南社抨擊高醫大董事會：「轉型正義」未完成的威權遺孽

高醫大董事會在全球海內外校友反彈下，完成9席董事改選，董事長陳田植交棒其子陳建志的「世襲接班」計畫，料將是下回董事會的主軸，惟陳建志自毀其出席校友總會公開表示，會於董事會中提案討論董事名額由9名擴編為15名的承諾，因此不但高醫大海内外校友會一致強烈表示不滿，重批其背信，台灣南社今（13）日也發佈新聞抨擊高醫大董事會是台灣「轉型正義」未完成的威權遺孽！並指這是「高醫大的228事件」台灣教育的悲哀！醫學教育的墮落！
台灣南社呼籲台灣社會、政府強力支持改造高醫大董事會，以脫離陳啟川家族的不當掌控校務。
※全文如下：
【「高醫大董事會」是台灣「轉型正義」未完成的威權遺孽！】
這幾年，台灣社會爆發出無比的活力與驚奇，連帶影響了政壇的急遽變化；
時代巨輪急遽輪轉的情況下，南台灣白色巨塔高醫大的董事會卻開時代的倒車：公然毀信承諾擴大董事會參與名額、引進缺乏社會名望公信力與實力的成員、違反教育倫理與教育行政程序而脫序意圖實質掌控高醫校政！
主事者則宣稱，這些都是單獨事件，旁觀者則認為，事出有因，是組織決策與管理倫理的脫序。當年杜陳二氏紛爭而雙雙退下由教育部接管，後來政治運作導致陳家回頭掌校務。後來高醫中興兩大院長謝獻臣與陳振武教授也都含淚、引憾離開高醫！多數高醫人教職員工都在以和為貴的情況下，識時務的保持沈默、埋頭苦幹，卻養虎貽患，演變成日後問題加深、沉疴加重。
【歷史的糾葛】
此歷史糾葛的源頭，是陳啟川家族視「高醫大」為家產，無視於捐出學校乃社會公器！無視於陳家中和先生祖訓：「事業成功靠別人、社會公義不可忘」！
而變本加厲近親繁殖，更進而干預校政。高醫人及高醫校友忍氣吞聲，乃出於愛護高醫成長而不忍苛責。無奈近十多年，來陳啟川家二、三代變本加厲的對於學校掌控程度更肆無忌憚。歷任校長無一無含憤而去者，：謝獻臣教授當年歡送會當眾涕淚縱橫，最悲慘的是，前校長蔡瑞熊教授為董事會成員當中飆罵五字經，遂悲憤而倒、臥床多十年而辭世！
君子絕交不出惡聲，杜聰明博士君子風度逐漸無言且離開他一手創立的地方，長年未曾惡語相對，而社會也漸漸淡忘了這段風波。然而，董事會主事者長期沉醉於權力與人事主導的美夢中，新近卻無端平地一聲雷，又重演高醫另一波的歷史紛爭；事實上，高醫糾葛、紛爭的歷史就是一部董事會組織倫理脫序衍生下，學校與醫院的鬥爭史！
【唯有整個系統、尤其是教育體系，被一群值得信賴的人領導時，這個社會的倫理才會彰顯它的意義和影響力，醫學體系尤然！】
當初的捐贈者頗多人士具社會信譽、名望與資源，更何況近五十年來，國家教育資源投注於高醫大不在少數；杜聰明先生在提及他公學校校長小德先生，在勉勵他好好學醫的贈言是：『要學醫，先學為人也』。
當年杜博士並豪情萬丈誓言：「願意以此老骨頭埋裹高雄之山河，為高雄之一老百姓！」在當年政經社會氛圍，杜博士以其盛名願意南下，除了錯綜複雜的政治、學術因素外，杜博士的決心與眼光，無疑是促成高醫誕生的主要推手。

高醫聰明節。（照片/高醫大）
可惜，臺灣第一讀書人遇上高雄第一士紳，原應是美談一樁，卻埋下高醫長期的「董事長與校長」紛爭，讓斯文掃地之餘，也賠上高醫社會聲譽，並延宕了高醫及附設醫院的發展，曾使當年高醫學子受教權深受其害。
【呼籲台灣社會、政府強力支持改造高醫大董事會，以脫離陳啟川家族的不當掌控校務】
這事件，攸關教育法令尊嚴、組織倫理與歷史事實的扭曲；我們在此竭力呼籲台灣整體社會以及全體高醫教職員工、校友以及社會、衛生、教育主管單位，積極正視並導正其歪風！
高醫，是社會國家的公共資產，它所提供的醫學教育和醫療服務，是全體教職員工的貢獻與奉獻，成就是屬於社會和全台灣人民的，影響也是及於社會、國家的。歷年來，也因之獲得來自納稅人貢獻的政府財務的肯定和補助。
成就「高醫附設醫院」壯大的前院長陳振武教授在四十週年特刊所落的標題：「由員工所創造的醫院」，即聲明此醫院的真正貢獻歸屬！
高雄醫學大學並不是狹隘的個人家族的私產，社會各界應有責任共同監督，並促成高醫正向而健康的發展，而，這將是高醫、醫界、社會之福!
 
 

高醫大校園。(記者陳俊廷攝)