【雅痞日記】領袖們共同特質

閣揆林全去台南視察綠能科學城時，公開表示台灣「低薪問題短期內很難解決，人才外流也很難防止」；那該怎麼辦呢？他說台灣應「培養年輕人追求興趣，不求名利」。
政府的責任是解決問題 不是要人民認命
林全講的似乎有點道理，反正低薪已成定局（又不是我當閣揆才造成的），人才也一定會外流，但日子總是要過，就自力救濟，自己想辦法過日子吧；因此他認為「追求興趣、不求名利」，會是一個不錯的選擇…。講完這些話後，可能有幕僚覺得不妥，因此行政院在深夜特別發了澄清稿，聲明他的重點是「打造可讓年輕人追求興趣、成就感的環境」。為此，澄清稿也重新解釋林全的積極性本意，並非消極的「低薪問題很難解決」。整個澄清稿看來是另一篇講稿，已和原來講的大不相同。顯然林全團隊其實是很清楚問題出在什麼地方的──
那就是林全忘記政府的功能，本來就是要來解決問題、改變大環境的，不是來叫人民認命，講什麼「追求興趣、不求名利」這種風涼話的。

然而這卻是有些人獨特的行事風格。在政治領域，並非每個菁英都具有使命感，也不是所有政治領袖都具有一種，和時代環境所設下的障礙，去勇敢搏鬥的才華。正因為我們面臨的是一個困難的時代，我才會希望蔡總統去重用貼近民意脈動，也較能感受民主運動節奏的正綠菁英：可惜蔡總統可能基於某些顧慮，害怕某大派系掌握大權後，完全凌駕她的領導統御，或用了非屬該大派系正綠菁英，卻遭到非理性抵制…種種顧慮下，她選擇了一個不會脫離控制範圍，但也毫無互補功能的閣揆。這註定了一個不會去跨越時代障礙，必屬平庸的格局。

蔡總統的顧慮並非沒有道理。民主國家中其實也很少像民進黨這樣特殊，有一個最大派系，其組織比民進黨還剛性，且充滿一種近親繁殖的制度設計惡意；這個派系，每個星期有一場類似民進黨中常會的高層組織會議──如果掌握國家實權，就等於在這個會議中，就決定了蔡總統無法與聞的國家大事。換言之，蔡總統雖然身兼民進黨主席，但這個大派系的派系會議，卻具有和她互別苗頭的政治實力。這使得綠色政權，更充滿一種詭譎的政治變數，若非深解政治藝術的好手，實難安心應變；蔡總統是一個政治素人，第一時間選擇迴避，倒也不難理解。

這是正綠菁英未被重用的主因。但逃避現實不是一個政治領袖該有的態度──如同我前幾天所說的，駱駝應該具有橫渡沙漠的勇氣，必須去挑戰一望無際、充滿危機的大沙漠；而不能躲在動物園裡，享受一種被「豢養」、喪失勇氣與鬥志的小確幸！而領導人本來就應該是一個有能力整合內部派系，一個能讓各方信賴的「平衡者」。不敢重用民進黨或正綠菁英，選擇類似林全這樣的角色，不但聲望拉不起來，也顯示領導人尚未準備好去建構一個新時代，足以引起共鳴的使命感 。
領導人必須有能力化解社會矛盾
前總統李登輝曾有長達十二年的執政經驗，他為後繼的領袖留下可貴的執政心得，頗類似唐太宗的「貞觀紀要」，名曰：「領導能力的修練」──其中第四章「領導人就是平衡者」，是執政將滿周年的蔡總統，應該仔細品味參考的。李登輝說他當總統時，國際間同時出了不少領袖人物，例如美國前總統喬治布希、蘇聯前總統戈巴契夫、英國前首相柴契爾夫人、達賴喇嘛等等；他有機會都與他們交往接觸過，或是在他們卸任後，請他們來台灣訪問。

李說他很仔細觀察這些世界頂尖人物的一言一行，發現他們有些共通點：首先，他們都有「描繪夢想的習慣」，他們對於現狀不會、也不能滿足，不斷的刺激自己思考。其次，他們都擁有說服別人與他共同編織夢想的感染力。第三，即使有一群人的價值觀差異很大，包括政治立場不同的派系，或是文化不同的人士，這些領袖人物都有辦法讓他們服膺在自己夢想和領導哲學之下。

而關於領袖人物的「平衡者」概念，李登輝則提到花蓮秀姑巒溪泛舟的例子。他說在那彎彎曲曲的湍急溪水中泛舟，最重要的就是如何保持船身的平衡；只要能夠化解各方激流的衝擊力道，與成員大小不一的操槳力量，就能平安順利的由上游泛舟到下游。

當然，我希望蔡總統除了「平衡者」的概念外，也應從「互補」的概念，來修正她目前的用人方式。否則她將會繼續沉陷在一種小圈圈，把自己孤立起來，但也令綠營窒息的損人不利己治國的運作方式。

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