​年底選戰翻轉形象　鄭文燦：不會有宣傳車、看板跟旗子

施政滿意度名列前茅、民進黨提名爭取連任的桃園市長鄭文燦今（12）日表示，年底縣市長選舉他不會用傳統的選舉方式，不會有宣傳車、看板跟旗子，只會用在競選總部跟造勢活動上。

鄭文燦今接受《蔻蔻早餐》專訪時表示，年底選舉他不會打泥巴戰，不做負面選舉，也不會用傳統的選舉方式，不會有宣傳車、看板跟旗子，只會用在競選總部跟造勢活動上，但上次他選舉都有用到這些宣傳工具，這次為何不用？鄭文燦說，因為以前他是挑戰者，要讓鄉親認識他，他現在已經是桃園市長了，不用再打知名度。
 
鄭文燦說，他擔任市長的這三年多，一睜開眼便是面對市政工作，走遍了桃園的每個角落，每天工作超過15個小時，一天的行程往往超過十多個。現在他民調領先、執政優勢是事實，不過他希望把選舉的變數變小，執政當作首要工作，「做好每一天的工作就是選舉的保證」。

主持人周玉蒄提到，年底桃園市長選舉，國民黨參選人陳學聖曾說過，要用傳統民進黨方式奪回政權，會不會擔心陳學聖「複製」當年鄭文燦的奇蹟逆轉勝？鄭文燦十分霸氣的回應：「陳學聖又不是鄭文燦！」
 
他表示，選舉不是靠抹黑或是吹牛比賽就能選贏，要讓人民感受到投這一票是有價值的，選民會做出判斷，選擇更好的方向，他會用他的方法獲得最大的支持，鄭文燦也說，雖屬於領先的狀態，但選舉都會有變化球，面對選舉的態度是「步步為營」。
 
周玉蔻也提到，有人說是因為靠資源分配的關係，鄭文燦則表示，對於市政的建設沒有政治色彩，把選民都當成是市民，沒有藍綠，更沒有刻意討好藍營人馬，他認為要讓桃園更好就是要把政治衝突降到最低，「跨越藍綠、贏在誠意」。
 
周玉蔻詢問，上任至今，目前他領導的桃園市，跟以往朱立倫和吳志揚的領導有什麼差距？鄭文燦認為市民都有感，相信市民的幸福感也不斷提昇，他舉例，以往桃園的停車場陰暗、不好用，停車率只有五成，上任後他活化了十幾座停車場，明亮且方便，就像是車子的家，使用率提高到了九成，活化停車場沒有增加設施，但是提高了市民使用度；另外就是路平計畫，特別是偏鄉的道路都更新很多，讓用路人更安全。
 
鄭文燦細數任職期間的政績，像是桃園機場捷運通車、桃園燈會、航空城從爭吵不休到計劃審定通過等等，大家都有目共睹，在4月4日 場的「2018桃園農業博覽會」也是他的政見實踐。
 
不過有議員質疑花大錢辦農博的效益，還說跟去年一樣，並說這是鄭文燦的「連任資源」。鄭文燦說，桃園農博園區從無到有，「從荒蕪的農地變身成為一座新屋的大公園」，「極少人說兩年都一樣，若不是沒去過，就是被政治立場遮蓋了眼睛。」
 
經費部分鄭文燦也提到，桃園農業博覽會是他上任後發展的大型活動，兩年合計總經費新台幣8億5000萬元，其中5億5000萬元是桃園市議會通過，3億元農委會補助，對比台北花博花費高達130億元，農博可說是「本益比最大的大型活動」，超越台灣同類型活動。
 
專訪結束後，鄭文燦有而發，在臉書裡寫下了想法，「有些人揶揄我把市長當成里長在做。我認為，需求無分大小，重要的是要傾聽、解決，並完成大家的期待，讓每個人都以身為桃園人為榮為榮，住在桃園為樂，這才是我擔任市長最大的職責。」鄭文燦說，了解地方需要，是身為市長的責任；把每件事情做好，更是他對市民的承諾。