金管會若不積極監管，就不會有良好的金融環境

2016年房價來到歷史高點後開始逐漸滑落，而同時週轉不良的建商也越來越多，付不出房貸的民眾也在所多有，光是今年銀行房貸壞帳就高達165億，連續3年攀升，亦可見房市已默默敲響警鐘。

同時，在建築業本業越來越賺不到錢的建商們，開始跨足其他產業，如：茂德建設的張高祥跨足媒體業，花了160億買下東森，而寶佳機構的林陳海則豪擲兩百多億，購入不少金融業的持股，這些業者動輒幾百億，大動作入主其他產業的行動，引起監管機關的注意，如：金管會就對寶佳入主金融業宣告需注意「產金分離」的原則。

而監管機關之所以要強調產金分離，是為了若寶佳一旦取得銀行經營權，難保像過去趙藤雄主導掏空遠雄人壽一樣，拿民眾的錢放進自己的口袋，以不當的手段來在市場上進行不公平的競爭，屆時消費者將求償無門。而入主媒體的建商們，更可能將本應是第四權的媒體，作為貫徹自身意志的傳聲筒，造成媒體底線的淪喪。

對於這些業者不循符合法規的手段，來進入其他產業，像是龍巖的李世聰就傳出繞道買入彰銀超過10％股權，規避「大股東適格性」的審查，使得金管會撂下狠話。但同樣有違反「大股東適格性」疑慮的寶佳，卻不見金管會如此強硬的管制。

面對這些心照不宣的業者們，金管會不應消極等待他們自主通報，過去有太多案例都是業者們只申報那些看得見的，那些看不見的，都被層層的關係中掩蓋。在台新金持股為9.95%的寶佳，又何嘗不會藉其他關係人的臨門一腳，在金管會的眼皮底下取得一到兩席，回頭笑看金管會鞭長莫及的監理機制呢？

因此，顧立雄若要落實「大股東適格性」的審查，政策工具並不是消極監管，而是積極的去調查這些業者是否涉及「關係人交易」，查出是否有不正當的資金來源，而金管會必要時，亦可聯合其他部會的合作，包括檢調調查。

但現在僅見金管會過度放任寶佳，而沒有拿出顧主委的魄力，但這些業者們卻能挾龐大的資金，一步步跨近其他領域，建立建築與金融、或是建築與媒體的帝國，非金管會亦非人民之福。
 

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