杜聰明孫：讓高醫參考！耶魯大學董事是讓校友選的

國外很多大學董事會，都是由校友擔任，而且會保留一席給在學學生代表，而且不會干涉校務。以耶魯大學為例，董事候選人名單是公開公布，名單多為傑出校友，再由所有校友投票決定董事名單，這或許可以提供高醫或其他學校的董事會參考。～高醫創辦人杜聰明孫杜武青教授
「台灣如果要和別的國家競爭，除了經濟外，科技是很重要的，當然人文素養也是不可缺的，所以在基礎教育上就要有創新的思維，這是新政府必須要做的」杜聰明博士獎學基金會董事長杜武青說。
杜武青是美國耶魯大學博士，目前在美國加州聖地牙哥分校電機系擔任特聘教授，他的祖父杜聰明是高雄醫學院的創辦人。「祖父是台灣第一位醫學博士，這是台灣的驕傲也是杜家的榮耀，尤其他在高醫時代，培育出很多台灣優秀的醫界人才」杜武青表示，1893年出生的祖父杜聰明有五兒女，是三芝人(新北市)。在發生228事件國民黨殘殺台灣菁英時，躲藏到南部，日後曾擔任台大代理校長、醫學院院長、創辦高雄醫學院，直到1966年退休，一生作育英才、提攜後學不遺餘力，貢獻於台灣之醫學教育，並且積極從事蛇毒等研究，從蛇毒中提煉鎮痛劑。
從小移民　卻充滿台灣意識　關注台灣發展
「樂學至上，研究第一」是杜聰明的座右銘。民間曾傳言杜聰明不需要聽診器即可清楚聽辨心音，後人擲筊問神才知其為順風耳轉世，但並無法證實。杜武青回憶說，祖父對子孫都很溫和慈祥，鼓勵讀書，只要考試滿分，就會發予獎金鼓勵。「印象最深的是祖父每天持之以恆的運動、練書法、寫詩」。
杜武青在台灣念初中一年級時，即隨父母移居美國，拿到耶魯博士後，在AT&T貝爾研究系工作，接觸半導體領域。雖然從小移民，但他和二位弟弟都很有台灣意識，一直關注台灣的發展。杜武青在美國教學28 年，每三年會有三個月的「自我充實」假，他都會選擇回台灣的大學當短期的講座教授，之前在中央大學、 中山大學，今年在台大。
杜武青表示，台、美大學生最大的差異在主動性，台灣學生用功，很尊重老師，會跟著老師的指令走，但美國學生會挑戰老師，會自找一些題目來與教授討論。「其實教授做研究，不一定都找得到答案，這也是要做研究的原因，所以學生如果都只遵從老師的指導走，也不一定都是對的」。
外國大學董事會不干涉校務　也盼高醫大成為世界一流名校
今年接手<杜聰明博士獎學基金會>董事長一職，杜武青說，往年基金會只有靜態單純的頒發獎學金給優秀的醫學系學生，未來會想要引進國外的學者開辦學術交流與研討會。
「雖然長期沒在台灣，但孩提時期曾與祖父住在高醫校長宿舍，所以對高醫有一定的感情，希望高醫更好， 能變成世界一流的名校」杜武青說，國外很多大學董事會，都是由校友擔任，而且會保留一席給在學學生代表，而且不會干涉校務。以耶魯大學為例，董事候選人名單是公開公布，名單多為傑出校友，再由所有校友投票決定董事名單，這或許可以提供高醫或其他學校的董事會參考。
這次在台大擔任短期講座教授，杜武青表示，教學重點會放在加強學生專業科目的英文表達能力，如此才能在國際場合與世界接軌、競爭，當然人文素養也一定要自我加強。