能將其導向正軌。 以下針對 AI 健康、AI 智慧城市、AI...

ESG世界公民數位治理基金會的使命 今天是2026年7月4日，正是美國迎來建國250周年的歷史性時刻。兩百半世紀前，《獨立宣言》以其激昂的文字，為人類文明點亮了自由與人權的燈塔： 「我們認為這些真理是不言而喻的：人人生而平等，造物者賦予他們若干不可剝奪的權利，其中包括生命權、自由權和追求幸福的權利。」 (We hold these truths to be self-evident, that all men are created equal, that they are endowed by their...

    關於 虛擬資產(加密貨幣) 在 2026 年制裁框架下,如何被用作跨境資產追蹤的技術細節與法律判例?   在 2026 年的全球制裁框架下，虛擬資產（加密貨幣）已從過去的「監管灰色地帶」全面進入「精準穿透執法」時代。美國及其盟友透過技術與法律的深度整合，已能有效追蹤跨境資產流向，特別針對試圖規避制裁的政治敏感人物。   以下是針對技術細節與法律判例的深度論述：   一、 2026 年跨境資產追蹤的技術細節 在 2026 年，虛擬資產不再具有絕對匿名性，其追蹤技術已達到「全鏈路監控」： 《加密資產報告框架》(CARF) 的自動化交換 自 2026 年 1 月 1 日起，全球 48...

6.25.2026 陳禹成 華府Q-Day Defender, LLC法律總顧問 壹. 賴清德政府的主要國防戰略 飛彈防禦系統和不對稱作戰，來自兩位物理學家出身的美國國防部長 賴清德政府在國防戰略上所推動的「台灣之盾」飛彈防禦系統與「不對稱作戰」思維，其戰略脈絡確實可追溯至美國歷史上兩位物理學家出身的國防部長：海洛德·布朗（Harold Brown）與阿什頓·卡特（Ashton Carter）。這兩位科技官僚奠定的軍事邏輯，深刻影響了當前台美軍事合作與台灣的防衛轉型。兩位物理學家防長對台灣國防戰略的深遠影響主要體現在以下架構： 一、 飛彈防禦與不對稱遏制：海洛德·布朗（Harold Brown） 海洛德·布朗是美國歷史上第一位擁有科學家背景的國防部長（21歲即取得哥倫比亞大學物理學博士）。他在吉米·卡特總統任內面對蘇聯的軍事威脅，奠定了現代戰略武器與不對稱優勢的基礎。 • 不對稱優勢遏制：布朗的核心思維在於「以科技不對稱優勢遏制強敵」。他認為面對數量龐大的對手，盲目進行對等的軍備競賽並不可行，必須依靠跨世代的科技進行抵銷。 • 重層與移動防禦：布朗主張飛彈防禦應擺脫「單一地面防禦」的思維。這啟發了現代防空戰術中，將陸基（如愛國者、天弓飛彈）與海基（神盾系統）進行感測器與射擊載台整合（Sensor-to-Shooter）的重層攔截邏輯，也是賴清德政府打造整合型「台灣之盾」的底層科學依據。 二、 國防創新單位與自主系統：阿什頓·卡特（Ashton Carter） 阿什頓·卡特為牛津大學理論物理學博士，於歐巴馬總統任內擔任國防部長。他是推動美國現代國防科技轉型的關鍵人物，也是「重返亞洲」戰略的堅定支持者。 • 創立國防創新單位（DIU）：卡特任內打破五角大廈傳統、冗長的軍工採購流程，於矽谷創立了「國防創新單位」（Defense Innovation Unit, DIU），旨在將民間成熟的商業科技（如民用AI、無人機、低軌衛星）快速轉化為軍事戰力。 •...