2016.10.29 的午后,「台灣女藝花綻放」手作工藝設計師夥伴聯展&「後 g0v NG0 茶敘:環保公民組織與世代交替」二個組織分別卻同時邀約出席,令人開心台灣不同領域的年輕世代紛紛崛起,各自不同努力探討發展和世代交替的課題。依據二個聚會的性質而論:錦上添花/雪中送炭;依據年齡層而論:青壯年/青年;依據社會責任而論:個別性/組織性。蜕變中的台灣國家社會,令熱情的台灣公民參與~很忙,很耗能。「拒絕的勇氣」要十足,三十年來周遭的好友,一一犧牲生命、生活、青春於議題或是組織,生病或年老,在身心或是經濟於個人或是家庭,通通變成了不可恢復的傷害。看見新世代各自專注於各自的議題,令人開心可以放下憂心。

「台灣女藝協會」團結了手作工藝設計師,「女藝寶盒」到策展,一群蠋燒家庭、手作、通路、展售的女人,默默地自立自強。圖/作者提供

「女藝寶盒」禮物屋(以下簡稱禮物屋)是由一群對各式手工藝有著濃厚興趣及熱情的藝術工作者,所共同經營的一家店,只要一出中山捷運站的出口,就會發覺到這個溫馨簡樸的小空間。圖/作者提供
「台灣女藝協會」創會李宛蓁到甫上任的吳俊美,這一路聯結的設計師品牌多元,差異性的手創工藝設計,慢慢地摸索出和生活結合的可能性,藉由手作課程、講座與聯合策和參加展覽等,在社會角落努力傳遞手作溫度和品味生活。成就一個組織需要磨合過程,但是最重要的是「共生共榮」相互扶持的「價值共識」。材料的共同購買、資材的互通有無、技巧和創業的心得和機會分享,甚至於一起展店、一起參展⋯⋯合作夥伴關係越來越緊密。草創時的願景,在歲月中慢慢地累積成真,贏得彼此的感情和信任,這是相互扶持最為珍貴的禮物。(相關連結:2016女藝花綻放 特展)
後 g0v NG0 茶敘:環保公民組織與世代交替
而就組織論之,組織內的世代交替才是一個組織能否繼續存活的重要關鍵。但世代交替是有前提的:人才培育、接班規劃,甚至得要能夠留住年輕人才,才有談世代交替的可能性。各個組織所面臨的問題不一,例如務實層面的問題如「如何留住年輕人」、「如何讓年輕人自動自發」,又或者是戰略層面的問題如「加速權力交接的速度」、「組織內部如何創造暨競爭又合作的文化」等⋯⋯若我們將 g0v 視為是一個歷史里程碑時,接下來更應該討論「後 g0v 的公民社會」該如何更「快速地」採用「激進/柔和」的手段來促進組織內部的變革,共同願意引進並嘗試「新的方法」並加以檢證,開創上、中、下的溝通管道。⋯⋯⋯⋯這充分的說明 g0v NG0 茶敘的意義。
『共同成全彼此』不易,世代崛起交替進行之間,無論是政府、企業,甚至於 NGO、NPO 期待『開放治理』又談何容易?政治解嚴不過是二十多年間的光景,政黨真正的輪替,反對黨成為國會過半數的執政黨是今年520才起步。NGO、NPO 歷經兩次的民進黨和新成立的政黨林立,留在民間團體的人才相對地弱化。新近的新聞:「民進黨立委吳秉叡說:『反對一例一休的人,之後可以不用支持民進黨。』」。想想~吳秉叡自己2014年4月當立委的時候,都還在立法院連署提案修改勞基法,讓勞工每週有「兩例假」。而且提案降低法定工時為單週四十,也沒有要求要「砍勞工七天國定假日」。為什麼今天如此發言?臉書一片罵聲中,又看見轉傳了李應元署長在彰化的發言。
台灣的民間改革力量,主流族群的年齡層,可能將陡降於50歲以下吧?中、老年近乎全面進入主政團隊了。年輕世代的科技雖然本事十足,社會的歷練和資源掌握,恐怕是空前的艱困的。政府和民間團體新世代的溝通能力,雙方都有待加強,老世代和新世代之間的反省和尊重,如何迅速地成長為人民乃至於國家、社會之福?作為台灣解嚴前後這一代的我們,要義不容辭地支持~友善年輕人的創意變革和生計。新世代終究是台灣的希望和未來的。
看看百年前的英國民間力量,想想台灣解嚴後超過1/4世紀的努力,我們可以為了台灣人民的幸福,和台灣國家正常化於國際,做出什麼樣的貢獻?


在「後 g0v NG0茶敘:環保公民組織與世代交替」的分享。圖/台灣主婦聯盟生活消費合作社提供
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