楊謙柔
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楊謙柔博士簡介:淨零智慧建築與都更轉型的實踐家
楊謙柔博士現任國立臺灣科技大學產學創新學院「能源永續科技研究所」專案助理教授,是台灣建築業界推動綠色轉型與智慧人居的領軍人物。他兼具深厚的學術研究基底與豐富的實務操作經驗,目前同時擔任中華民國都更危老重建協會第五屆理事長,致力於整合產官學資源,為老舊都市景觀注入永續生命力。
核心專業與研究領域
楊博士的專業範疇高度對接國家「2050 淨零排放」目標,核心研究與諮詢服務涵蓋:
- 淨零與低碳建築科技:專精於綠建築設計、低碳建築評估、建築能效認證(BERS)及碳足跡管理。
- 智慧建築與 AI 應用:將智慧感知技術融入建築規劃,推動智慧綠建築標章申請。
- 循環經濟與能策分析:研究永續能源政策,落實環境友善的營建工法。 實務貢獻與卓越成就在實務領域,楊博士擁有卓越的專案輔導紀錄,累計輔導標章認證案件超過百件。其代表作包括參與「全陽大囍」鑽石級綠建築、「元利信義聯勤」黃金級綠建築,以及多項指標性智慧建築專案。此外,他展現了傑出的研發創新能力,手握三項發明專利,並曾榮獲波蘭國際發明展銅牌獎的肯定。 社會影響力與專業身份除學術與技術成就外,楊博士活躍於各大專業公學會,擔任過臺北市建築交集會理事長、智慧人居產業促進會創會理事長等職。他不僅是一位教育者,更是淨零碳規劃管理師與 AI 應用規劃師,以「智綠無礙好安居,淨零建築環保心」為核心願景,持續引領台灣邁向更安全、智慧且低碳的宜居未來。
自主更新不是只有一條路:從等建商到社區學會作主
文/楊謙柔|中華民國都更危老重建協會理事長
「可以分回幾坪?要不要出錢?有幾個車位?」
談老屋更新,這些問題總會出現。我不覺得住戶這樣問有什麼不對。一間房子可能是一個家庭大半輩子的積蓄,重建期間要租屋、要搬家,往後可能增加貸款與管理費,每一項都關係到日子能不能過下去。
但如果整場討論只剩下坪數與車位,就容易漏掉幾件重要的事:方案是怎麼算出來的?還有哪些選擇?哪些條件已經確定,哪些只是估計?拿到同意書時,我們究竟知道自己正在答應什麼?
多年參與社區更新,我愈來愈在意這些問題。房子終究是住戶要住的,費用與風險也會影響每一個家庭。居民不必熟悉所有專業,卻需要知道自己的選擇意味著什麼。
▲ 圖1 作者於第八屆都更危老博覽的趨勢論壇中指出,自主更新的核心不是「自己做」,而是居民能否成為真正理解風險、參與決策的業主。
主導權拿回來,成本與風險也要談清楚
大學時代,我曾到光華商場拼裝電腦。自己挑零件、配規格,可以符合需求,也能控制預算。不過,買的時候談好價格,後來的維修、保養與服務,還是得有人負責。
電腦如此,房子更不能只算眼前的帳。
住宅要住幾十年,甚至留給下一代。設計是否符合生活需要、工程品質如何把關、日後出了問題找誰,都得在規劃時一起考慮。
所以我說,自主不等於 DIY。建築、估價、法律、金融、信託與營造,各有各的專業,住戶沒有必要樣樣自己來。社區要學的是當業主:說清楚需求、理解重要條件、選擇合作團隊,對契約與重大支出作出判斷。
這當然可以包括與建商合作。先把社區的想法整理清楚,再找適合的夥伴,總比等人上門之後,才發現鄰居之間連要什麼都沒談過來得踏實。
但少了建商分潤,不代表少了更新成本。
設計費、工程款、利息、搬遷與管理費用都還在。合作方式改變,原先由誰承擔的工作,又落到誰身上?工程延誤怎麼辦?成本增加,住戶還負擔得起嗎?
自主更新不能只談可能多分多少。那些好處要在什麼條件下才能實現,萬一條件變了,誰有辦法處理,都應該在作決定之前攤開來談。
▲ 圖2 自主更新不是住戶自己蓋房子,而是所有權人保有業主治理與重大決策權,並由專業管理與各領域專業者負責執行。
那些晚上的會,才是更新的日常
水源四、五期整宅,是我理解自主更新很重要的一段經驗。
從求學時接觸社區調查,到後來參與相關專業工作,我看見居民面對各種難題。有人身在海外不易聯繫,有人不願參加,有人希望多分一些,也有人懷疑幹部與專業團隊的立場。
事情不是開完一場說明會就能解決。有時以為已經講清楚,下次開會,還得再說一次。
我記得的,還有理事長準備的麻油雞、炒米粉與油飯。一次次夜間會議,大家坐下來吃,也坐下來談。意見不合,仍得繼續協調;有人不放心,就得找出他究竟在擔心什麼。
新房子蓋好後,幾張更新前後的照片,很容易讓人以為這就是全部。照片裡卻看不到幹部承受多少質疑,也看不到居民與專業者花了多少時間,才慢慢建立信任。
不過,我不想把這些辛苦說得太浪漫。社區更新不能永遠依靠少數人苦撐。
幹部會疲憊,團隊可能更換。人換了,事情能不能接下去?會議是否留下紀錄、財務資料是否清楚、重要決定如何形成,都關係到社區能不能繼續往前走。靠人情維繫的信任,也需要靠清楚的辦法延續。
在新北都市更新學會參與討論時,我也長期關注蘆洲民義海砂屋更新案。不同階段總有不同問題,住戶整合、融資、工程,需要大家一次次找辦法。這些經驗讓我知道,自主更新不是找到一位厲害的人就夠了,而是社區與團隊能不能持續把事情處理下去。
▲ 圖 3 治理不是要求所有住戶意見一致,而是讓不同立場的人,在資訊透明與相互理解的基礎上,形成可以共同決策的機制。
先聽懂不同意的人在擔心什麼
我常說,治理不是同意見。
同一棟樓裡,有人自住,有人出租;有人有積蓄,有人正擔心下一筆支出。對長輩而言,搬離住了幾十年的地方,可能比新房子多幾坪更難接受。
當有人提出疑問,我們能不能先聽,而不是立刻把他當成拖延進度的人?
他擔心的是分配不合理,還是根本沒有錢?是不相信專業報告,還是不知道搬出去以後要住哪裡?這些問題需要具體回答,不能只勸他,大家都同意了,你也配合一下。
資訊公開在這裡尤其重要。
現在通訊群組很多,訊息傳得快,誤解也傳得快。同一件事有好幾個版本,住戶只能私下打聽,猜測很容易取代事實。社區應該有共同認可的資訊管道,讓會議紀錄、費用、專業報告與進度有地方可以查。
但公開不能只是把一堆檔案丟進群組。看不懂,要有人解釋;方案改了,要說明原因;居民問了問題,應該知道何時、由誰回答。
同意書可以留下簽名,卻不會告訴我們,簽名前的疑問究竟解決了沒有。
專業要負責,住戶也不能缺席
一般住戶不可能熟悉更新的每一項工作,因此需要專業管理與整合。但委託之後,住戶仍要理解方案、參與重要決定,不能認為付了服務費,就再也不必過問。
反過來說,也不能因為叫作自主更新,出了問題便全部推回住戶身上。
業主有決策與監督的責任,專業者也有自己的工作責任。誰做什麼、收取多少費用、應提供哪些資料,遇到變動如何處理,都要清楚。「大家一起負責」不能代替具體分工。
我所期待的自主,是住戶知道哪些工作可以委託,哪些事情還得由自己決定;也知道團隊目前做到哪裡,還有哪些困難沒有解決。
這些能力,不必等到決定重建才開始培養。
圖4 社區不需要成立建設公司,但應建立代表業主的治理能力。專業可以委託,重大決策、監督與責任界線仍須清楚。
社區可以先談外牆、漏水、管線和電梯,談長輩上下樓的不便,了解房子究竟出了什麼問題,再評估維護修繕、設備改善或重建。別人的案例可以參考,但最後走哪條路,仍得回到自己的建築條件與居民需求。
我用「從客廳等待,走向社區共同討論」形容這個起點。走出家門,不是立刻要大家掏錢或簽同意書,可以先坐下來,把問題說出來,把還不知道的事情弄清楚。
到最後,社區選擇與建商合作,或採取其他方式,都不妨礙居民作主。重要的是,這個選擇經過理解與討論,住戶知道為什麼這樣做,也清楚自己要付出什麼。
回頭看水源四、五期那些晚上的會,我愈來愈覺得,居民花時間談的,其實都是同一件事:往後要怎麼一起生活。
房子蓋好,工程可以告一段落,社區的日子卻還要繼續。維護、管理、照顧長輩,仍然需要大家商量。
自主更新,不是只有一條路
我常提醒,談自主更新,千萬不要把「自主」誤解成「大家最後都要走同一種模式」。
每個社區的條件都不一樣。有人面對的是外牆剝落、漏水、管線老舊;有人真正擔心的是耐震、消防與電梯;也有社區已經到了必須討論重建的階段。問題不同,答案自然不會一樣。
有些房子適合先做維護修繕,有些可以透過性能提升或老宅延壽繼續使用;有些基地可能適合危老重建,有些則需要走都市更新。即使進入重建,也不表示只有成立更新會這一條路。社區可以與建商合作,可以委託專業團隊,也可以依自身條件選擇不同程度的自主。
所以,我所說的「自主」,從來不是某一種程序的名稱。
真正的自主,是社區有能力先把問題看清楚,再比較不同方案,知道每一條路的成本、風險與代價,最後作出適合自己的選擇。
這也是為什麼我不認為都市更新是仙丹妙藥。更新只是工具,生活才是目的。
如果一棟房子透過修繕就能改善安全與居住品質,沒有必要為了「都更」兩個字而都更;如果條件已經不適合繼續延壽,也不應因為害怕改變而一直拖延。
選擇哪一條路,不是看哪一個口號最熱門,而是看哪一個方案最適合這個社區。
因此,從等建商到當業主,不是要求每個社區最後都走自主更新,也不是要把建商排除在外。
我更在意的是,居民能不能從被動等待,走向有能力理解自己的條件;從只問「能分多少」,走向能夠比較不同方案的成本、風險與生活影響。
有些社區最後選擇修繕,有些選擇延壽,有些走危老,有些進入都市更新,也有些在整合完成後與建商合作。這些都可以是答案。
自主更新,不是只有一條路;真正的自主,是知道自己有哪些路可以走。
都更要成為常態,就必須讓「選擇能力」也成為常態。
這才是我所理解的自主更新時代:不是大家走同一條路,而是每一個社區,都更有能力為自己的未來作選擇。
▲ 圖 5 老屋改善沒有單一答案。從修繕、性能提升、老宅延壽,到自主更新、危老重建與都市更新,都應回到建築條件、居民需求與風險承受能力來選擇。
從智慧建築到智慧淨零:台灣建築產業下一波競爭看什麼?
AI正加速進入建築設計、能源管理與碳管理。下一階段真正值得比較的,不再只是平台有多大、設備裝多少,而是建築使用多年之後,節能、健康、減碳與資產績效究竟留下多少。
AI正在快速走進建築產業。
從生成式設計、BIM、數位孿生,到能源管理、設備診斷、碳盤查與物業管理,這一兩年幾乎每個環節都開始談AI。另一方面,淨零政策、建築能效、低碳建築、再生能源及企業ESG,也正在改變業主對建築的期待。
AI與淨零兩股力量碰在一起,帶來不少新的想像與商機。不過,我更關心一個很實際的問題:
這些技術最後,有沒有讓建築真的比較省電、比較健康、比較低碳,也更有長期價值?
過去談智慧建築,大家常先問裝了哪些系統、多少感測器、用了什麼平台。接下來,我認為更應該問的是:最後做到了什麼?
這可能正是智慧建築走向「智慧淨零」最重要的一步。
智慧建築真的比較省電嗎?
過去參與建築能源管理相關研究時,我們曾長期觀察不同類型辦公建築的能源使用狀況。
有一個現象讓我印象很深。有些智慧化程度很高的大型企業總部,能源使用強度(Energy Use Intensity, EUI)反而可能比設備較簡單、由不同中小企業共同使用的辦公大樓還高。
EUI是建築能源使用量相對於樓地板面積的指標,實務上常用來觀察建築的能源使用情形。
乍看之下,這似乎和我們對「智慧建築應該比較省電」的期待相反。
但回到實際使用情境,就不難理解。
大型企業總部通常要求穩定的室內溫度、濕度、新鮮外氣與照明品質,資訊設備及機電系統也可能長時間運轉;另一棟傳統辦公大樓的使用條件可能完全不同。有些辦公室開台電風扇,也一樣工作。
因此,不能只拿兩棟建築的EUI高低直接判斷誰比較節能,更不能把智慧化程度和能源績效畫上等號。
真正值得比較的,是在合理而相近的使用條件下,能不能用比較少的能源,提供相當或更好的環境品質。
智慧設備裝得多,不代表績效自然會出現。
從「偵知、顯示、連動」再多問一句:結果呢?
智慧建築可以用三個很基本的概念來理解:偵知、顯示、連動。
感測器、電表及環境監測設備先偵知建築發生什麼事;中央監控、手機或資訊看板把資訊顯示出來;接著系統控制設備,或通知管理人員採取行動,這就是連動。
可是事情做到這裡還不夠。
還要多問一句:
結果呢?
我演講時常拿打蚊子來比喻。
眼睛看到蚊子、耳朵聽到嗡嗡聲,是偵知;知道蚊子就在眼前,是資訊的呈現;大腦指揮手去拿電蚊拍,開始有了行動。
但最後還是要問:蚊子到底打到了沒有?
建築也是如此。
中央監控顯示空調異常,不代表問題已經解決;系統一天跳出一千個警報,也不表示這棟建築真的比較聰明。
真正重要的是,異常發生以後,有沒有人處理?由誰負責?怎麼處理?調整之後耗能有沒有下降?設備效率有沒有恢復?
智慧建築的價值,應該從「看得到問題」,再往前走到「把問題處理好」。
這也是智慧建築從設備思維走向績效思維的重要差別。
▲從看得到走向做得到,才是真正的升級(圖片提供/楊謙柔)
有了AI,也不能亂做設計
AI愈來愈強,我反而愈常提醒建築業界一件事:
建築物理不會因為AI出現就消失。
如果一棟建築西曬嚴重、玻璃比例過高、遮陽不足、外殼隔熱也沒做好,空調負荷本來就很大。後面就算加上再聰明的AI控制,也不能違反物理。
所以,建築走向淨零,基本順序不能倒過來。
首先還是要從建築本體著手,利用座向、外殼、遮陽、日射控制與玻璃性能降低需求;接著選用高效率空調、照明、泵浦及其他機電設備。
這些基本功做好之後,再透過智慧監測、控制與AI協助日常營運,讓設備在實際使用中維持應有的效率。
再往後,才進一步整合太陽光電、儲能、電動車、需量反應,最後把能源、碳排、健康、韌性與資產績效連結起來。
所以我一直強調:
不是裝了AI,建築就會淨零。
如果建築本體沒有做好,再聰明的控制,也只是在管理怎麼浪費。
AI真正適合扮演的角色,是協助專業者處理更大量、更複雜的資訊,讓原本做得好的建築持續維持好的表現。
▲建築本體若沒有做好,再聰明的控制也只能管理浪費。(圖片提供/楊謙柔)
設計階段談的是潛力,營運之後才見真章
建築產業還有一個不能忽略的問題,就是設計階段與實際使用之間的差距。
設計時可以模擬能源使用、估算空調負荷、挑選高效率設備,但建築真正開始使用之後,條件每天都在變。
人數會改變,營運時間可能延長,租戶也會更換;設備會老化,感測器可能產生偏差,維護品質和使用者習慣都會影響最後的能源表現。
所以我習慣把這兩件事情分開:
設計階段處理的是潛在能效,營運之後看到的才是實際能效。
也因為如此,在談AI能源管理之前,有一項工作一定要先做好,就是建立合理的能源基準線(Baseline)。
天氣、使用人數、營運時段、電表以及設備運轉資料,都應該納入考量。
例如今年八月的用電比去年八月少,不能馬上宣布「AI節能成功」。也許今年氣溫比較低,也可能使用人數減少了。
沒有合理的基準線,就很難說清楚改善到底從哪裡來。
未來建築績效要取得業主、投資人,甚至金融機構的信任,這項基本功不能省。
▲設計階段處理的是潛在能效,營運階段才產生實際能效。(圖片提供/楊謙柔)
一千個告警,不如十個真正需要處理的工作
今天很多智慧建築碰到的問題,早已不是沒有資料,而是資料太多。
中央監控一天可能跳出數百甚至上千個訊息,其中很多異常其實來自同一個原因。如果每一個紅燈都交給工程人員逐一判讀,久而久之,最容易出現的就是告警疲乏。
這正是AI很適合發揮的地方。
我常用一句話來形容:
把一千個告警,整理成十個真正需要處理的工作。
系統除了告訴管理者哪裡出問題,最好還能協助判斷:哪些異常可能來自同一個原因?哪一項影響最大?可能造成多少能源浪費?今天最應該先處理哪幾件事?
接下來仍然要有人負責,建立工單、完成修正,再回頭確認異常是不是已經排除。
這樣才是一套真正有效的管理方式。
一個告警最後如果沒有形成行動,就只是一個會閃紅燈的資料。
AI可以幫我們縮短從「發現問題」到「決定怎麼處理」的時間,但最後的專業判斷與責任,仍然在人。
節能不是少開,而是需要的時候才開
談節能,其實有一個很基本的概念:
耗電量就是功率乘以時間。
設備效率再好,只要控制錯誤,不必要地長時間運轉,仍然會造成浪費。
因此,我比較認同的節能觀念是:
需要的時候才開,而且用對的方式運轉。
空調就是最典型的例子。
真正的智慧控制,不會只盯著一個室內溫度,而是一起考量天氣、人數、濕度、二氧化碳濃度、設備效率、尖峰需量、換氣量、送風量、能源價格,甚至儲能狀態。
人的腦力不可能一天二十四小時持續處理這麼多變數,AI在這裡確實有它的優勢。
不過,有一條界線不能忘記:
省電不能以犧牲健康與舒適為代價。
節能不是要求使用者忍耐,而是在維持合理環境品質的前提下,把不必要的能源浪費找出來。
這也是智慧淨零和過去單純「節約用電」不太一樣的地方。
▲好的節能,不是少用,而是在維持健康舒適下,減少不必要的浪費。(圖片提供/楊謙柔)
建築不應永遠只是「吃電怪獸」
做建築能源工作多年,我一直期待一件事:建築可不可以不要永遠只是電力系統裡的負擔?
現在,這件事已經慢慢有機會實現。
當建築整合太陽光電、BIPV、儲能、電動車充電、時間電價與需量反應之後,它就不再只是單純的用電戶。
白天有太陽時可以發電,尖峰時利用儲能降低需量,必要時調整部分非關鍵負載;遇到特殊狀況,微電網也能提升建築本身的能源韌性。
建築因此有機會從過去的「能源負擔」,逐漸成為電力系統中的彈性能源資產。
這也意味著,未來建築設計的視野要再往外擴。
建築師與工程師不能只看基地紅線裡的一棟樓,還要開始思考它和社區、電網,甚至整個城市能源系統之間的關係。
這會是智慧淨零產業接下來很值得關注的一個方向。
▲建築也能成為可調度、可互動、可創造價值的能源資產。(圖片提供/楊謙柔)
淨零不能只看一張電費單
談淨零建築,另一個明顯的改變,是我們不能再只盯著建築使用階段的電費。
一棟建築至少要看兩本碳帳。
第一本是營運碳,來自空調、照明、電梯、熱水及其他設備在使用過程中消耗能源所產生的碳排。
第二本是蘊含碳,來自水泥、鋼筋、玻璃及其他建材的生產、運輸與施工,還包括未來修繕、設備更新及拆除所產生的碳排。
所以未來談低碳建築,除了問一年用了多少電,還要開始問:
每一批進場的材料,到底帶進來多少碳?
這件事會直接影響建材與設備產業。
未來一項建築產品除了價格、性能、尺寸與保固之外,碳排資料是否完整、來源是否可信,也會逐漸成為業主採購與設計選材的重要依據。
▲淨零建築不能只看電表,也要看每一批進場的材料。(圖片提供/楊謙柔)
AI整理資料很快,但不能替數據背書
真正做過生命週期評估(LCA)的人,大概都有相似的經驗:最花時間的往往不是公式,而是資料整理。
同一種材料,名稱可能不同;單位不同,數量也可能缺漏。不同資料庫的碳排係數未必一致,再加上年份、產地與生命週期範圍不同,資料一多,很容易失去一致性。
所以未來的碳資料,至少要能做到三件事:
可以對照、可以比較,也能回頭查到來源。
這些工作正好很適合AI協助。
它可以幫忙整理材料清單、比對名稱、找出缺漏,也能加快不同方案之間的比較。
但有一件事一定要說清楚:
AI不能替碳數據背書。
AI找到一個碳排係數,不代表這個數字就適用台灣,更不表示可以直接拿去做正式揭露。
資料是哪一年、來自哪個地區、生命週期範圍怎麼設定,最後仍然必須由專業人員確認。
AI可以把工作做得更快,但專業責任不會因此消失。
別忘了,AI自己也要用電
我們用AI幫建築節能,但AI自己也需要能源。
背後的伺服器、資料中心、感測器、通訊設備與各種運算,都有能源成本。
因此,AI導入建築並不是愈多愈好。
如果一個簡單的設備排程,用傳統控制就可以處理得很好,未必需要為了標榜AI而使用更複雜的模型。
真正應該算的是:
AI幫我們省下來的能源與碳,有沒有明顯高於它新增的能源、設備與營運成本?
如果沒有,那就只是為了AI而AI。
智慧淨零要走得長久,這一筆帳不能不算。
下一個商機,不一定是賣更多設備
當智慧建築從設備規格逐漸轉向實際績效,整個產業鏈也會跟著改變。
建築師不只完成圖面與空間設計,也需要更早思考能源、健康、碳排與未來營運。
設備商把主機交出去之後,也會開始面對新的問題:設備用了五年,效率還剩多少?有沒有持續調整?能不能讓它長期維持好的表現?
建材商需要提供更可靠的碳排資料。
系統整合商也不能只做到「點位都接上了」。資料品質、名稱、時間同步與控制邏輯,都會逐漸變成服務的一部分。
其中,我特別看好物業管理的轉型。
物業團隊最接近建築真實的使用狀況,也長期掌握能源、設備與維護資料。如果能從等待故障、接受報修,進一步掌握能源管理、設備健康與室內環境品質,就有機會成為真正的建築績效營運者。
金融、保險、ESG及碳管理服務,也會逐步進入這條產業鏈。
因為只要能源效率、碳排、設備風險與韌性逐漸有可靠的資料,這些資訊就會開始影響租賃、融資、保險與資產評價。
所以智慧淨零真正值得期待的商機,也許不是再多賣一套設備,而是:
陪著一棟建築,把五年、十年的績效真正做好。
台灣智慧淨零,現在最需要的是把基本功做好
面對AI與淨零同時進入建築產業,我認為台灣現在最需要的,不是再多一波口號,而是把幾件基本工作做紮實。
專案開始時,先不要急著問要買哪一套AI,應該先說清楚到底想改善什麼:是能源?設備效率?室內環境?碳排?還是營運成本?
能源管理要有合理的Baseline,否則節能成果從哪裡來,很難說服人。
中央監控與AI分析也不能只停在告警,要一路做到派工、改善與後續確認。
建築減碳則不能只盯著用電,營運碳與蘊含碳都要納入。
還有一件看似不起眼,卻會決定AI到底能不能發揮作用的事情,就是資料品質。
能源資料如此,設備資料如此,未來的碳資料更是如此。
資料不完整、名稱不一致、來源不清楚,AI再強,也只會更快得到一個不一定可靠的答案。
而產業最後還是得回答一個很現實的問題:
我們究竟是在賣設備,還是在替業主創造長期的建築績效?
我認為,這會是智慧建築走向智慧淨零的一條重要分界線。
最後留下來的,應該是績效
AI還會繼續進步,而且速度只會愈來愈快。
但我並不認為,AI愈強,建築專業就愈不重要。
剛好相反。
當AI可以在幾分鐘內產生數十個設計方案,也能在短時間整理大量能源與碳排資料之後,真正重要的反而是:我們知不知道問題在哪裡?哪些資料值得相信?哪一個方案真的適合現場?最後又是誰願意為決策負責?
讓建築會思考,不是把所有決定交給AI。
讓建築會省電,也不是把設備全部關掉。
讓建築會減碳,更不是做完一份碳盤查報告就算完成。
真正希望看到的,是一棟建築交付五年、十年之後,能源效率還維持得住,人在裡面仍然健康舒適,設備沒有因為缺乏管理而快速失去效率,碳排逐步降低,建築本身也保有應有的價值。
所以我認為,台灣智慧淨零產業下一波真正要比的,不是誰的平台最大,也不是誰裝的設備最多。
而是:
你的 performance,你的成果,能不能真正留在這棟建築物裡。
當產業開始從設備數量回到建築長期表現,智慧建築才真正跨入智慧淨零的新階段。
▲新的價值,不在單點設備,而在跨角色共創可量化、可驗證、可持續的建築績效。(圖片提供/楊謙柔)
斷電也不怕?直擊台科大「能源碉堡」:防災型微電網如何讓電費大省 25% 並守護能源安全?
文/ 楊謙柔
在全球極端氣候頻傳、地緣政治影響能源供應的今天,「電力韌性」已不再是工程師的專業術語,而是現代社會集體的安全感來源。當 AI 算力需求與電動車普及化帶來用電高峰壓力,台灣的能源架構正經歷一場從「集中式」轉向「分散式韌性」的深刻變革。
2026 年 3 月 31 日,在台科大華夏校區的聚鈺樓國際會議廳,一場由工研院及臺灣科技大學能源管理系統產學技術聯盟共同主辦,臺灣科技大學電機工程系、能源永續科技研究所協辦共同推動的「防災型太陽光電系統技術研討會」,匯聚了超過200多位產學研專家。這場盛會不只是技術發表,更向社會展示了一座能「自發自用、災時自救」的「能源碉堡」如何落地成真。
淨零轉型並非「零排放」,而是「分散式韌性」的戰略布局
許多人將淨零排放誤解為完全停止碳排,但台科大電機系特聘教授郭政謙在會中給出了更精準的定義:「淨零並非完全不排碳,而是透過智慧調度達成正負相抵。」隨著 2024 年後 AI 與電動車需求激增,能源轉型的戰場已全面轉向「用電端」的自主管理。
郭教授提出的「創能、儲能、節能」三位一體策略,核心目標在於建立「能源自主」。他特別強調,在國防安全與能源主權的層次上,再生能源具備「燃料不用買」的先天優勢。這意味著在極端環境下,微電網能成為支撐國家韌性的關鍵物資,而非受制於人的進口依賴。
「再生能源『燃料不用買』的特性,是提升國家韌性的戰略物資,更是守護能源安全的最後一道防線。」—— 郭政謙教授
不再只是「自發自用」,Grid Forming 技術達成毫秒級「無縫切換」
過去的太陽能案場在外部電網斷電時,往往也會因為安全機制而停止運作。但智電系統副總經理余丞皓指出,「防災型微電網」的關鍵突破在於 Grid Forming(電壓源控制)技術。
這項技術如同微電網的「智慧導航」,賦予了系統「孤島運轉(Islanding)」的能力。當外部電網異常時,系統能在毫秒級的時間內自主建立穩定的電壓與頻率,實現「無縫接管」供電。對於使用者而言,這種切換幾乎是無感的,卻能確保在重大天災導致大停電時,關鍵通訊、醫療與照明設備依然屹立不搖。這不僅是技術的升級,更是區域安全保障的升華。
都更危老整建與重建不只是蓋新房,更是建立災時避難所
在研討會場邊,我們專訪了中華民國都更危老重建協會理事長楊謙柔。他提出一個極具洞察力的觀點:台灣的都更危老整建重建,不應只是磁磚換新拉皮或重蓋新房子,而應全面導入光充儲一體化的微電網系統,將建築轉化為能源碉堡。
理事長觀點:我們不能用舊思維蓋新建築
楊謙柔理事長強調,目前的新建案往往只配置簡單的柴油發電機,僅能支撐幾十分鐘。他主張將建築視為一個自組織的生命體。透過「光充儲」:太陽能產電、儲能櫃留電、充電樁調度,讓重建後的社區具備孤島運轉能力。這不僅是為了節能,更是為了守護人居環境中的生命安全。
針對成本疑慮,楊理事長運用 TRIZ 衝突解決邏輯提出省思:解決方案不在於捨棄技術,而在於多目標整合。EMS 系統一年能幫社區省下 25% 電費,這就是實質回報。如果現在不把基礎建設放進計畫,三十年後這些建築將因無法因應電動車與碳稅壓力,再次淪為需要被更新的舊世代負擔。
他呼籲住戶跳脫換房子的狹隘思維,改以換生活與安全的格局來看待都更。要求開發商導入防災型微電網方案,這將是未來二十年房產保值的基本標配。
微電網的「最強大腦」:EMS 系統實現...
本文僅代表作者立場,不代表本平台立場



