文/王建龍
教師節恢復為國定假日,讓我們再次向老師致敬:教師節快樂!
然而,當優秀的年輕人不願走進校園,已在教學現場的老師也相繼萌生退意時,我們更該問的是:今天的老師,真的快樂嗎?
近年來,學校招不到老師,早已不只是偏鄉或小型學校的問題。年輕人並非缺乏教育熱情,而是在看見教學現場的真實處境後,選擇轉身離去。
薪資成長有限、代理教師的權益缺乏保障、行政業務日益繁重;更令人心寒的是,老師還必須時刻提防突如其來的投訴、通報與調查。
老師出於關心的提醒,可能被解讀為不當管教;一句善意的勸導,也可能換來家長的質疑與指責。當制度只擔心漏接申訴,卻無法保障教師的專業與尊嚴,教育熱情自然會逐漸被澆熄。

於是,老師選擇少說、少管、少承擔。久而久之,「依法處理」取代了用心陪伴,「避免出事」也取代了視如己出。
表面上看,流失的似乎只是教育人才;實際上失去的,卻是孩子成長過程中最重要的點燈人。
教育不只是傳遞課本上的知識,更要教孩子明辨是非、尊重他人、承擔責任,也要讓他們明白:人生不可能事事順心,犯錯必須面對,挫折也要學會承受。
如果老師不敢指出錯誤、不敢要求規矩,只能一味討好與退讓,孩子即使考取高分,也可能學不到進入社會後最重要的做人處事之道。
現在的孩子善用手機、精於搜尋,甚至比大人更熟悉人工智慧;但科技能夠提供答案,卻無法取代老師在關鍵時刻的一句提醒,以及一份溫暖而堅定的引導。
孩子需要的,不只是知識的傳授者,更需要有人在他偏離方向時願意拉他一把,在他跌倒時陪他重新站起來。
我們都知道,教育的主體是孩子;但對孩子最好的教育,絕不是凡事順著他,更不是替他排除所有障礙。教育不是替孩子鋪好一條毫無崎嶇的道路,而是教會孩子如何走路、如何面對路上的風雨。
讓老師願意管、敢於教,才是真正關心孩子的教育。
保障學生權益固然重要,申訴機制也有其必要;但制度不能只有追究而缺少支持,更不能只要求老師承擔責任,卻不給予相應的信任。
針對惡意、重複,或缺乏具體事證的申訴,主管機關應建立合理的篩選與處理機制;學校行政也應成為第一線教師的後盾,而不是一有爭議,便急著切割、自保。
家長同樣是教育不可或缺的夥伴。疼愛孩子,不等於相信孩子永遠不會犯錯;支持老師,也不代表放棄對孩子的關心,而是先釐清事實,再與學校共同尋找解決之道。
當孩子看見大人彼此尊重,自然會學會尊重;當孩子感受到親師之間相互合作,也才能在校園中獲得真正的安全感與溫暖。
教師節不該只有鮮花、賀卡與祝福口號。對老師最實際的敬意,是還給他們應有的專業自主與尊嚴;對孩子成長最實質的保障,則是讓願意教、能夠教,也敢於教的老師,安心留在教室裡。
如果一個教育環境連老師都留不住,我們每天把孩子送到學校,究竟還能學到什麼?
(作者王建龍長期深耕台灣基層教育,曾任台南縣、嘉義縣教育處處長。從教育基層做起,足跡遍及城鄉校園,第一線見證台灣教育數十年來的環境變遷。卸任後仍持續關注教育體制與親師關係,主張唯有捍衛教師專業尊嚴、重塑校園互信溫度,才能為少子化時代的下一代,打造明是非、守規範且兼具品質的教養環境。)
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