台灣數位治理協會

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台灣數位治理協會( Digital Governance Association)致力於推動數位治理與科技政策之研究、交流及實踐,關注人工智慧(AI)、資通安全、資料治理、數位轉型、數位人權及科技法制等重要議題。協會匯聚產、官、學、研各界專業人士,透過政策研究、論壇活動、人才培育、國際合作及跨領域對話,促進數位科技創新發展與治理制度完善。

虛擬資產服務法三讀通過:產業與金融機構的關鍵佈局

台灣數位治理協會專案經理 邱臆庭|2026年7月24日 隨著《虛擬資產服務法》三讀通過,台灣正式邁入虛擬資產監理新時代。台灣數位治理協會於今日上午舉辦「虛擬資產服務法三讀通過:產業、金融機構的關鍵佈局」論壇,邀集區塊鏈產業、資安與監理科技領域專家,解析新法規下產業與金融機構的資產配置與風險管理關鍵。 論壇由 台灣數位治理協會理事長 陳春山 主持,並邀請 博士旺創新執行長 黃啟誠、新加坡金融科技治理與創新研究院CTO 張永成,以及 中研院資安專題中心執行長 黃彥男 擔任焦點講者,從合規架構、國際穩定幣治理經驗,到區塊鏈資安與AI治理,完整勾勒虛擬資產產業下一階段的發展路徑。 一、VASP專法:從「無管理」走向「可信金融市場」 博士旺創新執行長黃啟誠指出,金融正在經歷「Token化」,從現金、信用卡、網路銀行,一路演進至虛擬資產、穩定幣、RWA(現實資產代幣化),乃至具備支付能力的AI Agent經濟。他強調:「未來真正流通的不只是貨幣,而是所有價值(Value)。」 黃啟誠以美國GENIUS Act、歐盟MiCA、香港VASP Regime、新加坡PSA與日本PSA/FIEA為例,說明全球監理已形成License、Custody、AML、消費者保護與資安五大共同方向,「全球競爭已經從交易量,轉向監管能力與信任能力。」 他特別點出,VASP專法的意義並非限制創新,是建立市場信任,合規亦不等於單純取得執照,Governance、Internal Control、Cyber Security、Risk Management、Audit與Business Continuity缺一不可,「License是開始,Trust才是終點。」 在技術層面,黃啟誠說明VASP已等同於一間「Digital Asset Bank」,須具備Identity、Wallet、Custody、Trading、AML/KYT與Reporting六大核心能力;Private Key作為整個金融體系核心,需透過MPC、HSM、簽章與區塊鏈上鏈層層防護。他也提出「機密防護」概念,指出AI時代保護的包括運算中的資料(Data In Use),需仰賴Confidential Computing、TEE等技術,並以Zero...

From AI and Stablecoins to RWA: The Taiwan Digital Governance Association Advances Cross-Sector Dialogue to Build a Trusted Digital Finance Ecosystem

By Edith Chiu Artificial intelligence, blockchain, and digital assets are rapidly transforming the way financial services operate. From AI agents assisting consumers with searches, decision-making,...

從AI、穩定幣到RWA:台灣數位治理協會推動跨域對話,建構可信賴的數位金融生態

  文/邱臆庭(台灣數位治理協會專案經理) 人工智慧、區塊鏈及數位資產的快速發展,正在改變金融服務的運作方式。從AI代理人協助消費者搜尋、決策與支付,到穩定幣應用於跨境交易及清算結算,再到現實世界資產代幣化,科技創新不僅帶來新的商業模式,也對金融監理、資訊安全、法令遵循及責任治理提出全新挑戰。 面對數位科技與金融產業加速融合,台灣數位治理協會舉辦數位金融專題活動,邀集來自金融科技、人工智慧、區塊鏈、金融監理及數位轉型領域的國內外專家,針對AI金融應用、穩定幣監理與實務,以及現實世界資產代幣化等議題進行交流。 本次活動不只介紹新興科技,更著重於科技進入實際金融場景後,所涉及的治理制度、法律責任與風險管理問題。協會希望透過跨領域及跨國經驗的交流,促進政府、產業、學術界與專業社群之間的理解與合作,進一步思考台灣在數位金融浪潮中的發展方向。 AI正在重新定義金融服務與交易關係 人工智慧已逐步由輔助工具轉變為企業及金融機構的重要基礎設施。生成式AI不僅能提供客服、資料分析及行銷內容,也開始參與商品搜尋、旅程規劃、交易判斷及支付流程。當AI代理人可以代表使用者執行交易,傳統金融體系所熟悉的身分、授權及責任關係也將發生變化。金融機構未來必須確認,執行交易的AI由誰授權、可進行哪些行為、金額上限為何,以及在發生錯誤、詐欺或資安事件時,應由哪一方負責。 這些問題顯示,AI金融應用不能只從技術效能或營運效率出發,也必須同步建立身分認證、權限管理、交易紀錄、風險監控及責任歸屬機制。 在活動分享中亦特別指出,企業若仍以傳統財務或資訊科技部門的單一視角面對AI、數位資產及區塊鏈,容易形成決策與認知上的斷層。真正有效的數位轉型,需要政策、財務、法遵、資安及技術部門之間的深度溝通與協作。 穩定幣監理由反洗錢走向全面治理 穩定幣通常以法定貨幣或其他資產作為價值基礎,目的在於降低一般加密資產價格波動所帶來的不確定性。隨著穩定幣逐漸應用於跨境支付、資金移轉、資產交易及金融清算,其影響已不再侷限於虛擬資產市場,而開始進入傳統金融體系。國際穩定幣監理制度早期主要聚焦於反洗錢及打擊資恐,但近年已逐步擴展至投資人保護、市場誠信、儲備資產管理、贖回機制、金融穩定及審慎監理。 活動中透過歐盟、香港、美國及亞洲市場的制度發展,說明國際監理已逐漸從被動回應風險,轉向建立較完整的法律及許可制度。其中一項重要原則,就是「相同活動、相同風險、相同監理」。金融服務即使採用區塊鏈或代幣形式,仍應依其實際功能及風險,承擔相應的監理及法令遵循責任。穩定幣能否取得市場信任,關鍵不只是技術是否創新,更取決於其儲備資產是否充足、持有人能否順利贖回、交易是否受到適當監控,以及發行人是否具備足夠的財務與治理能力。從這個角度而言,明確的監理制度並非創新的阻力,而是建立市場信任及促進長期發展的重要基礎。 從概念走向應用:穩定幣如何進入銀行與跨境支付 傳統跨境支付通常須經過多層中介銀行及不同國家的清算系統,不僅交易時間較長,也可能產生較高的手續費、外匯成本及資金占用。穩定幣透過區塊鏈進行點對點移轉,具有接近即時結算、全年持續運作及降低部分中介成本的潛力。因此,其應用範圍正逐漸從加密資產交易,延伸至跨境支付、外匯交易、銀行間資金移轉、債券及其他金融市場。 然而,金融機構若要正式採用穩定幣,仍必須符合銀行等級的客戶身分驗證、反洗錢、反資恐、交易監控、網路安全及資產託管要求。活動中介紹的實務架構顯示,穩定幣並不是單純發行一項數位代幣,而是需要整合身分認證、錢包管理、鏈上地址分析、交易風險分級、資產儲備及清算結算等多項制度與技術。 透過數位憑證、公開金鑰基礎設施及鏈上風險分析,金融機構可以對交易地址進行識別及風險判斷,並依照不同情況採取核准、限制、拒絕或凍結等措施。這些機制有助於在區塊鏈的即時性與金融法令遵循之間建立連結。因此,穩定幣能否真正進入主流金融市場,關鍵並不只在速度及成本,而在於能否建立安全、合規、可追蹤及可監督的完整生態系。 RWA代幣化為傳統資產創造新的可能 現實世界資產代幣化,是將房地產、債券、基金、應收帳款、碳權或其他具有經濟價值的資產與權利,透過區塊鏈轉化為可以管理或交易的數位代幣。許多傳統資產具有交易門檻高、流動性不足、市場分散及地域限制等特性。透過代幣化,資產可以被拆分為較小的單位,讓更多市場參與者有機會接觸原本較難交易的資產,也可能提高交易、結算及權利移轉的效率。 但RWA並不是單純將資產資料放上區塊鏈。鏈上的代幣必須與鏈下的實體資產、法律權利及現金流建立明確而有效的連結。活動內容指出,RWA若要大規模發展,必須處理資產所有權、法律效力、估值、資訊揭露、託管、跨境法規、技術標準及次級市場流動性等問題。倘若投資人無法確認代幣所對應的資產是否真實存在,或在發生違約時無法行使實際權利,代幣化便難以建立長期信任。因此,RWA的發展不只是區塊鏈產業的技術議題,也需要金融機構、法律專業者、會計及資產評價機構、科技業者與監理機關共同參與。 數位金融的核心,仍然是信任與治理 綜合本次活動所討論的AI、穩定幣及RWA議題,可以發現三者雖然具有不同的技術架構與應用方式,卻面臨相似的治理問題: 誰可以代表使用者進行交易? 身分及授權應如何確認? 交易資料如何保存與驗證? 風險如何被即時辨識? 發生損失或錯誤時,責任應如何分配? 不同國家與監理制度之間又該如何協調? 科技可以提升金融服務的速度與效率,但科技本身無法自動產生信任。真正能讓創新被社會及市場接受的,是清楚的制度、可驗證的流程、有效的風險控管,以及具體的責任機制。因此,數位治理的角色不是在創新完成後才進行補救,而是在技術、產品及制度形成的初期,就將安全、法遵、倫理及公共利益納入整體設計。 以跨域對話連結科技、制度與社會 台灣數位治理協會長期關注人工智慧、資訊安全、金融科技、數位資產及政府數位轉型等議題,並致力於建立政府、產業、學術界及專業社群之間的交流平台。協會所推動的數位治理,不只是討論單一技術的發展,也重視技術進入社會及產業後,所帶來的制度變革、權利影響與治理責任。 透過本次活動,協會希望協助社會各界理解數位金融的國際發展,並將金融、科技、法律、資安與政策等不同領域的觀點帶進同一個討論空間。唯有透過持續且具深度的跨域交流,才能降低不同專業之間的認知落差,建立更完整的決策基礎。台灣具有成熟的金融體系、科技產業及資訊安全能量。未來若能進一步整合產業實務、公共政策及國際經驗,將有機會在數位金融轉型過程中,建立兼具創新、韌性、責任與信任的發展模式。 台灣數位治理協會也將持續透過論壇、座談、研究與產業交流,關注新興科技所帶來的治理挑戰,並邀請更多關心數位社會發展的夥伴,共同參與台灣數位治理的對話與實踐。  

DGA Taiwan Convenes “AI Risk Governance Dialogue” to Address Emerging AI Threats

  By Edith Chiu On the morning of June 2, 2026, the Digital Governance Association Taiwan (DGA Taiwan) hosted an in-person session titled "AI Risk Governance...

聚焦人工智慧治理框架,臺灣數位治理協會舉辦「人工智慧風險治理戰略對談」

  文/邱臆庭(台灣數位治理協會專案經理) 2026 年 6 月 2 日上午,台灣數位治理協會於國立臺北科技大學先鋒大樓 1401 講堂舉辦「AI 風險治理策略對談」實體課程,吸引來自產學各界的專業人士參與。活動自上午十點半至中午十二時,由台灣數位治理協會理事長陳春山、中研院資安專題中心執行長黃彥男,以及資訊工業策進會人工智慧研究院院長戴偉峻三位重量級講者共同主講,就 AI 技術快速發展下的風險治理策略展開深度對話。 近年來,人工智慧技術的迅速普及不僅帶來產業效率的躍升,也在資安與詐騙防制領域製造了前所未有的挑戰。本次講座以此為切入點,聚焦深偽(Deepfake)技術與語音克隆等新興威脅的快速演化,探討這些技術如何被系統性地應用於詐騙產業化,並從組織治理的角度,提出企業與機構在面對此類風險時應具備的防範思維與應對框架。 三位講者從各自的專業視角出發,分別就政策面、技術面與實務面深入剖析 AI 風險治理的核心議題。陳春山理事長強調,AI 治理不僅是技術問題,更是制度設計與社會信任的挑戰,需要公私部門共同建構具前瞻性的監理架構;黃彥男執行長則從資安專業的角度,說明 AI 驅動的攻擊手法如何突破傳統防禦邊界,以及如何透過更精準的威脅偵測機制提升組織韌性;戴偉峻院長則分享資訊工業策進會在推動 AI 治理研究與政策建議上的實踐經驗,並闡述 AI 研究院作為橋接研究與應用的角色定位。 活動壓軸安排了現場 Q&A 交流環節,與會者就 AI 詐騙識別、企業治理責任、法規遵循等實務課題踴躍提問,三位講者也針對具體情境逐一回應,形成富有深度的對話,現場討論氣氛熱烈。 台灣數位治理協會長期致力於推動數位轉型與...

專欄

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