不要那麼急著詢問你的客戶。 但也不要等你的客戶回應。

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不要那麼急著詢問你的客戶。
但也不要等你的客戶回應。
這看似矛盾,
其實是一種工作上的藝術。
很多人做業務、做顧問、做管理,
很容易陷入兩個極端。
一個是——太急。
訊息傳出去沒多久,就開始追問:
「有考慮好了嗎?」
「不知道您這邊有沒有決定?」
「方便給我一個回覆嗎?」
問得越急,
有時候反而讓對方感受到壓力。
另一個極端是——太被動。
「我已經傳過資料了,等客戶回覆。」
「他沒回,我也不知道該怎麼辦。」
「那就等他有需要再說。」
最後,機會就在等待中慢慢消失。
真正成熟的做法是:
不要急著問,但要持續前進。
客戶沒有回覆,
你可以繼續準備下一個方案。
客戶還沒有決定,
你可以多想一步他的需求。
客戶沒有主動聯絡,
你可以適時提供新的資訊、新的價值。
不是一直追著客戶跑,
也不是站在原地等客戶。
而是——
你走你的路,
同時讓客戶知道,你一直都在。
這其實也是一種「節奏感」。
知道什麼時候該主動,
什麼時候該留白;
知道什麼時候該問,
什麼時候應該先做。
真正厲害的業務與顧問,
不是靠「催」成交,
而是讓客戶在需要你的時候,
第一個想到你。
所以:
不要那麼急著詢問你的客戶,
但也不要等你的客戶回應。
把該做的事情做好,
把能創造的價值持續創造。
不追、不等,持續向前。
這,就是一種藝術。

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曹英傑
曹英傑
學歷: 國立陽明大學醫放系畢業 / 美國加州聖地牙哥州立大學 創業暨科技管理企管碩士 現任: 國立陽明交通大學兼任助理教授 / E FUND GROUP董事長 / 傑神新創加速器 輔導業師 / 創星智融 策略顧問 / 國立陽明大學校友總會 理事 / 品牌創新策略發展聯盟 理事 / 國立陽明交通大學醫放系系友會 前理事長 / 企業顧問與講師 / 各大學業師 傑神曾經任職上市醫療集團,曾經管理數家中小企業,也自行創立與協助成立多家新創公司,是少數橫跨大中小型企業與橫跨多種產業的管理者。豐富創業與行銷企劃經驗,多年擔任勞動部企業輔導顧問與新創加速器顧問業師。近年來專注於新創育成與企業轉型顧問,專長於醫療生技 / 創新科技產業 / 品牌行銷策略。跨界斜槓整合,故有傑神百醫的稱號。

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