遠離災難台灣人如何救贖

近來國內接連發生重大公安災難包括：復興航空澎湖空難、高雄氣爆、復航墜河、台中捷運鋼樑掉落，以及八仙塵爆等，不僅發生頻率偏高，死傷也相當慘重，表面上看似各有不同原因，但是歸根究底原因出在「健忘」二字，媒體、民眾對事件關注大多只有三分鐘熱度，等下一個事件發生很快就轉移焦點，對政府部門缺乏持續有效力監督使得政府在後續處理上也變得馬虎，甚至不了了之。這樣的情況同樣發生在黑心食品、「滅頂」運動、酒駕、水旱災預防、疫情監控暨因應等問題的處理上，才會讓災難不斷在台灣這塊土地上發生。國人或許是當局者迷，但是身為旁觀者的外國人如《富比士》駐台記者卻能一針見血點出「台灣缺少能夠嚴格把關的機構」以及「台灣人總是在災害過後就忘了教訓。」才是解決問題的關鍵所在。
長期以來台灣缺少能夠嚴格把關以及缺乏執行力的機構關鍵在於，我們從未把對的人放在對的位置，也未建立責任政治，國家許多重要的職位不是被拿來當選舉後政治酬庸工具，就是選擇會體承上意順從聽話的人來擔當國家要職，這些人深知權力來源所在，造成他們的眼裡只有主子看不到百姓（人民只是一日頭家）。以食安為例，過去出了那麼多紕漏，民眾怨聲載道，但是負責的官員們好官我自為之聽不到民眾的心聲，卻還能得到上級長官的賞識與提拔，除了固定選舉外，台灣缺乏一個可以制衡政府忽視人民的機制，影響所及沒人在乎為民服務、工作績效以及民眾觀感，反熱衷於拉幫結派結黨營私，形成劣幣驅逐良幣，這樣的職場文化若是在私人機構只有倒閉一途。
台灣若想建立能夠嚴格把關以及具執行力的的機構，首先要重建責任政治，去除現行官場充斥坐這山望那山高以及了不起回學校繼續教書的五日京兆心態，其次要選對人讓專業說話，以實際績效、為民服務滿意度、危機災難處理能力等做為考績、升遷、獎懲的重要依據，重塑積極任事不推諉塞責的職場文化，自然可以從平日即主動做好把關工作將意外風險降至最低。
至於台灣人總是在災害過後就忘了傷痛，總沒有從事件中學會反省與教訓，進而去改變它，可能跟台灣人長期飽受殖民統治，習於忍氣吞聲、明哲保身才能生存的思維遺傳有關；加以台灣人民自己做主的時間不長，對於政府與人民之間的權利義務認知不足還活在威權陰影下，人治明顯重於法制，甚至還竊喜於靠關係享受特權。面對新的世代台灣人應該脫離悲情，學習做稱職的國家主人並積極建立法制社會避免落入「政治偶像」迷失，共同來營造一個遠離災害安居樂業的寶島！