跳出淺灘、重回海洋—台灣的下一站是「電子商務」

拜讀了郝明義先生的《如果台灣的四周是海洋》後；筆者感觸很深。身為兩岸三地首創電子商務販書的人，在創業階段，一度深陷台灣資本家「有土斯有財」的觀念，更受困於政府獨厚製造業的窠臼，募資過程備感艱辛、創業過程篳路藍縷。
 
而今，電子商務已成全球趨勢；但政府數十年來，依舊偏愛傳統工業，新年度預算書還是通篇的工業區招商、租稅減免與區段徵收，無視各地廠房空蕩、訂單萎縮及產業外移。
 
全國上下拚了多年經濟，卻只是拚製造、衝良率、賺零頭；忽略創新、打壓軟體、蔑視服務、欠缺宏觀、短視近利與投鼠忌器。
 
相較於製造業的資本密集、高汙染、薄利及投報期程長，電子商務低汙染、高獲利、投報率高且期程短；台灣資本市場不扶植下一個阿里巴巴和微信，只溺愛半導體、晶圓等代工製造業。
 
跛腳的稅制和退休所得替代率，補貼了企業、便宜了富人和軍公教，卻讓薪水階級成了納稅大宗，景氣欠佳和鉅額國債的代罪羔羊。
台灣企業錯失轉型機會，仍困於傳統工業淺灘；這種種局面，歷屆執政者責無旁貸。
 
此外，一味追求外資挹注，最後卻演變成2011至2013年外資投注台灣的比率，全球墊底。因為，全世界資本市場都知道「台灣企業有政府減稅補助、股市還有國家基金護盤，炒股CP值大於投資」的顯道理。
 
正當對岸中國捨棄青年失業率，強調青年創業率的同時；台灣只會哀嘆人才流失、青年啃老與失業攀升，甚至助長高教畢業生瘋國考；對岸教育水準邁向全球化時，我國政府用黑箱課綱來搗毀教育根基。
 
的確，台灣現刻面臨危急當口，景氣低迷、股匯不振、行政衰頹、全國上下彌漫的是老氣橫秋與停滯苟且；我等多位企業人士真得很想將台灣救離ICU重症急診室。  
 
爾後，筆者與讀冊生活網路書店，將持續在民報發表對當前局勢及產業建言的專欄評論，仍望讀者不吝指教。